第一篇：2014年化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2014年化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

工信部原材料司召開(kāi)化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析座談會(huì)

2014年1月15日，工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司在北京召開(kāi)了化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析座談會(huì)。國(guó)家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、商務(wù)部、質(zhì)檢總局、工商總局、供銷總社等有關(guān)單位主管司局，以及石化聯(lián)合會(huì)、中國(guó)氮肥、磷肥、鉀肥、農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，湖北、浙江、山東、河南、河北等工業(yè)主管部門(mén)和重點(diǎn)化肥農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)代表共計(jì)40余人參加了會(huì)議。

會(huì)議就2013年化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，對(duì)春耕用肥及2014年化肥農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，著重分析了行業(yè)當(dāng)前存在的主要困難和問(wèn)題，研究提出了促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的措施建議。

一、2013年化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2013年，面對(duì)復(fù)雜困難的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，行業(yè)效益得到改善，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步推進(jìn)，部分產(chǎn)品（氮肥、農(nóng)藥）出口平穩(wěn)增長(zhǎng)，投資結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，市場(chǎng)供需基本穩(wěn)定。預(yù)計(jì)2013年全年化肥（折純）產(chǎn)量7540萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.5%，氮肥產(chǎn)量4950萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.9%，磷肥產(chǎn)量1800萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)17%；鉀肥產(chǎn)量610萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)15%。預(yù)計(jì)2013年全年農(nóng)藥產(chǎn)量320萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.3%。但是產(chǎn)能過(guò)剩矛盾依然突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)變化，生產(chǎn)成本居高不下，行業(yè)仍存在下行壓力。

（一）化肥行業(yè)效益下滑，農(nóng)藥效益持續(xù)利好。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示（下同），2013年1-11月，化肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)收入7778.1億元，同比增長(zhǎng)7.6%，利潤(rùn)298億元，同比下降24.2%。其中氮肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為2590億元，同比增長(zhǎng)2.1%，利潤(rùn)42.2億元，同比下降63.4%，利潤(rùn)率為1.6%，較去年大幅度下降；磷肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入805億元，同比增長(zhǎng)6.7%，利潤(rùn)15.4億元，同比下降39.4%；鉀肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入220億元，同比增長(zhǎng)2%，利潤(rùn)41.3億元，同比下降41.5%。

2013年1-11月，農(nóng)藥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2510億元，同比增長(zhǎng)18.9%，利潤(rùn)188億元，同比增長(zhǎng)35.2%，較去年同期有較大幅度上升。

（二）產(chǎn)量平穩(wěn)增長(zhǎng)。2013年1-11月，化肥（折純）產(chǎn)量6930萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.5%。其中氮肥產(chǎn)量4710萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.9%；磷肥產(chǎn)量1660萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.1%；鉀肥產(chǎn)量560萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)15.9%。

2013年1-11月，農(nóng)藥（折有效成分110%，下同）產(chǎn)量約300萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.3%，其中殺蟲(chóng)劑65.4萬(wàn)噸，同比降低7.4%；殺菌劑產(chǎn)量為18萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)34.6%；除草劑產(chǎn)量增長(zhǎng)7.8%，達(dá)到161萬(wàn)噸。

（三）出口平穩(wěn)增長(zhǎng)。2013年1-11月，進(jìn)口化肥（實(shí)物量，下同）710萬(wàn)噸，同比下降12%，出口化肥1760萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)12%。2013年1-11月，進(jìn)口農(nóng)藥6.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13%。出口農(nóng)藥約100萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)22.8%，出口金額34.4億美元，平均出口單價(jià)3408美元/噸，同比上漲32.1%。

（四）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)中有升。2013年1-11月，化肥行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資1537億元，同比增長(zhǎng)17%，新開(kāi)工項(xiàng)目1428個(gè)，同比增長(zhǎng)11.7%。其中氮肥行業(yè)投資381億元，同比增長(zhǎng)1.1%，新開(kāi)工項(xiàng)目142個(gè)，同比下降5.3%。磷肥行業(yè)投資69億元，同比下降32.6%，新開(kāi)工項(xiàng)目72個(gè)，同比下降30.8%。鉀肥行業(yè)投資73.8億元，同比增長(zhǎng)48.2%，新開(kāi)工項(xiàng)目39個(gè)，與去年持平。2013年1-11月，農(nóng)藥行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資367億元，同比增長(zhǎng)13.8%，新開(kāi)工項(xiàng)目345個(gè)，同比增長(zhǎng)2.1%。

（五）關(guān)稅調(diào)整對(duì)化肥行業(yè)出口帶來(lái)利好。國(guó)務(wù)院已批準(zhǔn)《2014年關(guān)稅調(diào)整方案》，自2014年1月1日起實(shí)施新的有利于化肥進(jìn)出口的關(guān)稅政策。如氯化鉀、硫酸鉀關(guān)稅調(diào)整為：全年實(shí)行600元/噸，而2013年需2000元/噸，同比降幅達(dá)70%。化肥較大幅度的降低進(jìn)出口關(guān)稅，有利于緩解氮、磷化肥產(chǎn)能過(guò)剩，積極擴(kuò)大外需的市場(chǎng)需求，同時(shí)，也可利用國(guó)際市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，擴(kuò)大我短缺的鉀肥資源，促進(jìn)我化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

化肥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（1）資源性及區(qū)域性特征明顯

氮肥的主要上游資源包括煤炭、天然氣和原油，就全球而言，天然氣占比較高，而就我國(guó)而言，煤炭占比高達(dá)71％，天然氣占比僅為23％，原油類產(chǎn)品相對(duì)較少。煤炭、天然氣既是氮肥生產(chǎn)所必需的能源又是不可缺少的原料。另外，由于磷、鉀肥等上游磷礦石、鉀鹽資源相對(duì)稀缺，擁有資源就等于擁有了領(lǐng)先于其他同類企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)，因此這也驅(qū)使企業(yè)向上游資源靠攏。

以煤為原料的氮肥產(chǎn)品中，90%以上以無(wú)煙塊煤或型煤為原料，優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤主要來(lái)自于山西。全國(guó)氮肥生產(chǎn)對(duì)山西煤過(guò)度的依賴，是長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)煙煤價(jià)高、量緊的主要原因。2009年全國(guó)氮肥工業(yè)消耗的天然氣占全國(guó)天然氣產(chǎn)量的15%，天然氣供應(yīng)緊張也是以天然氣為原料的氮肥企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)和發(fā)展中的突出矛盾，隨著國(guó)家天然氣定價(jià)機(jī)制改革的推進(jìn)，面臨原料結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力也很大。

企業(yè)在原料產(chǎn)地建廠，以較低的成本進(jìn)行生產(chǎn)，然后運(yùn)輸?shù)睫r(nóng)業(yè)地區(qū)進(jìn)行銷售是化肥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)。

（2）行業(yè)具有明顯的季節(jié)性和周期性特征

化肥是常年生產(chǎn)、季節(jié)性消費(fèi)的商品，根據(jù)農(nóng)作物的生長(zhǎng)周期出現(xiàn)化肥需求的淡旺季。08年開(kāi)始，國(guó)家為了保證國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)對(duì)化肥的需求，根據(jù)化肥需求的淡旺季制定了氮肥、磷肥的出口關(guān)稅政策。目前對(duì)淡旺季的規(guī)定如下：氮肥旺季為2-6月、9月-11月15日；重過(guò)磷酸鈣旺季為2-5月；磷酸一銨、磷酸二銨旺季為2-5月、8-10月。

（3）同質(zhì)化程度高

化肥行業(yè)同質(zhì)化程度較高，無(wú)論是氮肥、磷肥還是鉀肥。就氮肥中的氮肥而言，產(chǎn)品質(zhì)量差異不大，各企業(yè)氮肥含氮量均在46%左右，包裝也基本類似，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)主要是看品牌和根據(jù)以往的使用經(jīng)驗(yàn)。在這樣的情況下，化肥企業(yè)是否具有資源優(yōu)勢(shì)、是否具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及化肥的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)等就成為決定化肥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

