第一篇：發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系

發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系

摘要：我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，同樣也是矛盾的凸顯期和多發(fā)期。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了深入發(fā)展。但是也產(chǎn)生了一些問題，反映在勞動(dòng)力市場(chǎng)上就是存在著勞動(dòng)關(guān)系緊張的問題。勞動(dòng)關(guān)系的緊張不僅不利于勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定而且對(duì)于整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定也構(gòu)成了威脅。因此，我們應(yīng)該建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅是勞動(dòng)關(guān)系雙方的責(zé)任，更是政府的責(zé)任。只要三方同心協(xié)力，我相信和諧的勞動(dòng)關(guān)系一定會(huì)建立起來。

English abstract: China is in the key period of social transformation, but also the contradictory highlights period and will occur frequently.Along with our country socialist market economy system, the perfection of the market economy of our country has made further development.But there have been some problems, reflected in the labor market is the labor relationship exists.Tensions Labor relations tension not conducive to the labor relations harmonious stability but also to the whole social harmony and stability also pose a threat.Therefore, we should establish the harmonious labor relations, establishing harmonious labor relations is not only working relationship both sides of responsibility, but also the government's responsibility.As long as the tripartite make concerted efforts, I believe the harmonious labor relations must be established

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)關(guān)系；工會(huì)；勞動(dòng)合同；三方機(jī)制

－．我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀

（－）我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展

１． 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的建立

從２０世紀(jì)５０年代以后的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，與此相適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系的建立受到國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和相關(guān)政策的約束，呈現(xiàn)出濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征。勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的方式主要表現(xiàn)為統(tǒng)包統(tǒng)配制。國(guó)家采用全國(guó)統(tǒng)一招收的辦法把每年新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力“包下來”，然后再按照計(jì)劃統(tǒng)一分配到企業(yè)、事業(yè)單位和國(guó)家機(jī)關(guān)。國(guó)家為每個(gè)人安排職業(yè)，就業(yè)單位，限定就業(yè)領(lǐng)域等。用人單位與勞動(dòng)者之間的依附關(guān)系在形式表現(xiàn)為一種行政管理關(guān)系，呈現(xiàn)出單

一、固定、行政化的特點(diǎn)。我國(guó)統(tǒng)包統(tǒng)配建立勞動(dòng)關(guān)系的形成，這種方式一直延續(xù)到２０世紀(jì)８０年代初。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在勞動(dòng)關(guān)系類型的單一性，勞動(dòng)關(guān)系類型的單一性，勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)容的國(guó)家計(jì)劃性，勞動(dòng)關(guān)系主體利益的一致性。

２． 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的建立

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)力水平進(jìn)一步提高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得以確立。因此，勞動(dòng)關(guān)系也將朝著適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求運(yùn)行的方向變革。勞動(dòng)關(guān)系主體的利益明晰化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，政企分離、產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)。國(guó)家和企業(yè)之間有了明顯的利益取向。企業(yè)成為名副其實(shí)的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體和經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)與職工、經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者在根本利益的基礎(chǔ)上，逐漸形成主體明晰、地位對(duì)等、平等競(jìng)爭(zhēng)的新型的勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系明晰和多元化，以勞動(dòng)合同的形式建立勞動(dòng)關(guān)系，明確勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范和約束勞動(dòng)關(guān)系雙方的勞動(dòng)行為，實(shí)現(xiàn)各自的利益，成為各類勞動(dòng)關(guān)系普遍采用的一種有效形式。

（二）我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀

１．勞動(dòng)關(guān)系雙方關(guān)系緊張矛盾激烈，由于勞動(dòng)者處于弱勢(shì)地位，所以受到傷

害的總是勞動(dòng)者一方，不僅給勞動(dòng)者帶來巨大的精神壓力而且嚴(yán)重的影響勞動(dòng)者的生命。這種現(xiàn)象屢見不鮮。最讓人引起反思的就是深圳富士康連環(huán)跳樓自殺事件。據(jù)反映，深圳富士康的員工加班的現(xiàn)象非常普遍。而作為雇主的一方卻沒有給予員工應(yīng)該有的加班報(bào)酬只是一味的強(qiáng)調(diào)員工為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，忽視員工精神方面的需求。公司沒有及時(shí)對(duì)有問題員工進(jìn)行及時(shí)的心理疏導(dǎo)，導(dǎo)致員工內(nèi)心的情緒無法排解發(fā)生惡性事件。２．勞動(dòng)合同簽訂率低，致使以后出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議后沒有法律依據(jù)，不利于維護(hù)

勞動(dòng)者的合法權(quán)益。勞動(dòng)合同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下確立和形成勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)，同樣勞動(dòng)合同也是保護(hù)勞動(dòng)者利益不受損害的有力武器。從歷史發(fā)展看，勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中就處于弱勢(shì)地位由于雇主手中握有生產(chǎn)資料，勞動(dòng)者不得不出賣自己的勞動(dòng)力，在勞動(dòng)過程中雇主安排高強(qiáng)度的工作，卻給予他們極少的報(bào)酬，勞動(dòng)者無從反抗，只能忍氣吞聲。在當(dāng)代雖然這種現(xiàn)象有所改變，但是并不明顯。尤其是一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率是很低的，而恰恰在這一領(lǐng)域。勞動(dòng)者受到的傷害是最嚴(yán)重的，頻率也是最高的。

３．工會(huì)在維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系上的作用不明顯。工會(huì)是雇員組成的組織，主要通過

集體談判的方式代表雇員在工作場(chǎng)所以及整個(gè)社會(huì)中的利益。工會(huì)最首要的任務(wù)是通過工人，爭(zhēng)取改善雇員的條件。既然工會(huì)是代表和維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的組織，但是經(jīng)常看到的一種現(xiàn)象是，勞資雙方出現(xiàn)矛盾和問題時(shí)，工會(huì)沒有出面調(diào)節(jié)雙方關(guān)系，反而是不聞不問，聽之任之，沒有盡到工會(huì)應(yīng)該起的作用。由于勞動(dòng)關(guān)系 雙方存在著事實(shí)上的不平等，工會(huì)更應(yīng)該積極主動(dòng)的為勞動(dòng)者爭(zhēng)取應(yīng)該有的權(quán)益，維護(hù)勞動(dòng)者的利益，主動(dòng)為和諧勞動(dòng)關(guān)系提供良好的環(huán)境。當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候，工會(huì)必須從維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的立場(chǎng)出發(fā)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

二．出現(xiàn)這種現(xiàn)狀的原因

１．勞動(dòng)者自身素質(zhì)不高，法制觀念不強(qiáng)，法制意識(shí)淡薄，沒有意識(shí)到簽訂勞

動(dòng)合同對(duì)于自身的重要性，致使以后出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)處于不利地位，不能夠維護(hù)好自己應(yīng)該有的權(quán)益，使自己的利益受損不利于和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，不利于整個(gè)社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。企業(yè)也沒有盡到應(yīng)該有的責(zé)任，企業(yè)招收新員工時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)的與新員工簽訂勞動(dòng)合同，不僅可以避免以后發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，規(guī)范雙方的勞動(dòng)行為，而且對(duì)于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系都有積極的意義。

２．工會(huì)沒有盡到應(yīng)該有的義務(wù)，即積極主動(dòng)的維護(hù)勞動(dòng)者的利益，為勞動(dòng)者

爭(zhēng)取一切有利于勞動(dòng)者的條件。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)淡薄所以才會(huì)出現(xiàn)如此多的勞動(dòng)爭(zhēng)議，而且每次都以勞動(dòng)者的失敗而告終。工會(huì)沒有按照民主集中制的原則來組織活動(dòng)，致使凝聚力不強(qiáng)工作效率低下。工會(huì)作為職工自愿結(jié)合的群眾組織，要求必須實(shí)行充分的民主。民主是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，沒有民主就沒有工會(huì)，不實(shí)行民主就會(huì)脫離群眾，工會(huì)活動(dòng)就難以進(jìn)行。我國(guó)法律的制度的缺位，沒有對(duì)工會(huì)干部提出可靠的保障主要是物質(zhì)方面的保障，因而無法充分調(diào)動(dòng)工會(huì)工作人員工作的積極性，使得工會(huì)在這一方面很被動(dòng)，無法行使自己的職權(quán)。

3． 政府沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)雖說是自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)

盈虧的，但是政府也有協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的義務(wù)，而且政府還應(yīng)該積極為創(chuàng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系提供良好的環(huán)境，提供更好的條件來維護(hù)好發(fā)展好勞動(dòng)關(guān)系。可是政府在這方面的努力還很不夠，仍需繼續(xù)努力。理想的狀況是政府作為中立的調(diào)停者，為勞動(dòng)關(guān)系營(yíng)造一個(gè)公平的外部環(huán)境，使勞資雙方能夠通過平等協(xié)商或談判來解決內(nèi)在沖突，使產(chǎn)業(yè)沖突減少到最小程度。三． 創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)策

