第一篇：縣級評估結(jié)論

臨澤縣義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校農(nóng)村小學(xué)（教學(xué)

點(diǎn)）

縣級評估結(jié)論

臨澤縣新華鎮(zhèn)沙灘小學(xué) ：

根據(jù)你校自查申報，縣教科局、政府教育督導(dǎo)室督導(dǎo)評估小組，依據(jù)《臨澤縣農(nóng)村小學(xué)(教學(xué)點(diǎn))辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估細(xì)則(試行)》，經(jīng)評估驗收，你校10項核心指標(biāo)中：達(dá)標(biāo)項，未達(dá)標(biāo)項（序號為）；20項普通指標(biāo)中：達(dá)標(biāo)項，未達(dá)標(biāo)項（序號為）；30項綜合指標(biāo)達(dá)標(biāo)率為%。評估結(jié)論為學(xué)校。望你校針對存在的問題，認(rèn)真制定整改方案，強(qiáng)化工作措施，爭取不達(dá)標(biāo)項目早日達(dá)標(biāo)；高度重視內(nèi)涵發(fā)展，不斷提升辦學(xué)水平。

督導(dǎo)評估組組長（簽名）：

2013年12月日

第二篇：節(jié)能評估報告書結(jié)論

第八章結(jié)論

通過對本項目的能源使用、節(jié)能措施及效果等的全面分析，綜合評價結(jié)論如下：

（一）能源消費(fèi)總量及結(jié)構(gòu)是合理的本項目用能總量和用能種類合理。項目年耗能量折標(biāo)1422.42噸標(biāo)煤。其中主要消耗能源為電、水和柴油，經(jīng)過計算，電力占總能耗的64.57%，水占3.43%，天然氣占11.12%，柴油占0.74%。單位建筑面積電耗56.07千克標(biāo)煤/平方米。

（二）符合國家、地方節(jié)能設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

本項目所有設(shè)計方案及做法（包括各專業(yè)內(nèi)容）等均滿足《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189-2005）等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)范中強(qiáng)制性條文所規(guī)定的數(shù)值指標(biāo)以及其他強(qiáng)制性條文，本項目建筑達(dá)到了50%的節(jié)能率。

（三）能耗指標(biāo)沒有超過國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)最高能耗限額 本項目所選設(shè)備、變壓器、照明燈具為國家推薦的高效節(jié)能型產(chǎn)品。主要能耗設(shè)備變壓器、照明燈具和產(chǎn)品的能耗指標(biāo)沒有超過國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)最高能耗限額。項目沒有采用明令禁止或淘汰的落后設(shè)備，項目節(jié)能設(shè)計貫穿了選用節(jié)能高效設(shè)備的思路。

（四）節(jié)能措施是科學(xué)、有效的在本項目供能系統(tǒng)的整體設(shè)計方案中，綜合使用了一些節(jié)能新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品，節(jié)能措施是科學(xué)有效的。

綜上所述，本項目符合《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》的要求，從節(jié)

能角度而言，項目是可行的。

第三篇：級政府機(jī)構(gòu)改革評估報告

**市市級政府機(jī)構(gòu)改革評估情況匯報

**市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室

2011年4月11日

**市政府機(jī)構(gòu)改革在省委省政府、市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省編委、省編辦的具體指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，現(xiàn)已完成。根據(jù)省編委《轉(zhuǎn)發(fā)中央編委關(guān)于開展地方政府機(jī)構(gòu)改革評估的通知》（*機(jī)編?2010?5號）和《關(guān)于開展市縣政府機(jī)構(gòu)改革評估的通知》（*機(jī)編辦?2011?61號）要求，我們迅速開展了市、縣政府機(jī)構(gòu)改革評估工作。在中共**市委、市政府和市編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我市按時完成了市級政府機(jī)構(gòu)改革自查評估工作，并依時按要求向省編委、省編辦提交了自查評估報告和政府機(jī)構(gòu)改革評估表?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、**市政府機(jī)構(gòu)改革自查評估工作開展情況

