第一篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧事跡材料

創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系事跡材料

****股份有限公司位于****，創(chuàng)建于2002年，主要生產(chǎn)工藝陶瓷、日用陶瓷，是一家集科研、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的外向型民營企業(yè).公司現(xiàn)擁有廠房面積達(dá)24000多平方米，職工宿舍面積6500多平方米，職工400多人；公司十分注重人才培養(yǎng)，擁有完善的培訓(xùn)體系和良好的晉升機(jī)制，本著“以科技為先導(dǎo)、以人才為根本、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的發(fā)展策略，引進(jìn)培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，與深圳中旭培訓(xùn)公司簽約“共建企業(yè)西點(diǎn)軍校”培訓(xùn)，與國內(nèi)頂級(jí)培訓(xùn)公司“聚成股份”簽訂全年培訓(xùn)協(xié)議，不斷提高員工素質(zhì)，為員工建立良好的職業(yè)規(guī)劃和晉升通道，打造高效的管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的企業(yè)文化。公司環(huán)境優(yōu)美、工作舒適，配備有單人房、夫妻房，公寓式宿舍；常年業(yè)務(wù)穩(wěn)定，每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，周末統(tǒng)一放假；公司每年組織外出旅游，員工享有生日禮物、中秋禮包、元旦禮品及工齡獎(jiǎng)等眾多福利。

雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、精良的技術(shù)裝備、先進(jìn)的制造工藝、嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)手段和健全的管理規(guī)章制度使公司得以長足、快速發(fā)展。2005年，公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；2006年獲得輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認(rèn)證；2006年獲得出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證明；2008年通過ISO10012-2003測量管理體系認(rèn)證。2009年公司被中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)授予“企業(yè)信用評(píng)價(jià)AA級(jí)信用企業(yè)”。****在短短十幾年間取得了舉世矚目的成就，為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)下了不可磨滅的貢獻(xiàn)！

一、明確職責(zé)，建立健全的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)。

完善了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工會(huì)干部、委員的職責(zé)和作用，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，形成了齊抓共管的創(chuàng)建局面，進(jìn)一步提高廣大干部職工的向心力和凝聚力，全公司上下擰成一股繩，工作干勁高漲，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)上下創(chuàng)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”的積極性。

二、認(rèn)真貫徹法規(guī)制度，建立良好的用工制度。

公司認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《社會(huì)權(quán)益保障法》等法規(guī)制度，依法遵守勞動(dòng)合同制度，與職工簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法、程序到位。公司每年及時(shí)與到期職工續(xù)訂勞動(dòng)合同，認(rèn)真履行合同，無違約現(xiàn)象發(fā)生。積極推行平等協(xié)商集體合同制度，自建立該項(xiàng)制度以來，嚴(yán)格按照程序辦事，合同履行率100%。遵循合法、平等、公平、兼顧雙方利益的原則，公司穩(wěn)步推行工資集體協(xié)商制度和工資正常調(diào)整機(jī)制，每年進(jìn)行一次續(xù)簽，使集體合同得到進(jìn)一步完善和補(bǔ)充，得到了廣大員工群眾的擁護(hù)。

三、重視安全生產(chǎn)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

公司歷年來十分重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為員工的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，專門配備了安全生產(chǎn)管理員。實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的工作，通過監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新活動(dòng)，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

四、關(guān)心職工生活，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

公司依法及時(shí)為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等各類社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定及時(shí)交納社會(huì)保險(xiǎn)金，解決了職工后顧之憂。另外，還為特殊崗位職工辦理了人身意外保險(xiǎn)公司為了更好的維護(hù)職工權(quán)益，服務(wù)廣大職工，公司特地建設(shè)了“三專合一，三位一體”的工作辦公室，公司建立健全的幫扶機(jī)制，不斷開展送溫暖活動(dòng)，給職工思想上關(guān)心，生活上照顧，使之增強(qiáng)干勁和工作熱忱。

五、深入開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)，抓好職工教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

