第一篇:2014年化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2014年化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
工信部原材料司召開(kāi)化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析座談會(huì)
2014年1月15日,工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司在北京召開(kāi)了化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析座談會(huì)。國(guó)家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、商務(wù)部、質(zhì)檢總局、工商總局、供銷總社等有關(guān)單位主管司局,以及石化聯(lián)合會(huì)、中國(guó)氮肥、磷肥、鉀肥、農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),湖北、浙江、山東、河南、河北等工業(yè)主管部門(mén)和重點(diǎn)化肥農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)代表共計(jì)40余人參加了會(huì)議。
會(huì)議就2013年化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析,對(duì)春耕用肥及2014年化肥農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè),著重分析了行業(yè)當(dāng)前存在的主要困難和問(wèn)題,研究提出了促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的措施建議。
一、2013年化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2013年,面對(duì)復(fù)雜困難的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長(zhǎng),行業(yè)效益得到改善,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步推進(jìn),部分產(chǎn)品(氮肥、農(nóng)藥)出口平穩(wěn)增長(zhǎng),投資結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,市場(chǎng)供需基本穩(wěn)定。預(yù)計(jì)2013年全年化肥(折純)產(chǎn)量7540萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)5.5%,氮肥產(chǎn)量4950萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)5.9%,磷肥產(chǎn)量1800萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)17%;鉀肥產(chǎn)量610萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)15%。預(yù)計(jì)2013年全年農(nóng)藥產(chǎn)量320萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.3%。但是產(chǎn)能過(guò)剩矛盾依然突出,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)變化,生產(chǎn)成本居高不下,行業(yè)仍存在下行壓力。
(一)化肥行業(yè)效益下滑,農(nóng)藥效益持續(xù)利好。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示(下同),2013年1-11月,化肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)收入7778.1億元,同比增長(zhǎng)7.6%,利潤(rùn)298億元,同比下降24.2%。其中氮肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為2590億元,同比增長(zhǎng)2.1%,利潤(rùn)42.2億元,同比下降63.4%,利潤(rùn)率為1.6%,較去年大幅度下降;磷肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入805億元,同比增長(zhǎng)6.7%,利潤(rùn)15.4億元,同比下降39.4%;鉀肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入220億元,同比增長(zhǎng)2%,利潤(rùn)41.3億元,同比下降41.5%。
2013年1-11月,農(nóng)藥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2510億元,同比增長(zhǎng)18.9%,利潤(rùn)188億元,同比增長(zhǎng)35.2%,較去年同期有較大幅度上升。
(二)產(chǎn)量平穩(wěn)增長(zhǎng)。2013年1-11月,化肥(折純)產(chǎn)量6930萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)5.5%。其中氮肥產(chǎn)量4710萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)5.9%;磷肥產(chǎn)量1660萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.1%;鉀肥產(chǎn)量560萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)15.9%。
2013年1-11月,農(nóng)藥(折有效成分110%,下同)產(chǎn)量約300萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.3%,其中殺蟲(chóng)劑65.4萬(wàn)噸,同比降低7.4%;殺菌劑產(chǎn)量為18萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)34.6%;除草劑產(chǎn)量增長(zhǎng)7.8%,達(dá)到161萬(wàn)噸。
(三)出口平穩(wěn)增長(zhǎng)。2013年1-11月,進(jìn)口化肥(實(shí)物量,下同)710萬(wàn)噸,同比下降12%,出口化肥1760萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12%。2013年1-11月,進(jìn)口農(nóng)藥6.9萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)13%。出口農(nóng)藥約100萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)22.8%,出口金額34.4億美元,平均出口單價(jià)3408美元/噸,同比上漲32.1%。
(四)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)中有升。2013年1-11月,化肥行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資1537億元,同比增長(zhǎng)17%,新開(kāi)工項(xiàng)目1428個(gè),同比增長(zhǎng)11.7%。其中氮肥行業(yè)投資381億元,同比增長(zhǎng)1.1%,新開(kāi)工項(xiàng)目142個(gè),同比下降5.3%。磷肥行業(yè)投資69億元,同比下降32.6%,新開(kāi)工項(xiàng)目72個(gè),同比下降30.8%。鉀肥行業(yè)投資73.8億元,同比增長(zhǎng)48.2%,新開(kāi)工項(xiàng)目39個(gè),與去年持平。2013年1-11月,農(nóng)藥行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資367億元,同比增長(zhǎng)13.8%,新開(kāi)工項(xiàng)目345個(gè),同比增長(zhǎng)2.1%。
(五)關(guān)稅調(diào)整對(duì)化肥行業(yè)出口帶來(lái)利好。國(guó)務(wù)院已批準(zhǔn)《2014年關(guān)稅調(diào)整方案》,自2014年1月1日起實(shí)施新的有利于化肥進(jìn)出口的關(guān)稅政策。如氯化鉀、硫酸鉀關(guān)稅調(diào)整為:全年實(shí)行600元/噸,而2013年需2000元/噸,同比降幅達(dá)70%。化肥較大幅度的降低進(jìn)出口關(guān)稅,有利于緩解氮、磷化肥產(chǎn)能過(guò)剩,積極擴(kuò)大外需的市場(chǎng)需求,同時(shí),也可利用國(guó)際市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),擴(kuò)大我短缺的鉀肥資源,促進(jìn)我化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
化肥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(1)資源性及區(qū)域性特征明顯
氮肥的主要上游資源包括煤炭、天然氣和原油,就全球而言,天然氣占比較高,而就我國(guó)而言,煤炭占比高達(dá)71%,天然氣占比僅為23%,原油類產(chǎn)品相對(duì)較少。煤炭、天然氣既是氮肥生產(chǎn)所必需的能源又是不可缺少的原料。另外,由于磷、鉀肥等上游磷礦石、鉀鹽資源相對(duì)稀缺,擁有資源就等于擁有了領(lǐng)先于其他同類企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì),因此這也驅(qū)使企業(yè)向上游資源靠攏。
