第一篇：聊城大隊深入開展“強基礎、保安全、促穩定”爭先創優活動

聊城巡護大隊黨支部深入開展

“強基礎、保安全、促穩定”爭先創優活動

為了進一步學習劉總在一屆一次職代會上的講話精神，貫徹落實公司黨委開展的“四強四優”及“三保一促”活動，聊城大隊黨支部結合管內設備現狀和職工實際情況，為進一步提高各中隊技術業務素質和安全保障能力，增強全體職工標準化作業水平和應急處置能力，在各中隊間深入開展為期一個月的“強基礎、保安全、保穩定” 爭先創優勞動競賽活動。

一、活動內容

1、提升設備質量。堅持科學發展，積極開展安全大檢查活動，突出對設備質量、現場控制和基礎設施的檢查，強化對轄區柵欄的檢查力度，加強對線橋結合部、站區結合部的重點檢查，深入查找設備病害源頭，徹底整治設備隱患問題。

2、加強沿線環境整治。加強對綠化帶、路基邊坡、坡腳雜草以及白色垃圾的清理和日常檢查監控，及時發現、制止沿線農民靠近路基坡腳或邊坡燒荒開墾，避免引發火災。隨著天氣轉暖，路肩雜草返青，各中隊要主動上手，做好除草工具的檢查、整修和更新以及責任公里衛生包保劃分，做到未雨綢繆。

3、全面提升作業標準化水平。加強作業標準化安全專項整治，重點整治兩方面問題，一是現場作業不標準問題，重點整治著裝不規范、勞保備品佩戴不齊全、接車不標準或不接車、不執行報車制度和用語不規范等；二是管理制度落實不到位問題，重點整治班制違規、不按規定交接班、檢查寫實、安全例會、學習制度不落實等。強力整治空崗、脫崗、當班睡覺、班前班中飲酒，不服從管理等嚴重違章違紀行為。

4、積極履行治安職責。優化巡護模式和巡護方案，合理布置崗點和巡護路徑，及時發現、清理進入護網內的閑雜人員和牲畜，明確防止路外傷的意義，提高防范意識和見崗率，實現全時段、全覆蓋的安全保障，大力減少人為破壞因素和路外傷亡事故。

5、加大勞動安全整治力度。重點整治勞保備品佩戴不齊全、違章跨線過橋、穿越站區股道岔群、行走道心、站在鄰線接車、在道床邊坡坐臥、除草工具高舉、雷雨天氣橋涵下避雨、違規駕駛機動車輛、上線不帶急救藥盒、帶病上崗以及巡護隊駐地、間休室亂拉電線、電路混亂、使用劣質插座插頭、超負荷使用大功率電器等隱患問題。充分發揮月度安全例會的作用，分析、總結勞動安全問題，部署勞動安全防范措施，解決關鍵性、傾向性隱患問題，建立科學規范的勞動安 1

全管理制度，并形成長效機制。

6、加強思想政治建設和精神文明建設。結合公司爭創“四強四優”活動的開展，全體職工特別是黨員要進一步加強學習，提高素質，深刻理解“創先爭優”內涵，增強學習的自覺性、積極性、主動性。教育引導職工認清當前形勢，統一思想，同心同德，全身心投入到實際工作之中。認真做好穩定工作，加大矛盾糾紛排查化解力度，及時解決傾向性、苗頭性問題，消除不穩定因素，將矛盾化解在基層。努力為職工做好事、辦實事、解難事，著力改善各中隊生產生活條件，消除職工的后顧之憂。

二、“爭先創優”活動時間安排

本次活動分三個階段：

一是學習動員、宣傳發動階段（4月18日—4月22日）。各中隊制定切實可行、操作性強的工作方案和工作計劃，利用交接班、宣傳欄、安全例會等多種形式，搞好宣傳發動；教育引導全體職工統一思想，認清形勢，提高認識，并積極投身到“強基礎、保安全、保穩定”爭先創優活動中來，在全體職工中掀起爭當先進個人，爭創優秀班組的高潮。各中隊成立主題活動領導小組，制定活動實施方案和計劃。及時召開職工動員會，對開展爭先創優活動進行安排部署。每名職工認真制定個人“強基礎、保安全、促穩定”爭先創優活動的個人具體奮斗目標。

二是組織實施階段（4月23日—5月12日）各中隊持續開展柵欄病害安全專項整治，開展春季柵欄大檢查、大整修活動，邊查邊改，建立健全柵欄巡檢臺帳，徹底根治柵欄病害，防止閑雜人員和牲畜出入護網，杜絕路外傷亡； 開展路基隱患排查專項整治，為即將到來的防洪防汛工作做好準備；積極主動清理路肩雜草，及時清理沿線路基邊坡及坡腳處白色垃圾，并納入長效機制，保證管內沿線良好的線路外觀。

三是總結表彰階段（5月13日—5月17日）各中隊做好自驗報告，認真總結爭先創優經驗，各中隊對活動中表現突出者進行評選上報。每中隊限報一名，大隊將在各中隊評選推薦的基礎上，確定1個優秀中隊和2名先進個人在大隊內進行表彰和獎勵并大力宣傳受