工會(huì)組織全體職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)。通過這些活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)提供了人才保證，同時(shí)對(duì)員工自身素質(zhì)的提高，提供了發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。

六、開展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)和諧與良好的氛圍。

企業(yè)和諧在于人與人之間的溝通，公司積極組織開展一系列如“籃球比賽、排球比賽、游泳活動(dòng)”等業(yè)余愛好活動(dòng)來豐富職工的業(yè)余生活。開展各項(xiàng)“爭先評(píng)優(yōu)”活動(dòng)。2006年公司被授予“扶優(yōu)扶壯”企業(yè)，2008-2009年被授予“納稅信用A級(jí)納稅人”，2012-2013年度公司被授予“守合同重信用單位”，2013年被授予“情系桑梓、樂善好施”等等榮譽(yù)稱號(hào)。培養(yǎng)和樹立了一批公司先進(jìn)集體、典型個(gè)人。在公司形成了一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做優(yōu)秀、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

****股份有限公司 2014年9月15日

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)主要事跡

按規(guī)定制定和履行勞動(dòng)用工、工資分配規(guī)章制度。依法合理使用被派遣勞動(dòng)者。按規(guī)定參加勞動(dòng)保障書面審查。

按規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同，合同簽訂率為100%；建立職工名冊(cè)登記制度；普通勞動(dòng)用工備案制度。

與職工終止或解除勞動(dòng)關(guān)系后按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并按規(guī)定辦理有關(guān)退工停保手續(xù)。職工100%參加五大社會(huì)保險(xiǎn)。

按規(guī)定申報(bào)應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額，按規(guī)定及時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

遵守最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

遵守工資支付規(guī)定和制度，按時(shí)足額支付職工工資，按規(guī)定支付加班加點(diǎn)工資。

按規(guī)定按時(shí)足額發(fā)謝高溫津貼。

執(zhí)行法定的工時(shí)制度，或經(jīng)審批實(shí)行其他工時(shí)制度。落實(shí)帶薪年休假制度

遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。

無強(qiáng)迫職工集資、入股；不向職工收取抵押金（物）、保證金、定金等不合理費(fèi)用及相關(guān)證件；無虐待、威脅、體罰、語言身體侵?jǐn)_；無性別、種族、信仰歧視。按規(guī)定辦理住房公積金繳存登記。按規(guī)定全員繳存住房公積金。按規(guī)定足額繳存住房公積金

按規(guī)定參加住房公積金基數(shù)調(diào)整和信息核對(duì)。

近2年內(nèi)企業(yè)沒有因不建或欠繳住房公積金而受到公積金中心行政處罰的記錄。

組織機(jī)械和安全責(zé)任制（生產(chǎn)型企業(yè)）

安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程（生產(chǎn)型企業(yè)）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全投入保障（生產(chǎn)型企業(yè)）現(xiàn)場安全管理（生產(chǎn)型企業(yè)）

安全標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急救援等專項(xiàng)工作（生產(chǎn)型企業(yè)）

職業(yè)安全健康管理（生產(chǎn)型企業(yè)）

建立工會(huì)組織（女職工委、經(jīng)審委、勞調(diào)委）按規(guī)定辦理工會(huì)社團(tuán)法人登記 工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用 職工入會(huì)

企業(yè)建立創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作領(lǐng)導(dǎo)小組并正常開展創(chuàng)建活動(dòng) 建立職代會(huì)制度

建立集體合同制度，開展工資集體協(xié)商，簽訂工資集體協(xié)議 建立廠務(wù)公開（職工權(quán)益）開展協(xié)商民主 合同管理情況 合同履行情況

企業(yè)信用狀況證明 保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益 無嚴(yán)重違法失信行為

無假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況，遵守質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī) 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量過程保證 質(zhì)量評(píng)價(jià)

企業(yè)三年或五年發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃 企業(yè)近三年相關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

企業(yè)生產(chǎn)制造及經(jīng)營服務(wù)過程中的綠色發(fā)展 企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新發(fā)展建設(shè) 使用童工的

