第一篇：中心管理制度 文檔

廣東培正學生勤工助學服務中心管理制度

一.例會制度

（一）中心全體大會：會上學習上級文件，通報工作情況，學習中心工作知識，加強自身建設，提高理論水平，能正常開展各項工作。大會由主任主持，秘書部記錄。全體大會每月一次。

（二）部長工作例會：中心部長例會定期每周一次，中心干部都必須出席。例會由秘書部通知召集總結近期工作情況，例會由主任主持，由秘書部記錄。參加例會是要佩帶工作證，各干部必須做好筆記。有事必須想主任辦公室請假。

（三）各部門例會：各部門原則上每兩周召開例會一次，由各部門部長主持，各所屬

干部、干事必須參加，進行工作經驗交流，部長安排新的工作和指導干事解決實際工作中遇到的問題。

（四）中心主任辦公室會議：定期一個月召開一次，傳達學院學生處的有關精神，布臵各項工作。總結當月的工作情況得失，總結經驗，指出不足和以后努力的方向。

二.考勤制度

（一）中心干部，干事在參加例會及活動時，必須依時出席，（提前15分鐘到場）如有事請假，須先辦好請假手續。

（二）中心干部在一學期內無故缺席兩次以上，無故遲到四次以上，取消“優秀干部”的評選資格。

（三）中心干事一學期無故缺席三次以上，無故遲到五次以上，取消“優秀干部”評選資格。

三.公章制度

（一）廣東培正學院學生勤工助學服務中心公章是中心權威的象征，應當嚴肅使用，私人私事不得借用。

（二）公章由主任保管，并向中心全面負責。

（三）由中心頒發的文件，一律要加蓋公章，否則無效。

四.財務管理與報銷制度

（一）學校勤工助學活動經費來源如下: 學院下撥的勤工助學經費;

（二）勤工助學經費主要用于支付參加勤工助學活動的學生勞動報酬和必要的管理費用等。

（三）勤工助學中心積極尋找并接受社會團體和個人的友好捐贈,直接用語資助困難學生以及開展勤工助學活動。

五.工作檔案管理制度

（一）秘書部必須不斷完善工作檔案管理制度，使其日益規范化，制度化。

（二）各部門借閱必須向秘書部遞交借條，經主任同意簽字。約有遺失應及時向秘書部匯報。

（三）借閱期限一般不超過兩周，如有特殊情況須延長借閱期，應辦理續借手續補寫借條并注明“續借”。一般不允許續借兩次。

（四）工作檔案應定時進行整理，入檔。

六.工作計劃與總結制度

（一）中心和各部門必須指定長期（一年），中期（一學期）的工作計劃和機器活動的具體計劃，并做好相應總結。

（二）各部門的工作計劃和工作總結都要交到秘書部備案。上交的計劃和總結都必須是一式兩份，一般工作計劃和工作總結在活動前三天交到秘書部。大型活動工作計劃的活動開展提前一周交。工作總結要在活動后一周交。

（三）工作計劃和工作總結由秘書部統一存放。

七.干部、員工檔案管理制度

（一）干部，員工在校期間的表現，所受獎勵，必須建立檔案，歸如干部，員工檔案。

（二）評選優秀干部，優秀員工的各種資料均由中心管理，存檔。

八.工作證管理制度

工作證是中心干部，勤工助學員工的身份證明，持證人出席會議、搞活動、進行工作時必須佩帶此證。工作證由秘書部負責簽發、管理。只限本人使用，不得轉借他人。若有遺失，必須書面說明遺失原因。

九.干部，員工招聘制度

（一）中心干部以及學院各勤工助學員工都必須通過公開招聘。

（二）招聘形式包括筆試和面試兩部分，如有特殊情況可針對性地調整招聘形式。

（二）招聘中心干部必須由主任辦公室負責面試工作。招聘員工，由相關部門負責面試工作。錄用結果，必須經主任辦公室審批才生效。

十.干部解聘制度

（一）如果中心干部或員工工作效果不能達到中心相關工作管理條例的規定，第一次對其進行教育，并對其進行兩周的留用察看；假如效果還是不符合中心相關工作管理條例的規定，第二次對其進行重新培訓，重新考核。假如工作效果還是不符合中心相關工作管理條例的規定，對其進行勸退或直接解聘。

（二）中心的干部解聘必須經主任辦公室審批。

（三）員工解聘必須經相關部門審批，報主任辦公室，解聘相關資料交秘書部備案。

十一.干部培訓制度

（一）中心干部每學期至少進行一次的有關中心制度和相關業務技能的培訓。

（二）新進干部上崗前必須接受一次中心制度和相關業務技能的培訓。

（三）勤工助學員工上崗前必須接受一次相關業務技能的培訓。

（四）培訓工作由相關部門負責。

十二.中心干部工作紀律制度

（一）要盡職盡責完成中心叫給的任務，有計劃，有步驟的開展本職工作。對于本職工，由于積極性不高，不認真負責，漫不經心而導致正常工作的脫節，造成嚴重影響的，由主任辦公室討論通過，作除名處理。不按時，按質量完成工作，無正當理由者，受中心批評并交檢討，二次作警告處分，受三次警告者由主任辦公室會議通過可除名。

（二）各部門積極配合。如果工作中出現不配合，造成整體工作進展遲緩，從而影響中心的整體利益者，開始作警告處理，二次者經主任辦公室會議討論作除名處理。

（三）對需要參加的會議，部長，干事都不允許無故缺席。遲到者坐“遲到席”，兩次遲到會上作自我檢討，散戲叫書面檢討。遲到五次者，經主任辦公室會議通過作除名處理。未經允許而早退者作嚴重警告，因故不能參加會議者，必須先向主任或秘書部長遞交書面請假條，經批準方可生效。

（四）中心搞大型活動時，不得無故缺席，遲到、早退達兩次者，經主任辦公室會議討論批準，做出名處理。

（五）以上各項作為中心內部評優的標準。凡是出現以上情況，包括不按質量完成任務，達兩次或以上，會議、活動、遲到、早退達三次以上者，原則上無權參加評優。

十三.勤工助學服務中心值班制度

為保障勤工助學服務中心正常工作秩序不間斷和規范值班工作，特制定本制度。

（一）遵守值班紀律，按時交接班，有事須先請假（須提前半天向老師請假），以便安排臨時代替人員。無關人員不得在值班時間內進入辦公區域。

（二）值班時堅守崗位，認真做好接待工作。不得打牌、聚眾喧嘩。

（三）遇到緊急事件，可電話通知老師進行處理。

（四）每天做好值班記錄，并填寫好值班記錄本。

（五）接聽值班電話應注意：

1、禮貌相待。不論打進、接入，應主動通報勤工助學服務中心名稱，如對方未通報，應客氣詢問清楚。

2、使用語言文明，切忌粗聲粗氣。

3、對重要或較長的電話內容，可請對方復述一遍，并做好內容記錄。

4、對要求打學院領導或老師的電話，首先弄清對方的單位名稱（或部門名稱）、姓名，然后婉轉回答“請您稍等，我給您找一下”之類的話再處臵。

5、對打聽事情、咨詢類擔心條態度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答。

6、除緊爭情況隨時報告外，一般將若干電話內容集中到一起，有條理地予以報告。

第二篇：中心站管理制度

中心站管理制度

中心站管理制度1

一、財產管理制度：

規定：單位財產實行先分類登記造冊（或入實物帳）后使用，并責任到人保管，損壞或丟失者按價賠償。

1、辦公室財產：附冊ⅰ。

2、倉庫財產：附冊ⅱ。

3、流動財產：附冊ⅲ。

4、其它設備設施：附冊ⅳ。

二、經費管理制度：

1、因公下鄉盡量減輕學校負擔。禁止私自向學校推銷物品；禁止工作日中午飲酒；禁止在工作時間內參與打牌賭博。

2、各學校交費（不含個人承包項目等）一律由會計接收。因特殊情況，其他人員接收者必須及時轉交財會人員，不允許私自沖抵票據，否則按違紀論處，并追究責任。

3、因公出差、開會、培訓等按有關規定報銷。每天生活費補助標準為：省級30元，市級20元；每夜住宿補助標準為：省級50元，市級30元；車票據實核算。返城后開支票據一般在一周內找站長簽批，否則無效。

