第一篇：消防部隊基層中隊指戰員個人安全剖析

個人安全剖析

今年是安全建設年，并根據支隊工作安全，正是全面開展 “喜迎十八大，全力保安全”系列活動的重要時期，但近段時間以來，安全事故頻發，嚴重影響了部隊的正常秩序和工作開展，為了保持中隊的兩個穩定，按照支隊《關于切實加強安全防事故工作的通知》和《廣元市公安消防支隊關于開展安全隱患清查整治工作的通知》兩個文件的精神和要求，對自身各方面安全情況進行自我剖析，對查找出的問題提出解決防范方案，現將有關情況匯報總結如下：

一、各方面情況剖析

（一）思想認識方面。從自身來講，我個人始終把安全放在第一位，時時處處以大局為重，有較強的事業心和責任感，軍人意識和觀念較強。但有時工作態度比較情緒化，不能始終保持積極的工作態度，偶爾會對自身發展比較迷茫，工作動力會有所減退。

（二）“四項制度”落實方面。本人在安全工作分析檢查制度、講評制度方面落實的比較好，每周能堅持開安全會，每月能堅持按時組織中隊開安全分析會，在重大任務重大節假日和重要時期，能針對不同情況制定不同的措施和制度，平時能及時做好防病防疫、突發事故處置和防中暑等安全預案，能及時消除中隊安全隱患，對安全警示教育及全國發生的安全事故能給中隊戰士及時通報，做好教育和講評，吸取教訓，引以為戒，避免中隊出現類似事件。但在獎懲制度和責任制度方面落實還不夠嚴格，有時為了過于講究和諧，考慮過多，獎懲不能落到實處，責任劃分不能嚴格歸則到人。

（三）車輛交通事故預防方面。此方面本人一直當做安全工作的重中之重，無論是出警還是公差勤務出車，始終能堅持按程序出車，干部跟車，出車請示，歸隊匯報。并能在行車途中督促駕駛員遵守行車安全相關事項，不開英雄車、霸王車、特權車和賭氣車，并要求駕駛員要做到挫車、轉彎、下坡、過路口和當街邊有行人車輛停留時要減速行駛，在城區出車限速50公里每小時等。

（四）組訓實施方法和業務訓練方面。在訓練方面，自身始終能嚴格遵照三個三不準的要求，訓練前做好準備活動，防止肌肉拉傷，對訓練器材裝備以及場地做好安全檢查，排除安全隱患按綱、按規程科學施訓，每次訓練都能親身參與，與戰士們比學趕幫超，用活潑的話語和多變的方法形式活躍訓練氣氛的同時，讓中隊訓練成績也逐步提高。但在有些訓練項目上，由于條件缺失，在又不得不開展的情況下，雖然做了許多防范措施，但還存在一些安全隱患。

（五）科學施救措施、滅火救援事故方面。平時能加強相關的業務理論學習，用知識武裝自己和戰士的頭腦，使能在出警和戰斗展開過程中，按規程操作，做好各種注意事項，爭取做到在每一次戰斗行動中不出現任何傷亡。事后能做到每戰必平，吸取教訓和總結經驗，力求不斷進步，不斷提高作為一名基層指揮員的指揮決策能力。但有時在處置過程中，性格比較急躁，不夠冷靜，會影響現場人員的情緒。

（六）遵守禁令、規章和防違法違紀事件方面。我始終能嚴格要求自身及中隊戰士去自覺遵守各項規章制度和禁令規定，并在平時加強監督教育，杜絕相關違紀事件的發生。

二、分析原因及整改措施

（一）思想方面主要是平時想法較多，對自己的發展想的較多，顧慮也比較多，但在今后的工作中，一定會堅定自身信念和目標，保持良好的工作積極性和工作動力，將自身的本職工作盡全力做好。

（二）四項制度落實方面有些時候沒有落實好，主要是過于講究一團和氣，希望給大家創建一個融洽的工作學習生活的氛圍，但現在認識到作為部隊，就有紀律的存在，只有嚴格紀律才能提高部隊戰斗力，因此在今后的工作中，一定明確責任，嚴格落實獎懲制度。

（三）組訓實施方法和業務訓練上，還是會一如既往的堅持做的好的方面，盡量給訓練創造一個安全可靠的環境，避免安全事故發生。

（四）在今后的滅火救援中，進一步加強自身理論素養和自身素質的提高，做到臨危不亂，果斷冷靜，努力成為一

名優秀的基層指揮員。

第二篇：淺析消防部隊基層中隊新兵思想政治工作

淺析消防部隊基層中隊新兵思想政治工作

胡智

摘要 在消防部隊，新兵連集訓時間短，基本上不涉及到體能訓練，而當新兵分配到各基層中隊后卻將面臨異常艱苦的體能訓練和消防業務技能訓練。此時的新兵往往不能適應高強度的訓練和基層中隊不同于新兵連的管理模式，更無法協調處理好同中隊老兵、班長間的關系而產生消極思想。此時，加強對新兵的思想政治工作則有利于新兵盡快地融入新的中隊，培養其吃苦耐勞精神，積極投身中隊的訓練、工作中，對部隊整體戰斗力的提升有著積極深遠的影響。關鍵詞 基層、新兵、思想政治

新兵是部隊長遠建設生力軍，是部隊的未來。新兵能否迅速成長直接決定了部隊整體戰斗力能否進一步提高，同時也是提高部隊整體素質的重要環節，新鮮力量的輸入也對完成以滅火戰斗、搶險救援、處置突發事故、執勤戰備為中心任務的各項工作有著極為重要的作用和深遠的意義。在新兵教育訓練中做好新兵思想政治工作對提高部隊整體素質，加快部隊全面建設，影響重大、意義深遠。“十六大報告”鄭重提出：“始終把思想政治建設擺在軍隊各項建設的首位，永葆人民軍隊的性質、本色和作風。”在新的歷史條件下，在新兵兵源呈多元化發展的當今，在消防部隊新兵下到中隊后體能訓練異常艱苦的實際情況下，如何讓新兵更快地適應基層消防中隊生活和訓練，除了物質上的必要保障，對新兵開展思想政治教育，學傳統、抓作風，為新兵解開思想上的疙瘩也是極為重要的。思想不通又如何能全身心投入到部隊的生活、訓練和工作中呢?所以 在新兵的教育訓練中其思想政治工作應當常抓不懈，要使思想政治工作成為新兵教育訓練中的一支強心劑。而如何讓思想政治作對新兵發揮最大的積極作用呢，通過對中隊新同志的了解、談心，結合基層工作的實際，對新兵思想政治工作提出以下幾點看法。