社會(huì)保險(xiǎn)參保率低于90% 經(jīng)常性加班加點(diǎn)時(shí)間每天在3小時(shí)、每月在36小時(shí)以上，并未按規(guī)定支付加班加點(diǎn)工資的；

近二年內(nèi)因職工群體性事件（10人及以上）企業(yè)方被勞動(dòng)保障行政部門處罰或勞動(dòng)仲裁裁決敗訴的

第三篇：樂清市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)主要事跡

華通機(jī)電集團(tuán)公司“創(chuàng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”

主要事跡

華通機(jī)電集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1986年，是國內(nèi)最大的高、低壓電器、成套電氣、儀器儀表、電力變壓器等機(jī)電產(chǎn)品制造商之一，現(xiàn)有員工2900多人，廠房面積18萬平方米，總資產(chǎn)16.8億元，2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入41.6億元，出口交貨值6600萬美元。連續(xù)多年躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)前列，榮獲了中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

24年來，華通秉承奉獻(xiàn)社會(huì)，成就員工的企業(yè)宗旨，用實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛行動(dòng)和措施，維護(hù)外來工權(quán)益，在為客戶打造溫馨家園的同時(shí)，也為企業(yè)員工營造出家的友愛和溫暖，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，榮獲 “溫州市活力和諧企業(yè)”、“樂清市活力和諧企業(yè)”等榮譽(yù)。華通的主要做法是：

一、加大工作力度維護(hù)員工利益。

公司建立健全了正確處理企業(yè)矛盾的工作機(jī)制，完善信訪工作責(zé)任制，依法及時(shí)合理地處理員工反映的問題。建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制，引導(dǎo)員工以理性合法的形式表達(dá)利益要求、解決利益矛盾。員工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等保障，都按國家規(guī)定落實(shí)好，按時(shí)上繳。對(duì)損害員工合法權(quán)益的問題，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，認(rèn)真處理、糾正。各單位黨政工團(tuán)齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，主動(dòng)超前做好教育引導(dǎo)工作，建立可靠的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。立足于防范、疏通、教育，加強(qiáng)經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，有效防止了因工作不及時(shí)、不主動(dòng)，而引發(fā)不穩(wěn)定事件。

公司多年來除依法為員工購買養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)外，還積極為員工購買了意外傷害險(xiǎn)。

公司設(shè)立扶貧幫困愛心基金會(huì)，構(gòu)建工會(huì)新型的困難員工及弱勢員工群體的幫扶體系，繼續(xù)完善集團(tuán)公司工會(huì)和基層單位工會(huì)的“兩級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò)”，按照“三個(gè)關(guān)心、三項(xiàng)保證”的要求，努力保障貧困員工基本生活水平，使有學(xué)習(xí)能力的員工子女上得起學(xué)，讓員工看得起病。公司各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關(guān)懷”，堅(jiān)持“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難，暖萬家心”，并形成了長效機(jī)制。

2010年，公司12名員工獲得愛心資助，總資助額4萬多元。經(jīng)常開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。多次為家庭遇到特殊困難的員工舉行捐款活動(dòng)。2010年，共有3名員工收到捐助。

二、努力完善工資集體協(xié)商制度。

2006年，公司實(shí)行了“工資集體協(xié)議”制度，通過幾年的實(shí)踐，在維護(hù)員工權(quán)益的同時(shí)，增進(jìn)了員工與企業(yè)之間的相互理解，融洽了勞資關(guān)系。新的“勞動(dòng)合同法”頒布后，公司以此為契機(jī)，通過工會(huì)組織，依據(jù) “公平、公正、公開；合法、合度、合理”的基本原則，采取平等對(duì)話的方式對(duì)工資集體協(xié)議進(jìn)行審查。增加了協(xié)商內(nèi)容，不僅對(duì)管理人員、技術(shù)人員的工資報(bào)酬進(jìn)行協(xié)商，普通工人的工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式、發(fā)放時(shí)間等也通過民主協(xié)商。同時(shí)還將福利、獎(jiǎng)金等非工資待遇也一并納入?yún)f(xié)商范疇，凡是與員工利益相關(guān)的事宜，公司都充分尊重員工的意見，事先自覺與員工溝通，經(jīng)公示達(dá)成一致后才予實(shí)施，從不獨(dú)斷專行。工資集體協(xié)議的簽訂和完善，增加了工資制度透明度，給了員工定心丸；協(xié)商機(jī)制的建立，為保障員工合法權(quán)益，預(yù)防勞資糾紛搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)，提高了員工維權(quán)意識(shí)、增加了員工話語權(quán)，也提升了員工的主人翁意識(shí)。