去年下半年，根據(jù)省編委《轉(zhuǎn)發(fā)中央編委關(guān)于開展地方政府機(jī)構(gòu)改革評估的通知》（*機(jī)編?2010?5號）要求，我們印發(fā)了《關(guān)于開展政府機(jī)構(gòu)改革評估的通知》（*市機(jī)編?2010?76號），在各縣（市、區(qū)）和市直各單位組織開展了政府機(jī)構(gòu)改革自查評估工作。今年2月28日至3月4日，市編辦組成兩個調(diào)研檢查組，對我市8個縣（市、區(qū)）的機(jī)構(gòu)編制重點(diǎn)工作開展了全面的督導(dǎo)檢查，就政府機(jī)構(gòu)改革評估工作開展了問卷調(diào)查和實地抽查，初步完成了縣（市、區(qū)）的政府機(jī)構(gòu)改革評估檢查工作。

3月下旬接到省編辦《關(guān)于開展市縣政府機(jī)構(gòu)改革評估的通知》以后，我市高度重視，就我市政府機(jī)構(gòu)改革關(guān)于自評、省評估組評估、交叉互評、縣對市的倒評、公眾評估等五項評估工作，制訂了《關(guān)于開展市、縣政府機(jī)構(gòu)改革評估的工作方案》，并按方案部署如期完成了如下工作：一是準(zhǔn)備好市縣級政府機(jī)構(gòu)改革自評報告、市縣（市、區(qū)）政府機(jī)構(gòu)改革評估表、制作印制政府機(jī)構(gòu)改革評估公告欄和問卷表三個材料；二是認(rèn)真籌備市政府機(jī)構(gòu)改革評估座談會、公眾訪問問卷評估活動二個活動，迎接省評估組評估檢查工作。

二、**市市級政府機(jī)構(gòu)改革基本情況

**市市級政府機(jī)構(gòu)改革從2009年11 月開始正式組織實施，至2010年4月底基本完成，政府各部門“三定”規(guī)定運(yùn)行平穩(wěn)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了明顯成效。改革后，市政府設(shè)臵工作部門32個，實現(xiàn)了政府機(jī)構(gòu)個數(shù)和現(xiàn)有行政事業(yè)編制總量兩個不突破（見附件《**市人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)臵表》）。

三、**市市級政府機(jī)構(gòu)改革主要做法

政府機(jī)構(gòu)改革工作是一件牽動經(jīng)濟(jì)社會全局的大事，是一項系統(tǒng)工程。面對新一輪市級政府機(jī)構(gòu)改革，我市高度重視，按照中央、省的部署和要求，精心組織，強(qiáng)化措施，規(guī)范操作，嚴(yán)肅紀(jì)律，力圖確保政府機(jī)構(gòu)改革工作健康、有序、扎實、穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過努力，較好地完成了政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，為我市推動綠色的經(jīng)濟(jì)崛起、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障。

在這次市級政府機(jī)構(gòu)改革中，我市緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能這一主線，抓住政府機(jī)構(gòu)改革方案這一龍頭，重點(diǎn)做好三項工作：

