第一篇：永善縣團(tuán)結(jié)中學(xué)年終考核方案(討論稿)

永善縣團(tuán)結(jié)中學(xué)年終考核方案

(討論稿)

為切實(shí)加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理，健全激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，為年終考核評(píng)先選優(yōu)及其他各類獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)，結(jié)合我校實(shí)際特制定本方案。

考核細(xì)則

一、德（15分），堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持黨的教育方針，熱愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)生、愛(ài)崗。但有下列情形之一者扣分。

1、有體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的一次扣2分。

2、散布謠言造成嚴(yán)重后果的一次扣2分。

3、無(wú)理上訪的一次扣2分。

4、其它違紀(jì)違規(guī)視其具體情況扣分（教代會(huì)討論決定）。

5、不服從學(xué)校及各處室工作安排的一次扣3分且不推優(yōu)。

二、能（15分），但有下列情形之一者扣分或加分。

1、教學(xué)常規(guī)檢查不完備者缺一項(xiàng)扣1分。

2、團(tuán)委書(shū)記、工會(huì)主席、班主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、教師代表加2分，黨支部、工會(huì)、團(tuán)委的委員加1分，聘足滿工作量的科任教師、保衛(wèi)人員、宿管人員、后勤管理人員加1分。如果保衛(wèi)人員、宿管人員、后勤管理人員在工作中無(wú)失誤再加1分(以學(xué)年計(jì)，此項(xiàng)累計(jì)加分)。

3、當(dāng)年度獲得高一級(jí)學(xué)歷加1分

三、勤（15分），但有下列情形之一者扣分或加分。

1、周課時(shí)超一節(jié)每期加1分，少一節(jié)每期扣1分。頂課一節(jié)加0.05分

2、每期全勤加3分。

3、學(xué)校各種活動(dòng)不參與的每次扣3分。

4、請(qǐng)假一天扣0.2分（特殊假除外）。

5、曠課一天扣4分（每天以四節(jié)計(jì)）。

四、績(jī)（30分），但有下列情形之一者扣分或加分。

1、因教育教學(xué)獲國(guó)家、省部、市、縣、鄉(xiāng)（含學(xué)校）表彰的分別給以5、4、3、2、1分的加分。

2、抽測(cè)考試或中考（教研室量化考評(píng)為依據(jù)）獲全縣1—8名的分別給以8、7、6、5、4、3、2、1分的加分；獲同層次1—5名的分別給以5、4、3、2、1分的加分；獲我校（同級(jí)同科同教師上必需獲同層次前12名）第一、二名的分別給以2、1分的加分（同班同科不累計(jì)計(jì)分，就高不就低）。

3、班級(jí)總評(píng)在抽測(cè)考試或中考中（教研室量化考評(píng)為依據(jù)）獲全縣1—8名的分別給以班主任8、7、6、5、4、3、2、1分的加分，獲同層次1—5名的分別給以班主任5、4、3、2、1分的加分（同班不累計(jì)計(jì)分，就高不就低）。

五、廉（10分），但有下列情形之一者扣分。

1、亂收取學(xué)生費(fèi)用的經(jīng)查實(shí)一次扣2分

2、推銷資料經(jīng)查實(shí)并造成惡劣影響的一次扣2分。

3、搞有償家教經(jīng)查實(shí)一次扣2分。

4、收取學(xué)生及家長(zhǎng)禮品經(jīng)查實(shí)造成嚴(yán)重后果的一次扣2分。

六、其他事項(xiàng)

1、當(dāng)年因違規(guī)、違紀(jì)、違法受司法機(jī)關(guān)或上級(jí)部門處分的，按相關(guān)文件執(zhí)行。

2、中途調(diào)入教師需自己如實(shí)提供加分依據(jù)。

（此方案于2012年11月15日經(jīng)學(xué)校行政、學(xué)校工會(huì)主席、學(xué)校團(tuán)委書(shū)記、教師代表討論形成初稿，于2012年11月16日交教職工大會(huì)討論并通過(guò)并提意見(jiàn)和建議，于2012年月日?qǐng)F(tuán)結(jié)中學(xué)職改領(lǐng)導(dǎo)組全體成員討論定稿。從2012年度開(kāi)始執(zhí)行。）

永善縣團(tuán)結(jié)中學(xué)

2012年11月日

附件：

團(tuán)結(jié)中學(xué)年終考核領(lǐng)導(dǎo)組

為了公正公平的搞好一年一度的年終考核工作，特成立永善縣團(tuán)結(jié)中學(xué)年終考核領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：黃德凱

副組長(zhǎng)：黃正清

成員：顏躍云向樹(shù)峰凌育華楊國(guó)均榮璇黃相才蘇委領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于學(xué)校辦公室：由顏躍云任辦公室主任，負(fù)責(zé)年終考核的日常事務(wù)工作。

永善縣團(tuán)結(jié)中學(xué)

2012年10月日

第二篇：演講比賽方案終稿

勐班中心校小學(xué)部“感恩教育”主題演講比賽

活動(dòng)方案

為了充分展示我校學(xué)生的文明風(fēng)采，激發(fā)學(xué)生感恩祖國(guó)、感恩家鄉(xiāng)、感恩學(xué)校；感恩父母、感恩老師，感恩朋友、感恩他人的情感，為了豐富同學(xué)們的課余文化生活，讓同學(xué)們能鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和面向大眾的膽量和禮儀，在比賽中學(xué)習(xí)，在比賽中鍛煉，展現(xiàn)新時(shí)代學(xué)生風(fēng)采，德育室決定在我校4——6年級(jí)開(kāi)展以“感恩教育”為主題的演講比賽活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜公布如下：

一、主辦部門：德育室、大隊(duì)部

二、演講形式

以“感恩教育”為主題，反映自身的所見(jiàn)所聞所思所想，抒發(fā)自己對(duì)祖國(guó)、對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)學(xué)校、對(duì)親人、對(duì)老師、對(duì)同學(xué)、對(duì)他人的真實(shí)情感。

三、參賽對(duì)象： 1、4——6年級(jí)各班選派一名選手參加決賽。2、4——6年級(jí)各班選派10名學(xué)生觀看比賽。(勐班村小除外)

四、比賽時(shí)間：第十二周星期四晚7：30，（2012年11月15日晚7:30）

五、比賽地點(diǎn)：小學(xué)部多媒體教室

六、比賽規(guī)則：

1、本次比賽采用限時(shí)演講，時(shí)間限為5分鐘左右。

2、比賽采用抽簽順序制，參賽選手按抽簽次序依次上臺(tái)演講。選手7：00到多媒體室抽簽確定比賽順序。

3、演講內(nèi)容必須與既定主題相符，演講稿須復(fù)印六份交評(píng)委組。4.一律使用普通話，儀態(tài)自然大方。

七、評(píng)分方法：評(píng)分采用10分制。

（一）儀表形象：（2分）

1、著裝整齊，大方得體。（1分）

2、姿態(tài)自然，動(dòng)作適度。（1分）

（二）演講內(nèi)容：（5分）

1、主題鮮明（2.5分）

2、內(nèi)容充實(shí)，事例動(dòng)人，有真情實(shí)感。（1.5分）

3、行文流暢，用詞精練，詳略得當(dāng)，沒(méi)有語(yǔ)法錯(cuò)誤。（（三）語(yǔ)言藝術(shù)（3分）

1、口齒清楚，發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，演講流利。（1分）

2、節(jié)奏處理得當(dāng)，技巧運(yùn)用自如。（1分）

3、表現(xiàn)力、應(yīng)變力強(qiáng)，能活躍氣氛，引起共鳴。(1分）

八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

四年級(jí)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2名 五年級(jí)：一等獎(jiǎng)1名 二等獎(jiǎng)1名 三等獎(jiǎng)2名 六年級(jí)：一等獎(jiǎng)1名 二等獎(jiǎng)2名 三等獎(jiǎng)2名

九、活動(dòng)組織安排

1、活動(dòng)組長(zhǎng)：謝東

2、會(huì)場(chǎng)布置：吳靜 鐘有斌 李發(fā)安

4、音響器材：郭兢 攝像：郭兢

5、獎(jiǎng)品籌備：謝東、李發(fā)安

1分）

6、主持： 陳雨秋

7、評(píng)委組：邱發(fā)貴、王富成、莫玲、楊發(fā)艷、石鳳萍、劉勇

8、總計(jì)分：謝東 鐘有斌

勐班中心校小學(xué)部德育室

2012.11.15

第三篇：終期評(píng)估方案

實(shí)施2011—2015年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃(綱要)

終期評(píng)估工作方案(草案)

2015年是省、市實(shí)施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)的收官之年，也是中國(guó)婦女兒童發(fā)展綱要(2011-2020年)實(shí)施第五個(gè)年頭。根據(jù)省婦兒工委和國(guó)務(wù)院婦兒工委的要求，將在全市范圍內(nèi)對(duì)兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)實(shí)施情況開(kāi)展終期評(píng)估工作。具體方案如下：

一、評(píng)估目的

開(kāi)展兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)終期評(píng)估，旨在全面總結(jié)本輪兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)實(shí)施情況，準(zhǔn)確把握婦女兒童事業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)；總結(jié)提煉實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)實(shí)踐中存在的問(wèn)題薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，改進(jìn)措施，研究對(duì)策；進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)政府及相關(guān)部門落實(shí)兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)婦女兒童發(fā)展的主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；宣傳男女平等基本國(guó)策和兒童優(yōu)先原則，營(yíng)造有利于婦女兒童全面發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，為制定下輪婦女兒童發(fā)展規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ)。

二、評(píng)估原則

1．全面與重點(diǎn)相結(jié)合的原則。即對(duì)兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)所有領(lǐng)域進(jìn)行從執(zhí)行過(guò)程到實(shí)施結(jié)果的全面評(píng)估，又重點(diǎn)評(píng)估各個(gè)領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)指標(biāo)，突出評(píng)估兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)實(shí)施進(jìn)程中策略與措施的可行性和效果。

2．定量與定性相結(jié)合的原則。在督導(dǎo)評(píng)估工作中，根據(jù)量化與非量化指標(biāo)的具體狀況，既進(jìn)行定性分析，又進(jìn)行定量分析，分別進(jìn)行質(zhì)和量的說(shuō)明。

3．橫向與縱向相結(jié)合的原則。既對(duì)指標(biāo)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析判斷，橫向比較，看是否達(dá)標(biāo)，又對(duì)指標(biāo)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，縱向比較，看發(fā)展趨勢(shì)。

4．評(píng)價(jià)與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。既對(duì)兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，又對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行理論分析，對(duì)進(jìn)一步實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

二、評(píng)估內(nèi)容

1．完善婦女兒童相關(guān)法規(guī)政策情況。制定出臺(tái)了哪些保障婦女兒童權(quán)益、促進(jìn)婦女兒童發(fā)展的政府文件、法規(guī)政策；修訂了哪些保障婦女兒童權(quán)益、促進(jìn)婦女兒童發(fā)展的法規(guī)政策。

2．兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)內(nèi)容納入規(guī)劃情況。兩個(gè)(兩綱)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和部門規(guī)劃情況。