（4）資本和規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性

化肥行業(yè)技術(shù)和資金壁壘較高，屬于資本密集型和技術(shù)密集型行業(yè)。企業(yè)發(fā)展具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，大型化肥企業(yè)具有較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第二篇：化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)全分析(DOC)

化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)全分析

化肥對(duì)我國(guó)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率在40%以上，然而這位“大功臣”的市場(chǎng)行情卻已持續(xù)低迷了四年。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)化肥產(chǎn)量6933.7萬(wàn)噸，較2013年減少0.7%，這是近年首次化肥產(chǎn)量出現(xiàn)下降。另外，尿素閑置產(chǎn)能約1500萬(wàn)噸，磷肥閑置產(chǎn)能約650萬(wàn)噸。從行業(yè)利潤(rùn)方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，只有復(fù)混肥、有機(jī)肥以及微生物肥料同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，其它種類肥料利潤(rùn)都在下降。

轉(zhuǎn)型研發(fā)新型化肥

2015年中央一號(hào)文件再次鎖定三農(nóng)問(wèn)題，糧食安全依舊是重中之重。糧食安全與良種推廣和優(yōu)質(zhì)化肥密不可分。而當(dāng)前我國(guó)化肥市場(chǎng)質(zhì)量差參不齊，品牌雜亂突出。有業(yè)內(nèi)人士表示，為更好地立足于市場(chǎng)，化肥生產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)乃至行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其中，研發(fā)新型化肥，是化肥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的方向。

新型肥料包括：復(fù)合型微生物接種劑、復(fù)合微生物肥料植物促生菌劑；秸稈、垃圾腐熟劑；特殊功能微生物制劑等，其具有調(diào)節(jié)土壤酸堿度、改良土壤結(jié)構(gòu)、改善土壤理化性質(zhì)、生物化學(xué)性質(zhì)，調(diào)節(jié)或改善作物的生長(zhǎng)機(jī)制，改善肥料品質(zhì)和性質(zhì)或能提高肥料的利用等優(yōu)點(diǎn)，未來(lái)將進(jìn)一步向著高效、增值、多功能、生態(tài)環(huán)保的方向發(fā)展。有專家表示，新型化肥受農(nóng)業(yè)從業(yè)人員歡迎，市場(chǎng)發(fā)展前景較好，同時(shí)也得了到國(guó)家政策的大力扶持。農(nóng)資電商將現(xiàn)寡頭

有專家表示，目前農(nóng)資存在供應(yīng)嚴(yán)重過(guò)剩、中間渠道多而臃腫、系統(tǒng)農(nóng)技服務(wù)缺失、行業(yè)高度分散等問(wèn)題。而當(dāng)農(nóng)資遇上互聯(lián)網(wǎng)，這種信息不對(duì)稱和效率低下的環(huán)節(jié)將被互聯(lián)網(wǎng)取代、提升，農(nóng)資銷售商業(yè)模式將被改寫(xiě)，農(nóng)資銷售一定會(huì)走上電商平臺(tái)。農(nóng)資電商大勢(shì)所趨，這在業(yè)內(nèi)已達(dá)成共識(shí)，但是農(nóng)資銷售需要強(qiáng)大的物流和服務(wù)、農(nóng)資行業(yè)缺少全國(guó)性品牌、農(nóng)資賒銷陋習(xí)難改、農(nóng)村支付系統(tǒng)缺乏、退貨困難等一系列問(wèn)題仍需繼續(xù)探討。農(nóng)資電商到底如何發(fā)展，目前仍處于摸石頭過(guò)河階段。

商務(wù)部研究院研究員沈云昌預(yù)測(cè)，未來(lái)農(nóng)資電商格局將呈現(xiàn)電商寡頭化、服務(wù)遠(yuǎn)程化、行業(yè)細(xì)分化和倉(cāng)儲(chǔ)集中化四大趨勢(shì)。面對(duì)農(nóng)資終端的不斷下沉，如果現(xiàn)有經(jīng)銷商能將技術(shù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)和平臺(tái)服務(wù)整合一體化，將在電商時(shí)代脫穎而出。目前，已陸續(xù)有企業(yè)、農(nóng)資公司等開(kāi)發(fā)、推廣電商，預(yù)計(jì)后期農(nóng)資電商將與時(shí)俱進(jìn)更加普遍化、實(shí)用化。

服務(wù)升級(jí)、渠道壓縮

有業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在的化肥銷售競(jìng)爭(zhēng)，早已進(jìn)入了終端客戶競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰(shuí)抓住“一級(jí)經(jīng)銷商”或者“二級(jí)經(jīng)銷商”誰(shuí)就獲得銷量的時(shí)代早已過(guò)時(shí)。近期有湖北個(gè)別大型企業(yè)表示，銷售重心下移是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，他們今年就砍掉了不少中間代理商，而提高終端農(nóng)戶客戶量。其實(shí)，也正是隨著銷售重心的下移，使得化肥銷售必須重視終端客戶，只有通過(guò)農(nóng)化服務(wù)、進(jìn)村促銷、專家下鄉(xiāng)講課等各種“接地氣”的宣傳和促銷方式，直接對(duì)農(nóng)服務(wù)，抓住抓牢終端客戶，才能真正堅(jiān)實(shí)根基、穩(wěn)固發(fā)展，抓住市場(chǎng)份額和占有率。

2015年年初，一家大型肥料企業(yè)將利用再融資20.6億元，斥資其中4.3億元，在全國(guó)建設(shè)一個(gè)總部農(nóng)化服務(wù)中心和100個(gè)區(qū)域農(nóng)化服務(wù)中心，隨著諸城農(nóng)化服務(wù)中心的落成，這一農(nóng)化服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目也正式拉開(kāi)了帷幕。這也標(biāo)志著農(nóng)村有了農(nóng)資“4S店”。無(wú)獨(dú)有偶，2015年2月2日，史丹利發(fā)布公告稱，公司擬出資人民幣5億元設(shè)立全資子公司史丹利農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，在提升服務(wù)對(duì)象的農(nóng)業(yè)種植效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)有序發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)公司從肥料制造商向農(nóng)業(yè)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我國(guó)肥料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

目前為止我國(guó)已經(jīng)收集、保藏、鑒定的菌種庫(kù)藏資源已超過(guò)25000余株位列世界第二各種功能特色菌株陸續(xù)應(yīng)用;大量具有特殊功能的微生物制品、新型微生物肥料相繼面世;我國(guó)微生物肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速年產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸，應(yīng)用面積超過(guò)2億畝中國(guó)特色的微生物產(chǎn)業(yè)基本形成。

據(jù)了解改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展、特別是近年的糧食十連增化肥的施用是關(guān)鍵原因之一。然而有數(shù)據(jù)顯示我國(guó)每畝耕地化肥施用量高達(dá)30-100公斤是美國(guó)單位面積施用量的2-3倍。正是由于化肥的長(zhǎng)期、過(guò)量施用導(dǎo)致了我國(guó)耕地土壤肥力下降農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)降低。我國(guó)農(nóng)業(yè)排放的污染物化學(xué)需氧量(COD)接近全國(guó)排放總量的50%是我國(guó)最大的面污染源;農(nóng)田排放的氮、磷占全國(guó)排放總量的57.25、67.4%這些都和長(zhǎng)期、過(guò)量施用化肥直接相關(guān)。而生產(chǎn)1噸化肥需要1.5噸標(biāo)煤所排放的二氧化碳、二氧化硫、粉塵等又是我國(guó)空氣污染的主要源頭之一。

