第一篇：351-機(jī)關(guān)后勤

機(jī)關(guān)后勤 JIGUANHOUQIN 第 6 期（總第37期）

紹興縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局編

機(jī)關(guān)事務(wù)工作要為黨和國家的中心工作服務(wù)。——江澤民

在日前深入學(xué)習(xí)義烏精神的過程中我們了

解到，義烏從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度看，并沒有一點(diǎn)優(yōu)勢，地處浙中盆地，一不靠海，二不沿邊，環(huán)境閉塞，土地少而貧瘠，出產(chǎn)也不豐富。但是義烏人憑借肩挑貨郎擔(dān)、手搖撥浪鼓、以“雞毛換糖”換取微薄利潤的商業(yè)傳統(tǒng)模式，創(chuàng)造了“義烏奇跡”，在此過程中，義烏人不以物小而不為、不以利小而不干的獨(dú)特商業(yè)理念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。義烏今天的成功，正是義烏人注重細(xì)節(jié)，從小事抓起的結(jié)果，使義烏人成為最成功的“螞蟻商人”。

“螞蟻商人”的啟示告訴我們，細(xì)節(jié)決定一切，積少成多，聚沙成塔，作為機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)部門，要管錢、管物、管吃、管住、管行等，是名副其實(shí)的“大管家”，雖事小、瑣事多，但同時(shí)應(yīng)該清楚的看到，機(jī)關(guān)后勤無小事，樁樁件件系大事的道理，在學(xué)習(xí)義烏精神的過程中，我們完善制度，注意細(xì)節(jié)，從自我做起，從小事做起，努力從細(xì)小處入手，（下接第三版）

六月，是童年的搖籃；六月，是童年的夢(mèng)鄉(xiāng)；六月，是童年的太陽。花朵盛開的夏日，又迎來了孩子們最隆重的節(jié)日——“六一”國際兒童節(jié)。

“六一”那天，縣機(jī)關(guān)幼兒園里彩旗飛舞，氣球高掛，人頭攢動(dòng)，歡歌陣陣，小朋友們載歌載舞，用自己的歌聲、舞蹈慶祝自己的節(jié)日。以“快樂精靈、繽紛舞臺(tái)”為主題的慶“六一”文藝匯演在這里舉行，演出匯聚了舞蹈、健身操、英語歌舞、時(shí)裝表演、三句半、節(jié)奏樂等多種形式的文藝節(jié)目，花樣繁多，精彩紛呈，各類節(jié)目以不同的方式展現(xiàn)了童年生活的精彩。歌舞表演《動(dòng)感早晨》、《快樂的健身娃娃》展示了孩子們同在陽光下健康成長的精神風(fēng)貌；舞蹈《明亮的心》、《多彩的童年》展現(xiàn)了孩子們?cè)谟變簣@這個(gè)充滿愛的環(huán)境中自由自在地享受學(xué)習(xí)、生活的快樂；《金喇叭》、《恭喜祖國富起來》表達(dá)了孩子們對(duì)偉大祖國的熱愛和對(duì)未來生活的憧憬和向往。孩子們精彩的表演不時(shí)激起陣陣掌聲，數(shù)百

名家長和孩子們一起觀看了演出。此次文藝匯演，班班有節(jié)目，人人都參與，只只都精采。幼兒園為孩子們提供了展示自己的舞臺(tái)，以促進(jìn)幼兒個(gè)性、品性的全面發(fā)展。通過演出，架起了家園溝通的橋梁，讓家長從另一側(cè)面了解到幼兒園的教育成果，也讓孩子們度過了一個(gè)愉快而有意義的節(jié)日。

（上接第二版）抓好后勤服務(wù)各項(xiàng)工作。

一是抓管理細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步完善各類服務(wù)制度，做到按規(guī)章制度辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，注重細(xì)節(jié)，高質(zhì)量地做好會(huì)務(wù)服務(wù)、膳食服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、車輛管理、文印服務(wù)、幼兒保教、物業(yè)管理、環(huán)境秩序等工作，切實(shí)加大監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善對(duì)縣行政中心（鑒湖大院）的餐飲、綠化、保潔、會(huì)務(wù)等社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的管理考核，簽訂目標(biāo)管理考核責(zé)任制，并制定了事務(wù)局2006年干部崗位責(zé)任制考核細(xì)則，從“中心工作、自身建設(shè)、職能工作、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分辦法”等五個(gè)方面進(jìn)行了工作分解，明確了各科（室）、單位的任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為順利完成各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

二是抓服務(wù)細(xì)節(jié)，提高服務(wù) 質(zhì)量。我局從實(shí)際出發(fā)，緊密結(jié)合義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞機(jī)關(guān)干部最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最切身的細(xì)小問題，做好后勤熱線24小時(shí)全天候值班服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)干部的滿意度。為抓好機(jī)關(guān)干部的餐飲問題，我局對(duì)餐飲服務(wù)進(jìn)行了改革，調(diào)整了縣行政中心（鑒湖大院）的餐飲運(yùn)行方式，并從抓各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)入手，以衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)化、職責(zé)任務(wù)具體化、征求意見經(jīng)常化、采購渠道定點(diǎn)化、花樣品種多樣化的目標(biāo)要求，強(qiáng)化管理，提高機(jī)關(guān)干部對(duì)餐飲服務(wù)的滿意度；為進(jìn)一步提升洗手間文化，我局還對(duì)縣行政中心所有洗手間小便池安裝了感應(yīng)式自動(dòng)沖洗裝置，并從細(xì)節(jié)管理入手，安裝了“請(qǐng)?jiān)偕锨耙徊健薄ⅰ皝硪泊掖摇⑷ヒ矝_沖”等溫馨提示牌，提高了縣行政中心服務(wù)品位的同時(shí)也提升了后勤服務(wù)質(zhì)量。

三是抓節(jié)能細(xì)節(jié)，降低運(yùn)行 成本。全體后勤干部切實(shí)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、清廉奉獻(xiàn)的精神，精打細(xì)算，真正做到少花錢、多辦事、辦好事。對(duì)建筑、照明、供暖、辦公設(shè)備、車輛等設(shè)施、設(shè)備，進(jìn)行經(jīng)常性、不定期的排查，完善節(jié)能措施，切實(shí)加強(qiáng)管理，提高能源利用率，努力降低運(yùn)行成本；對(duì)新建及其他維修改造的政府用房，在節(jié)減經(jīng)費(fèi)的原則下，抓細(xì)部節(jié)能，采用外墻保溫、多層玻璃等節(jié)能技術(shù)，降低日后的運(yùn)行成本；對(duì)行政中心（鑒湖大院）各部門，經(jīng)與柯橋電信分局協(xié)商，以部門為單位組建6000虛擬電話，節(jié)約各部門的日常運(yùn)行成本，真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢，最大限度發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能，真正把學(xué)習(xí)義烏經(jīng)驗(yàn)成果落到實(shí)處。