3．實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)政府主體責(zé)任落實(shí)情況。政府領(lǐng)導(dǎo)分工中是否明確婦女兒童工作職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)工作專題匯報(bào)、研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題情況；政府常務(wù)會(huì)議研究解決婦女兒童有關(guān)問(wèn)題情況；婦女兒童工作納入政府工作報(bào)告情況；將兩個(gè)規(guī)劃（兩綱）內(nèi)容納入民生實(shí)事項(xiàng)目情況；婦兒工委成員單位履行職責(zé)情況；將兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算情況；建立目標(biāo)管理責(zé)任制，將兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)主要指標(biāo)納入政府及相關(guān)部門的目 標(biāo)管理和考核體系情況；將實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)納入政府工作督查情況。

4．兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)實(shí)施及目標(biāo)進(jìn)展情況。兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)各項(xiàng)指標(biāo)(包括定量目標(biāo)和定性目標(biāo))完成情況，實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)具體措施及其成效，取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的問(wèn)題以及下一步工作對(duì)策。

5．實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)的機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行情況。會(huì)議制度、報(bào)告制度、聯(lián)絡(luò)員制度、監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制、多部門合作機(jī)制等運(yùn)行情況等。

6．婦兒工委辦公室職責(zé)落實(shí)和建設(shè)情況。婦兒工委組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促職責(zé)的落實(shí)情況；婦兒工委成員單位調(diào)整充實(shí)情況；辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及人員實(shí)際到位情況；辦公室工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算情況；推動(dòng)本級(jí)和下級(jí)婦兒工委辦公室機(jī)構(gòu)建設(shè)和編制人員到位情況。

四、評(píng)估方法及時(shí)間

1．評(píng)估方法。

采取自下而上、全面評(píng)估和自我評(píng)估與評(píng)估督導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行終期評(píng)估。

(1)自我評(píng)估。市政府及各級(jí)婦兒工委成員單位和相關(guān)部門對(duì)照各自承擔(dān)的兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)目標(biāo)責(zé)任，分別開(kāi)展自我評(píng)估，并向婦兒工委提交自我評(píng)估報(bào)告。

(2)評(píng)估督導(dǎo)。在自我評(píng)估的基礎(chǔ)上，市政府婦兒工委將組成由政府婦兒工委辦公室和兩個(gè)規(guī)劃成員單位為主的市級(jí)兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)終期評(píng)估督導(dǎo)組對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)估督導(dǎo)。

評(píng)估督導(dǎo)方式：一是聽(tīng)匯報(bào)。聽(tīng)取評(píng)估單位兩個(gè)規(guī)劃實(shí)施情況全面匯報(bào)；二是座談交流。召開(kāi)有關(guān)單位和人員座談會(huì)，檢查目標(biāo)責(zé)任完成情況和工作措施；三是審核報(bào)表。審核2011-2014年監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表；四是查閱檔案。查閱實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃工作檔案材料、有關(guān)法規(guī)政策、目標(biāo)職責(zé)分解書(shū)、有關(guān)部門批文、有關(guān)制度規(guī)定、監(jiān)測(cè)評(píng)估方案及有關(guān)文件材料；五是現(xiàn)場(chǎng)考察。根據(jù)兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)指標(biāo)要求，現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)校、幼兒園、婦幼保健院、衛(wèi)生所、防治防疫機(jī)構(gòu)、企業(yè)、勞動(dòng)市場(chǎng)、婦女兒童活動(dòng)場(chǎng)所、法律援助機(jī)構(gòu)、文化市場(chǎng)、婦女兒童保護(hù)和福利機(jī)構(gòu)、社區(qū)、村委會(huì)及農(nóng)村改水改廁和婦兒工委辦公室建設(shè)等方面情況；六是反饋督導(dǎo)評(píng)估意見(jiàn)。檢查評(píng)估結(jié)束后，由督導(dǎo)評(píng)估小組向被評(píng)估單位進(jìn)行情況反饋并提出意見(jiàn)和建議，對(duì)所評(píng)估地區(qū)實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃情況寫出評(píng)估報(bào)告；七是撰寫評(píng)估報(bào)告。市婦兒工委依據(jù)統(tǒng)計(jì)部門提交的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)告和各成員單位、相關(guān)部門的自我評(píng)估報(bào)告，結(jié)合對(duì)各單位督導(dǎo)評(píng)估情況，撰寫五大連池市實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)終期評(píng)估報(bào)告。

(3)迎接省、市和國(guó)家兩級(jí)督導(dǎo)檢查。市婦兒工委將在8月初對(duì)6個(gè)縣（市、區(qū)）進(jìn)行評(píng)估督導(dǎo)。省政府婦兒工委將在9月份對(duì)全省13個(gè)市（地）和直管縣進(jìn)行拉網(wǎng)式評(píng)估檢查。國(guó)務(wù)院婦兒工委將采取抽簽形式，在每個(gè)省隨機(jī)抽取2個(gè)市，每個(gè)市抽取1縣1區(qū)進(jìn)行評(píng)估檢查。各成員單位、相關(guān)部門要按照國(guó)務(wù)院婦兒工委督導(dǎo)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時(shí)總結(jié)本部門實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為迎國(guó)檢、省檢、市檢提供先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找原因、補(bǔ)齊補(bǔ)全短缺項(xiàng)及數(shù)據(jù)，做好迎檢的準(zhǔn)備工作。

五、評(píng)估工作要求

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各婦兒工委成員單位和相關(guān)部門要高度重視兩個(gè)規(guī)劃終期評(píng)估工作，納入工作的重要議事日程，為評(píng)估工作提供必要的人力及經(jīng)費(fèi)保障。要認(rèn)真部署、精心組織、層層落實(shí)，切實(shí)保證評(píng)估工作順利開(kāi)展。

2．確保評(píng)估質(zhì)量。各成員單位要實(shí)事求是開(kāi)展自查和迎接省、市級(jí)評(píng)估督導(dǎo)，客觀反映兩個(gè)規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)展情況。確保數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性，措施分析的全面性和針對(duì)性，既反映工作成效，也不回避問(wèn)題。

3．按時(shí)完成自查。各成員單位要依據(jù)《評(píng)估方案》要求，組織開(kāi)展自我評(píng)估，按照評(píng)估報(bào)告要點(diǎn)(見(jiàn)附件)，撰寫婦女兒童發(fā)展規(guī)劃評(píng)估報(bào)告，如期上報(bào)市婦兒工委辦公室。報(bào)告語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，邏輯清晰；涉及數(shù)據(jù)一定要與統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表、本部門匯報(bào)相一致；日期限定為2011-2014，個(gè)別指標(biāo)如在2015年有突破，要在原數(shù)據(jù)后注明“截止目前”；市直各成員單位評(píng)估報(bào)告數(shù)據(jù)要為全市口徑。

4．發(fā)揮評(píng)估作用。各成員單位要以兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)終期評(píng)估為契機(jī)，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，分析兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)如期達(dá)標(biāo)存在的困難，預(yù)測(cè)兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)目標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)，為制定新一輪婦女兒童發(fā)展規(guī)劃做好準(zhǔn)備工作。5．宣傳評(píng)估結(jié)果。全市婦兒工委成員單位、相關(guān)部門要結(jié)合兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)終期評(píng)估開(kāi)展宣傳，面向社會(huì)廣泛宣傳男女平等基本國(guó)策和兒童優(yōu)先原則，宣傳兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)實(shí)施工作和婦女兒童發(fā)展成果，營(yíng)造支持和促進(jìn)婦女兒童發(fā)展的良好氛圍。

附件2：

成員單位評(píng)估報(bào)告要點(diǎn)

一、封面

1．XXX地婦女兒童發(fā)展規(guī)劃評(píng)估報(bào)告。

2．報(bào)告單位。

3．報(bào)告日期。

二、評(píng)估報(bào)告摘要

三、評(píng)估主報(bào)告

1．本單位基本情況

2．本單位開(kāi)展兩個(gè)規(guī)劃(兩綱)終期評(píng)估的工作情況。

3．兩個(gè)規(guī)劃目標(biāo)(包括定量目標(biāo)和定性目標(biāo))的完成情況。

4．實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃的主要做法和成功經(jīng)驗(yàn)。

（成員單位要說(shuō)明本部門出臺(tái)了那些政策文件，解決了什么問(wèn)題，主要成果；為推動(dòng)指標(biāo)投入的經(jīng)費(fèi)及成果）

5．實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃及婦女兒童發(fā)展中存在的問(wèn)題。

6．在制定新一輪婦女兒童發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要解決的問(wèn)題、具體 措施。

附件3：

市(地)、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容

一、市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容

1．社區(qū)(重點(diǎn)考察社區(qū)為婦女兒童提供的綜合服務(wù)情況)。

(1)聽(tīng)取匯報(bào)。該社區(qū)工作特別是婦女兒童參與社區(qū)工作、生活情況的匯報(bào)。

(2)查閱相關(guān)資料。社區(qū)婦女兒童享受社區(qū)服務(wù)的情況；流動(dòng)?jì)D女兒童享受社區(qū)服務(wù)的情況；兒童安全設(shè)施情況；衛(wèi)生保健設(shè)施情況；便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)情況；家庭暴力投訴站(點(diǎn))。

(3)召開(kāi)座談會(huì)。在流動(dòng)人口較多社區(qū)，通過(guò)座談了解社區(qū)工作，特別是婦女兒童參與社區(qū)工作、生活情況，深入了解流動(dòng)人口中婦女兒童的生活條件、接受教育、衛(wèi)生保健、計(jì)劃生育以及權(quán)益保障情況。

(4)入戶訪談。2--3戶，包括戶籍所在地居民家庭、流動(dòng)人口家庭兩種情況。

2．中、小學(xué)校。

(1)硬件設(shè)施和教學(xué)環(huán)境。

①校舍：操場(chǎng)、圍墻、廁所等設(shè)施的安全性，有無(wú)供水設(shè)施、清潔用水和衛(wèi)生廁所，查看學(xué)生體育及娛樂(lè)設(shè)施。

②食堂：查看食譜，了解學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況；查看食品炊具、貯藏和操作，了解學(xué)生飲食衛(wèi)生狀況。③班級(jí)：查看桌椅、教具、取暖、衛(wèi)生等狀況，了解考勤簿和出勤情況，班額是否超標(biāo)、學(xué)生性別比 8 例是否均衡。

④考察計(jì)算機(jī)信息技術(shù)及遠(yuǎn)程教育設(shè)施并了解使用情況。

⑤考察有無(wú)殘疾兒童隨班就讀。

(2)學(xué)校管理情況。

①查看學(xué)生花名冊(cè)了解學(xué)生在校人數(shù)，男、女學(xué)生所占比例及性別比，出勤情況，年級(jí)數(shù)，班級(jí)數(shù)，每個(gè)年級(jí)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)及記錄，學(xué)生流失情況等。

②查看教師隊(duì)伍基本情況表、學(xué)歷合格率、教師教研及培訓(xùn)情況等。

③查看課程表課時(shí)分布、作息表。

④查看課本及課程改革情況，地方課程建設(shè)情況。

⑤查看控輟文件及執(zhí)行；兩免一補(bǔ)助學(xué)金發(fā)放情況；了解是否實(shí)行一費(fèi)制。

⑥查看操場(chǎng)、圖書(shū)館(圖書(shū)種類、冊(cè)數(shù)、開(kāi)放時(shí)間、借閱登記)實(shí)驗(yàn)室、電腦室、宿舍、食堂(食譜、衛(wèi)生)、廁所。