而近年來(lái)受到國(guó)家大力支持與提倡的微生物肥料異軍突起。微生物肥料利用微生物的作用將原來(lái)的污染物、廢棄物人畜糞便、各種秸稈發(fā)酵后變成高效肥料。在生產(chǎn)過(guò)程中變廢為寶尤其能夠很好的解決農(nóng)業(yè)污染大戶畜禽養(yǎng)殖的糞便問(wèn)題不產(chǎn)生二次污染也不會(huì)向空中排放廢氣和粉塵。微生物肥能夠較好的解決長(zhǎng)期、過(guò)量施用化肥給土壤帶來(lái)的不良后果:能夠改善土壤結(jié)構(gòu)培養(yǎng)土壤內(nèi)的微生物提高土壤肥力提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。將微生物肥料用于水產(chǎn)養(yǎng)殖可以改善水質(zhì)減少病害降解水中有害物質(zhì)提高水產(chǎn)品質(zhì)量。大量微生物肥料施用的數(shù)據(jù)表明它能使水稻提高產(chǎn)量9%棉花、油菜等增產(chǎn)效果非常明顯瓜果施用后甜度提高。

武漢合緣綠色生物科技有限公司年產(chǎn)農(nóng)用微生物6萬(wàn)噸全國(guó)第一自主研發(fā)的微生物肥料年產(chǎn)量20萬(wàn)噸。合緣公司的微生物肥料在全國(guó)30余個(gè)省市區(qū)的種養(yǎng)殖業(yè)中累計(jì)推廣使用了2000余萬(wàn)畝創(chuàng)造了55億元以上的社會(huì)效益。

未來(lái)肥料發(fā)展的六大趨勢(shì)

向高效化發(fā)展高濃度不等于高效，提高肥料的利用率是高效的根本，減少因肥料的流失對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不良影響，在提高農(nóng)作物產(chǎn)量的同時(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量是我國(guó)肥料發(fā)展的目標(biāo)。

向液體化發(fā)展用氨水及其他含有多種營(yíng)養(yǎng)元素的液體肥如沼液、工業(yè)有機(jī)廢水等直接作為肥料，其顯著優(yōu)點(diǎn)是可隨水灌溉，方便施用，降低成本。

向緩效化發(fā)展緩效肥主要是通過(guò)控制肥料的溶解、釋放速度，進(jìn)而與農(nóng)作物吸收過(guò)程相協(xié)調(diào)，從而提高了化肥的利用率，減少肥料的用量，目前在發(fā)達(dá)國(guó)家非常流行。

向復(fù)合化及復(fù)混化發(fā)展化肥產(chǎn)品不能停留在單一元素品種上，而應(yīng)向復(fù)合化與復(fù)混化發(fā)展，在發(fā)展三元復(fù)合肥的同時(shí)，根據(jù)不同土壤和農(nóng)作物在復(fù)混肥、BB肥中加入中微量元素，發(fā)展多元素復(fù)混肥、BB肥。

向功能化發(fā)展化肥產(chǎn)品除了提供植物必需的營(yíng)養(yǎng)元素外，還具有其他的功能，如殺蟲(chóng)殺菌的功能、除草的功能、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)功能等。

向生態(tài)環(huán)保化發(fā)展在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)由于不合理過(guò)量使用化肥，土壤養(yǎng)分的不均衡已很普遍，尤其是磷肥，其利用率只有20%左右，大部分被土壤固定，利用生物菌肥分解土壤中被固定的養(yǎng)分，既減少化肥的用量，又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

化肥的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)化肥行業(yè)因產(chǎn)品使用的季節(jié)性和與農(nóng)業(yè)密切相關(guān)，具有周期性和政策性強(qiáng)的特點(diǎn)。目前，化肥行業(yè)整體發(fā)展面臨困境。“十二五”初期化肥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)包括： ――整體需求增長(zhǎng)有限

我國(guó)氮、磷肥化肥消費(fèi)量已經(jīng)進(jìn)入供需平衡穩(wěn)定的平臺(tái)期，增加與抑制化肥需求的因素相互作用，未來(lái)化肥需求增長(zhǎng)緩慢。擴(kuò)大化肥需求的因素

一是保障未來(lái)糧食穩(wěn)定供給的需要。到2030年，我國(guó)人口將達(dá)到16億，按人均糧食400公斤計(jì)算，糧食總產(chǎn)量應(yīng)為6.4億噸。在糧食播種面積保持不變的情況下，糧食單產(chǎn)需從目前的每公頃4300公斤提高到每公頃5600公斤，提高約25％。未來(lái)單憑化肥提高產(chǎn)量很難做到，但為糧食生產(chǎn)提供約40%貢獻(xiàn)的化肥行業(yè)，無(wú)疑對(duì)保證糧食供應(yīng)安全具有舉足輕重的重要作用。這也是化肥的剛性需求。

二是農(nóng)民收入增加后的購(gòu)買(mǎi)力支撐。2011年起國(guó)家繼續(xù)實(shí)施各項(xiàng)惠農(nóng)政策，農(nóng)民種植收益不斷提高，有利于調(diào)動(dòng)農(nóng)民種植積極性，增加化肥投入。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲對(duì)化肥市場(chǎng)需求具有重要的支撐作用。“十二五”期間，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格將保持穩(wěn)定提高的態(tài)勢(shì)，為增加化肥投入提供保證。

三是國(guó)際市場(chǎng)化肥價(jià)格保持較高水平。據(jù)國(guó)際肥料工業(yè)協(xié)會(huì)的最新報(bào)告顯示，受農(nóng)作物價(jià)格上漲以及經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的雙重刺激，2010～2011種植季節(jié)全球肥料消費(fèi)有望增長(zhǎng)4.7%。到2011～2012種植季節(jié)，全球肥料需求將恢復(fù)到金融危機(jī)前的水平。預(yù)計(jì)2011年國(guó)際化肥價(jià)格將居于高位。雖然我國(guó)化肥出口政策控制較緊，但國(guó)際化肥價(jià)格對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍有一定的影響，特別是在出口淡季關(guān)稅期，如果國(guó)際化肥價(jià)格保持較高水平，將保持一定化肥出口，支撐市場(chǎng)需求。

抑制需求的因素

一是從需求增長(zhǎng)速度看，2005～2009 年前3年我國(guó)氮肥表觀年消費(fèi)量連續(xù)穩(wěn)定在3300萬(wàn)噸（折純）左右，2009 年增長(zhǎng)到3600萬(wàn)噸；磷肥消費(fèi)量 2005年～2009 年穩(wěn)定在1150萬(wàn)～1250萬(wàn)噸（折純）。而 2005 年至2012 年國(guó)內(nèi)糧食連續(xù)7年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，這表明我國(guó)化肥利用效率在逐步提高，也說(shuō)明國(guó)內(nèi)化肥需求增長(zhǎng)進(jìn)入平臺(tái)期。

二是從化肥利用率提高空間看，我國(guó)利用占世界7%的土地養(yǎng)活了占世界22%的人口，但也消費(fèi)了占全球近35%的化肥，這說(shuō)明我國(guó)單位農(nóng)業(yè)面積化肥的使用量和密度已經(jīng)達(dá)到很高的程度，而化肥的增產(chǎn)效能是有限的，這種狀況直接限制化肥需求擴(kuò)張新的空間。

三是從施肥方式進(jìn)步來(lái)看，科學(xué)施肥抑制化肥用量過(guò)快增長(zhǎng)。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家化肥行業(yè)的發(fā)展歷程表明，化肥施用總量在達(dá)到一定規(guī)模后均呈逐步下降態(tài)勢(shì)。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)改革的深入和農(nóng)業(yè)科技水平的提升，我國(guó)化肥行業(yè)也將隨之發(fā)展類似的一系列變化，特別是農(nóng)民科學(xué)施肥的意識(shí)明顯提高，將抑制基礎(chǔ)性肥料使用量的明顯增加。

――整體發(fā)展進(jìn)入新的階段

“十二五”時(shí)期，我國(guó)化肥行業(yè)將向規(guī)模化、低成本、高效能、環(huán)保型、差異化方向發(fā)展，基本形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)格局。具體發(fā)展趨勢(shì)包括以下方面：

以成本為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)模式成為主流

化肥企業(yè)必須堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)施一體化發(fā)展模式，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，才能逐步提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展。主要原因：