4、單位來客，一律先請示后安排，飯后簽字并及時向站長報帳，否則不予報銷。

5、因公派車，也必須先請示后安排（且每次預支加油費不超過200元，多退少補。），加油票等由用車人簽名，并由司機于月底匯總后報銷。

6、單位購置、安裝或維修物品（設備、設施等），必須先請示，后預算，再安排，否則不予報銷。

7、下鄉照像、禁燒秸桿（包村），周末或節假日加班、裝卸作業本或其它教學設備等，每天補助生活費不少于20元，期末兌現。

8、班子成員職務津貼可參照上級“績效工資”中的有關規定執行。

三﹑補充說明：

1、其它特殊情況由站長辦公會議研究支付。

2、教育經濟開發中心有關個人承包項目合同另附。

中心站管理制度2

一、地面中心站每班至少應有1名值班員值班，地面機房值班人員應忠于職守，遵章守紀，嚴格按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規法》（aq1029—20xx）及《福建省煤礦安全監控系統裝備聯網和維護使用指導意見》（閩煤安監綜合[20xx]18號）、《關于進一步做好煤礦安全監控系統裝備聯網工程建設工作的通知》（閩煤安監綜合（20xx）30號）等有關規定，設置好各檢測點，并定義各監測點，定義好的監測點任何人不得擅自變更。

二、中心站應保持肅靜、整潔、衛生，定期進行除塵。工作人員應愛護設備，所有設備應擺設整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機房內，機房內物品不得私自帶出。

三、中心站機房內嚴禁煙火，應定期檢查消防設施和器材，發現問題及時處理。嚴禁易燃、易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。

四、嚴禁中心站值班人員對機房服務器（計算機）進行與監控系統工作方面無關的操作，不得瀏覽網頁，不得插接u盤等有可能感染計算機病毒的外部設備。

五、中心站工作人員不得隨意邀請無關人員進入機房參觀，需進入中心站值班室的其他人員須經值班領導批準方可進入。安全監控系統維修人員如要進入機房，需提前與值班領導聯系，批準后方可進入。被允許進入中心站的人員，不得隨意操作監控設備，不得隨意搬運或接觸網絡設備。如因操作不當，造成嚴重后果，將追究相關責任。

六、中心站的所有設備應由專業人員定期按各設備使用說明書的要求進行保養和維護，嚴禁非專業人員進行維護。中心站工作人員須對機房電源和ups設備的工作異常做好記錄，并及時聯系有關單位進行處理；須定期對機房空調進行巡視，確保空調系統的正常運行。

七、中心站監測值班員須隨時觀察設備監控的運行狀況，發現運行異常或數據報警時，須立即向值班領導匯報，并要詳細做好記錄。中心站所獲取的技術資料保存三年以上，對井下事故狀態的記錄，應長期保存，并建立相應的監測監控技術資料管理和歸檔保存制度。

八、監控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統情況、故障點、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統運行狀態、設備運行情況、設備機身溫度及環境溫度、系統設備供電情況作出全面檢查，并將有關情況及時填寫在相應的記錄表格中，檢查中發現問題應及時匯報處理。

九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態、解決辦法、正常時間、作業人員等相關信息必須作出詳細記錄，并根據規定把有關情況向相關部門匯報。

十、在監控系統的`定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯系，了解井下設備的運行狀況，驗證中心站數據與現場數據是否相符，并且作好記錄。

十一、中心站值班員應熟悉和掌握中心站所有設備的操作程序，出現任何問題應立即向領導匯報。

十二、中心站所建立各種記錄，監測員應認真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環境衛生清潔，符合達標工作要求。

十三、中心站操作人員應由經培訓合格取得結業證的人員擔任，并嚴格執行交接班制度，做到24小時實時監測，了解監測數據，能分析監測狀況。

十四、如機房發現意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護現場。

中心站管理制度3

一、地面中心站每班至少應有1名值班員值班，地面機房值班人員應忠于職守，遵章守紀，嚴格按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規法》等有關規定，設置好各檢測點，并定義各監測點，定義好的監測點任何人不得擅自變更。

二、中心站應保持肅靜、整潔、衛生，定期進行除塵。工作人員應愛護設備，所有設備應擺設整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機房內，機房內物品不得私自帶出。

三、中心站機房內嚴禁煙火，應定期檢查消防設施和器材，發現問題及時處理。嚴禁易燃、易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。

四、嚴禁中心站值班人員對機房服務器（計算機）進行與監控系統工作方面無關的操作，不得瀏覽網頁，不得插接u盤等有可能感染計算機病毒的外部設備。

五、中心站工作人員不得隨意邀請無關人員進入機房參觀，需進入中心站值班室的.其他人員須經值班領導批準方可進入。安全監控系統維修人員如要進入機房，需提前與值班領導聯系，批準后方可進入。被允許進入中心站的人員，不得隨意操作監控設備，不得隨意搬運或接觸網絡設備。如因操作不當，造成嚴重后果，將追究相關責任。

六、中心站的所有設備應由專業人員定期按各設備使用說明書的要求進行保養和維護，嚴禁非專業人員進行維護。中心站工作人員須對機房電源和ups設備的工作異常做好記錄，并及時聯系有關單位進行處理；須定期對機房空調進行巡視，確保空調系統的正常運行。

七、中心站監測值班員須隨時觀察設備監控的運行狀況，發現運行異常或數據報警時，須立即向值班領導匯報，并要詳細做好記錄。中心站所獲取的技術資料保存三年以上，對井下事故狀態的記錄，應長期保存，并建立相應的監測監控技術資料管理和歸檔保存制度。

八、監控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統情況、故障點、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統運行狀態、設備運行情況、設備機身溫度及環境溫度、系統設備供電情況作出全面檢查，并將有關情況及時填寫在相應的記錄表格中，檢查中發現問題應及時匯報處理。

九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態、解決辦法、正常時間、作業人員等相關信息必須作出詳細記錄，并根據規定把有關情況向相關部門匯報。

十、在監控系統的定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯系，了解井下設備的運行狀況，驗證中心站數據與現場數據是否相符，并且作好記錄。

十一、中心站值班員應熟悉和掌握中心站所有設備的操作程序，出現任何問題應立即向領導匯報。

十二、中心站所建立各種記錄，監測員應認真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環境衛生清潔，符合達標工作要求。

十三、中心站操作人員應由經培訓合格取得結業證的人員擔任，并嚴格執行交接班制度，做到24小時實時監測，了解監測數據，能分析監測狀況。

十四、如機房發現意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護現場。

第三篇：中心化驗室管理制度

中心化驗室管理制度匯編，實驗室工作者可以參考不錯的資料

目 錄

一、總則

二、化驗專業技術工作標準

三、化驗室崗位人員職責 3.1崗位設置 3.2主任崗位職責 3.3檢測人員崗位職責 3.4試樣管理員崗位職責 3.5材料管理員崗位職責 3.6統計報表人員崗位職責