1．確立指導思想、明確思想政治教育目的

新兵思想政治教育要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，深入貫徹“三個代表”重要思想。強化“立警為公、執法為民” 思想，著眼于“161工程”和消防隊伍全面建設，圍繞培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”革命軍人這個目標，幫助新戰士正確理解和執行黨的路線、方針、政策，形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，化解日常工作和生活中的矛盾，穩定新兵在遇到突發情況和重大轉折時的情緒，抵制各種錯誤思想的侵蝕和影響，防范各種不良傾向的發生。把好“關口”、抓好“源頭”，加強對新兵的思想政治教育和道德培養。引導新兵轉變思想，提高認識，開好頭，起好步，盡快實現從普通社會青年到合格消防軍人的轉變，為消防部隊工作的可持續發展奠定堅實的基礎。

2．抓好新兵訓練中的思想政治工作的基本要求

思想政治工作必須立足在“服務”意思上，真正維護好戰士的切身利益。思想政治工作能夠幫助新兵盡快完成從一個普通公民到一名武警戰士的轉變，使其安心服役，熱愛警營，獻身警營，立志消防。新兵思想政治工作要進入中隊工作計劃，要擺上議事日程，要得到時間上的充分保證，要與經常性思想工作緊密結合起來。思想政治工作的方法必須針對新兵思想活動的特點和變化規律，把握其思想動態，特別注意把新兵的言行同當代青年相聯系，要落實好“四個知道，一個跟上”，把政治理論教育與經常性的思想工作緊密結合起來，把嚴 格要求與耐心說服、關心愛護和榜樣引導結合起來。要建立起“部隊、家庭、地方”三位一體的教育模式，堅持以情帶兵、文明帶兵、科學帶兵。干部、班長、老兵要做新兵的榜樣，要做到嚴而有“格”。政治上要平等，要像兄長一樣關心愛護新兵，經濟上要民主，不侵占士兵利益，工作上公道正派，獎懲分明、適度，絕對嚴禁打罵侮辱新兵。

3．循序漸進引導新兵立志獻身消防

首先是教育新兵端正入伍動機，邁好警營第一步。引導新兵懂得“為什么當兵、當兵為什么”的道理。加強對《兵役法》的學習，增強依法服兵役的意識。引導他們正確對待部隊生活，消除各種不正確的入伍動機，以積極的態度投入到全新的部隊生活之中。其次是教育新兵明確消防部隊性質、宗旨、任務。了解消防部隊的性質宗旨、職能任務、地位作用、歷史；了解駐地和消防部隊，明確肩負使命，增強榮譽感和使命感，激發獻身消防事業的豪情壯志。引導新兵了解我軍和我們消防部隊光榮傳統的內容和內涵，自覺繼承和弘揚我軍優良傳統，爭做合格軍人；開展先進典型教育，用“并岡山模范消防大隊”等先進典型教育感染新兵，使部隊優良傳統代代相傳，激勵新兵永做黨和人民的忠誠衛士。最后是教育新兵熱愛消防本職，自覺服從分配。引導新兵了解、熱愛本職工作，明白只有崗位分工不同、沒有高低貴賤之分，樹立“為人民服務”的意識，提高認識，轉變觀念，正確對待工作上的分工，堅定在各自崗位上建功立業、實現人生價值的思想觀念。

4．了解掌握新兵家庭情況、社會關系及個人經歷使思想政治工作能夠有的放矢

從新兵的家庭情況和社會關系可以粗略的了解到其入伍前的一個生活狀況，從而對其人生觀、世界觀、價值觀可以作一個最基本的判斷。家庭在社會 中所處的位置制約著其家庭成員對社會的了解，決定了其看待問題、事物的角度，是其性格形成的決定因素。而家庭成員之間的相互影響也是不可避免的，所謂近朱者赤而近墨者黑，人的成長環境對其看待問題和解決問題的方式、方法是有著極為深遠的影響，甚至起到了決定性的作用。而新兵到達基層中隊后，其生活方式和思考問題的方式就被一下子要求被轉變為部隊模式。一時適應不了，心理出現結癥，想不通為什么軍人要受到這么多的條條匡匡的約束，時時處處表現得同警營生活格格不入。這時的思想政治工作就是根據新兵的性格，思維方式來引導他們，對“摔破罐”性格的人要培養其積極樂觀精神，對“嘮叨嘴”性格的人要提高其個人修養水平，對“隨大流”性格的人要提高個人思想認識，對“悶葫蘆”性格的人要將其當作知心朋友交往，對“紅眼病”性格的人要幫助其正確認識自我，對“冷熱病”性格的要重視調動其積極因素。使他們能夠正確的認識部隊的各種關系和活動，也可以從其以前的家庭生活和個人經歷了解其家庭是否有實際困難，是否需要組織上給予幫助，切實解決因新兵家庭因素對其產生的困惑，化解新兵的心理結癥。

5．將新兵思想政治工作同經常性思想工作相結合

在對新兵的思想政治工作的切忌搞不切實際的“高標準、高起點”，不區分層次，搞所謂的“一步到位”不注重分類指導，搞“一刀切，齊步走”等現象。新兵的文化基礎差異大，地域文化差異大，家庭環境差異大，思維方式和當兵動機也不盡相同，大部分戰士入伍的主觀愿望都是好的，渴望進步，追求成才，但他們卻因為各自存在的各種因素往往付諸于行動的少，或好高騖遠，或眼高手低，理想主義色彩濃厚。如果在對他們的思想工作總是“一鍋煮”的話就會功倍而事半，欲速則不達，其結果是造成思想政治工作脫離實際，使新兵對思想工作產生抵觸情緒，認為思想工作不過是形式主義，對思想工作的有效性產 生懷疑。另外，還要把握新兵思想變化的反復性規律，增強對新兵思想政治工作的持久性，人的思想認識具有反復性，一般而言，人們對某一事物的認識都要經過反復的思考和判斷。新同志的年齡小，他們的社會閱歷較淺，生活經驗較少，思想基礎不牢，辨別是非能力較弱，思想行為還尚未成熟，其世界觀，人生觀，價值觀也未牢固樹立，可塑性很強，但也容易受到一些不良思想、言論的影響。他們在思想方面今天想通了的問題，明天可能又想不通了；今天是這個想法，明天的想法可能又與今天的想法完全相悖，常常出現思想反復，表現為時好時壞，時冷時熱。正是由于新兵思想變化的不穩定性和反復性決定了思想政治工作不可能有一勞永逸的效果，必須要有堅持不懈、一抓到底的精神。在新兵思想教育工作中就要自覺克服短期行為，要有扎實、細致、深入的工作作風，絕不能搞“一陣子”強化思想教育，而必須偏重于思想政治工作的經常性。