一是抓方案制訂。從2008年下半年開始，我市機(jī)構(gòu)編制部門圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、理順職責(zé)關(guān)系等問題多次深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，形成了專題調(diào)研報告，明確以轉(zhuǎn)變職能為核心，以轉(zhuǎn)變思想觀念來促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，以整合資源來推動職能轉(zhuǎn)變，以發(fā)展社會中介組織來促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，以政府購買服務(wù)來提供職能轉(zhuǎn)變，努力推動政府機(jī)構(gòu)改革，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供體制機(jī)制保障，從而為制定機(jī)構(gòu)改革方案、實施意見、配套政策和做好部門“三定”工作打下了堅實基礎(chǔ)。2009年3月份省委省政府出臺《廣東省市縣人民政府機(jī)構(gòu)改革意見》后，我市根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加強(qiáng)上下溝通，得到省編辦的大力支持，在前期充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級精神和**實際，從有利于**的發(fā)展、穩(wěn)定和服務(wù)市委市政府戰(zhàn)略決策部署出發(fā)，認(rèn)真貫徹積極穩(wěn)妥的工作方針，既有力推進(jìn)機(jī)構(gòu)整合，嚴(yán)控機(jī)構(gòu)和人員編制，又積極開展民主協(xié)商，反復(fù)溝通、消化矛盾、減少震蕩，從而提高改革決策的科學(xué)化、民主化水平，通過幾易其稿形成方案初稿。我市方案初稿既在“大部制”改革方面有一定突破，又充分體現(xiàn)了**特色，由此實現(xiàn)了“三個一次性”，即一次性通過市編委會審議、一次性通過市委常委會審議、一次性通過省委省政府審批，最終形成《**市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》。同時，我們還擬定了《關(guān)于認(rèn)真做好市政府部門“三定”工作的意見》等一系列重要指導(dǎo)性文件，為全市政府機(jī)構(gòu)改革工作提供了有力的政策依據(jù)。

二是抓部署實施。2009年9月省編委批準(zhǔn)了我市市政府機(jī)構(gòu)改革方案。按照當(dāng)年底基本完成改革任務(wù)的時間要求，時間緊，任務(wù)重。為確保按時完成改革任務(wù)，我市及時召開動員會，市委副書記、市長作動員報告，并下發(fā)《**市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》和《關(guān)于認(rèn)真做好市政府部門“三定”工作的意見》等相關(guān)文件。同時，認(rèn)真組織“三定”工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范“三定”規(guī)定審批程序，按照“先易后難、分步實施、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突破”的原則，分組審核工作部門“三定”規(guī)定。在整個改革過程中，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市編委會高度重視，全程參與，靠前指揮，先后多次召開專題會議，認(rèn)真進(jìn)行研究部署。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，正確引導(dǎo)輿論，嚴(yán)肅改革紀(jì)律，嚴(yán)格工作程序和時間要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了這次政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。

三是抓整體聯(lián)動。政府機(jī)構(gòu)改革是一項系統(tǒng)工程。我市高度重視部門之間的整體配合。在市委、市政府的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢、組織、編制、人事、財政、審計、國有資產(chǎn)管理、檔案等部門密切配合，整體聯(lián)動，合力推進(jìn)。機(jī)構(gòu)改革之初，市機(jī)構(gòu)編制部門就和監(jiān)察、財政、人事、審計部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)明政

府機(jī)構(gòu)改革紀(jì)律的通知》，加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)改革的政治紀(jì)律、機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和保密檔案紀(jì)律，并與組織、檔案等部門溝通協(xié)商，推進(jìn)改革配套工作。正是由于相關(guān)部門的大力配合，從而保證了整個機(jī)構(gòu)改革工作的順利進(jìn)行。

四、**市市級政府機(jī)構(gòu)改革主要成效

與歷次機(jī)構(gòu)改革相比，這次政府機(jī)構(gòu)改革特色主題鮮明，呈現(xiàn)“兩大亮點(diǎn)”：一是政府職能得到明顯轉(zhuǎn)變，政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開得到進(jìn)一步推進(jìn)，從制度上進(jìn)一步凸顯了市場在資源配臵中的基礎(chǔ)性作用和公民與社會組織在社會公共事務(wù)管理中的作用；二是部門責(zé)任得到明顯加強(qiáng)，按照權(quán)責(zé)一致、有權(quán)必有責(zé)的要求，在賦予部門職權(quán)的同時，明確了其相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

改革后，我市政府各部門運(yùn)行平穩(wěn)，政府機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期目的，取得了明顯成效，主要體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變政府職能、增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)、理順職責(zé)關(guān)系、健全行政運(yùn)行機(jī)制等四個方面：