3.7檢測部負責人和技術人員崗位職責 3.8維修人員崗位職責

3.9標準溶液配制人員崗位職責 3．10調度員崗位職責

四、文明衛生制度

4.1化驗室文明總體要求 4.2化驗室衛生總體要求 4.3檢測室 4.4天平室 4.5滴定室 4.6辦公室

4.7試樣庫、材料庫 4.8室外樓道

五、中心化驗室生產過程管理制度 5.1樣品的接收 5.2.檢測任務的分派 5.3.樣品的發放 5.4.樣品的檢測

5.5.試樣的保管和處理 5.6.數據的審核和報出 5.7.秩序

六、化驗室質量控制制度 6.1員工培訓

6.2管理樣、國家標準樣的管理 6.3自檢制度

6.4外檢和實驗室間比對 6.5方法間比對 6.6試劑質量的控制

6.7儀器、量具的量值溯源

6.8基準物質、標準物質和標準溶液的管理 6.9檢測環境控制 6.10檢測過程的控制

6.11確保樣品檢測的可靠性、真實性、客觀性、公正性 6.12新方法、新技術的使用

七、化驗室安全管理制度 7.1化驗人員安全守則

7.2化學試劑的儲存、使用安全 7.3三廢處理

7.4用水、用電安全管理 7.5設備安全管理 7.6急救與事故處理 7.7保密制度

八、化驗室儀器設備管理制度 8.1儀器設備驗收 8.2儀器設備的使用

8.3設備的維護保養及校準 8.4儀器設備的降級和報廢 8.5儀器設備檔案

九、化驗室材料領取發放制度 9.1材料的領取 9.2材料的發放

9.3 材料的盤存和成本考核 9.4委托加工材料的管理

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2樓

化驗室管理制度

一、總則

1.1為使化驗室檢測質量不斷改進，更好地服務生產經營活動，最終達到以最低的成本創造最好的檢測質量的目的，特制定本制度。

1.2 化驗室應成立以主任為組長的管理制度監督考核小組，并將所有檢查進行落實考核。

二、化驗專業技術工作標準

2．1化驗室一切檢測活動遵循GB/T15481-2005 《檢測和校準實驗室能力的通用要求》。2.2化驗室所有檢測活動均應按照國家標準、行業標準或企業標準進行，并及時對標準進行更新。

2.3暫無標準或新開展的檢測項目必須經過方法確認并經化驗室發布后方可實施。2.4數值修約執行GB 8170-87《數值修約規則》。2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10

2.11標準溶液配制執行GB/T601-2002 化學試劑《標準滴定溶液的制備》；GB/T603-2002化學試劑《試驗方法中所用制劑及制品的制備》。

三、化驗室崗位人員職責 3.1崗位設置

化驗室設置主任、檢測部負責人、技術人員和檢測人員、報表統計、材料管理、試樣管理、標準溶液配制、維修、調度員等專門人員。3.2主任崗位職責

3.2.1 負責實驗室的質量體系建立、實施并監督運行； 3.2.2 負責制定各類質量計劃； 3.2.3 批準各項制度的發布和實施； 3.2.4 負責實驗室的安全和保密工作； 3.2.5 負責組織對設備儀器的驗收工作； 3.2.6 負責材料計劃和入庫材料的審批； 3.3檢測人員崗位職責

3.3.1 嚴格按照化驗專業技術標準開展工作；

3.3.2 嚴格按照檢測任務單和仿宋體標準填寫原始記錄，信息全面； 3.3.3 按照數據處理原則處理和修約數據；

3.3.4 禁止使用沒有經過校準或超出校準期限的儀器和器皿； 3.3.5及時匯報檢測過程中出現的問題； 3.3.6 按時參加各種學習和培訓； 3.3.7 接受各種質量考核；

3.3.8 保持通訊暢通以保證臨時或緊急樣品的檢測； 3.3.9 不得打聽與樣品有關的消息； 3.3.10對化驗室的保密負責。3.4試樣管理員崗位職責

3.4.1負責全廠范圍內送入化驗室需要檢測的樣品的收發、保管和銷毀工作；

3.4.2有權拒絕接收包括信息、包裝、粒度、重量或體積不符合要求的樣品。無法對外觀進行判斷，但在檢測過程中發現不符合要求的樣品，應及時匯報并與送樣人溝通；

3.4.3 對接收的樣品根據其信息詳細登記名稱編號、檢測元素、送樣日期和其他相關信息； 3.4.4 對需要重新編碼的樣品按照密碼編制原則編碼，并將密碼及時準確傳遞至解碼員處，并登記備查；

3.4.8保持樣品室通風干燥，環境整潔； 3.4.9樣品按日期或編號分類擺放整齊；

3.4.10定期處理無保存價值的樣品，并提請主任批準； 3.5材料管理員崗位職責 3.5.1 負責化驗室所需材料的領取、保管和發放；

3.5.2 負責編制化驗室每月的材料計劃，并經過主任批準后報供應處； 3.5.3 按質量要求對所有入庫材料進行驗收，禁止包裝破損、不符質 量要求的材料入庫；對不符合要求的材料不得發放；

3.5.4 對材料分類合理擺放，標明標簽，注明名稱、出入庫數量等相 關信息；

3.5.5 每月進行一次材料盤存；并向主管人員匯報盤存情況； 3.5.6 負責化驗室成本考核工作的成本統計工作；

3.5.7 發放材料時嚴格按照領料單發放；對字跡不清或涂改的領料單視為無效； 3.5.8 保持材料庫通風干燥，環境整潔；

3.5.9對不符合要求或失效過期物品及時辦理退庫或更換。3.6統計報表人員崗位職責

3.6.1嚴格按照經過審核后的原始記錄統計臺帳并報出檢測報表； 3.6.3 嚴格按照數據修約原則修約和處理數據； 3.6.4 對出現異常的結果及時匯報；

3.6.5報告應書寫清晰、整潔、信息全面，并親自送達相關部門； 3.6.6禁止無關人員隨意進入統計室和翻閱臺帳；

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3樓

3.6.7 保持統計室通風干燥，妥善保管統計臺帳和報告副本。3.7檢測部負責人和技術人員崗位職責 3.7.1 負責收集檢測方法；

3.7.2 負責檢測方法的確認和實施； 3.7.3 負責檢測項目的驗證和實施； 3.7.4 負責原始記錄的審核； 3.7.5 負責新項目的研究與開發；

3.7.6 參與設備儀器的驗收和操作規程的編寫； 3.7.7 負責檢測人員的培訓；

3.7.8 監督檢測人員對檢測環境的控制； 3.7.9對檢測人員的檢測過程進行監督；

3.7.10對出現的技術問題進行分析和采取糾正措施。3.8維修人員崗位職責

3.8.1 負責協助技術人員對購進設備和儀器的驗收和安裝調試； 3.8.2 負責對設備的維修和保養； 3.8.3 負責每日一次的設備巡檢；

3.8.4負責設備零配件的加工和委托加工；

3.8.5負責化驗室的安全管理、檢查和安全措施的落實。3.9標準溶液配制人員崗位職責

3.9.1 負責基準和標準物質或溶液的配制和管理； 3.9.2 負責基準和標準物質的核查；

3.9.3 負責標準物質、溶液配制、儲存及存放環境條件的控制。3．10調度員崗位職責

3.10.1 嚴格按照樣品傳遞單開具檢測任務單； 3.10.2負責臨時或緊急樣品的檢測安排；

3.10.3負責監督協調生產檢測過程的任務銜接。

四、文明衛生制度

4.1化驗室文明總體要求

4.1.1化驗室應營造一個文明衛生的檢測環境，做到窗明幾凈，團結和諧，嚴肅活潑。

4.1.2員工上班前后要搞好工作場所的衛生，五凈一齊：地面凈、墻壁凈、桌案凈、門窗凈、紙簍凈、各類物品擺放整齊。

4.1.3自覺維護化驗室衛生，樹立“衛生光榮”意識，做好個人衛生；尊重別人勞動，養成良好的衛生習慣，做到不隨地吐痰，不亂丟紙屑、果皮，不亂涂亂畫，隨便張貼，不亂倒茶葉渣等廢棄物。