6．耐心教育引導，培養“吃苦”精神

新兵到基層中隊后的生活相對在新兵連更加緊張，由于消防部隊一般是在新兵下隊后才開展體能和業務技能的訓練，而這兩項訓練的艱苦程度對比新兵連的隊列訓練的強度是要大得多。面對越來越大的訓練量和訓練強度，新兵在生理上和心理上都會感到吃不消，有的就會請假泡病號，無病呻吟，小病大養，以各種借口來逃避訓練。因此，必須下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。首先是要堅定“當兵就要吃苦”的信念。從軍報國，是熱血青年的選擇，但軍旅生涯從古到今都是艱苦的。教育新兵要繼承和發揚部隊“一不怕苦，二不怕死”的戰斗精神，將訓練看成戰斗，要讓他們明白練時多流汗，戰時就會少流血的道理。要去掉嬌氣，自覺在艱苦環境中磨練自己的意志，在部隊的大熔爐里百煉成鋼。其次是要培養新兵“以苦為樂”的精神，要教育他們明確為祖國的安康 和人民幸福而吃苦是一種高尚的道德情操。特別是在滅火救災、搶險救援、社會救助活動中，可以讓他們去感受老百姓對消防兵的敬佩之情，使他們明白訓練吃苦練本領是多么光榮。最后是要在實踐中鍛煉他們。教育新兵把警營當成磨礪自己的磨刀石，自覺從一點一滴做起，扎扎實實地埋頭苦干，刻苦學習，在本職崗位上做出不凡的業績，讓青春在本職崗位上閃光。

7．正確對待后進新兵，積極引導教育，做好轉化工作

在基層中隊里，總是有后進新兵的存在，他們或是訓練不刻苦，或是工作不積極，或是思想極不穩定。要做好這些新兵的轉化工作，使之由后進成為先進那就要辯證地看待后進新兵，樹立做好思想工作的信心。一般來說，后進新兵往往性格孤僻，情緒低落，思想消極，敏感多變，工作不思進取，和干部、班長之間容易形成隔閡。所以要做好后進新兵的思想工作，不僅是態度問題，而且是一個思維方法問題。同時，也存在著情感問題，要以戰友之誼，兄弟之情來感化他們。對待他們，我們要全面地看，不能由點及面，以片概全。要看到他們的缺點，更要看到其優點。不能把他們看得一無是處，什么都不好。應當看到，后進新兵也是懷著向上的理想，帶著美好的愿望準備到部隊來建功立業的，他們的缺點和錯誤都是在前進中出現的。二要本質地看，不能“一葉障目”。年青戰士好學上進，這是主流。不能因一時一事犯錯誤、想不通就一棍子打死。三要發展地看，不能絕對化。要看到后進新兵年紀輕，心理不成熟，思想可塑性很大，當環境發生變化和思想受到教育時，后進新兵也都渴望自己有個新的起點。只要我們工作真正做好了，就能把他們教育好。只有堅持辨證地看待后進新兵，增強做好后進新兵思想工作的信心和自覺性，才能使后時新兵回到正途，實現從后進到先進的轉變。8．警地聯合，搞好協同，共同抓好新兵思想工作

進行警地交流是做好新兵思想政治工作的一項重要措施。重點從三個方面做好工作：一是要引導新兵本人多寫平安信。信的內容要以本人到部隊的感受為主，新兵一般都是剛從學校出來就到部隊，在部隊訓練最艱苦的時候都會想家，心里面對部隊的看法及他所遇到的困難也愿意同父母傾訴。二是部隊主動與新兵家長寫信或是電話交流。這樣可以了解到新兵的實際困難，現階段的真實想法，使思想工作開展起來有根據、有目標。另外還可以委婉地提出新兵在部隊存在的問題，及部隊對其的教育措施，表明既然孩子交給了部隊，作為帶兵人就能夠把兵帶好的態度。這樣既可以讓家長放心，而且家長方也可以針對孩子在部隊出現的問題對其進行教育。三是定期與當地人武部互傳信息。這主要是針對一些思想工作較難做、行為較反常，其家長對部隊教育也存在疑問，或是有其他較為特殊情況的新兵而言的。要主動與地方人武部、居委會或村委會互通信息，聯教共管，齊心協力做好新兵和家長的思想穩定工作，讓家長放心，讓新兵服役安心。

參考文獻： 《部隊思想政治工作心理學》劉德全 馬春鵬/編 中國人民武裝警察部隊學院 2002年11月

第三篇：淺談消防部隊基層中隊的管理現狀

淺談消防部隊基層中隊的管理現狀

2008年11月28日 8:28 來源：佳木斯市消防支隊 閱讀: 132

4消防部隊基層管理工作是加強消防部隊建設完成滅火作戰以及其他工作的基礎。在新的形勢下，為適應社會主義市場經濟條件下消防部隊發展的需要，我們必須貼近實際，研究當前消防基層部隊存在的問題，從中找出原因，創新管理方法，加強對當前消防基層部隊管理工作的有效性和針對性。

消防部隊基層日常管理是指依據條令條例和規章制度，結合完成各項任務，而對基層日常工作和生活所進行的隨機的、不間斷的管理活動。把這項工作做好了，就能有效地把條令條例落實到每個基層單位，每個人員和每項工作，保持部隊的高度集中統一；就能有效地使基層保持紀律嚴明、作風優良、秩序正規、安全穩定，維護消防部隊良好形象；就能有效地保證各項任務的完成，推動基層的全面建設和長遠發展。

一．消防部隊基層中隊管理中存在的突出問題中隊干部精力容易發生外移，扎根基層的思想不夠牢

擇崗現象比較嚴重。主要表現在扎根基層中隊作奉獻的原動力不夠，工作積極性不高。感到基層消防部隊條件艱苦，值勤任務繁重，值勤的崗位責任重大，現在的兵難帶，經常是“水里來、火里去”，攤子不大，責任很大。思想消極，導致中隊干部容易精力外移，不能把全部精力放在部隊管理上來，這是發生問題的根本原因。士官隊伍關系復雜，建設標準不高，管理不嚴

隨著士官隊伍的不斷壯大，問題也隨之而來，一些士官本身素質就不高，有的仗著家里有點關系，就天不怕地不怕，以為轉了士官、入了黨、學了駕駛，該得的東西都得了，就為所欲為，不服從部隊的管理，放松對自己的要求。一是士官的婚戀觀在思想上發生了轉變。在義務兵役制的時候，多數戰士對自己的婚姻大事并十分焦急。實行新的士官制度后，婚戀問題也很現實地被一些士官列入“議事日程”。所以，一項制度的實施，有其利的一面，也有其不利的一面。其中的原因就有三個：首先，怕歲數大了，找不到對象。士官以十八、九歲入伍計算，服完士官第一期已是二十三、四歲的人了。這一年齡對于從農村籍長大的士官來說，已經是屬于大齡青年，同齡的地方青年大多已經成雙結對，再遲擔心錯過“黃金季節”而貽誤終生大事。其次，期盼在駐地成家,許多農村籍士官留戀都市生活，士官制度的推行，為他們提供了一定的契機。但是，部隊規定士官又不能與駐地女青年談戀愛。再次，“父母之命”難違。少數士官的父母受封建思想影響，期望兒子“早生子，早得福”；有的士官父母，利用兒子在部隊的特殊身份，忙著為兒子找對象，催促兒子早定主意等。這些都是影響士官婚戀觀的因素，給基層中隊的管理帶來了許多不利。二是在市場經濟下，士官的消費觀念發生了轉變，由于士官實行工薪制，由原來的一百多元津貼增加到七八百乃至一千多元的工資，增長幅度比較大，一些士官心理上一時難以適應，產生了盲目消費。