1.勞動(dòng)者應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系方面的法律，提高自己的法

制意識(shí)和法制觀念，進(jìn)而提高自己的綜合素質(zhì)為創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。在與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)必須簽訂正式的勞動(dòng)合同這是建立勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)。應(yīng)該明確自身享有的權(quán)利，明確應(yīng)該履行的義務(wù)并積極的按照合同的要求去做，為創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系做出自己應(yīng)有的努力。對(duì)于用人單位而言，出了按照勞動(dòng)合同的規(guī)定提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件外，比如：為勞動(dòng)者提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的條件，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn) 職業(yè)培訓(xùn)等還應(yīng)積極關(guān)注員工的心理健康問題。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際條件，在業(yè)余時(shí)間，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工的日常生活，緩解工作壓力，增進(jìn)雙方彼此的交流和了解，不僅對(duì)于構(gòu)建自己的企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的認(rèn)同感而且對(duì)于構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系具有積極的意義。企業(yè)應(yīng)該建立健全和完善的人力資源管理制度，這一制度一定要完善、全面，同時(shí)在依法依程序制定這些制度后還必須讓勞動(dòng)者知道。企業(yè)人力資源管理制度主要包括薪酬制度、招聘管理、培訓(xùn)管理、業(yè)績(jī)考評(píng)與獎(jiǎng)懲管理、工作時(shí)間和休息休假管理等這些制度應(yīng)該用書面文件的形式，且必須公開透明。管理制度的健全完善和可操作性是避免引發(fā)勞資糾紛的基礎(chǔ)，人力資源管理必須依照勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)以及本企業(yè)規(guī)章制度，不能與法律法規(guī)條文相抵觸更不能隨心所欲，如果這樣的話，勞動(dòng)者心理就會(huì)不平衡，沒有標(biāo)準(zhǔn)就不會(huì)有公平和公正，管理也就無法真正做到激勵(lì)勞動(dòng)者努力工作。

2.工會(huì)要想真正起到維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的作用，在集體談判為勞動(dòng)者謀求經(jīng)濟(jì)

利益在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，要求工會(huì)首先要在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域發(fā)揮作用，加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，突出對(duì)職工合法權(quán)益的維護(hù)，要在代表和維護(hù)職工政治利益的同時(shí)，代表和維護(hù)其勞動(dòng)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。通過依法維護(hù)職工的合法權(quán)益進(jìn)一步保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。工會(huì)應(yīng)吸引職工群眾積極參加改革，努力完成國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)的職能。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，應(yīng)該把發(fā)展生產(chǎn)力作為自己的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，這完全符合廣大職工群眾的利益，符合工會(huì)的性質(zhì)和宗旨，從這個(gè)意義上說，工會(huì)做好職工群眾參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分發(fā)揮工人階級(jí)在改革和建設(shè)的主力軍的作用，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，就是從根本上維護(hù)了職工群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。工會(huì)代表和組織職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)的管理，組織職工參與本企業(yè)民主管理，這樣工會(huì)可以對(duì)企業(yè)有更多的交流和溝通。只有在職工參與下的企業(yè)民主管理制度，才能真正讓管理制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，才能使職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力迸發(fā)出來，匯集為企業(yè)的活力，成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，從而最終達(dá)到發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，提高職工生活水平的目的。工會(huì)還應(yīng)該幫助職工提高思想道德技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，工會(huì)對(duì)職工的教育直接關(guān)系到職工的眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，搞好職工教育是工會(huì)支持發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高生產(chǎn)效率的額重要體現(xiàn)。此外，對(duì)工會(huì)干部任職資格做出一定的限制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的近親屬不得作為本企業(yè)基層工會(huì)委員會(huì)成員的人選。這樣工會(huì)才能夠真正維護(hù)員工的利益特別是當(dāng)職工的利益與企業(yè)的利益發(fā)生矛盾和糾紛時(shí)工會(huì)應(yīng)該主動(dòng)站出來，發(fā)揮維護(hù)職工權(quán)益的作用。還應(yīng)該提高工會(huì)干部的福利待遇，這樣才能夠提高工會(huì)干部工作的積極性。上級(jí)工會(huì)還應(yīng)該對(duì)下級(jí)工會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)，遇到困難時(shí)應(yīng)該幫助下級(jí)工會(huì)解決，共同努力維護(hù)好職工的合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系做出努力。

3.政府是國(guó)家利益和社會(huì)利益的代表者。政府作為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制中的一方代表，最關(guān)心的國(guó)家利益和社會(huì)安定。要繼續(xù)推動(dòng)三方協(xié)商機(jī)制的發(fā)展，繼續(xù)通過協(xié)商對(duì)話合作的方式來達(dá)到各方基本滿意的目標(biāo)特別是現(xiàn)代社會(huì)，崇尚社會(huì)生活民主化，更需要廣泛發(fā)揚(yáng)民主，通過吸收不同利益主體的意見，達(dá)到相互間的協(xié)調(diào)和平衡。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)和勞動(dòng)者是不同的利益主體，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有著各自不同的利益追求，因而難免發(fā)生矛盾和沖突。當(dāng)發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，政府要耐心的聽取雇主組織和工會(huì)雙方的利益，組織雙方共同討論達(dá)成一致，如果雙方對(duì)有些問題無法達(dá)成一致，政府應(yīng)該采取多種方式進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，促使雙方合作達(dá)成協(xié)議。隨著勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范化運(yùn)作以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，政府對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的直接干預(yù)程度會(huì)越來越小，而監(jiān)督作用越來越強(qiáng)。政府應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，建立嚴(yán)格的制度如集體談判制度。政府要為勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)創(chuàng)造條件和提供服務(wù)，政府服務(wù)一般包括，政府通過立法建立完善的勞資關(guān)系法律體系，為勞資關(guān)系的調(diào)整提供依據(jù)制定標(biāo)準(zhǔn)。政府部門對(duì)參加集體談判的雇主代表和工人代表身份予以確認(rèn)，并在談判過程中提供必要的資料。政府對(duì)勞資雙方在建立勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行合作方面給予指導(dǎo)幫助提供中介服務(wù)，發(fā)布各種信息，促進(jìn)集體談判順利進(jìn)行。政府作為公共部門的雇主，應(yīng)該提供合法合理的勞動(dòng)條件以模范雇主的身份參與和影響勞動(dòng)關(guān)系，使之成為私營(yíng)部門勞動(dòng)關(guān)系的“樣本”。政府還應(yīng)發(fā)揮一定的組織作用，由于三方機(jī)制協(xié)商的都是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步有著重要意義事務(wù)，因此政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用和組織作用，在三方機(jī)制組織結(jié)構(gòu)的建立上發(fā)揮作用，政府在三方機(jī)制組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、組織原則、協(xié)商原則的制定都要發(fā)揮組織作用。三方會(huì)議的組織、議題的確定，都由政府來確立，而且政府還應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同集體合同等方面的情況進(jìn)行調(diào)研與檢查，這樣政府就控制了三方機(jī)制的命脈，掌握了主動(dòng)權(quán)，有利于勞動(dòng)關(guān)系向著和諧健康的方向發(fā)展。

構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，不僅有利于

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，而且對(duì)于社會(huì)的和諧穩(wěn)定具有不可忽視的作用。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系需要政府、工會(huì)、雇主組織的共同努力。

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第二篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系

權(quán)臺(tái)礦創(chuàng)建“江蘇省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”紀(jì)實(shí)

權(quán)臺(tái)礦是徐州礦務(wù)集團(tuán)的主力礦井之一，現(xiàn)有職工3881人，原煤生產(chǎn)連續(xù)六年突破180萬噸，2006年創(chuàng)企業(yè)利稅歷史之最，名列集團(tuán)公司首位。礦先后被評(píng)為全煤系統(tǒng)“高產(chǎn)高效礦井”、“雙十佳礦井”、全國(guó)煤炭先進(jìn)集體；被江蘇省評(píng)為“花園式礦井”、“安康杯競(jìng)賽先進(jìn)單位”；被徐州市委和集團(tuán)公司黨政授予思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、“文明建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，“三星級(jí)文明礦”、“先進(jìn)黨委”；礦工會(huì)被評(píng)為市級(jí)模范職工之家。2004年、2005年受到徐州市總工會(huì)的表彰，2006年、2007年連續(xù)兩年被徐州市評(píng)為“和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”，2007年又被江蘇省授予“和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”稱號(hào)。

一、建立完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，形成了齊抓共管的管理格局。2001年，權(quán)臺(tái)礦針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展所遇實(shí)際情況和問題，成立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長(zhǎng)，礦長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，黨政辦、組織科、工資科、工會(huì)、安全科、信訪辦等部門負(fù)責(zé)人為成員。礦工會(huì)組織民管部和生產(chǎn)部為勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警辦的活動(dòng)辦公室。并且規(guī)定基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席是勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警工作的第一責(zé)任人，各單位的班組長(zhǎng)，黨團(tuán)小組長(zhǎng)，女工委員是勞動(dòng)關(guān)系信息反饋的信息員，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政參與、工會(huì)主抓的組織體系。2003年3月，徐州礦務(wù)集團(tuán)在權(quán)臺(tái)礦進(jìn)行主輔業(yè)分離試點(diǎn)，將權(quán)臺(tái)礦分為煤業(yè)、實(shí)業(yè)、物業(yè)三個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。面對(duì)新的格局，權(quán)臺(tái)礦因時(shí)而變，隨事而制，迅速與權(quán)臺(tái)物業(yè)公司、權(quán)宇實(shí)業(yè)公司聯(lián)合打造勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警平臺(tái)，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)牽頭，黨政科室及職能管理部門參與，定期召開會(huì)議，制定預(yù)案，協(xié)調(diào)解決突出問題，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。實(shí)踐證明，權(quán)臺(tái)礦、權(quán)臺(tái)物業(yè)公司、權(quán)宇實(shí)業(yè)公司聯(lián)合打造勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警平臺(tái)，共享信息資源的做法，有效地遏制了不穩(wěn)定因素，使“三家”分離工作得以順利進(jìn)行。