一是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境壓力。化肥產(chǎn)品特別是基礎(chǔ)化肥具有同質(zhì)性，原料成本在銷售收入中占有很高的比例，例如煤、天然氣占尿素生產(chǎn)成本中70%以上。在行業(yè)整體盈利水平下降的情況下，只有通過(guò)降低成本來(lái)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二是未來(lái)農(nóng)村土地制度改革影響。土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，會(huì)明顯增加化肥、農(nóng)藥的規(guī)模化采購(gòu)，化肥使用者的化肥購(gòu)買(mǎi)議價(jià)能力將明顯提高，如同規(guī)模采購(gòu)可以獲得更低折扣一樣，必然要求化肥出廠價(jià)格更便宜。化肥生產(chǎn)企業(yè)要維持原有的利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率，必須降低生產(chǎn)成本，如采用低價(jià)原料、實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)、加強(qiáng)節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，以此降低生產(chǎn)成本，增加利潤(rùn)來(lái)源。

三是政策變化后成本上升。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，化肥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策逐步取消，天然氣、煤炭繼續(xù)提價(jià)是大趨勢(shì)，煤炭、磷礦石、鉀等原料也會(huì)因?yàn)橘Y源稅由從量征收改為從價(jià)征收而提價(jià)，原料成本上升是必然趨勢(shì)。企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中勝出，就必須從工藝改進(jìn)、內(nèi)部管理等方面節(jié)約成本，適應(yīng)未來(lái)低成本競(jìng)爭(zhēng)的潮流。

優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成為必然選擇

從當(dāng)前及未來(lái)市場(chǎng)看，以下肥料市場(chǎng)需求增長(zhǎng)較快，也是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)品，主要包括：高效化肥、復(fù)合顆粒肥、液體化肥、添加農(nóng)藥的肥料、專用化肥（小麥、水稻、玉米、果樹(shù)專用肥等）、節(jié)水的全水溶性肥等。從尿素看，包括多肽尿素、智能尿素、涂層尿素、含硫尿素等新型產(chǎn)品。越來(lái)越多的化肥生產(chǎn)企業(yè)向產(chǎn)品差異化方面發(fā)展，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。主要原因：

一是國(guó)家大力推進(jìn)低碳減排的施肥模式，發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，要求化肥產(chǎn)品向復(fù)合化、專業(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。因此，控制基礎(chǔ)肥料總量，在新型化肥產(chǎn)品上加大開(kāi)發(fā)力度，將是根本出路和未來(lái)方向。隨著農(nóng)民科學(xué)用肥、平衡施肥意識(shí)的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)新型肥料開(kāi)發(fā)正在加快進(jìn)行，新型肥料將進(jìn)入一個(gè)加速發(fā)展的新時(shí)期。

二是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向功能增強(qiáng)。化肥工業(yè)“十二五”規(guī)劃確定調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展高效復(fù)合肥、緩控釋肥等高端產(chǎn)品，提高鉀肥供應(yīng)能力和高濃度化肥的比例。國(guó)家將緩控釋肥等環(huán)境友好型肥料列入重點(diǎn)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)品，并在財(cái)稅政策上給予了大力支持。國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一的生物產(chǎn)業(yè)中，對(duì)生物肥料給予支持。

三是土地集約化經(jīng)營(yíng)加快推進(jìn)，將促進(jìn)化肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，與需求更緊密對(duì)接。規(guī)模化種植模式，有利于測(cè)土配方施肥，提供農(nóng)化服務(wù)。同時(shí)，具有更大化肥消費(fèi)能力的規(guī)模經(jīng)營(yíng)者或合作社，對(duì)化肥產(chǎn)品的鑒別能力將明顯提高，會(huì)在市場(chǎng)上選擇技術(shù)含量更高、價(jià)值更大、效果更好的化肥產(chǎn)品。這也要求化肥生產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)工藝和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場(chǎng)需求。

企業(yè)發(fā)展模式向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變

化肥生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)加速融合、雙向進(jìn)入，從單一生產(chǎn)、流通型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局將是：生產(chǎn)商――有品牌的綜合服務(wù)商――土地經(jīng)營(yíng)者，即：上游是化肥、農(nóng)藥生產(chǎn)商，中間是生產(chǎn)商自建或現(xiàn)有農(nóng)資流通企業(yè)改造后的綜合服務(wù)商，下游是直接的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商。分散的純粹意義上的零售商將逐步減少。主要影響因素是：

一是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的需要。化肥行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域正由單一的化肥生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)延伸，形成工商聯(lián)合的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)，單一品種生產(chǎn)模式越來(lái)越難以生存。成本是生存發(fā)展的關(guān)鍵，而生產(chǎn)領(lǐng)域降低成本的空間相對(duì)有限，而向上下游延伸并形成產(chǎn)業(yè)鏈則可以最大限度地降低成本，增多盈利點(diǎn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

二是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。我國(guó)工業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的階段。目前國(guó)家政策支持化肥行業(yè)集中和整合，未來(lái)這一進(jìn)程將不斷加快；伴隨生產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，流通領(lǐng)域的變革將加快。生產(chǎn)與流通企業(yè)通過(guò)重組洗牌，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高，工商合作加強(qiáng)，中小企業(yè)的生存空間將逐步壓縮，單

一、分散的零售商將逐步減少甚至被淘汰。

三是適應(yīng)土地集約化經(jīng)營(yíng)的需要。我國(guó)土地集約化進(jìn)程的推進(jìn)帶來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，必然使土地經(jīng)營(yíng)者提高對(duì)降低農(nóng)資成本與技術(shù)、物流、信息等多樣化的要求；同時(shí)，化肥生產(chǎn)企業(yè)能與農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民專業(yè)合作社直接見(jiàn)面，實(shí)現(xiàn)供需直通，購(gòu)銷渠道通暢，減少中間流通環(huán)節(jié)和流轉(zhuǎn)成本。這相應(yīng)帶來(lái)化肥營(yíng)銷模式的變革，促進(jìn)化肥生產(chǎn)者向流通領(lǐng)域延伸擴(kuò)展。

促進(jìn)化肥行業(yè)健康發(fā)展的政策建議

建立科學(xué)合理的市場(chǎng)準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制

1.嚴(yán)格新上項(xiàng)目審批。一是要嚴(yán)格項(xiàng)目審批程序，將規(guī)模以上化肥項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制，并嚴(yán)格規(guī)定新上項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)工藝、環(huán)保評(píng)估和原料來(lái)源，特別是提高節(jié)能環(huán)保的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。二是要在項(xiàng)目審批中考慮地區(qū)因素，鼓勵(lì)基礎(chǔ)肥產(chǎn)能向原料產(chǎn)地集中，對(duì)于非原料產(chǎn)地新建、擴(kuò)建產(chǎn)能從嚴(yán)控制。

2.加快推出行業(yè)準(zhǔn)入政策。加快推進(jìn)合成氨、尿素、磷肥、復(fù)合肥、緩控釋肥、鉀肥行業(yè)準(zhǔn)入條件的編制，提高質(zhì)量、環(huán)保、安全、能耗等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并盡快發(fā)布實(shí)施。

3.制定相關(guān)政策措施。建立化肥淘汰落后產(chǎn)能專項(xiàng)資金，用于對(duì)淘汰落后產(chǎn)能的補(bǔ)貼。對(duì)落后產(chǎn)能淘汰后企業(yè)的土地開(kāi)發(fā)或處置制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)土地開(kāi)發(fā)或處置來(lái)彌補(bǔ)損失，提高企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的積極性。建立新建項(xiàng)目與淘汰落后產(chǎn)能的捆綁機(jī)制，明確新建、擴(kuò)建產(chǎn)能必須以等量淘汰落后產(chǎn)能為基礎(chǔ)（類似于水火電關(guān)停中的上大壓小）。新建擴(kuò)建產(chǎn)能的企業(yè)應(yīng)承擔(dān)淘汰落后產(chǎn)能的義務(wù)，即新建項(xiàng)目產(chǎn)能必須同落后產(chǎn)能企業(yè)重組、聯(lián)合，并吸納安置其職工。

增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展能力

1.國(guó)家加大化肥行業(yè)改造升級(jí)的投入。國(guó)家通過(guò)支持企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。國(guó)家繼續(xù)加大對(duì)化肥行業(yè)技術(shù)改造、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用等投資項(xiàng)目和技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的支持。