一是大力轉(zhuǎn)變政府職能。

轉(zhuǎn)變政府職能是政府機(jī)構(gòu)改革的核心，是深化行政管理改革的突破口。

1、按照“對內(nèi)放寬、對外放開、對下放權(quán)”的原則，下放營業(yè)性演出活動審批、農(nóng)村村民住宅用地審批、林木種子生產(chǎn)許可證核發(fā)等9 項社會管理和經(jīng)濟(jì)管理審批權(quán)限給下級政府，涉及民族宗教、體育、文廣新聞、國土、民政、教育等6個部門；擴(kuò)大不跨地級市的探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓審批、丁級測繪資質(zhì)核準(zhǔn)等 29項其他管理權(quán)限給下級政府，涉及農(nóng)業(yè)、環(huán)保、公安等9個部門，發(fā)揮市場機(jī)制配制資源的基礎(chǔ)性作用；市水泥行業(yè)協(xié)會、市廣告協(xié)會等 7個社會組織與政府、財政供養(yǎng)事業(yè)單位脫鉤，減少政府微觀管理職能；強(qiáng)化城市功能組建市城市綜合管理局，將市市政公用事業(yè)管理局除供水、用水、節(jié)水、排水、污水處理和指導(dǎo)城市公共客運(yùn)以外的職責(zé)劃入市城市綜合管理局。

2、著力深化行政審批制度改革，建立行政審批項目動態(tài)評估機(jī)制和新設(shè)定行政審批項目的審查論證機(jī)制，國土、人力資源和社會保障、衛(wèi)生、文廣新聞、交通運(yùn)輸、財政、城市綜合管理等7個部門取消行政許可事項11項,占原行政許可事項的5 %，現(xiàn)市政府決定保留行政許可事項175項；取消（不含調(diào)整為內(nèi)部管理事項）非行政許可的審批事項2項，占原非行政許可的審批事項8%；理順政府部門與社會組織的關(guān)系，創(chuàng)新社會組織參與社會公共管理和提供公共服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制。

二是積極加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)。

強(qiáng)化“窗口”機(jī)構(gòu)直接服務(wù)，農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、林業(yè)、環(huán)境保護(hù)、國土等 28個工作部門共增加和加強(qiáng)了社會管理和公共服務(wù)方面的職責(zé)78項。設(shè)立了行政服務(wù)中心，重點(diǎn)領(lǐng)域、重要行業(yè)、民生環(huán)保的管理部門均進(jìn)駐行政服務(wù)中心，實行

“一站式”服務(wù)，規(guī)范部門對窗口的授權(quán)，凡能交窗口辦理的事項，全部由窗口直接辦理，不得另行受理，嚴(yán)禁多頭審批、雙軌運(yùn)行。健全“窗口”機(jī)構(gòu)辦事制度，公開辦事依據(jù)，簡化辦事流程，完善辦事制度。行政審批事項辦事流程簡化、辦事流程公開有199項，全部集中到行政服務(wù)中心，占全部審批事項的100%。推行政務(wù)公開，陽光政策，實現(xiàn)74項行政審批事項全過程網(wǎng)上辦理，占全部審批事項的37%。

三是切實理順職責(zé)關(guān)系。

堅持依法行政，合理界定部門權(quán)限。對職能交叉的問題，堅持一件事情由一個部門負(fù)責(zé)的原則，理順部門間職責(zé)關(guān)系14項，做到部門職責(zé)分工明確，管理范圍邊界清楚，便于充分發(fā)揮部門的積極性；對確需多個部門管理的事項，明確牽頭部門，分清主辦和協(xié)辦關(guān)系，明確相互之間如何銜接，整合相同或相近職能的審批事項由一個部門為主管理15項；確需多部門審批的事項中有5項推行并聯(lián)審批，占全部審批事項3%。同時，建立健全政府部門間的協(xié)調(diào)配合和磋商機(jī)制，部門間建立協(xié)調(diào)機(jī)制14項，推進(jìn)政府高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。比如：組建市水務(wù)局，將市水利局的職責(zé)，以及市市政公用事業(yè)管理局供水、用水、節(jié)水、排水、污水處理等職責(zé)整合劃入市水務(wù)局，解決了多龍治水、多頭監(jiān)管的問題；組建市交通運(yùn)輸局，將市交通局的職責(zé)，以及市市政公用事業(yè)管理局指導(dǎo)城市公共客運(yùn)的職責(zé)整合劃入市交通運(yùn)輸局，加強(qiáng)了統(tǒng)籌區(qū)域和城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)發(fā)展的職責(zé)；實現(xiàn)部門管理越位的退位，錯位的正位，缺位的補(bǔ)位。