三、在員工文化生活方面舍得投入。

華通在豐富員工的文化生活方面做到了四個(gè)有：一是有活動(dòng)硬件設(shè)施。公司設(shè)有活動(dòng)室、多功能舞廳，成立了籃球隊(duì)，經(jīng)常開展各種比賽活動(dòng)。二是有員工培訓(xùn)機(jī)制。2010年，開展了法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、思想品質(zhì)、文明禮貌方面的培訓(xùn)教育50多次，受訓(xùn)5000多人次，集團(tuán)培訓(xùn)費(fèi)用70多萬元。三是有企業(yè)文化平臺(tái)。公司設(shè)有圖書室，每月出版由員工自己編輯的《華通報(bào)》企業(yè)內(nèi)刊。四是有員工旅游制度。我們每年都會(huì)舉行幾次大型的旅游活動(dòng)。這些年，華通員工游遍了溫州周邊的所有景點(diǎn)。

四、充分發(fā)揮工會(huì)組織的參與作用。

公司深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。重點(diǎn)是圍繞企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、搞好服務(wù)，開展多層次、多形式、多領(lǐng)域的競賽活動(dòng)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。公司十分注重激勵(lì)，廣泛開展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，著力組織員工在作業(yè)、操作、管理上實(shí)施創(chuàng)新，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新潛能，盡快把新知識(shí)、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。公司堅(jiān)持以人為本，全力推進(jìn)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)和安全監(jiān)督檢查。工會(huì)組織主動(dòng)配合行政，從推進(jìn)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)和安全監(jiān)督檢查入手抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，努力杜絕和減少傷亡事故，以安全促生產(chǎn)，以安全保和諧。

第四篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系

權(quán)臺(tái)礦創(chuàng)建“江蘇省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”紀(jì)實(shí)

權(quán)臺(tái)礦是徐州礦務(wù)集團(tuán)的主力礦井之一，現(xiàn)有職工3881人，原煤生產(chǎn)連續(xù)六年突破180萬噸，2006年創(chuàng)企業(yè)利稅歷史之最，名列集團(tuán)公司首位。礦先后被評(píng)為全煤系統(tǒng)“高產(chǎn)高效礦井”、“雙十佳礦井”、全國煤炭先進(jìn)集體；被江蘇省評(píng)為“花園式礦井”、“安康杯競賽先進(jìn)單位”；被徐州市委和集團(tuán)公司黨政授予思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、“文明建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，“三星級(jí)文明礦”、“先進(jìn)黨委”；礦工會(huì)被評(píng)為市級(jí)模范職工之家。2004年、2005年受到徐州市總工會(huì)的表彰，2006年、2007年連續(xù)兩年被徐州市評(píng)為“和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”，2007年又被江蘇省授予“和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”稱號(hào)。