3士官的人生觀、價值觀發生了偏移

消防部隊基層中隊點多線長，緊密聯系社會，幾乎全部駐扎在城市繁華地帶，置身于“燈紅酒綠”之中，一些不利因素隨時滲透和影響著部隊。社會組織形式多樣化，社會生活方式多樣化，社會崗位和就業形式多樣化，必然對士官的思想觀念，價值取向、行為方式、人際交往等產生重大的影響。現在很多戰士入伍前都是父母溺愛的獨生子女，沒吃過什么苦，所以一受影響，就導致人生觀、價值觀產生偏移，使得出現了一些不好的現象。例如：有的士官出門“打的”；有的士官違反規定佩戴手機；有的士官周末泡吧上網聊天。不良的消費觀念，不僅給中隊的管理帶來了不便，也浪費了時間、金錢，影響了他們的工作積極、主動性，工作效率降低等等，引發許多新的不穩定因素。當前士官的功利觀念在生活上發生了轉變。一些士官的功利色彩較濃也是影響積極性的重要原因之一。有些士官存在臨時過渡思想，他們出于組織問題未解決，或是當年退伍后工作難安排，把選改士官作為實現個人目標的一塊跳板，一旦過了這塊跳板，就放棄了追求。許多士官把己當成是士和官的混合體，總覺得自己比義務兵要高一檔次，過于看重自己的身份，有了“官氣”而產生離

兵現象。極少數級別稍高的士官，比照士官服役條例，以“相當于干部”來攀比。比來比去，結果工作勁頭減了，進取心沒了。

4班長責任心不強，骨干表率作用不明顯

責任不明確，一些班長骨干只是空有虛銜，沒有盡到自己的職責，以為自己是個“官”了，在中隊說話是有分量的，就喜歡“發號施令”，專叫別人干，而自己看，這又導致戰士對班長骨干表面服從，內心不服的現象。久而久之，班長骨干在戰士心中沒有位置，說話沒人聽了。工作便也開展不起來，最終導致班長放棄管理，破罐子破摔，過一天是一天，大不了年底退伍。戰士放松對自己的要求，部隊就會開始變得混亂起來，管理起來難度加大。中隊日常工作的開展也沒有高的效率，工作積極性、主動性降低了。

5管理松馳，只求過得去，不求過得硬

工作疏于形式，管理輕描淡寫。一些干部對部隊管理標準不高，認為只要不出事就行了。平時放松點不要緊，在工作安排上不合理，給戰士休息的時間太多，致使戰士的思想放松，加深了戰士對外面世界的渴望。戰士稍有機會就往外溜，沒有機會就千方百計請假，甚至不請假外出，嚴重擾亂了中隊的工作秩序，給管理帶來了許多負面影響。戰士外出后，總認為自己是軍人，當兵的，容易引起警民糾紛，破壞了部隊的形象。６戰士的手機使用問題

現在是信息化時代，為了“與時俱進”，中隊戰士用起了手機、小靈通，這正好給違紀事件提供了滋生的溫床，戰士每當一出去，就會交待其他戰友：“有事打電話”。手機在一定程度上給違紀行為壯了膽。另一方面，戰士晚上打電話與地方青年聊天，經常聊到很晚，即影響戰士的工作，又時常影響戰士的情緒，而且每個月的電話費成他們很重的一筆負擔。

二．解決基層中隊問題的幾項措施

目前，部隊出現這樣和那樣的問題，可以從以下幾個方面入手，抓好基層消防中隊的管理。1 加強部隊思想政治工作，開展經常性思想教育

社會在進步，各種文化思想不斷在考驗著我們的消防官兵，思想教育工作要必須長抓不懈，教育引導廣大官兵，吸收好的文化思想。抓好思想政治教育工作，就應該要認真落實經常性思想教育的制度。就新形勢下的消防部隊而言每周都安排了政治教育和黨團活動日，用于開展經常性思想教育。其教育的主要內容是：一是組織官兵學習黨的路線、方針、政策和鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論，學習“三個代表”重要思想,全面深入學習貫徹落實科學發展觀教育和各項專題教育學習。使其在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，積極領會上級的指示精神，并在實際工作中貫徹執行。二是對經常出現的帶有普遍性的思想問題，圍繞著“做一名合格士兵”，著力幫助基層消防官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。三是基層消防中隊根據一個時期內出現的具有代表性的現實思想問題，有計劃、有組織進行隨機教育。比如:組織打籃球，不要只是打完就沒事了，要教育他們充分發揮團隊精神。晚點名，小結講評時，應該抓住其中的一兩個具有代表性的問題進行隨機教育，指出當天表現比較好的，及存在的不足和下一步的工作方向等。使大家知道干部沒有忘記他們，而且時刻觀注著他們的成長。只要我們長時間堅持,就一定能夠取得良好的效果。2 加強士官隊伍的管理，能從以下三個方面入手，引導士官樹立正確的人生觀、價值觀、婚戀觀一是開展經常性教育，引導士官樹立正確的婚戀觀。每年的士官改選工作結束以后，可以在深入調查、掌握士官婚戀問題底數的基礎上，認真組織學習《婚姻法》和士官有關婚戀管理規定，講清早婚早戀的弊端和婚戀不慎帶來的負面影響及后果，引導士官不斷提高自身素質與贏得愛情的關系，從而樹立正確的婚戀觀。同時，要加強婚戀監督，嚴格各項制度規定，嚴禁隨便交友和未婚同居現象的發生。二是加強對士官的監督，引導士官合理消費。經常加強艱苦奮斗教育，引導士官“牢記光榮傳統，保持艱苦奮斗的本色，致富思源，富而思進”，積極提倡合理開支。士官不會或不善理財是當前士官隊伍中普遍存在的現象。因此，在大力提倡合理消費的同時，引導士官科學理財。要加強對士官日常生活習慣的引導，嚴格請銷假制度，控制外出，減少開支，同時要積極改善部隊的生活、娛樂設施，廣開成才渠道，創造拴心留人的環境，把士官的消費引導成人成才上來。三是破除“官”念，引導士官保持士兵本色。通過教育和引導，讓士官自覺做到：首先，待遇高了，奉獻意識不減。教育士官以部隊利益為重，保持普通士兵的本色，始終把部隊的工作當作事業來干，更好地履行自己的職責。其次，資歷厚了，職責意識不能減。要從強化士官的職責意識入手，教育士官找準“位置”，明確職責，干好本職工作。再次，條件好了，進取意識不能減。教育引導士官不斷強化自身素質，在本職崗位上建功立業，放充“官”念，保持“兵”色，不斷進取，勇當戰士的標兵和楷模。同時，采取定期教育整頓，定期民主評議，定期講評業績等有效形式，促使士官靜下心、安下身，以飽滿的工作熱情投入到部隊建設中去。加強士官隊伍建設，制定和完善一套適應于自己中隊特點的相關士官管理辦法是極其重要的。特別是對一些老士官，更應從嚴管理，發揮其積極的作用。加強談心工作，加強疏導教育，做到以理服人，以情動人