二、健全運(yùn)行機(jī)制，確保工作的規(guī)范性。

為了使各種信息盡快地得到處理，在日常工作中，權(quán)臺(tái)礦始終堅(jiān)持四項(xiàng)制度。一是整合輿論資源制度。六年來，權(quán)臺(tái)礦堅(jiān)持利用工作會(huì)議、座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式，介紹開展“勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警”活動(dòng)的意義及成效，通過《權(quán)臺(tái)宣傳》、《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》、礦電視臺(tái)等媒體，進(jìn)行廣泛宣傳，努力形成各有關(guān)方面支持開展勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的氛圍。二是堅(jiān)持每月一次勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀分析制度。一般情況下，每月5日下發(fā)職工思想信息反饋表，每月25日車間工會(huì)主席報(bào)送，月底勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警有關(guān)人員根據(jù)匯報(bào)情況，進(jìn)行分析，組織有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，且提出處理意見。三是定期向行政通報(bào)制度。一般情況下，每半個(gè)月一次，對(duì)于個(gè)別單位的“土”政策違反〈勞動(dòng)法〉及其有關(guān)法規(guī)的做法，堅(jiān)持及時(shí)向礦行政通報(bào)。工會(huì)主席利用礦長(zhǎng)辦公會(huì)督促其整改。四是定期向黨委匯報(bào)制度，正常情況下每月底匯報(bào)一次，針對(duì)職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)疑點(diǎn)問題書面報(bào)告黨委，對(duì)一些突發(fā)性情況，堅(jiān)持隨時(shí)分析，隨時(shí)報(bào)告。為了暢通職工反映問題的渠道，權(quán)臺(tái)礦明確規(guī)定了信息反饋的主要方式和程序。對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系過程中出現(xiàn)的情況，反饋的主要方法分為口頭反映，書面反映，其程序一般為職工遇到實(shí)際問題后，先向車間工會(huì)反映，向所在單位黨支部，最后向礦工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警辦反映，特殊情況也可以直接向礦工會(huì)反映。

三、健全質(zhì)量控制機(jī)制，確保工作的實(shí)效性。

理順勞動(dòng)關(guān)系解決職企矛盾決不能眉毛胡子一把抓，否則只能是越抓越亂。為此，權(quán)臺(tái)礦規(guī)范反映內(nèi)容，嚴(yán)把“四關(guān)”。

（一）規(guī)范反映內(nèi)容

一是階段性內(nèi)職工思想反映的熱點(diǎn)；二是企業(yè)一系列重大改革措施實(shí)施后，對(duì)職工切身利益的影響；三是職工在工作生活中的難點(diǎn)；四是礦在下崗分流中涉及職工就業(yè)社會(huì)保障方面出現(xiàn)的矛盾；五是單位在經(jīng)濟(jì)分配中再現(xiàn)的問題；六是單位干群關(guān)系狀況引起的不穩(wěn)定因素；七是單位在生產(chǎn)過程中與職工發(fā)生的侵權(quán)行為；八是職工權(quán)益受到侵犯的人和事。

（二）嚴(yán)把“四關(guān)”

一是“預(yù)測(cè)關(guān)”即通過各種例會(huì)，分析測(cè)定職工合法利益受到侵犯的可能性。超前提出協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的辦法；二是“預(yù)審關(guān)”。即通過職代會(huì)和工會(huì)參與企業(yè)決策的途徑，提前介入企業(yè)重大改革舉措的制定；三是“預(yù)報(bào)關(guān)”。對(duì)基層單位出現(xiàn)的勞動(dòng)關(guān)系緊張或可能誘發(fā)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)向黨委匯報(bào)，向行政通報(bào)，掌握維權(quán)和預(yù)防突發(fā)事件的主動(dòng)權(quán)；四是“預(yù)防關(guān)”。對(duì)剛剛露頭引起轟動(dòng)的矛盾激化事件，進(jìn)行引導(dǎo)和解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

四、拓展勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警對(duì)象，實(shí)現(xiàn)了職工群體多元需求。

把維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷適應(yīng)和滿足職工群體的多元需求納入到勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警，是權(quán)臺(tái)礦檢驗(yàn)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制成效的標(biāo)尺。六年來，他們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)引導(dǎo)”、“兩個(gè)實(shí)現(xiàn)”。

（一）“三個(gè)堅(jiān)持”

一是堅(jiān)持兩級(jí)職代會(huì)制度。權(quán)臺(tái)礦每年堅(jiān)持召開兩次職代會(huì)，基層區(qū)隊(duì)每年召開一次職代會(huì)，企業(yè)重大決策問題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題，都要經(jīng)過職代會(huì)審議通過。二是堅(jiān)持民主評(píng)議干部制度。礦黨委每年都要通過職代會(huì)民主評(píng)議兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)干部，內(nèi)容涉及干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪收入、兼職補(bǔ)貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等。三是堅(jiān)持企務(wù)公開制度。權(quán)臺(tái)礦是徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司最早開展企務(wù)公開的單位，多年來，注重企務(wù)公開工作的發(fā)展和創(chuàng)新，先后出臺(tái)了《權(quán)臺(tái)礦加強(qiáng)企務(wù)公開管理的規(guī)定》、《權(quán)臺(tái)礦基層單位民管會(huì)（民管小組）工作細(xì)則》、職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表巡視企務(wù)公開制度。2006年3月，創(chuàng)建和推行了“點(diǎn)題公開——五步法”，研究、編制實(shí)施了《企務(wù)公開實(shí)用操作手冊(cè)》。集團(tuán)公司工會(huì)主席李劍對(duì)《權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開實(shí)用操作手冊(cè)》給予了很高評(píng)價(jià)，認(rèn)為：“這個(gè)手冊(cè)有很多創(chuàng)意，很多創(chuàng)新，在理論上提出了一個(gè)高度，在實(shí)踐上具有可操作性，在制度上具有可執(zhí)行性，在全集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)民主管理、區(qū)務(wù)公開上有一個(gè)很好的范本和借鑒性”。《權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開實(shí)用操作手冊(cè)》實(shí)施后，權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開工作發(fā)生了可喜的變化，其效果非常突出。變化一：《權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開實(shí)用操作手冊(cè)》實(shí)施后，基層單位區(qū)務(wù)公開由安排型向超前型轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法由解說型向主動(dòng)解決問題型轉(zhuǎn)變，區(qū)務(wù)公開與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)共振合拍同步，融為一體。變化二：企務(wù)公開輻射面更廣，延伸的深度更深。目前，權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開輻射到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工利益等方方面面，區(qū)務(wù)公開在向班組延伸的過程中已出現(xiàn)先行崗位，貫穿于崗中，延伸到崗后的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。掘進(jìn)一區(qū)根據(jù)該礦加強(qiáng)企務(wù)公開管理規(guī)定和《權(quán)臺(tái)礦基層單位民管會(huì)（民管小組）工作細(xì)則》，進(jìn)一步完善班務(wù)會(huì)議制度，要求各班每月至少召開一次班務(wù)會(huì)，班長(zhǎng)必須向職工公布當(dāng)月日記分總數(shù)，當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金數(shù)、考勤考核情況、材料消耗盈虧情況、月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況、下月生產(chǎn)任務(wù)分配、職工工作分工情況，提交職工進(jìn)行廣泛討論，讓每個(gè)職工都有充分發(fā)表意見和建議的機(jī)會(huì)，對(duì)好的建議，班長(zhǎng)積極采納，對(duì)提出的意見，班長(zhǎng)必須當(dāng)面在會(huì)上作出答復(fù)，或提交下一次班務(wù)會(huì)上討論決定。變化三：領(lǐng)導(dǎo)干部與職工零距離接觸多了，干群關(guān)系更加融洽了。洗運(yùn)科在機(jī)修車間、化驗(yàn)室門前、茶爐房設(shè)立了三個(gè)職工信箱，每周開啟一次，及時(shí)把握職工思想脈搏，廣泛聽取職工意見，接受廣大職工監(jiān)督，從而理順了職工情緒，化解了矛盾，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。變化四：職工參與企務(wù)公開的積極性提高了。過去，職工參與企務(wù)公開主要是聽領(lǐng)導(dǎo)評(píng)說，而實(shí)行“點(diǎn)題公開 ——五步法”后，職工感受到礦、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)民主氛圍濃厚了，反映的渠道拓寬了，自己關(guān)愛企業(yè)的責(zé)任增加了，參與企務(wù)公開的熱情提高了。2006年三月份，掘進(jìn)二區(qū)五位職工向工區(qū)反映問題，要求公開職工加班等情況,車間工會(huì)主席了解情況后及時(shí)向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并在區(qū)務(wù)公開欄進(jìn)行公開，得到職工的一致好評(píng)。變化五：激發(fā)了基層單位工作創(chuàng)新。供應(yīng)科為防止工作中的隨意性、片面性，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍，在研究重大事項(xiàng)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，主動(dòng)聽取大家的意見，做到職工關(guān)心的問題全過程公開，職工議論的熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，職工想知道的問題徹底公開。在透明操作的基礎(chǔ)上，在各班組建立公開欄，廣泛接受群眾的監(jiān)督，形成“任務(wù)公開大家干、出勤公開大家看、崗位系數(shù)公開大家算、文明評(píng)比公開大家評(píng)”的機(jī)制。由于權(quán)臺(tái)礦不斷完善企務(wù)公開工作制度，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，實(shí)施企務(wù)公開“手冊(cè)”，權(quán)臺(tái)礦職工隊(duì)伍穩(wěn)定，干群關(guān)系融洽、人心思進(jìn)，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）“三個(gè)引導(dǎo)”