⑦訪談老師，了解教師的培訓(xùn)和工資情況，留守兒童情況。

⑧訪談學(xué)生，了解學(xué)習(xí)壓力、體罰、校園暴力、安全等。

⑨訪談管理人員，了解學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用、教師學(xué)生流動(dòng)、心理課程及咨詢、特殊學(xué)生隨班就讀。

(3)學(xué)校周邊環(huán)境情況。

①了解學(xué)校周邊是否有網(wǎng)吧、電子游戲廳、錄像廳等文化娛樂(lè)場(chǎng)所，距離遠(yuǎn)近。

②學(xué)校周邊環(huán)境治安情況。

3．幼兒園。(1)硬件設(shè)施。

①校舍、操場(chǎng)、桌椅、教具、取暖、水電、衛(wèi)生、安全等狀況。

②查看食堂食品炊具、貯藏和操作，了解學(xué)生飲食衛(wèi)生狀況和營(yíng)養(yǎng)狀況。

③查看醫(yī)務(wù)室，了解兒童保健檢查等情況。

④查看兒童體育、娛樂(lè)等設(shè)施的安全性以及玩教具、圖書(shū)種類和數(shù)量是否符合兒童年齡特點(diǎn)。

(2)園所管理。

①考察是否提供適合兒童年齡段的課程和活動(dòng)，是否符合新的幼兒教育的原則要求。

②考察班額是否符合當(dāng)?shù)亟逃值囊?guī)定。

③考察教師隊(duì)伍建設(shè)情況。

④考察園所收費(fèi)情況。

4．婦幼保健院、醫(yī)院產(chǎn)科、兒科。

(1)資料室。

①了解市(地)婦幼保健指標(biāo)進(jìn)展情況及數(shù)據(jù)資料來(lái)源及可靠性。

②了解5年內(nèi)孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡例數(shù)、死亡登記卡(冊(cè))，死因構(gòu)成比、死亡地點(diǎn)及死亡評(píng)審結(jié)果。

③了解上年市(地)活產(chǎn)數(shù)及5歲以下兒童死亡數(shù)、兒童死亡報(bào)告卡、5歲以下兒童死亡原因分析及死亡資料收集方法及漏報(bào)控制措 施，了解上年分性別兒童死亡人數(shù)及構(gòu)成比例。

④了解市(地)低出生體重?cái)?shù)、數(shù)據(jù)來(lái)源及稱重工具、低出生體重發(fā)生率、全縣住院分娩數(shù)、住院分娩稱重情況、分性別嬰兒活產(chǎn)數(shù)和分性別低出生體重?cái)?shù)。

⑤了解上年全年婦女、兒童體檢人數(shù)及分性別的5歲以下兒童中、重度營(yíng)養(yǎng)不良患病數(shù)。

⑥了解市(地)出生缺陷兒數(shù)、出生缺陷發(fā)生率及數(shù)據(jù)來(lái)源。

⑦了解市(地)對(duì)縣級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、例會(huì)紀(jì)錄。

⑧了解上年市(地)及各鄉(xiāng)上報(bào)的婦幼衛(wèi)生年報(bào)資料。

⑨查看住院登記本，了解住院病種及工作量。

⑩查看孕產(chǎn)婦死亡登記。

(2)產(chǎn)房。

①查看產(chǎn)房設(shè)備、接生水平及條件。

②查看接生登記本(了解上年活產(chǎn)數(shù)、低體重兒、窒息、死胎死產(chǎn)、早期新生兒死亡、剖宮產(chǎn)率、產(chǎn)后出血及并發(fā)癥)。

③查看產(chǎn)房嬰兒磅秤。

④了解新生兒死亡數(shù)及死亡原因，詢問(wèn)死亡新生兒資料收集上報(bào)情況。

⑤了解母乳喂養(yǎng)情況。

(3)門診。

①查看急診搶救及危重病登記本，調(diào)查急診運(yùn)轉(zhuǎn)程序。

②了解高危管理、性病、艾滋病發(fā)病情況。

③了解產(chǎn)前保健情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及生殖健康知識(shí)宣傳普及情況。

(4)兒科病房。

①查看住院登記冊(cè)，了解上年兒童死亡數(shù)、死亡兒童報(bào)告卡、死亡原因以及新生兒破傷風(fēng)病例及死亡例數(shù)。

②詢問(wèn)兒童死亡資料上報(bào)情況、收治兒童傳染病例數(shù)及死亡例數(shù)資料上報(bào)情況。

5．疾病控制中心。

(1)查看預(yù)防接種上報(bào)資料，了解上年預(yù)防接種嬰兒數(shù)，疫苗接種率(四苗、乙肝等)、傳染病的發(fā)病和死亡情況，了解接種針管和針頭的管理情況。

(2)了解冷鏈設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)情況及問(wèn)題，查看冷鏈設(shè)備、疫苗保存及相關(guān)登記資料。

(3)了解艾滋病、性病、結(jié)核病等傳染性疾病宣傳、防治情況。

6．非公企業(yè)。

(1)了解企業(yè)有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)的情況。

(2)查閱相關(guān)資料。

①查看企業(yè)集體合同、女職工勞動(dòng)合同簽訂和執(zhí)行情況。

②考察女工勞動(dòng)報(bào)酬、參加社會(huì)保險(xiǎn)特別是生育保險(xiǎn)情況。

③考察女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)落實(shí)情況。

④考察女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及工作場(chǎng)所。

⑤考察女職工參與企業(yè)管理情況。

7．就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心、勞動(dòng)力市場(chǎng)。

(1)考察再就業(yè)培訓(xùn)中女性所占比例，考察培訓(xùn)對(duì)婦女再 就業(yè)能力的提高程度和求職效果。

(2)考察公益性崗位是否優(yōu)先安置就業(yè)困難的女性。

(3)考察稅收、貸款等再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠措施是否落實(shí)。

(4)考察下崗失業(yè)人員中的女性所占比例，是否存在更多 裁減女性的情況和就業(yè)不平等問(wèn)題。

8．統(tǒng)計(jì)局。

查看婦女兒童發(fā)展規(guī)劃監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)是否建立、監(jiān)測(cè)指標(biāo) 體系是否建立和完善、每的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、培訓(xùn)情況記錄。

9．婦兒工委辦公室。

查看辦公室201 1—201 5年工作檔案管理情況、各項(xiàng)工作制度 建設(shè)情況、機(jī)構(gòu)人員編制批件、辦公條件及工作經(jīng)費(fèi)情況、有關(guān)會(huì)議記錄和2011年以來(lái)政府工作報(bào)告等工作資料、終期監(jiān)測(cè)評(píng)估報(bào)告。

10．婦女兒童活動(dòng)場(chǎng)所。

了解設(shè)施和人員配備情況、婦女兒童參與活動(dòng)情況、是否納入城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃、工作經(jīng)費(fèi)情況。

11．兒童保護(hù)或福利機(jī)構(gòu)。

考察兒童福利院、流浪兒童保護(hù)中心、殘疾兒童康復(fù)中心、工讀學(xué)校、少管所、少年法庭、兒童校外教育場(chǎng)所等(鑒于各地情況不同，只選其中1—2個(gè)考察點(diǎn))，了解該機(jī)構(gòu)設(shè)施、在院兒童的性別分布情況、在院兒童的教育、醫(yī)療、生活情況等。

12．法律援助機(jī)構(gòu)。

了解法律救助婦女兒童人數(shù)、案件類型等情況。

二、縣(市、區(qū))現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容

1．中、小學(xué)校。

內(nèi)容同市(地)中、小學(xué)校。

2．幼兒園。

內(nèi)容同市(地)幼兒園。

3．婦幼保健院、醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科。

內(nèi)容同市(地)婦幼保健院、醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科。

4．疾病控制中心。

內(nèi)容同市(地)疾病控制中心。

5．特殊學(xué)校。

查閱資料；訪談老師，是否參加過(guò)特教培訓(xùn)等；參觀校園設(shè)備設(shè)施安全，如無(wú)障礙設(shè)施、特殊運(yùn)動(dòng)器材等。

6．縣勞動(dòng)保障部門。

婦女再就業(yè)情況、問(wèn)題、建議；婦女再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容、人數(shù)、比例、培訓(xùn)后就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)成功率；公益性崗位安置女性 困難群體就業(yè)情況；女職工勞動(dòng)保護(hù)工作開(kāi)展情況；女性參加養(yǎng) 老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)情況。

7．就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心、勞動(dòng)力市場(chǎng)。

內(nèi)容同市(地)就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心、勞動(dòng)力市場(chǎng)

8．婦兒工委辦公室。

內(nèi)容同市(地)婦兒工委辦公室

9．婦女兒童活動(dòng)場(chǎng)所。

內(nèi)容同市(地)婦女兒童活動(dòng)場(chǎng)所

10．兒童保護(hù)或福利機(jī)構(gòu)。

內(nèi)容同市(地)兒童保護(hù)或福利機(jī)構(gòu)

11．法律援助機(jī)構(gòu)。

內(nèi)容同市(地)法律援助機(jī)構(gòu)

12．公安機(jī)關(guān)。

考察派出所，了解當(dāng)?shù)刂伟睬闆r，打擊侮辱婦女、賣淫嫖娼、拐賣婦女兒童等侵害婦女兒童權(quán)益違法犯罪活動(dòng)等情況。

三、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容

1．中心校、中心幼兒園。

內(nèi)容同市(地)學(xué)校、幼兒園

2．衛(wèi)生院。

…考察鄉(xiāng)(鎮(zhèn))婦幼保健情況。

…查看孕產(chǎn)婦保健表(冊(cè))及孕產(chǎn)婦死亡登記報(bào)告卡(冊(cè))。

…對(duì)開(kāi)展接生的衛(wèi)生院查看是否執(zhí)行了衛(wèi)生部制定的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院十條標(biāo)準(zhǔn)。

…查閱對(duì)村級(jí)保健員管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)等記錄。

…查閱鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院住院分娩記錄本，了解孕產(chǎn)婦住院分 娩情況。

…查看5年來(lái)活產(chǎn)嬰兒數(shù)、性別比，兒童死亡登記上報(bào)資料、兒童死亡報(bào)告卡及登記上報(bào)情況、艾滋病防治工作等。

…查看兒童保健卡(冊(cè))、兒童體檢工具及兒童體檢記錄。

…考察兒童預(yù)防接種登記和冷鏈設(shè)備(冰箱、冷藏包、針、管、消毒鍋等)。

…產(chǎn)房、病房查閱內(nèi)容與市(地)相同。

3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

…聽(tīng)取有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作的匯報(bào)。

…查閱企業(yè)集體合同、女職工勞動(dòng)合同簽定和執(zhí)行情況；勞 動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)是否存在性別差異；女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)執(zhí)行 情況；生育保險(xiǎn)執(zhí)行情況。