談心是經常性思想工作最常用的方法。大隊對中隊干部，中隊干部對戰士應多溝通，加深互相間的理解、支持，打破純粹的上下級關系，培養出豐富的感情。尤其是有下列情況的人員，基層政治教育工作必須及時談、反復談。（1）身體有病、家庭破裂、婚戀受挫，對生活喪失信心、感到悲觀失望的人容易產生輕生念頭，可能導致自殺，甚至可能行兇；（2）工作調動、入黨入團、調級提升、選取士官、評功評獎等方面受到挫折，心理感到不服氣的人容易對他人產生妒忌心理，對領導產生不滿和怨恨情緒，一旦遇到有新的刺激，就可能打擊別人，報復領導，個別嚴重的甚至會鋌而走險；（3）追求吃喝玩樂，亂交不正當朋友的人容易被壞人引誘，以致與壞人同流合污，干出違法亂紀的事。加強中隊和兵員的管理

主要是兵員八小時以外和營區外的管理，嚴格請銷假制度，控制人員外出，可以每個月開展一次安全形勢分析會，找出原因，制定對策，防微杜漸，收繳并統一管理士兵的手機，控制他們的對外不正常交往及落實各項規章制度的執行。狠抓一日生活制度的落實。全面提高班長、黨員骨干的綜合能力，從而發揮其作用。嚴格按照相關規定作息，安排好一日工作，盡量做到讓官兵閑不下來，手上有事做。嚴格崗哨制度，嚴格交接班制度，加大查鋪查哨密度。中隊應該不定期查鋪查哨，多查房，防止戰士拖崗、漏崗和不假外出的現象發生，不給士兵留有違紀的時間。這樣就能有效地使基層保持紀律嚴明、作風優良、秩序正規、安全穩定，維護消防部隊良好形象；有利于部隊各項工作開展,同時有效地保證各項任務的完成，推動基層的全面建設和長遠發展。

第四篇：淺談消防部隊基層中隊的管理現狀

淺談消防部隊基層中隊的管理現狀

摘要 社會主義經濟的不斷向前發展，帶動著部隊建設的發展，然而部隊管理是提高戰斗力的重要保障，也是部隊常抓不懈的一項基礎性工作。隨著部隊正規化建設的發展，當前部隊管理中遇到的新問題也是層出不窮，舊的問題還沒有解決，新的問題又不斷出現。針對這些情況，淺談當前部隊管理教育中存在的諸多問題，分析存在這些問題的原因，及其采取什么樣的對策，來解決這些問題，保證部隊建設向著健康有益的方向發展。

關鍵詞

存在問題、分析原因、解決對策

我作為一名軍校學員，畢業后面臨的第一任職是擔任基層部隊干部，從事部隊基層管理。在此次實習過程中，我時刻注意向所在基層干部學習管理方法，請教在管理過程中常見問題的解決途徑，逐漸形成了一套比較系統的管理理念，作為管理者的信心得到了很大提高，各方面綜合能力不斷 管理教育是軍隊建設中一項根本性、全面性的基礎工作，是鞏固和提高部隊戰斗力的重要保證。為了進一步加強和改進隊伍建設，牢固樹立“立警為公，執法為民”思想，堅持全心全意為人民服務的宗旨，探索工作新思路，研究工作中遇到的新問題，針對當前部隊“班子建設，兵員思想，執勤戰備，政治教育，正規化管理，按綱建設，安全工作”七個方面進行了調研。從調研的情況來看，當前部隊建設的主流基礎是好的，具有不斷上升和發展的勢頭，絕大多數班子團結有力，戰斗堡壘作用明顯，解決自身問題的能力及帶隊水平逐步提高。絕大多數官兵的服役態度端正，崗位意識、職責意識、奉獻意識明顯增強，心齊氣順，思想上總體比較穩定。部隊在抓思想政治教育上“首位”意識明確，方法形式有所創新，內容效果基本落實。圍繞“執勤戰備”這個中心，貫徹“練為戰”思想，積極開展執勤崗位全員練兵活動，較好地完成歷次滅火救援任務。但在肯定成績的同時也應當保持清醒的認識，正視少數單位存在的問題，分析原因，采取相應對策。

1．消防部隊基層中隊管理中存在的突出問題

1.1中隊主官精力容易發生外移，扎根基層的思想不夠牢

多數中隊干部存在攀比心里，認為在中隊工作辛苦，擔子又重，不如到機關或做防火工作，而且在中隊干得不好的往往容易調到機關。在中隊干部中，副連職以下干部和年輕干部所占比重大，存在帶兵經驗不足、能力不強的問題，有的中隊主官明顯不具備擔任主官的條件而擔任了中隊主官。

1.2士官隊伍關系復雜，建設標準不高，管理不嚴

隨著士官隊伍的不斷壯大，問題也隨之而來，以為轉了士官、入了黨、學了駕駛，該得的東西都得了，就為所欲為，不服從部隊的管理，放松對自己的要求。一是士官的婚戀觀在思想上發生了轉變。在義務兵役制的時候，多數戰士對自己的婚姻大事并十分焦急。實行新的士官制度后，婚戀問題也很現實地被一些士官列入“議事日程”。所以，一項制度的實施，有其利的一面，也有其不利的一面。其中的原因就有三個：首先，怕歲數大了，找不到對象。士官以十八、九歲入伍計算，服完士官第一期已是二十三、四歲的人了。這一年齡對于經濟欠發達的農村籍士官來說，已經是屬于大齡青年，同齡的地方青年大多已經成雙結對，再遲擔心錯過“黃金季節”而貽誤終生大事。其次，期盼在駐地成家。許多農村籍士官留戀都市生活，士官制度的推行，為他們提供了一定的契機。但是，部隊規定士官又不能與駐地女青年談戀愛。再次，“父母之命”難違。二是在市場經濟下，士官的消費觀念發生了轉變，由于士官實行工薪制，由原來的一百元津貼增加到五六百乃至一千多元的工資，增長幅度比較大，一些士官心理上一時難以適應，產生了盲目消費。

