第一篇：情況簡介

樂亭縣馬頭營鎮簡介

樂亭縣馬頭營鎮地處縣域西南部，屬樂亭縣五個沿海鄉鎮之一，毗鄰兩港（京唐港和曹妃甸港區），環抱三島（菩提島、月亮島和祥云島），擁有三橫兩縱交通路網（三橫即沿海高速、秦唐滄沿海公路、濱海大道，兩縱即通島公路和冷大路），交通便利，區位優勢明顯。鎮域總面積97.1平方公里，下轄32個行政村，9478戶，28414人，42個基層黨支部，黨員1759名，擁有在冊耕地面積56642畝，沿海灘涂10000畝，海岸線全長21公里。

近年來，馬頭營鎮黨委、政府緊緊圍繞省市縣環渤海經濟發展戰略，緊扣發展主題，按照“建設全縣一流的工業強鎮、濱海新鎮、旅游大鎮”的總體目標，團結和帶領全鎮廣大黨員干部群眾，開拓創新、務實奮進，招商引資、項目建設快速發展，現代農業穩步推進，小城鎮建設逐步彰顯特色，新農村建設突飛猛進，農村市場日益繁榮，基層黨建全面加強，全鎮上下呈現出政通人和、蒸蒸日上的良好局面。先后榮獲“唐山市創建文明村鎮工作先進村鎮”、“樂亭縣優秀基層黨委”等榮譽表彰；2011年2月，鎮領導班子被縣委評為“2010年度鄉科級領導班子考評優秀單位”。2010年底，全鎮國民生產總值達到77300萬元；大口徑財政收入完成2871萬元，為年任務的2.05倍；農民人均純收入達到了8493元。

第二篇：情況簡介

山東魯泰安全技術培訓中心

簡

介

二零零六年十二月

培訓中心簡介

山東魯泰安全技術培訓中心是山東省安全生產監督管理局直屬的安全技術教育培訓機構，有著非常悠久的安全教育培訓歷史和極其優良的安全技術教育培訓的光榮傳統，地理位臵非常優越。培訓中心位于山東省著名的兩個傳統建筑之鄉之一——肥城市的高新技術開發區中心，這里毗鄰馳名中外的五岳之首——泰山，更有世上絕無僅有的人間勝景——十萬畝桃園；這里人杰地靈，物產豐富，經濟發達，交通方便。

山東魯泰安全技術培訓中心的前身是肥城礦務局建井工程處職工學校，是山東煤炭工業管理局首批全國統配煤礦達標學校。職工學校連續多年被上級主管部門評為職工教育安全培訓先進單位。

自1991年至今，培訓中心一直承擔著肥礦集團公司五個特殊工種的培訓、一般技術工種的職業技能鑒定和山東魯泰建工集團的政治培訓、崗前培訓、崗位培訓等培訓任務，先后與中國計量學院、山東科技大學、山東建筑大學等知名高校聯合辦學，為社會和企業培養了一大批高素質、高水平的專業技術人才和管理人才。培訓中心每年開辦各級各類培訓班二十余期，培訓各級各類專門人才一千余人。

培訓中心依托國家特大型企業、全國煤炭安全生產先進單位——肥城礦業集團，以及建筑施工國家大型綜合一級企業、建設行業安全生產先進單位——山東魯泰建工集團，依法開展安全生產教育培訓、崗位技能培訓、職業技能鑒定、成人業余函授學歷教育等項工作，在教育培訓工作中，全面貫徹落實《中華人民共和國教育法》、《中華人 民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《山東省安全生產條例》、《山東省安全生產培訓管理規定》等黨和國家的法律法規，毫不動搖地堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，一如既往地貫徹執行“先培訓，后就業；先培訓，后上崗”的安全生產原則，大力實施科教興企戰略，緊緊圍繞和諧社會建設、社會經濟發展對各級各類高素質人才的急需和企業安全生產經營工作需求，依法開展安全技術教育培訓、領導干部崗位培訓、特種作業安全技術教育培訓、成人業余函授學歷教育、關鍵崗位工種技術等級培訓和一般工種的職業技能鑒定等安全教育培訓工作，全面提高各級各類人員的綜合素質和工作能力，進一步強化全體干部職工的安全生產意識，大幅度提高職工隊伍的安全技術素質和自主保安能力，大力促進企業安全生產工作持續、穩定、健康發展，為創建平安魯泰、平安礦區、乃至平安山東，做出積極的貢獻。山東魯泰安全技術培訓中心

奮 斗 目 標

：：：

培訓資質；

術學院。精心打造山東建設行業安全技術教育培訓的航母。

近期目標 申請三級培訓資質；

長期目標 申請二級、乃至一級

長遠規劃 申辦山東魯泰職業技

安全教育培訓宗旨

強烈的服務意識；

一流的培訓質量。正確的安全導向； 卓越的員工素質；

教育培訓指導思想

全面貫徹落實《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《山東省安全生產條例》、《山東省安全生產培訓管理規定》等黨和國家的法律法規，毫不動搖地堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，一如既往地貫徹執行“先培訓，后就業；先培訓，后上崗”的安全生產原則，大力實施科教興企戰略，緊緊圍繞和諧社會建設、社會經濟發展對各級各類高素質人才的急需和企業安全生產經營工作需求，依法開展安全技術教育培訓、領導干部崗位培訓、特種作業安全技術教育培訓、成人業余函授學歷教育、關鍵崗位工種技術等級培訓和一般工種的崗位職業技能鑒定等安全教育培訓工作，全面提高各級各類人員的綜合素質和工作能力，進一步強化全體干部職工的安全生產意識，大幅度提高職工隊伍的安全技術素質和自主保安能力，大力促進企業安全生產工作持續、穩定、健康發展，為創建平安魯泰、平安礦區、乃至平安山東，做出積極的貢獻。山東魯泰安全技術培訓中心