表彰的優秀中隊和先進個人的典型事跡，在大隊范圍內營造學習先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍。（聊城巡護大隊 程清玉）

第二篇：學校強管理、保安全、促穩定實施方案

平順縣實驗小學

開展“強管理、促穩定、保安全”活動

實 施 方 案

為了深入貫徹落實全國兩會精神，為黨的十八大召開營造和諧穩定的良好環境，依據平教字【2012】35號文件要求和長教字【2012】18號文件精神，結合我校教育教學工作實際情況，為了切實開展好“強管理、促穩定、保安全”活動，特制定具體實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷深化實踐科學發展觀，認真貫徹落實上級有關加強學校及周邊安全穩定工作的重要指示精神，牢固樹立“安全穩定無小事、學生安全第一位”的責任意識，居安思危，進一步加大力度，優化安全管理，改進工作方法，深入開展平安校園、文明校園、和諧校園建設，切實解決影響學校及周邊安全穩定的突出問題和矛盾，排除一切安全隱患，建立和完善綜合治理長效管理機制，為廣大師生創造安全、文明、和諧的工作、學習和生活環境。以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、工作目標

通過開展“強管理、促穩定、保安全”活動，切實營造穩定的政治環境、良好的治安環境、規范的法制環境、平安有序的教學、學習和生活環境，使學校成為學生安心、家長放心、社會滿意的和諧平安校園。一是學校管理呈現新氣象。學生的法制觀念和紀律觀念進一步增強，教師依法施教、愛生敬業風氣進一步弘揚，校長管理理念、管理方法進一步創新，校園違紀案件 嚴肅處理，校園及周邊治安環境切實改善，塑造優良的校風、教風、師風、學風。

二是校園穩定得到新提升。在思想行動上與黨中央保持高度一致，各類矛盾糾紛得到切實化解，未成年人思想道德建設進一步加強和改進，青少年社會主義核心價值觀教育有效實施，確保不發生任何群體性事件和影響較大的案件。

三是學校安全再上新臺階。學校安全各項制度全面完善，各項安全措施全面落實，各類安全教育全面到位，各種安全隱患全面整改，校園安全文化全面構建，學生安全習慣初步養成。

三、加強領導

為了加強對此項活動的組織領導，特成立實驗小學“強管理、促穩定、保安全”活動領導小組，組成人員如下：

組長：

石愛忠

（黨支部書記、校長）副組長：曹玉峰

（副校長）

陳新玉

（副校長）

申檜剛

（副校長）路建娥

（副校長）

成員：

武利剛

（政教主任）

常建軍：

（教導主任）劉建勝：

（總務主任）蘆安紅：

（公寓管理員）

領導組下設辦公室，辦公室主任由蘆安紅兼任。

四、時間安排

“強管理、促穩定、保安全”活動從4月中旬開始，至6月中旬結束，為期兩個月，共分為三個階段。

（一）宣傳發動階段（4月16日至4月20日）

依照上級文件要求，召開實驗小學“強管理、促穩定、保安全”活動動員大會，對活動進行總安排、總部署，成立活動領導組，制定下發本校的實施方案。要充分利用升旗儀式、校園廣播、校報、版報、櫥窗、班會、主題活動等途徑在師生中進行廣泛宣傳，將這次活動的內容、目標、意義宣傳到位，保證廣大師生積極參與。

（二）排查問題階段（4月22日至4月27日）

在這一階段，要對照本次活動確定的總體要求和目標任務，對我校在學校管理、校園穩定、學校安全等方面存在的問題進行全面深入排查。排查工作要做到深入細致，不留盲點，不留死角。要積極發動廣大師生提意見、提建議、揭問題，校領導班子要深入班級，深入師生，實地調研，查找問題，發現隱患，查缺補漏。對查找出問題要建立臺賬，梳理歸類，分析原因，提出對策，制定整改方案，限期整改。

（三）整改提高階段（4月28日至6月16日）

根據查找出的各類問題和本次活動的重點任務，制定切實有效的措施進行徹底整改。要明確整改責任人和整改時限，集中時間、集中精力把各項措施落實到位。屬于突發偶發問題的，要一次性徹底解決； 屬于多發易發問題的，要建立長效管理機制；屬于長期未得到糾正、本學校不易解決的問題的，要匯總上報，協調有關單位、有關部門共同解決。

五、重點工作

學校“強管理、促穩定、保安全”工作面廣線長、頭緒繁多，學校要認真按照上級文件精神，結合本校工作實際，制定詳細的工作細則，關注到每一個節點，處理好每一個問題。在此基礎上，針對當前的形勢和現狀，做好以下幾項重點工作：

（一）學校日常管理方面

1、健全制度。要建立健全各項管理制度、工作職責，創新管理機制，建立安全穩定目標責任制度，把各項任務指標落實到人，推進學校精細化管理。在管理措施的實施上做到全方位、全覆蓋，使學生在校的所有時間、校園之內的所有空間，都處處有人管，事事有人抓。