1.3在正規化建設中，官兵的思想意識還未完全轉變過來，軟件建設硬件建設沒有相匹配、相適應

基層中隊有相當一部分的官兵對當前的正規化建設持疑問態度，個別戰士有逆反心理，并做出有違反正規化建設的言行。官兵中出現了諸如不貼進生活、不貼進實戰、不靈活機動、有形式主義的反映。硬件建設中的一些細節工作還不夠完善，存在一些薄弱環節，影響部隊整體建設成效。基層建設中常常會因為工作不到位而在一些細節方面出現問題，得不到及時解決的話也會影響到基層隊伍建設，在部隊的正規化建設中確實存在著軟件建設跟不上硬件建設，走過場的繁瑣程序及個別干部違反正規化行為等問題。

1.4體能、技能、智能不夠協調，人、裝備，沒時間移向未來戰場，滅火救援工作面臨壓力。

當前業務建設正處于體系化摸索完善階段，火場的日益復雜化，使訓練難以跟上實戰的需要，達不到“練為戰”的目的。基層的訓練思路也沒有什么改變，覺得達標就行了，缺少苦練的精神，一味地為應付支隊的考核而訓練。同時，由于基層的事務性工作多，占用正常的訓練時間，使訓練沒有移向未來戰場達不到“軍事過硬”的要求；而實踐證明許多滅火救援的失利恰恰是由于現場不熟悉造成的。此外，還有在訓練中的管理松散和火場作風紀律不夠嚴謹的問題。1.5管理松馳，只求過得去，不求過得硬

工作疏于形式，管理輕描淡寫。一些干部對部隊管理標準不高，認為只要不出事就行了。平時放松點不要緊，在工作安排上不合理，給戰士休息的時間太多，致使戰士的思想放松，加深了戰士對外面世界的渴望。戰士稍有機會就往外溜，沒有機會就千方百計請假，甚至不請假外出，嚴重擾亂了中隊的工作秩序，給管理帶來了許多負面影響。戰士外出后，總認為自己是軍人，當兵的，容易引起警民糾紛，破壞了部隊的形象。1.6戰士的手機使用問題

現在是信息化時代，為了“與時俱進”，中隊戰士用起了手機、小靈通，這正好給違紀事件提供了滋生的溫床，戰士每當一出去，就會交待其他戰友：“有事打電話”。手機在一定程度上給違紀行為壯了膽。另一方面，戰士晚上打電話與地方青年聊天，經常聊到很晚，即影響戰士的工作，又時常影響戰士的情緒，而且每個月的電話費成他們很重的一筆負擔。

2．發生這些問題的原因

以上是基層隊伍建設中出現的常見問題，具有一定的普遍性和代表性，一些是部隊建設過程中由于失策和措施不當產生的，一經發現后，支部可以自行解決；另一些是不屬于基層支部自身權力能夠決定和解決的問題，需要支隊根據實際情況、協調解決；還有的是社會背景帶來的新問題，則由總隊和上級領導機關在體制、機制上進行改革，主要原因有以下幾方面：

2.1少數中隊在教育中有敷衍行為，管理中有松馳現象，組織制度執行不嚴，干部責任心不強

部隊主要通過教育管理來確保穩定和發展，一旦教育不到位，管理有漏洞，就會造成部隊建設的某一方面的脫節：中隊黨支部在組織制度上執行不嚴，或有失原則，就會使支部的凝聚力、號召力和形象受到損害，造成戰士不信任、不團結和不擁護，個別干部的責任心下降，以身作則差，離兵現象嚴重，一副高高在上的姿態，也是部隊出現問題的根源所在。2.2受燈紅酒綠的影響

隨著改革開放和社會主義市場的經濟的不斷發展，我國國內呈現出經濟成分、經濟利益多樣化，社會組織多樣化，社會崗位和就業形式多樣化，使得不同地區、不同行業，不同經濟成分，不同人員之間的收入差距進一步拉大。社會上出現一些高收入的“階層”，一些情況反饋到部隊某些官兵中后，對他們的思想觀念產生了強烈的震蕩。于是，有的官兵就不能安心部隊工作。“發財”思想日趨嚴峻。整天想著轉業，想著退伍，不能把部隊當家來呆，把工作當事業來干，放松要求，降低標準，從而導致部隊作風稀拉、管理松散。2.3利益因素的影響

一是有的戰士認為自己什么都得到了，就無所謂了，就不服從中隊的管理，認為沒有必要再為中隊干什么了，反正過兩年就退伍了，就要離開部隊，過一天混一天；服役態度不端正，工作積極性不高。二是有的戰士在中隊想得到東西沒有得到，就破罐子破摔，抱著“什么都不干，什么都不要”的思想，不斷給中隊添亂子。2.4各項管理監督、獎懲制度落實不力

有的基層中隊管理過于人性化，獎懲不明，不能很好的落實各項規章制度。工作不細致,過于表面化，不能很好調動戰士的積極性，對于骨干的違紀行為沒有從嚴處罰，過于偏袒，放松了對其的要求，造成違紀行為屢屢發生。個別戰士認為家里有關系就不怕處分，紀律在這些人面前成了空虛的擺設。另一方面，有時上級部門對下屬干部的管理監督存在疏漏，督察的力度不夠，獎懲的力度不大，致使個別干部放松了對自己的要求，工作懈怠，減少了進取心，認為自己只要關系好，一旦有什么問題有關系頂著呢，長期以往就助長了不良作風。

3．解決基層中隊問題的幾項措施

根據以上存在的問題及原因分析，結合部隊建設的總體思路，我認為要解決以上問題，首先筑牢思想防線，其次要著重從理念上予以考慮，具體對策有以下幾方面：

3.1各級領導機關要在指導工作的同時督促檢查

各級黨委和機關各部門在工作部署之后，要進行指導，不能不管不問、更不可放任自流，關鍵要及時教方法，明思路，牢固樹立“只有思路才有出路”，使之“講究工作方法、注重工作思路、把握工作重心”。同時，必要的督促是確保“干部自律、工作落實”的有效手段，能改變基層班子“惰性”思想，能提高基層的工作效能，能隨時掌握基層建設的動態情況，“只有壓力才有動力”。但在實際工作中，要避免“督之過緊，統之過死”，讓基層黨支部有充分發揮作用的空間。