即：引導(dǎo)職工增強(qiáng)自覺維護(hù)穩(wěn)定的意識(shí)，樹立大局觀念；引導(dǎo)職工正確維護(hù)自己的利益，按政策辦事；引導(dǎo)職工按程序反映和表達(dá)自己利益要求，通過正常渠道反映問題。六年來，通過引導(dǎo)教育，職工對(duì)“工人干什么活，拿什么錢，干部在什么崗，拿什么報(bào)酬”等分配政策走向認(rèn)同，對(duì)職工住宿洗澡、喝水等福利貨幣化表示了理解。

（三）“兩個(gè)實(shí)現(xiàn)”

即：實(shí)現(xiàn)工資增長(zhǎng)比例超過國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度；實(shí)現(xiàn)職工群體的不同利益需求。據(jù)有關(guān)資料表明，六年來，權(quán)臺(tái)礦職工人均年收入由1998年的7784元，增長(zhǎng)到2006年的41266元，人均增長(zhǎng)33482元，增長(zhǎng)比例為430.14%，超過國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。同時(shí)，在這六年中解決了職工看病藥費(fèi)報(bào)銷難的問題。解決了780戶職工購(gòu)房款1444.86萬元，義務(wù)對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn)35397人次。安排各類人員外出旅游、療養(yǎng)2819人次。兩千多名職工家庭遇到困難時(shí)得到了生活補(bǔ)助，職工休息、休假權(quán)得到保證，安全生產(chǎn)工作環(huán)境、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷事故、職業(yè)病防治等切身利益問題，都得到較好的處理。六年來，權(quán)臺(tái)礦堅(jiān)持夏送清涼，冬送姜茶，節(jié)日走訪慰問，礦領(lǐng)導(dǎo)和與特困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，使弱勢(shì)群體的生活有了保障。

第三篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)與員工共同構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

摘 要：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，而和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。我們講和諧勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：堅(jiān)持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強(qiáng)化職業(yè)技能及職業(yè)道德。要將這四方面深入體現(xiàn)在勞動(dòng)關(guān)系的方方面面，企業(yè)和員工應(yīng)齊心協(xié)力，共謀發(fā)展、相互尊重、共同創(chuàng)造、共享成果。

關(guān)鍵詞：和諧；勞動(dòng)關(guān)系；構(gòu)建。

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，而和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。我們講和諧勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：堅(jiān)持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強(qiáng)化職業(yè)技能及職業(yè)道德。企業(yè)和員工應(yīng)齊心協(xié)力，共謀發(fā)展、相互尊重、共同創(chuàng)造、共享成果。

一、堅(jiān)持以人為本

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)首先要堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧。以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。”這一新論斷，深刻闡明了中國(guó)共產(chǎn)黨人新發(fā)展觀的本質(zhì)特征，是對(duì)馬克思主義人的全面發(fā)展理論的繼承、豐富和發(fā)展。堅(jiān)持“以人為本”的理念，就是以最廣大勞動(dòng)者為主體、為根本，一切為了勞動(dòng)者，一切為了勞動(dòng)者的幸福、尊嚴(yán)和全面發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，堅(jiān)持以人為本，最真實(shí)和最廣泛的內(nèi)涵，就是堅(jiān)持以最廣大員工為本，珍愛員工的生命、關(guān)心員工的利益、維護(hù)員工的尊嚴(yán)、保障員工的權(quán)利；最重要的就是充分尊重和實(shí)現(xiàn)員工的勞動(dòng)權(quán)利，積極致力于員工勞動(dòng)權(quán)利的保障，并以此作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的核心內(nèi)容。我國(guó)的《憲法》、《勞動(dòng)法》以及《勞動(dòng)合同法》等，都明確規(guī)定了我國(guó)公民的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利，并予以具體界定和系統(tǒng)保障。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，必須樹立“以人為本”的理念，企業(yè)要善待員工，依法用工，守法經(jīng)營(yíng)。只有在不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下，激發(fā)員工的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。

二、完善合同管理，企業(yè)與員工共建和諧

訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。企業(yè)與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同，可以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，通過法律約束雙方的行為。勞動(dòng)合同的簽訂，使用人單位放心，有了勞動(dòng)力，可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；使勞動(dòng)者安心，有了勞動(dòng)職業(yè)，容易產(chǎn)生歸屬感和安全感，在勞動(dòng)崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)多采用勞動(dòng)部門推介的勞動(dòng)合同，明確企業(yè)和勞動(dòng)者的具體權(quán)利和義務(wù)，減少勞資雙方的分歧，使勞資雙方的權(quán)益都得到法律的保護(hù)，從而為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。員工應(yīng)建立權(quán)利與義務(wù)對(duì)等觀念；權(quán)利與義務(wù)，是對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。員工應(yīng)認(rèn)知權(quán)利義務(wù)對(duì)等的原則，享受權(quán)利的同時(shí)，要負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)；履行義務(wù)，是為了更好地行使權(quán)利。員工權(quán)利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當(dāng)性”及“手段之合法性”，方能減少阻力，避免爭(zhēng)議。在企業(yè)，員工應(yīng)負(fù)的主要義務(wù)有：遵守企業(yè)規(guī)章制度的義務(wù)，保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務(wù)以及如實(shí)告知的義務(wù)等。員工只有樹立了權(quán)利與義務(wù)對(duì)等的觀念，才能為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下思想基礎(chǔ)，提供法律上的依據(jù)。

三、企業(yè)與員工共同恪守法制，完善企業(yè)規(guī)章制度

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導(dǎo)，在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行操作。現(xiàn)階段，就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系而言，企業(yè)可操作的法律法規(guī)有：《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。作為用人單位的企業(yè)要把這些相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，組織廣大員工學(xué)習(xí)落實(shí)，真正讓廣大員工學(xué)法、懂法、守法、執(zhí)法，以法律法規(guī)作為一切行為的規(guī)范。盡量減少因不懂法或誤解法律而產(chǎn)生的不必要的矛盾和糾紛，通過自覺學(xué)習(xí)和執(zhí)行法律來減少并化解勞資矛盾。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是在制定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)

酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過員工代表大會(huì)或者職工討論，提出方案，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，以確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、合情，且制定的程序符合法律規(guī)定，發(fā)揮企業(yè)規(guī)章制度在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的規(guī)范作用和導(dǎo)向作用，有效地避免法律糾紛，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。提高法律意識(shí)；提高員工法制觀念，增強(qiáng)法律常識(shí)，是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)應(yīng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)；2010年10月28日，我國(guó)《社會(huì)保險(xiǎn)法》正式頒布，自2011年7月1日起施行。《社會(huì)保險(xiǎn)法》的頒布實(shí)施，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措。而企業(yè)能否依法及時(shí)為勞動(dòng)者辦理參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及員工的后顧之憂，也影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。為此，作為用人單位的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持清醒的法律頭腦，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)繳納社保費(fèi)用，規(guī)范社保管理，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益，有效預(yù)防和避免各種勞動(dòng)糾紛。

四、強(qiáng)化職業(yè)技能及職業(yè)道德，企業(yè)與員工共謀發(fā)展

企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)來達(dá)成的。因此，員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景，缺乏共同的信念，就沒有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè)，都是通過確立共同的愿景，整合各類資源，當(dāng)然包括人力資源，牽引整個(gè)組織不斷發(fā)展和壯大，牽引成員通過組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)。員工應(yīng)提高職業(yè)技能，培養(yǎng)職業(yè)道德；企業(yè)的目的是不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。而要實(shí)現(xiàn)這一目的，就應(yīng)不斷提高員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，制定員工技能培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，提升員工職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值。同時(shí)，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的過程中，員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，互相尊重，團(tuán)結(jié)友愛，誠(chéng)實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，努力營(yíng)造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍，從而調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

五、結(jié)論

勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提，要著力于以創(chuàng)建促和諧，以和諧促創(chuàng)建的辯證關(guān)系。在新形勢(shì)下，我們必須通過深入開展創(chuàng)建活