2、實行領導帶班輪流值班制度。學校領導要堅守工作崗位，學生上下學、課間操等重點時段，寄宿制學校住校生打飯就餐、宿舍就寢等重要環節，要安排校級領導巡視檢查。要實行值班領導常規性巡查制度，對校園內外治安案件易發的部位進行定時巡查。

3、堅持中小學教師坐班制度。要求班主任教師每天與學生同步到校，同步離校，其余所有教師，按學校上課時間到校、離校。嚴禁教師無課時自行離校，以利于班主任教師對班級實行不間斷地全程管理，利于學生在課間向任課教師請教問題，利于教師間的業務交流。

4、堅持請、銷假制度。校長離校、出差，應向上級主管教育行 政部門主要領導請假。其他校級領導、中層干部、教職員工因公、因事、因病請假，要向學校主要領導或分管領導履行請假手續。學生缺課和外出，要向班主任履行請假手續，請假時間較長的需經校級領導同意。

5、嚴禁教師私自辦班，有償補課。嚴禁教師占用學生節假日、雙休日和寒暑假組織集體補課，不得強制或變相推薦學生參加社會上舉辦的培訓班。嚴禁教師以任何借口、在任何地點私自辦培訓班及強迫學生到指定的補習班補課，禁止任課教師在工作日校外兼職上課和進行有償家教。

6、禁止教師惡意體罰學生。教師要樹立良好的師德師風，注意對學生的批評教育方式，既要敢于管理學生，也要善于管理學生，既要及時糾正學生的不當言行，也要尊重學生的人格個性。要切實維護教師的各項權利，禁止教師惡意體罰、謾罵、侮辱、岐視學生。

7、進一步加強對學生的法制教育、養成教育，增強學生的紀律觀念、法制觀念，幫助他們養成良好的行為習慣。要加強對學生的心理輔導和心理干預，對學生進行心理疏導。要開展遵紀守法警示教育活動，警示學生遵守校規校紀，自覺維護校園內的良好秩序。要定期召開家長會，將學校教育與家庭教育緊密結合起來，形成保障校園穩定的強大合力。

8、加強學校網絡和學校貼吧的管理。對學校網站進行有效監管，教育學生文明上網，不瀏覽色情內容和有害信息的網頁，玩有暴力、色情內容的游戲。對學校網站內容要有專人監控，對有害信息、不實 信息要及時發現，盡快刪除。

9、精心組織各類考試，確保考試安全平穩。要高度重視各類考試的組織工作，在組織領導、安全保密、考風考紀等各個方面明確責任，出臺措施，落實制度。要在考試期間做好考點安全保衛工作。建設標準化試卷保密室，嚴格執行保密室值班、試卷交接等相關制度。考試工作車輛等確保能安全使用。制定考試應急預案，妥善處理突發事件。

10、要進一步做好學校周邊環境綜合治理工作。聯合公安、工商、文化、交通、衛生、城建等有關部門，打擊侵害師生人身、財產安全的各類違法犯罪行為和學校周邊存在的流氓團伙、黑惡勢力，清理校園周邊的網吧、電子游戲廳、棋牌室等娛樂服務場所，清理不合格的餐飲店、醫療點、食品店、流動攤點等非法經營的無牌無證攤點，清理整頓違章搭建、亂擺攤設點的現象。

（二）校園穩定方面

1、確保在思想行動上與黨中央保持高度一致。學校領導班子和全體師生要認真學習貫徹全國兩會精神，認真學習習近平一段時間以來《人民日報》發表的系列評論員文章，堅決擁護黨中員的各項決定，牢牢把握穩中求進的總基調，把思想認識統一到中央的決策部署上，把智慧力量凝聚到學校的穩定發展上，踏踏實實做好本職工作，認認真真抓好教育教學，以建設和諧校園的實際成效為建設和諧社會作貢獻。

2、確保學校班子穩定。學校黨組織要切實發揮在學校各項工作 中的政治核心作用、戰斗堡壘作用、表率引領作用，班子成員要凝心聚力謀發展，心無旁騖抓工作，團結共事作奉獻，把全部精力放在學校各項工作中，千方百計維護學校和諧穩定的良好局面。要正確認識、堅決服從縣教育局關于教育工作的各項決策，思想不亂、工作不斷、作風不散，不消極懈怠，不無所作為，不出任何問題。

3、確保教師隊伍穩定。要進一步開展好保持黨的純潔性、創造爭優、學雷鋒等學習教育活動，教育全體教師弘揚高尚師德，提升能力本領，立志教書育人，爭做讓人民滿意的教師。要認真做好績效工資發放、職稱評定等廣大教師關注和敏感的工作，依據政策制定方案，公平公正進行實施。

4、確保在校學生穩定。要進一步加強青少年思想品德教育，抓好學校德育工作，強化大學生思想政治教育工作，做好社會主義核心價值體系引領下的學校文化建設。要教育廣大學生珍惜美好時光，安心學習知識，相信黨和政府，對國內、國際的各種敏感事件有清醒的認識，不信謠、不傳謠。要把巨大的愛國熱情轉化為學習的動力，以優異的學習成績和個人的健康成長回報祖國和人民。