六 大 優 勢

一、有一支具有卓越的現代理念和超前意識的領導班子和管理干部隊伍；

二、有山東魯泰建工集團董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任、法人代表杜兆興同志任編委主任、主編的，由國家一級出版社出版，面向全國發行的兩部建設行業安全教育培訓專著——特種作業人員安全技術培訓教材《建筑施工升降機》和全民安全教育系列讀本《建筑工人安全常識問答》；

三、有非常過硬的國家級綜合企業資質；

四、有學科門類齊全，專業素質優良的專、兼職教師隊伍；

五、有山東科技大學、山東建筑工程大學的大學生實踐培訓基地；

六、有滿足各級各類安全技術教育培訓需要的教學、實驗、實踐基地。

優 勢 一

有一支具有卓越的現代理念和超前意識的領導班子和管理干部隊伍：

山東魯泰建工集團和其他大型國有企業一樣，都經歷了由計劃經濟向市場經濟轉換的陣痛和激烈的社會市場競爭的洗禮。

二十世紀八十年代后期，全國的煤炭行業經歷了有史以來的第一個低谷。絕大部分國有煤炭企業生產經營舉步維艱，煤礦職工家屬面臨生存危機。面對困難，山東魯泰建工集團的干部職工齊心協力，團結一致，不等不靠，勇闖難關，在立足礦區市場的基礎上，積極開拓社會市場，承建了不少的社會工程，取得了良好的經濟效益，較好地滿足了企業生產經營工作的需要，維持了企業的生存和發展。

在肥礦集團極度困難的形勢下，肥礦集團領導作出了由山東魯泰建工集團先后兼并原礦務局地毯廠、水泥廠、多種經營公司的決定。這三個單位都是原肥城礦務局的長期嚴重虧損大戶，各有固定職工近千人，年虧損額都近千萬元。在新形勢、新任務面前，山東魯泰建工集團的領導班子面臨著更加嚴峻的考驗。他們背負著近萬名職工家屬的殷切期望，承擔著沉重的生存生活的壓力和就業安臵的重任，不折不扣地執行了肥礦集團公司的決定，義無反顧地開始了艱難的產業結構調整、職工隊伍重組、就業安臵安撫等多項工作。在山東魯泰建工集團領導班子的帶領下，兼并后的新單位團結一心，眾志成城，頑強拼搏，扎實苦干，通過優化產業結構，加強內部管理，強化激勵機制，實行優化組合，短期內迅速扭轉了這些企業的長期虧損局面，妥善安 臵了所有的職工家屬，使他們徹底擺脫了生存危機，由形式上的兼并過渡到實質性的融和，逐步走上了與魯泰建工集團的共同富裕之路。

山東魯泰建工集團不僅為肥礦集團的整體脫困，渡過難關分了憂，解了難，同時，也為肥礦集團公司的產業結構調整，深化體制改革分擔了重大責任，承受了巨大的壓力；更為維護礦區乃至社會的穩定，創建平安山東，創建和諧社會，作出了決定性的貢獻。

一個特大型國有礦業集團的下屬單位，能在企業生死悠關的危急時刻，擔當起絕處逢生，重新崛起的大任，這不僅在山東，就是在全國，也是聞所未聞，絕無僅有的。這充分說明：山東魯泰建工集團的領導班子是非常卓越的，干部隊伍是非常優秀的。最為突出的是：山東魯泰建工集團的董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任、法人代表杜兆興同志，以非凡的企業家的氣魄和超群的領導藝術，帶領山東魯泰建工集團，站穩礦區市場求生存，開拓社會市場謀發展，一步一個臺階，一年一大變化，各項指標屢創歷史新高，實現了山東魯泰建工集團的全面振興。因此，杜兆興同志當之無愧地獲得了以下光榮稱號：

——自1994年至2005年，連續12年被肥礦集團公司評為勞動模范；

——自2002年至2005年，連續4年被肥礦集團公司授予“尊師重教先進個人”光榮稱號；

——自2003年至2005年，連續3年被全國建筑機械設備管理協會授予“優秀經理”光榮稱號； ——2004年，被中共泰安市委、市政府授予“安全生產先進個人”光榮稱號；

——2004被山東省授予全省煤炭行業非煤產業“十大杰出企業家”光榮稱號，山東煤炭工業企業“優秀管理工作者”光榮稱號；

——2004分別被肥礦集團公司授予“企業現代化管理先進個人”、“先進科技工作者”等光榮稱號；

——2005，榮獲中國煤炭協會“工業企業管理現代化行業優秀成果二等獎”；

——2005，榮獲山東建筑業優秀質量管理工作者光榮稱號；

——2005，榮獲山東煤炭行業優秀質量管理工作者獎勵證書；

——2005，被中共泰安市委、市政府授予“安全生產先進個人”光榮稱號；

——2005年，被山東省人事廳、山東煤炭行業記“煤炭行業安全生產工作三等功。”

優 勢 二

有山東魯泰建工集團公司董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任、法人代表杜兆興同志任編委會主任、主編的、面向全國發行的兩本安全教育培訓專著：

杜兆興同志自擔任山東魯泰建工集團董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任以來，高度重視公司的安全生產和安全技術教育培訓工作，認真貫徹落實《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國建筑法》、《山東省安全生產條例》、《山東省安全生產培訓管理規定》等黨和國家的安全生產法律、法規、條例、規定，毫不動搖地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，不斷加大安全管理力度，突出加強了安全生產技術教育培訓工作，引入安全風險抵押機制，狠抓安全考核獎懲兌現，牢固地夯實了安全生產工作基礎。