第二篇：機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

回顧一年來的工作業(yè)績，我主要做到了以下幾點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、嚴(yán)明號(hào)令，一切行動(dòng)聽指揮。

一年來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)和臨時(shí)號(hào)令我做到了絕對(duì)地服從和雷厲風(fēng)行的執(zhí)

行。對(duì)于上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理我做到了偉大的尊重和服判。保障了行政上的全所一盤棋，上下一條心，政令暢通，號(hào)令嚴(yán)明。維護(hù)了政令的高度嚴(yán)肅性和一統(tǒng)性。如有幾次領(lǐng)導(dǎo)

寅時(shí)叫我打掃好衛(wèi)生關(guān)好鐵門，我當(dāng)機(jī)立斷地就執(zhí)行了起來，而沒有陽奉陰違暗渡成昌

地拖到卯時(shí)去完成，再如領(lǐng)導(dǎo)通知我開會(huì)學(xué)習(xí)看電視，也從沒有搪塞推脫借故不參。除

此之外，在工作中我還常常用軍事化的戰(zhàn)略思想來規(guī)范自己，用三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的條

條來約束自己。要告訴大家的是，我的這些堅(jiān)果行為決不是與生俱來的，都是馬列主義

毛澤東思想照耀我的結(jié)果!是改革開放政策溫暖我的結(jié)果!是社會(huì)主義榮辱觀滋蘊(yùn)我的結(jié)果!

二、遵章守紀(jì)，以身作則揚(yáng)法威。

偉大領(lǐng)袖毛主席早就教導(dǎo)我們說，紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。一個(gè)單位如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律，就會(huì)出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)象。因此一年來我堅(jiān)持做到了不遲到，不早退，不礦工，不賭博，有事請(qǐng)假，重大事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做到了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)不討價(jià)還

價(jià)，不搪塞推脫，不敷衍塞責(zé)，不陽奉陰違。自覺遵守和維護(hù)了所里的一

切規(guī)章制度。保障了所務(wù)工作的順利開展，維護(hù)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)規(guī)章制度的絕對(duì)權(quán)威。請(qǐng)同志們別笑，遵章守紀(jì)絕非小事。從小的來說，他是對(duì)一個(gè)單位機(jī)制正常

運(yùn)轉(zhuǎn)的維護(hù)，從大的來說，他是穩(wěn)定，是安定團(tuán)結(jié)。他是對(duì)我國來之不易的安定團(tuán)結(jié)的政治局面的穩(wěn)定，是對(duì)中國特色社會(huì)主義大好形勢的穩(wěn)定，是對(duì)改革開放勝利成果的穩(wěn)

定。是對(duì)黨的路線方針政策順利推行的穩(wěn)定。他是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的重要手

段。他是國家和人民走向繁榮富強(qiáng)的重要法寶。他是革命人民從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝

利的自豪和嬌嬈。

三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守創(chuàng)佳績。一年來，在所黨支部的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持堅(jiān)守，恪盡職守，創(chuàng)新管理，發(fā)揮

優(yōu)良，優(yōu)秀地履行了自己的工作職責(zé)。做到了堅(jiān)持每天打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，做到了對(duì)電動(dòng)門的每星期一清洗，對(duì)車庫的每月一保潔，對(duì)寢室和辦公室做

到了空氣暢通，窗明幾凈，沒有一點(diǎn)蜘蛛網(wǎng)，防止了疾病的傳播，美化了工作環(huán)境;做

到了每晚八點(diǎn)鐘以前關(guān)電動(dòng)門;做到了對(duì)車庫車輛的責(zé)任管理;做到了對(duì)外來入院人員

和車輛的盤查與登記，對(duì)身份不明的閑雜人等一律進(jìn)行了驅(qū)敢和攔截，保障了院內(nèi)職工的財(cái)產(chǎn)和生命的安全;對(duì)來訪的信訪人員做到了以禮相待，微笑服務(wù)，說話和氣;對(duì)來

辦案的刑偵人員和交警做到了彬彬有禮，熱情服務(wù)，不厭其煩。

如有幾個(gè)晚上半夜三更，交警同志說要到監(jiān)控室里查看肇事車輛，我的睡意立刻就消失了，毫不猶豫地起床為他

們開了門，再如刑偵人員要到監(jiān)控室查看犯罪車輛的蹤跡，我二話不說就給他們指明了

去處，匆忙之際我還和刑警同志談了一下監(jiān)控對(duì)破案的重要性;對(duì)于隨地在大門口及大

門口旁側(cè)拉尿和丟東西的旅行者進(jìn)行了嚴(yán)厲地苛斥和批評(píng);對(duì)公司和上級(jí)來的檢查團(tuán)做

到了火一般的熱情和尊重;對(duì)90%以上的職工做到了有春天般的溫暖和熱情。

對(duì)院內(nèi)花

草樹木做到了特別的呵護(hù)和關(guān)愛。對(duì)公共財(cái)產(chǎn)做到了一貫性的愛護(hù)和謹(jǐn)用。做到了隨時(shí)

迎接公司和所里的工作檢查，而不是三天打魚兩天曬網(wǎng)突擊應(yīng)付。對(duì)于樹上的鳥兒我也

做到了盡量的保護(hù)，別看它們很討嫌，經(jīng)常拉屎到我的摩托車上，但是它們也是大自然的一員，是我們?nèi)祟惖暮门笥眩氵€別說，就它們那悅耳動(dòng)聽的聲音也可讓我們多活好

幾年的。此外，我還做到了不玩忽職守，不以權(quán)謀私，不徇情枉法，不徇私枉法，不貪

臟枉法。做到了不收取他人的小恩小惠，廉潔自律。

做到了安全保衛(wèi)的綜合管理，群防

群治。做到了勤儉節(jié)約，艱苦樸素，克勤克儉，不鋪張浪費(fèi)，空調(diào)非極熱極冷時(shí)不打開

使用。另外，今年4

月份我還參加了省高管局舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)(象棋賽)，并順利地進(jìn)入