一、建立完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，形成了齊抓共管的管理格局。2001年，權(quán)臺(tái)礦針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展所遇實(shí)際情況和問題，成立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，礦長、工會(huì)主席任副組長，黨政辦、組織科、工資科、工會(huì)、安全科、信訪辦等部門負(fù)責(zé)人為成員。礦工會(huì)組織民管部和生產(chǎn)部為勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警辦的活動(dòng)辦公室。并且規(guī)定基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席是勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警工作的第一責(zé)任人，各單位的班組長，黨團(tuán)小組長，女工委員是勞動(dòng)關(guān)系信息反饋的信息員，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政參與、工會(huì)主抓的組織體系。2003年3月，徐州礦務(wù)集團(tuán)在權(quán)臺(tái)礦進(jìn)行主輔業(yè)分離試點(diǎn)，將權(quán)臺(tái)礦分為煤業(yè)、實(shí)業(yè)、物業(yè)三個(gè)經(jīng)營單位。面對(duì)新的格局，權(quán)臺(tái)礦因時(shí)而變，隨事而制，迅速與權(quán)臺(tái)物業(yè)公司、權(quán)宇實(shí)業(yè)公司聯(lián)合打造勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警平臺(tái)，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)牽頭，黨政科室及職能管理部門參與，定期召開會(huì)議，制定預(yù)案，協(xié)調(diào)解決突出問題，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。實(shí)踐證明，權(quán)臺(tái)礦、權(quán)臺(tái)物業(yè)公司、權(quán)宇實(shí)業(yè)公司聯(lián)合打造勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警平臺(tái)，共享信息資源的做法，有效地遏制了不穩(wěn)定因素，使“三家”分離工作得以順利進(jìn)行。

二、健全運(yùn)行機(jī)制，確保工作的規(guī)范性。

為了使各種信息盡快地得到處理，在日常工作中，權(quán)臺(tái)礦始終堅(jiān)持四項(xiàng)制度。一是整合輿論資源制度。六年來，權(quán)臺(tái)礦堅(jiān)持利用工作會(huì)議、座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式，介紹開展“勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警”活動(dòng)的意義及成效，通過《權(quán)臺(tái)宣傳》、《工會(huì)簡報(bào)》、礦電視臺(tái)等媒體，進(jìn)行廣泛宣傳，努力形成各有關(guān)方面支持開展勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的氛圍。二是堅(jiān)持每月一次勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀分析制度。一般情況下，每月5日下發(fā)職工思想信息反饋表，每月25日車間工會(huì)主席報(bào)送，月底勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警有關(guān)人員根據(jù)匯報(bào)情況，進(jìn)行分析，組織有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，且提出處理意見。三是定期向行政通報(bào)制度。一般情況下，每半個(gè)月一次，對(duì)于個(gè)別單位的“土”政策違反〈勞動(dòng)法〉及其有關(guān)法規(guī)的做法，堅(jiān)持及時(shí)向礦行政通報(bào)。工會(huì)主席利用礦長辦公會(huì)督促其整改。四是定期向黨委匯報(bào)制度，正常情況下每月底匯報(bào)一次，針對(duì)職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)疑點(diǎn)問題書面報(bào)告黨委，對(duì)一些突發(fā)性情況，堅(jiān)持隨時(shí)分析，隨時(shí)報(bào)告。為了暢通職工反映問題的渠道，權(quán)臺(tái)礦明確規(guī)定了信息反饋的主要方式和程序。對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系過程中出現(xiàn)的情況，反饋的主要方法分為口頭反映，書面反映，其程序一般為職工遇到實(shí)際問題后，先向車間工會(huì)反映，向所在單位黨支部，最后向礦工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警辦反映，特殊情況也可以直接向礦工會(huì)反映。

三、健全質(zhì)量控制機(jī)制，確保工作的實(shí)效性。

理順勞動(dòng)關(guān)系解決職企矛盾決不能眉毛胡子一把抓，否則只能是越抓越亂。為此，權(quán)臺(tái)礦規(guī)范反映內(nèi)容，嚴(yán)把“四關(guān)”。

（一）規(guī)范反映內(nèi)容

一是階段性內(nèi)職工思想反映的熱點(diǎn)；二是企業(yè)一系列重大改革措施實(shí)施后，對(duì)職工切身利益的影響；三是職工在工作生活中的難點(diǎn)；四是礦在下崗分流中涉及職工就業(yè)社會(huì)保障方面出現(xiàn)的矛盾；五是單位在經(jīng)濟(jì)分配中再現(xiàn)的問題；六是單位干群關(guān)系狀況引起的不穩(wěn)定因素；七是單位在生產(chǎn)過程中與職工發(fā)生的侵權(quán)行為；八是職工權(quán)益受到侵犯的人和事。