董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任杜兆興同志長期工作在建筑施工生產一線，有非常豐富的安全生產管理經驗和深厚扎實的專業技術知識，對安全生產的管理更是高屋建瓴，獨樹一臶。為了切實搞好對建筑施工升降機司機等特種作業工種的安全教育培訓工作，杜兆興同志專門組織安全教育培訓部門，在進行了廣泛、深入、細致的調查研究的基礎上，緊密結合建筑施工行業的安全生產工作實際，編寫了特種作業人員安全技術培訓教材《建筑施工升降機》，該培訓教材現已由煤炭工業出版社正式出版，面向全國發行。為了盡快從根本上徹底扭轉建設行業安全生產不夠理想的現狀，董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任杜兆興同志以強烈的事業心和高度的責任感，飽含著對建設行業廣大農民工兄弟的深厚感情，與教育培訓部門的負責人共同編寫了又一本安全教育培訓專著——《建筑工人安全常識問答》。該書剛一脫稿，立即引起了煤炭工業出版社的專家和編輯人員的高度重視，在聘請建設行業安全生產方面的專家、學者進行審閱、修改后，立即簽訂了獨家出版、面向全國發行的出版合同。該書被國家安全生產監督管理總局指定為全民安全教育系列讀本，現已正式出版，面向全國發行。

正因為董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任杜兆興同志對安全生產教育培訓工作的高度重視，山東魯泰建工集團才創出了非凡的安全生產業績：

——連續8年實現了安全生產；

——連續8年被山東省煤管局評為統配煤礦省級先進企業； ——自1990年至今，連年被山東省檔案局評為省級“檔案管理先進單位”；

——自1990年至今，有二十余項工程被山東省煤管局評為“優良工程”；

——1998，被泰安市工商局評為“重合同守信用單位”； ——1999，被山東煤礦工會授予“煤炭職業道德先進集體”； ——2001，被中國煤炭建設協會授予“優秀等級處”光榮稱號； ——2004，被泰安市委、泰安市人民政府授予“安全生產先進單位”榮譽稱號；

——2004，榮獲全國煤炭行業工程質量“太陽杯”光榮稱號；

——2004，榮獲全國煤炭行業“部級優秀等級處”光榮稱號；

——2004，榮獲全國煤炭行業先進施工企業稱號； ——2004，被山東省工商局授予“免檢企業證書”以及“省級重合同守信用”證書；

——2005，被泰安市委、泰安市政府授予“安全生產先進單位”光榮稱號；

——2005，被中國建筑行業協會授予“全國施工企業設備管理優秀單位”光榮稱號；

——2006，榮獲全國煤炭建設協會授予的工程質量“太陽杯”光榮稱號；

——2006，榮獲山東省建筑工程管理局授予的工程質量“泰山杯”光榮稱號；

——2006，山東魯泰安全技術培訓中心被授予全國煤炭教育先進單位榮譽稱號。

有這樣的企業家作為山東魯泰安全技術培訓中心的帶頭人，我們有充分的理由相信：打造山東建設行業安全技術教育培訓的航空母艦，必定指日可待！

優 勢 三

有學科門類齊全、專業素質優良的專、兼職教師隊伍：

近年來，山東魯泰安全技術培訓中心非常重視安全生產教育培訓師資隊伍建設，董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任杜兆興同志多次深入培訓中心全面考察，精心指導。在機關后勤單位大力壓縮人員，嚴格控制經費的情況下，多次為培訓中心選拔、補充有強烈的事業心和責任感、年富力強的專業技術人員充實專、兼職教師隊伍，安排專項經費購臵現代化的電教設備、教學儀器；與此同時，還積極創造條件，有計劃地安排部分專、兼職教師外出進修、深造。現在，培訓中心在基本保持專、兼職教師隊伍學科門類齊全、人數穩定增長的基礎上，董事長、總經理、培訓中心主任杜兆興同志又向專、兼職教師提出了更高的要求：“爭做專家型的教師，培養實用型的人才。”

培訓中心的專、兼職教師們深感重任在肩，個個不辱使命，在開展安全技術教育培訓工作中，解放思想，轉變觀念，與時俱進，開拓創新，取得了一系列令人注目人的成績：

——由董事長、總經理、山東魯泰安全培訓中心主任杜兆興同志任編委會主任委員、培訓中心副主任王炳山同志主編、培訓中心專職教師李曉靜同志參與編寫的特種作業安全技術培訓教材《建筑施工升降機》已由國家一級出版社——煤炭工業出版社正式出版，面向全國發行，作為培訓特種作業工種——建筑施工升降機司機的專用教 材。該教材的出版發行，填補了我們國家這一特種作業工種培訓工作的空白；