5、確保不出現群體上訪和越級上訪事件。要切實做好矛盾糾紛排查化解工作，防微杜漸，防患未然，把問題和矛盾化解萌芽之中。不出現教師群體上訪和越級上訪事件，不出現學生上街和聚集事件。

（三）學校安全方面

1、加強食堂管理，確保飯菜的衛生和質量。學生食堂設有儲藏間、粗加工間、細加工間、洗刷間、消毒間、更衣室等，各種灶具、餐具及壓面機、和面機、油條機、切菜機、冷藏柜、發電機等設施設備配備齊全，有學生餐廳8間，教師餐廳2間，餐飲人員都經過培訓，做到了持證上崗。為了保證飯菜的衛生和質量，學校建立健全了各種規章制度，先后制定出臺了“食堂管理制度”、“食堂衛生安全制度”、“食堂工作人員崗位職責”、“食品采購驗收制度”、“餐飲具消毒衛生制度”、“學生就餐制度”等，食堂和餐廳張貼有一周伙食表，飯菜標準做到了一周4頓肉，雞蛋天天有，早餐還配有煮雞蛋和牛奶。要求炊事員要嚴格執行伙食標準，想方設法使飯菜香甜可口，以保證學生的足夠營養，促進學生健康成長。

2、改善學生宿舍條件。對學生宿舍的電路、門窗、床鋪等進行仔細檢查，切實消除電路老化、門窗床鋪破損、門窗插銷損壞等安全隱患。住宿生實行輪流值日制度開展文明宿舍評比活動，保持宿舍衛生。禁止學生在宿舍使用大功率電器和酒精爐、煤油爐等。禁止在宿舍存放各類危險物品。

3.嚴禁學生攜帶刀具和其他可能危及校園安全的物品進入校園。對學生攜帶的刀具、棍棒、易燃易爆物品、有毒有害物品、寵物動物、香煙及其他危險物品要進行收繳，并對學生進行嚴肅批評教育。對在校園內外欺壓同學、勒索錢物、拉幫結伙、稱王稱霸的學生，要核查事實，建立名冊，請公安機關協助、請學生家長配合對其進行批評教育。嚴格門衛制度，嚴禁學生上學期間無故離校外出，嚴禁閑雜人員、不明身份人員進入校園。

4、加強學校消防設施和其他安全設施建設。要及時添置、更換、維護各類安全設施，保證滅火器、消防栓、消防水池等功能良好。做好學校鍋爐的質量檢測工作。要配備維護好各類電教、音體美器材、實驗儀器、實驗藥品等。樓梯、扶手、校園內的各類照明設施、應急燈要進行經常性檢查，保證能夠安全使用。

5、做好學生集體活動和上下學的安全保障。學校校內開展運動會、體育比賽等集體活動要制定安全預案，防止發生意外。組織學生開展校外大型活動，需先制定活動方案報教育行政部門批準，必要時要協調公安部門和醫療部門給予協助。學生上下學要有專人維持秩序，對乘坐其他車輛上下學的學生要加強安全教育。

6、深入開展各類安全教育。要開展好各類安全教育，在做好校內安全教育的同時要重視加強對學生校外游泳、溜冰、輪滑、滑滑板等活動的安全教育，告誡學生避免去不安全的地方玩耍，告知學生必要的避險技能和急救知識。要完善火災、地震、擁擠踩踏、恐怖暴力等應急疏散方案，并不定期加強演練，確保應急疏散組織有力、行動迅速。要全面做好其他各項安全工作，切實提升學校安全工作水平。

六、保障措施

（一）明確工作責任

學校校長要在縣教育局的統一領導下，對本校的工作負總責。校長要親自坐鎮，親自指揮，親自組織，各塊負責人要在校長領導下協同配合，切實把各項措施落到實處，確保完成各項工作任務，使活動收到良好成效。

（二）加強協調聯動 學校在必要時，要積極主動與公安、交警、工商、城建等部門協調，爭取他們的大力支持，使學校安全穩定水平提升到新的層次。

（三）嚴格督促檢查

學校領導組要對學校個方面的安全穩定工作進行督促檢查，協調解決工作中存在的困難和問題。要認真做好自查自糾工作，通過督查，邊查邊改，確保這次活動能取得實效、推進工作。

六、責任追究

“強管理、促穩定、保安全”工作事關教育發展大局，意義非常重大，要嚴格落實工作責任，并實行責任追究制，切實加大責任追究力度，對相關責任人進行嚴肅處理。

（一）對因對學生批評教育方式不當，惡意體罰、謾罵、岐視學生，造成學生身心傷害，引起較大社會反響的教職員工，和違反相關規定收費補課、辦班的教師，由所在學校給予批評教育，性質嚴重的要及時上報，由主管部門給予黨紀、政紀處分。

（二）對組織、參與、煽動集體上訪和越級上訪，提出不合理訴求，經解釋勸說無效的當事人，要對其提出批評，并上報教育局，依照有關規定給予處分。

（三）因工作不力、防范不嚴、處置不當造成校園安全事件、惡性安全事故和群體性事件，造成嚴重后果和影響的，要追究相關工作人員、分管領導和主要領導的責任，并及時上報主管部門，給予黨紀、政紀處分。