2.積極培育大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)。為提高產(chǎn)業(yè)集中度，與促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，可考慮適當(dāng)配置給大型化肥企業(yè)一部分原料礦資源，提高化肥企業(yè)資源保障能力。培育扶持大型化肥企業(yè)集團(tuán)，鼓勵(lì)建立原料礦采選、加工上下游一體化的綜合性大型企業(yè)，發(fā)揮綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

3.改善鉀、磷肥生產(chǎn)原料供給。我國(guó)鉀、硫磺資源不足，近幾年對(duì)外依賴度保持在50%以上。國(guó)家應(yīng)多渠道增加境外鉀、硫等資源供給。同時(shí)，適當(dāng)調(diào)整磷肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我國(guó)磷復(fù)肥多采用磷酸胺路線，導(dǎo)致大量進(jìn)口硫磺。而硝酸磷肥可以減少對(duì)硫磺的依賴，同時(shí)適合農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的需要，可以重點(diǎn)推廣硝酸磷肥的生產(chǎn)和應(yīng)用。

完善化肥淡儲(chǔ)政策

1.建立國(guó)家和地方兩級(jí)儲(chǔ)備制度。仿照國(guó)家儲(chǔ)備糧食調(diào)節(jié)糧食的機(jī)制，國(guó)家建立化肥儲(chǔ)備調(diào)控機(jī)制，用國(guó)家財(cái)政或是農(nóng)行貸款儲(chǔ)備，低價(jià)買(mǎi)進(jìn)，高價(jià)拋出，定期輪庫(kù)，確保化肥質(zhì)量。國(guó)家儲(chǔ)備要處理好與商業(yè)儲(chǔ)備的關(guān)系，根據(jù)國(guó)內(nèi)化肥淡季需要儲(chǔ)備量確定儲(chǔ)備規(guī)模。以目前的商業(yè)淡儲(chǔ)為主，國(guó)家儲(chǔ)備為輔，國(guó)家儲(chǔ)備主要是保持化肥市場(chǎng)穩(wěn)定，平衡旺季、淡季生產(chǎn)與銷售的矛盾。

2.繼續(xù)擴(kuò)大淡儲(chǔ)規(guī)模。擴(kuò)大的淡儲(chǔ)規(guī)模，一部分由國(guó)家和地方儲(chǔ)備承擔(dān)。另一方面向生產(chǎn)企業(yè)適度傾斜，增加淡儲(chǔ)指標(biāo)給生產(chǎn)企業(yè)。為解決生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)應(yīng)協(xié)調(diào)銀行加大對(duì)生產(chǎn)企業(yè)儲(chǔ)備業(yè)務(wù)的貸款支持，尤其是化肥淡儲(chǔ)期間，允許生產(chǎn)企業(yè)用產(chǎn)品做抵押，辦理短期貸款。

3.鼓勵(lì)合作儲(chǔ)備。生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)搞聯(lián)儲(chǔ)銷售，其最大優(yōu)點(diǎn)就是“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”，可以有效地降低冬儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家應(yīng)擴(kuò)大工商聯(lián)合儲(chǔ)備的比例，推進(jìn)淡儲(chǔ)工作的加快啟動(dòng)和進(jìn)行。

4.完善補(bǔ)貼方式。參照對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)政策，按淡儲(chǔ)期前后化肥市場(chǎng)平均價(jià)格波動(dòng)幅度，確定一個(gè)合理的補(bǔ)貼水平，以更好地保護(hù)承儲(chǔ)企業(yè)的利益，使淡儲(chǔ)制度更好地發(fā)揮作用。

穩(wěn)定化肥行業(yè)相關(guān)政策

1.繼續(xù)支持化肥行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在尚未具備完全取消化肥行業(yè)優(yōu)惠政策的條件下，繼續(xù)實(shí)行各項(xiàng)化肥生產(chǎn)、流通的優(yōu)惠政策，保障化肥生產(chǎn)原料供應(yīng)、加大鐵路運(yùn)輸支持力度、做好化肥淡季商業(yè)儲(chǔ)備工作。

2.出口關(guān)稅政策適時(shí)微調(diào)。在國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)出現(xiàn)新情況時(shí)，適時(shí)進(jìn)行微調(diào)，在保證國(guó)內(nèi)化肥供應(yīng)、價(jià)格穩(wěn)定的同時(shí)，擴(kuò)大出口，緩和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的壓力。

第三篇：關(guān)于化肥行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

關(guān)于化肥行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)已慢慢步入老年化社會(huì)，在計(jì)劃生育的政策下，盡40年下來(lái)，人口在逐漸的減少，特別是有生勞動(dòng)力已不能完全支持農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，農(nóng)民的數(shù)量占人口的70%，也就是說(shuō)中國(guó)13億人口，農(nóng)民大約有9.1億左右。龐大的農(nóng)民群體，理論上我們完全可以供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但恰恰不是這樣。現(xiàn)在農(nóng)村的住戶家庭分布情況如下，每戶比例為2-2-2-1，即老人2個(gè)，父母2個(gè)，年輕人2個(gè)，兒童1個(gè)，每一戶的勞動(dòng)力老人和兒童除外，還可以占57%。而由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收入減少，勞動(dòng)力大量外出務(wù)工，從事除農(nóng)業(yè)以外的工作，這個(gè)比例最少占了57%的一般以上，也就是說(shuō)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力已不足全國(guó)農(nóng)民的28%，按這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)算，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口已不足9.1X28%=2.5億人。而這2.5億人口，年齡平均在45-65歲之間，按綜合來(lái)算

2.5億人平均55歲左右。十年后，他們大多65歲左右，已到退休年齡，已不能完全的從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。而10后，年輕人是否會(huì)放棄在外務(wù)工，回家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呢？我想會(huì)很少，勞動(dòng)力大量流失，土地生產(chǎn)力降低，作為農(nóng)資人，我們必須要關(guān)注。

土地流轉(zhuǎn)已勢(shì)在必行，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，大量的土地必將會(huì)集中少數(shù)人來(lái)從事生產(chǎn)。他們以機(jī)器化生產(chǎn)來(lái)解決勞動(dòng)力的不足，目前在平原地帶已實(shí)現(xiàn)整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，機(jī)械播種、施肥、收割，甚至遙控飛機(jī)施藥，無(wú)論效率和成本都有著質(zhì)的提升。當(dāng)這些人成為農(nóng)場(chǎng)主后，對(duì)于農(nóng)資產(chǎn)品的選擇和購(gòu)買(mǎi)他們會(huì)更加的挑剔和比較。質(zhì)量、成本、服務(wù)他們會(huì)更加的注重，未來(lái)他們不會(huì)挑選很多的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，選擇合適單一的品牌一次購(gòu)入，實(shí)現(xiàn)整個(gè)的生產(chǎn)所需。也就是說(shuō)未來(lái)，我們廠家的眼光將要陸續(xù)放在承包大戶，他們的用量增大也會(huì)淘汰個(gè)別流通環(huán)節(jié)，或是零售或是批發(fā)，即有可能與企業(yè)直接產(chǎn)生合作關(guān)系。那如何領(lǐng)先一步做好未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)呢？在此我有以下幾個(gè)不太成熟的建議，來(lái)與大家分享：

一：廠商合作

為了應(yīng)對(duì)未來(lái)更加激烈的市場(chǎng)行情，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有更大、更好、更多的市場(chǎng)份額，我們與商家務(wù)必要擁有更加深厚和牢固的感情，不斷我們與客戶之間的合作要提升，還需要客戶的發(fā)展眼光能與我們廠家的發(fā)展同步，這樣才是我們真正的雙贏。在未來(lái)鑒于土地流轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，與客戶之間的合作我有以下幾個(gè)想法。

第一：建議零售商由商轉(zhuǎn)農(nóng)

1、在未來(lái)農(nóng)村人口稀少，土地流轉(zhuǎn)后，建議零售商利用在當(dāng)