四是努力完善行政運(yùn)行機(jī)制。

推行政府績效管理，安全生產(chǎn)監(jiān)督、統(tǒng)計、國土等 7個部門建立了20項落實部門責(zé)任的機(jī)制，建立了符合**實際的績效評估指標(biāo)體系，實行以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)績效管理，將評估結(jié)果與行政效能監(jiān)督，與干部使用、評優(yōu)、獎懲結(jié)合起來。健全行政監(jiān)督制約機(jī)制，在完善行政決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制方面采取了43項新舉措,形成人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、行政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督、專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系。在“三定”規(guī)定印發(fā)后，抓緊組織實施，嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定履行職責(zé)、設(shè)臵機(jī)構(gòu)、配備人員，做好定崗定員工作，38個部門按照“三定”規(guī)定設(shè)臵內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、加掛牌子、配臵職責(zé)。市環(huán)保局、市人社局、市水務(wù)局、市司法局、市經(jīng)信局、市扶貧局、市安監(jiān)局、市藥監(jiān)局、市教育局、市金融局、市衛(wèi)生局、市計育局等12個部門制定了“三定”規(guī)定職責(zé)細(xì)化分解方案。

這次改革較好地解決了影響我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的體制機(jī)制障礙，轉(zhuǎn)變了政府職能，優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步健全了政府責(zé)任體系，初步建立了符合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的行政管理體制，推動了法制政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、廉潔政府的建設(shè)，為我市在新的歷史起點(diǎn)上推動綠色的經(jīng)濟(jì)崛起，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障。

我市政府機(jī)構(gòu)改革工作雖然取得一定成效。但是，與建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的行政管理體制的要求相比，與省委、省政府和省編辦的要求相比，還有一定的差距。一是改革不夠配套。黨政機(jī)構(gòu)改革不同步，只改政府部

門不改黨委部門，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)編制資源配臵不夠優(yōu)化，難以全面達(dá)到“精簡、效能、統(tǒng)一”目的。政事、政企改革也不配套。事業(yè)單位分類改革滯后于政府機(jī)構(gòu)改革，政府機(jī)構(gòu)改革難以完全達(dá)到預(yù)期。二是仍然保留了部分過渡性事業(yè)編制。由于我市行政編制少，難以滿足正常的工作需要，這次清理議事協(xié)調(diào)實體性機(jī)構(gòu)時仍有少量事業(yè)編制無法消化。三是機(jī)構(gòu)編制反彈的壓力仍然存在，行政審批制度改革工作還需不斷深化，尤其是在推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變方面，還有很多深層次的問題亟待研究解決。

今后，我們將以這次政府機(jī)構(gòu)改革為新的起點(diǎn)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)文件，做好改革后的配套工作，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，切實加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，鞏固改革成果，為深化行政管理體制改革和事業(yè)單位分類改革打好基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型、廉潔型政府建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，為加快**綠色的經(jīng)濟(jì)崛起而不懈努力。

五、對深化行政體制改革的意見建議

一是加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)改革評估結(jié)果的運(yùn)用，進(jìn)一步推進(jìn)行政體制改革。建議通過這次評估，總結(jié)經(jīng)驗，及時研究改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，做深、做細(xì)、做實有關(guān)后續(xù)工作，切實把改革的各項要求落到實處，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革全過程的閉合管理，加快推動政府職能轉(zhuǎn)變，促使政府全面正確履行職能，逐步形成鞏固機(jī)構(gòu)改革成果的長效管理機(jī)制，為進(jìn)一步深化改革奠定良好的基礎(chǔ)。