4．村衛(wèi)生室。

…查閱有關(guān)表(冊(cè))。

…查閱孕婦產(chǎn)前記錄。

…了解接生員職能轉(zhuǎn)變情況及問(wèn)題。

…查看接生員持證上崗情況和接生包管理使用情況。

…考察兒童衛(wèi)生保健方面工作情況及資料上報(bào)情況。…查看兒童出生、死亡登記情況。

…查看兒童保健卡(冊(cè))和兒童體檢工具情況。

…查看兒童預(yù)防接種登記卡(冊(cè))。

…了解藥品使用情況。

…了解農(nóng)村合作醫(yī)療情況。

…了解接生員職能轉(zhuǎn)變或持證上崗、接生包管理使用；合作 醫(yī)療及村醫(yī)報(bào)酬。

…了解村環(huán)境衛(wèi)生總體情況和管理制度，污水、糞便、垃圾 等管理情況

5．訪談村干部、婦女代表、村醫(yī)、婦聯(lián)計(jì)生干部及3歲以下 兒童家長(zhǎng)。

…了解保障農(nóng)村婦女土地承包權(quán)益情況。(了解該村婦女擁有土地的人數(shù)及所占比例；村規(guī)民約是否有歧視女性問(wèn)題；詢問(wèn)有關(guān)保障農(nóng)村婦女土地承包權(quán)益情況。)

…了解農(nóng)村婦女參與基層民主管理情況(了解村民委員會(huì)選舉情況，是否直選、參選代表的產(chǎn)生、參選人員(代表)的性別狀況、候選人的產(chǎn)生等；了解村干部和群眾對(duì)女性參政的看法和婦女參與村務(wù)決策的意愿；了解村務(wù)決策過(guò)程中婦女的參與情況)。

…了解有3歲以下兒童的家庭情況。(了解家庭人口經(jīng)濟(jì)、生活狀況；了解母親分娩情況(是否住院分娩，胎產(chǎn)次，是否順產(chǎn)，嬰兒出生體重等；了解兒童接受體檢情況，查看兒童保健手冊(cè)或卡片；了解兒童預(yù)防接種情況，查看兒童預(yù)防接種手冊(cè)或卡片，是否患過(guò)傳染病；了解兒童喂養(yǎng)情況(母乳喂養(yǎng)，輔食添加情況)，觀察兒童生長(zhǎng)發(fā)育及動(dòng)作發(fā)育情況，檢查是否有佝僂病；了解家庭及周圍環(huán)境是否安全；分性別了解學(xué)前兒童入園情況；考察。一3歲兒童的發(fā)展情況及家庭環(huán)境，如兒童有無(wú)一定數(shù)量的玩具和圖書(shū)，父母是否知道有關(guān)孩子心智發(fā)展的基本知識(shí)，是否知道游戲的重要性，有無(wú)兒童玩耍的安全場(chǎng)所等。)

…了解考察家長(zhǎng)對(duì)自己負(fù)有送兒童接受義務(wù)教育的態(tài)度及兒童 就學(xué)狀況和入學(xué)(園)繳費(fèi)情況。

…了解本村環(huán)境安全情況。

…了解村里兒童是否有未入學(xué)現(xiàn)象，了解有無(wú)殘疾兒童未入學(xué)情況。

…考察扶貧開(kāi)發(fā)、小額信貸等項(xiàng)目中婦女的參與情況。

…考察農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中婦女的參與情況。

6．入戶走訪。

…考察衛(wèi)生廁所情況。了解有無(wú)戶廁、廁所類型、修建時(shí)間，戶廁的密閉和清潔情況，廁所有無(wú)圍護(hù)墻、門及頂蓋，能否防雨 水，糞便怎樣處理使用，是否發(fā)酵等情況。

…檢測(cè)是否食用合格碘鹽以及家中食用鹽的主要購(gòu)買地點(diǎn)。

…了解安全飲用水情況。飲水類型、取水地點(diǎn)、水源防護(hù)情 況，是否消毒飲用、有無(wú)消毒藥品情況。

第四篇：鹽中社團(tuán)考核方案

鹽中社團(tuán)考核方案

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我校學(xué)生社團(tuán)的有效管理，充分調(diào)動(dòng)各社團(tuán)活動(dòng)的積極性、創(chuàng)造性，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作的制度化、規(guī)范化，使我校學(xué)生社團(tuán)向著高層次、高格調(diào)、高品位的方向發(fā)展，特制定學(xué)生社團(tuán)量化考核細(xì)則。

一、考核目的：加強(qiáng)社團(tuán)管理，推動(dòng)社團(tuán)工作

二、考核時(shí)間：整學(xué)期

三、考核對(duì)象：本校16個(gè)學(xué)生社團(tuán)

四、責(zé)任部門：校長(zhǎng)室

五、考核等級(jí)：評(píng)出優(yōu)秀（85分以上）、良好（84-71分）、合格（60-70分）三個(gè)等級(jí)，考核等級(jí)較低的學(xué)生社團(tuán)需限期整改。

六、考核細(xì)則：

（一）內(nèi)部建設(shè)（15分）

1.制度完善：社團(tuán)章程、活動(dòng)制度（5分）2.社團(tuán)干部：配備齊全、分工明確（5分）3.社員名冊(cè)：按時(shí)點(diǎn)名、記錄清晰（5分）

（二）活動(dòng)開(kāi)展（70分）

1.活動(dòng)次數(shù)要求：每個(gè)社團(tuán)每周開(kāi)展活動(dòng)2次，不得因任何理由中斷；（共20 分）

2.活動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定人員。（10分）

3.按要求認(rèn)真完成學(xué)校交辦的活動(dòng)任務(wù)；認(rèn)真組織參加上級(jí)比賽、評(píng)比并獲較好獎(jiǎng)項(xiàng)。（10分）4.活動(dòng)過(guò)程流暢：（20分）

（1）開(kāi)展活動(dòng)前應(yīng)準(zhǔn)備有教案，訓(xùn)練計(jì)劃，教學(xué)視頻，教學(xué)用具等；（5分）

（2）活動(dòng)過(guò)程中：（15分）

①按教學(xué)計(jì)劃開(kāi)展好活動(dòng)內(nèi)容，確保取得很好的效果；（5分）

②拍好照片（或錄像），保留好每節(jié)課的《簽到表》、活動(dòng)記錄、講稿等過(guò)程性材料;(5分)③維護(hù)好秩序、確保安全，不出任何安全事故。（5分）5.活動(dòng)總結(jié)齊全：（10分）

及時(shí)整理《活動(dòng)通知》、《簽到表》、活動(dòng)記錄、講稿、教案等過(guò)程性材料。（10分）

（三）材料上報(bào)（15分）

1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一周上報(bào)本學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃，各社團(tuán)按要求以電子文檔形式上交；

2.每學(xué)期結(jié)束前兩周以電子文檔形式上交本學(xué)期活動(dòng)各項(xiàng)材料，如：簽到表、教案、訓(xùn)練計(jì)劃、照片、總結(jié)材料等。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1.根據(jù)考核細(xì)則，評(píng)出“優(yōu)秀社團(tuán)”；評(píng)定等級(jí)較低的社團(tuán)要限期整

改。

2.根據(jù)考核細(xì)則，分別評(píng)出優(yōu)秀、良好、合格等級(jí)若干個(gè)社團(tuán)，分別給予指導(dǎo)老師500元、300元、100元工作補(bǔ)貼。

3.參加市區(qū)級(jí)比賽獲獎(jiǎng)，參照體育老師訓(xùn)練學(xué)生參加區(qū)、市級(jí)比賽團(tuán)體獎(jiǎng)懲辦法。

4.學(xué)校將評(píng)選結(jié)果通過(guò)校園網(wǎng)、海報(bào)、宣傳櫥窗等形式予以及時(shí)發(fā)布。

第五篇：(終稿)2011領(lǐng)導(dǎo)班子考核匯報(bào)材料

迎接油田公司對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作考核

匯 報(bào) 材 料

鉆采工藝研究院 2011年12月5日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表全體干部職工對(duì)油田公司考核組來(lái)我院檢查考核表示熱烈歡迎！

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我院在公司黨委、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，按照油田公司“戮力謀發(fā)展，完成儲(chǔ)量一億五；實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，生產(chǎn)油氣七百萬(wàn)”的工作思路，按照“三靠前、三結(jié)合”的工作方針，緊緊圍繞我院 “1258” 工作目標(biāo)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展科研攻關(guān)，努力提高技術(shù)支撐能力，扎實(shí)做到精細(xì)管理，取得了突出的成績(jī)。現(xiàn)按照油田公司考核組的要求,匯報(bào)如下：

一、基本情況

鉆采工藝研究院是集油田公司鉆完井工藝設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)研究、采油氣工藝技術(shù)攻關(guān)、油田化學(xué)劑和井下工具研發(fā)、質(zhì)檢以及油氣田地面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、管理為一體的科研單位。具有中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司甲級(jí)鉆井工程設(shè)計(jì)資質(zhì)、青海省質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督局頒發(fā)的油田能效監(jiān)測(cè)、油田化學(xué)和井下工具質(zhì)檢資質(zhì)。目前設(shè)有5個(gè)機(jī)關(guān)科室，即辦公室（黨委辦公室）、人事科（黨委組織科）、科技管理科、安全設(shè)備管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科； 1個(gè)直屬單位，即信息檔案部；11個(gè)基層科室，即鉆井工程設(shè)計(jì)室、鉆井工藝研究室、采油工藝研究室、天然氣工 藝研究室、油田化學(xué)研究室、標(biāo)準(zhǔn)化室、實(shí)驗(yàn)中心、節(jié)能監(jiān)測(cè)中心、技術(shù)服務(wù)中心、儲(chǔ)層改造中心、行政服務(wù)中心。現(xiàn)有職工157人，其中：干部127人，工人30人，有博士后1人，博士研究生1人，碩士研究生15人，大學(xué)本科87人，大專25人，中專及以下學(xué)歷28人。有高級(jí)職稱29人，中級(jí)職稱57人，黨員90人。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子于今年1月組建，面對(duì)上級(jí)的信任、職工的支持，深感肩負(fù)的責(zé)任重大，領(lǐng)導(dǎo)班子著力加強(qiáng)自身建設(shè)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的“四好”班子，帶領(lǐng)全院干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先，開(kāi)拓創(chuàng)新，為我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（一）下真功夫，強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高班子政治素質(zhì) 院領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)班子整體素質(zhì)的提升，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。一是在提高政治素質(zhì)上下功夫。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合上級(jí)部門的重要會(huì)議、重要指示，制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動(dòng)上更加自覺(jué)。二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開(kāi)啟新的工作思路。三是在更新知識(shí)上下功夫。在學(xué)好基本理論的同時(shí)，班子成員不斷補(bǔ)充新知識(shí)，捕捉新信息，學(xué)習(xí)本職工作所需要的專業(yè)知識(shí)和技能，力 求成為做好本職工作的行家里手。

（二）分工負(fù)責(zé),發(fā)揚(yáng)民主,人人做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率 堅(jiān)持民主集中制是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證。我院領(lǐng)導(dǎo)班子按照“三重一大”的決策要求，堅(jiān)持民主集中制，較好地做到了以下幾點(diǎn)：

堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。我院新班子一成立，就明確了分工，確定了職責(zé)。班子成員各自找準(zhǔn)位臵，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。到位不越位，分工不分家。做到了在工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一；責(zé)任上分工，重大決策上一致。

