第一篇：外籍員工管理

豐田的外籍員工為何對公司很忠誠125.65.139.* 1樓

為了挽回客戶，豐田汽車公司3月起在全球展開了“歷史上力度最大的促銷計(jì)劃”。不過，與客戶對豐田的嚴(yán)重質(zhì)疑不同，員工仍對豐田忠心耿耿，甚至在豐田章男到美國國會(huì)道歉之時(shí)，國會(huì)外有豐田的200多名員工舉行支持豐田的游行活動(dòng)，并高聲喊出“我們是豐田家族的成員！”其后，豐田章男到美國其他地方的豐田公司視察的時(shí)候，也得到了同一種聲音的“聲援”。

一家跨國公司在異國因?yàn)橘|(zhì)量問題遭到窮追猛打的時(shí)候，其外籍員工卻敢于逆勢而動(dòng)，公開地站出來支持公司，表示與公司是“一個(gè)家庭的成員”，這值得尋味。如今，中國企業(yè)也開始到海外并購、設(shè)立公司，不妨設(shè)想，如果中國的公司在海外出現(xiàn)了類似公關(guān)危機(jī)，所在國的公司員工會(huì)不會(huì)站出來表示與公司同在？我認(rèn)為，中國準(zhǔn)備走向海外或者正在海外的公司完全可以把豐田的今天作為未來的參考。

豐田在困難的時(shí)候能夠得到美國員工的鼎力相助，首先應(yīng)該得益于豐田在當(dāng)?shù)毓土舜罅康拿绹鴨T工，在“地域貢獻(xiàn)”方面頗有成就。目前，豐田在美國有約3萬名員工。分布在14個(gè)工廠，其中90%為終身制雇員，其創(chuàng)造的間接就業(yè)崗位應(yīng)該更多。作為來自外國的跨國公司，由于豐田給駐在國提供如此多的就業(yè)機(jī)會(huì)，做到了國際化時(shí)代對企業(yè)“地域貢獻(xiàn)”的要求，使它在面對外部危機(jī)時(shí)減少了來自內(nèi)部的危險(xiǎn)。

其次，在以往的困難時(shí)期，豐田曾經(jīng)與美國員工“共患難”。2009年上半年之前，在金融危機(jī)形勢嚴(yán)峻，通用、福特等大汽車廠紛紛裁員的情況下，豐田在美國一直堅(jiān)持不裁員政策。現(xiàn)在，豐田“種瓜得瓜，種豆得豆”，得到了應(yīng)有的回報(bào)。

第三，豐田在人力資源管理上下功夫，對員工進(jìn)行的教育帶來了回報(bào)。豐田始終信奉只有把員工擺在第一的位置，對自己的員工忠誠負(fù)責(zé)，才會(huì)使員工以忠誠和負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作。豐田堅(jiān)持認(rèn)為．打動(dòng)員工不是靠講空話、說大話，只有在實(shí)際工作中，讓員工感受到企業(yè)確實(shí)在關(guān)懷著他們，企業(yè)在愛護(hù)著他們，員工才會(huì)與企業(yè)建立起共同的價(jià)值觀，才能與企業(yè)榮辱與共。“多雇用好市民，當(dāng)好企業(yè)公民。”這是豐田汽車將自己定位為美國本土企業(yè)的標(biāo)語。近10多年來，豐田被越來越多的美國人接受，很好地融入了美國文化。

從這些可以看出，跨國公司并不是僅僅出錢就可以成功的。它還要在“地域貢獻(xiàn)度”上得到認(rèn)可，在培育人的方面下大功夫。事實(shí)表明，這種功夫下的深淺，在日后的危機(jī)中都可以顯露出來。這是中國企業(yè)在大踏步走出去之前、在海外大量雇用外籍員工之前必須考慮的問題。（此文為《環(huán)球時(shí)報(bào)》約稿，刊于2010年3月9日）■