（二）嚴(yán)把“四關(guān)”

一是“預(yù)測關(guān)”即通過各種例會(huì)，分析測定職工合法利益受到侵犯的可能性。超前提出協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的辦法；二是“預(yù)審關(guān)”。即通過職代會(huì)和工會(huì)參與企業(yè)決策的途徑，提前介入企業(yè)重大改革舉措的制定；三是“預(yù)報(bào)關(guān)”。對(duì)基層單位出現(xiàn)的勞動(dòng)關(guān)系緊張或可能誘發(fā)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)向黨委匯報(bào)，向行政通報(bào)，掌握維權(quán)和預(yù)防突發(fā)事件的主動(dòng)權(quán)；四是“預(yù)防關(guān)”。對(duì)剛剛露頭引起轟動(dòng)的矛盾激化事件，進(jìn)行引導(dǎo)和解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

四、拓展勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警對(duì)象，實(shí)現(xiàn)了職工群體多元需求。

把維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷適應(yīng)和滿足職工群體的多元需求納入到勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警，是權(quán)臺(tái)礦檢驗(yàn)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制成效的標(biāo)尺。六年來，他們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)引導(dǎo)”、“兩個(gè)實(shí)現(xiàn)”。

（一）“三個(gè)堅(jiān)持”

一是堅(jiān)持兩級(jí)職代會(huì)制度。權(quán)臺(tái)礦每年堅(jiān)持召開兩次職代會(huì)，基層區(qū)隊(duì)每年召開一次職代會(huì)，企業(yè)重大決策問題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題，都要經(jīng)過職代會(huì)審議通過。二是堅(jiān)持民主評(píng)議干部制度。礦黨委每年都要通過職代會(huì)民主評(píng)議兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)干部，內(nèi)容涉及干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪收入、兼職補(bǔ)貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費(fèi)用支出情況等。三是堅(jiān)持企務(wù)公開制度。權(quán)臺(tái)礦是徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司最早開展企務(wù)公開的單位，多年來，注重企務(wù)公開工作的發(fā)展和創(chuàng)新，先后出臺(tái)了《權(quán)臺(tái)礦加強(qiáng)企務(wù)公開管理的規(guī)定》、《權(quán)臺(tái)礦基層單位民管會(huì)（民管小組）工作細(xì)則》、職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表巡視企務(wù)公開制度。2006年3月，創(chuàng)建和推行了“點(diǎn)題公開——五步法”，研究、編制實(shí)施了《企務(wù)公開實(shí)用操作手冊(cè)》。集團(tuán)公司工會(huì)主席李劍對(duì)《權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開實(shí)用操作手冊(cè)》給予了很高評(píng)價(jià)，認(rèn)為：“這個(gè)手冊(cè)有很多創(chuàng)意，很多創(chuàng)新，在理論上提出了一個(gè)高度，在實(shí)踐上具有可操作性，在制度上具有可執(zhí)行性，在全集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)民主管理、區(qū)務(wù)公開上有一個(gè)很好的范本和借鑒性”。《權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開實(shí)用操作手冊(cè)》實(shí)施后，權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開工作發(fā)生了可喜的變化，其效果非常突出。