以煤為原料的氮肥產(chǎn)品中,90%以上以無(wú)煙塊煤或型煤為原料,優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤主要來(lái)自于山西。全國(guó)氮肥生產(chǎn)對(duì)山西煤過(guò)度的依賴,是長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)煙煤價(jià)高、量緊的主要原因。2009年全國(guó)氮肥工業(yè)消耗的天然氣占全國(guó)天然氣產(chǎn)量的15%,天然氣供應(yīng)緊張也是以天然氣為原料的氮肥企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)和發(fā)展中的突出矛盾,隨著國(guó)家天然氣定價(jià)機(jī)制改革的推進(jìn),面臨原料結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力也很大。
企業(yè)在原料產(chǎn)地建廠,以較低的成本進(jìn)行生產(chǎn),然后運(yùn)輸?shù)睫r(nóng)業(yè)地區(qū)進(jìn)行銷售是化肥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)。
(2)行業(yè)具有明顯的季節(jié)性和周期性特征
化肥是常年生產(chǎn)、季節(jié)性消費(fèi)的商品,根據(jù)農(nóng)作物的生長(zhǎng)周期出現(xiàn)化肥需求的淡旺季。08年開(kāi)始,國(guó)家為了保證國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)對(duì)化肥的需求,根據(jù)化肥需求的淡旺季制定了氮肥、磷肥的出口關(guān)稅政策。目前對(duì)淡旺季的規(guī)定如下:氮肥旺季為2-6月、9月-11月15日;重過(guò)磷酸鈣旺季為2-5月;磷酸一銨、磷酸二銨旺季為2-5月、8-10月。
(3)同質(zhì)化程度高
化肥行業(yè)同質(zhì)化程度較高,無(wú)論是氮肥、磷肥還是鉀肥。就氮肥中的氮肥而言,產(chǎn)品質(zhì)量差異不大,各企業(yè)氮肥含氮量均在46%左右,包裝也基本類似,農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)主要是看品牌和根據(jù)以往的使用經(jīng)驗(yàn)。在這樣的情況下,化肥企業(yè)是否具有資源優(yōu)勢(shì)、是否具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及化肥的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)等就成為決定化肥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
(4)資本和規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性
化肥行業(yè)技術(shù)和資金壁壘較高,屬于資本密集型和技術(shù)密集型行業(yè)。企業(yè)發(fā)展具有規(guī)模經(jīng)濟(jì),大型化肥企業(yè)具有較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二篇:化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)全分析(DOC)
化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)全分析
化肥對(duì)我國(guó)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率在40%以上,然而這位“大功臣”的市場(chǎng)行情卻已持續(xù)低迷了四年。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年我國(guó)化肥產(chǎn)量6933.7萬(wàn)噸,較2013年減少0.7%,這是近年首次化肥產(chǎn)量出現(xiàn)下降。另外,尿素閑置產(chǎn)能約1500萬(wàn)噸,磷肥閑置產(chǎn)能約650萬(wàn)噸。從行業(yè)利潤(rùn)方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,只有復(fù)混肥、有機(jī)肥以及微生物肥料同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),其它種類肥料利潤(rùn)都在下降。
轉(zhuǎn)型研發(fā)新型化肥
2015年中央一號(hào)文件再次鎖定三農(nóng)問(wèn)題,糧食安全依舊是重中之重。糧食安全與良種推廣和優(yōu)質(zhì)化肥密不可分。而當(dāng)前我國(guó)化肥市場(chǎng)質(zhì)量差參不齊,品牌雜亂突出。有業(yè)內(nèi)人士表示,為更好地立足于市場(chǎng),化肥生產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)乃至行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其中,研發(fā)新型化肥,是化肥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的方向。
新型肥料包括:復(fù)合型微生物接種劑、復(fù)合微生物肥料植物促生菌劑;秸稈、垃圾腐熟劑;特殊功能微生物制劑等,其具有調(diào)節(jié)土壤酸堿度、改良土壤結(jié)構(gòu)、改善土壤理化性質(zhì)、生物化學(xué)性質(zhì),調(diào)節(jié)或改善作物的生長(zhǎng)機(jī)制,改善肥料品質(zhì)和性質(zhì)或能提高肥料的利用等優(yōu)點(diǎn),未來(lái)將進(jìn)一步向著高效、增值、多功能、生態(tài)環(huán)保的方向發(fā)展。有專家表示,新型化肥受農(nóng)業(yè)從業(yè)人員歡迎,市場(chǎng)發(fā)展前景較好,同時(shí)也得了到國(guó)家政策的大力扶持。農(nóng)資電商將現(xiàn)寡頭
有專家表示,目前農(nóng)資存在供應(yīng)嚴(yán)重過(guò)剩、中間渠道多而臃腫、系統(tǒng)農(nóng)技服務(wù)缺失、行業(yè)高度分散等問(wèn)題。而當(dāng)農(nóng)資遇上互聯(lián)網(wǎng),這種信息不對(duì)稱和效率低下的環(huán)節(jié)將被互聯(lián)網(wǎng)取代、提升,農(nóng)資銷售商業(yè)模式將被改寫(xiě),農(nóng)資銷售一定會(huì)走上電商平臺(tái)。農(nóng)資電商大勢(shì)所趨,這在業(yè)內(nèi)已達(dá)成共識(shí),但是農(nóng)資銷售需要強(qiáng)大的物流和服務(wù)、農(nóng)資行業(yè)缺少全國(guó)性品牌、農(nóng)資賒銷陋習(xí)難改、農(nóng)村支付系統(tǒng)缺乏、退貨困難等一系列問(wèn)題仍需繼續(xù)探討。農(nóng)資電商到底如何發(fā)展,目前仍處于摸石頭過(guò)河階段。
商務(wù)部研究院研究員沈云昌預(yù)測(cè),未來(lái)農(nóng)資電商格局將呈現(xiàn)電商寡頭化、服務(wù)遠(yuǎn)程化、行業(yè)細(xì)分化和倉(cāng)儲(chǔ)集中化四大趨勢(shì)。面對(duì)農(nóng)資終端的不斷下沉,如果現(xiàn)有經(jīng)銷商能將技術(shù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)和平臺(tái)服務(wù)整合一體化,將在電商時(shí)代脫穎而出。目前,已陸續(xù)有企業(yè)、農(nóng)資公司等開(kāi)發(fā)、推廣電商,預(yù)計(jì)后期農(nóng)資電商將與時(shí)俱進(jìn)更加普遍化、實(shí)用化。
服務(wù)升級(jí)、渠道壓縮
有業(yè)內(nèi)人士表示,現(xiàn)在的化肥銷售競(jìng)爭(zhēng),早已進(jìn)入了終端客戶競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,誰(shuí)抓住“一級(jí)經(jīng)銷商”或者“二級(jí)經(jīng)銷商”誰(shuí)就獲得銷量的時(shí)代早已過(guò)時(shí)。近期有湖北個(gè)別大型企業(yè)表示,銷售重心下移是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),他們今年就砍掉了不少中間代理商,而提高終端農(nóng)戶客戶量。其實(shí),也正是隨著銷售重心的下移,使得化肥銷售必須重視終端客戶,只有通過(guò)農(nóng)化服務(wù)、進(jìn)村促銷、專家下鄉(xiāng)講課等各種“接地氣”的宣傳和促銷方式,直接對(duì)農(nóng)服務(wù),抓住抓牢終端客戶,才能真正堅(jiān)實(shí)根基、穩(wěn)固發(fā)展,抓住市場(chǎng)份額和占有率。
2015年年初,一家大型肥料企業(yè)將利用再融資20.6億元,斥資其中4.3億元,在全國(guó)建設(shè)一個(gè)總部農(nóng)化服務(wù)中心和100個(gè)區(qū)域農(nóng)化服務(wù)中心,隨著諸城農(nóng)化服務(wù)中心的落成,這一農(nóng)化服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目也正式拉開(kāi)了帷幕。這也標(biāo)志著農(nóng)村有了農(nóng)資“4S店”。無(wú)獨(dú)有偶,2015年2月2日,史丹利發(fā)布公告稱,公司擬出資人民幣5億元設(shè)立全資子公司史丹利農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,在提升服務(wù)對(duì)象的農(nóng)業(yè)種植效率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)有序發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)公司從肥料制造商向農(nóng)業(yè)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