了決賽，雖然在決賽中因?yàn)闆]有發(fā)揮好只獲得了一個(gè)第六名，但也是在運(yùn)動(dòng)會(huì)的閉幕式

上是念了名的，至于后來為什么沒有獎(jiǎng)品了，那就不是我的事情了。總之，我的工作贏

德了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，加速推進(jìn)了中國特色社會(huì)主義的和諧進(jìn)程。四、八仙過海，爭前搶先顯手段。

孔夫子先生說過，學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退。那么在競爭如潮的今天，在憂心腫腫憂

患重重的今天，在世界金融危機(jī)沖擊的今天呢?爭錢搶先，爭先保崗自然就成了我奈以

生存的頭等任務(wù)了。因此在打掃衛(wèi)生保清潔鎖好大門保安全的同時(shí)，我秉誠以人為本強(qiáng)

服務(wù)，以苦為樂寫奉獻(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)練本領(lǐng)，健健康康提素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)保木碗，智智圓

圓謀發(fā)展，坦坦誠誠為人梯，虛懷若谷做人民，唯有犧牲多奉獻(xiàn)，才有崗位好劃船的信

念。

一年來堅(jiān)持做到了三伏酷暑不離崗，三九嚴(yán)寒照掃雪，一年四季風(fēng)雨無，老當(dāng)益壯

更如鐵。艱難險(xiǎn)阻腳下踩，辛酸苦辣心中埋，只要崗位不棄我，臟活累活我都來。難事

苦事?lián)屩鴶垼檬乱资伦屓烁桑粣u下問虛心學(xué)，披荊斬棘戰(zhàn)強(qiáng)頑。由于有了這樣的信

念和憂患意識(shí)，我對(duì)崗位更是倍加珍惜和熱愛了。

但是，時(shí)不待我，崗不惠我。在坐的只要是老同志都知道我的崗位是怎么來的，不訪告訴大家，我的崗位是在公司的改革浪

潮中大浪淘沙淘出來的，在當(dāng)時(shí)的情況下是沒有競爭對(duì)手的。如今則不同了，就連外面的幾只癩克馬也在鯽魚我的位置。為了保住崗位求生存，安身立命謀發(fā)展，我只好下定

決心吃大苦，厲兵秣馬創(chuàng)手段了，如，在工作中我就做到了堅(jiān)持向徐黎學(xué)習(xí)，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)熟練，不畏強(qiáng)暴，誠懇待人，樂于助人。在事業(yè)方面，我就做到了堅(jiān)持

向航空專家吳大觀學(xué)習(xí)，孜孜不倦，與時(shí)俱進(jìn)，無限創(chuàng)新。在生活方面，我就做到了堅(jiān)

持向好八連學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)。在精神文明方面，我就做到了堅(jiān)持向白求恩學(xué)習(xí)，毫不利己，專門利人。

在信仰方面，我就做到了堅(jiān)持向王瑛學(xué)習(xí)，公而忘私，堅(jiān)持

原則，秉公辦事。在自我建設(shè)方面，我就做到了每天堅(jiān)持鍛煉身體，強(qiáng)壯體魄，體重現(xiàn)

在已經(jīng)達(dá)到了82

公斤。此外，我還做到了每星期堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛主席著作，學(xué)魯迅文選和

尖端物理。做到了加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝，敢于正視歪風(fēng)邪氣。做到了和廣大的貧下

中農(nóng)心連心，同心同德干四化。做到了虛心接受貧下中農(nóng)的監(jiān)督和批評(píng)。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共克時(shí)艱奏華章。

所謂協(xié)作就是部門與部門之間的橫向聯(lián)合，工作上的原則性和靈活性的靈活運(yùn)用。

協(xié)作之一，經(jīng)常到費(fèi)亭里協(xié)調(diào)解決矛盾，雖然有時(shí)候話語不多，但默沉沉的臉鐵沉沉的拳也是對(duì)對(duì)手的一種威懾。有道是，費(fèi)亭走一走，不抖也得抖，費(fèi)亭站一站，不顫也要

顫。為解決矛盾化解矛盾作出了一定的貢獻(xiàn)。協(xié)作之二，甘愿做一線人員和收費(fèi)人員的鋪路石和老黃牛。因?yàn)橹挥羞@樣做了，收費(fèi)人員才更有心情和動(dòng)力去收好費(fèi)服好務(wù)，最

終達(dá)到所興我興的共同目標(biāo)。如有收費(fèi)員叫我把門關(guān)實(shí)，在不到半分種的時(shí)間內(nèi)我就關(guān)

實(shí)了。

協(xié)作三，積極配合所里的一切工作。做到了積極參加公司和所里舉辦的各種活動(dòng)，做到了一人有難八方支援助人為樂的奉獻(xiàn)精神，做到了不因小事與人斤斤計(jì)較，不因大

事玩世不恭違法亂紀(jì)。人生是美好的，未來是美好的。做到了用正確的人生觀和世界觀

來武裝頭腦。做到了用殘酷的事實(shí)來擊潰思想上遺留下來的頑漬。做到了與同志們團(tuán)結(jié)

一致，齊心協(xié)力，不勾心斗角，不爾愚我咋，不斤斤計(jì)較，高風(fēng)亮節(jié)，虛懷若谷，共創(chuàng)

未來之偉大創(chuàng)舉。

六、默默奉獻(xiàn)，平凡崗位寫人生。

談起我的崗位來，的確很平凡，很眇小，完全可以用地球上的一只螞蟻來形容它。

當(dāng)然就更談不上有奧運(yùn)冠軍的光環(huán)，有國家主席的操勞了。每天過的就是一種日出日作，日落日息的平談生活，早上7

點(diǎn)鐘起床，然后就是打掃衛(wèi)生，再然后就是坐在辦公室里

控制電動(dòng)大門的開關(guān)，從早到晚不斷地重復(fù)這個(gè)動(dòng)作罷了，若遇到有外來車輛和陌生人

員進(jìn)入院內(nèi)，就盤查登記一下，就這么簡單。除了領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)以外，我的每天

基本上都是這樣度過的。崗位沒有其他人頂替，一年252

天。七年如一日，孜孜不倦，樂此不疲，無怨無恨。眾所周知，我住的房子只有一層，隔熱和防寒的功能都很微弱，所用的空調(diào)也只有一匹，且效果很差。條件雖然很艱苦，但是四年來我從沒有向組織上