地的關(guān)系，爭(zhēng)取土地承，由商入農(nóng)，半農(nóng)半商。

2、優(yōu)點(diǎn)是：A、零售商化商為農(nóng)后，避免了未來(lái)被承包大

戶淘汰，可持續(xù)農(nóng)資銷售產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展；B、響應(yīng)了國(guó)

家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的政策和農(nóng)業(yè)扶助金；C、農(nóng)商結(jié)合后增加了農(nóng)田收入，相對(duì)非農(nóng)資從事人員來(lái)說(shuō)，更大的優(yōu)勢(shì)是準(zhǔn)確的掌握了農(nóng)資產(chǎn)品的采購(gòu)成本。

第二：建議經(jīng)銷商與承包大戶（如農(nóng)場(chǎng)主、種植合作社等）直接合作

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈的行情下，產(chǎn)品下鄉(xiāng)推廣的難度

也是越來(lái)越大，不斷的有企業(yè)在基層社推廣和努力。一個(gè)零售商擁有多個(gè)品牌，越到季節(jié)前越不著急，多個(gè)品牌推廣后，待價(jià)而沽。如果沒(méi)有很好的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)普通的零售網(wǎng)點(diǎn)能夠銷售幾十噸貨，那就很不錯(cuò)了。這里面含有我們和經(jīng)銷商多方的努力和通力合作，才能取到幾十噸的成績(jī)。今年我下面的一個(gè)經(jīng)銷商做了一個(gè)單子，在下面的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有一個(gè)農(nóng)民來(lái)他那里直接購(gòu)肥，以往經(jīng)銷商也做過(guò)這樣的單子，但是需要數(shù)量都很小，很少一次性超過(guò)10噸以上的。而這次這個(gè)農(nóng)民的需求量卻很大，需要50噸，當(dāng)然對(duì)于價(jià)格也有要求，理由是如果在下面的零售商那里購(gòu)買(mǎi)，零售商會(huì)加他很多錢(qián)。有人一次需要這么多肥，客戶當(dāng)然很高興，在詢問(wèn)后我們得知他承包了千畝地，每年不算尿素，他需要100噸以上的化肥，有這么多的田在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資物品時(shí)當(dāng)然也會(huì)很苛刻。客戶希望談成這單生意，但是發(fā)貨的話，會(huì)有可能對(duì)當(dāng)?shù)氐牧闶凵讨苯诱粘捎绊懀植幌敕艞夁@單生意。客戶給我來(lái)了一個(gè)電話，我果斷的把公司的副品牌介紹給了客戶，后來(lái)我們給這個(gè)農(nóng)民的價(jià)格直接是按批發(fā)價(jià)格接單的，經(jīng)過(guò)努力秋季小麥用肥時(shí)，我們同樣給他發(fā)過(guò)去50噸的高磷肥料。光這一個(gè)

農(nóng)民，我們2013年就發(fā)了100噸的貨，如果在這個(gè)縣我們可以找十個(gè)這樣的農(nóng)民，那就是1000噸。目前客戶給業(yè)務(wù)員安排了一個(gè)新的工作，在下鄉(xiāng)時(shí)多問(wèn)老百姓，誰(shuí)家的地多，或是種植大戶，直接上門(mén)聯(lián)系。

1、在種植大戶直接合作，短期內(nèi)提高了經(jīng)銷商的銷售量，長(zhǎng)期避免了被零售商和種植大戶淘汰。相對(duì)種植大戶來(lái)說(shuō)，同樣也減少了他們的農(nóng)資投入成本。

2、經(jīng)銷商務(wù)必要做好農(nóng)資服務(wù)，主要是農(nóng)藝師和病蟲(chóng)害

技術(shù)服務(wù)。長(zhǎng)期的感情投資，要讓承包大戶產(chǎn)生信任和依賴。

第三：廠家與客戶共同組建農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社

依托客戶在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)背景關(guān)系，注冊(cè)農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社，以吸收會(huì)員為主，農(nóng)資銷售為鋪，有以下幾個(gè)方面來(lái)完成合作社的運(yùn)作。

1、低利潤(rùn)幫助會(huì)員耕地、播種、施肥、收割等，提高會(huì)

員的工作效率，特別是外出打工家里無(wú)勞動(dòng)力的會(huì)員。

2、為會(huì)員提供高品質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品，如種子、農(nóng)藥、化肥

等等。

3、4、提供專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。幫助會(huì)員統(tǒng)一聯(lián)系糧食收購(gòu)，盡量高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)價(jià)格，務(wù)必要讓會(huì)員對(duì)合作社產(chǎn)生信任和熱情。

二、未來(lái)農(nóng)資銷售的計(jì)劃

我本人從事化肥銷售已經(jīng)7年，經(jīng)歷過(guò)化肥銷售的最低谷和最高峰，7年的經(jīng)歷讓我對(duì)農(nóng)資產(chǎn)業(yè)未來(lái)有了些許個(gè)人的看法。在未來(lái)，農(nóng)資銷售會(huì)有巨大的改變方式，在這里我有兩個(gè)想法與大家分享。

第一、廠家與承包大戶直接合作，逐漸淘汰代理商或者零

售商。這是一個(gè)必須經(jīng)歷的過(guò)程，你不行動(dòng)，并不代表

其他廠家不走這一步。未來(lái)在市場(chǎng)上的工作，廠家除了

業(yè)務(wù)員做銷售外，必須要有農(nóng)技師隨時(shí)提供技術(shù)服務(wù)。

或許有一天，化肥企業(yè)對(duì)于農(nóng)技師的需求量會(huì)超過(guò)業(yè)務(wù)

員的數(shù)量。

第二、化肥電子商務(wù)交易

當(dāng)有一天，80后回家務(wù)農(nóng)，他們習(xí)慣了電腦和網(wǎng)絡(luò)，在需要農(nóng)資物品時(shí)，他們是否會(huì)在網(wǎng)上直接選購(gòu)，我想很

有可能。也許會(huì)通過(guò)淘寶或者拍拍在網(wǎng)上直接購(gòu)肥，那

個(gè)時(shí)候他們會(huì)是新時(shí)代的農(nóng)民，他們除了要種田外，以

往的生活方式不會(huì)有太大的改變。所以我們的肥料企業(yè)

需要與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)或許可以考慮網(wǎng)絡(luò)的力量。也許剛

開(kāi)始效果不會(huì)很好，但這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我相信網(wǎng)

絡(luò)交易會(huì)有一片天地的時(shí)候。

這是7年的化肥工作，對(duì)于化肥未來(lái)的銷售一點(diǎn)看法，還有很多不成熟和欠缺的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)多擔(dān)待和指教！

賴浩 2013-12-30

第四篇：中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)

2008－2009年中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

〖描 述 〗

中國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展概況

中國(guó)是化肥生產(chǎn)大國(guó)，化肥產(chǎn)量位居全球首位。中國(guó)化肥生產(chǎn)以氮肥為主，所占比例遠(yuǎn)高于國(guó)際平均水平，而鉀肥生產(chǎn)比例則遠(yuǎn)低于國(guó)際水平。從全球平均水平看，氮肥占化肥總量的60％，磷肥占23%、鉀肥占17%。中國(guó)的化肥生產(chǎn)狀況則是氮肥所占的比重要遠(yuǎn)高于國(guó)際平均水平，氮肥約占化肥總產(chǎn)量的73%，磷肥約占22%，鉀肥約占5%。

中國(guó)化肥行業(yè)生產(chǎn)成本較高，煤、電、油和天然氣等主要燃料價(jià)格在近年持續(xù)增加的基礎(chǔ)上繼續(xù)上漲的可能性較大，從而支撐化肥價(jià)格出現(xiàn)上漲。目前，中國(guó)煤炭?jī)r(jià)格市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快，煤炭成本每噸至少會(huì)增加70元到80元，而且煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)一步上漲的可能性較大；中國(guó)天然氣價(jià)格偏低，上漲壓力更大；電價(jià)和油價(jià)也將繼續(xù)處于較高水平，使得化肥企業(yè)生產(chǎn)成本在不斷增加。