我國(guó)肥料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
目前為止我國(guó)已經(jīng)收集、保藏、鑒定的菌種庫(kù)藏資源已超過(guò)25000余株位列世界第二各種功能特色菌株陸續(xù)應(yīng)用;大量具有特殊功能的微生物制品、新型微生物肥料相繼面世;我國(guó)微生物肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速年產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸,應(yīng)用面積超過(guò)2億畝中國(guó)特色的微生物產(chǎn)業(yè)基本形成。
據(jù)了解改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展、特別是近年的糧食十連增化肥的施用是關(guān)鍵原因之一。然而有數(shù)據(jù)顯示我國(guó)每畝耕地化肥施用量高達(dá)30-100公斤是美國(guó)單位面積施用量的2-3倍。正是由于化肥的長(zhǎng)期、過(guò)量施用導(dǎo)致了我國(guó)耕地土壤肥力下降農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)降低。我國(guó)農(nóng)業(yè)排放的污染物化學(xué)需氧量(COD)接近全國(guó)排放總量的50%是我國(guó)最大的面污染源;農(nóng)田排放的氮、磷占全國(guó)排放總量的57.25、67.4%這些都和長(zhǎng)期、過(guò)量施用化肥直接相關(guān)。而生產(chǎn)1噸化肥需要1.5噸標(biāo)煤所排放的二氧化碳、二氧化硫、粉塵等又是我國(guó)空氣污染的主要源頭之一。
而近年來(lái)受到國(guó)家大力支持與提倡的微生物肥料異軍突起。微生物肥料利用微生物的作用將原來(lái)的污染物、廢棄物人畜糞便、各種秸稈發(fā)酵后變成高效肥料。在生產(chǎn)過(guò)程中變廢為寶尤其能夠很好的解決農(nóng)業(yè)污染大戶畜禽養(yǎng)殖的糞便問(wèn)題不產(chǎn)生二次污染也不會(huì)向空中排放廢氣和粉塵。微生物肥能夠較好的解決長(zhǎng)期、過(guò)量施用化肥給土壤帶來(lái)的不良后果:能夠改善土壤結(jié)構(gòu)培養(yǎng)土壤內(nèi)的微生物提高土壤肥力提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。將微生物肥料用于水產(chǎn)養(yǎng)殖可以改善水質(zhì)減少病害降解水中有害物質(zhì)提高水產(chǎn)品質(zhì)量。大量微生物肥料施用的數(shù)據(jù)表明它能使水稻提高產(chǎn)量9%棉花、油菜等增產(chǎn)效果非常明顯瓜果施用后甜度提高。
武漢合緣綠色生物科技有限公司年產(chǎn)農(nóng)用微生物6萬(wàn)噸全國(guó)第一自主研發(fā)的微生物肥料年產(chǎn)量20萬(wàn)噸。合緣公司的微生物肥料在全國(guó)30余個(gè)省市區(qū)的種養(yǎng)殖業(yè)中累計(jì)推廣使用了2000余萬(wàn)畝創(chuàng)造了55億元以上的社會(huì)效益。
未來(lái)肥料發(fā)展的六大趨勢(shì)
向高效化發(fā)展高濃度不等于高效,提高肥料的利用率是高效的根本,減少因肥料的流失對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不良影響,在提高農(nóng)作物產(chǎn)量的同時(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量是我國(guó)肥料發(fā)展的目標(biāo)。
向液體化發(fā)展用氨水及其他含有多種營(yíng)養(yǎng)元素的液體肥如沼液、工業(yè)有機(jī)廢水等直接作為肥料,其顯著優(yōu)點(diǎn)是可隨水灌溉,方便施用,降低成本。
向緩效化發(fā)展緩效肥主要是通過(guò)控制肥料的溶解、釋放速度,進(jìn)而與農(nóng)作物吸收過(guò)程相協(xié)調(diào),從而提高了化肥的利用率,減少肥料的用量,目前在發(fā)達(dá)國(guó)家非常流行。
向復(fù)合化及復(fù)混化發(fā)展化肥產(chǎn)品不能停留在單一元素品種上,而應(yīng)向復(fù)合化與復(fù)混化發(fā)展,在發(fā)展三元復(fù)合肥的同時(shí),根據(jù)不同土壤和農(nóng)作物在復(fù)混肥、BB肥中加入中微量元素,發(fā)展多元素復(fù)混肥、BB肥。
向功能化發(fā)展化肥產(chǎn)品除了提供植物必需的營(yíng)養(yǎng)元素外,還具有其他的功能,如殺蟲(chóng)殺菌的功能、除草的功能、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)功能等。
向生態(tài)環(huán)保化發(fā)展在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)由于不合理過(guò)量使用化肥,土壤養(yǎng)分的不均衡已很普遍,尤其是磷肥,其利用率只有20%左右,大部分被土壤固定,利用生物菌肥分解土壤中被固定的養(yǎng)分,既減少化肥的用量,又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。
化肥的發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)化肥行業(yè)因產(chǎn)品使用的季節(jié)性和與農(nóng)業(yè)密切相關(guān),具有周期性和政策性強(qiáng)的特點(diǎn)。目前,化肥行業(yè)整體發(fā)展面臨困境。“十二五”初期化肥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)包括: ――整體需求增長(zhǎng)有限
我國(guó)氮、磷肥化肥消費(fèi)量已經(jīng)進(jìn)入供需平衡穩(wěn)定的平臺(tái)期,增加與抑制化肥需求的因素相互作用,未來(lái)化肥需求增長(zhǎng)緩慢。擴(kuò)大化肥需求的因素
一是保障未來(lái)糧食穩(wěn)定供給的需要。到2030年,我國(guó)人口將達(dá)到16億,按人均糧食400公斤計(jì)算,糧食總產(chǎn)量應(yīng)為6.4億噸。在糧食播種面積保持不變的情況下,糧食單產(chǎn)需從目前的每公頃4300公斤提高到每公頃5600公斤,提高約25%。未來(lái)單憑化肥提高產(chǎn)量很難做到,但為糧食生產(chǎn)提供約40%貢獻(xiàn)的化肥行業(yè),無(wú)疑對(duì)保證糧食供應(yīng)安全具有舉足輕重的重要作用。這也是化肥的剛性需求。
二是農(nóng)民收入增加后的購(gòu)買(mǎi)力支撐。2011年起國(guó)家繼續(xù)實(shí)施各項(xiàng)惠農(nóng)政策,農(nóng)民種植收益不斷提高,有利于調(diào)動(dòng)農(nóng)民種植積極性,增加化肥投入。同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲對(duì)化肥市場(chǎng)需求具有重要的支撐作用。“十二五”期間,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格將保持穩(wěn)定提高的態(tài)勢(shì),為增加化肥投入提供保證。
三是國(guó)際市場(chǎng)化肥價(jià)格保持較高水平。據(jù)國(guó)際肥料工業(yè)協(xié)會(huì)的最新報(bào)告顯示,受農(nóng)作物價(jià)格上漲以及經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的雙重刺激,2010~2011種植季節(jié)全球肥料消費(fèi)有望增長(zhǎng)4.7%。到2011~2012種植季節(jié),全球肥料需求將恢復(fù)到金融危機(jī)前的水平。預(yù)計(jì)2011年國(guó)際化肥價(jià)格將居于高位。雖然我國(guó)化肥出口政策控制較緊,但國(guó)際化肥價(jià)格對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍有一定的影響,特別是在出口淡季關(guān)稅期,如果國(guó)際化肥價(jià)格保持較高水平,將保持一定化肥出口,支撐市場(chǎng)需求。
抑制需求的因素
一是從需求增長(zhǎng)速度看,2005~2009 年前3年我國(guó)氮肥表觀年消費(fèi)量連續(xù)穩(wěn)定在3300萬(wàn)噸(折純)左右,2009 年增長(zhǎng)到3600萬(wàn)噸;磷肥消費(fèi)量 2005年~2009 年穩(wěn)定在1150萬(wàn)~1250萬(wàn)噸(折純)。而 2005 年至2012 年國(guó)內(nèi)糧食連續(xù)7年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),這表明我國(guó)化肥利用效率在逐步提高,也說(shuō)明國(guó)內(nèi)化肥需求增長(zhǎng)進(jìn)入平臺(tái)期。
二是從化肥利用率提高空間看,我國(guó)利用占世界7%的土地養(yǎng)活了占世界22%的人口,但也消費(fèi)了占全球近35%的化肥,這說(shuō)明我國(guó)單位農(nóng)業(yè)面積化肥的使用量和密度已經(jīng)達(dá)到很高的程度,而化肥的增產(chǎn)效能是有限的,這種狀況直接限制化肥需求擴(kuò)張新的空間。
三是從施肥方式進(jìn)步來(lái)看,科學(xué)施肥抑制化肥用量過(guò)快增長(zhǎng)。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家化肥行業(yè)的發(fā)展歷程表明,化肥施用總量在達(dá)到一定規(guī)模后均呈逐步下降態(tài)勢(shì)。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)改革的深入和農(nóng)業(yè)科技水平的提升,我國(guó)化肥行業(yè)也將隨之發(fā)展類似的一系列變化,特別是農(nóng)民科學(xué)施肥的意識(shí)明顯提高,將抑制基礎(chǔ)性肥料使用量的明顯增加。