有過任何申請(qǐng)和牢搔，而是把精力全部都投入到了工作中去，象春蠶一樣無私地奉獻(xiàn)著

自己的所有。

不僅如此，在工作中我還做到了不因利小而賤為，不因責(zé)大而胡為。在困

難面前，我堅(jiān)韌不拔，百煉成鋼。在成績面前，我不驕不燥，百尺竿頭。三伏酷暑不離

崗，三九嚴(yán)寒照掃雪，一年四季風(fēng)雨無，老當(dāng)益壯更如鐵。渾身閃耀著一種對(duì)生活無限

樂觀的樂觀主義精神。

在空閑之際，我就看看電視，主要是看新聞聯(lián)播，朝聞天下，第一時(shí)間，特別關(guān)注，法治在線等等老幼皆適的電視節(jié)目，一方面享受一下生活，另一方

面擴(kuò)充一下自己的知識(shí)面。這便是我一年來的工作和生活的完美寫照，平凡而偉大!眇

小而燦爛!有道是，等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春。莫愁前路無自己，天下誰人不

識(shí)君。一道殘陽鋪水中，半江瑟瑟半江紅。朋友，人生是短暫的，盡情地享受生活吧!

工作也是我們生活的一部分!奉獻(xiàn)更是我們每一個(gè)有志青年的崇高使命啊!

明年的打算。行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，著裝統(tǒng)一整齊化，文明用語經(jīng)常化，微笑服務(wù)真情

化，說話和氣金口化，禮貌待人一慣化，好人好事終身化，業(yè)務(wù)熟練職業(yè)化，學(xué)習(xí)提高

科學(xué)化，勇創(chuàng)未來智謀化，老驥伏櫪八百里，一切管理現(xiàn)代化。風(fēng)蕭蕭兮易水寒，我將

上下而求索。

總結(jié)報(bào)告完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事批評(píng)指正。

第三篇：2016機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

2016后勤工作總結(jié)范文

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備刷了油。

3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。

4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任。

5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會(huì)議精神，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做？開始買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場行情基本了解，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來，劉志強(qiáng)、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表揚(yáng)。

2、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一、五年二、三年一、三年

三、以上班級(jí)提出表揚(yáng)，最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。

再值得表揚(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會(huì)看到。

三、存在問題。

1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。篇二：2016后勤工作總結(jié) 2016后勤工作總結(jié) 時(shí)間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年的一半，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：

一、商務(wù)方面：

1、了解專業(yè)知識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí)，努力做到商務(wù)專業(yè)化；

2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作，以最快、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況；

3、控制進(jìn)貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化；

4、驗(yàn)收貨物，每樣商品入庫時(shí)均仔細(xì)檢查，核對(duì)型號(hào)以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生（11年上半年尚未發(fā)生）；

5、加強(qiáng)稅票管理，進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬元，進(jìn)項(xiàng)票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右；

6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度，能夠從廠家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬，11年上半年進(jìn)貨xxx萬，付款xxx萬，應(yīng)付款余xx萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。

三、后勤方面：認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作（但任芳林在語言溝通方面還較為困難）。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初，新招聘人員一名（朱鳳玲），該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的工作，我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。

后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。篇三：后勤(行政)部2015年工作總結(jié)和2016年工作安排

后勤部2015年總結(jié)和2016年工作計(jì)劃 2015年后勤部堅(jiān)定不移的按照上級(jí)新常態(tài)下的總體要求，強(qiáng)能力、細(xì)服務(wù)、盯安全、抓落實(shí)。深入細(xì)抓職工思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)職工熱愛集體，主動(dòng)服務(wù)。在堅(jiān)持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上，多次受到各單位的好評(píng)也圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。2015年工作

一、監(jiān)管工作 取得進(jìn)步

2015年，后勤部將工作重點(diǎn)放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例

會(huì)-每月整改的工作形式，經(jīng)過和xxx公司的無數(shù)次溝通磨合，逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升，將xxxx公司作為一個(gè)班組進(jìn)行管理，從嚴(yán)要求,取得了良好的成效。

二、施工管理 守土有責(zé)

今年工程較多，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議，收取抵押金，并派人全程對(duì)工程進(jìn)行安全巡視，糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車、不及時(shí)處理工程垃圾的情況。特別在xxxx期間，組建安全巡視小組，佩戴袖標(biāo)，每天有人定時(shí)巡視，盡到了職責(zé)。

三、各種維修 保證運(yùn)營 由于場區(qū)面積大、部門多、設(shè)備老化，日常的維修項(xiàng)目雜、工作量大，管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器、頂板、應(yīng)急燈、安全標(biāo)志燈、換電門、手盆、通便池、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生，規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志，當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天完成，同時(shí)要配

合施工人員對(duì)院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等，同時(shí)做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化，從大年三十晚上搶險(xiǎn)暖氣跑水開始，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動(dòng)預(yù)案，特別是針對(duì)夜間和節(jié)假日的維修，成立了應(yīng)急維修組，全面精心維護(hù)。同時(shí)還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等，受到好評(píng)。

四、安全工作 得到保障

后勤部高度重視安全工作，做到了天天講、時(shí)時(shí)抓，處處盯和經(jīng)常

查，特別是每逢重大節(jié)日，后勤部都下發(fā)加強(qiáng)安全的通知，節(jié)假日不放松，并堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日輪流值班制度。對(duì)消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由于空房較多，后勤部堅(jiān)持每兩周對(duì)空房進(jìn)行一次集中巡視，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時(shí)修復(fù)。對(duì)消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)車輛堅(jiān)持三檢制度，定點(diǎn)定時(shí)停靠，對(duì)職工不斷進(jìn)行安全教育。在今年的安全月活動(dòng)中，特意整理出一期安全板報(bào)，提升職工安全意識(shí)。并加強(qiáng)夜間安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患，保證了安全。

五、雜項(xiàng)工作 應(yīng)對(duì)自如

瑣碎性的臨時(shí)事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤

部加強(qiáng)了和各部門的溝通，在處理臨時(shí)事務(wù)時(shí)得到了各部門的支持。對(duì)各項(xiàng)會(huì)議接待和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，從不馬虎，都是早早的準(zhǔn)備好車位、現(xiàn)場留人維護(hù)秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài)，均獲得好評(píng)。