4.1.4每天早晨提前上崗，對轄區衛生進行清掃，堅持做到每日一小掃，每周一大掃。每日衛生小掃須在上班前對桌、椅、柜、地面進行清潔，整理辦公物品；每月衛生大掃則需擦拭門窗玻璃。重大節假日前要進行衛生大掃除。對可回收雜物需堆放整齊，分類放置到規定地點。

4.1.5除規定的抽煙地點外，不允許在檢測室、標液室、檔案室、樣品管理室、庫房等處抽煙。

4.1.6做到衣著得體，服裝整潔。不在檢測室、辦公室、走廊大聲喧嘩，更不得出現爭吵、謾罵、打架現象。

4.1.7化驗室實行門禁管理，外人進入時，及時開門，問清事由，做到禮貌待客，服務周到。接電話時，要先說：“您好，請問您找哪位？”

4.1.8各檢測部負責人要以身作則，對文明衛生工作積極督促檢查，確保落實。4.2化驗室衛生總體要求

4.2.1門窗、玻璃清潔，穿衣鏡無灰塵。

4.2.2不存在衛生死角，墻面無蜘蛛網。地面無雜物積水、無垃圾積存，水池內需保持整潔。4.2.3電器開關插座無灰塵、設備表面整潔，儀器表面無油漬。4.2.4物品擺放做到“所有物品定置管理，同樣物品整齊劃一”。用完后及時擺放歸位。4.2.5實驗臺保持整潔，實驗結束后應清理干凈，**、樣品勿擺放在試驗臺上，柜子表面、頂部清潔，勿在柜子頂部置防物品，各檢測室的**柜內**歸類擺放，便于取用。室內物品擺放合理整齊。

4.2.6 嚴禁長明燈、長流水現象。

4.2.7 抹布使用后疊好擺放在固定位置，保持水池釉面磚潔凈。4.2.8便池清潔，無堵塞現象。使用完廁所，及時沖洗，無異味。4.3檢測室

4.3.1進入檢測室應穿戴好勞保用品，非工作服等衣物懸掛在更衣室，不得懸掛擺放在檢測室，不得在工作時間洗除工作服外的衣物。4.3.2 **試劑、試劑瓶標簽完整，對外放置，方便取用。試劑瓶按高低順序依次擺放。4.3.3 檢測室內不得存放與檢測無關的物品。4.4天平室

4.4.1室內無與稱量無關的物品。

4.4.2天平使用記錄完好，環境符合控制要求，按要求使用天平。

4.4.3保持天平內外無粉塵，天平操作臺面整潔，確保天平內干燥劑有效。

4.4.4 稱量結束后，應及時將試樣送回樣品存放處，凳子放入天平操作臺下有序擺放。4.5滴定區

4.5.1 物品定置擺放整齊，滴定操作結束后立即歸位，滴定管嘴朝下放置。4.5.2 室內無與檢測無關的物品。

4.5.3保持滴定室光線和檢測環境符合要求。

4.5.4所有試劑、**必須有明顯標識。發現**過期立即更換。4.6辦公室

4.6.1 辦公桌擺放整齊、沙發、椅子清潔。

4.6.2柜子內文件資料擺放合理整齊，表面清潔，柜頂無雜物。4.6.3 熱水器、空調、電話、電腦表面清潔。4.7試樣庫、材料庫

4.7.1貨架整齊清潔，材料、試樣分類合理擺放，標識清楚。4.7.2室內通風干燥，試樣、材料無破損。4.7.3辦公桌整潔，記錄擺放整齊、無破損。4.7.4及時清理過期或無用物品、材料和樣品。4.8室外樓道

4.8.1樓梯扶手清潔，墻裙無灰塵，樓道無積水。

2010-11-18 12:09 回復

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4樓

五、化驗室生產過程管理制度 5.1樣品的接收

5.1.1化驗員只能接收廠部規定需要檢測的樣品，特殊樣品須經有關部門和化驗室主任簽字后，方可接收。

5.1.2化驗員對所有需要送檢的樣品必須進行驗收和確認，包括:試樣名稱、試樣編號、編號的唯一性、密封性、樣品的均勻性、粒度、液體樣品的渾濁度、樣品質量或體積、送樣日期等信息以及相關的附件資料。如發現樣品有明顯的缺陷或與所給的信息不符合，化驗員有權拒絕接收樣品。

5.1.3化驗員與送樣人確認樣品信息完整后，填寫樣品接收單，雙方簽字后各執一份保存。化驗員每月將樣品接收單裝訂成冊，交化驗主任歸檔。5.1.4化驗員接收樣品必須對樣品檢測前的安全負責。5.2.檢測任務的分派

5.2.1各班化驗員依據樣品接收單及交接班記錄的信息，協同安排檢測任務。5.3.樣品的檢測

5.4.1進行樣品分析前，化驗人員應準備好充分的檢測準備。檢查**是否足夠、所要使用的設備是否處于完好的狀態，對于不能滿足要求的設備及時匯報給化驗主任。

5.4.2稱取試樣時，必須對照任務單上的樣品編號稱量樣品，認真填寫原始記錄，并將稱量好的樣品放入編有號碼的容器中處理。

5.4.3將稱取完的樣品及時送回試樣存放處，需要移交別人時須記清樣品編號和數量。

5.4.4檢測人員必須嚴格按照各崗位的操作規程對樣品進行檢測。檢測過程中必須密切注意影響檢測結果的關鍵因素，并嚴加控制，檢測過程中不得從事與檢測無關的事情，不得離崗或讓非本崗位人員代替。

5.4.5檢測過程中，必須客觀的記錄原始信息，杜絕主觀隨意性，依據客觀試驗現象加入化學試劑和操作，檢測完成后認真計算檢測結果，依據GB8170對數據修約，將計算結果填入原始報表。

5.4.6原始報表填寫必須仿宋體化，書寫工整、清楚、真實、準確、信息完整，不得任意涂改，改動時應使用杠改，并簽名。將原始報表及時投入相應的報表箱。

5.4.7檢測過程中如發現異常問題，應認真查記錄，查計算、查操作過程、查化學試劑、查方法、查樣品，找出原因后復驗，必要時應向化驗主任匯報。

5.4.8化驗員必須對自己的化驗分析結果負責，在檢測工作中由于稱量錯誤、試劑加錯或其他原因，造成檢測結果未能報出的，作為廢品處理，按月累計計算廢品率。5.4.9檢測現場的物品定置擺放整齊，養成隨時用畢隨時整理的習慣，并認真清理現場衛生，填寫設備使用記錄。5.5.試樣的保管和處理

5.5.1化驗員將原料樣品和生產樣品從試樣存放處取回后認真清點，確認無誤后按類別有序的擺放，妥善保

5.5.2原料樣品保存三個月，生產樣品保存一個月后返回原料庫。

5.5.3超過保存期的樣品，由化驗員提出樣品銷毀申請，由化驗主任確認后，批準銷毀。5.6.數據的審核和報出

5.6.1負責審核報表的人員對所負責的相應報表，按照審核原則和《數據修約原則》對原始數據進行核對，無誤后確認簽名，將原始報表傳遞至化驗主任處。如果發現漏做樣品或錯誤現象，及時告知化驗主任，并及時處理。