二是圍繞目標(biāo)要求，進(jìn)一步推進(jìn)行政體制改革。建議從加快廣東區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的高度出發(fā)，根據(jù)各地所處經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段的實際，加強(qiáng)統(tǒng)籌。一方面，圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展這一目標(biāo)，積極穩(wěn)妥處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，推進(jìn)行政管理體制改革和公共財政體制、行政審批制度等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革；另方面，緊扣構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制這一總要求，根據(jù)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)這一政府職能定位，認(rèn)真把握不同改革任務(wù)的特點(diǎn)和難點(diǎn)，推進(jìn)政府“大部制”改革、富縣強(qiáng)鎮(zhèn)及簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革和事業(yè)單位分類改革與社會管理體制改革，著力轉(zhuǎn)變職能，理順關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效能，努力形成精簡、統(tǒng)一、效能的政府職責(zé)體系。

三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，加快機(jī)構(gòu)編制法制化進(jìn)程。為解決機(jī)構(gòu)編制法規(guī)意識淡薄，機(jī)構(gòu)編制管理隨意性大，與機(jī)構(gòu)改革相配套的管理機(jī)制不夠健全等問題，建議抓緊推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制法制化，盡快健全和完善與機(jī)構(gòu)改革相配套協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)編制長效管理機(jī)制，加快完善機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)體系建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革的后續(xù)管理，探索建立編制總量管理和有增有減的動態(tài)管理制度，健全機(jī)構(gòu)編制部門與組織、財政等相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合和制約機(jī)制，建立完善機(jī)構(gòu)編制實名制管理制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，進(jìn)一步鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果，努力形成相對科學(xué)穩(wěn)定的政府組織機(jī)構(gòu)，保證國家機(jī)關(guān)按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。

第四篇：A級物流企業(yè)評估文件

A級物流企業(yè)評估文件

一、A級物流企業(yè)申報

提交《運(yùn)輸型（倉儲型/綜合服務(wù)型）物流企業(yè)綜合評估申請表》，并按照《申請表》附件要求提供相關(guān)材料和附表。申報材料請按順序裝訂成冊，并附目錄。

二、企業(yè)申報按照以下程序進(jìn)行：

（一）申報企業(yè)應(yīng)首先對照《物流企業(yè)分類與評估指標(biāo)》國家標(biāo)準(zhǔn)中的具體指標(biāo)進(jìn)行自檢，根據(jù)自檢結(jié)果申報相應(yīng)等級。

（二）申報企業(yè)到企業(yè)注冊地的地方審核辦或評委會地方辦事處領(lǐng)取、填報《物流企業(yè)綜合評估申請表》，也可直接向評委會審核辦直接索取、填報申請表。

（三）申報企業(yè)向?qū)徍宿k或地方審核辦提供以下資料：

1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；

2、會計師事務(wù)所提供的企業(yè)上財務(wù)審計報告；

3、企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)（運(yùn)輸型、綜合服務(wù)型為運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)、倉儲配送型為配送客戶點(diǎn)）分布清單；

4、企業(yè)必要設(shè)施、設(shè)備清單及證明；

5、ISO9001—2000質(zhì)量認(rèn)證證書；

6、企業(yè)中、高層管理者名單（包含所任職務(wù)及學(xué)歷）；

7、企業(yè)信息化水平簡介；

8、其他有關(guān)證明文件；

9、所有資料真實性的自我聲明。

（四）對參評企業(yè)所提供的審核材料，評審方有保守機(jī)密的責(zé)任。

三、企業(yè)等級評估按照以下程序進(jìn)行：

（一）受理申請。審核辦或地方審核辦負(fù)責(zé)受理申請方的申請，對申請進(jìn)行初步審核后，做出是否受理申請的決定。對不受理申請的企業(yè)，應(yīng)向其說明不受理的理由。

（二）組織審核組。受理申請后，審核辦或地方審核辦應(yīng)盡快組織審核組，審核組內(nèi)至少有一名高級審核員。審核組成員不得與申請方有組織上、經(jīng)濟(jì)上的關(guān)系。