——培訓中心副主任王炳山同志被授予“2006年全國煤炭教育先進工作者”榮譽稱號；

——培訓中心副主任王炳山同志連續多年被授予“名師”、“學科帶頭人”等榮譽稱號；

——培訓中心在2005有兩項職工教育科研成果榮獲山東職教協會優秀成果獎：

第一、特種作業培訓教材《建筑施工升降機》榮獲中國煤炭教育協會優秀論著二等獎、榮獲山東職工教育優秀科研成果一等獎；

第二、培訓中心專職教師李曉靜同志撰寫的職工教育研究論文《加強職工教育培訓力度，爭創現代化學習型企業》榮獲山東職工教育優秀科研成果二等獎；

——培訓中心的四名教師王炳山同志、王兆國同志、袁新同志、王鵬飛同志分別被山東建筑工程大學聘為專業技術基礎課程的兼職教師；

——培訓中心的李曉靜同志連續多年被肥礦集團授予“優秀教師”的榮譽稱號；

——培訓中心的袁新同志多次被肥礦集團授予“安全培訓先進工作者”等榮譽稱號；

——培訓中心的兼職教師常大偉同志連續多年被評為山東省 模范駕駛員，這是肥城礦區唯一的省級模范駕駛員；

——培訓中心的兼職教師、建筑施工升降機的主要研制人員之一肖炳江同志被評為山東省首席技師，這也是肥城礦區唯一的一位首席技師；

——培訓中心的兼職教師王振國同志連續多年被授予“山東省優秀教師”、“山東煤炭系統優秀教師”等榮譽稱號； ……

正是由于山東魯泰安全技術培訓中心的主要領導高度重視安全技術教育培訓工作，為培訓中心配備了如此學科門類齊全，專業素質優良的教師隊伍，培訓中心才取得如此輝煌的業績：

——培訓中心被評為“全國煤炭系統職工教育先進集體”等榮譽稱號；

——培訓中心被山東煤炭工業管理局授予“國有重點煤礦達標學校”榮譽稱號；

——培訓中心連續多年被肥礦集團評為職工教育先進集體； ——培訓中心經肥礦集團民主評議，取得了2005地面單位第一名的佳績；

——在歷次進行的由上級安全監察部門組織的安全大檢查中，培訓中心都受到了上級主管部門的高度贊揚；

——在上級主管部門進行的特種作業人員持證上崗大檢查中，魯泰建工集團在點多面廣戰線長、作業人員分散、流動性大、集中培訓非常困難的情況下，與同行業兄弟單位相比，持證上崗 率都是最高的；

——在定期進行的民意調查中，生產單位、培訓學員對培訓中心、培訓教師的滿意率在肥礦集團都是最高的。

……

優 勢 四

有非常過硬的國家級綜合企業資質

山東魯泰建工集團為國有大型綜合性企業集團。該單位以建筑業為主，集工業與民用建筑施工、礦井、礦山建設安裝、機電安裝、鍋爐安裝與管道安裝、維修、建筑裝飾裝修、房地產開發、水泥建材、印刷包裝、多種經營于一體，具有國家礦山工程總承包一級、電力工程施工總承包二級、房屋建筑施工總承包一級、建筑裝飾裝修總承包一級、鍋爐部件制作A級資質、鍋爐安裝配件一級資質、壓力管道GB1、GB2、GC2系列資質、鋼結構工程專業承包二級資質、起重設備安裝工程專業承包二級資質、市政公用工程施工總承包二級資質、土石方工程專業承包二級資質、管道工程專業承包三級等資質。現有員工四千余人，其中各類工程技術專業人員和管理人員500余人；擁有各類土石方機械、運輸車輛、自升式塔吊、大型汽車吊、混凝土攪拌站等大型現代化施工設備兩千多臺套，企業固定資產1.6億元，年產值在3億元以上。該集團下設18個土建和安裝工區，26個專業生產廠（站），擁有國家二級試驗室一座，直屬項目部若干個。山東魯泰建工集團于2001年通過了ISO9000—2000國際質量體系認證，被泰安市工商局命名為免檢企業；集團所屬的年產23萬噸水泥廠也已通過了ISO9000—2000國際質量體系認證，生產的“宏達”牌水泥榮獲山東省產品免檢證書。山東魯泰建工集團多年來被山東省工商銀行評為AA級客戶信用等級，被山東省工商局評為重合同守信用企業，連續多年被評為“全國煤礦先進施工企業”和“省部級文明施工單位”。連續多年保持泰安市文明單位稱號。

優 勢 五

有山東科技大學、山東建筑工程大學的大學生實踐培訓基地

近年來，山東魯泰建工集團解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創新，注重培育企業文化，著眼提升整體素質，探索出了一條走出去，請進來，強強聯合，優勢互補的發展之路。培訓中心先后與山東科技大學，山東建筑工程大學等知名高等院校緊密合作，請高校的專家，教授為企業培養發展急需人才；與此同時，還充分發揮建工集團建筑施工實力強，現場多的優勢，建立大學實踐性教學培訓基地，將建設行業的最新科技成果，專業理論知識的種子植入魯泰建工集團這片沃土，經過雙方的精心培育，不僅綻開瑰麗的鮮花，而且結出豐碩的成果。

優 勢 六

有滿足各級各類安全技術教育培訓需的教學、實驗、實踐基地；

山東魯泰安全技術培訓中心現有一個國家二級試驗室，該試驗室設備先進，管理規范，實驗項目齊全，人員素質一流，能夠進行一般材料的各種試驗；能較好地滿足各級各類安全技術教育培訓工作的需要。

山東魯泰安全技術培訓中心還有金屬焊接（切割）作業實訓基地、起重機械作業實訓基地、建筑施工升降機械實訓基地、企業內機動車輛駕駛實訓基地、登高架設作業實訓基地。這些實訓基地設施先進、齊全，安全性能優良，教學操作規范，完全滿足以上特種作業培訓工作的需要。

山東魯泰建工集團還有環保設備公司，鍋爐安裝工區，機電安裝工區，機械設備維修制造廠，大型運輸機械租賃公司，周轉材料租賃公司，機動車輛管理中心等單位、部門，這些單位和部門具有現代超前的管理理念，一流的人才隊伍，現代化的儀器、設備、工具，優良的生產、作業環境，完全能夠滿足各級各類安全技術教育培訓工作和現場實際操作教學的需要。安全技術培訓中心培訓能力

山東魯泰安全技術培訓中心的前身是肥城礦務局建井工程處職工學校，是山東煤炭工業管理局首批全國統配煤礦達標學校。職工學校連續多年被上級主管部門評為職工教育安全培訓先進單位。