九、深入職工，保持團(tuán)結(jié) 堅(jiān)持依靠職工，教育職工，引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體一 2016年工作計(jì)劃 2016年將按照中心要求緊密圍繞上級(jí)總體部署，重點(diǎn)抓好安全和運(yùn)行，做好后勤的各項(xiàng)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

一、狠抓管理

從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì)。2016年，通過管理在維修的廢物利用上下功夫，變廢為寶，盡量少花錢，多辦事。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，小毛病及時(shí)修復(fù)，避免更換大的零件。針對(duì)設(shè)備老化問題，2016年加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡漏，爭取發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)就處理，避免跑冒。將繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作，做到嚴(yán)格控制合理使用、統(tǒng)計(jì)結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)做好主要費(fèi)用的分析工作，找出差距，完善措施，為企業(yè)節(jié)約開支。

二、狠抓安全

首要工作就是安全，確保一方平安。2016年在安全工作上，將注重日

常對(duì)職工的宣傳教育，定期開展安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)排查排水管道，排水泵站、照明線路、動(dòng)力線路、電閘等重點(diǎn)部位。完善安全制度，及時(shí)排查安全隱患，在消防安全上，對(duì)消防故障點(diǎn)及時(shí)上報(bào)。對(duì)車輛安全嚴(yán)禁非

準(zhǔn)駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng)，不開帶病車。同時(shí)完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案，確保安全。

三、狠抓設(shè)備維護(hù)

按時(shí)維保，按時(shí)維護(hù)，保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時(shí)做好設(shè)備、消防、年檢工作。

四、狠抓溝通

2016年保持優(yōu)勢，做工作提高層面，摒棄小腦思維，加強(qiáng)大局觀。發(fā) 動(dòng)職工多交流技術(shù)，和職工多溝通思想，不斷完善管理機(jī)制，提高工作水平。

五、狠抓執(zhí)行 2016年加強(qiáng)執(zhí)行力，做到迅速行動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行。第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決。把工作的落腳點(diǎn)放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速，關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間，每月進(jìn)行維修的分析工作，把影響維修速度的因素找出來，解決好。同時(shí)對(duì)待各項(xiàng)臨時(shí)性工作，都設(shè)置時(shí)限要求。同時(shí)教育職工要克服惰性、慣性和依賴型，做到工作具體化、時(shí)間化、責(zé)任化。用具體的工作內(nèi)容，具體的時(shí)間要求，具體的責(zé)任落實(shí)，提高工作的執(zhí)行力。

六、狠抓服務(wù)

服務(wù)涉及內(nèi)容很多，對(duì)各項(xiàng)服務(wù)要主動(dòng)出擊，廣泛征求意見，不斷

完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)需求做到快速上門、有跟蹤有落實(shí)。

七、狠抓制度

進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序，做到按制度辦事、靠制度管人，做到事有人辦，事有人管，切實(shí)提高工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

八、狠抓作風(fēng)

硬朗的工作作風(fēng)對(duì)開展工作特別重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)中提能力。號(hào)召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，號(hào)召職工業(yè)余時(shí)間多讀書讀好書，不斷充實(shí)、提升職工素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作，實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時(shí)精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心、平常心、進(jìn)取心，敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

九、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié) 2016年將繼續(xù)推行實(shí)干作風(fēng)，以想干事、肯干事、能干事、干成事為實(shí)干標(biāo)準(zhǔn)，善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排，抓要事大事、抓重點(diǎn)難點(diǎn)，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事，抓職工關(guān)心的事。盡職本崗，勇于作事、敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉，不回避，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新。

以上是2015年的總結(jié)和2016年的工作計(jì)劃。xxx將認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，在2016年按照上級(jí)總體部署，做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢，真抓實(shí)干，做好各項(xiàng)工作。2015.12.31篇四：2015-2016學(xué)后勤工作總結(jié) 2015-2016學(xué)后勤工作總結(jié) 2015-2016學(xué)后勤工作總結(jié)

本學(xué)期我們后勤組全體工作人員，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾，緊密圍繞幼兒園的中心工作，以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂童年”為宗旨，大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、物質(zhì)環(huán)境管理方面

評(píng)價(jià)幼兒園環(huán)境的首要基本條件就是合乎安全、衛(wèi)生與教育的要求。我園園舍所處的地理位置是比較安全的，所有投放的設(shè)備材料是符合衛(wèi)生、安全要求的，也能發(fā)揮其應(yīng)有的功能。今年暑假我園投資了一百五十萬進(jìn)行了強(qiáng)弱電改造，增設(shè)了機(jī)房，添置數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等電教設(shè)備，同時(shí)對(duì)多功能廳進(jìn)行了改造，添加了投影儀、幕布、小舞臺(tái)。每班更換了地板，添加了空調(diào)、多媒體系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)訊息覆蓋全園。

二、安全衛(wèi)生管理方面

安全工作：本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)安全防護(hù)和安全教育工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全。開學(xué)前對(duì)幼兒園的大型玩具、各班門窗等進(jìn)行一次大檢查，平時(shí)每月堅(jiān)持小檢查，對(duì)各班報(bào)來的維修項(xiàng)目能夠及時(shí)拿出處理方法，盡最大努力為幼兒安全活動(dòng)提供保障。另外，在制訂《幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好“安全教育月”活動(dòng)，對(duì)全園教職工進(jìn)行防火、防震疏散應(yīng)急演練，通過活動(dòng)提高師生保護(hù)意識(shí)，確保幼兒的安全，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

衛(wèi)生保健：保健老師根據(jù)保健要求，加強(qiáng)幼兒一日活動(dòng)的管理，每天晨檢做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園，對(duì)服藥的幼兒做好登記工作，并請(qǐng)家長簽名，杜絕服錯(cuò)藥物。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜，做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化。為防止病從口入，保健醫(yī)生還定期組織保育員、食堂人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全、衛(wèi)生消毒等知識(shí)，并形成會(huì)議記錄。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓大家明確安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)。幼兒園大門的守護(hù)，是保證幼兒在園安全、健康、快樂生活的第一關(guān)口。保安人員時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)，“看好自己的門，管好自己的人”，平時(shí)能認(rèn)真落實(shí)來客登記盤問制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，以確保幼兒園教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

保潔員每天負(fù)責(zé)全園的整潔工作，班級(jí)保育員負(fù)責(zé)班級(jí)的衛(wèi)生清潔工作，做到每天一小掃，每周一大掃。每周由副園長、保健醫(yī)生等組成的檢查小組檢查各班衛(wèi)生，并發(fā)放流動(dòng)小紅旗，這既增添了班級(jí)榮譽(yù)感，又為幼兒提供了一個(gè)清潔衛(wèi)生、美觀的生活環(huán)境。