變化一：《權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開實(shí)用操作手冊(cè)》實(shí)施后，基層單位區(qū)務(wù)公開由安排型向超前型轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法由解說型向主動(dòng)解決問題型轉(zhuǎn)變，區(qū)務(wù)公開與安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)共振合拍同步，融為一體。變化二：企務(wù)公開輻射面更廣，延伸的深度更深。目前，權(quán)臺(tái)礦企務(wù)公開輻射到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工利益等方方面面，區(qū)務(wù)公開在向班組延伸的過程中已出現(xiàn)先行崗位，貫穿于崗中，延伸到崗后的良性發(fā)展態(tài)勢。掘進(jìn)一區(qū)根據(jù)該礦加強(qiáng)企務(wù)公開管理規(guī)定和《權(quán)臺(tái)礦基層單位民管會(huì)（民管小組）工作細(xì)則》，進(jìn)一步完善班務(wù)會(huì)議制度，要求各班每月至少召開一次班務(wù)會(huì)，班長必須向職工公布當(dāng)月日記分總數(shù)，當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金數(shù)、考勤考核情況、材料消耗盈虧情況、月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況、下月生產(chǎn)任務(wù)分配、職工工作分工情況，提交職工進(jìn)行廣泛討論，讓每個(gè)職工都有充分發(fā)表意見和建議的機(jī)會(huì)，對(duì)好的建議，班長積極采納，對(duì)提出的意見，班長必須當(dāng)面在會(huì)上作出答復(fù)，或提交下一次班務(wù)會(huì)上討論決定。變化三：領(lǐng)導(dǎo)干部與職工零距離接觸多了，干群關(guān)系更加融洽了。洗運(yùn)科在機(jī)修車間、化驗(yàn)室門前、茶爐房設(shè)立了三個(gè)職工信箱，每周開啟一次，及時(shí)把握職工思想脈搏，廣泛聽取職工意見，接受廣大職工監(jiān)督，從而理順了職工情緒，化解了矛盾，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。變化四：職工參與企務(wù)公開的積極性提高了。過去，職工參與企務(wù)公開主要是聽領(lǐng)導(dǎo)評(píng)說，而實(shí)行“點(diǎn)題公開 ——五步法”后，職工感受到礦、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)民主氛圍濃厚了，反映的渠道拓寬了，自己關(guān)愛企業(yè)的責(zé)任增加了，參與企務(wù)公開的熱情提高了。2006年三月份，掘進(jìn)二區(qū)五位職工向工區(qū)反映問題，要求公開職工加班等情況,車間工會(huì)主席了解情況后及時(shí)向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并在區(qū)務(wù)公開欄進(jìn)行公開，得到職工的一致好評(píng)。變化五：激發(fā)了基層單位工作創(chuàng)新。供應(yīng)科為防止工作中的隨意性、片面性，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍，在研究重大事項(xiàng)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，主動(dòng)聽取大家的意見，做到職工關(guān)心的問題全過程公開，職工議論的熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，職工想知道的問題徹底公開。在透明操作的基礎(chǔ)上，在各班組建立公開欄，廣泛接受群眾的監(jiān)督，形成“任務(wù)公開大家干、出勤公開大家看、崗位系數(shù)公開大家算、文明評(píng)比公開大家評(píng)”的機(jī)制。由于權(quán)臺(tái)礦不斷完善企務(wù)公開工作制度，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，實(shí)施企務(wù)公開“手冊(cè)”，權(quán)臺(tái)礦職工隊(duì)伍穩(wěn)定，干群關(guān)系融洽、人心思進(jìn)，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）“三個(gè)引導(dǎo)”

即：引導(dǎo)職工增強(qiáng)自覺維護(hù)穩(wěn)定的意識(shí)，樹立大局觀念；引導(dǎo)職工正確維護(hù)自己的利益，按政策辦事；引導(dǎo)職工按程序反映和表達(dá)自己利益要求，通過正常渠道反映問題。六年來，通過引導(dǎo)教育，職工對(duì)“工人干什么活，拿什么錢，干部在什么崗，拿什么報(bào)酬”等分配政策走向認(rèn)同，對(duì)職工住宿洗澡、喝水等福利貨幣化表示了理解。

（三）“兩個(gè)實(shí)現(xiàn)”