自1991年至今，培訓中心一直承擔著肥礦集團公司五個特殊工種的培訓、一般技術工種的職業技能鑒定和山東魯泰建工集團的政治培訓、崗前培訓、崗位培訓等培訓任務，先后與中國計量學院、山東科技大學、山東建筑大學等知名高校聯合辦學，為社會和企業培養了一大批高素質、高水平的專業技術人才和管理人才。培訓中心每年開辦各級各類培訓班二十余期，培訓各級各類專門人才一千余人。安全技術培訓中心培訓設施

山東魯泰安全技術培訓中心占地2211平方米，辦公用計算機兩臺，培訓用計算機四臺。

培訓中心教學設施配套齊全，有容納200人的、性能優異的多媒體大教室一間，有容納50人的普通教室六間，有微機室一間、國家二級試驗室一座、圖書資料室一間、安全展覽室一間以及五個特種作業現場培訓教學實習基地。安全技術培訓中心生活設施

培訓中心有能同時滿足一百名學員住宿的標準宿舍，有滿足二百人同時就餐的食堂，文化娛樂體育設施齊全，完全能夠滿足各級各類教育培訓學員的生活娛樂需要。安全技術培訓中心管理模式

培訓中心不斷加強教學管理，進一步修訂完善了各類教育培訓管理制度，初步形成了競爭激勵機制。設立函授站后，培訓中心將嚴格遵守《普通高等學校函授教育輔導站暫行規定》，結合培訓中心的實際情況，制定符合函授教育要求的管理制度，不斷提高管理水平，使函授教育工作逐步規范化、科學化。

另外，培訓中心將嚴格按照山東建筑大學成人教育學院的要求，選聘既有扎實的專業理論功底，又有豐富的實際工作經驗的專家、工程技術人員任教，認真執行備課制度、作業批改制度和面授輔導制度，要求任課教師必須認真備課，撰寫規范教案；在面授輔導過程中，既要突出重點，又要緊密結合學員的基礎知識現狀，做到因人施教，因材施教；要嚴格執行面授考勤制度，加大考勤在期末總成績中的比重；同時，還要嚴格執行期中教學檢查制度，準確定位教研活動；要充分利用一切有利條件開好實訓課，不斷提高實訓課的質量和開出率，最大限度地提高實驗儀器設備的利用率和完好率；嚴格執行組織考試監考、補考、閱卷制度，加強對考風考紀的管理，達到以“考風”帶“學風”，以“學風”促“教風”的目的。

培訓中心還將按照高等教育教學管理的要求，嚴格執行山東建筑大學成人教育學院的安排，根據成人高等教育的課程設臵、教學內容、教學進度，制定出符合本單位實際情況，而又獨具特色的函授輔導教學計劃，報山東建筑大學成教學院批準后實施。

學生管理工作是函授教育工作的重點任務之一，培訓中心將嚴格 按照相關規定，建立健全成人高等教育教務、教學檔案，加強教學過程管理，并協助山東建筑大學做好學籍管理的各項各項工作。

在管理工作過程中，要充分體現人文關懷的基本原則，關心、尊重、愛護學生，克服麻痹思想，摒棄推諉、搪塞作風，有效防止和杜絕各類安全事故、事件、案件、糾紛的發生，為教育、教學創造一個良好的環境氛圍。

要大力提倡教書育人、管理育人、服務育人的教育理念。在思想政治工作中，要始終注意抓好學生的思想政治教育，端正學習態度，明確學習動機。要積極引導學員妥善處理好工作與學習的關系，鼓勵他們克服困難，堅定信心，以頑強的毅力刻苦學習，努力爭取優異的學習成績。通過扎實有效的思想政治工作，要在培訓中心形成一個良好的育人環境，形成良好的教風、學風。

面對社會經濟的快速發展、科技進步對各級各類高素質人才的急需，培訓中心要不斷調整辦學思路，堅持以教育市場為導向，采取各種行之有效的方法和措施，不斷加大招生組織和宣傳力度，廣泛組織生源，逐步擴大辦學規模。設立函授站后，將積極配合山東建筑大學進行廣泛的招生宣傳，在生源聚集區設立成人高考報名點，發放山東建筑大學成人教育招生簡章，多層次多渠道宣傳招生政策，為社會培養更多的高素質的各級各類專業技術人才。

山東魯泰安全技術培訓中心現已初步形成了特色鮮明、形式多樣、社會信譽高，培訓質量優異的辦學格局。在今后的教育培訓工作中，培訓中心將繼續堅持以質量求生存，以管理求效益，以服務和諧 社會建設大局為己任的辦學指導思想，準確定位成人高等教育發展目標，積極探索成人高等教育教學規律。

為充分發揮山東建筑大學的突出的特色優勢，不斷提高培訓中心的辦學層次，經與山東建筑大學磋商，雙方同意在山東魯泰安全技術培訓中心設立山東建筑大學函授站。

山東魯泰安全技術培訓中心

2007年7月25日

山東魯泰安全技術培訓中心愿與社會各界、各行各業一道，緊緊圍繞和諧社會建設需要以及社會經濟發展對各級各類高素質人才的需要，密切結合安全生產工作實際，全面開展各級各類成人業余函授學歷教育和安全技術教育培訓工作，最大限度地提高全民的安全意識和安全生產技術素質，為創建平安和諧魯泰、平安和諧礦區、乃至平安和諧山東做出新的、更大的貢獻。

2006年12月28日

第三篇：簡介

中共寧蒗縣委宣傳部簡介

中共寧蒗縣委宣傳部是寧蒗縣意識形態領域的綜合職能部門，負責指導全縣范圍內的宣傳、新聞和社會科研、文體等部門的工作，肩負著對外宣傳介紹寧蒗、對內教育鼓舞干部群眾的重任。現有干部職工17人，其中，本科學歷8人，大專學歷6人，中專學歷3人。部內機構下設辦公室、理論科、宣傳科、文明辦、外宣辦、新聞辦、文產辦、文聯。現任部長王海林，常務副部長王洪軍，副部長兼文化廣電新聞出版局局長馬雄斌，副部長陳國朝、楊沖。