動(dòng)，著力推進(jìn)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。需要構(gòu)建一個(gè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系并不是一件容易的事，涉及到企業(yè)的方方面面。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在這一點(diǎn)上職工與企業(yè)所有者有著共同的目標(biāo)、共同的利益，努力為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏，共享企業(yè)發(fā)展成果，堅(jiān)持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強(qiáng)化職業(yè)技能及職業(yè)道德,共同構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊書成;谷建東;堅(jiān)持人本理念 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系《現(xiàn)代企業(yè)》 2007 第6期

[2]劉秋艷；我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系存在的問題及解決建議[J];金卡工程(經(jīng)濟(jì)與法);2009年10期

[3]杜靜；構(gòu)建國(guó)有企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的思考；《工會(huì)論壇(山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào))》 2011年04期

第四篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系

堅(jiān)持以人為本

共建共享和諧

淮汽集團(tuán)出租公司是一家專業(yè)從事客運(yùn)出租的公司，現(xiàn)有員工610人,出租車243輛，年運(yùn)輸旅客100萬人次，先后榮獲江蘇省、淮安市客運(yùn)出租“先進(jìn)單位”等稱號(hào)。自2003年公司改制以來，本著“服務(wù)民眾 貢獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，著重于內(nèi)部管理、和諧勞動(dòng)關(guān)系，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了健康、快速、和諧發(fā)展。這些成績(jī)的取得得益于主管部門對(duì)我們關(guān)心幫助和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，得益于將建立勞動(dòng)關(guān)系和諧作為企業(yè)生存發(fā)展的基石，得益于企業(yè)秉承“誠(chéng)信為本，責(zé)任至上”的企業(yè)核心理念。勞動(dòng)和諧關(guān)系的建立促進(jìn)了員工工作的積極性和主動(dòng)性，提升了企業(yè)的凝聚力，最終達(dá)到企業(yè)和員工互利雙贏。

下面將近階段為建立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)文化氛圍的幾方面工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

在工作之初，有人認(rèn)為，這是個(gè)費(fèi)力不討好的事，企業(yè)也沒必要太認(rèn)真，能過得去就行。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，全體管理人員都認(rèn)識(shí)到了和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要性。

建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)加強(qiáng)管理持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。勞動(dòng)關(guān)系是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下企業(yè)和個(gè)人聯(lián)系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。從廣義的角度來看,勞動(dòng)者就業(yè)是與社會(huì)相聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提,而勞動(dòng)關(guān)系狀況決定了就業(yè)的質(zhì)量和個(gè)人發(fā)展的空間。所以,從各方面來構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

一、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職企互利雙贏

公司在開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建中，注重保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，做到互利、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標(biāo)。實(shí)施集體合同制度，按規(guī)定通過平等協(xié)商及時(shí)簽訂、續(xù)訂集體合同，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，并履行合同規(guī)定，杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生；按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式，合理拉開收入差距。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，實(shí)行職工每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)的工作制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假和帶薪年休假等制度，并按標(biāo)準(zhǔn)支付了職工工資。認(rèn)真做好職工療休養(yǎng)，定期安排職工旅游。積極參加淮安市的養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會(huì)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會(huì)完全接軌，為職工辦理了大病醫(yī)療救助，按時(shí)足額交繳各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負(fù)傷職工、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動(dòng)合同的管理規(guī)定，保障了職工的合法權(quán)益。

三、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度，真誠(chéng)依靠職工促進(jìn)和諧發(fā)展

重視維護(hù)職工的切身利益，積極創(chuàng)造條件提高職工生活質(zhì)量和水平。

堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨，主動(dòng)關(guān)口前移，深入基層調(diào)查了解，維護(hù)職工合法權(quán)益。堅(jiān)持把落實(shí)職工群眾來信、來訪工作，作為推動(dòng)和諧關(guān)系建設(shè)的切入點(diǎn)，熱情接待職工群眾來信來訪，認(rèn)真做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。各種形式的扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)常化、制度化，去年，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，全年共發(fā)放慰問、救濟(jì)金及物品3萬元，涉及人數(shù)410人次。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生等方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒地深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)職業(yè)安全健康衛(wèi)生體系認(rèn)證工作，著力整治安全薄弱環(huán)節(jié)，從關(guān)愛生命、本質(zhì)安全、維護(hù)職工權(quán)益、關(guān)心愛護(hù)職工角度，抓好安全生產(chǎn)

二、發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用，將民主管理融入企業(yè)管理中

首先，以實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。公司堅(jiān)持每年召開一次職代會(huì)，、職代會(huì)專門委員會(huì)制度、職工提案辦理制度、閉會(huì)期間職工代表建議直報(bào)制度、公布領(lǐng)導(dǎo)年薪收入制度、重要事項(xiàng)票決制度、點(diǎn)題公開制度等一系列民主管理體系，促進(jìn)了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。不斷調(diào)整充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，認(rèn)真行使職代會(huì)對(duì)企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán)，近年來先后審議通過了集團(tuán)公司職工住房公積金實(shí)施方案、職工企業(yè)年金制度方案、經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)施方案、醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌、集體合同、“十一五”發(fā)展規(guī)劃等重要方案。對(duì)涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。其次，完善工作機(jī)制,堅(jiān)持把企務(wù)公開融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項(xiàng)工作的考核中，部門之間職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位，真正做到了有組織、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核、有通報(bào)。旗山礦堅(jiān)持企務(wù)公開內(nèi)部審核與外部審核并進(jìn)，查找問題與持續(xù)改進(jìn)并舉，確保了企務(wù)公開管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，榮獲了“全國(guó)企務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。完善監(jiān)督檢查機(jī)制。利用季度企務(wù)公開巡視等多種形式和渠道，每季度確定一個(gè)視察重點(diǎn)內(nèi)容，深入基層調(diào)查研究，摸清基層工會(huì)存在的問題，提出有針對(duì)性的解決措施。以來，集團(tuán)公司工會(huì)先后組織了五次季度企務(wù)公開巡視和三次異地巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況，真實(shí)掌握職工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意程度。集團(tuán)公司紀(jì)委高度重視企務(wù)公開工作，積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟(jì)適用房分配、物質(zhì)設(shè)備招投標(biāo)、工程項(xiàng)目廉潔論證等重大事項(xiàng)，促進(jìn)了“陽(yáng)光工程”的有序運(yùn)行。集團(tuán)公司黨委組織（人事）部為充分發(fā)揮黨代表閉會(huì)期間的作用，組織黨代表對(duì)大項(xiàng)目工程、物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)等情況進(jìn)行巡查，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

四、幾點(diǎn)啟示

2、發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，將民主管理納入企業(yè)管理范疇。工會(huì)組織要深入研究職工的所想所思，調(diào)節(jié)好職工民主管理制度，真正成為聯(lián)系職工的橋梁，注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中，堅(jiān)持與完善職工代表大會(huì)，落實(shí)企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動(dòng)合同制度，并以此為基點(diǎn)，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本原則，保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益，培育職工忠誠(chéng)企業(yè)的理念，增添職工對(duì)企業(yè)的感情，激發(fā)其強(qiáng)烈的歸屬感。

3、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展局面。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。摸清職工的思想動(dòng)脈，重視維護(hù)職工的切身利益，提出相應(yīng)的對(duì)策和建議，配合黨政把企業(yè)矛盾化解于基層，消除在萌芽狀態(tài)；二要重視預(yù)防為主、加強(qiáng)群眾性的勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)督和檢查。定期或不定期組織職工代表對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度落實(shí)情況，集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促，督促行政糾正違章現(xiàn)象，排除各類隱患，保護(hù)職工的身心健康，保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮工會(huì)組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業(yè)工會(huì)要根據(jù)不同幫扶的對(duì)象，建立多層次的幫扶預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制。（1）建立和完善以“送溫暖”工程為核心，突出幫困扶貧的生活保障機(jī)制，積極為職工排擾解難，當(dāng)好困難職工的“第一知情人，第一責(zé)任人，第一報(bào)告人”。（2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補(bǔ)助基金會(huì)”、以及開展“結(jié)對(duì)子、一幫一”送溫暖行動(dòng)，有針對(duì)性地幫助困難職工脫貧解難。（3）、建立完善的協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，及時(shí)掌握信息，整合社會(huì)資源，開展公益援助和志愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)美德，形成長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制，保障困難群體的基本生活。

、選準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)容的載體、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以實(shí)際性貼進(jìn)實(shí)效性，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系架設(shè)精神橋梁。如在組織“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，要注重挖掘職工個(gè)人的潛能，使人人爭(zhēng)當(dāng)智能型職工，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有所創(chuàng)新。通過開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，升華職工有一個(gè)趨向一致的價(jià)值觀，滿足廣大職工的各種精神需求，提高科學(xué)文化素質(zhì)，確立“強(qiáng)企報(bào)國(guó)、造福職工”的思想觀念和敬業(yè)精神，激發(fā)職工參與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。