中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

預(yù)期與現(xiàn)實(shí)存在的差距總不可避免，但類似今年的情況，估計(jì)很多人都將大跌眼鏡。2008年化肥行業(yè)與其他行業(yè)一樣，在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安的走勢(shì)之下，經(jīng)歷過(guò)了樂(lè)觀估計(jì)與悲觀預(yù)期冰火兩重天的境地。2008年處，在延續(xù)2007年大好形式之下，市場(chǎng)樂(lè)觀估計(jì)今年的持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求量以及上揚(yáng)的市場(chǎng)價(jià)格。但經(jīng)歷過(guò)第一、二季度的增長(zhǎng)之后，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退悲觀預(yù)期的出現(xiàn)，從而促使化肥行業(yè)與其他行業(yè)一樣出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。國(guó)內(nèi)尿素和磷酸二銨價(jià)格較6月底高點(diǎn)大幅回落17％和18.1％，國(guó)內(nèi)尿素的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)由之前的2200~2300元/噸跌到2000元/噸以下，而市場(chǎng)似乎仍未見(jiàn)底。隨著硫磺和氮肥價(jià)格的大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)磷酸二銨價(jià)格也繼續(xù)走跌，市場(chǎng)上64%磷酸二銨主流批發(fā)價(jià)格已經(jīng)下跌至3900~4000元/噸，57%二銨主流批發(fā)價(jià)格也跌至3700~3800元/噸。鉀肥價(jià)格同樣有下滑的趨勢(shì)，基本上能夠在4900元/噸波動(dòng)。在全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不明朗的情況下，短期內(nèi)將對(duì)化肥行業(yè)的景氣造成影響。但從長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)“十一五”建設(shè)新農(nóng)村規(guī)劃、穩(wěn)定糧食增產(chǎn)政策以及至2006年12月11日已向外商全面放開(kāi)化肥批發(fā)零售業(yè)務(wù)及有關(guān)服務(wù)等有著良好的基本面因素，因此，在度過(guò)低迷的全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之后，我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景依然看好。

DHD研究?jī)?nèi)容及成果

基于我們研究小組對(duì)化肥行業(yè)的深入了解，推出了化肥行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告，本報(bào)告從全球化肥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，供求現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)創(chuàng)新等多方面多角度地分析全球范圍內(nèi)的化肥行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)及進(jìn)行了深度的市場(chǎng)剖析。針對(duì)中國(guó)化肥行業(yè)呈現(xiàn)的變化等情況，研究小組依據(jù)全球視角著重分析了中國(guó)化肥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、相關(guān)子行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)、各省市化肥行業(yè)的地質(zhì)戰(zhàn)略、中國(guó)化肥市場(chǎng)現(xiàn)狀、特征、趨勢(shì)等，并對(duì)國(guó)內(nèi)外化肥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)行了深度分析。同市面上其他產(chǎn)品相比，我們突出的地方是我們的分析內(nèi)容，和報(bào)告嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎悸罚瑸槟钊肓私饣市袠I(yè)投融資與并購(gòu)提供最富價(jià)值的DHD研究成果及戰(zhàn)略建議。您若想對(duì)化肥市場(chǎng)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者

想投資化肥業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

〖 目 錄 〗

第一章研究概述9

第一節(jié)研究背景10

第二節(jié)研究?jī)?nèi)容11

第三節(jié)研究方法12

第四節(jié)研究結(jié)論13

第二章全球化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析14

第一節(jié)2008年國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析15

一、次貸危機(jī)金融海嘯，全球金融市場(chǎng)普遍受到?jīng)_擊16

二、金融危機(jī)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)，引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)衰退跡象17

三、應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的政策建議18

第二節(jié)全球化肥市場(chǎng)發(fā)展特征分析19

一、國(guó)際化肥市場(chǎng)已經(jīng)形成比較完善的供給產(chǎn)業(yè)鏈20

二、近年來(lái)國(guó)際化肥市場(chǎng)供給需求增長(zhǎng)總體保持增長(zhǎng)21

三、經(jīng)濟(jì)低迷影響化肥行業(yè)產(chǎn)能、需求及價(jià)格22

第三節(jié)2008年國(guó)際化肥市場(chǎng)供求格局分析23

一、2008年國(guó)際化肥供需情況分析24

二、2006-2008年全球化肥消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)25

第四節(jié)全球化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略格局分析26

一、全球化肥生產(chǎn)能力地理分布27

二、全球各大區(qū)化肥需求格局28

三、全球化肥工業(yè)的產(chǎn)銷區(qū)域轉(zhuǎn)移29

第五節(jié)2008年國(guó)際化肥市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析30

一、2008年國(guó)際尿素市場(chǎng)價(jià)格先上揚(yáng)后走跌31

二、2008年國(guó)際化肥價(jià)格差異變動(dòng)的原因分析32

三、2008年國(guó)際、國(guó)內(nèi)肥料價(jià)格差異分析33

四、2009-2012年世界化肥供需預(yù)測(cè)34

第六節(jié)2008年國(guó)際化肥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析35

一、氮肥需求大36

二、鉀肥供應(yīng)趨緊37

三、磷肥產(chǎn)能難增38

四、含硫肥略有剩余39

五、國(guó)際氯化鉀市場(chǎng)走勢(shì)強(qiáng)勁價(jià)格仍將繼續(xù)上漲40

第三章中國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析41

第一節(jié)政策環(huán)境分析

42一、2006-2008年中國(guó)化肥行業(yè)出臺(tái)政策回顧43

二、化肥行業(yè)監(jiān)管體制和投資政策44

三、2006-2008年化肥行業(yè)價(jià)格政策45

四、化肥行業(yè)稅收政策變動(dòng)分析46

五、化肥行業(yè)其他產(chǎn)業(yè)政策分析47

第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析48

一、2008年國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析49

二、2008年農(nóng)村居民家庭可支配收入50

三、2008年利率利息稅變動(dòng)對(duì)化肥行業(yè)的影響分析51

第三節(jié)社會(huì)環(huán)境分析52

一、2007年中國(guó)耕地面積變化53

二、2007年農(nóng)作物播種面積變化54

三、2008年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格運(yùn)行情況55

四、2008年全國(guó)農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資數(shù)量增加56

五、中國(guó)肥料平均利用率分析57

六、2007年中國(guó)化肥施肥狀況分析58

七、當(dāng)前農(nóng)村用肥新趨勢(shì)59

第四節(jié)化肥行業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步60

第四章中國(guó)化肥行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析61

第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)供需狀況分析62

一、化肥行業(yè)市場(chǎng)需求分析63

二、化肥行業(yè)供給能力分析64

第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略分析65

一、化肥行業(yè)生產(chǎn)特性分析66

二、2006－2008年各地區(qū)化肥產(chǎn)量格局67

三、2006－2008年各地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)比68

四、磷肥產(chǎn)業(yè)向資源聚集地轉(zhuǎn)移69

第三節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析70

一、中國(guó)化肥行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀分析71

1.2006－2008年中國(guó)化肥進(jìn)出口量分析72

2.2008年中國(guó)化肥進(jìn)口配額分析73

3.中國(guó)化肥進(jìn)出口量預(yù)測(cè)分析74

二、中國(guó)化肥進(jìn)出口市場(chǎng)特點(diǎn)分析75

1.2008年中國(guó)化肥進(jìn)出口格局76

2.化肥進(jìn)口渠道的變化及影響77

3.化肥行業(yè)出口勢(shì)頭受政策制約78

第四節(jié)中國(guó)化肥市場(chǎng)價(jià)格分析79

一、2006-2008年化肥市場(chǎng)價(jià)格分析80

二、2009-2012年化肥價(jià)格走勢(shì)分析81

三、化肥價(jià)格檢查影響分析82

第五章中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析83

第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷分析8

4一、中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷模式分析85

二、中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題及對(duì)策86

三、中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷誤區(qū)分析87

四、中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷建議88

第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析89

一、中國(guó)化肥市場(chǎng)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的必要性90

二、中國(guó)化肥連鎖模式的SWOT分析91

三、中國(guó)化肥連鎖模式選擇的基本原則92

四、中國(guó)化肥連鎖終端的管理分析93

第六章中國(guó)化肥上游行業(yè)供給影響因素分析94

第一節(jié)煤炭行業(yè)的影響分析95

一、2008 年中國(guó)煤炭行業(yè)現(xiàn)狀96

二、中國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析97

三、中國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響98

第二節(jié)石油行業(yè)的影響分析99

一、2008年中國(guó)石油行業(yè)現(xiàn)狀100

二、中國(guó)石油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析101

三、中國(guó)石油行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響102

第三節(jié)天然氣工業(yè)的的影響分析103

一、2008 年中國(guó)天然氣行業(yè)現(xiàn)狀104

二、中國(guó)天然氣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析105

三、中國(guó)天然氣行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響106

第四節(jié)合成氨工業(yè)的影響分析107

一、2006－2008年中國(guó)合成氨行業(yè)產(chǎn)銷現(xiàn)狀108

二、中國(guó)合成氨產(chǎn)銷趨勢(shì)及價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)109