堅(jiān)持民主集中制，重大事項(xiàng)決策前充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，形成比較成熟的決策方案。其次，集體進(jìn)行研究,班子成員充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。班子成員都有自己的專長(zhǎng)，有自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，只有大家充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，集思廣益，才能形成符合實(shí)際的科學(xué)決策。最后，一旦集體做出決定，班子成員堅(jiān)決無(wú)條件執(zhí)行，維護(hù)了集體決策的嚴(yán)肅性。新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，始終堅(jiān)持走民主決策之路，避免了決策失誤，防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，人人做團(tuán)結(jié)的表率。我院領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)不是無(wú)原則的迎合，而是靠積極營(yíng)造良好的民主氛圍實(shí)現(xiàn)的。院黨委按期召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，會(huì)前相互談心，會(huì)上實(shí)事求是地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后整改立竿見(jiàn)影。通過(guò)民主生活會(huì)，增強(qiáng)了班子成員的全局觀念、合作意識(shí)，形成了講感情不失原則，講團(tuán)結(jié)不忘批評(píng)，講合作互相補(bǔ)臺(tái)的良好風(fēng)氣。

（三）勤政廉潔，關(guān)愛(ài)職工，樹(shù)立良好的作風(fēng)形象 院黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓。以預(yù)防和教育為主，持續(xù)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設(shè)。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、觀看警示片、出宣傳欄、撰寫學(xué)習(xí)心得等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。班子成員還結(jié)合廉政案例在民主生活會(huì)、黨支部會(huì)上進(jìn)行宣講教育，做到廉潔奉公警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)，對(duì)新上任的基層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，做到防患于未然。健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，制定下發(fā)了包含“三重一大”、黨委議事等11項(xiàng)工作制度的《黨委工作制度》。強(qiáng)化監(jiān)督管理，重點(diǎn)圍繞物資采購(gòu)、招投標(biāo)、選人用人等方面，充分發(fā)揮組織、紀(jì)檢部門在黨內(nèi)監(jiān)督中的作用，把自上而下和自下而上的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，防止和杜絕以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。全院26位副科級(jí)以上管理干部均簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，5名關(guān)鍵崗位人員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)》。在效能監(jiān)察工作中，建立健全了重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督制約體系，全年設(shè)立效能監(jiān)察項(xiàng)目4個(gè)。一年來(lái)，我院未發(fā)生廉政案件。

院領(lǐng)導(dǎo)班子注重研究解決職工群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以職工慰問(wèn)、扶貧助困、生日關(guān)懷、發(fā)放健身活動(dòng)票、辦好一線食堂和工間茶點(diǎn)等舉措持續(xù)打造人性化工程，進(jìn)一步密切了干 群關(guān)系，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

（四）深入一線，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)職工爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī) 為使領(lǐng)導(dǎo)班子將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)付諸實(shí)踐，付諸行動(dòng)，取得成效，我們著力解決“怎樣抓落實(shí)、靠誰(shuí)抓落實(shí)、采取什么措施抓落實(shí)”的問(wèn)題，使每個(gè)班子成員都把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決我院發(fā)展的大問(wèn)題上，要求每位班子成員對(duì)自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實(shí)，分兵把守，各負(fù)其責(zé)，一件一件地抓，一件一件地落實(shí)。按照我院“三結(jié)合、三靠前”的工作思路，領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次赴花土溝生產(chǎn)一線開(kāi)展工作，對(duì)我院現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作及一線職工生活情況進(jìn)行檢查和了解，及時(shí)解決科研、生產(chǎn)及職工生活等方面的問(wèn)題。

油田科研必須緊跟生產(chǎn)、緊跟現(xiàn)場(chǎng)。只有重視和解決生產(chǎn)中的瓶頸和難點(diǎn)，科研工作才能有的放矢，才會(huì)開(kāi)花結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)班子注重與采油氣單位、井下作業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行座談和技術(shù)交流，對(duì)生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行分析，明確技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)服務(wù)的方向和結(jié)合點(diǎn)，達(dá)成技術(shù)合作和共謀發(fā)展的認(rèn)識(shí)。同時(shí)親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，為科研攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)的適時(shí)開(kāi)展提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。一年來(lái)，班子成員累計(jì)進(jìn)盆地31人次，共191天。在班子成員的帶動(dòng)下，科室干部、技術(shù)骨干紛紛深入一線解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)了科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

三、全年科研生產(chǎn)及業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況 2011年，我們以貫徹執(zhí)行油田公司“兩會(huì)”精神為出發(fā)點(diǎn)，以推動(dòng)科技進(jìn)步為目標(biāo)，以全面完成與油田公司簽訂的績(jī)效合同指標(biāo)為宗旨，確定了“實(shí)現(xiàn)1個(gè)目標(biāo)，完成2項(xiàng)重點(diǎn)工程，加強(qiáng)5項(xiàng)管理，推進(jìn)8項(xiàng)工藝技術(shù)進(jìn)步”的“1258”工作目標(biāo)。帶領(lǐng)職工真抓實(shí)干，奮發(fā)進(jìn)取，取得了突出的成績(jī)。

（一）落實(shí)責(zé)任，齊心協(xié)力，業(yè)績(jī)指標(biāo)及科研任務(wù)勝券在握

年初，我院對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確責(zé)權(quán)利，全院職工目標(biāo)一致、凝心聚力，形成了“重責(zé)任、分壓力、挑重?fù)?dān)”的良好工作氛圍。截止目前，主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況如下：

---生產(chǎn)任務(wù)類指標(biāo)完成情況。與全油田掛鉤的原油、天然氣商品量、單井產(chǎn)油、產(chǎn)氣量指標(biāo)均與公司指標(biāo)同步。科研省部級(jí)獎(jiǎng)：年目標(biāo)值≥1，上報(bào)了2個(gè)項(xiàng)目參加省部級(jí)評(píng)獎(jiǎng)，《青海油田薄互層壓裂工藝技術(shù)研究與應(yīng)用》通過(guò)了青海省初評(píng)，有望獲得三等獎(jiǎng)。專利技術(shù)：年目標(biāo)值≥2，申報(bào)了3項(xiàng)專利，獲準(zhǔn)1項(xiàng)，受理2項(xiàng)。

---經(jīng)濟(jì)技術(shù)類指標(biāo)完成情況。分層配注合格率：年目標(biāo)值≥75%，實(shí)際合格率為86.5%。工程設(shè)計(jì)符合率：年目標(biāo)值≥95%，實(shí)際符合率為98%。油井機(jī)械鉆速：年目標(biāo)值為≥11.5米/小時(shí)，實(shí)際鉆速為13.8米/小時(shí)。氣井機(jī)械鉆速：年目標(biāo)值為≥35米/小時(shí)，實(shí)際鉆速為25.23米/小時(shí)（由于油田公 司對(duì)澀北一號(hào)氣田三層套管井身結(jié)構(gòu)的井和水平井?dāng)?shù)量進(jìn)行了調(diào)整，影響了澀北氣田機(jī)械鉆速指標(biāo)）。措施成功率：年目標(biāo)值≥90%，實(shí)際成功率為92.86%。科研成果應(yīng)用率：年目標(biāo)值為95%，實(shí)際應(yīng)用率為95%。

---效益類指標(biāo)完成情況。現(xiàn)金管理費(fèi)用：年目標(biāo)值2688萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生2647.94萬(wàn)元，其中，七項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用：年目標(biāo)值191萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生177.02萬(wàn)元，均控制在預(yù)算指標(biāo)以內(nèi)。研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用：年目標(biāo)值3218萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生3162.64萬(wàn)元。人均人工成本：年目標(biāo)值17萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生13.76萬(wàn)元。

---控制類指標(biāo)完成情況。億工時(shí)死亡率：年目標(biāo)值為﹤1.53人/億工時(shí)，實(shí)際億工時(shí)死亡率為0。億工時(shí)重傷率：年目標(biāo)值為﹤9.96人/億工時(shí)，實(shí)際億工時(shí)重傷率為0。全員績(jī)效考核覆蓋率：年目標(biāo)值≥90%，全員績(jī)效考核覆蓋率為98%。

我院其他控制指標(biāo)均在目標(biāo)范圍內(nèi)。2011年計(jì)劃投資1419.68萬(wàn)元，截止目前累計(jì)完成1348.69萬(wàn)元，完成率95%。四季度是全年的沖刺階段，全體干部員工將繼續(xù)組織和實(shí)施好的各項(xiàng)收尾總結(jié)工作，保證業(yè)績(jī)指標(biāo)的全面完成。

今年，我院共運(yùn)行科研項(xiàng)目32項(xiàng)。其中，承擔(dān)股份公司級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)，計(jì)劃2012年完成。油田公司級(jí)科研項(xiàng)目14項(xiàng)。計(jì)劃完成7項(xiàng)，上半年完成2項(xiàng)，年底完成5項(xiàng)。油田公司生產(chǎn)性研究項(xiàng)目9項(xiàng)，計(jì)劃完成6項(xiàng)，上半年完成1項(xiàng)，年 底完成5項(xiàng)，2012年完成3項(xiàng)。院級(jí)科研項(xiàng)目9項(xiàng)，上半年完成2項(xiàng)，年底完成7項(xiàng)。截止11月底，已完成科研項(xiàng)目18項(xiàng)，預(yù)計(jì)到年底，可累計(jì)完成科研項(xiàng)目22項(xiàng)。

2011年，承擔(dān)了股份公司“二期重大專項(xiàng)”四個(gè)課題中的8個(gè)專題的開(kāi)題立項(xiàng)和研究攻關(guān)工作。前后4次赴北京向中油股份公司的領(lǐng)導(dǎo)專家進(jìn)行了匯報(bào)，完成了二期重大專項(xiàng)的立項(xiàng)和開(kāi)題設(shè)計(jì)。目前，各專題研究工作有序開(kāi)展。

2011年，我院在油田公司參評(píng)的項(xiàng)目，分別獲得了科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。截止目前，累計(jì)申報(bào)專利技術(shù)3項(xiàng)。

（二）高度重視，規(guī)模化實(shí)施，全力抓好兩項(xiàng)工程 為了抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，我院成立了由院領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專項(xiàng)項(xiàng)目組，加強(qiáng)了投資項(xiàng)目的管理，確保了工程建設(shè)項(xiàng)目順利開(kāi)展。

1、數(shù)字化油田工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

根據(jù)油田公司的統(tǒng)一部署，依照“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的理念，通過(guò)項(xiàng)目組的努力，數(shù)字化油田建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“六大統(tǒng)一 ”，形成了“三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)”。“六大統(tǒng)一”：統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集內(nèi)容、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集軟件、統(tǒng)一一次儀表、RTU、上位機(jī)之間的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)傳輸模式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)發(fā)布平臺(tái)。“三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)”：自主研發(fā)了青海油田油氣水井標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，掌握了RTU核心技術(shù)；突破了 不同廠商產(chǎn)品的互聯(lián)互通；優(yōu)化了采集傳輸方式，減少了CDMA的寬帶、通訊訊道占用，提高了采集速度和管理井?dāng)?shù)。青海油田在中石油將率先成為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化油田建設(shè)項(xiàng)目互聯(lián)互通的油田。