――整體發(fā)展進(jìn)入新的階段
“十二五”時(shí)期,我國(guó)化肥行業(yè)將向規(guī)模化、低成本、高效能、環(huán)保型、差異化方向發(fā)展,基本形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)格局。具體發(fā)展趨勢(shì)包括以下方面:
以成本為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)模式成為主流
化肥企業(yè)必須堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,實(shí)施一體化發(fā)展模式,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,才能逐步提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展。主要原因:
一是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境壓力。化肥產(chǎn)品特別是基礎(chǔ)化肥具有同質(zhì)性,原料成本在銷售收入中占有很高的比例,例如煤、天然氣占尿素生產(chǎn)成本中70%以上。在行業(yè)整體盈利水平下降的情況下,只有通過(guò)降低成本來(lái)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是未來(lái)農(nóng)村土地制度改革影響。土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),會(huì)明顯增加化肥、農(nóng)藥的規(guī)模化采購(gòu),化肥使用者的化肥購(gòu)買(mǎi)議價(jià)能力將明顯提高,如同規(guī)模采購(gòu)可以獲得更低折扣一樣,必然要求化肥出廠價(jià)格更便宜。化肥生產(chǎn)企業(yè)要維持原有的利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率,必須降低生產(chǎn)成本,如采用低價(jià)原料、實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)、加強(qiáng)節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,以此降低生產(chǎn)成本,增加利潤(rùn)來(lái)源。
三是政策變化后成本上升。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,化肥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策逐步取消,天然氣、煤炭繼續(xù)提價(jià)是大趨勢(shì),煤炭、磷礦石、鉀等原料也會(huì)因?yàn)橘Y源稅由從量征收改為從價(jià)征收而提價(jià),原料成本上升是必然趨勢(shì)。企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中勝出,就必須從工藝改進(jìn)、內(nèi)部管理等方面節(jié)約成本,適應(yīng)未來(lái)低成本競(jìng)爭(zhēng)的潮流。
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成為必然選擇
從當(dāng)前及未來(lái)市場(chǎng)看,以下肥料市場(chǎng)需求增長(zhǎng)較快,也是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)品,主要包括:高效化肥、復(fù)合顆粒肥、液體化肥、添加農(nóng)藥的肥料、專用化肥(小麥、水稻、玉米、果樹(shù)專用肥等)、節(jié)水的全水溶性肥等。從尿素看,包括多肽尿素、智能尿素、涂層尿素、含硫尿素等新型產(chǎn)品。越來(lái)越多的化肥生產(chǎn)企業(yè)向產(chǎn)品差異化方面發(fā)展,通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。主要原因:
一是國(guó)家大力推進(jìn)低碳減排的施肥模式,發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè),要求化肥產(chǎn)品向復(fù)合化、專業(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。因此,控制基礎(chǔ)肥料總量,在新型化肥產(chǎn)品上加大開(kāi)發(fā)力度,將是根本出路和未來(lái)方向。隨著農(nóng)民科學(xué)用肥、平衡施肥意識(shí)的增強(qiáng),國(guó)內(nèi)新型肥料開(kāi)發(fā)正在加快進(jìn)行,新型肥料將進(jìn)入一個(gè)加速發(fā)展的新時(shí)期。
二是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向功能增強(qiáng)。化肥工業(yè)“十二五”規(guī)劃確定調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展高效復(fù)合肥、緩控釋肥等高端產(chǎn)品,提高鉀肥供應(yīng)能力和高濃度化肥的比例。國(guó)家將緩控釋肥等環(huán)境友好型肥料列入重點(diǎn)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)品,并在財(cái)稅政策上給予了大力支持。國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一的生物產(chǎn)業(yè)中,對(duì)生物肥料給予支持。
三是土地集約化經(jīng)營(yíng)加快推進(jìn),將促進(jìn)化肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,與需求更緊密對(duì)接。規(guī)模化種植模式,有利于測(cè)土配方施肥,提供農(nóng)化服務(wù)。同時(shí),具有更大化肥消費(fèi)能力的規(guī)模經(jīng)營(yíng)者或合作社,對(duì)化肥產(chǎn)品的鑒別能力將明顯提高,會(huì)在市場(chǎng)上選擇技術(shù)含量更高、價(jià)值更大、效果更好的化肥產(chǎn)品。這也要求化肥生產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)工藝和技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場(chǎng)需求。
企業(yè)發(fā)展模式向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變
化肥生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)加速融合、雙向進(jìn)入,從單一生產(chǎn)、流通型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局將是:生產(chǎn)商――有品牌的綜合服務(wù)商――土地經(jīng)營(yíng)者,即:上游是化肥、農(nóng)藥生產(chǎn)商,中間是生產(chǎn)商自建或現(xiàn)有農(nóng)資流通企業(yè)改造后的綜合服務(wù)商,下游是直接的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商。分散的純粹意義上的零售商將逐步減少。主要影響因素是:
一是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的需要。化肥行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域正由單一的化肥生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)延伸,形成工商聯(lián)合的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng),單一品種生產(chǎn)模式越來(lái)越難以生存。成本是生存發(fā)展的關(guān)鍵,而生產(chǎn)領(lǐng)域降低成本的空間相對(duì)有限,而向上下游延伸并形成產(chǎn)業(yè)鏈則可以最大限度地降低成本,增多盈利點(diǎn),提升競(jìng)爭(zhēng)力。
二是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。我國(guó)工業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的階段。目前國(guó)家政策支持化肥行業(yè)集中和整合,未來(lái)這一進(jìn)程將不斷加快;伴隨生產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,流通領(lǐng)域的變革將加快。生產(chǎn)與流通企業(yè)通過(guò)重組洗牌,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高,工商合作加強(qiáng),中小企業(yè)的生存空間將逐步壓縮,單
一、分散的零售商將逐步減少甚至被淘汰。
三是適應(yīng)土地集約化經(jīng)營(yíng)的需要。我國(guó)土地集約化進(jìn)程的推進(jìn)帶來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,必然使土地經(jīng)營(yíng)者提高對(duì)降低農(nóng)資成本與技術(shù)、物流、信息等多樣化的要求;同時(shí),化肥生產(chǎn)企業(yè)能與農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民專業(yè)合作社直接見(jiàn)面,實(shí)現(xiàn)供需直通,購(gòu)銷渠道通暢,減少中間流通環(huán)節(jié)和流轉(zhuǎn)成本。這相應(yīng)帶來(lái)化肥營(yíng)銷模式的變革,促進(jìn)化肥生產(chǎn)者向流通領(lǐng)域延伸擴(kuò)展。
促進(jìn)化肥行業(yè)健康發(fā)展的政策建議