一、抓福利，提升員工幸福感，共建企業(yè)和諧之家

三是積極為員工解難事辦好事。公司針對(duì)公司員工大部分為外來人口，孩子上學(xué)、職工保險(xiǎn)等方面存在的困難，派專人為在天津購(gòu)房的員工以企業(yè)投資的名義辦理落戶，現(xiàn)已為103名員工及家人解決了入津戶口問題；利用評(píng)定濱海新區(qū)“優(yōu)秀外來建設(shè)者”的契機(jī)，為8名員工家庭辦理了紅印戶口；按天津市人才引進(jìn)政策為60余名大學(xué)畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)。在員工生日、婚喪嫁娶、子女中高考、困難幫扶等事情上予以幫助，如：公司為過生日的員工贈(zèng)送生日禮品；給子女參加中高考的員工帶薪陪考假；給予生活困難的員工特殊補(bǔ)貼；給婚喪嫁娶等事宜的員工帶薪假期及補(bǔ)貼等等。通過這些工作解決了員工的實(shí)際困難和后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，增強(qiáng)了員工在企業(yè)在保稅發(fā)展的決心和信心。

五是堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年把《工資集體協(xié)商》、《集體合同》等有關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)提到職代會(huì)上討論、審議，讓員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中來，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。

六是以人為本，實(shí)施“關(guān)愛工程”。公司創(chuàng)新開展以送責(zé)任、送理念、送培訓(xùn)、送安全、送溫暖、送清涼、送健康、送快樂為內(nèi)容的“八送”活動(dòng)為載體，大力實(shí)施“關(guān)愛工程”，不斷提升員工的幸福感，促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

二、抓培訓(xùn)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，引領(lǐng)企業(yè)和諧進(jìn)步

針對(duì)近年來公司發(fā)展比較快，人員流動(dòng)頻繁，新員工增加的實(shí)際。公司不斷完善教育培訓(xùn)機(jī)制，采取多種多樣的培訓(xùn)方式，提升員工的整體素質(zhì)。

一是新入職員工的培訓(xùn)。新員工入職公司都派專人進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、工藝流程等方面培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓員工對(duì)企業(yè)進(jìn)一步了解，提升企業(yè)隊(duì)對(duì)員工的吸引力。

二是為在職員工制定培訓(xùn)計(jì)劃。每年公司都制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的方式邀請(qǐng)老師進(jìn)行授課，通結(jié)合實(shí)際開展食品安全、操作規(guī)程、工藝設(shè)備、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等內(nèi)容的培訓(xùn)。三是建立學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍，為員工成長(zhǎng)提供平臺(tái)。鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，提升工作技能，根據(jù)考取的不同技術(shù)等級(jí)給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，為獲得初級(jí)技能等級(jí)每月給予50元技能津貼、獲得中級(jí)技能等級(jí)每月給予150元技能津貼、獲得高級(jí)技能等級(jí)每月給予300元技能節(jié)帖，在工資中予以兌現(xiàn)。每年將有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中青年干部送到清華、北大等高校進(jìn)行深造。對(duì)重大任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等，為員工成長(zhǎng)提供平臺(tái)。

四是通過主題活動(dòng)提升員工技術(shù)技能。積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，鼓勵(lì)新老員工一對(duì)一進(jìn)行技能傳授；舉辦 “勞動(dòng)競(jìng)賽”、各種培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，讓員工在學(xué)習(xí)和工作中提升了綜合素質(zhì)，增加了干勁，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和學(xué)習(xí)標(biāo)兵。如：史永革同志獲得“天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保挥?名員工獲得九三集團(tuán)級(jí)“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)；41個(gè)集體和個(gè)人獲得保稅區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

五是創(chuàng)新培訓(xùn)形式引導(dǎo)員工進(jìn)步提高。公司每年組織員工參加體驗(yàn)式培訓(xùn)和家庭日活動(dòng)，引入團(tuán)隊(duì)健康理念，從在活動(dòng)中鍛煉身心素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、打造健康和諧的團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)著員工懷抱“感恩之心”投入到企業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

三、抓安全，強(qiáng)化制度落實(shí)，促進(jìn)安全和諧發(fā)展

公司2010年、2011年連續(xù)兩年在保稅區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)評(píng)估中獲得A+等級(jí)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。每年，公司與全體員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。二是落實(shí)安全檢查和制度。堅(jiān)持“逢九”安全檢查，組織職工代表進(jìn)行安全檢查。同時(shí)，引入6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式，對(duì)各種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行目視化管理，并結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。建立健全了《隱患排查監(jiān)管責(zé)任制度》、《設(shè)備檢修安全管理制度》、《安全獎(jiǎng)懲管理制度》等一系列制度，從根源處規(guī)范了員工的安全行為，提高員工自身的安全保護(hù)意識(shí)。

三是通過安全活動(dòng)促進(jìn)員工安全意識(shí)。堅(jiān)持每年開展的“安康杯”競(jìng)賽和“崗前安全誓言”、“每人一天安全員”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“我為安全生產(chǎn)提建議”等各種喜聞樂見的活動(dòng)，保證了職工的身體健康、平安，保持了員工思想穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全員從“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變。自建廠以來，公司沒有發(fā)生過一起重大人身傷亡事故。公司被保稅區(qū)評(píng)為“安康杯安全生產(chǎn)月優(yōu)勝單位”。精煉車間、成品車間分別被保稅區(qū)命名為“安全生產(chǎn)示范崗”。

四、抓文化，提升企業(yè)軟實(shí)力，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是支撐企業(yè)發(fā)展的精神支柱。自2009年，公司著手實(shí)施了企業(yè)形象戰(zhàn)略工程。九三集團(tuán)天津公司為了達(dá)到內(nèi)增合力、外塑形象的目的，提煉了“誠(chéng)信為本，責(zé)任至上”的企業(yè)核心理念，“業(yè)精奪魁、追求卓越”的企業(yè)精神、“勇于創(chuàng)新，精細(xì)管理，追求卓越，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)油脂行業(yè)排頭兵”的企業(yè)目標(biāo)等。通過多種形式推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新具有特色的企業(yè)文化體系，打造九三集團(tuán)天津公司的特色文化，提升了企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。一是努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。結(jié)合日常管理工作，公司積極引導(dǎo)員工在“學(xué)中干”、在“干中學(xué)”，引導(dǎo)廣大干部職工鉆研技術(shù)，走崗位成才的道路。

二是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的理念和管理。天津?yàn)I海新區(qū)地處改革開放的前沿，一些世界500強(qiáng)的企業(yè)紛紛在此落戶。公司先后到京瓷太陽(yáng)能公司、津酒集團(tuán)、SEW公司學(xué)習(xí)他們的工作理念、管理模式、設(shè)備管理、維護(hù)和保養(yǎng)等知識(shí)。

三是把廉政作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。“先進(jìn)文化可養(yǎng)廉”，還可以增強(qiáng)廣大干部員工誠(chéng)信責(zé)任的意識(shí)。公司充分發(fā)揮好廉政文化的導(dǎo)向、教育、凝聚三大獨(dú)特作用，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想和政治保證。

四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。公司每年都組織開展“為全體員工過生日”、“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的文體活動(dòng)30余項(xiàng)，成立了籃球、羽毛球、技改革新、文學(xué)創(chuàng)作等8個(gè)興趣活動(dòng)小組，并堅(jiān)持開展成果展示。

五是融入本土文化，不斷擴(kuò)大企業(yè)的影響力。公司在注重內(nèi)增合力的基礎(chǔ)上，努力塑造外部形象，融入本土文化，積極參與天津保稅區(qū)、濱海新區(qū)、天津市組織的各項(xiàng)活動(dòng)。還通過《天津日?qǐng)?bào)》、《渤海早報(bào)》、《天津一輕報(bào)》、《濱海新區(qū)工會(huì)通訊》等報(bào)刊對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行廣泛地宣傳，進(jìn)一步提高了九三集團(tuán)天津公司在社會(huì)上的知名度，擴(kuò)大了影響力。經(jīng)過8年的精心打造，公司與廣大員工上下同欲，同舟共濟(jì)，將勞動(dòng)成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜慕?jīng)濟(jì)效益和發(fā)展動(dòng)力，員工把個(gè)人價(jià)值融入到更大的企業(yè)價(jià)值中去，體現(xiàn)了對(duì)“誠(chéng)信為本，責(zé)任至上”企業(yè)核心理念的詮釋，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的融合與和諧。在今后的工作中，我們將會(huì)珍惜榮譽(yù)，再接再厲，在建設(shè)和諧企業(yè)的道路上快馬加鞭繼續(xù)努力，帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)，為區(qū)域的和諧進(jìn)步再立新功！

一、以充分發(fā)揮工會(huì)在民營(yíng)企業(yè)中的積極作用為主線，繼續(xù)鞏固和諧的勞動(dòng)氛圍。

1、充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極主動(dòng)配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好員工的思想工作，盡快適應(yīng)公司新的管理模式，并使員工能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立“維護(hù)長(zhǎng)源形象，顧全公司利益”的愛崗敬業(yè)精神。

2、充分發(fā)揮教育陣地的作用，要求各工會(huì)小組適時(shí)將員工凝聚力在一起，通過參加各種學(xué)習(xí)和開展多項(xiàng)文體活動(dòng)，不但提高員工的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使之樹立“用戶致上，服務(wù)第一”的思想觀念。