5.6.2化驗員按照數據處理原則處理數據，報出合理的數據，填寫檢驗表。

5.6.3由于各種原因造成無法按時報出結果的樣品，化驗主任應及時安排重新檢測。5.6.4檢驗表的報出必須有檢測人、審核人的簽字，否則，該檢測報告無效。

5.6.5檢驗表報出人員必須對其負責的檢驗表負責，不得讓他人捎帶，并要求報表接收人在檢驗表接收本上簽字。

5.6.6化驗主任在每月底之前將數據資料整理成冊，并歸檔保存。5.7.秩序

5.7.1化驗室的所有人員必須保證通訊暢通，以保證生產秩序的進行。

5.7.2從樣品的接收到檢驗表的報出，每一環節的人員，都必須對自己所負責的環節暢通和安全性負責。

5.7.3化驗主任必須經常到檢測現場巡查，對發現的問題和隱患及時解決，以保證檢測工作的安全、高效和流暢。

六、中心化驗室質量控制制度

2010-11-18 12:16 回復

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5樓

6.1員工培訓

6.1.1每季度對員工進行至少一次專業理論知識培訓，每年舉行一次操作技能大比武，通過考核評優選差，張榜公布，以不斷提高員工業務素質。

6.1.2組織員工積極參加其他相關部門舉辦的相關培訓，對員工實行技術等級管理。6.1.3新員工須經過化驗室至少一個月時間的專業知識、操作技能、崗位職責培訓，經試崗、考核（如化驗員須具備正確操作檢測過程中所要求使用的儀器、器皿的能力，具備判斷每一步操作和儀器、器皿狀態對樣品、最終檢測結果有何影響的能力，具備對相關數據單位進行正確運算、換算的能力等）能勝任相應工作的方可上崗。6.1.4 化驗員工作滿一年后，可參加初級化驗員的評定；三年以后可參加中級化驗員的評定；六年后可參加高級化驗員的評定；取得高級化驗工資格的化驗員方可參加技師的評定。6.2管理樣、國家標準樣的管理

6.2.1在正常檢測過程中，每人每周插入至少一次管理樣品或國家標準樣，并在規定時間內報出真實的檢測數據。

6.2.2化驗主任對相關檢測數據作好記錄，每周定期召開一次例會，每月定期召開一次質量分析會，對管理樣或標準樣的檢測結果進行評價和分析，并采取必要的糾正和預防措施。6.3自檢制度

6.3.1每月按比例抽取一定量的已檢樣品，化驗員進行自校和互校，并以自校和互校成績作為化驗員質量考核的主要依據。6.4外檢和實驗室間比對

6.4.1每年抽取一定數量樣品送到國家權威檢測機構進行外檢。

6.4.2化驗主任負責對實驗室間的比對結果進行充分詳細的評價，以及時發現可能存在的系統偏差和采取相應的糾正和預防措施，并存檔備查。6.5方法間比對

6.5.1對于可以用兩種或兩種以上方法檢測的元素，化驗室應定期抽取一定數量樣品進行方法間比對。

6.5.2技術人員對方法間的比對結果作好記錄，進行充分詳細的評價，以及時發現不同方法對樣品檢測造成的系統偏差并采取相應的糾正和預防措施。6.6試劑質量的控制

6.6.1化驗室所使用的試劑純度不低于操作標準中所要求的級別。

6.6.2每一批新試劑在使用前，檢測部安排專人進行相關試驗，對試劑的質量進行確認，將試驗數據報告至檢測部負責人處，在檢測部負責人確認各項指標能滿足檢測要求并經批準后方可投入使用。

6.6.3正在使用的試劑應存儲在溫濕度、光線強度等條件在允許范圍的環境位置，且標識清晰。

6.7儀器、量具的量值溯源

6.7.1化驗室應定期請有資質的校準部門對所使用的精密儀器（如現有的pH計、精密天平、等）和精密量器具（如目前使用的移液管、容量瓶、酸堿測定管等）進行校準，經確認后方可使用。對不符合要求的儀器和器皿統一回收、銷毀或更新。

6.7.2化驗主任要對本部門校準過的和需要校準的相關儀器、量器具等做出具體的量值塑源計劃表，對下一次的校準時間、內容等做出詳細安排。

6.7.3要求檢測人員在每次使用這些儀器、量器具后認真填寫使用記錄，發現異常時立即停止使用將情況向檢測部負責人反映，不得使用未經校準或不在校準期的儀器、量器具。6.8基準物質、標準物質和標準溶液的管理

6.8.1化驗室使用的所有標準物質均應為具備資質的廠家所提供，具有標準證書、生產許可證和資質證書，能滿足對其量值朔源等方面的要求。

6.8.2標準溶液應由經過嚴格培訓具有中級以上資質的化驗員配制，標液員應按照相關國家標準中規定的標準溶液配制方法進行配制。

6.8.3標液員應定期對已經投入使用的標準溶液進行核查，并粘貼新的標簽。6.8.4檢測人員不得使用不在有效期內或不符合要求的標準溶液。6.9檢測環境控制

6.9.1一切檢測活動都應在規定的檢測環境中進行，化驗室應通過使用空調、干燥器、溫濕度表、窗簾等一系列設備來滿足標準物質與標準溶液在存儲過程中對環境的溫濕度以及光線強弱的要求。

6.9.2化驗室應設置與操作間有效隔離的滴定室、天平室和儀器室，并控制天平室溫度在15～30℃、濕度在45～75%范圍內，滴定室溫度在20～30℃、濕度在35～75%，儀器室內的溫濕度在其操作說明書所要求的范圍內，確保精密儀器的日常維護和檢測過程中化學反應對周圍環境溫濕度的需要。

6.9.3對于高精度的分析天平，化驗室應通過使用獨立地基和增加密封窗、密閉門、密閉罩等的辦法來避免由于各種震動等因素對其性能造成的不良影響。6.10檢測過程的控制

6.10.1化驗人員應嚴格按照相關專業技術標準進行操作，正確使用儀器、器皿，按檢測標準規定加入試劑**量，嚴格控制反應時間、溫度、溶液PH值等關鍵因素，檢查組成員及技術人員應對關鍵程序進行檢控。

6.10.2針對不同類型或不同狀態的樣品，按操作規程要求執行相應不同的樣品處理程序。6.10.3在樣品受到損害或污染時立即將情況上報，在操作失誤、檢測數據異常時須立即對相應樣品進行重新檢測。

6.10.4化驗主任負責每天對化驗人員的工作情況實施檢督、督促與考核。6.10.5化驗室定期對操作規程中不適宜的地方進行修訂，及時將新的操作規程傳授給化驗員。6.11確保樣品檢測的真實性、準確性、客觀性、公正性

6.11.1樣品進入化驗室后要先通過化驗人員對所有樣品貼標簽。

6.11.3要求所有化驗員不得串崗不得打聽、傳播有可能對檢測的客觀性、公正性造成影響的樣品信息或其它信息，在檢測過程中不得擅離職守，檢驗結束后及時把檢驗表交給品管部。6.12新方法、新技術的使用

6.12.1化驗室在開展新方法的研究過程中，要求把相關的質量指標放在首位加以考慮。6.12.2確保新方法在投入使用前已經做大量可行性實驗驗證，且有信息完整的實驗步驟、現象、數據等方法確認材料,經討論論證并確認方可投入使用.2010-11-18 12:16 回復

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6樓

八、化驗室儀器設備管理制度 8.1儀器設備驗收

8.1.1儀器設備到貨后，由技術人員及化驗室相關人員一起開箱驗收，必要時可通知供貨商參加。

8.1.2根據合同規定，由化驗主任組織供貨商或相關人員進行安裝調試，確認符合規定的技術條件后，由化驗主任填寫驗收報告單，安排使用前的檢定/校準，合格后列入儀器設備臺帳。

8.2儀器設備的使用

8.2.1所有設備由計量檢驗處負責統一編號并粘貼在設備醒目處，作為唯一性標識。

8.2.2對容易引起誤差操作或對測量結果可能產生影響的操作過程，應由化驗主任編寫詳細的操作規程，方可實施。

8.2.3 儀器設備操作人員必須經培訓合格，取得上崗方能操作；

8.2.4檢測過程中要嚴格按照規定的程序進行。發現異常現象時，立即停止操作，并通知化驗主任。由化驗主任按排相關人員進行原因分析，直到消除異常。

8.2.5安放儀器的房間要符合該儀器的要求，包括通風、采光、照明、溫度、濕度，設備管道、電器線路布局要合理，以確保該儀器的精度及使用壽命，并做好儀器的防震、防塵防腐蝕工作。