建立科學(xué)合理的市場(chǎng)準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制
1.嚴(yán)格新上項(xiàng)目審批。一是要嚴(yán)格項(xiàng)目審批程序,將規(guī)模以上化肥項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制,并嚴(yán)格規(guī)定新上項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)工藝、環(huán)保評(píng)估和原料來(lái)源,特別是提高節(jié)能環(huán)保的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。二是要在項(xiàng)目審批中考慮地區(qū)因素,鼓勵(lì)基礎(chǔ)肥產(chǎn)能向原料產(chǎn)地集中,對(duì)于非原料產(chǎn)地新建、擴(kuò)建產(chǎn)能從嚴(yán)控制。
2.加快推出行業(yè)準(zhǔn)入政策。加快推進(jìn)合成氨、尿素、磷肥、復(fù)合肥、緩控釋肥、鉀肥行業(yè)準(zhǔn)入條件的編制,提高質(zhì)量、環(huán)保、安全、能耗等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并盡快發(fā)布實(shí)施。
3.制定相關(guān)政策措施。建立化肥淘汰落后產(chǎn)能專項(xiàng)資金,用于對(duì)淘汰落后產(chǎn)能的補(bǔ)貼。對(duì)落后產(chǎn)能淘汰后企業(yè)的土地開(kāi)發(fā)或處置制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)土地開(kāi)發(fā)或處置來(lái)彌補(bǔ)損失,提高企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的積極性。建立新建項(xiàng)目與淘汰落后產(chǎn)能的捆綁機(jī)制,明確新建、擴(kuò)建產(chǎn)能必須以等量淘汰落后產(chǎn)能為基礎(chǔ)(類似于水火電關(guān)停中的上大壓小)。新建擴(kuò)建產(chǎn)能的企業(yè)應(yīng)承擔(dān)淘汰落后產(chǎn)能的義務(wù),即新建項(xiàng)目產(chǎn)能必須同落后產(chǎn)能企業(yè)重組、聯(lián)合,并吸納安置其職工。
增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展能力
1.國(guó)家加大化肥行業(yè)改造升級(jí)的投入。國(guó)家通過(guò)支持企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。國(guó)家繼續(xù)加大對(duì)化肥行業(yè)技術(shù)改造、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用等投資項(xiàng)目和技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的支持。
2.積極培育大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)。為提高產(chǎn)業(yè)集中度,與促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,可考慮適當(dāng)配置給大型化肥企業(yè)一部分原料礦資源,提高化肥企業(yè)資源保障能力。培育扶持大型化肥企業(yè)集團(tuán),鼓勵(lì)建立原料礦采選、加工上下游一體化的綜合性大型企業(yè),發(fā)揮綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
3.改善鉀、磷肥生產(chǎn)原料供給。我國(guó)鉀、硫磺資源不足,近幾年對(duì)外依賴度保持在50%以上。國(guó)家應(yīng)多渠道增加境外鉀、硫等資源供給。同時(shí),適當(dāng)調(diào)整磷肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我國(guó)磷復(fù)肥多采用磷酸胺路線,導(dǎo)致大量進(jìn)口硫磺。而硝酸磷肥可以減少對(duì)硫磺的依賴,同時(shí)適合農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的需要,可以重點(diǎn)推廣硝酸磷肥的生產(chǎn)和應(yīng)用。
完善化肥淡儲(chǔ)政策
1.建立國(guó)家和地方兩級(jí)儲(chǔ)備制度。仿照國(guó)家儲(chǔ)備糧食調(diào)節(jié)糧食的機(jī)制,國(guó)家建立化肥儲(chǔ)備調(diào)控機(jī)制,用國(guó)家財(cái)政或是農(nóng)行貸款儲(chǔ)備,低價(jià)買(mǎi)進(jìn),高價(jià)拋出,定期輪庫(kù),確保化肥質(zhì)量。國(guó)家儲(chǔ)備要處理好與商業(yè)儲(chǔ)備的關(guān)系,根據(jù)國(guó)內(nèi)化肥淡季需要儲(chǔ)備量確定儲(chǔ)備規(guī)模。以目前的商業(yè)淡儲(chǔ)為主,國(guó)家儲(chǔ)備為輔,國(guó)家儲(chǔ)備主要是保持化肥市場(chǎng)穩(wěn)定,平衡旺季、淡季生產(chǎn)與銷售的矛盾。
2.繼續(xù)擴(kuò)大淡儲(chǔ)規(guī)模。擴(kuò)大的淡儲(chǔ)規(guī)模,一部分由國(guó)家和地方儲(chǔ)備承擔(dān)。另一方面向生產(chǎn)企業(yè)適度傾斜,增加淡儲(chǔ)指標(biāo)給生產(chǎn)企業(yè)。為解決生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金問(wèn)題,有關(guān)部門(mén)應(yīng)協(xié)調(diào)銀行加大對(duì)生產(chǎn)企業(yè)儲(chǔ)備業(yè)務(wù)的貸款支持,尤其是化肥淡儲(chǔ)期間,允許生產(chǎn)企業(yè)用產(chǎn)品做抵押,辦理短期貸款。
3.鼓勵(lì)合作儲(chǔ)備。生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)搞聯(lián)儲(chǔ)銷售,其最大優(yōu)點(diǎn)就是“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”,可以有效地降低冬儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家應(yīng)擴(kuò)大工商聯(lián)合儲(chǔ)備的比例,推進(jìn)淡儲(chǔ)工作的加快啟動(dòng)和進(jìn)行。
4.完善補(bǔ)貼方式。參照對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)政策,按淡儲(chǔ)期前后化肥市場(chǎng)平均價(jià)格波動(dòng)幅度,確定一個(gè)合理的補(bǔ)貼水平,以更好地保護(hù)承儲(chǔ)企業(yè)的利益,使淡儲(chǔ)制度更好地發(fā)揮作用。
穩(wěn)定化肥行業(yè)相關(guān)政策
1.繼續(xù)支持化肥行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在尚未具備完全取消化肥行業(yè)優(yōu)惠政策的條件下,繼續(xù)實(shí)行各項(xiàng)化肥生產(chǎn)、流通的優(yōu)惠政策,保障化肥生產(chǎn)原料供應(yīng)、加大鐵路運(yùn)輸支持力度、做好化肥淡季商業(yè)儲(chǔ)備工作。
2.出口關(guān)稅政策適時(shí)微調(diào)。在國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)出現(xiàn)新情況時(shí),適時(shí)進(jìn)行微調(diào),在保證國(guó)內(nèi)化肥供應(yīng)、價(jià)格穩(wěn)定的同時(shí),擴(kuò)大出口,緩和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的壓力。
第三篇:關(guān)于化肥行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
關(guān)于化肥行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
中國(guó)已慢慢步入老年化社會(huì),在計(jì)劃生育的政策下,盡40年下來(lái),人口在逐漸的減少,特別是有生勞動(dòng)力已不能完全支持農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析,農(nóng)民的數(shù)量占人口的70%,也就是說(shuō)中國(guó)13億人口,農(nóng)民大約有9.1億左右。龐大的農(nóng)民群體,理論上我們完全可以供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),但恰恰不是這樣。現(xiàn)在農(nóng)村的住戶家庭分布情況如下,每戶比例為2-2-2-1,即老人2個(gè),父母2個(gè),年輕人2個(gè),兒童1個(gè),每一戶的勞動(dòng)力老人和兒童除外,還可以占57%。而由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收入減少,勞動(dòng)力大量外出務(wù)工,從事除農(nóng)業(yè)以外的工作,這個(gè)比例最少占了57%的一般以上,也就是說(shuō)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力已不足全國(guó)農(nóng)民的28%,按這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)算,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口已不足9.1X28%=2.5億人。而這2.5億人口,年齡平均在45-65歲之間,按綜合來(lái)算