二○一二年四月十八日

第三篇：關于開展“夯基礎、強管理、保穩定”活動的通知

關于在生產系統開展“夯基礎、強管理、保穩定”

活動的通知

各單位：

為全面提升生產系統管理水平，夯實基礎管理，保證生產安全穩定運行，計劃在熱電分公司生產系統開展“夯基礎、強管理、保穩定”活動，現將活動有關事項通知如下：

一、指導思想

以么總系列重要講話精神為指導，深入貫徹落實么總關于“穩在熱電”的重要指示精神，全面提升基礎管理水平，強化汽電能源基地作用，實現長期安全穩定運行。

二、活動主題

落實車間主體責任，夯實基礎管理，保證生產穩定。

三、活動時間

2017年8月至12月31日

四、組織機構

成立“夯基礎、強管理、保穩定”活動領導小組，督導此次活動的開展。

組 長：鄭玉雙 副組長：張海濤 李振寶

組 員：姚雙利 董軍波 謝立友 孟天明 王志明 王榮金 蘇保生 王俊合 金永剛 李建 孫鵬 武二良 孫善增 各車間運行主任、專工及各值長、調度員。辦公室設在生產技術部。

五、活動內容

結合公司各項生產管理制度，查漏洞、補短板，促進生產系統管理向制度化、標準化看齊，全面提升基礎管理水平。共整理十三項基礎管理內容，各車間全面排查、梳理、落實、提升。生產技術部內部細化分工，自8月至11月5日每周進行事項重點督導，每月組織綜合聯查督導落實，并按照生產管理制度嚴格落實獎懲；11月6日-12月31全面督導落實，夯實基礎，確保生產安全穩定。

1.規范交接班管理

交接班人員應嚴格按規定時間做好交接班工作，運行人員提前15分鐘，班組長提前30分鐘到崗，高效利用交接班會及時傳達運行情況及上級文件、制度、事故學習經驗等相關信息，并在交接班記錄本上做好記錄。

2.規范監盤、巡檢及運行記錄管理

運行人員嚴格執行監盤、巡檢管理制度，及時發現設備運行參數及運行狀況，并按有關規定做相應處理；及時準確的記錄設備運行信息、巡檢內容及存在問題，并向車間管理人員及接班人員做好整理匯報。

3.規范票證管理

規范車間各種安全作業票證的管理，使各類作業標準化、規范化，杜絕違章作業，防止事故發生，車間設專人負責定期收集各類票證存檔，對各班組票證的管理工作提出意見，確保票證的時效性，負責檢查、督促、指導票證管理工作，并建立車間臺帳。

4.規范定期工作管理

定期工作管理本著誰主管誰負責的原則，各專業要嚴格按定期工作表中所列的時間、標準等執行各項定期工作，做好記錄及相關說明，并應根據設備運行情況做好定期工作的調整、補充、完善和傳達，做好變動說明。

5.規范聯鎖保護管理

各專業結合連鎖保護臺賬，嚴格執行連鎖保護投退管理制度，所有連鎖保護的投退都應履行連鎖保護投退申請單，并做好相應記錄；緊急情況下，按照既定事故處理預案執行，但需注意做好記錄，穩定后及時匯報相關領導。

6.規范工藝參數、消耗指標及運行分析管理

各專業結合運行分析管理制度，按月對生產運行情況進行專業分析，重點對系統中工藝參數、消耗指標、異常波動及整體情況進行深入分析比對，逐步完善運行調整標準，實現經濟運行。

7.規范規程、系統圖管理

各專業結合運行操作規程管理制度、系統圖管理制度規范本專業運行規程及系統圖的運行管理，力求制定出契合生產實際的運行操作規程，要根據運行系統、設備的變動及時編制運行規程和系統圖的變更說明，并提前做好運行崗位的培訓工作。

8.規范培訓管理 各專業要結合生產需求提前做好本專業和相關專業新技術、新材料、新知識的學習培訓，使運行人員具備本崗位所必需的專業知識，有針對性、計劃性和高效性的開展員工培訓工作。

9.規范工藝紀律、勞動紀律管理

各專業要結合公司及車間內部相關規定，對工藝系統的各項控制參數、標準、重要操作做好日常檢查，保證生產系統穩定；要求員工自覺遵守作息時間，保持飽滿的精神狀態對待一天的工作任務，結合崗位職責，高效的完成各項工作內容。

10.規范應急預案與反事故演練管理

各專業結合反事故演練制度，根據本專業特點、事故案例、運行操作規程及《防止電力生產事故的25項重點要求》等內容，有針對性的制定和完善本專業的反事故演練項目，并按照文件要求保質保量的完成反事故演練工作，做好記錄存檔。

11.規范技術監督管理

各專業結合運行分析制度及車間相關技術管理規定，以行業相關標準為準則，建立、健全設備的各項技術監督檔案，定期檢查，及時消除設備缺陷，對于達不到監督指標的項目，及時向主管部門提交改進方案或防范措施，有效的保證生產系統的平穩運行。