全年計(jì)劃安裝油井1552口，截止11月底，油井已全部完成安裝。全年計(jì)劃安裝水井618口井，現(xiàn)已安裝579口，完成率為93.6%。目前項(xiàng)目已進(jìn)入儀表、傳輸、發(fā)布系統(tǒng)的調(diào)試完善階段，油井?dāng)?shù)據(jù)上傳率80%，水井?dāng)?shù)據(jù)上傳率26%。項(xiàng)目累計(jì)投資4885萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年完成4116.65萬(wàn)元。

2、機(jī)采節(jié)能優(yōu)化工程項(xiàng)目有效推進(jìn)

該項(xiàng)目是股份公司勘探與生產(chǎn)分公司下達(dá)的節(jié)能專項(xiàng)工程。今年以來(lái)，先后完成《青海油田機(jī)采系統(tǒng)綜合優(yōu)化節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施方案》的編制、項(xiàng)目運(yùn)行大表的制定、項(xiàng)目管理辦法的制定、與生產(chǎn)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)、軟件安裝和人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)資料收集、優(yōu)化設(shè)計(jì)、作業(yè)進(jìn)度跟蹤、優(yōu)化實(shí)施效果跟蹤測(cè)試及評(píng)價(jià)等工作。

該項(xiàng)目2011年計(jì)劃實(shí)施800口井，截止11月底，累計(jì)完成優(yōu)化設(shè)計(jì)井865口，實(shí)施優(yōu)化井662口，經(jīng)測(cè)試實(shí)施井平均系統(tǒng)效率28.97%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目總投資8100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年完成6737.6萬(wàn)元。

（三）潛心研究，刻苦攻關(guān)，工藝技術(shù)進(jìn)步顯著 針對(duì)油氣田新區(qū)建設(shè)和老區(qū)開(kāi)發(fā)的需要，院科研人員攻堅(jiān) 啃硬、銳意進(jìn)取，認(rèn)真開(kāi)展鉆井工藝、措施改造、采油工藝技術(shù)、采氣工藝技術(shù)、油田化學(xué)、地面標(biāo)準(zhǔn)化等工藝技術(shù)的研究和推廣應(yīng)用，取得了可喜的成績(jī)。

1、鉆井工藝技術(shù)成效顯著

截止11月底，共完成鉆井工程設(shè)計(jì)744口井，設(shè)計(jì)符合率98%，保證了油田公司產(chǎn)能建設(shè)的正常運(yùn)行。2011年是青海油田水平井應(yīng)用最多的一年，我院大規(guī)模推廣應(yīng)用水平井鉆完井集成技術(shù),已完成70口水平井設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，水平井技術(shù)為提高單井產(chǎn)量牛鼻子工程做出了積極貢獻(xiàn)。欠平衡鉆井技術(shù)實(shí)現(xiàn)重要進(jìn)展。首次在油南2井應(yīng)用空氣鉆井技術(shù)、龍3井應(yīng)用充氮?dú)馇菲胶忏@井技術(shù)。油南2井節(jié)約鉆井周期近70天，減少鉆井液漏失7000方。龍3井發(fā)現(xiàn)了新油氣層，為油田公司勘探開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)支撐。開(kāi)窗側(cè)鉆定向鉆井技術(shù)廣泛應(yīng)用，降低了鉆井投資。全年已完成17口井的開(kāi)窗側(cè)鉆設(shè)計(jì)和施工指導(dǎo)，效果明顯，為恢復(fù)套損井產(chǎn)能做出了積極貢獻(xiàn)。

2、措施改造工藝技術(shù)成績(jī)斐然

針對(duì)2011年油田公司下達(dá)的300層組壓裂任務(wù)，全院上下高度重視，成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“早安排、早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)”的原則，實(shí)施直井分層及水平井多段壓裂為應(yīng)用重點(diǎn)的技術(shù)路線，截止11月底，實(shí)施壓裂施工設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)176井次，占全油田壓裂井次的84.89%。壓裂后單層日增油1.33噸，累計(jì)增油6.06萬(wàn)噸，達(dá)到了多壓一層多增一噸油的目的，是歷年來(lái)壓裂效果最好的一年，為提高單井產(chǎn)量“牛鼻子”工程做出了重大貢獻(xiàn)。

2011年，是儲(chǔ)層改造工藝技術(shù)大發(fā)展的一年，壓裂工藝技術(shù)實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)突破、四個(gè)提高、四個(gè)首次”。“四個(gè)突破”：突破了水平井分段壓裂工藝技術(shù)難關(guān)，突破了直井5層段分層壓裂工藝技術(shù)難關(guān)，突破了單井“千方液”，突破了單井“百方砂”；“四個(gè)提高”：提高了措施成功率和有效率，提高了施工砂比，提高了措施返排率，提高了壓裂單井增油量。“四個(gè)首次”：首次在水平井上應(yīng)用射孔+分段壓裂聯(lián)作技術(shù)，首次在直井上應(yīng)用雙封單卡多段分層壓裂工藝技術(shù)，首次在探井上實(shí)施分層壓裂試油，首次在“三低”儲(chǔ)層應(yīng)用自生氣增能壓裂液體系。其中，多層多段壓裂技術(shù)的應(yīng)用成功，成為青海油田及我院2011年技術(shù)工作的一大亮點(diǎn)。

3、采油工藝技術(shù)有序推進(jìn)

完善了《昆北油田切

6、切12區(qū)塊采油工藝設(shè)計(jì)方案》，主要完成了《昆北油田切

4、切16井區(qū)采油工程方案》的概念設(shè)計(jì)。2011年，按照公司的整體安排，開(kāi)展了《中低溫復(fù)雜砂巖油藏深部調(diào)驅(qū)工藝技術(shù)優(yōu)化與應(yīng)用》項(xiàng)目的研究，針對(duì)獅子溝油田淺層，編制了油田深部調(diào)驅(qū)方案，采用大劑量、低濃度可動(dòng)凝膠深部調(diào)驅(qū)工藝，根據(jù)“壓力指數(shù)”優(yōu)選出獅新中19井、獅中46井2個(gè)井組開(kāi)展了整體調(diào)驅(qū)試驗(yàn)。目前正跟蹤 2個(gè)井組的實(shí)施效果，獅新中19井見(jiàn)到較好的增油效果。牽頭編制了《尕斯E3油藏二次開(kāi)發(fā)深部調(diào)驅(qū)試驗(yàn)方案》，提出了“西調(diào)東開(kāi)”、“南-北線性”的整體調(diào)驅(qū)原則，確定了“凝膠顆粒+SMG微膠團(tuán)”深部調(diào)驅(qū)的工藝路線。方案將在下一步全面進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段。

4、采氣工藝技術(shù)不斷豐富

針對(duì)目前氣田暴露出的問(wèn)題，結(jié)合多年的氣田開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我院將澀北氣田工藝從治砂轉(zhuǎn)向了治水。牽頭編制了《氣田排水采氣工藝設(shè)計(jì)及整體實(shí)施方案》，進(jìn)行了渦流排水采氣新工藝試驗(yàn)，豐富了澀北氣田的排水采氣工藝技術(shù)。建立了排水采氣實(shí)驗(yàn)室，具備了泡排劑的評(píng)價(jià)和優(yōu)選能力，優(yōu)選出的3種泡排劑已成功應(yīng)用于氣田。首次引進(jìn)了回聲儀環(huán)空液面測(cè)試技術(shù)，為澀北氣田液面監(jiān)測(cè)提供了一種新的方法。

5、油田化學(xué)工藝技術(shù)有效實(shí)施

針對(duì)注水開(kāi)發(fā)油田水質(zhì)問(wèn)題，我院按照公司要求，積極開(kāi)展調(diào)查研究，主要完成了高效混凝水處理工藝使用現(xiàn)狀的調(diào)查和對(duì)各油田的適應(yīng)性評(píng)價(jià)，開(kāi)展了全油田的水質(zhì)普查工作，分析了主要存在的問(wèn)題，提出了水質(zhì)處理工藝調(diào)整方案。針對(duì)澀北氣田壓井液、沖砂液漏失嚴(yán)重，低溫、高礦化度油藏交聯(lián)聚合物不易成膠，油井普遍存在井下管柱腐蝕、結(jié)蠟等問(wèn)題，研發(fā)了低密度沖砂液體系及低傷害水凝膠防漏沖砂壓井液，低溫調(diào)剖劑交聯(lián)，親水憎油型保護(hù)膜防腐、防蠟三種體系，通過(guò)現(xiàn)

1場(chǎng)應(yīng)用，均見(jiàn)到較好效果。

6、地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步前行

2011年，地面標(biāo)化設(shè)計(jì)工作全面啟動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)主要任務(wù)是完成油田地面集輸部分的標(biāo)準(zhǔn)化定型圖，根據(jù)優(yōu)化、簡(jiǎn)化流程的要求，確定了“一級(jí)或一級(jí)半布站”的原則，設(shè)臵了15個(gè)模塊，涵蓋了油田常用工藝和非標(biāo)設(shè)備，初稿編寫已全部完成。我院于6月30日和10月8日先后分兩批發(fā)布了采油井場(chǎng)、注水井場(chǎng)、鋼質(zhì)集油管線、鋼質(zhì)注水管線、油氣田道路、鋼制拱頂罐等6個(gè)模塊的定型圖。計(jì)劃12月底全部完成15個(gè)模塊的定型圖發(fā)布。現(xiàn)對(duì)非酸性氣田標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)正在抓緊完成修訂工作。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)方面完成了采油井場(chǎng)、注水井場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格的編制，預(yù)計(jì)年底將完成已發(fā)布的6個(gè)模塊及集油閥組、采氣井場(chǎng)、配水間標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格的編制。

四、夯實(shí)“三基”、強(qiáng)化管理、精神文明和職工隊(duì)伍建設(shè)情況

深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是油田發(fā)展的關(guān)鍵所在。股份公司結(jié)合當(dāng)前改革和發(fā)展實(shí)際，提出在新的發(fā)展期要特別加強(qiáng)“三基”工作。加強(qiáng)“三基”工作是推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，是促進(jìn)和諧發(fā)展的有力保障。2011年，我院以“三基”建設(shè)為抓手，深化改革，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)精神文明和職工隊(duì)伍建設(shè)，為科研主體工作提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

（一）加強(qiáng)以黨建和班子建設(shè)為核心的基層建設(shè)

1、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為主要內(nèi)容的黨建工程扎實(shí)開(kāi)展 一是切實(shí)抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。引導(dǎo)廣大黨員積極向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，營(yíng)造出每個(gè)黨員和員工都崇尚學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)、提高技能的氛圍。同時(shí)，以中心組學(xué)習(xí)為龍頭、以黨支部為基礎(chǔ)，采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、成果交流多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力使黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織。

二是不斷夯實(shí)基層黨建工作的基礎(chǔ)。把抓基層、強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展作為基層建設(shè)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“六個(gè)一”支部及“四優(yōu)”黨員活動(dòng)，夯實(shí)基層黨建工作的基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的民主評(píng)議，積極做好發(fā)展黨員工作。從思想、工作、生活上關(guān)心黨員。加強(qiáng)對(duì)老黨員、生活困難黨員的關(guān)心和幫扶，激發(fā)黨員的光榮感和責(zé)任感，增強(qiáng)保持先進(jìn)性的內(nèi)在動(dòng)力。