8.3設備的維護保養及校準

8.3.1化驗主任應按照《量值溯源計劃》和《設備核查計劃》定期安排儀器的維護保養，對化驗室的儀器設備的存放、保管及使用情況進行監督檢查。設備使用人要做好使用維護保養記錄。

8.3.2每年年初建立詳細的核查計劃，按時進行核查和校準。本單位有校準資格的，可在本單位校準；須要國家法定部門校準的，要在到期前及時送檢或申請現場校準。

8.3.3儀器發生故障后，本室可以維修的進行維修，無法維修的，由化驗主任負責與生產商或代理商聯系維修,并做好維修記錄。

8.3.4修復后的設備必須經過校準/檢定或功能檢查，達到規定的技術要求后再投入使用。8.3.5維修結束當日，由化驗主任將維修結果填入維修表，隨即將維修表歸檔。8.3.6對于不能修復的儀器設備，申請降級使用或報廢。8.4儀器設備的降級和報廢

8.4.1確定儀器設備的某些功能缺損、下降且無法修復但還可有效使用的，定為降級。8.4.2 經審批降級的儀器設備，應按《量值溯源計劃》進行檢定或校準，并由計量檢驗處負責在其顯著位置粘貼降級使用標志。

8.4.3儀器設備性能老化、損壞，無法修復者，定為報廢。

8.4.4對于不能修復的儀器設備，由技術人員填寫報廢單，說明報廢理由，經主任審核后，報批報廢。

8.5儀器設備檔案

技術人員負責建立設備儀器的檔案，其內容包括：

a.儀器設備名稱、規格型號、出場編號、制造（出廠）日期或其他唯一性標識； b.制造商名稱；

c.接收日期或啟用日期； d.放置地點；

e.接收識狀態及驗收記錄； f.儀器設備的使用說明書；

g.檢定/校準的日期和結果以及下次檢定/校準的日期； h.迄今為止已進行維護的記錄和今后的維護計劃； i損壞、故障、改裝或修理的歷史記錄。

九、中心化驗室材料領取發放制度 9.1材料的領取

9.1.1材料領取應嚴格按計劃執行。

9.1.2當月領取的材料嚴格控制在計劃的95%以上。

9.1.3到廠供應處領取的材料需經化驗室主任簽字批準后，方可領取。9.1.4所有用于檢測的試劑、**、器皿必須經驗收合格后，方可入庫。9.1.5 在檢測過程中發現不符合要求的材料應及時更換,并及時辦理退庫.9.1.6提酸時需用提酸桶，檢測室不得大量積存試劑，空酸瓶應及時送回酸庫并入箱保存。9.2材料的發放

9.2.1室內材料發放（不包括公用酸）需經檢測部負責人和主管領導簽字批準后方可領取。各檢測部材料發放，檢測部負責人和材料員均須做好記錄。9.2.2室內材料的領用時，按用量發放，一般不在室內倉庫外留用，特殊情況只做少量備用。9.2.3領料單數字有涂改時應視為無效.不得發放材料.9.2.4除消耗性材料外,其它材料的發放應實行以舊換新制度.9.2.5損壞或需更換的公共物品，由化驗員領取，并在領料單上注明用途。

9.2.6公共設施損壞或需更換的物品，由綜合辦公室負責領取，并在領料單上注明用途。

中心化驗室安全職責 保證檢測過程中所使用的化學**在保存和使用過程中的安全 2 對鹽酸檢測剩余樣品進行回收統一處理； 對化驗室所使用的用電設備和儀器加強管理，確保用電和設備安全。加強防火防盜教育和學習，掌握滅火器的使用和管理，防止火災和盜竊現象的發生。5 認真學習和貫徹安全法，教育員工佩戴好勞動防護用品，確保員工人身安全。6 對出現的安全事故及時匯報，并在事故后做好整改和防范措施

第四篇：研發中心管理制度

研發中心規章制度（草案）

為了建立一個良好的激勵機制，更好地調動科技人員的工作積極性，充分發揮大家的潛能，科學、合理、高效地完成公司的新產品開發工作，特制訂本規章制度。

總則

1、本著“互幫互學，資源共享”的宗旨開展新產品研究工作。本部所有人員必須堅持“團隊利益第一”，齊心協力，同舟共濟，力爭在高分子研究領域做出突出貢獻。

2、追求“合作，創新，嚴謹，勤奮，高效”的工作方式。

3、發揚“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企業精神，從嚴要求自己，做一個“積極上進、勇挑重擔、謙虛好學、文明誠信”的人，還要敢于挑戰自我，不屈不撓，在業務技術上追求創新，在知識水平上不斷更新，緊跟科技先進水平，永不滿足現有水平。

4、實驗過程中，嚴格遵守實驗室操作規范，達到“規范、安全、整潔、有序”的要求。實驗記錄的填寫要求及時、規范、完整。

崗位職責

1、根據公司總體戰略規劃及經營目標；

2、圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各產品的產品開發計劃；

3、對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；

4、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；

5、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認；

6、負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術檔案管理制度；

8、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

新產品開發管理

一、新產品（項目）的指符合國家產業政策，根據企業實際運用新的技術原理，新的構思設計，采用新的材料、新的工藝，具有新的功能、新的用途或開拓新的市場的產品（項目），或運用新的技術改造企業現有傳統產業，提高原有產品性能、品質，降低生產成本，使產品更有質量技術優勢，更能穩固和滿足市場發展，即在原理、用途、性能、結構、材質、成本及市場等方面有新的改進突破。

二、新產品（項目）的開發最終目的是為了提高企業經濟效益，提高企業及產品技術含量，促進企業健康穩步地持續發展。新產品（項目）的開發必須牢固樹立“新品經營、資產經營、資本經營三位一體”的經營戰略，采用“低投入、高起點、高產出、高效益、高速度”的科技發展戰略，堅持“研制為導、生產轉化為主、儲備為輔、專利為重”的自主創新方針，注重開發培育科技含量高且有自主知識產權的項目和產品。

三、新產品（項目）的開發方式主要包括：自主獨立研發、技術引進和技術合作、產學研合作開發四種方式。

四、新產品（項目）開發程序

新產品（項目）開發主要程序包括：構思；調查分析；決策審批；技術開發設計；實驗試制；用戶試用；鑒定驗收；改進階段；小批量生產；批量生產和銷售等。

1、構思：根據市場調查和預測市場需求，在充分分板各種因素的基礎上，對新產品（項目）提出初步構思。

2、調查分析：根據新產品（項目）的構思，廣泛收集有關新產品（項目）設計、制造技術工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，并對信息進行資料分析整理匯總，提出開發方式和一種或多種可行性建設方案，報公司決策審批。

3、開發決策審批：分司根據提供的新產品（項目）開發方式和可行性建議方案進行分析，論證和評審，擇優確定審批。

4、技術開發設計：對新產品（項目）的經濟技術可行性進行全面分析，方案論證，提出豐富的有實質性的可行性研究報告，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。

5、實驗試制：在新產品（項目）試制期內，通過對其設計質量、產品結構性能及主要工藝進行評價考核，以便找出缺陷，加以改進，在新產品（項目）基本定型 后，報相關檢測機構檢測，并制定各種必要的及時文件。

6、用戶試用：經檢測達到預期效果后，制定用戶進行試用和市場預熱、聽取用戶對新產品（項目）的評價。

7、鑒定、驗收：根據新產品(項目)研制開發、檢測、試用等情況，整理編織相關鑒定、驗收材料，申請組織鑒定驗收（權威機構）。注：也可在小批量或批量生產后進行鑒定、驗收。