12.規范現場管理

各專業結合生產現場管理制度和積煤積粉管理制度，按規定和標準維護屬地生產現場環境，并配合企管部、生產技術部推進現場環境整改工作，及時反饋公司下發的現場整改意見，積極采取措施予以整改消除，優化現場工作環境。

13.規范施工隊伍管理

各運行專業要提升屬地責任意識，嚴格落實相關票證制度，按票證要求切實做好各項安全措施，與生產系統交叉的項目必須做好有效隔離，并提前做好施工隱患告知，需特別告知或提醒事項必須在票證有所體現；運行巡檢人員應定期對施工現場進行巡視，對可能出現危害的施工行為予以阻止，并上報車間管理人員進行處理。

六、活動要求

1.加強領導，周密部署。開展“夯基礎、強管理、保穩定”活動，是夯實生產系統基礎管理，確保生產安全穩定運行的重要內容。各單位要高度重視，成立組織機構，細化分工，加強領導，周密部署，確保組織機構落實到位、責任落實到人。各車間將內部組織機構及分工情況報生產技術部備案。

2.落實責任，注重實效。各單位要結合實際，有針對性地制定活動方案，并積極組織開展活動期間的各項工作。相關領導要落實車間、屬地主體責任，從“人、機、料、法、環”等各個環節全面兜查問題，制定整改措施，做到有部署、有組織、有檢查，切實達到此次活動要求的實際效果。

3.統籌協調，強化考核。各相關單位要按照活動的總體部署和要求，認真組織，密切合作，共同完成此次活動。生產技術部將對各車間的活動開展情況進行督查，根據實際效果，列入每月生產考核。活動結束后，對各單位進行評比表彰，獎優罰劣。4.認真總結，及時報送。活動期間，要認真做好總結整理工作。請各單位于每月10日前將上月活動總結以電子文本形式報送生產技術部，12月31日之前，將本次活動總結報送生產技術部。

生產技術部 2017年8月6日

第四篇：爭先創優活動開展以來

“爭先創優”活動開展以來，按照學校的要求，認真學習有關的文件指示精神，認真對照自身的思想和實際工作，認真開展自我反思，對這次活動有了深刻的認識，自身在思想道德素質、業務理論水平都有了較大的提高。現就這次活動簡單總結如下：

一、爭先創優就是敢創一流，不甘平庸，勇于爭先的勇氣，是永不懈怠的創業精神。

沒有這種精神，就不可能在平凡的崗位上脫穎而出，當前，在我校全面建設校園文化，奮力促發展的關鍵時期，大力弘揚爭先創優精神，有其特別重要的意義。

二、爭先創優是實現教師專業化成長的必然要求。

具體到實際工作中，就是要增強改革創新意識，立足本職工作，兢兢業業，爭先創優，創造一流業績。就是要堅持埋頭苦干，不事張揚，狠抓落實，形成重實際，說實話，干實事，求實效的良好風氣，真正做到每項工作都有部署、有檢查、有落實、有成效，不說則已、說了就干，不抓則已、抓就抓成，不干則已、干就干好，以實實在在的作風實現自身的專業化成長。

三、爭先創優是促進學校大發展的迫切需要。

發展是執政興國的第一要務，解決存在的問題靠發展，趕超先進靠發展，發展才有出路，發展才有希望。堅持爭先創優，不斷鞏固和發展這一局面，學校的明天必將更加美好。我們要把學校的發展放到全市的大格局中去審視、去謀劃，成績面前不自滿，困難面前不氣餒，再接再厲，搶占先機，敢想敢干，敢為人先。

四、爭先創優是構建和諧校園的重要載體。

構建和諧校園的目標是由所有具體工作推動的。這就需要教師進一步解放思想，不爭論、爭時間，不評論、評成績，不議論、議大事，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，努力在平凡的崗位上創造一流的業績。需要我們深入學生，及時解決學生最現實、最關心、最緊迫的問題，熱心幫助學生解決生活中遇到的實際困難，讓他們切身感受到教師的關懷和溫暖的溫暖，進一步密切師生關系，讓所有人都來關心、支持爭先創優工作，為學校的發展增光添彩。

爭先創優教師是干事創業、全面建設校園文化的應有作風，是各項事業興旺發達全面建設校園文化，實現跨越性發展的不竭動力。全體教師必須始終保持先進性，大力發揚爭先創優精神，為此我決心在以后的工作中提高思想認識，爭做做一名思想先進，行動先進，成績先進人民教師。在以后的工作中力求做到

一、思想道德上要加強自我修養

堅持學習黨的方針政策和理論，加強自身的思想品德修養。用馬克思主義武裝自己、提高自己、完善自己，切實解決好自己的世界觀、人生觀、價值觀問題，分辨真善美和假惡丑，抵御形形色色腐朽思想的侵蝕。克服個人主義，樹立無私奉獻的精神，克服自由主義，樹立高度負責的精神，自覺遵守社會公德、職業道德、家庭美德，樹立對組織、對他人、對個人高度負責態度，在辦公室和學校的各項工作中任勞任怨，起到模范帶頭作用，使自己真正成為一個品德高尚的人；對待學生，要嚴格要求，杜絕體罰和變相體罰學生，要如春風化