2、以打造“四好班子”為目標(biāo)的班子建設(shè)有效推進(jìn) “四好”班子建設(shè)不是一蹴而就的工程，我們深知還有很長(zhǎng)的路要走，因此班子成員身體力行，不斷把“四好”班子建設(shè)引向深入。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、始終做到忠誠(chéng)、勤勉和奉獻(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代前沿知識(shí)的學(xué)習(xí)和新的管理知識(shí)、管理方法、專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員和干部隊(duì)伍的理論知識(shí)、黨性修養(yǎng)，使院領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。二是不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子 成員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。按期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子黨內(nèi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，聽(tīng)取和討論黨員、群眾對(duì)全院工作的意見(jiàn)，并制訂相應(yīng)的整改措施。三是加強(qiáng)黨風(fēng)和廉潔從業(yè)建設(shè)，為科研經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用制度來(lái)防范腐敗，杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生。四是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。一年來(lái)，圍繞油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工發(fā)揚(yáng)柴達(dá)木石油精神，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)和適用的鉆采工藝技術(shù)，注重工程與地質(zhì)、科研與現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)與效益的結(jié)合，積極開(kāi)展科研攻關(guān)，完成了大量的生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)，取得了一批重要的科研成果，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

3、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主要內(nèi)容的先鋒工程成效顯著 一是結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新模式，開(kāi)展黨建“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作。按照油田公司黨委的要求，院黨委結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展“黨委委員聯(lián)系黨支部，黨支部委員聯(lián)系項(xiàng)目組，黨員聯(lián)系科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位”示范點(diǎn)工作。院黨委委員每人聯(lián)系1-2個(gè)基層黨支部，每名黨支部委員聯(lián)系1-2個(gè)項(xiàng)目組，每名黨員聯(lián)系1-2個(gè)崗位，使聯(lián)系點(diǎn)成為黨員和黨員干部的責(zé)任區(qū)，成為院黨建工作的示范點(diǎn)、基層建設(shè)的標(biāo)桿和研究解決新問(wèn)題的試驗(yàn)點(diǎn)。為指導(dǎo)基層工作、搞好調(diào)查研究、更好服務(wù)基層、黨員當(dāng)好先鋒奠定了 基礎(chǔ)。院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定主要成績(jī)，指出存在的問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議，并適時(shí)點(diǎn)評(píng)問(wèn)題整改落實(shí)情況，有效地提高了基層的工作效率。

二是創(chuàng)新載體，爭(zhēng)當(dāng)表率，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有效開(kāi)展。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨支部結(jié)合本單位實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)主題、載體，開(kāi)展了“四講四比”、“四比四看雙滿意”、“五比五爭(zhēng)當(dāng)、崗位立新功”、“四表率”等主題實(shí)踐活動(dòng)，積極搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的平臺(tái)。“四講四比”即：講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，比工作、比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)。“四比四看雙滿意”即：比創(chuàng)新看科學(xué)發(fā)展，比實(shí)干看工作業(yè)績(jī)，比學(xué)習(xí)看能力素質(zhì)，比形象看群眾反映，爭(zhēng)創(chuàng)職工滿意黨組織、爭(zhēng)當(dāng)群眾滿意好黨員。“五比五爭(zhēng)當(dāng)、崗位立新功”即：比思想，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒；比業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行家里手；比作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)勤廉表率；比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖驴＃槐葮I(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵。黨務(wù)工作者在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，努力爭(zhēng)當(dāng)“四表率”：學(xué)習(xí)的表率、工作的表率、廉潔的表率、黨員的表率。這些切實(shí)可行的鮮活載體，極大地豐富了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容，使活動(dòng)與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，防止了活動(dòng)與實(shí)際工作脫節(jié)的兩張皮現(xiàn)象，促進(jìn)了科研中心工作的順利開(kāi)展。

（二）加強(qiáng)以管理制度建設(shè)為核心的基礎(chǔ)工作 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到，制度建設(shè)是企業(yè)管理最根本的基礎(chǔ)工作。一年來(lái)，我院加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度 的修訂、完善，先后調(diào)整和成立了計(jì)劃管理委員會(huì)、制度建設(shè)委員會(huì)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)和院績(jī)效考核委員會(huì)。強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂了科技管理辦法、合同管理實(shí)施細(xì)則等13項(xiàng)制度，確保了各項(xiàng)管理工作有章可循、有據(jù)可依。創(chuàng)新精細(xì)管理。按季下達(dá)重點(diǎn)工作計(jì)劃，月度領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制定工作方案，周生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)工作方案，并將季度績(jī)效考核與重點(diǎn)工作完成情況掛鉤，有效調(diào)動(dòng)了科研人員的積極性與創(chuàng)造性，全院職工精神面貌煥然一新，加快了科研進(jìn)程，提高了鉆采工藝技術(shù)在油田發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。

加強(qiáng)科研管理。一是為了拓展科研工作，調(diào)整了科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、科委辦公室、增設(shè)了專業(yè)委員會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化明確了業(yè)務(wù)職能和工作職責(zé)。二是對(duì)我院的科研管理辦法進(jìn)行了細(xì)化、整合與完善，重新修訂了《鉆采工藝研究院科技管理辦法》。三是加強(qiáng)了科研項(xiàng)目的計(jì)劃管理、過(guò)程管理，強(qiáng)化了項(xiàng)目季度考核。項(xiàng)目實(shí)行周、月、季跟蹤制度。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行周會(huì)匯報(bào)，組織協(xié)調(diào)運(yùn)行；科技項(xiàng)目實(shí)行月報(bào)跟蹤；所有項(xiàng)目實(shí)施季度匯報(bào)，總結(jié)上季度工作，安排下季度任務(wù)。強(qiáng)化項(xiàng)目的資金管理，每月清理一次項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

加強(qiáng)績(jī)效與計(jì)劃管理。按照油田公司全面推行全員績(jī)效考核的工作部署，制定了各單位績(jī)效合同指標(biāo)。將油田公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解，逐級(jí)簽訂績(jī)效合同，建立起一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)利相一致的績(jī)效考核模式，確保各項(xiàng)指 標(biāo)有效落實(shí)。制定了全員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則及兌現(xiàn)辦法，實(shí)施了以季度考核為核心的績(jī)效管理和以科研、重點(diǎn)工作為主要內(nèi)容的季度計(jì)劃管理，季度計(jì)劃管理模式是每季度以文件的形式下達(dá)科研、投資項(xiàng)目計(jì)劃和部門工作計(jì)劃，將計(jì)劃工作完成情況與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，體現(xiàn)了“責(zé)權(quán)利”的相互統(tǒng)一。績(jī)效考核與季度計(jì)劃管理緊密結(jié)合，大大提高了績(jī)效考核工作的實(shí)效性和可操作性。

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)做好“五個(gè)強(qiáng)化，五個(gè)加強(qiáng)”。一是強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)管控能力。按照分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能分工，推行“切塊管理”的方法，形成對(duì)等目標(biāo)管理責(zé)任體系，體現(xiàn)過(guò)程管理和精細(xì)管理理念。二是強(qiáng)化成本分析，加強(qiáng)費(fèi)用管理。定期召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)成本分析會(huì)，及時(shí)分析解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，確保管理資金控制在預(yù)算指標(biāo)以內(nèi)。三是強(qiáng)化投資管理，加強(qiáng)執(zhí)行力。實(shí)行項(xiàng)目長(zhǎng)全方位管理責(zé)任制，按照“重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)運(yùn)行、重點(diǎn)保證”的工作思路，成立重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)和責(zé)任。四是強(qiáng)化合同管理和招投標(biāo)管理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理。做好整章建制，梳理內(nèi)控程序和流程，按期實(shí)現(xiàn)ERP上線操作和單軌運(yùn)行，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提升管理能力和水平。

加強(qiáng)安全管理。持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系，順利完成 QHSE體系文件的換版工作，通過(guò)了第三方的再認(rèn)證審核。不斷完善 安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)公司要求。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修訂和應(yīng)急體系建立，將我院交通車輛、化學(xué)品使用、井下工具檢測(cè)站等作為安全管理重點(diǎn)部位。補(bǔ)充修訂了《西部車輛管理辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》，落實(shí)出車前安全談話及提取危險(xiǎn)化學(xué)品“雙人雙鑰匙”規(guī)定。整理修訂了井下工具檢測(cè)站設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員取證和受限空間作業(yè)許可管理，強(qiáng)化六條禁令執(zhí)行力度，開(kāi)展事前檢查與評(píng)估，及時(shí)采取措施，將安全工作落到實(shí)處。今年以來(lái)，未發(fā)生一起安全事故。

（三）提高以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為核心的基本素質(zhì)

1、實(shí)施以理論武裝和思想政治工作為主要內(nèi)容的思想工程

思想政治工作是一切工作的生命線。院黨委書(shū)記結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，多方收集資料、備課、制作電子課件，給全院職工上黨課。一年來(lái)上了九次黨課，內(nèi)容涉及近代以來(lái)國(guó)內(nèi)外廉政建設(shè)歷程、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、中國(guó)特色社會(huì)主義文化建設(shè)的若干問(wèn)題等，可謂縱觀上下五千年，橫亙古今中外，所選事例生動(dòng)形象，妙趣橫生，職工們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。

認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討活動(dòng)。開(kāi)辟了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討專欄，刊發(fā)理論文章，展示了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的新思路、新舉措及獲得的成功經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。開(kāi)展建黨90周年系列活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。舉辦了慶祝建黨90周年宣傳欄比賽、觀看了大型政論宣傳片《復(fù)興之路》、開(kāi)展了慶祝建黨九十周年專題黨日活動(dòng)。通過(guò)回顧黨的光榮歷史，謳歌黨的豐功偉績(jī)，使廣大職工堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了投身科研生產(chǎn)的動(dòng)力。

今年，我院儲(chǔ)層—油化-實(shí)驗(yàn)聯(lián)合黨支部被評(píng)為公司先進(jìn)黨支部，院團(tuán)委被評(píng)為公司先進(jìn)團(tuán)委。

2、實(shí)施具有鉆采院特色的企業(yè)文化工程

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的巨大精神動(dòng)力。我院注重通過(guò)黨工團(tuán)活動(dòng)打造企業(yè)文化，通過(guò)黨工團(tuán)建設(shè)體現(xiàn)企業(yè)文化。以大慶精神、鐵人精神和柴達(dá)木石油精神為動(dòng)力，以科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法、科學(xué)的工作和科學(xué)的發(fā)展為核心價(jià)值觀，打造出“求實(shí)奉獻(xiàn)、追求卓越、技術(shù)一流”的科技精英文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高了職工的思想境界和道德水平，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，激發(fā)了職工的工作熱情，提高了工作效率，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