2.5億人平均55歲左右。十年后,他們大多65歲左右,已到退休年齡,已不能完全的從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。而10后,年輕人是否會(huì)放棄在外務(wù)工,回家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呢?我想會(huì)很少,勞動(dòng)力大量流失,土地生產(chǎn)力降低,作為農(nóng)資人,我們必須要關(guān)注。
土地流轉(zhuǎn)已勢(shì)在必行,為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益,大量的土地必將會(huì)集中少數(shù)人來(lái)從事生產(chǎn)。他們以機(jī)器化生產(chǎn)來(lái)解決勞動(dòng)力的不足,目前在平原地帶已實(shí)現(xiàn)整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化,機(jī)械播種、施肥、收割,甚至遙控飛機(jī)施藥,無(wú)論效率和成本都有著質(zhì)的提升。當(dāng)這些人成為農(nóng)場(chǎng)主后,對(duì)于農(nóng)資產(chǎn)品的選擇和購(gòu)買(mǎi)他們會(huì)更加的挑剔和比較。質(zhì)量、成本、服務(wù)他們會(huì)更加的注重,未來(lái)他們不會(huì)挑選很多的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),選擇合適單一的品牌一次購(gòu)入,實(shí)現(xiàn)整個(gè)的生產(chǎn)所需。也就是說(shuō)未來(lái),我們廠家的眼光將要陸續(xù)放在承包大戶,他們的用量增大也會(huì)淘汰個(gè)別流通環(huán)節(jié),或是零售或是批發(fā),即有可能與企業(yè)直接產(chǎn)生合作關(guān)系。那如何領(lǐng)先一步做好未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)呢?在此我有以下幾個(gè)不太成熟的建議,來(lái)與大家分享:
一:廠商合作
為了應(yīng)對(duì)未來(lái)更加激烈的市場(chǎng)行情,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有更大、更好、更多的市場(chǎng)份額,我們與商家務(wù)必要擁有更加深厚和牢固的感情,不斷我們與客戶之間的合作要提升,還需要客戶的發(fā)展眼光能與我們廠家的發(fā)展同步,這樣才是我們真正的雙贏。在未來(lái)鑒于土地流轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),與客戶之間的合作我有以下幾個(gè)想法。
第一:建議零售商由商轉(zhuǎn)農(nóng)
1、在未來(lái)農(nóng)村人口稀少,土地流轉(zhuǎn)后,建議零售商利用在當(dāng)
地的關(guān)系,爭(zhēng)取土地承,由商入農(nóng),半農(nóng)半商。
2、優(yōu)點(diǎn)是:A、零售商化商為農(nóng)后,避免了未來(lái)被承包大
戶淘汰,可持續(xù)農(nóng)資銷售產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展;B、響應(yīng)了國(guó)
家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的政策和農(nóng)業(yè)扶助金;C、農(nóng)商結(jié)合后增加了農(nóng)田收入,相對(duì)非農(nóng)資從事人員來(lái)說(shuō),更大的優(yōu)勢(shì)是準(zhǔn)確的掌握了農(nóng)資產(chǎn)品的采購(gòu)成本。
第二:建議經(jīng)銷商與承包大戶(如農(nóng)場(chǎng)主、種植合作社等)直接合作
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈的行情下,產(chǎn)品下鄉(xiāng)推廣的難度
也是越來(lái)越大,不斷的有企業(yè)在基層社推廣和努力。一個(gè)零售商擁有多個(gè)品牌,越到季節(jié)前越不著急,多個(gè)品牌推廣后,待價(jià)而沽。如果沒(méi)有很好的優(yōu)勢(shì),一個(gè)普通的零售網(wǎng)點(diǎn)能夠銷售幾十噸貨,那就很不錯(cuò)了。這里面含有我們和經(jīng)銷商多方的努力和通力合作,才能取到幾十噸的成績(jī)。今年我下面的一個(gè)經(jīng)銷商做了一個(gè)單子,在下面的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),有一個(gè)農(nóng)民來(lái)他那里直接購(gòu)肥,以往經(jīng)銷商也做過(guò)這樣的單子,但是需要數(shù)量都很小,很少一次性超過(guò)10噸以上的。而這次這個(gè)農(nóng)民的需求量卻很大,需要50噸,當(dāng)然對(duì)于價(jià)格也有要求,理由是如果在下面的零售商那里購(gòu)買(mǎi),零售商會(huì)加他很多錢(qián)。有人一次需要這么多肥,客戶當(dāng)然很高興,在詢問(wèn)后我們得知他承包了千畝地,每年不算尿素,他需要100噸以上的化肥,有這么多的田在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資物品時(shí)當(dāng)然也會(huì)很苛刻。客戶希望談成這單生意,但是發(fā)貨的話,會(huì)有可能對(duì)當(dāng)?shù)氐牧闶凵讨苯诱粘捎绊懀植幌敕艞夁@單生意。客戶給我來(lái)了一個(gè)電話,我果斷的把公司的副品牌介紹給了客戶,后來(lái)我們給這個(gè)農(nóng)民的價(jià)格直接是按批發(fā)價(jià)格接單的,經(jīng)過(guò)努力秋季小麥用肥時(shí),我們同樣給他發(fā)過(guò)去50噸的高磷肥料。光這一個(gè)
農(nóng)民,我們2013年就發(fā)了100噸的貨,如果在這個(gè)縣我們可以找十個(gè)這樣的農(nóng)民,那就是1000噸。目前客戶給業(yè)務(wù)員安排了一個(gè)新的工作,在下鄉(xiāng)時(shí)多問(wèn)老百姓,誰(shuí)家的地多,或是種植大戶,直接上門(mén)聯(lián)系。
1、在種植大戶直接合作,短期內(nèi)提高了經(jīng)銷商的銷售量,長(zhǎng)期避免了被零售商和種植大戶淘汰。相對(duì)種植大戶來(lái)說(shuō),同樣也減少了他們的農(nóng)資投入成本。
2、經(jīng)銷商務(wù)必要做好農(nóng)資服務(wù),主要是農(nóng)藝師和病蟲(chóng)害
技術(shù)服務(wù)。長(zhǎng)期的感情投資,要讓承包大戶產(chǎn)生信任和依賴。
第三:廠家與客戶共同組建農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社
依托客戶在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)背景關(guān)系,注冊(cè)農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社,以吸收會(huì)員為主,農(nóng)資銷售為鋪,有以下幾個(gè)方面來(lái)完成合作社的運(yùn)作。
1、低利潤(rùn)幫助會(huì)員耕地、播種、施肥、收割等,提高會(huì)
員的工作效率,特別是外出打工家里無(wú)勞動(dòng)力的會(huì)員。
2、為會(huì)員提供高品質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品,如種子、農(nóng)藥、化肥
等等。
3、4、提供專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。幫助會(huì)員統(tǒng)一聯(lián)系糧食收購(gòu),盡量高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)價(jià)格,務(wù)必要讓會(huì)員對(duì)合作社產(chǎn)生信任和熱情。
二、未來(lái)農(nóng)資銷售的計(jì)劃
我本人從事化肥銷售已經(jīng)7年,經(jīng)歷過(guò)化肥銷售的最低谷和最高峰,7年的經(jīng)歷讓我對(duì)農(nóng)資產(chǎn)業(yè)未來(lái)有了些許個(gè)人的看法。在未來(lái),農(nóng)資銷售會(huì)有巨大的改變方式,在這里我有兩個(gè)想法與大家分享。
第一、廠家與承包大戶直接合作,逐漸淘汰代理商或者零
售商。這是一個(gè)必須經(jīng)歷的過(guò)程,你不行動(dòng),并不代表
其他廠家不走這一步。未來(lái)在市場(chǎng)上的工作,廠家除了
業(yè)務(wù)員做銷售外,必須要有農(nóng)技師隨時(shí)提供技術(shù)服務(wù)。
或許有一天,化肥企業(yè)對(duì)于農(nóng)技師的需求量會(huì)超過(guò)業(yè)務(wù)
員的數(shù)量。
第二、化肥電子商務(wù)交易
當(dāng)有一天,80后回家務(wù)農(nóng),他們習(xí)慣了電腦和網(wǎng)絡(luò),在需要農(nóng)資物品時(shí),他們是否會(huì)在網(wǎng)上直接選購(gòu),我想很
有可能。也許會(huì)通過(guò)淘寶或者拍拍在網(wǎng)上直接購(gòu)肥,那
個(gè)時(shí)候他們會(huì)是新時(shí)代的農(nóng)民,他們除了要種田外,以
往的生活方式不會(huì)有太大的改變。所以我們的肥料企業(yè)
需要與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)或許可以考慮網(wǎng)絡(luò)的力量。也許剛
開(kāi)始效果不會(huì)很好,但這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,我相信網(wǎng)
絡(luò)交易會(huì)有一片天地的時(shí)候。
這是7年的化肥工作,對(duì)于化肥未來(lái)的銷售一點(diǎn)看法,還有很多不成熟和欠缺的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)多擔(dān)待和指教!