8、改進階段：根據試制、試用情況新提出的問題和建議，按必要性和可能性分別納入產品開發實際文件和質量改進計劃，以便修正開發設計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產：其任務是對開發設計和生產工藝再次進行實際驗證，并進一步進行試銷和宣傳，逐漸打開市場。

10、批量生產和銷售：產品定型，協作定點，生產成線工作，新產品（項目）市場打開，批量生產和銷售。

五、新產品（項目）保證：

新產品（項目）開發過程中，從方案確定審批、試制到批量生產、銷售每一階段都應進行技術經濟評價考核，并予以關心和支持，如確定不適應公司發展的新產品(項目)，要及時予以通知，并停止實施，以便及早發現問題，解決問題，保證開發研制任務的順利完成。

六、新產品（項目）開發各部門及人員的職責：

1、項目工程師的職責：新產品（項目）開發工作是公司自主創新的先導，必須運用現代化管理辦法，抓好新產品(項目)特別是高端產品的開發，了解國內外相關信息，運用預測、分析、規劃和決定手段，對新產品（項目）的開發的各種階段作出正確的評價和決定，并對決定負責。

2、技術開發部門（包括技術中心、公司技術科室）職責：在總工程師的領導下，參與對新產品（項目）開發決策工作，并承擔方案設計、可行性分析、技術分析、工藝分析等主要任務，并對設計質量負責。負責做好樣品試測、改進設計、小批量生產及批量生產的及時服務等工作，在新產品（項目）開發完成后，負責編寫總結報告。

3、供應部門職責：在新產品（項目）開發任務審批后，應積極配合做好采購所 需的原輔材料，落實購置必要的工具、器具和設備，并對此質量負責。

4、相關部門職責：各部門按照項目研發的任務分工和要求，相關

研發投入資金管理

第一章

總

則

第一條

為了確保科研研發的有效實施，加強研發投入資金的核算管理，特制定本研發投入專項資金管理辦法。

第二條

研發投入專項資金主要用于公司新產品（項目）科研、技術創新、技術引進、產學研合作和工藝改進等項目、產品的使用和管理。

第二章

資金來源

第三條

研發投入專項資金的主要來源：

1、研發費用預提：公司每年根據研發中心的研發計劃預算，可根據不同情況按銷售收入的4-5%的比例預提并納入專項管理；

2、各級政府部門的支持經費；

第三章

資金使用范圍

第四條

研發投入專項資金主要指企業在產品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發過程中發生的各項費用，包括：

1、研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。

2、企業在職研發人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發人員的勞務費用。

3、用于研發活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。

4、用于研發活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。

5、用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費，設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產品的檢驗費等。

6、研發成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、注冊費、代理費等費用。

7、通過外包、合作研發等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發而支付的費用。

8、與研發活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發人員培訓費、培養費、專家咨詢費、高新科技研發保險費用等。

9、其他需要開支的科目。

第四章

資金報批與管理

第五條

資金報批與管理：

1、研發中心負責項目專項資金的預算、報批、使用管理，對資金使用負責。

2、財務部負責項目研發費用的專項財務核算、把關，并及時核算項目費用的使用情況。

3、研發投入專項資金實行單獨核算、單獨管理、專款專用。財務應明確研發費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發項目或者承擔研發任務的項目組，設立臺賬歸集核算研發費用。

4、當研發費用使用不足時應根據實際情況適當追加，當年經費結余時可結轉至第二使用。公司第二研發費用預算可依據上的追加及結轉情況適應調整其所在銷售收入的比例。

第五章

附則

第六條

本辦法由公司財務部和技術中心負責解釋。辦法中所規定的未盡事宜可根據實際情況制定實施細則報公司審批備案。

第七條

本辦法自發文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執行。

技術創新獎勵

第一章

總則

第一條

為促進公司科技進步，提升自主創新能力，充分調動全體員工的創造性和積極性，加快科技成果的轉化和應用，根據國家科技獎勵政策并結公司實際情況，特制訂公司技術創新獎厲辦法。

第二條

根據技術創新成果情況，公司設立下列技術創新獎項：

1、技術進步獎

2、專利發明獎

3、合理化建議獎

第三條

科技技術獎物質獎勵與精神獎勵相結合，由公司授予獎勵證書和獎金。第四條

公司技術創新獎勵每年評定一次。由各部門負責推薦，公司評審委員會評審，總經理辦公會議批準。

第二章

公司科學技術獎的設置

第五條

對在科研、新產品開發和產業化中做出貢獻或有重大突破者授予技術進步獎，技術進步獎分為一等獎、二等獎、三等獎。

第六條

專利發明獎：獲得中國或其它國的發明專利、實用新型專利、外觀專利授權的，專利發明人授予專利發明獎。

第三章

獎勵實施細則

第七條

技術進步獎：

一等獎：凡符合以下條件之一者，擇優可得獎金5-10萬元。

1、獲省級以上（含省及）科技進步一、二等獎獲得者。

2、在本行業中技術水平達到國內領先，并擁有自主知識產權，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術開發項目。

3、重大技術的改進，重大技術難題的攻克，獲得100萬元以上經濟效益的項目。二等獎：凡符合以下條件之一者，擇優可得獎金1-5萬元。

1、凡在當年被評上省科技進步三等獎，天津市科技進步一、二等獎、天津市優秀新產品新技術一、二等獎以上的項目。

2、取得經濟效益在30萬元以上的技術創新項目。三等獎：凡符合以下條件之一者，擇優可得獎金1000-10000元。

1、凡在當年被評上天津市科技進步三等獎、天津市優秀新產品新技術三等獎以上，以及臨安市科技進步一、二、三等獎的項目。

2、取得經濟效益在5萬元以上的技術創新項目。第八條

專利發明獎：

獲得其它國家專利或中國發明專利的，每項獎金為5000-30000元；獲得實用新型專利和外觀專利，獎金為3000元和800元。第九條

合理化建議獎：

被采納的合理化建議，按其經濟效益、社會效益、作用意義和技術難度的大小分為三等，一等獎1000-5000元，二等獎500-1000元，三等獎200-500元，鼓勵獎100-200元。

第四章

獎金分配原則

第十條

項目主要人員應得獎金不低于40%。

第十一條 按第十條分配后余額獎金，按在項目中的貢獻大小分配給項目組成員。

第五章

附

則

第十二條 同一項目，同一中獲得多個獎項，以最高獎為準。

第十三條 本辦法由總經理批準之日起實施，由公司總經理辦公室負責解釋。

技術保密制度

為了加強研發中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內部保密資料管理制度如下：

1.保密資料的歸檔 1 保密資料的范圍 1.1所有申報資料。

1.2原始記錄、包括各種記錄本(工藝、質量研究、檢驗記錄等)。

1.3 各種與申報有關的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補充資料通知等。

1.4質量標準及使用說明書、包裝、標簽等 1.5 供試樣品、對照品及相關技術資料。

2所有內部資料由研發中心指定兼職或專職人員統一保管)，各類資料均應登記在冊，軟盤、優盤、光盤等數據盤應單獨、妥善存放。

3課題負責人對申報資料的歸檔負責。

4所有申報資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。5申報資料必須在上報同時存檔，資料包括原件、復印件各1套。

6完成申報資料1周內必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質量研究、檢驗記錄等)、包括軟盤等電子資料。

7完成新產品投產后，所有工藝資料、內控質量標準等資料應及時歸檔。8取得新證書、生產批件后一周內，課題負責人必須將所有申報資料（原件）移交公司檔案室。

2.獎懲 對以任何形式泄露公司機密的行為均要追究當事人的責任。公司將視情節給予相應的處分，造成嚴重后果者，則追究其法律責任。

2保管人因保管不善，或課題負責人使用保密資料時沒有盡到注意義務，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機密行為，追究當事人的責任。公司將視情節給予相應的處分，造成嚴重后果者，可以追究其法律責任。及時制止他人泄露技術秘密或舉報他人泄密屬實者，公司將給予表彰和獎 勵。