雨滋潤學生的心靈，用自己的一言一行感染學生、打動學生，做學生們的良師益友，成為一名優秀的師德標兵。

二、增強爭先創優意識，爭創一流業績

要不斷的學習先進教師的教學經驗和新的教育教學理論，不斷地充實和完善自己，提高自己的教育教學水平。在教育教學中，要認真做好本職工作、始終要具有強烈的事業心、責任感，愛崗敬業，開拓創新，勇于奉獻，努力使各項工作登上新臺階。要有創新意識。當今時代，科學技術飛速發展，信息千變萬化，社會發展日新月異，人們的思想觀念和知識結構也隨之發生變化。要解放思想，更新觀念，確立創新意識，善于動腦，勤于思考，在教學中抓好課堂教學，向45分鐘要質量、要效率，精心備好每一節課，充分調動學生的學習主動性和積極性，使自己成為一名優秀的教師。

三、重行動，講實效，避免夸夸其談。爭先創優要靠工作的實際效果來體現，具體要做到，以身作則，率先垂范，精心備課，認真鉆研，加強學習，提高自身設計教學，實施教學，評價教學的能力，以道德課堂的理論為指導，提高自身的教學素養，創造一流業績，為加快我校全面建設與發展做出應有的貢獻。

“爭先創優”活動總結

程鐵濤

君召鄉初級中學

第五篇：“保安全、促穩定、強管理”集中行動實施方案

XXXXXXXXXXX “保安全、促穩定、強管理”集中行動實施方案

為貫徹全省交通運輸系統“保安全、促穩定、加強行業管理”電視電話會議精神，落實河北省交通廳、高管局、承赤籌建處關于做好當前安全與穩定工作的指示，結合“安全生產年”、“安全生產月”、“打非治違”等專項活動和我項目部工作實際，制定本方案。

一、制定原則和目標任務

按照“安全第一”、“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”、“黨政同責”和“一把手總負責”的原則，對我標段安全生產、信訪維穩實施包保責任制，而且要一包到底。確保把安全穩定作為今年“首中之首、重中之重”的政治人物抓好抓實，見到成效。確保不發生重特大安全生產責任事故，確保不發生影響穩定的群體性事件，確保為黨的十八大勝利召開創造安全穩定的環境。

二、組織機構與分工

㈠駐地辦成立以駐地為組長的“保安全、促穩定、強管理”集中行動領導小組。

組 長：XXX 副組長：XXX XXX 成 員：XXX XXX 領導小組總體負責“保安全、促穩定、強管理”集中行動組織領導工作。領導小組成員按照業務分工對各自分管范圍內有關安全與穩定工作進行督促、檢查和指導。

㈡“保安全、促穩定、強管理”集中行動領導小組下設辦公室 主 任：李峰 成 員：XXX XXX 領導小組辦公室負責“保安全、促穩定、強管理”集中行動日常工作，對上級和領導的安排部署負責組織、協調、落實，負責此次集中行動的任務確定、檢查督導、總結講評、情況通報等具體工作；辦公室主任、副主任按照具體業務分工對各自分管范圍內有關安全與穩定工作負責協調監管，并負監管責任。

三、時間安排

自2012年6月1日起至2012年10月31日。

四、重點內容

㈠安全生產深入扎實開展“安全生產月”、“安全生產年”建設、“平安工地”建設、安全生產標準化建設、“打非治違”等專項行動，積極構筑消防安全“防火墻”工程。堅持日常安全監督管理與安全生產專項活動相結合，統籌兼顧，協調推進。深化重點工作領域的安全整治，集中解決影響生產安全的突出問題和薄弱環節。

一是繼續突出做好安全生產監管，嚴格執行隧道、高墩大跨橋梁、高填深挖路基施工風險評估制度，加強施工關鍵部位與重點環節的安全監控，強化施工現場和駐地安全管理，嚴格危爆物品存儲使用和森林防火等各項工作。

二是繼續加強食品衛生安全管理、車輛安全管理，尤其是行車安全、消防安全、職工人身安全管理等工作。

㈡信訪維穩，認真研究當前影響我項目建設的熱難點問題，從源頭消除影響和諧穩定的各種因素，加大矛盾糾紛排查調處力度，加強信訪與群體性不穩定事件預警預防，健全應急預案和工作機制，全力維護我項目建設的和諧穩定。

一是嚴格依法實施土地征用和拆遷補償相關工作，加強與當地有關部門溝通協調，做好對群眾的法律宣傳與政策講解，避免因征拆補償損害群眾利益而導致不穩定事件發生；杜絕工程轉包、借用資質等違法星期，規范工程分包與勞務合作，落實資金支付渠道，加強工程款支付與農民工工資發放的監督檢查，嚴格監管與農民工人身安全緊密相關安全生產條件的落實，切實防止因資金拖欠和安全事故賠償不到位等引發不穩定問題。