近年來，中共寧蒗縣委宣傳部堅持以“科學的理論武裝人，正確的輿論引導人，高尚的精神塑造人，優秀的作品鼓舞人、以強有力的外宣吸引人”，理論教育深入扎實，輿論引導堅強有力，對外宣傳成效顯著，精神文明深入開展，文化事業和文化產業穩步發展，為寧蒗的經濟建設和社會發展提供了良好的輿論氛圍和強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

近期主要工作：

（一）精心組織，努力抓好“解放思想大討論”掃尾工作；下大力氣抓好“改革開放30周年”系列活動等工作。

（二）抓文化載體，大力開展文體活動。一是結合節假日開展好群眾文化活動，確保“月月有活動”。其中，重點推介好“火把節”、“轉山節”等民俗韻味濃郁的節日，組織好活動。二是抓好全民健身及各項體育競賽。三是繼續搞好圖書服務工作，加大圖書交流宣傳力度，切實將圖書館現有書籍推向市場、推向山區。

（三）進一步搞好文明社區、文明小城鎮的創建工作。

（四）擴大和輻射城區文明衛生工作成果,抓好全縣15個鄉鎮中心城鎮的文明衛生工作。

（五）進一步加強對外宣傳工作,努力消除對寧蒗經濟社會發展帶來負面影響的宣傳,提升寧蒗對外形象。

(六)結合四項制度的實施，繼續抓學習，建制度，抓好隊伍建設。進一步加強宣傳思想工作隊伍的建設和培訓，著力抓好新聞宣傳工作的職業道德建設和通訊員隊伍的業務培訓。

二、主要職責：

（一）貫徹執行中央、省委、州委和縣委有關意識形態方面的方針政策，制訂我縣宣傳文化工作的方針和事業建設的總體規劃并組織實施。

（二）對縣直宣傳文化系統包括文化藝術、新聞出版、廣播電視及有關社會團體的工作實施指導、協調、管理。

（三）負責組織和指導理論研究、理論學習、理論宣傳方面的工作。參與編寫黨員教育教材。

（四）負責新聞輿論導向，會同有關部門做好申辦報刊和圖書印刷發行審批工作，對廣播電視臺、信息中心、《今日晴隆》刊物等的新聞報道進行指導、管理。

（五）負責規劃和宏觀指導文化藝術工作，保證黨的文藝方針政策的貫徹執行。

（六）規劃全縣性宣傳思想工作，組織進行黨的中心任務、方針、文化活動的社會宣傳；會同有關部門研究和改進群眾思想教育工作。

（七）宏觀指導、部署企業的思想政治工作，負責企業事業單位政治工作人員專業職務評定、考核、培訓工作。

（八）研究制訂精神文明建設的規劃、措施、對策，指導、部署、協調群眾觀點性創建精神文明重大活動的開展。

（九）指導和協調、組織對外宣傳工作；會同并協調有關部門做好各級來訪記者有關宣傳報道的管理工作。

（十）規劃和組織全縣宣傳文化系統干部的培訓工作。

（十一）會同有關部門管理縣宣傳文化發展專項資金。

（十二）歸口管理，統籌協調互聯網上的新聞宣傳工作。

（十三）對直屬單位進行管理，完成縣委和中央宣傳部、省委宣傳部、州委宣傳部交辦的其他任務。

二、機構設置：

宣傳部內設辦公室、理論股、宣傳股；縣委宣傳部歸口管理部門：縣外宣辦、縣文明辦、縣信息中心。

內設股室 ：

（一）辦公室

負責宣傳系統的工作綜合、協調；協助部領導協調機關工作；負責部機關文秘、機要、信訪、保密、檔案、重要會務、信息督查、行政后勤和圖書資料管理等工作；負責起草本部綜合性文稿；負責宣傳思想工作方針、政策及法規建設的調查研究，并提出建議；負責社會各界干部群眾思想動態的調查分析；組織重要課題的調查研究；檢查督促宣傳文化經濟政策的落實。

（二）理論股

負責縣直宣傳文化系統的干部管理；負責理論教育、理論研究、理論宣傳和理論隊伍建設方面的業務工作；負責與有關理論工作部門的聯系，負責全縣事業單位思想政治工作人員職稱評定工作。負責制訂并組織實施全縣干部理論教育規劃，指導領導干部理論學習；指導學校政治理論課和思想品德課及全縣愛國主義教育活動和基地建設。

歸口管理部門：

（一）縣外宣辦(晴隆縣委、縣人民政府對外宣傳辦公室)

負責貫徹外宣工作的方針、政策、口徑和重要文件精神；負責全縣對外宣傳工作的總體規劃；組織、協調和指導全縣對外宣傳工作；負責重大對外宣傳活動及重要外宣品的規劃、制作和管理；歸口管理和接待各級新聞單位來晴隆的記者；負責協調、指導、組織對外宣傳和新聞發布、外宣干部培訓方面業務工作。

（二）縣精神文明建設委員會辦公室

負責擬訂精神文明建設規劃并組織實施、指導、協調和檢查督促全縣群眾性精神文明活動工作的落實。對精神文明建設的重大問題進行調查研究，指出意見。

（三）縣信息中心(晴隆縣人民政府門戶網站)