三、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

我園是自收自支幼兒園，只有對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理的分配，才能科學(xué)經(jīng)營幼兒園。園長和財(cái)務(wù)人員在預(yù)算時(shí)，遵循“瞻前顧后，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，照顧一般”的原則，為下一的各項(xiàng)費(fèi)用提供了依據(jù)和指導(dǎo)。在工作中財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園財(cái)會(huì)制度》，認(rèn)真履行各種審批手續(xù)，對(duì)幼兒園的資產(chǎn)能及時(shí)登記、建帳，每月能按時(shí)做好幼兒的伙食結(jié)算，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類報(bào)表。開學(xué)時(shí)與相關(guān)人員配合，順利完成新生登記繳費(fèi)工作。學(xué)期結(jié)束時(shí)，督促教師做好幼兒退貨結(jié)算工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放到家長手中。

四、事務(wù)性工作管理方面 幼兒園的事務(wù)性工作分為兩大類，教務(wù)工作和檔案資料工作。就教務(wù)工作而言，開學(xué)前的工作尤為重要。因此，我們后勤組人員除了參加幼兒園新學(xué)期招生登記、編班工作外，在學(xué)期結(jié)束前，能及時(shí)清點(diǎn)班級(jí)物品，同時(shí)認(rèn)真制定下學(xué)期各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃。開學(xué)前在審核供貨商的相關(guān)證件后，及時(shí)組織進(jìn)貨。在進(jìn)貨過程中，倉庫保管員堅(jiān)持驗(yàn)收制度，不驗(yàn)收不入庫，同時(shí)對(duì)所有進(jìn)出庫物品進(jìn)行歸類登記擺放。總務(wù)主任每月月底認(rèn)真對(duì)本部和兩分園倉庫進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，為下個(gè)月的進(jìn)貨和統(tǒng)籌安排提供了一定的依據(jù)，從而有效地規(guī)范了幼兒園的后勤管理工作。

在新的一年里，我們將本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，與老師們同心協(xié)力，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，規(guī)范建立各類檔案，為保持省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園的榮譽(yù)做出應(yīng)有的努力。篇五：后勤工作2016年工作思路匯報(bào) 后勤工作2016年工作思路 2016年工作的總的思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)管理優(yōu)服務(wù)，建機(jī)制增效益，進(jìn)一步深化后勤改革，持續(xù)增強(qiáng)保障能力，進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升內(nèi)涵，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作，確保安全穩(wěn)定，促進(jìn)后勤工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2015年的主要工作目標(biāo)是： 1.保障能力穩(wěn)中有進(jìn)。挖潛增效，開拓1-2個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。全年力爭完成責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有結(jié)余。2.不斷深化后勤改革。不斷完善后勤運(yùn)行機(jī)制，積極推進(jìn)薪酬體系建設(shè)，提高后勤服務(wù)效益，提高職工收入。嚴(yán)格崗位設(shè)置，努力減員增效，完善考核激勵(lì)機(jī)制。3.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)技能型職工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)注大學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)，在內(nèi)部開展各類技能比賽、崗位練兵活動(dòng)，培養(yǎng)建設(shè)成一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛的大學(xué)生一支新秀。4.優(yōu)化后勤服務(wù)。深入開展“三月一節(jié)”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌；建立后勤服務(wù)熱線，提高快速反應(yīng)能力；推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、服務(wù)水平換檔升級(jí)，提高師生滿意度。

5.推進(jìn)節(jié)能降耗建設(shè)。以2014年對(duì)媒體管理班組對(duì)“還原精靈”的創(chuàng)新為例，利用專業(yè)知識(shí)，著力做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能降耗等工作，建設(shè)生態(tài)后勤。6.確保安全穩(wěn)定。開展2次以上安全生產(chǎn)大檢查。完善應(yīng)急預(yù)案，至少組織1次應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。

7.創(chuàng)新黨工團(tuán)工作。堅(jiān)持構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系主線，全面履行黨工團(tuán)職能，逐步探索后勤黨工團(tuán)建設(shè)的長效機(jī)制，促進(jìn)后勤的全面、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。

為確保上述目標(biāo)的順利完成，2015年后勤做實(shí)、做強(qiáng)后勤為己任，按照圍繞改革、圍繞文化建設(shè)、內(nèi)涵提升謀發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下15個(gè)方面的工作：

一、圍繞后勤發(fā)展大局，進(jìn)一步深化改革。1.持續(xù)增強(qiáng)保障能力。以餐廳為試點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目制管理。加強(qiáng)市場開拓力度，擴(kuò)大餐飲經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍，餐廳嘗試引進(jìn)新品種，推出夜宵服務(wù)，在滿足諸暨校區(qū)廣大師生對(duì)飲食服務(wù)的需求上，提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大服務(wù)影響力。2.建立崗位考核制，試行技能、服務(wù)等級(jí)管理。以“兩員合一”的多媒體管理班組為例，實(shí)行技能等級(jí)管理，提升技能水平，提高服務(wù)保障力，清衛(wèi)保潔嘗試項(xiàng)目制，實(shí)行績效掛鉤。3.建立校區(qū)食堂長效運(yùn)行機(jī)制。通過思廣益，從善如流。進(jìn)一步加強(qiáng)過程監(jiān)控，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管機(jī)制，確保飲食安全；落實(shí)學(xué)生食堂公益性保障機(jī)制，穩(wěn)定食堂餐飲價(jià)格；總結(jié)提高，積極推進(jìn)“農(nóng)校對(duì)接”工作；規(guī)范食堂管理，積極推進(jìn)食堂民主管理；增強(qiáng)大伙食堂菜肴研發(fā)能力。

4.加強(qiáng)學(xué)生公寓長效運(yùn)行機(jī)制。做好新生入學(xué)、畢業(yè)生離校等重

要保障工作；切實(shí)加強(qiáng)公寓管理；定期與學(xué)工部、各系輔導(dǎo)員溝通協(xié)調(diào)，使公寓管理規(guī)范化、制度化；繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓制度建設(shè)，規(guī)范管理；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高公寓管理員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，提高員工的安全應(yīng)急處理能力，建立一支懂教育規(guī)律、了解學(xué)生公寓管理特點(diǎn)、熟悉公寓管理業(yè)務(wù)的服務(wù)隊(duì)伍；加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，發(fā)掘特色亮點(diǎn)；