二是依法規范勞動合同管理，保障職工合法權益，妥善處理勞動爭議，關注職工思想動態，防止出現集體上訪和其他不穩定事件。

㈢強化管理加強領導，落實責任，強化措施，加強決策風險評估，著力排查整治重點工作領域安全隱患，做好預警預防、應急管理和值班備勤，進一步強化管理，提升水平。

一是繼續堅持“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”、“黨政同責”，管業務必須管安全穩定，落實領導包保責任制，分解目標任務，細化工作措施，實施目標管理，做到“三落實”，即責任落實到人頭、措施落實到崗位、工作落實到一線，并組織目標考核，嚴格獎懲措施，切實健全和完善安全與穩定工作責任體系。

二是進行科學決策，在重大決策前開展穩定風險評估，提出消減風險的對策措施，加強組織領導，明確責任內容，做到“三到位”，即關鍵環節和重點領域的隱患排查治理到位、監管和保障工作到位、預警和應急值守到位。看好門、管好人、盡好職、辦好事，確保全局安全與穩定。

五、方法步驟

堅持突出重點與統籌兼顧相結合，自查自糾、互相檢查與督查指導相結合，“保安全、促穩定、強管理”集中行動分以下幾個階段進行：

㈠自查自糾階段（6月），嚴格按照籌建處《關于印發2012年“安全生產月”活動實施方案的通知》要求，扎實開展“安全生產月”活動的同時，結合工作實際，制定切實可行的“保安全、促穩定、強管理”集中行動工作方案。下大力開展安全與信訪維穩“拉網式”自查自糾，做到區分難度、突出重點，既全面、又深入，有層次、分級別。排查中發現的一般安全隱患，應立即整改；重大和一時難以整改的，應落實責任、措施、資金、時間和預案，專人專辦，做好事故預警預防，限期整改；排查中發現的矛盾和不穩定因素，積極調處；一時難以解決的，指定專人，明確責任，積極溫控，做好預警預防，限時解決。要做好安全隱患排查整治臺賬和矛盾糾紛排查調處臺賬登統、工作總結和信息報送。㈡檢查階段（7月）“保安全、促穩定、強管理”集中行動領導小組辦公室。根據情況，對全線進行檢查。具體檢查時間由主任確定，檢查組應圍繞本次集中行動工作重點和主要內容，按照有關要求對發現的隱患問題和不足，知無不言、言無不盡，同時提出整改建議。檢查結束后，按要求向籌建處報送檢查情況和總結。

㈢督導階段（8月）上旬，根據集中行動實際開展情況，籌建處將對項目進行督導檢查。中旬，項目部要針對自查自糾和籌建處督導過程中發現但尚未整改完畢的安全隱患，以及尚未調處的矛盾糾紛和尚未消除的不穩定因素，進行徹底整改，除特殊情況外，應在8月31日前完成全部整改工作。

㈣鞏固成果階段（9月-10月）

項目部要在階段性工作基礎上，積極總結經驗，鞏固工作成果，采取堅決措施，防止反復、杜絕反彈，切實提高管理水平。特別是要做好黨的十八大期間安全與穩定工作，下大力度，采取斷然措施，嚴防死守，全力以赴保安全、竭盡全力促穩定。

六、要求

㈠高度重視，加強領導。要充分認識當前開展“保安全、促穩定、強管理”集中行動對堵塞管理漏洞，提升管理水平，消除影響高速公路建設發展安全與穩定的各類問題，確保安全發展、穩定發展、科學發展的極端重要性，并切實增強做好安全與穩定工作的緊迫感、責任感和使命感。要加強組織，明確責任，按照要求全面深入扎實開展工作。㈡完善措施，健全機制。要將此次集中行動與安全穩定日常工作有機結合，注重提高安全穩定意識和管理能力，針對突出問題，落實包保責任制，而且要一包到底，并制定完善相應措施，注重規章制度和長效機制的健全和完善。

㈢突出重點，全面提升。要結合自身實際，集中力量，抓住關鍵環節，突出重點部位，及時發現、查處和解決一批影響安全穩定的熱點難點和突出問題，同時要統籌兼顧、標本兼治、整體推進。

㈣加強協調，形成合力。要加強與安監、信訪、公安等部門的協調配合，健全協作聯動機制，及時溝通，形成合力，確保工作實效。

㈤明確責任，嚴肅追究。要針對此次集中，明確責任內容，強化責任考核，要認真落實，不走過場。

㈥及時總結，項目部將分別于7月、8月和9月底前，報送當月“保安全、促穩定、強管理”集中行動全面總結。報送同時上報附件一《安全隱患排查整治統計表》、附件二《矛盾糾紛事項排查表（一事一表）》和附件三《矛盾糾紛排查調處情況統計表》。遇到重大安全隱患、矛盾糾紛和不穩定因素，或者情況緊急的，應隨時報送相關信息。項目部要在8月1日前向督查科報送7月份檢查情況總結。

項目部聯系人：XXX XXX 聯系電話：XXXXXXX 傳 真：XXXXXX 電子郵箱：XXXXX@126.com