三、中國(guó)合成氨行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響110

第七章中國(guó)化肥細(xì)分行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析111

第一節(jié)氮肥行業(yè)發(fā)展分析112

一、2008年氮肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析113

二、2006-2012年中國(guó)氮肥市場(chǎng)規(guī)模分析114

三、2006-2008年氮肥產(chǎn)銷情況115

四、2006－2008氮肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)116

五、中國(guó)氮肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)117

第二節(jié)磷肥行業(yè)發(fā)展分析118

一、2008年磷肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析119

二、2006-2012年中國(guó)磷肥市場(chǎng)規(guī)模分析120

三、2006-2008年磷肥產(chǎn)銷情況121

四、2006－2008磷肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)122

五、中國(guó)磷肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)123

第三節(jié)鉀肥行業(yè)發(fā)展分析124

一、2008年鉀肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析125

二、2006-2012年中國(guó)鉀肥市場(chǎng)規(guī)模分析126

三、2006-2008年鉀肥產(chǎn)銷情況127

四、2006－2008鉀肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)128

五、中國(guó)鉀肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)129

第四節(jié)復(fù)(混)合肥行業(yè)發(fā)展分析130

一、2008年復(fù)（混）合肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析131

二、2006-2012年中國(guó)復(fù)（混）合肥市場(chǎng)規(guī)模分析132

三、2006-20078年復(fù)（混）合肥產(chǎn)銷情況133

四、2006－2008復(fù)（混）合肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)134

五、中國(guó)復(fù)（混）合肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)135

第五節(jié)生物肥行業(yè)發(fā)展分析136

一、2008年生物肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析137

二、2006-2012年中國(guó)生物肥市場(chǎng)規(guī)模分析138

三、2006-2008年生物肥產(chǎn)銷情況139

四、2006－2008生物肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)140

五、中國(guó)生物肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)141

第八章中國(guó)化肥行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及地質(zhì)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)分析142

第一節(jié)化肥全國(guó)分布狀況143

一、中國(guó)化肥行業(yè)區(qū)域分布144

二、中國(guó)化肥行業(yè)布局分析145

第二節(jié)華北地區(qū)146

一、華北地區(qū)化肥行業(yè)PEST分析147

二、華北地區(qū)各化肥產(chǎn)品市場(chǎng)供求分析148

三、華北地區(qū)化肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析149

四、華北地區(qū)化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)150

五、華北地區(qū)化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略分析151

六、華北地區(qū)化肥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)比分析152

第三節(jié)華東地區(qū)153

第四節(jié)東北地區(qū)154

第五節(jié)華中地區(qū)155

第六節(jié)華南地區(qū)156

第七節(jié)西部地區(qū)157

第八節(jié)中國(guó)各區(qū)域化肥行業(yè)對(duì)比分析158

第九章中國(guó)化肥行業(yè)投融資與并購(gòu)特征及趨勢(shì)分析159

第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀160

一、投資熱點(diǎn)161

二、投資區(qū)域162

三、投資方式及渠道163

四、資本回報(bào)164

第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)特征165

一、資金來(lái)源166

二、投資主體167

三、投資方式168

四、投資整合169

五、投資條件170

第三節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)趨勢(shì)171

第十章中國(guó)化肥行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析172

第一節(jié)美國(guó)美盛公司173

一、公司的全球業(yè)務(wù)概況174

二、2005-2007年公司經(jīng)營(yíng)效益175

三、公司資本運(yùn)作分析176

四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)177

第二節(jié)俄羅斯阿康公司178

第三節(jié)亞梅洛巴179

第四節(jié)加拿大斯帕爾180

第五節(jié)中阿化肥181

第六節(jié)挪威化肥集團(tuán)Yara182

第十一章中國(guó)化肥行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析183

第一節(jié)中化化肥公司184

一、2005-2007年公司經(jīng)營(yíng)效益185

二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣）186

三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu)187

四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析188

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略189

第二節(jié)山東魯西化工集團(tuán)190

第三節(jié)青海鹽湖鉀肥工業(yè)集團(tuán)191

第四節(jié)山西天脊化工集團(tuán)192

第五節(jié)湖北宜化集團(tuán)193

第六節(jié)湖北洋豐集團(tuán)194

第七節(jié)貴州西洋肥業(yè)有限公司195

第八節(jié)云天化股份公司196

第九節(jié)四川瀘天化197

第十節(jié)山東華魯恒升198

第十二章中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析199

第一節(jié)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)200

第二節(jié)區(qū)域市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)201

第三節(jié)區(qū)域政策風(fēng)險(xiǎn)202

第四節(jié)貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)203

第五節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)204

第十三章中國(guó)化肥行業(yè)DHD市場(chǎng)研究成果及建議205

第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)DHD市場(chǎng)研究成果206

第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)DHD市場(chǎng)戰(zhàn)略建議207

第五篇：2014年新型化肥將成為我國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2014年新型化肥將成為我國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展

趨勢(shì)

隨著農(nóng)業(yè)科技的逐漸發(fā)展，中國(guó)是世界農(nóng)用化肥最大的消耗國(guó)，據(jù)統(tǒng)計(jì)：中國(guó)以占世界9%的耕地用去了世界1/3的化肥，單位面積用量是世界平均水平的3.7倍，環(huán)境與生態(tài)壓力很大。慶幸的是，新型肥料正慢慢成為肥料行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，在國(guó)內(nèi)迎來(lái)全面發(fā)展的最佳機(jī)遇期。

新型化肥的作用有哪些？新型肥料有別于傳統(tǒng)的、常規(guī)的肥料。能夠直接或間接地為作物提供必需的營(yíng)養(yǎng)成分;調(diào)節(jié)土壤酸堿度、改良土壤結(jié)構(gòu)、改善土壤理化性質(zhì)、生物化學(xué)性質(zhì);調(diào)節(jié)或改善作物的生長(zhǎng)機(jī)制;改善肥料品質(zhì)和性質(zhì)或能提高肥料的利用。由于新型肥料的優(yōu)點(diǎn)，使其慢慢受到農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的喜愛(ài)和歡迎，在我國(guó)發(fā)展前景廣闊。

目前，我國(guó)新型化肥正處于發(fā)展階段，仍有很大上升空間。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)從事各類新型肥料生產(chǎn)的企業(yè)已超過(guò)2000家，占全國(guó)肥料生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)1/4。新型肥料產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模約為500億元，新型肥料產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)出每年約為164億元。隨著新型化肥的逐漸升溫，越來(lái)越多的企業(yè)將進(jìn)入行業(yè)，分享巨大的市場(chǎng)蛋糕。

新型化肥在我國(guó)具有重要的發(fā)展意義，它已經(jīng)不再是一種產(chǎn)品的簡(jiǎn)單使用，而是開(kāi)始改變中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式。其高效化、長(zhǎng)效化、復(fù)合化的優(yōu)點(diǎn)將支撐行業(yè)的快速發(fā)展。新型化肥中國(guó)式道路正在開(kāi)啟，在我國(guó)具有廣闊的發(fā)展空間。