濰柴要進(jìn)入世界500，試問這方面你做到了嘛？

管理制度是針對工作需要而做相關(guān)工作規(guī)范，對于工地上的工人而言，主要包括考勤規(guī)定請假規(guī)定工作場地相關(guān)規(guī)定（例如禁止吸煙）現(xiàn)場安全規(guī)定等。總是不是以外籍工人為背景的制度，是以管理現(xiàn)場規(guī)范運(yùn)行為目的的制度，只不過工人的類型分為外籍和國籍的。兩者之間享有的權(quán)利義務(wù)應(yīng)該基本一致，有特殊情況可以注明。

這位外籍員工需要辦理工作準(zhǔn)證以及辦理居留證，http:///2007sxy/2007office/2007grbs/2007jyfw/20070109/200710/t20071008_1035379.shtml

申辦《外國人就業(yè)證》須知

◆辦事項(xiàng)目

申辦《外國人就業(yè)證》

◆辦事依據(jù)

勞動(dòng)部、公安部、外交部、對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部關(guān)于頒發(fā)《外國人在中國就業(yè)管理規(guī)定》的通知（勞部發(fā)[1996]29號）

上海市勞動(dòng)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于貫徹<外國人在中國就業(yè)管理規(guī)定>的若干意見》的通知（滬勞外發(fā)[1998]25號）

◆申辦條件

1.持“Z”（職業(yè)）簽證入境；

2.由指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)并出具健康證明；

3.與本市用人單位簽定了勞動(dòng)合同/聘用協(xié)議/境外公司的勞動(dòng)報(bào)酬支付證明；

4.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

◆申請材料

一、柜面申辦《外國人就業(yè)證》攜帶材料：

1.填寫正確的《外國人就業(yè)登記表》二份（可在網(wǎng)上下載）；

2.《外國人就業(yè)許可證書》（正本或復(fù)印件）；

3.用人單位與被聘外國人簽訂的勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議（復(fù)印件）（屬境外派遣且勞動(dòng)報(bào)酬等由境外支付，以及涉外項(xiàng)目中的技術(shù)人員不與用人單位簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議的，應(yīng)由境外派遣單位出具相應(yīng)的證明材料，證明材料應(yīng)明確：勞動(dòng)報(bào)酬的支付者、被聘人職位和聘雇期限）；

4.本人的有效護(hù)照及簽證（正本及復(fù)印件）；

5.上海市出入境檢驗(yàn)檢疫局（電話：62686171）出具或確認(rèn)的健康證明（復(fù)印件）；

6.近期二寸證件照片三張（其中二張貼在表格上，一張制作就業(yè)證）；

二、網(wǎng)上申辦《外國人就業(yè)證》

1.進(jìn)入上海勞動(dòng)和社會(huì)保障網(wǎng)（http://）；

2.點(diǎn)擊“網(wǎng)上辦事”；

3.輸入用戶名、密碼等信息登入系統(tǒng)；

4.選擇點(diǎn)擊相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，即可在網(wǎng)上申請。

◆辦事程序

1.用人單位按規(guī)定遞交就業(yè)證申請材料后，由受理部門開出《行政許可收受單》；

2.受理部門對所遞交的申請材料進(jìn)行審核，并在5個(gè)工作日之內(nèi)，告知用人單位是否予辦理就業(yè)證；

3.予以辦理的，受理部門通知用人單位具體領(lǐng)證時(shí)間。

◆注意事項(xiàng)

1.投資人或營業(yè)執(zhí)照上指明的法定代表人，可不攜帶上述第3項(xiàng)材料。

2.上述投資人或法定代表人以及在用人單位擔(dān)任副總經(jīng)理以上職位的，或用人單位實(shí)際到位的注冊資金在300萬美金以上的，或外國跨國公司在上海設(shè)立地區(qū)總部的外國人，其就業(yè)證期限可以根據(jù)勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議確定，但最長不超過5年，同時(shí)不能超過護(hù)照有效期和營業(yè)執(zhí)照或其他法定注冊登記證明的有效期。

3.上述所提供的的材料如是外文的，均應(yīng)同時(shí)提供中文翻譯件，翻譯件由用人單位蓋公章）。

4.持《外國人就業(yè)證》和《外國人就業(yè)登記表》一份，到上海市出入境管理局（電話：28951900）申辦居留手續(xù)。

◆收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

工本費(fèi)人民幣10元。

◆辦理機(jī)構(gòu)、地址、電話及時(shí)間

辦理機(jī)構(gòu)：上海市外國人就業(yè)中心（上海市臺港澳人員就業(yè)中心）

受理地址：吳淞路258號2樓郵編：200080

網(wǎng)址：http://

咨詢電話：12333業(yè)務(wù)電話：63099595轉(zhuǎn)