二、圍繞文化建設(shè)，進(jìn)一步提升“家”文化。5.樹立“以家為本”的工作理念，打造家園文化。增強(qiáng)服務(wù)育人意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)育人方式，優(yōu)化服務(wù)育人環(huán)境，提高服務(wù)育人水平。圍繞集團(tuán)“三月一節(jié)”的文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造好安全生產(chǎn)月、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、文化節(jié)等傳統(tǒng)文化建設(shè)。以職代會(huì)、共青團(tuán)和第六黨支部等工作為重點(diǎn)，推出相應(yīng)的文化建設(shè)方案。具體工作中做到因地制宜、傳承創(chuàng)新，注重創(chuàng)建實(shí)效，重視培育和樹立典型，提高全校師生的參與度和支持度。6.重視“家人關(guān)懷”，關(guān)注員工的身心健康。繼續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)職工健康體檢工作。積極開展“職工書屋”、“文化家園”等創(chuàng)建活動(dòng)，挖掘一批有潛力、有實(shí)力、有影響力的先進(jìn)典型，進(jìn)一步鞏固職工文化陣地。開展慶“三八”、慶“五一”、等一系列活動(dòng)，繼續(xù)舉辦羽毛球、乒乓球和籃球比賽，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，為豐富職工文化生活搭建更多平臺(tái)。

三、圍繞內(nèi)涵提升，進(jìn)一步服務(wù)師生保和諧 7.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。加強(qiáng)與師生的溝通，依托1890服務(wù)熱線、師生座談會(huì)等各類溝通平臺(tái)征集師生的需求及意見，及時(shí)整改，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；計(jì)劃不定期開展一次“后勤服務(wù)工作懇談會(huì)”，打造師生訴求綠色通道；加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，靈活檢查方法，確保檢查無遺漏； 8.深入開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。著力做好節(jié)水節(jié)電、節(jié)能降耗工作，建設(shè)生態(tài)后勤。繼續(xù)開展“反對(duì)舌尖上的浪費(fèi)”、“讓泔水桶成功瘦身”等行動(dòng)，進(jìn)一步完善工作制度，加大對(duì)學(xué)校水、電、氣等能源指標(biāo)的控制和管理。加大技改力度，降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公用品、日常零星維修耗材及各項(xiàng)保潔耗材的管理。倡導(dǎo)“節(jié)約”理念，營造節(jié)約型校園良好氛圍，杜絕長明燈、長流水和其他浪費(fèi)現(xiàn)象。積極參與“節(jié)能減排”校園文化建設(shè)，聯(lián)合學(xué)工部，大力開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，利用世界環(huán)境保護(hù)日等契機(jī)，普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)和方法；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)，在學(xué)生中開展節(jié)約培訓(xùn)與宣傳工作。9.加強(qiáng)安全隱患排查力度。開展安全生產(chǎn)大檢查，加大對(duì)安全隱患的排查力度，建立適用有效的應(yīng)急預(yù)案體系，通過實(shí)戰(zhàn)演練，提高后勤應(yīng)急處置能力，根據(jù)危險(xiǎn)源的具體情況，制定安全目標(biāo)、安全管理方案及運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和反應(yīng)控制等。多形式開展安全教育培訓(xùn)。提高安全防范意識(shí)和事故處理技能，通過書面考試、實(shí)操等對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，使每位員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。10.開展競賽比武。深入開展職工技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，完善競賽比武活動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)、考核和激勵(lì)辦法，繼續(xù)完 善職工技能比武成績與掛鉤的做法，提高職工參與活動(dòng)的主動(dòng)性。開展合理化建議活動(dòng)，提高職工自身素質(zhì)，促進(jìn)后勤服務(wù)在上新臺(tái)階。11.開展技能培訓(xùn)。認(rèn)真編制培訓(xùn)計(jì)劃，按照分類培訓(xùn)的原則，對(duì)全體員工進(jìn)行管理、服務(wù)、技能、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)，各類培訓(xùn)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有落實(shí)、有記錄、有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)制度化、形式多樣化、內(nèi)容崗位化。積極探索高校后勤專業(yè)人才培養(yǎng)新途徑，大力推進(jìn)技能型職工隊(duì)伍建設(shè)，提高后勤隊(duì)伍專業(yè)化水平。12.開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)。大力弘揚(yáng)后勤精神，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)，落實(shí)相關(guān)待遇，以先進(jìn)典型激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步營造最美后勤的良好氛圍。13.創(chuàng)新黨工團(tuán)工作。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨工團(tuán)組織。堅(jiān)持黨員、團(tuán)員理論學(xué)習(xí)制度、黨員民主生活會(huì)制度，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高組織生活質(zhì)量；加強(qiáng)管理干部和大學(xué)生隊(duì)伍的培訓(xùn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展廉政教育，強(qiáng)化廉政意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)督監(jiān)管力度；與各部門簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，杜絕“小金庫”現(xiàn)象。15.發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)最新出臺(tái)的《員工手冊(cè)》，圍繞建設(shè)“平安后勤”目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以職代會(huì)、信息公開等工作為重點(diǎn)，配合做好各崗位考核的相關(guān)工作。

第四篇：機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè) 推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作新發(fā)展 機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化”，取得了一定的成效。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽報(bào)告、看發(fā)展、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本；管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓挘藗€(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù)，抓住一個(gè)根本—管理，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%；加強(qiáng)經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)計(jì)劃，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、《中國入世報(bào)告》、十六大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實(shí)施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析、教育。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把賓館、商場的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí)，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

十六大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn)，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn)，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺(tái)布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn)，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡），連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮；針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號(hào)樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng)，設(shè)備科水、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí)。危機(jī)感油然而生；有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài)，主動(dòng)向技術(shù)好的同志請(qǐng)教，主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動(dòng)參與，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了。同時(shí)，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手，克服困難，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任，對(duì)食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒；對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī)、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費(fèi)高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí)，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效。今年，我局將以黨的十六大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭創(chuàng)、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要采取和落實(shí)以下四條措：

一、注重學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。

1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始，采取“查、看、問”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

2、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn)，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽。

3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè)，印發(fā)到每一位員工。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、認(rèn)真開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象。

三、適應(yīng)時(shí)代，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。

2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。

3、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理），更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4、工作精益求精的觀念。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度。