3、實(shí)施以提高職工業(yè)務(wù)技能為核心的素質(zhì)提升工程 堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，按照“優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)、重要人才重點(diǎn)培訓(xùn)、全體員工共同提高”的原則，全面加強(qiáng)三支骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，對(duì)不同層次的員工，有針對(duì)性地進(jìn)行政治理論、新工藝、新技術(shù)、新方法和操 作技能的培訓(xùn)，努力造就一支與千萬(wàn)噸級(jí)高原油氣田目標(biāo)相適應(yīng)的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。2011年是我院培訓(xùn)工作量最大、自辦培訓(xùn)班最多、參加培訓(xùn)人員最多的一年。截止目前，參加各類培訓(xùn)班共87期，累計(jì)培訓(xùn)517人次，其中，經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)了208人次，培訓(xùn)覆蓋面80％以上；專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)了245人次，培訓(xùn)覆蓋面75％以上；操作服務(wù)人員培訓(xùn)了64人次，培訓(xùn)覆蓋面70％以上。其中，我院自辦培訓(xùn)班23期，內(nèi)培407人次，占全年參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的79.8%。通過(guò)培訓(xùn)有效提高了三支隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。今年，我院儲(chǔ)層改造中心被集團(tuán)公司評(píng)為科技工作先進(jìn)集體。

總之，在全院職工的共同努力下，“三基”工作實(shí)現(xiàn)了“2個(gè)革新”、“3個(gè)深化”。“2個(gè)革新”：實(shí)現(xiàn)了全員化績(jī)效管理考核，實(shí)現(xiàn)了科研工作、部門工作、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程計(jì)劃管理；“3個(gè)深化”：精細(xì)管理深入化，體系建設(shè)深入化，安全管理深入化。“三基”建設(shè)取得了新成績(jī)，我院獲得油田公司崗位責(zé)任制大檢查綜合優(yōu)勝單位。

五、2012年工作設(shè)想

2012年我院工作指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆六中全會(huì)為指針，以油田公司“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，以科技創(chuàng)新推動(dòng)鉆采工藝技術(shù)全面發(fā)展為主線，以持續(xù)推進(jìn)“三基”建設(shè)為手段，以滿足油田勘探開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)需求為導(dǎo)向，借助二期重大專項(xiàng)，著力破解關(guān)鍵技術(shù)難題，為油田“十二五” 規(guī)劃順利實(shí)施提供有力技術(shù)支撐。

總體工作思路是：圓滿完成“135”工作任務(wù)，即：努力完成1個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)3個(gè)提高，做好5個(gè)推進(jìn)。

“1個(gè)目標(biāo)”：

---努力完成2012績(jī)效指標(biāo)。“3個(gè)提高”：

---提高工藝技術(shù)對(duì)油田勘探開(kāi)發(fā)的支撐能力；---提高科研與生產(chǎn)的結(jié)合程度；---提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。“5個(gè)推進(jìn)”：

---推進(jìn)新時(shí)期黨建工程，保持科研隊(duì)伍和諧穩(wěn)定；---推進(jìn)“三基”工作精細(xì)化，增強(qiáng)工作執(zhí)行力；---推進(jìn)二期重大專項(xiàng)組織實(shí)施，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展；---推進(jìn)研發(fā)進(jìn)程，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；

---推進(jìn)重點(diǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用力度，提升工藝技術(shù)服務(wù)水平。初步安排如下：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神。按照油田公司黨委的要求，我院下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)計(jì)劃〉的通知》。該計(jì)劃將活動(dòng)分為“強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、實(shí)踐提升、總結(jié)提高”三個(gè)階段，共10個(gè)具體活動(dòng)項(xiàng)目，時(shí)間跨度從2011年11月至2012年6月，現(xiàn)已完成其中兩項(xiàng)。我院將按照科研生產(chǎn)與宣貫活動(dòng)兩不誤、兩促進(jìn)的原則，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做到“七個(gè)堅(jiān)持”，提高“七種能力”。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力；堅(jiān)持解放思想，提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力；堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，提高科學(xué)發(fā)展的能力；堅(jiān)持以人為本，提高為民謀利的能力；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，提高執(zhí)行落實(shí)的能力；堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高和諧共事的能力；堅(jiān)持廉潔自律、提高拒腐防變的能力。

深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是全體黨員立足崗位當(dāng)先鋒。科研科室將科研項(xiàng)目打造為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，將重點(diǎn)工程打造為優(yōu)質(zhì)工程；機(jī)關(guān)及管理科室進(jìn)一步提高管理水平和工作質(zhì)量，在實(shí)際工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是黨工團(tuán)齊抓共管，大力開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng)。深入實(shí)施“送溫暖”工程，切實(shí)保障職工身心健康。

（二）持續(xù)創(chuàng)新科研管理，扎實(shí)開(kāi)展新技術(shù)推廣應(yīng)用 2012年，我院科研工作繼續(xù)面向生產(chǎn)，以解決制約油氣田勘探開(kāi)發(fā)工藝技術(shù)難題為宗旨，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，側(cè)重自主研究攻關(guān)。繼續(xù)加大科研項(xiàng)目管理力度，重點(diǎn)做好股份公司二期重大專項(xiàng)課題研究，完成好《中低溫復(fù)雜砂巖油藏深部調(diào)驅(qū)技術(shù)優(yōu)化與應(yīng)用》等15個(gè)跨年項(xiàng)目和《油水井多段多層壓裂技術(shù)》等2個(gè)生產(chǎn)性課題的科研攻關(guān)，結(jié)合油氣田勘探開(kāi)發(fā) 實(shí)際組織好新開(kāi)題項(xiàng)目的實(shí)施。

在鉆井工藝技術(shù)推廣上，加大水平井鉆完井技術(shù)應(yīng)用力度，擴(kuò)大應(yīng)用欠平衡鉆井技術(shù)規(guī)模，進(jìn)一步做好鉆井及小井眼開(kāi)窗側(cè)鉆工藝設(shè)計(jì)服務(wù)工作。在采油工藝技術(shù)推廣上，進(jìn)一步推動(dòng)油氣田數(shù)字化建設(shè)，重點(diǎn)抓好系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和軟件應(yīng)用，提高油氣水計(jì)量準(zhǔn)確度。繼續(xù)開(kāi)展油田節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)油田系統(tǒng)效率達(dá)到27%、節(jié)電2300萬(wàn)千瓦時(shí)目標(biāo)。加強(qiáng)精細(xì)注水、有效注水工藝技術(shù)推廣力度，實(shí)現(xiàn)多級(jí)精細(xì)分層注水，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3層以上分注工藝技術(shù)和高效測(cè)調(diào)技術(shù)進(jìn)步。加大實(shí)施油藏整體調(diào)驅(qū)技術(shù)，積極探索調(diào)驅(qū)劑注入工藝與注水系統(tǒng)相結(jié)合的技術(shù)途徑，利用現(xiàn)有注水流程，實(shí)現(xiàn)固定注入。在采氣技術(shù)推廣應(yīng)用上，繼續(xù)加大三大氣田排水采氣工藝技術(shù)實(shí)施力度，以擴(kuò)大泡沫排水采氣應(yīng)用規(guī)模為主，兼顧實(shí)施連續(xù)泡排工藝和抽汲泡排、渦流排水采氣新工藝，積極探索機(jī)械排水采氣新工藝技術(shù)，力爭(zhēng)泡沫排水采氣實(shí)施井?dāng)?shù)達(dá)到積液井的50~60%，單井增氣達(dá)到20%以上，實(shí)現(xiàn)排水采氣技術(shù)的定型與配套。在措施改造技術(shù)推廣應(yīng)用上，按照油田公司的部署，2012年具體實(shí)施500層段壓裂，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)工藝突破，在2012年單井液量實(shí)現(xiàn)從1000方向2000方、單井砂量實(shí)現(xiàn)從100方向200方的規(guī)模突破，壓裂層段從5段向7段以上的突破。重點(diǎn)實(shí)施油田從目前的七個(gè)泉、南翼山Ⅱ+Ⅳ油組、昆北向低滲難采的烏南、紅柳泉及探井延伸，形成適 合青海油田不同油藏特點(diǎn)的分層壓裂技術(shù)體系。有針對(duì)性的選擇油田，擴(kuò)大整體壓裂實(shí)施規(guī)模，全力打造整體改造典型示范區(qū)。在油田化學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用上，建立以半年為周期的油田水質(zhì)監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)，為各油田水質(zhì)處理劑提供室內(nèi)評(píng)價(jià)和配伍性實(shí)驗(yàn)，提出水質(zhì)處理配方改進(jìn)、工藝改造等技術(shù)建議，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水質(zhì)達(dá)標(biāo)。繼續(xù)研制新型油田化學(xué)劑，在鉆井泥漿體系、油藏化學(xué)處理劑、入井流體等方面研制更多適應(yīng)油藏的配方和產(chǎn)品。在鉆采方案編制上，重點(diǎn)完善《昆北切

4、切16井區(qū)鉆采工藝方案》、編制《英東油田試采工藝方案》及英東開(kāi)發(fā)方案中的鉆采工藝方案；編制《英東油田試注氣方案》并配合完成加快天然氣開(kāi)發(fā)區(qū)塊的氣田試采方案等工作。在油田地面標(biāo)準(zhǔn)化工作中，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作管理體系，完成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)定型圖的三維建模和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)定型圖的預(yù)算編制審核，加快一體化裝臵的研發(fā)及推廣，建立并完善地面集輸系統(tǒng)靜態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展青海油田自動(dòng)化控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化定型。在油氣田建設(shè)工作中，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期同比縮短35%，建設(shè)工期同比縮短15%，新井當(dāng)年貢獻(xiàn)率提高7%，地面工程投資同比降低3%。

（三）強(qiáng)化“三基”工作，以增強(qiáng)執(zhí)行力為重點(diǎn)，推進(jìn)管理精細(xì)化

加強(qiáng)基層建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)打造政治素質(zhì)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的“四好班子”。加強(qiáng) 基層隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位：通過(guò)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)政治思想認(rèn)識(shí)到位；通過(guò)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)崗位工作能力到位；通過(guò)科學(xué)合理定崗定責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位工作考核到位；通過(guò)規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和工作效率到位。

加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)制度的建設(shè)和執(zhí)行，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，注重流程的控制、制度的落實(shí)，提升執(zhí)行力。不斷探索完善以計(jì)劃管理為核心，績(jī)效考核為手段的管理方法的適用性，使精細(xì)管理向制度化、規(guī)范化、程序化邁進(jìn)，強(qiáng)化三大體系管理，全面提升基礎(chǔ)管理水平。

提升基本素質(zhì)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式、建立培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)抓好管理、專業(yè)技術(shù)、操作服務(wù)三支隊(duì)伍培訓(xùn)工作。以三支人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，提高科研隊(duì)伍整體素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，要求工程技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)工程技術(shù)人員對(duì)于油藏、地質(zhì)方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到工程與地質(zhì)緊密結(jié)合。

2011年,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，率領(lǐng)全院干部員工，積極投入到千萬(wàn)噸級(jí)高原油氣田建設(shè)中去，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，努力攻克技術(shù)難題，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)公司機(jī)關(guān)處室的大力支持，更是我院全體干部員工奮力拼搏的結(jié)果，我們也深知，鉆采院的工作距公司的總體要求和千萬(wàn)噸油氣田建設(shè)的技術(shù)需求還有一定差距，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，堅(jiān)決服從油田公司的安 排和部署，全面落實(shí)新的目標(biāo)任務(wù)，打造“四好”班子，培育“四有”職工，不斷提高鉆采工藝技術(shù)水平，為建成高原千萬(wàn)噸級(jí)油氣田做出我院應(yīng)有的貢獻(xiàn)！以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大的勝利召開(kāi)！

以上匯報(bào)不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

謝謝大家！