賴浩 2013-12-30
第四篇:中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)
2008-2009年中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
〖描 述 〗
中國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展概況
中國(guó)是化肥生產(chǎn)大國(guó),化肥產(chǎn)量位居全球首位。中國(guó)化肥生產(chǎn)以氮肥為主,所占比例遠(yuǎn)高于國(guó)際平均水平,而鉀肥生產(chǎn)比例則遠(yuǎn)低于國(guó)際水平。從全球平均水平看,氮肥占化肥總量的60%,磷肥占23%、鉀肥占17%。中國(guó)的化肥生產(chǎn)狀況則是氮肥所占的比重要遠(yuǎn)高于國(guó)際平均水平,氮肥約占化肥總產(chǎn)量的73%,磷肥約占22%,鉀肥約占5%。
中國(guó)化肥行業(yè)生產(chǎn)成本較高,煤、電、油和天然氣等主要燃料價(jià)格在近年持續(xù)增加的基礎(chǔ)上繼續(xù)上漲的可能性較大,從而支撐化肥價(jià)格出現(xiàn)上漲。目前,中國(guó)煤炭?jī)r(jià)格市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快,煤炭成本每噸至少會(huì)增加70元到80元,而且煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)一步上漲的可能性較大;中國(guó)天然氣價(jià)格偏低,上漲壓力更大;電價(jià)和油價(jià)也將繼續(xù)處于較高水平,使得化肥企業(yè)生產(chǎn)成本在不斷增加。
中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
預(yù)期與現(xiàn)實(shí)存在的差距總不可避免,但類似今年的情況,估計(jì)很多人都將大跌眼鏡。2008年化肥行業(yè)與其他行業(yè)一樣,在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安的走勢(shì)之下,經(jīng)歷過(guò)了樂(lè)觀估計(jì)與悲觀預(yù)期冰火兩重天的境地。2008年處,在延續(xù)2007年大好形式之下,市場(chǎng)樂(lè)觀估計(jì)今年的持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求量以及上揚(yáng)的市場(chǎng)價(jià)格。但經(jīng)歷過(guò)第一、二季度的增長(zhǎng)之后,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯,導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退悲觀預(yù)期的出現(xiàn),從而促使化肥行業(yè)與其他行業(yè)一樣出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。國(guó)內(nèi)尿素和磷酸二銨價(jià)格較6月底高點(diǎn)大幅回落17%和18.1%,國(guó)內(nèi)尿素的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)由之前的2200~2300元/噸跌到2000元/噸以下,而市場(chǎng)似乎仍未見(jiàn)底。隨著硫磺和氮肥價(jià)格的大幅下調(diào),國(guó)內(nèi)磷酸二銨價(jià)格也繼續(xù)走跌,市場(chǎng)上64%磷酸二銨主流批發(fā)價(jià)格已經(jīng)下跌至3900~4000元/噸,57%二銨主流批發(fā)價(jià)格也跌至3700~3800元/噸。鉀肥價(jià)格同樣有下滑的趨勢(shì),基本上能夠在4900元/噸波動(dòng)。在全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不明朗的情況下,短期內(nèi)將對(duì)化肥行業(yè)的景氣造成影響。但從長(zhǎng)期來(lái)看,我國(guó)“十一五”建設(shè)新農(nóng)村規(guī)劃、穩(wěn)定糧食增產(chǎn)政策以及至2006年12月11日已向外商全面放開(kāi)化肥批發(fā)零售業(yè)務(wù)及有關(guān)服務(wù)等有著良好的基本面因素,因此,在度過(guò)低迷的全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之后,我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景依然看好。
DHD研究?jī)?nèi)容及成果
基于我們研究小組對(duì)化肥行業(yè)的深入了解,推出了化肥行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告,本報(bào)告從全球化肥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境,供求現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)創(chuàng)新等多方面多角度地分析全球范圍內(nèi)的化肥行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)及進(jìn)行了深度的市場(chǎng)剖析。針對(duì)中國(guó)化肥行業(yè)呈現(xiàn)的變化等情況,研究小組依據(jù)全球視角著重分析了中國(guó)化肥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、相關(guān)子行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)、各省市化肥行業(yè)的地質(zhì)戰(zhàn)略、中國(guó)化肥市場(chǎng)現(xiàn)狀、特征、趨勢(shì)等,并對(duì)國(guó)內(nèi)外化肥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)行了深度分析。同市面上其他產(chǎn)品相比,我們突出的地方是我們的分析內(nèi)容,和報(bào)告嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎悸罚瑸槟钊肓私饣市袠I(yè)投融資與并購(gòu)提供最富價(jià)值的DHD研究成果及戰(zhàn)略建議。您若想對(duì)化肥市場(chǎng)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者
想投資化肥業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
〖 目 錄 〗
第一章研究概述9
第一節(jié)研究背景10
第二節(jié)研究?jī)?nèi)容11
第三節(jié)研究方法12
第四節(jié)研究結(jié)論13
第二章全球化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析14
第一節(jié)2008年國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析15
一、次貸危機(jī)金融海嘯,全球金融市場(chǎng)普遍受到?jīng)_擊16
二、金融危機(jī)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì),引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)衰退跡象17
三、應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的政策建議18
第二節(jié)全球化肥市場(chǎng)發(fā)展特征分析19
一、國(guó)際化肥市場(chǎng)已經(jīng)形成比較完善的供給產(chǎn)業(yè)鏈20
二、近年來(lái)國(guó)際化肥市場(chǎng)供給需求增長(zhǎng)總體保持增長(zhǎng)21
三、經(jīng)濟(jì)低迷影響化肥行業(yè)產(chǎn)能、需求及價(jià)格22
第三節(jié)2008年國(guó)際化肥市場(chǎng)供求格局分析23
一、2008年國(guó)際化肥供需情況分析24
二、2006-2008年全球化肥消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)25
第四節(jié)全球化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略格局分析26
一、全球化肥生產(chǎn)能力地理分布27
二、全球各大區(qū)化肥需求格局28
三、全球化肥工業(yè)的產(chǎn)銷區(qū)域轉(zhuǎn)移29
第五節(jié)2008年國(guó)際化肥市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析30
一、2008年國(guó)際尿素市場(chǎng)價(jià)格先上揚(yáng)后走跌31
二、2008年國(guó)際化肥價(jià)格差異變動(dòng)的原因分析32
三、2008年國(guó)際、國(guó)內(nèi)肥料價(jià)格差異分析33
四、2009-2012年世界化肥供需預(yù)測(cè)34
第六節(jié)2008年國(guó)際化肥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析35
一、氮肥需求大36
二、鉀肥供應(yīng)趨緊37
三、磷肥產(chǎn)能難增38
四、含硫肥略有剩余39
五、國(guó)際氯化鉀市場(chǎng)走勢(shì)強(qiáng)勁價(jià)格仍將繼續(xù)上漲40
第三章中國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析41
第一節(jié)政策環(huán)境分析
42一、2006-2008年中國(guó)化肥行業(yè)出臺(tái)政策回顧43
二、化肥行業(yè)監(jiān)管體制和投資政策44
三、2006-2008年化肥行業(yè)價(jià)格政策45
四、化肥行業(yè)稅收政策變動(dòng)分析46
五、化肥行業(yè)其他產(chǎn)業(yè)政策分析47
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析48
一、2008年國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析49
二、2008年農(nóng)村居民家庭可支配收入50
三、2008年利率利息稅變動(dòng)對(duì)化肥行業(yè)的影響分析51
第三節(jié)社會(huì)環(huán)境分析52
一、2007年中國(guó)耕地面積變化53
二、2007年農(nóng)作物播種面積變化54
三、2008年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格運(yùn)行情況55
四、2008年全國(guó)農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資數(shù)量增加56
五、中國(guó)肥料平均利用率分析57
六、2007年中國(guó)化肥施肥狀況分析58
七、當(dāng)前農(nóng)村用肥新趨勢(shì)59
第四節(jié)化肥行業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步60
第四章中國(guó)化肥行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析61
第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)供需狀況分析62
一、化肥行業(yè)市場(chǎng)需求分析63
二、化肥行業(yè)供給能力分析64
第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略分析65
一、化肥行業(yè)生產(chǎn)特性分析66
二、2006-2008年各地區(qū)化肥產(chǎn)量格局67
三、2006-2008年各地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)比68
四、磷肥產(chǎn)業(yè)向資源聚集地轉(zhuǎn)移69
第三節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析70
一、中國(guó)化肥行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀分析71
1.2006-2008年中國(guó)化肥進(jìn)出口量分析72
2.2008年中國(guó)化肥進(jìn)口配額分析73
3.中國(guó)化肥進(jìn)出口量預(yù)測(cè)分析74
二、中國(guó)化肥進(jìn)出口市場(chǎng)特點(diǎn)分析75
1.2008年中國(guó)化肥進(jìn)出口格局76
2.化肥進(jìn)口渠道的變化及影響77
3.化肥行業(yè)出口勢(shì)頭受政策制約78
第四節(jié)中國(guó)化肥市場(chǎng)價(jià)格分析79
一、2006-2008年化肥市場(chǎng)價(jià)格分析80
二、2009-2012年化肥價(jià)格走勢(shì)分析81
三、化肥價(jià)格檢查影響分析82
第五章中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析83
第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷分析8
4一、中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷模式分析85
二、中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題及對(duì)策86
三、中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷誤區(qū)分析87
四、中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷建議88