審核組的職責(zé)是審核申請方所申報材料的真實性和準(zhǔn)確性，按照《物流企業(yè)分類與評估指標(biāo)》國家標(biāo)準(zhǔn)中的指標(biāo)體系，審核申報等級與實際水平的一致性，并出具審核報告。

（三）審核準(zhǔn)備。審核辦或地方審核辦應(yīng)提前將審核組成員通知申請方，確認(rèn)其對人員組成是否有異議，并與申請方商定審核日期、確定審核計劃。審核組應(yīng)預(yù)先熟悉申請方的相關(guān)資料，做好審核文件的準(zhǔn)備。

（四）現(xiàn)場審核。審核組現(xiàn)場審核包括：

1、聽取企業(yè)情況介紹；

2、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場檢查；

3、審核組討論、編寫審核報告；

4、向申請方報告審核結(jié)果；

5、聽取申請方的說明和質(zhì)疑。

（五）審核報告。審核組長向?qū)徍宿k（地方審核辦）匯報審核情況，提交審核報告及有關(guān)附件。審核辦（地方審核辦）對提交的材料要做完整性檢查，并履行檔案交接手續(xù)。

（六）審核辦（地方審核辦）在收到審核報告后一個月內(nèi)進(jìn)行評價。評價內(nèi)容主要包括：審定審核組的公正性、核實審核報告的準(zhǔn)確性、檢查違規(guī)情況等。

上述工作完成后，審核辦（地方審核辦）向評委會（地方評委會）提交申請企業(yè)的等級評估初步意見。

四、企業(yè)評估等級公告按照以下程序進(jìn)行：

（一）經(jīng)過評委會（地方評委會）審定程序后，達(dá)到申報等級的參評企業(yè)給予評估等級的批復(fù)，并授予相應(yīng)的綜合評估等級證明；未達(dá)到申報等級的不予批復(fù)。地方評委會的評估結(jié)果報評委會統(tǒng)一備案，統(tǒng)一批復(fù)，統(tǒng)一授予相應(yīng)的綜合評估等級。

（二）物流企業(yè)評估等級確定后，由評委會統(tǒng)一在媒體上發(fā)布公告，并發(fā)放由聯(lián)合會“物流企業(yè)綜合評估委員會”統(tǒng)一制作的物流企業(yè)評估等級標(biāo)志。

第五篇：畢業(yè)論文結(jié)論

結(jié)論

通過對基于Web的銀行柜面管理系統(tǒng)的開發(fā)，對怎樣開發(fā)和完善一個系統(tǒng)有了深刻的認(rèn)知，在系統(tǒng)的開發(fā)過程中，首先要對問題正確的定論，需求合理的分析，然后對功能設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計、功能實現(xiàn)和軟件測試進(jìn)行全面的考慮，在這個過程中雖然遇到了不少的困難，但是通過對問題的分析、思考和實踐，并查閱相關(guān)資料后解決了問題，成功使這個開發(fā)項目運(yùn)行起來。

本系統(tǒng)雖然已經(jīng)基本可以實現(xiàn)管理員與柜員對系統(tǒng)的操作，但在很對方面還是不足的，在下一階段，有幾點(diǎn)改進(jìn)的地方：（1）對頁面進(jìn)行美化，現(xiàn)在的界面雖然在操作簡易上符合要求，但在頁面的多樣化上還存在不足，應(yīng)當(dāng)在頁面的設(shè)計上運(yùn)用更多更豐富的結(jié)構(gòu)。（2）對系統(tǒng)的整體安全控制需要進(jìn)行升級，如安全退出和程序的并發(fā)性，使系統(tǒng)貼合實際的真正網(wǎng)站。（3）對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及項目代碼進(jìn)行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)運(yùn)行的時候更加快速穩(wěn)定，降低服務(wù)器的資源占用。如何讓系統(tǒng)更加的人性化，邏輯設(shè)計更加嚴(yán)謹(jǐn)，是本系統(tǒng)未來發(fā)展平臺的最終目標(biāo)。