3、繼續(xù)借助工會(huì)的品牌活動(dòng)“雙創(chuàng)” 競(jìng)賽活動(dòng)作為實(shí)踐“服務(wù)企業(yè)”的主渠道。在全公司范圍內(nèi)大力開展“雙創(chuàng)” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與。要求各工會(huì)小組結(jié)合本部門實(shí)際，圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以提高干部員工的整體素質(zhì)為目的，將“雙創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，積極引導(dǎo)員工樹立降本增效的觀念，圍繞“三提高”即“提高水質(zhì)、提高供水安全性、提高回收率”和“三降低”即“降低能耗、降低漏耗、降低藥耗”等主題，在全公司員工中大力開展合理化建議、技術(shù)練兵，技能比武等活動(dòng)。通過廣泛發(fā)動(dòng)、有效激勵(lì)，使員工的思維活躍起來、思路開闊起來、思想凝聚起來，為公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展提供保障。

二、以職代會(huì)為主載體，繼續(xù)健全和完善平等協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)民生改善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏。

1、認(rèn)真履行職工（會(huì)員）代表大會(huì)制度和《集體合同》及專項(xiàng)集體合同向職代會(huì)報(bào)告履約機(jī)制。今年由于公司在組織構(gòu)架、人力資源及工資等方面有大的改革，2月份經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)討論通過，一致同意將3月份召開的第二屆第三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)推遲至公司改革完后，現(xiàn)在公司總的模式已定，我們預(yù)定6月下旬召開2009公司《集體合同》及《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》履約情況的檢查會(huì)議，7月上旬召開第二屆第三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)。

2、建立廠務(wù)公開制度。今年我公司仍以三級(jí)會(huì)議制度為廠務(wù)公開的主形式，通過召開三級(jí)會(huì)議，及時(shí)向全體員工公示了公司內(nèi)部的各項(xiàng)工作情況,使廠務(wù)公開工作基本落到實(shí)處，同時(shí)也維護(hù)了員工的知情權(quán)。

3、健全和完善平等協(xié)商工作機(jī)制。簽訂《集體合同》的目的就是要依法維護(hù)職工和公司雙方的合法權(quán)益,建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系,合作共事,共謀發(fā)展。今年我公司將總結(jié)去年繼續(xù)對(duì)集體合同的履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，為企業(yè)和員工之間搭建起平等協(xié)商的平臺(tái)。

三、通過落實(shí)公司《員工福利制度》，開展送溫暖工程活動(dòng)；參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益來實(shí)踐“服務(wù)員工”。

1、員工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為員工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們通過落實(shí)公司《員工福利制度》，深入開展送溫暖工程，切實(shí)關(guān)心員工生活。逢年過節(jié)走訪生活困難的員工，幫助解決實(shí)際問題，堅(jiān)持慰問生病住院?jiǎn)T工，使他們感受到企業(yè)的關(guān)心和組織的溫暖。

2、從源頭做起，從勞動(dòng)合同關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督和調(diào)處全過程介入做起，建立和完善多層次、廣覆蓋的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，這是我們多年來實(shí)踐所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，我將繼續(xù)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大溝通協(xié)調(diào)力度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)力度，把“雙維護(hù)”落到實(shí)處。為依法維護(hù)職工和公司的合法權(quán)益，合作共事，共謀發(fā)展，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，保駕護(hù)航。我公司依法為員工繳納了五種社保，且無欠費(fèi)記錄。

3、加強(qiáng)安全宣傳教育，積極搞好勞動(dòng)用品配備與安全生產(chǎn)及衛(wèi)生大檢查。安全是企業(yè)最大的效益，公司工會(huì)經(jīng)常與行政一起下基層對(duì)公司所屬各部門不斷地深入加強(qiáng)安全宣傳教育，對(duì)安全生產(chǎn)上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、多層次、多視角的監(jiān)督，督促和協(xié)助部門解決勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題。要求各工會(huì)小組經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，保證員工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。

四、以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動(dòng)為助力，以繼續(xù)深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為目的，不斷提高工會(huì)工作整體水平。

今年是我公司的改革年，我們將借此契機(jī)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家。以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動(dòng)為助力，以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，來衡量自己的工作，從而達(dá)到繼續(xù)深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為目的，為全面提高工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力；提升工會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的工作能力和水平，進(jìn)一步解放思想，勇于探索，不斷開拓長(zhǎng)源工會(huì)工作的新局面。

淮汽出租公司

和諧勞動(dòng)關(guān)系措施

一、按照主管部門要求，不折不扣執(zhí)行公營(yíng)車政策。通過勞務(wù)代理，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、合理的勞動(dòng)關(guān)系：

1、按照主管部門的要求，通過勞務(wù)代理公司，建立符合市勞動(dòng)部門要求的勞動(dòng)關(guān)系（公營(yíng)車建立勞務(wù)代理勞動(dòng)關(guān)系，繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五險(xiǎn)）

2、公營(yíng)車駕駛員按照公司員工的待遇，享受特殊獎(jiǎng)勵(lì)、勞保待遇。

二、開展形式豐富的各種活動(dòng)，加強(qiáng)交流與溝通，促進(jìn)管理的關(guān)系的合理、和諧。

1、召開駕駛員座談會(huì)，加強(qiáng)公司與從業(yè)人員的相互交流，促進(jìn)管理關(guān)系的和諧。

2、舉辦安全、營(yíng)運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽，通過競(jìng)賽，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)

3、組織參加各種公益活動(dòng)、社會(huì)交流活動(dòng)。

20120519 蘇HZ0372等6輛車參加“愛心之旅”活動(dòng)，幫助18名孤兒參加活動(dòng)。20120607淮汽26輛愛心車，參加義務(wù)高考服務(wù)活動(dòng)。義務(wù)接送考生62名。20120302交警與的哥互換崗位，體驗(yàn)生活。交流感受。開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。4、20120625351楊柯亞講解營(yíng)運(yùn)知識(shí)（拼客投訴成因及解辦法），預(yù)防投訴

三、預(yù)防、教育培訓(xùn)為主，在嚴(yán)格管理的同時(shí)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的服務(wù)。

1、嚴(yán)格安全會(huì)紀(jì)律，從業(yè)人員至少每月參會(huì)一次，不遲到、早退，認(rèn)真聽講。

2、路查中，現(xiàn)場(chǎng)交待駕駛員經(jīng)營(yíng)中注意事項(xiàng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

3、為預(yù)防違規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)知識(shí)培訓(xùn)，將經(jīng)營(yíng)中遇到的問題編成試卷，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4、安全管理中，注重人員資質(zhì)審查和日常安全部件檢查，切實(shí)關(guān)注從業(yè)人員的行車安全。

5、在投訴處理中，駕駛員無責(zé)的，堅(jiān)決維護(hù)駕駛員的權(quán)利。

6、對(duì)事跡突出的人員，享受員工待遇，實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)在安全、經(jīng)營(yíng)、治安工作中的先進(jìn)，上報(bào)上級(jí)主管部門，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

8、改善會(huì)議室環(huán)境，購(gòu)置大屏幕液晶電視、空調(diào)等設(shè)施，改善安全會(huì)條件。

9、為從業(yè)人員維權(quán)，多次向有關(guān)部門反映，促成燃油附加費(fèi)的產(chǎn)生，為經(jīng)營(yíng)者減輕了經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。

10、油補(bǔ)發(fā)放按照政策執(zhí)行，本著誰使用隨享受的原則進(jìn)行發(fā)放，維護(hù)使用者的權(quán)益。

11、對(duì)典型的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰、宣傳。

12、豐富駕駛員的業(yè)余生活，舉行象棋、摜蛋比賽，并向優(yōu)勝者和參與者發(fā)放獎(jiǎng)品。

13、維護(hù)在經(jīng)營(yíng)中被無良乘客毆打的駕駛員權(quán)益，積極維權(quán)。對(duì)受傷駕駛員進(jìn)行慰問。

14、對(duì)每月評(píng)選出的3輛最佳車輛進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

15、車輛標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)損壞的，免費(fèi)粘貼。

16、請(qǐng)消防專業(yè)人員，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

第五篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系（范文模版）

勞動(dòng)關(guān)系管理 課程論文

系

別：

國(guó)際商務(wù)系

專業(yè)班級(jí)：人力資源管理11712

學(xué)

號(hào)：

1107414056 姓

名：

賈瀅禎 聯(lián)系方式：

*** 社會(huì)轉(zhuǎn)型期我國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建

當(dāng)前，我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，這一時(shí)期又是勞動(dòng)關(guān)系矛盾與社會(huì)問題的多發(fā)期，我們只有高度重視并妥善處理好勞動(dòng)關(guān)系問題，構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)才會(huì)有堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

一、和諧勞動(dòng)關(guān)系的特征

1、公平性。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，公平是一個(gè)被指認(rèn)為與分配相聯(lián)系的概念，是指利益分配相對(duì)合理，人們按貢獻(xiàn)大小取得利益分配，特別是工資報(bào)酬作為勞動(dòng)關(guān)系要素構(gòu)成的核心內(nèi)容，能夠得到切實(shí)保障，并能夠隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高而提高。