3.2加強士官隊伍的管理，能從以下三個方面入手，引導士官樹立正確的人生觀、價值觀、婚戀觀

一是開展經常性教育，引導士官樹立正確的婚戀觀。每年的士官改選工作結束以后，可以在深入調查、掌握士官婚戀問題底數的基礎上，認真組織學習《婚姻法》和士官有關婚戀管理規定。同時，要加強婚戀監督，嚴格各項制度規定，嚴禁隨便交友和未婚同居現象的發生。二是加強對士官的監督，引導士官合理消費。經常加強艱苦奮斗教育，引導士官“牢記光榮傳統，保持艱苦奮斗的本色，致富思源，富而思進”，積極提倡合理開支。因此，在大力提倡合理消費的同時，引導士官科學理財。要加強對士官日常生活習慣的引導，嚴格請銷假制度，控制外出，減少開支，同時要積極改善部隊的生活、娛樂設施，廣開成才渠道，創造拴心留人的環境，把士官的消費引導成人成才上來。三是破除“官”念，引導士官保持士兵本色。通過教育和引導，讓士官自覺做到：首先，待遇高了，奉獻意識不減。其次，資歷厚了，職責意識不能減。再次，條件好了，進取意識不能減。同時，采取定期教育整頓，定期民主評議，定期講評業績等有效形式，促使士官靜下心、安下身，以飽滿的工作熱情投入到部隊建設中去。3.2.發揮管理者個人的影響力和模范作用

一個管理者除了被賦予的職權，還有一種權力，叫個人影響力，也就是管理者個人影響在戰士心目中形成的威信。一方面中隊帶兵干部的思想品德、業務素質、工作能力、工作作風、官兵關系等水平高低關系到一個中隊集體的好與差，戰斗力的強與弱。班骨干人選的確定也非常重要，班骨干及兩個支部應該在戰士中具有威信，這就必須由戰士民主選舉產生，而不能由干部包辦，戰士選舉而產生，這是一種認同感，這是今后發揮班骨干影響力的基調。同時還要增強自己的影響力，注意品德修養，認真學習，成為一個全面發展的戰士，使自己的威信不但建立在權力基礎上，更建立在能力基礎上。3.3.正確對待和處理各種關系

實施和諧工作法，達到目標的一致、行動一致、步伐一致、各盡所能、各司其職、各負其責，相互協調，密切配合，成員個體充滿活力，科學、有序、和諧的運行和相容，就要正確處理各種矛盾，協調各種關系，因為現實生活中，因人的年齡、閱歷、知識、能力、修養、性格、脾氣、愛好等個體差異很大，人與人之間產生分歧、矛盾、沖突是不可避免的。干部與干部、戰士與干部、戰士與戰士之間有摩擦，有沖突，在處理這些摩擦和矛盾，不能就事論事，而應具體情況具體分析，探究問題產生的根源。

部隊基層管理是一門學問，必須學好它才能在今后的工作中得心應手，才能將部隊擰成一股繩，最大限度的提高部隊戰斗力，圓滿的完成上級賦予的各項任務，才能真正做到拉得出打得贏，才能無愧于人民衛士的稱號。

參考文獻：《消防部隊基層管理》 公安部政治部/編 警官教育出版社 1997年

《組織工作》 定慶云/編 中共黨史出版社 2005年

《消防部隊管理教育》 李金文 王智城 武漢出版社 2001年

《新時期帶兵十法》 王按著 軍事科學出版社 1994年 《消防部隊基層管理》 警官教育出版社 1997年《軍隊基層管理學概論》莊文彬 解放軍出版社

第五篇：消防部隊基層中隊管理的幾點看法

消防部隊基層中隊管理的幾點看法

摘 要 消防部隊基層日常管理，是基層管理者運用條令條例、規章制度對基層行政與生活進行規范的活動。日常管理是基層一切工作的基礎，是鞏固和提高戰斗力的保證，是基層全面建設的重要內容。加強日常管理，建立正規的執勤訓練、工作、生活秩序，運用條令條例和規章制度規范管理的行為，培養優良的作風，注重業余生活管理，使之規范化、制度化、正規化、信息化，是基層行政管理的重要任務，也是消防部隊正規化建設的基本要求。

關鍵詞 部隊 管理 看法

消防部隊基層日常管理，是基層管理者運用條令條例、規章制度對基層行 政與生活進行規范的活動。日常管理是基層一切工作的基礎，是鞏固和提高戰斗力的保證，是基層全面建設的重要內容。加強日常管理，建立正規的執勤訓練、工作、生活秩序，運用條令條例和規章制度規范管理的行為，培養優良的作風，注重業余生活管理，使之規范化、制度化、正規化、信息化，是基層行政管理的重要任務，也是消防部隊正規化建設的基本要求。下面就將本人對于當前消防部隊基層管理的幾點看法闡述如下：

1．基層消防部隊管理現狀分析

部隊管理是部隊建設中一項根本性、全局性的基礎工作，是部隊凝聚力、戰斗力的生成，是鞏固部隊自身發展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務下，只有加快公安消防部隊管理正規化，依靠管理增強 部隊戰斗力，積極推進部隊管理教育和創新與發展，不斷提高部隊管理整體優勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務。部隊管理正規化建設，要立足消防部隊的實際，依據我們部隊條令條例和消防部隊的各項規章制度。為此，我們必須理解和分析部隊當前的實際情況，以條令條例為基本依據，運用科學的管理思想和方法，對部隊進行系統化、規范化、科學化的計劃、組織、協調和控制，通過法規、規章、制度為基本手段和依據，并嚴格執行，通過嚴格的管理來提高消防部隊的整體素質和整體戰斗力。

2．當前消防部隊基層管理中存在的問題

本人認為，當前消防部隊基層管理中存在的主要突出問題就是兵員的管理問題。隨著社會經濟的快速發展，兵員的思想觀念也在發生著變化，消防部隊管理工作難度增大。主要表現在：一些戰士入伍動機不純，沒有那種全心全意為人民服務的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績，不講奉獻等，從而加大了部隊管理的難度。而兵員的管理又可分為義務兵的管理和士官的管理。

2．1義務兵的管理存在的問題

當前消防基層中隊義務兵管理當中，主要存在以下幾個方面的問題： 2．1．1軟硬不吃的戰士

主要表現在：一是滿不在乎，不思進取；二是對立戒備，故意找茬；三是心懷不滿，怨天尤人；四是依仗“關系”，有恃無恐；五是自命不凡，感情用事。

2．1．2“嬌氣”過重的戰士

他們大多數家庭富裕，而且在父母的溺愛中成長的，自理和自控能力相對較差，甚至很多人到部隊后洗衣服、疊被子等基本的動手能力都不具備。2．1．3“關系兵”