第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析89
一、中國(guó)化肥市場(chǎng)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的必要性90
二、中國(guó)化肥連鎖模式的SWOT分析91
三、中國(guó)化肥連鎖模式選擇的基本原則92
四、中國(guó)化肥連鎖終端的管理分析93
第六章中國(guó)化肥上游行業(yè)供給影響因素分析94
第一節(jié)煤炭行業(yè)的影響分析95
一、2008 年中國(guó)煤炭行業(yè)現(xiàn)狀96
二、中國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析97
三、中國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響98
第二節(jié)石油行業(yè)的影響分析99
一、2008年中國(guó)石油行業(yè)現(xiàn)狀100
二、中國(guó)石油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析101
三、中國(guó)石油行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響102
第三節(jié)天然氣工業(yè)的的影響分析103
一、2008 年中國(guó)天然氣行業(yè)現(xiàn)狀104
二、中國(guó)天然氣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析105
三、中國(guó)天然氣行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響106
第四節(jié)合成氨工業(yè)的影響分析107
一、2006-2008年中國(guó)合成氨行業(yè)產(chǎn)銷現(xiàn)狀108
二、中國(guó)合成氨產(chǎn)銷趨勢(shì)及價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)109
三、中國(guó)合成氨行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響110
第七章中國(guó)化肥細(xì)分行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析111
第一節(jié)氮肥行業(yè)發(fā)展分析112
一、2008年氮肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析113
二、2006-2012年中國(guó)氮肥市場(chǎng)規(guī)模分析114
三、2006-2008年氮肥產(chǎn)銷情況115
四、2006-2008氮肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)116
五、中國(guó)氮肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)117
第二節(jié)磷肥行業(yè)發(fā)展分析118
一、2008年磷肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析119
二、2006-2012年中國(guó)磷肥市場(chǎng)規(guī)模分析120
三、2006-2008年磷肥產(chǎn)銷情況121
四、2006-2008磷肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)122
五、中國(guó)磷肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)123
第三節(jié)鉀肥行業(yè)發(fā)展分析124
一、2008年鉀肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析125
二、2006-2012年中國(guó)鉀肥市場(chǎng)規(guī)模分析126
三、2006-2008年鉀肥產(chǎn)銷情況127
四、2006-2008鉀肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)128
五、中國(guó)鉀肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)129
第四節(jié)復(fù)(混)合肥行業(yè)發(fā)展分析130
一、2008年復(fù)(混)合肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析131
二、2006-2012年中國(guó)復(fù)(混)合肥市場(chǎng)規(guī)模分析132
三、2006-20078年復(fù)(混)合肥產(chǎn)銷情況133
四、2006-2008復(fù)(混)合肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)134
五、中國(guó)復(fù)(混)合肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)135
第五節(jié)生物肥行業(yè)發(fā)展分析136
一、2008年生物肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析137
二、2006-2012年中國(guó)生物肥市場(chǎng)規(guī)模分析138
三、2006-2008年生物肥產(chǎn)銷情況139
四、2006-2008生物肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)140
五、中國(guó)生物肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)141
第八章中國(guó)化肥行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及地質(zhì)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)分析142
第一節(jié)化肥全國(guó)分布狀況143
一、中國(guó)化肥行業(yè)區(qū)域分布144
二、中國(guó)化肥行業(yè)布局分析145
第二節(jié)華北地區(qū)146
一、華北地區(qū)化肥行業(yè)PEST分析147
二、華北地區(qū)各化肥產(chǎn)品市場(chǎng)供求分析148
三、華北地區(qū)化肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析149
四、華北地區(qū)化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)150
五、華北地區(qū)化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略分析151
六、華北地區(qū)化肥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)比分析152
第三節(jié)華東地區(qū)153
第四節(jié)東北地區(qū)154
第五節(jié)華中地區(qū)155
第六節(jié)華南地區(qū)156
第七節(jié)西部地區(qū)157
第八節(jié)中國(guó)各區(qū)域化肥行業(yè)對(duì)比分析158
第九章中國(guó)化肥行業(yè)投融資與并購(gòu)特征及趨勢(shì)分析159
第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀160
一、投資熱點(diǎn)161
二、投資區(qū)域162
三、投資方式及渠道163
四、資本回報(bào)164
第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)特征165
一、資金來(lái)源166
二、投資主體167
三、投資方式168
四、投資整合169
五、投資條件170
第三節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)趨勢(shì)171
第十章中國(guó)化肥行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析172
第一節(jié)美國(guó)美盛公司173
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況174
二、2005-2007年公司經(jīng)營(yíng)效益175
三、公司資本運(yùn)作分析176
四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)177
第二節(jié)俄羅斯阿康公司178
第三節(jié)亞梅洛巴179
第四節(jié)加拿大斯帕爾180
第五節(jié)中阿化肥181
第六節(jié)挪威化肥集團(tuán)Yara182
第十一章中國(guó)化肥行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析183
第一節(jié)中化化肥公司184
一、2005-2007年公司經(jīng)營(yíng)效益185
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析(波士頓矩陣)186
三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu)187
四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析188
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略189
第二節(jié)山東魯西化工集團(tuán)190
第三節(jié)青海鹽湖鉀肥工業(yè)集團(tuán)191
第四節(jié)山西天脊化工集團(tuán)192
第五節(jié)湖北宜化集團(tuán)193
第六節(jié)湖北洋豐集團(tuán)194
第七節(jié)貴州西洋肥業(yè)有限公司195
第八節(jié)云天化股份公司196
第九節(jié)四川瀘天化197
第十節(jié)山東華魯恒升198
第十二章中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析199
第一節(jié)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)200
第二節(jié)區(qū)域市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)201
第三節(jié)區(qū)域政策風(fēng)險(xiǎn)202
第四節(jié)貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)203
第五節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)204
第十三章中國(guó)化肥行業(yè)DHD市場(chǎng)研究成果及建議205
第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)DHD市場(chǎng)研究成果206
第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)DHD市場(chǎng)戰(zhàn)略建議207
第五篇:2014年新型化肥將成為我國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2014年新型化肥將成為我國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展
趨勢(shì)
隨著農(nóng)業(yè)科技的逐漸發(fā)展,中國(guó)是世界農(nóng)用化肥最大的消耗國(guó),據(jù)統(tǒng)計(jì):中國(guó)以占世界9%的耕地用去了世界1/3的化肥,單位面積用量是世界平均水平的3.7倍,環(huán)境與生態(tài)壓力很大。慶幸的是,新型肥料正慢慢成為肥料行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),在國(guó)內(nèi)迎來(lái)全面發(fā)展的最佳機(jī)遇期。
新型化肥的作用有哪些?新型肥料有別于傳統(tǒng)的、常規(guī)的肥料。能夠直接或間接地為作物提供必需的營(yíng)養(yǎng)成分;調(diào)節(jié)土壤酸堿度、改良土壤結(jié)構(gòu)、改善土壤理化性質(zhì)、生物化學(xué)性質(zhì);調(diào)節(jié)或改善作物的生長(zhǎng)機(jī)制;改善肥料品質(zhì)和性質(zhì)或能提高肥料的利用。由于新型肥料的優(yōu)點(diǎn),使其慢慢受到農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的喜愛(ài)和歡迎,在我國(guó)發(fā)展前景廣闊。
目前,我國(guó)新型化肥正處于發(fā)展階段,仍有很大上升空間。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)從事各類新型肥料生產(chǎn)的企業(yè)已超過(guò)2000家,占全國(guó)肥料生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)1/4。新型肥料產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模約為500億元,新型肥料產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)出每年約為164億元。隨著新型化肥的逐漸升溫,越來(lái)越多的企業(yè)將進(jìn)入行業(yè),分享巨大的市場(chǎng)蛋糕。
新型化肥在我國(guó)具有重要的發(fā)展意義,它已經(jīng)不再是一種產(chǎn)品的簡(jiǎn)單使用,而是開(kāi)始改變中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式。其高效化、長(zhǎng)效化、復(fù)合化的優(yōu)點(diǎn)將支撐行業(yè)的快速發(fā)展。新型化肥中國(guó)式道路正在開(kāi)啟,在我國(guó)具有廣闊的發(fā)展空間。