1、實(shí)施局2004工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子，制訂更為完善、更加合理的2004考核意見，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核。

2、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施工具消耗定額制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制。

4、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制。

第五篇：機(jī)關(guān)后勤管理制度范文

機(jī)關(guān)后勤管理制度

一、辦公用品管理制度

1．各科（室）站（所）需購買辦公用品時(shí)，必須事前填寫購物申請(qǐng)單，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、分管機(jī)關(guān)事務(wù)以及主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由綜合科和財(cái)政所統(tǒng)一購買，各行政科室不得發(fā)生任何辦公用品購置費(fèi)用。屬政府公共采購范圍的，必須待財(cái)政所辦理完政府采購手續(xù)后方可購買。購置發(fā)票（附科室申請(qǐng)單和辦公用品領(lǐng)用簽字單）由綜合科科長、分管機(jī)關(guān)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，分科室核算，否則，不予報(bào)銷。

2．各科室業(yè)務(wù)電腦必須由業(yè)務(wù)人員專人保管，其他人員（特別是外科室人員）禁止擅自接觸業(yè)務(wù)電腦，禁止在業(yè)務(wù)電腦上玩游戲。電腦正常維護(hù)和軟件升級(jí)（包括打印油墨和打印紙）統(tǒng)一由綜合科和財(cái)政所在公采辦中標(biāo)的電腦供應(yīng)商中選擇一家或多家購買和維護(hù)。各科室電腦系統(tǒng)（含打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)）進(jìn)行故障維修（或軟件升級(jí)）前必須由經(jīng)手人填寫書面申請(qǐng)單，注明故障原因（或升級(jí)理由），經(jīng)科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交由財(cái)政所通知定點(diǎn)維護(hù)單位進(jìn)行維修（財(cái)政所負(fù)責(zé)做好通知登記，維修完后由科室業(yè)務(wù)人員簽字證實(shí)），按月或按季分科室結(jié)帳（結(jié)帳發(fā)票由財(cái)政所簽字后附科室申請(qǐng)單按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行）。

3．對(duì)所有辦公室的辦公用品進(jìn)行全面清理、登記，登記表一式三份經(jīng)科（室）、站（所）負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由綜合科、財(cái)政所及相關(guān)辦公室各執(zhí)一份備查。

4．購置的物品因種種原因需報(bào)廢、處置或出售的，按資產(chǎn)處置程序進(jìn)行，其處置收入要如數(shù)交回財(cái)政所，按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理不得私自截留。

5．每個(gè)職工都應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)物，合理使用，對(duì)因丟失和違章造成損失的，照價(jià)賠償；屬自然損失的，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及時(shí)核銷。

二、水電及辦公電話管理制度

1．厲行節(jié)約，減少水、電費(fèi)用開支。下班之前，職工應(yīng)將辦公室電腦、熱水器、空調(diào)器和其它電器電源關(guān)閉，否則要支付

所用電費(fèi)并承擔(dān)因此而出現(xiàn)的事故責(zé)任。

2．嚴(yán)格控制話費(fèi)支出。每個(gè)科室固定電話費(fèi)不得超過10元/人.月（座機(jī)費(fèi)除外），超支自付。職工不得使用辦公電話聊天，若當(dāng)月街道電話費(fèi)超過1500元時(shí)，其超支通話費(fèi)和除通話費(fèi)、座機(jī)費(fèi)以外的其它費(fèi)用由其當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

三、車輛使用管理制度

1．辦事處公務(wù)用車由綜合科統(tǒng)一管理、調(diào)派。堅(jiān)持急事急辦、先遠(yuǎn)后近，先公后私、先內(nèi)后外、先主要領(lǐng)導(dǎo)、后副職領(lǐng)導(dǎo)的原則。

2．車輛實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修。因特殊情況不能到定點(diǎn)加油站加油的，需事前報(bào)告綜合科，且由車上職務(wù)最高的人員簽字證實(shí)，駕駛員不得單獨(dú)經(jīng)手公車加油。公車若需維修，駕駛員應(yīng)填好車輛維修審批單，200元以下的開支由分管機(jī)關(guān)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽，超過200元的經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。領(lǐng)導(dǎo)審批后由綜合科、財(cái)政所派人一同前往監(jiān)督維修，否則，不予報(bào)銷。

3．駕駛員要保持車況良好和清潔衛(wèi)生，服從綜合科的安排，無故不出車一次視為曠工一次處理。

4．駕駛員不得私自出車或私自交與他人駕駛。本單位職工因私用車或外單位用車，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，并收取一定費(fèi)用。街道每月對(duì)每輛車發(fā)生的用油費(fèi)用單據(jù)進(jìn)行一次核算，車輛用油按每輛車公里耗油和里程進(jìn)行控制。

5．駕駛員行車必須安全駕駛并遵守交通法規(guī)。若出現(xiàn)交通事故，屬駕駛員負(fù)主要或全部責(zé)任的，保險(xiǎn)公司理賠后的資金差額部分，由辦事處和本車駕駛員各承擔(dān)一半。

6．節(jié)假日（包括周末）必須保證一輛車停放在辦事處院內(nèi)，以便急用。

四、清潔衛(wèi)生制度

1．職工上班要衣著整潔，不隨地吐痰，不亂丟瓜果皮核、紙屑、煙頭，室內(nèi)辦公用品整齊有序，不得在公共區(qū)域亂堆亂放東西。

2．機(jī)關(guān)職工堅(jiān)持每天小掃除，周末大掃除，隨時(shí)保持辦公室及公共區(qū)域清潔衛(wèi)生，由綜合科不定期檢查，并作好記載，差的要通報(bào)。

3．重要節(jié)日和一些接待活動(dòng)，如因有關(guān)科室清掃保潔不到位，影響單位形象的，所造成的損失由相關(guān)科室和人員負(fù)責(zé)承擔(dān)。

五、安全保衛(wèi)制度

1．強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要利用職工大會(huì)、集中學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全及保密教育。安全監(jiān)督管理辦公室、綜合科在各個(gè)節(jié)假日對(duì)各科室、站所進(jìn)行安全、保密檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)整改。

2．下班要關(guān)好辦公室門窗，妥善保管好現(xiàn)金、有價(jià)證券、各種票據(jù)、帳簿、文件等，若發(fā)生丟失，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3．職工必須嚴(yán)格執(zhí)行《保密守則》，要自覺做到不該說的不說，不該聽的不聽，不該看的不看，保管好職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料，做到不泄密、不失密。