隨著消防部隊與地方接觸日益頻繁，不免部隊當中進入了一些關系兵，這些兵依靠自己的關系，不能端正入伍動機，不嚴格要求自己，作風散漫。給部隊其他戰士帶來了負面影響。2．2當前士官隊伍的管理存在的問題

隨著部隊正規化建設的逐步推進,士官比例增大，管理難度相應加大，由于士官服役時間長，與地方接觸多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經商等。正是這些現象的存在也給部隊管理增添了難度。這些問題的出現主要原因：一是士官選取把關不嚴；二是思想上不夠穩定，認為轉了士官就萬事大吉，思想上逐漸放松了對自己的要求；三是士官隊伍骨干作用發揮不強，主要表現在士官專業技術不過硬、缺乏管理能力和組訓能力、自身形象不好。

3．基層義務兵的管理方法

消防部隊在長期的建設實踐中，形成了一整套獨具特色的士兵管理理論、制度和方法。這些制度方法體現了消防部隊的性質和宗旨，反映了消防部隊士兵管理的客觀規律，我們必須堅持和繼承。新時期士兵的新情況、新特點，又要求我們必須在士兵管理的方法上有所創新、有所突破。基層管理者必須在繼承發揚消防部隊士兵管理優良傳統的基礎上，借鑒現代管理理論，不斷研究和探索新的士兵管理方法，使消防部隊基層士兵管理的方法更加科學、有效。3．1思想管理法

思想管理方法，又稱為誘導性管理方法，是一種以人為中心的管理方法。它通過非強制性手段引導士兵自覺地去從事上級賦予的工作或活動。其特點在 3 于：通過管理者的循循善誘及諄諄教導，使士兵自覺地、主動地、積極地、和諧地去行動。3．2行為管理法

行為研究和行為管理是現代人員管理的一個重要方法。做好士兵的管理工作，需要研究士兵的行為規律和對士兵的行為進行引導和控制。行為管理方法就是以條令條例和規章制度為準繩，以“爭創先進中隊、爭當優秀士兵”為標準，把士兵的行為動機激發起來，產生積極向上的行為反應。3．3生活管理法

生活管理方法是指基層管理者以積極的態度，主動地創造一種健康的生活環境，充分利用環境對人的作用來塑造人。

4．基層士官的管理方法

士官不是干部，但又有別于士兵，處在“兵頭”、“將尾”的位置上，是干部與士兵聯系的橋梁，在基層建設中承擔著訓兵、管兵的任務，是基層建設的中堅力量，加強對士官的管理，是基層人員管理的一項重要而緊迫的新任務。4．1搞好士官的選拔工作

隨著士官隊伍在基層建設中作用的增強，對士官隊伍的素質提出了更高的要求。加強士官隊伍建設必須把好入口關，基層對選拔對象要進行全面考核，確實把思想基礎好、技術素質高、身體健康、工作踏實，愿意在消防部隊長期服役的優秀士兵選拔出來。4．2對基層士官要嚴格管理

基層管理者必須認清士官在基層行政管理中的地位和作用，加大管理力度，嚴格要求，嚴格管理，不能讓士官成為“特殊兵”。4．3工作中大膽使用、關心體貼 基層行政管理應充分發揮士官的專業技術骨干作用、執勤訓練骨干作用、滅火救援骨干作用、理論教育骨干作用，把在基層中隊優秀的士官大膽起用。平時組織上應該多關心、多幫助，對有困難的要盡可能的即時解決，對他們的工作生活妥善安排。享受的福利待遇必須落實，使他們安心服役。

5．消防部隊基層中隊管理注意事項

5．1教養一致、訓管一致

部隊管理就是要把教育與養成、訓練與管理緊密結合起來，部隊管理正規化，就是注重對秩序的養成。一是嚴格管理，嚴格訓練，打牢基礎。俗話說：“水滴石穿”，部隊就是要通過嚴格的基礎訓練，來提高官兵的整體素質和戰斗力，使官兵個個成為有理想、有道德、有文化、有紀律的四有軍人。實踐證明，哪一個部隊教育訓練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂；二是管理工作要做到注重結合，相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動聽指揮、一切行動受條令條例約束的觀念，要堅決克服正課緊、課余松、營內緊、營外松、上級檢查時緊，平時工作時松的不良現象；三是部隊管理要在養成上下功夫。從部隊一日生活抓起，各個環節必須按規定的內容、程序和要求進行，做到不走過場。同時也要克服虎頭蛇尾，時緊時松，抓抓停停，搞表面文章的做法。5．2分工明確、權責統一

部隊各級首長和各類人員職、責、權分工是明確的，在實施管理中必須要做到：一是要實行層次管理。如消防中隊，從隊長到士兵，各個層次結構分明，職責明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負責，這樣管理就能落實，各級人員也能充分發揮工作積極主動性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責不明和層次不分的現象；二是要完善各級人員的崗 位責任制。依據條令條例和規章制度，將責、權、利落實到人，在檢查各級人員履行職責時，好的要大力進行宣揚，差的要認真開展批評教育，對責任心不強，玩忽職守者要給予紀律處分。5．3躬行不輟、模范帶頭

主要是做好以下幾個方面：一要嚴于律已，增強事業心和責任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業精神，工作中要多方面關心士兵，處處做士兵的表率；二要做到公正廉潔，自覺做遵紀守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中，這就要求我們干部要帶頭做執行條令條例和遵守紀律，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時，干部要堅決抵制社會上的不正之風，工作中堅持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學、學技術、轉士官、立功受獎等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關系，來密切內部的官兵關系，凈化內部環境；三要努力學習，不斷提高管理者和被管理者的自身素質，通過認真學習軍政理論和科學文化知識，以提高新時期部隊管理者的認識和解決問題的能力，從而成為部隊合格的管理者，把部隊管理好，建設好，真正讓部隊成為廣大官兵的家。為把消防部隊建設成為聽黨指揮、服務人民、英勇善戰的一流部隊而努力奮斗。

總之，消防部隊基層行政管理作為綜合性很強并具有多層次結構的科學知識體系，其對象和內容是十分廣泛的，從不同的角度和不同的層次可以有很多區別。同時，消防部隊基層行政管理具有動態的歷史發展過程，隨著消防部隊建設和管理實踐的深入和拓展，消防部隊基層行政管理的對象和內容在不斷地深入和擴大。因此，必須著眼于消防部隊作戰、建設與管理條件和環境的發展變化，著眼于消防部隊基層行政管理活動的各個方面、各個層次，才能系統地、準確地把握消防部隊基層行政管理的原理，才能深入地進行研究和探討，從而 建立和完善消防部隊基層行政的科學知識體系，對消防部隊基層行政管理活動的實踐發揮出強有力的理論指導作用。

參考文獻

1、施國文，《消防部隊基層行政管理》，云南人民出版社。