2、穩(wěn)定性。勞動(dòng)關(guān)系雙方都有其利益的代表者，不同利益群體之間往往通過協(xié)商、對(duì)話、談判等文明方式來解決矛盾沖突，利益訴求能夠得到充分表達(dá)，正當(dāng)權(quán)益能夠得到有效維護(hù)，勞動(dòng)關(guān)系雙方能夠和諧相處。

3、共謀性。勞動(dòng)關(guān)系雙方能夠相互理解、相互尊重、相互依靠，能夠以誠(chéng)相待，同舟共濟(jì)，形成利益共同體，并竭盡全力共謀企業(yè)發(fā)展和雙方利益的共同實(shí)現(xiàn)。

4、共享性。企業(yè)發(fā)展的成果是勞動(dòng)關(guān)系雙方共同努力的結(jié)果，經(jīng)營(yíng)者在得到應(yīng)得的利益的同時(shí)，廣大勞動(dòng)者也能夠得到和分享企業(yè)發(fā)展的成果，工資收入、福利待遇能與企業(yè)的效益同步增長(zhǎng)。

二、和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本的目標(biāo)取向

首先，和諧的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)讓勞動(dòng)者享有尊嚴(yán)。保護(hù)勞動(dòng)者、善待勞動(dòng)者、尊重勞動(dòng)者是社會(huì)文明進(jìn)步應(yīng)有之義，富有人道和尊嚴(yán)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)。在當(dāng)今時(shí)代，尊重人權(quán)，包括在勞動(dòng)領(lǐng)域遵守被國(guó)際上公認(rèn)的起碼的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，尊重勞動(dòng)者的各項(xiàng)基本權(quán)利，已成為人們普遍 接受的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。

其次，和諧的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)是一種利益的和諧。在各項(xiàng)權(quán)益中，勞動(dòng)報(bào)酬（工資）權(quán)是勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中享有的基本的和核心的權(quán)利。對(duì)勞動(dòng)者而言，工資是其勞動(dòng)力價(jià)值的價(jià)格表現(xiàn)，而對(duì)用人單位來說，工資則是勞動(dòng)力成本的支出。在一般意義上，勞動(dòng)者追求工資最大化，用人單位則追求工資最小化，利潤(rùn)最大化，勞動(dòng)關(guān)系的矛盾由此而來。目前，由于缺乏必要的法律法規(guī)和政策規(guī)范，加之勞動(dòng)力供過于求，各要素間的收益特別是資本與勞動(dòng)間的收益嚴(yán)重失衡，勞動(dòng)要素處于一種明顯的被動(dòng)和弱勢(shì)的地位。和諧的勞動(dòng)關(guān)系在分配問題上應(yīng)該是公平、公正的。我們強(qiáng)調(diào)在收入分配上堅(jiān)持公平，并不是主張平均，反對(duì)差距，因?yàn)槠骄髁x的收入分配不利于調(diào)動(dòng)人的積極性，會(huì)使社會(huì)發(fā)展缺乏動(dòng)力。但收入分配懸殊過大，同樣不利于調(diào)動(dòng)人的積極性，并且容易引發(fā)利益群體間的矛盾、紛爭(zhēng)甚至對(duì)抗，從而導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。因此，無論是平均還是差距，我們都要把握好度的范圍。改革開放以來，效率優(yōu)先的理念已深入人心，但效率優(yōu)先絕不能忽略公平，更不能放棄公平，我們必須把堅(jiān)持公平正義的理念作為和諧勞動(dòng)關(guān)系的理想境界和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，要讓職工的工資收入在公平中增長(zhǎng)，讓職工享有改革的成果，而不是成為改革成本的承擔(dān)者，否則，社會(huì)的發(fā)展就會(huì)付出更大的成本。

再次，和諧的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)讓勞動(dòng)者享有充分的民主。勞動(dòng)關(guān)系中的民主，是一種經(jīng)濟(jì)民主，是對(duì)企業(yè)管理權(quán)的一種分享，注重的是勞資雙方的共同利益與勞資合作問題。勞動(dòng)關(guān)系中的民主，是第二次世界大戰(zhàn)后，在勞資關(guān)系領(lǐng)域中發(fā)展起來的一項(xiàng)勞動(dòng)者的集體權(quán)利。我國(guó)現(xiàn)在正致力于 建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，勞動(dòng)關(guān)系已初步具備了市場(chǎng)化的基本特征。但是，這種市場(chǎng)化的勞動(dòng)關(guān)系還很不穩(wěn)定，勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益被任意侵害和剝奪的現(xiàn)象比比皆是，特別是不規(guī)范的失業(yè)程序和改制行為，造成了嚴(yán)重的社會(huì)矛盾。對(duì)此，借鑒資本主義國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系中民主發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)不同類型企業(yè)的實(shí)際，讓勞動(dòng)者在一定范圍內(nèi)參與企業(yè)的資本構(gòu)成，參與企業(yè)的管理決策，參與企業(yè)的利潤(rùn)分成并通過各種渠道表達(dá)其愿望和要求，將有利于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

三、工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的對(duì)策及主要途徑

1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好環(huán)境

政府要對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的價(jià)值取向進(jìn)行適度的干預(yù)，通過一系列完善的勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策規(guī)范企業(yè)行為，從而避免重走西方國(guó)家所經(jīng)歷的社會(huì)沖突的老路。企業(yè)作為整合生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)組織，在促進(jìn)人的全面發(fā)展的時(shí)代背景下，必須承擔(dān)起為職工提高工資、增加福利、改善勞動(dòng)條件等社會(huì)責(zé)任，自覺搭建勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的平臺(tái)。工會(huì)作為勞動(dòng)者一方的代表者，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系上起著舉足輕重的作用。要進(jìn)一步加大對(duì)和諧勞動(dòng)關(guān)系在和諧社會(huì)建設(shè)中重要地位、作用的宣傳，促進(jìn)有關(guān)各方統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造和形成整個(gè)社會(huì)關(guān)注構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍和良好社會(huì)環(huán)境。

2、加強(qiáng)立法和執(zhí)法，完善勞動(dòng)法律法規(guī)，推動(dòng)其在基層的貫徹落實(shí)

以法律來調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，是和諧勞動(dòng)關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我國(guó)勞動(dòng)法律體系不健全的情況，工會(huì)要積極呼吁和推動(dòng)勞動(dòng)立法步伐，首先，要突出抓好《集體合同法》、《勞動(dòng)合同法》等與勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)密切相關(guān)的法律法規(guī)的制定，不斷完善職工勞動(dòng)合同、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞 動(dòng)爭(zhēng)議處理、社會(huì)保障等方面的法律法規(guī)，以保證《勞動(dòng)法》在執(zhí)行中更具操作性，從而為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。其次，要盡快完善現(xiàn)有的勞動(dòng)法律法規(guī)。如將現(xiàn)行的勞動(dòng)法律實(shí)施要求具體化，制定有關(guān)法律的實(shí)施細(xì)則；對(duì)法律責(zé)任規(guī)定不夠明確或法律責(zé)任懲戒性不強(qiáng)的法律法規(guī)加以修訂、完善，增加其強(qiáng)制性，以保證法律法規(guī)的有效實(shí)施。其三，加強(qiáng)與人大、政府、勞動(dòng)行政部門的合作，加強(qiáng)勞動(dòng)法律監(jiān)督，加大執(zhí)法檢查工作力度；對(duì)違反勞動(dòng)法律造成嚴(yán)重后果的，依法查處和制裁，確保勞動(dòng)法律的有效實(shí)施。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系契約化、規(guī)范化

工會(huì)要以加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理作為加強(qiáng)參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作的重點(diǎn)，首先，強(qiáng)化監(jiān)督，確保勞動(dòng)合同的合法性及勞動(dòng)合同的履行。一要堅(jiān)持凡建立勞動(dòng)關(guān)系的就必須簽訂勞動(dòng)合同的法律制度，通過推動(dòng)出臺(tái)相關(guān)的法律，規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂和履行。二要推動(dòng)加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察的力度。勞動(dòng)保障監(jiān)察和勞動(dòng)保障法律監(jiān)督力量不足，指導(dǎo)、監(jiān)管不到位，是企業(yè)等許多用人單位不規(guī)范勞動(dòng)用工、侵犯職工權(quán)益的重要原因。因此，工會(huì)要積極呼吁加強(qiáng)勞動(dòng)行政部門的監(jiān)察力量，要普遍建立勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織，加大工會(huì)和職工對(duì)勞動(dòng)合同制度實(shí)施的監(jiān)督。加大對(duì)隨意違反、解除勞動(dòng)合同行為的處罰。對(duì)用人單位不依法與職工簽訂勞動(dòng)合同或單方解除勞動(dòng)合同、不依法支付解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金的要嚴(yán)厲處罰。其次，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)和進(jìn)城務(wù)工人員勞動(dòng)合同管理。幫助、指導(dǎo)這些企業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工人員與用人單位簽訂勞動(dòng)合同，保障他們的勞動(dòng)權(quán)益。