受理時(shí)間：周一至周四上午9：00-11：30下午1：30－5：00

周五上午9：00－11：30；下午1：30－3：30

然后要辦理居留證方可留在中國工作，居留證是在他在中國居住所在的街道開局證明，然后到所在地派出所辦理證明居留證明，最后到出入境管理局辦理居留簽證手續(xù)，帶齊工作準(zhǔn)正和居留證名即可。

一、企業(yè)申辦外國人就業(yè)許可證書所需材料

1．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、批準(zhǔn)證書、公司章程、合同的復(fù)印件；

2．聘用外國人書面申請報(bào)告(主送機(jī)關(guān)為北京市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局)；

3．企業(yè)聘用外國人的聘用意向或協(xié)議(副總以上職位帶董事會(huì)決議)；

4．外國人的中文簡歷和任職資格證書(學(xué)歷證書或?qū)I(yè)技能資格證書的復(fù)印件)；及護(hù)照復(fù)印件；(需大學(xué)本科學(xué)歷及三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn))；

5．外國人的健康狀況證明(體檢證明的復(fù)印件)；

6．本市暫缺適當(dāng)人選證明；

7．外國人就業(yè)申請表(在行業(yè)主管意見處蓋章)一份，二寸照片一張貼表上。

注：500萬元以上注冊資金的國內(nèi)有限責(zé)任公司聘用外籍人員不需批準(zhǔn)證書，需帶單位保險(xiǎn)登記證原件及復(fù)印件

二、辦理時(shí)限：需重15個(gè)工作日。

第二篇：外籍員工演說稿范文

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們，晚上好！

我叫，來自。我演講的題目是“上海在我心中的地位”。

我來到上海也有半年多的時(shí)間了。在這半年里我對上海的感觸很多。所以今天我想對大家講一下，我在上海經(jīng)歷過的一些事情。

先拿過馬路來說吧！到上海后才發(fā)覺，對我來說最大的困難不是漢語，竟然是過馬路。有一天我和朋友想過馬路，可是一直都找不到機(jī)會(huì)，一直在看別人過馬路。腳就像長在路邊上一樣怎么拔都拔不出來。感覺上海人都是競賽高手，根本就沒有我插入的余地。當(dāng)然他們也在用奇怪的眼睛看我。最后還是一位80多歲的老奶奶帶我過去的。本來應(yīng)該是我?guī)н@位老奶奶過馬路的，真沒想到我活了21年連過馬路都不會(huì)過，真是白活了。后來朋友告訴我，我才知道我們足足在路邊站了40多分鐘，真令人難為情。不過自從這件事后，我發(fā)覺上海人很善良，雖然他們講上海話時(shí)，聽上去像在吵架一樣，可是向他們問路，100%的上海人都會(huì)很細(xì)心的告訴我，有時(shí)還會(huì)親自帶路。

在這半年里我也去許多城市旅游過，無論那些景點(diǎn)有多么好、多么漂亮、多么的讓我留戀，可一提到上海心里就會(huì)很開心、很踏實(shí)，感覺就像回家一樣。上海已經(jīng)從一個(gè)陌生的地方變成了我心里的第二故鄉(xiāng)。我想對大家講的內(nèi)容還有很多。但是今天的3分鐘對我來說實(shí)在太短了。所以以后有機(jī)會(huì)的話希望能再跟大家講一下。這跟日本的一些大城市相比有些不同。

謝謝大家！

第三篇：外籍員工管理?xiàng)l例

外籍員工管理?xiàng)l例

為加強(qiáng)我司外籍工作人員的管理工作，充分發(fā)揮其在經(jīng)營活動(dòng)中的作用，提高聘用效益，維護(hù)社會(huì)的安全、穩(wěn)定和公共秩序，發(fā)展我市與國際間的交流，根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合我司實(shí)際情況，特制定本條例。