負責全縣信息的網上傳遞、下載、發布及網頁更新、維護。

第四篇：簡介

一、公司介紹

增城市豐用服裝工藝廠成立于2005年，是一家集服裝工藝、研發、品牌管理、售后服務為一體的大型服裝工藝實體公司。公司總部位于中國著名牛仔之鄉------廣東省增城市新塘鎮，占地80余畝，擁有牛仔工藝加工等完善流程的牛仔專業生產基地，并且引進了國外一流的生產流水線。以小魔怪牛仔品牌的褲進行加工成功運營的高品位時尚牛仔服飾品牌，它朝著“打造中國最具影響力的時尚牛仔品牌”的發展目標，導入“特許加盟”模式，走品牌連鎖經營道路；憑借“雄厚的實力、優質的產品、至善的服務、統一的形象”贏得了廣大客戶的認可和肯定，在消費者中擁有很高的知名度。

目前,小魔怪牛仔品牌已在全國20多個省、市設立了十多個分公司，全國已有近千家牛仔品牌專賣店。產品在傳統的牛仔設計中融入了各種時尚元素，每季推出的新品中以款式新穎、面料新潮、舒適合體為主的設計理念，使產品在市場上贏得一大批忠實的消費者。通過近幾年的迅速發展，品牌已擁有近1000家專賣店，構成龐大的銷售網絡，覆蓋了全國。公司于2007年請香港國際巨星謝霆鋒先生擔任品牌代言人，憑其桀驁不遜，崇尚自我的獨特個人魅力，大大提升了小魔怪品牌的知名度和市場占有率。本著“品牌共享，共創輝煌”這一堅定的經營理念，通過高效的品牌管理及運作，小魔怪品牌定能打造成為中國最具影響力的時尚牛仔品牌！產品風格以“時尚、品位、年青、活力”八個字概括，款式簡潔中不失精致，大方中不失個性，是一個能適合具備年輕心態的各年齡階層的時尚人士穿著。

公司本著引領時尚、追求個性的主導思想，致力于誠信為本，追求完美的服務態度！公司引進韓國全新設計理念，簡約、優雅、完美的時尚概念。吸收中歐地區各種風格，洗水工藝包羅紛呈，極具權威性且團隊經驗豐富，緊隨服飾時尚潮流，常年承接國內外訂單生產。產品包括牛仔、斜紋，燈蕊絨。珠帆布，等幾大類產品，確保產品的產量，高品質和時尚的品位，誠摯歡迎全國全世界全地批發商，貿易公司及所有服裝同行來人來電恰談，承接各類服裝FOB生產加工，代理出口。

部門由生產型，制造商，供應商構成。財務狀況：

二、對公司的調查

與此同時，在實習中，我也發現豐用服裝工藝廠在經營、管理上存在的一些問題

（一）市場觀念和經營體制與公司快速發展的要求不相適應，市場開拓的步伐與企業快速發展的要求存在差距。主要表現在經營體制不完善，經營隊伍、經營人員的責、權、利還有待于進一步提高。

（二）對分公司隊伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在遇分公司的合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現象；項目部的技術、安全管理人員對分公司隊伍管理的重視程度不夠，服務意識不強，在管理手段和制度落實上存在薄弱環節。

（三）成本意識不強，成本控制水平不高。個別項目存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益，向科技創新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，此外，車輛管理（時有交通局的罰款單寄至車隊辦公室）、辦公用品的消耗（對資源的節約意識不強，造成經常性的資源浪費，如復印紙在使用中浪費數量驚人）等機關非生產性支出的不斷加大，使豐用的成本控制與一流的工業企業還存在較大的差距，因此而影響市場競爭力。

（四）生產部門的管理觀念有待于進一步轉變。在生產過程中安全生產的意識不強，生產管理現狀與生產管理科學化、規范化存在較大差距，工傷事故時有發生，使得有些項目在生產初級階段和生產過程中難以進入狀態，達到預期效果。而且無論是生產部門的管理層還是旗下的員工的安全隱患意識都相對較弱，消防意識不強，給企業的生產埋下一枚定時炸彈。

（五）辦事效率不高，磨洋工現象嚴重。合生員工的效率意識不強，做事經常出現拖拉現象，很多在今天就能及時處理的事情一直往下拖延，久而久之，日積月累，事情越托越多，辦事干勁越托越小，最后導致整體辦事效率低下，影響公司的正常營運，也給顧客留下不好的印象影響公司的形象（如客戶急需的產品卻無法及時交貨等）。

三、對于豐用服裝工藝廠在經營、管理中存在的問題，提出了相關建議和對策

（一）進一步強化生產是經營繼續的觀念。企業的發展取決于經營的質量和效果，只有廣開源頭，多攬業務，企業發展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好現接業務是承攬后續業務、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產是經營繼續的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業形象。

（二）進一步推進和規范分公司的項目管理。通過對資金管理、勞務層管理、物資管理，加強項目基礎管理，結合“三整合”體系的運行，完善項目管理，加大監控、檢查、整改力度，達到閉合管理，建立公司綜合考評體制，加大對質量、安全、文明工地的檢查力度，抓好落實整改，促進生產管理水平的提高。

（三）樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業生存和發展的根本，只有實施“零缺陷、低成本”戰略，才能適應市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業的發展。因此，企業上下必須以效益為中心，在企業廣大干部職工中不斷深化“零缺陷、低成本”、“向精細化管理要效益”的觀念，努力降低成本，提高效益。同時要強化員工的節約意識，開源也要節流，做好公司的資源配置工作，強化資源使用的制度化管理，使每一分錢花出的錢都使得其所，盡可能減小不必要的資源浪費，提高管理效益。

（四）進一步提高生產部門的管理觀念。在生產過程中強化安全生產的意識，結合公司現狀通過內部整合和外部引用雙管齊下努力減小生產管理現狀與生產管理科學化、規范化存在的差距，盡可能減少工傷事故的發生，正真營造一個能讓員工安心生產、用心生產的良好的生產環境以提高生產效益，真正達到向管理要效益的目標。