本制度自發布之日起執行。

第五篇：中心敬老院管理制度

中心敬老院管理制度

為更好發揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力，規范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內容如下：

一、會議制度

每月召開一次院務委員會議，由院長主持，院務成員和管理服務人員參加，做好會議記錄。主要聽取供養人員對院務工作的批評和建議，分析院內生活、生產、管理和思想政治教育等方面的情況，進行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會議精神，解決生產、生活、管理中出現的問題。檢查評比崗位責任制、規章制度執行情況，提出改進意見。研究財務開支、行政管理中的重要事宜，公布財務收支情況，總結、布置工作

二、財務管理制度

1、實行民主理財，每月按規定式樣公布一次收支情況。

2、嚴格執行財經制度，做到專款專用，嚴禁用公款（物）請客送禮。

3、院內一切收支均須使用管理中心印制票據(原始憑證作為附件),手續健全，賬據相符。

4、除伙食費外，支出在300元以內的由院長批準；300元以上1000元以內報敬老院管理中心批準,1000元以上書面形式報縣民政局批準。

5、其他參照上民發[2013]號文規定。

三、衛生管理制度

1、督促供養人員養成良好的衛生習慣，嚴格執行個人衛生標準。

2、保持室內外清潔衛生，劃分衛生區，每天清掃一次；統一室內物品放置，達到整齊美觀；搞好綠化、美化、凈化。

3、認真搞好院內衛生，堅持定期消毒。

4、定期檢查身體，建立健康檔案，對患病供養人員要妥善及時地診治。

5、定期開展衛生檢查，發現問題，限時改進。

四、食堂管理制度

1、成立繕食委員會，實行民主管理，經常征求供養人員對伙食工作的意見和要求，不斷改進食堂工作。

2、嚴格執行伙食標準，確保收支平衡。

3、每周制定一次食譜，講究營養，科學配餐。

4、采購食品（蔬菜、肉類等）及其他食堂用品由兩人（繕食委員會成員一人）以上完成，并經廚房值班員驗收入庫。

5、廚具、餐具定期消毒，碗筷專人使用，分別存放。

6、不購買、食用腐爛變質和未經檢驗的食品。

五、請示報告制度

1、敬老院對自己無權決定或無力解決的問題，應及時向上級請示。請示通常采取書面形式，逐級進行。

2、敬老院應每月一次書面報告情況。發生事故、案件和遇到特殊情況應及時報告。

六、要事日記和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

2、《敬老院要事日記》的主要內容是：出入院人員、病號及處理、請假銷假、供養人員違紀、上級領導來院、院內重大活動、院外人員來院慰問和服務情況；院內發生事故、案件情況；供養人員死亡及處理情況；上級通知、指示以及其他重要事項等。

3、《夜班巡查登記簿》主要內容：外出院民回院情況，電器使用情況、門窗關鎖情況和其他需記載的情況。

4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫，《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫。

5、敬老院院長負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時如實填寫。

七、工作人員考勤制度

1、院工作人員每月工作日為26天，其余4天為輪流休息日，輪休要確保敬老院正常運轉下進行，炊事員、護理員由院長批準，記錄在案備查，管理人員由管理中心批準，記錄在案備查。

2、院工作人員上班實行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點在專門的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當事雙方均視為曠工一天。

3、工作人員曠工一個工作日扣40元。

4、院工作人員請銷假：工作人員因病（或特殊情況）請假，憑醫院證明和病歷單報管理中心批準，不予扣款,因事請假，報管理中心批準，每天扣款20元，輪休假不予扣款。

6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發現一次作曠工處理。

7、實行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護理人員在院值班，對院內的所有安全和老人管理工作負責，確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報管理中心備案。

八、外出管理制度

1、工作時間內敬老院炊事、護理人員外出，管理人員外出超出所在鄉鎮轄區，必須請假，未經批準外出視為曠工

2、炊事、護理人員外出由院長批準，管理人員外出由敬老院管理中心批準，并同時報告當地民政所長。

3、供養人員外出一天以內，向管理人員報告，二天以上須請假，歸院后，須向管理人員銷假。

4、外出人員因特殊情況需要延假的，經批準后方可續假。未經批準，超假或者逾假不歸的，工作人員視為曠工，供養人員應予以經濟處罰。

九、接待制度

1、對來院的人員，應當驗明證件，查清身份，問明來意，進行登記，熱情接待，認真處理他們提出的問題。

2、院民親屬來院，敬老院應當介紹供養人員在院的情況。

3、未經批準，工作人員、供養人員不得留客人在院內住宿。

4、對供養人員親屬攜帶給供養人員的食品，應認真檢查，確保安全。

5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養標準(由敬老院管理中心發布)繳納餐費,并開具發票入帳,在院務公開欄內公布。

十、證件和印章管理制度

1、供養人員的各種證件，由敬老院代為保管；

2、供養人員需要用證件時，到敬老院領取，用后交回。遺失證件，應當及時報告，需補辦時，由敬老院代為辦理。

3、敬老院的印章應指定專人保管，印章丟失應及時上報核發機關處理。

十一、績效工資發放制度

1、平均每人每月100元為績效工資，其中：工作強度50元，按人均管理或服務的供養人員數量計算發放數值；月度考核50元，按月度考核結果計算發放比例。

2、發放辦法：

工作強度：人平管理或服務50（含）人以上，發50元，30（含）至49人發40元，29人以下發30元。

月度考核：每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標責任制度日常考核細則〉進行一次考核，考核得分數值為下月績效工資發放比例（如得分84，則發放：50元*84%=42元。）。

3、績效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未發放月績效工資年底進行清算，余額用于獎勵考核達標前三名的中心敬老院(“三無”敬老院：無上訪、無安全責任事故、無超出預算開資，實行人均600元獎勵)。

十二、工作人員交流制度

1、敬老院工作人員交流調整一般一年一次，管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應異地交流。

2、交流人員必須服從組織決定，在通知的期限內辦理工作交接手續，按時到新單位或新崗位報到上班。

3、管理人員不按規定履行職責或在管理工作崗位不能勝任，可降為炊事員或護理人員崗位。

十三、院辦經濟創收獎勵制度

（一）創收經濟計算辦法

1、院內自食采購五保對象種植的蔬菜糧果按80%計價，不納入創收收入。自食采購的禽畜養殖類產品按90%計價，其收入納入創收收入，可按規定獎勵有關人員。

2、院內投入成本的按純收入計算：總收入減去總支出（創收項目所需的支出）得出年純收入。

（二）獎勵辦法

院辦經濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產的其他人員。

1、申報：由各敬老院在每年的元月十日前，將上年的敬老院院辦經濟財務收支情況和分配方案上報至縣敬老院管理中心審核，并報縣局討論。

2、經縣局討論批準分配方案后，拔給敬老院獎勵資金。

十四、考核和辭退制度

1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日常考核，考核結果為月績效工作資發放依據。

2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次考核，對所有工作人員及全年工作開展考核，考核結果為評先評優和續簽合同的依據。

3、辭退規定：

（1）貪污、私分（拿）、挪用、侵占公共財物2000（含折價）元以上的；

（2）毆打供養人員或工作人員之間打架斗毆的。（3）辱罵供養人員或工作人員之間吵架情節較重、影響惡劣的。

（4）工作人員不服從交流安排的。

（5）炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時工作調度安排經查實三次（含三次）以上的。（6）、個人考核當年不合格者，調整崗位，個人連續兩年考核不合格者。

（7）病假連續超過半個月或總病假數超過一個月的；（8）工作人員曠工連續超過三天或半年內曠工總天數達到七天的。

（9）工作人員，出現違反風俗道德不良行為，產生嚴重影響的。