一、外籍工作人員必須身體健康、具有從事其工作所必須的專業(yè)技能和相應(yīng)的工作經(jīng)歷、無犯罪記錄。

二、外籍人員到達(dá)公司24小時(shí)內(nèi)，去大浦派出所辦理外國人臨時(shí)登記。

三、持有有效護(hù)照，申領(lǐng)就業(yè)許可證和辦理居留證。就業(yè)證和居留許可證在有效期限期滿前1個(gè)月開始辦理延期申請，以確保外籍工作人員具有在國內(nèi)就業(yè)的基本條件。

四、在聘期間不得參加其他商業(yè)性活動(dòng)。

五、與外籍工作人員簽訂書面勞動(dòng)合同，明確雙方之間的權(quán)利義務(wù)，享受相關(guān)的福利待遇，遵循根據(jù)《外國人在中國就業(yè)管理規(guī)定》第二十二條、第二十三條規(guī)定的最低工資、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。

六、必須遵守中華人民共和國的有關(guān)政策法令和公司有關(guān)規(guī)章制度，不得危害國家安全，損害社會(huì)公共利益，破壞社會(huì)公共秩序。

七、規(guī)章制度面前人人平等，由于外籍人員的實(shí)際工作地點(diǎn)是在國內(nèi)的企業(yè)，企業(yè)的規(guī)章制度不僅適用于中國籍員工，也適用于外籍人員。

八、為外籍工作人員購買商業(yè)保險(xiǎn)化解單位風(fēng)險(xiǎn)。

九、關(guān)心外籍人員生活，使之更好地融入企業(yè)的環(huán)境和中國的環(huán)境中，其合法權(quán)益受到保護(hù)。

十、與被聘用的外籍人員勞動(dòng)合同期滿時(shí)，其就業(yè)證即行失效。如需續(xù)訂，在原合同期滿前三十日內(nèi)，向勞動(dòng)行政部門提出延長聘用時(shí)間的申請，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理就業(yè)延期手續(xù)。

十一、被聘用外籍人員勞動(dòng)合同被解除后，及時(shí)報(bào)告勞動(dòng)、公安部門，交還該外國人的就業(yè)證和居留證件，并到公安機(jī)關(guān)辦理出境手續(xù)。

第四篇：外籍員工保證書

外籍員工保證書

茲證明我司xxx股份有限公司聘請xxx員工xxx（ABC）護(hù)照號（XXXX）為營業(yè)總監(jiān),合同期為2014年X月XX日至2017年X月XX日。其本人護(hù)照原件被廣州市公安局出入境管理處收取用作辦理外國人居留許可用,可見附件《外國人簽證證件受理回執(zhí)》。

因該員工有一私人快件被機(jī)場海關(guān)扣留，急需辦理《進(jìn)出境自用物品申請表》否則將被沒收，故申請使用護(hù)照復(fù)印件進(jìn)行辦理領(lǐng)回手續(xù)。我司保證該復(fù)印件與原件相符，待20XX年X月XX日領(lǐng)回護(hù)照原件后于X月XX日再進(jìn)行補(bǔ)交手續(xù)。

本公司保證所提供的申請資料真實(shí)有效，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，希望貴部門能給予相應(yīng)的協(xié)助。

特此致謝。

XXX股份有限公司

2014-5-15

第五篇：外籍員工考核管理暫行辦法(060617)

中國石油工程建設(shè)（集團(tuán)）公司蘇丹分公司

外籍員工考核與獎(jiǎng)懲管理暫行辦法

1． 總則：

1.1 為建立科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制，調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)?外籍員工的工作

積極性，促進(jìn)溝通與交流，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保證分公司的可持續(xù)發(fā)展特制定本辦法。

1.2 適用范圍：本辦法適用于分公司外籍管理人員的考核。

2． 考核種類：包括試用期考核及考核。

3． 考核頻率及時(shí)間：

3.1 試用期考核：試用期內(nèi)的員工，在試用期結(jié)束前十天時(shí)