（五）加大績效考核力度，提高員工辦事效率。無規矩不成方圓，只有加強公司的績效考核的力度，讓員工在辦事時有章可循有法可依，才能真正實現對員工的量化考評，提高辦事效率，盡量杜絕磨洋工現象的發生。因此，在績效管理上，對員工和企業高層都應進行管理獎罰，盡快應用量化管理措施，特別是對企業各級人員的績效、完成目標所制定措施的實效、工作中有無失效及執行制度功效，分若干個檔次進行獎懲評議。對于獎勵可采取金銀銅牌制度，對于獎勵的對象制定量化標準；同樣，對于處罰也可采取紅黃黑牌制度，使企業的員工始終處于競技狀態。

四、實踐感受

通過這次實習我了解到好多，也真正體會到了什么叫做工作，什么叫實踐。從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。

“在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了計算機操作外，課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是會計實習一職，做如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對，及時編制調節表，向主管計學習財務報表的編制和財務分析。由于我整天對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，導致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，導致“雪上加霜”，于是我只能加班補課了。通過幾天工作熟識把公司日常較多使用的會計業務認真讀透。后來越做越順覺得會計本來就是煩瑣的工作，不過慢慢覺得只要你用心地做，反而又會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。

踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應。環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。心情好，大家工作開心，有利于公司的發展。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業走人僅剩的幾個月，更加珍惜與同學之間的相處。

總之，在實習期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走創業之路做準備。作為我在踏出社會之前的為數不多的幾次實踐中，這次的實踐的確給予了我很多。今后，我將繼續保持認真負責的工作態度，高尚的思想覺悟，進一步完善和充實自己，爭取在以后的學習中更好的完善自己，在以后的實踐中更好的運用去自己的只是，做一個合格的大學生，將來做一名對社會有用的人。

2006財務情況說明書

一、基本情況 興旺化工廠是一家國有化工企業，擁有兩個基本生產車間，生產A、B、C三種產品，其中第一車間生產A產品，第二車間生產B產品和C產品。工廠下設一個供銷科、兩個行政科室（廠長辦公室和財務科）和一個醫務所。興旺化工廠是一般納稅人。至2003年12末，工廠擁有員工240人，廠長兼法人代表劉大林。

二、經營情況 2003年12月份興旺化工廠生產A產品100箱，當月完工50箱，有50箱未完工；生產B產品105箱，當月完工45箱，有60箱未完工，未完工的數量較大；當月生產的C產品全部未完工。12月份A、B兩種產品的生產出現可喜現象，兩種產品的單位生產成本與以前月份相比較，均有較大幅度下降...

第五篇：簡介

城鄉互動共同發展

城鄉教育均衡發展

——馬龍縣青少年活動中心優秀成果介紹

馬龍縣青少年學生校外活動管理中心在縣委、縣政府的高度重視和縣教育局的直接領導下，于2005年3月26日正式對外開放。中心占地30畝，其中主體建筑面積3260.1平方米，室外健身場地280平方米。設有活動室19個。是我縣唯一一個具有綜合性、公益性和服務性的學生校外活動機構，是青少年學生校外活動的最佳場所。

活動中心自成立以來，根據青少年學生的年齡和身心特點，尊重學生興趣愛好，以“提高素質、張揚個性、讓每個學生快樂成長”為宗旨，以“服務青少年、效力全社會”為目標，充分利用周末、節假日等課余時間，組織學生開展多種校外教育活動，組織或承辦全縣學生的德育、藝術、體育、科技等方面的素質教育活動，為學生打造一個培養興趣、陶冶情操、鍛煉能力的新型平臺。力爭辦成青少年學生的娛樂中心、培訓中心、教育中心，成為青少年學生提升素養、開發潛能、彰顯個性、放飛夢想的樂園!根據我縣校外教育城鄉差距大、發展不均衡的現狀，為了讓農村孩子跟城市孩子一樣也能享受校優質的校外教育，縣青少年活動中心大膽創新，實踐教育公平。以縣青少年活動中心為支撐點，開展豐富多彩的城鄉共建系列活動，把校外教育推向農村，走出一條城鄉教育共同發展的道路。具體做法是：

一、堅持以點帶面。

2007年1月16日，馬龍縣青少年活動中心成立校外教育聯席會議，以青少年活動中心為支撐點，在符合條件的鄉鎮設立校外教育站點，對全縣青少年校外教育工作統籌協調和宏觀指導，以點帶面，輻射到全縣所有青少年兒童，實現全縣校外教育的全面發展，均衡發展。

二、堅持公益性原則。

自活動中心成立以來，縣青少年活動中心充分利用節假日、周末免費為全縣青少年開放活動室、圖書閱覽室、禁毒教育基地，免費觀看優秀影片，有計劃的組織全縣各學校到青少年活動中心參觀。免費組織或承辦全縣學生的德育、藝術、體育、科技等方面的素質教育活動，免費開辦節假日、周末特專長培訓班，累計培訓學生19360人次,讓鄉下的孩子和城里的孩子一樣，可以享受到校外教育，糾正了特專長培訓面對少數人的現象，體現和實踐了全民素質教育和全面素質教育。

三、開展豐富多彩的城鄉兒童系列活動。

為豐富農村兒童的課余生活，實現城鄉教育資源共享，縣青少年活動中心每年有計劃的組織開展城鄉兒童系列活動，包括城鄉兒童手拉手慶“六一”活動，城鄉兒童手拉手結對幫扶活動，送教下鄉活動，城鄉攜手共建鄉村學校少年宮活動，各種各樣的主題教育等。這些活動的開展，增進了城鄉兒童之間的交流與互助，開闊了農村青少年兒童的視野，在未成年中傳播和諧文化，倡導和諧理念，培養和諧精神。達到城鄉互動共同成長，城鄉教育均衡發展的目的。