進(jìn)行考核；

3.2 考核：每年年底對全體員工進(jìn)行考核。

4． 考核程序：

4.1 考核方式：逐級考核、隔級確認(rèn)、雙向溝通。

4.2 在考核前成立考評小組，通常由分公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源

部、被考核人所在部門人員組成，負(fù)責(zé)制定各崗位考評細(xì)則及關(guān)鍵績效指標(biāo)，監(jiān)督考核過程并審核考核結(jié)果。

4.3 管理人員每月28日前需向部門負(fù)責(zé)人提交工作報(bào)告，包

括本人當(dāng)月所完成的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量，遺留問題以及下月的工作計(jì)劃等，工作報(bào)告將作為階段考核的考核指標(biāo)之一。

4.4 由被考核人的上級直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《考核評價(jià)表》(見附件

一)逐項(xiàng)考核，并匯總考核成績報(bào)考評小組審核。外籍員工本人同時(shí)進(jìn)行自我評估（填寫附件二《自我評估表》）。

4.5 考評小組確認(rèn)考核結(jié)果后，考核者應(yīng)就考核結(jié)果與被考

核人交換意見，對被考核者的主要優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)其工作中有待改進(jìn)的地方提出改進(jìn)與提高的期望，并將考核結(jié)果中的改進(jìn)項(xiàng)列為下次考核的重點(diǎn)考核指標(biāo)。

5． 考核內(nèi)容：

5.1 業(yè)績考核:主要對員工履行崗位職責(zé)的情況、工作完成情

況（正確性、完善程度、速度、工作改進(jìn)等）進(jìn)行觀察、分析和評價(jià)。

5.2 態(tài)度考核:主要對員工在工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度（責(zé)

任心、工作積極性、與其他部門的協(xié)作態(tài)度及出勤等）進(jìn)行觀察、分析和評價(jià)。

5.3 能力考核：主要通過工作行為，觀察、分析和評價(jià)員工

具有的能力（完成基本業(yè)務(wù)所需的知識技術(shù)和技能、及理解力、判斷力、創(chuàng)造力等）

6． 評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)采取5分制，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

6.1 5分：優(yōu)異，工作績效始終超出本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通

常表現(xiàn)為在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)完成交予的工作任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，獲得各相關(guān)單

位或部門的高度評價(jià)。

6.2 4分：良好，工作績效經(jīng)常超出本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通

常表現(xiàn)為嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，獲得各相關(guān)單位或部門的滿意評價(jià)。

6.3 3分：滿意，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本崗位常規(guī)標(biāo)

準(zhǔn)要求，通常表現(xiàn)為基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量及質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)，各相關(guān)單位或部門沒有不滿意評價(jià)。

6.4 2分：需改進(jìn)，工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本崗位常

規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常表現(xiàn)為偶爾有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量及質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，各相關(guān)單位或部門偶爾有不滿意評價(jià)。

6.5 1分：不滿意，工作績效顯著低于本崗位正常工作標(biāo)準(zhǔn)要

求，通常表現(xiàn)工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量及質(zhì)量上經(jīng)常達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，各相關(guān)單位或部門經(jīng)常有不滿意評價(jià)。

7． 考核用途：考核的結(jié)果主要用于聘用、培訓(xùn)、工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作改進(jìn)及獎(jiǎng)懲等。

8． 要求

8.1 所有考核要以被考核人實(shí)際工作情況為依據(jù)，必須消除

對被考核人的好惡感、同情心，不徇私情，不輕信偏聽，避免憑總體印象夸大或縮小被考核者的成果、態(tài)度以及

工作中表現(xiàn)出的能力。

8.2 對考核結(jié)果要進(jìn)行總體綜合修正，以消除以偏概全傾向、邏輯推斷傾向、寬容傾向及人為假象，避免偏頗與失誤。

8.3 考核結(jié)果原件由人力資源部保管，存入當(dāng)?shù)?外籍員工個(gè)

人檔案，各部門負(fù)責(zé)人保存復(fù)印件。

8.4 考核結(jié)果只對考核人、被考核人、人力資源部負(fù)責(zé)人以

及分公司領(lǐng)導(dǎo)公開，任何人不得將考核結(jié)果向無關(guān)人員透露。

8.5 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件一《考核評價(jià)表》

附件二《自我評估表》

附件三《處罰條例》