即：實(shí)現(xiàn)工資增長比例超過國民經(jīng)濟(jì)增長速度；實(shí)現(xiàn)職工群體的不同利益需求。據(jù)有關(guān)資料表明，六年來，權(quán)臺(tái)礦職工人均年收入由1998年的7784元，增長到2006年的41266元，人均增長33482元，增長比例為430.14%，超過國民經(jīng)濟(jì)增長的速度。同時(shí)，在這六年中解決了職工看病藥費(fèi)報(bào)銷難的問題。解決了780戶職工購房款1444.86萬元，義務(wù)對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn)35397人次。安排各類人員外出旅游、療養(yǎng)2819人次。兩千多名職工家庭遇到困難時(shí)得到了生活補(bǔ)助，職工休息、休假權(quán)得到保證，安全生產(chǎn)工作環(huán)境、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷事故、職業(yè)病防治等切身利益問題，都得到較好的處理。六年來，權(quán)臺(tái)礦堅(jiān)持夏送清涼，冬送姜茶，節(jié)日走訪慰問，礦領(lǐng)導(dǎo)和與特困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，使弱勢群體的生活有了保障。

第五篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)與員工共同構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

摘 要：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，而和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。我們講和諧勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：堅(jiān)持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強(qiáng)化職業(yè)技能及職業(yè)道德。要將這四方面深入體現(xiàn)在勞動(dòng)關(guān)系的方方面面，企業(yè)和員工應(yīng)齊心協(xié)力，共謀發(fā)展、相互尊重、共同創(chuàng)造、共享成果。

關(guān)鍵詞：和諧；勞動(dòng)關(guān)系；構(gòu)建。

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，而和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。我們講和諧勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：堅(jiān)持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強(qiáng)化職業(yè)技能及職業(yè)道德。企業(yè)和員工應(yīng)齊心協(xié)力，共謀發(fā)展、相互尊重、共同創(chuàng)造、共享成果。

一、堅(jiān)持以人為本

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)首先要堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧。以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。”這一新論斷，深刻闡明了中國共產(chǎn)黨人新發(fā)展觀的本質(zhì)特征，是對(duì)馬克思主義人的全面發(fā)展理論的繼承、豐富和發(fā)展。堅(jiān)持“以人為本”的理念，就是以最廣大勞動(dòng)者為主體、為根本，一切為了勞動(dòng)者，一切為了勞動(dòng)者的幸福、尊嚴(yán)和全面發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，堅(jiān)持以人為本，最真實(shí)和最廣泛的內(nèi)涵，就是堅(jiān)持以最廣大員工為本，珍愛員工的生命、關(guān)心員工的利益、維護(hù)員工的尊嚴(yán)、保障員工的權(quán)利；最重要的就是充分尊重和實(shí)現(xiàn)員工的勞動(dòng)權(quán)利，積極致力于員工勞動(dòng)權(quán)利的保障，并以此作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的核心內(nèi)容。我國的《憲法》、《勞動(dòng)法》以及《勞動(dòng)合同法》等，都明確規(guī)定了我國公民的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利，并予以具體界定和系統(tǒng)保障。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，必須樹立“以人為本”的理念，企業(yè)要善待員工，依法用工，守法經(jīng)營。只有在不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下，激發(fā)員工的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。

二、完善合同管理，企業(yè)與員工共建和諧

訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。企業(yè)與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同，可以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，通過法律約束雙方的行為。勞動(dòng)合同的簽訂，使用人單位放心，有了勞動(dòng)力，可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；使勞動(dòng)者安心，有了勞動(dòng)職業(yè)，容易產(chǎn)生歸屬感和安全感，在勞動(dòng)崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)多采用勞動(dòng)部門推介的勞動(dòng)合同，明確企業(yè)和勞動(dòng)者的具體權(quán)利和義務(wù)，減少勞資雙方的分歧，使勞資雙方的權(quán)益都得到法律的保護(hù)，從而為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。員工應(yīng)建立權(quán)利與義務(wù)對(duì)等觀念；權(quán)利與義務(wù)，是對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。員工應(yīng)認(rèn)知權(quán)利義務(wù)對(duì)等的原則，享受權(quán)利的同時(shí)，要負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)；履行義務(wù)，是為了更好地行使權(quán)利。員工權(quán)利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當(dāng)性”及“手段之合法性”，方能減少阻力，避免爭議。在企業(yè)，員工應(yīng)負(fù)的主要義務(wù)有：遵守企業(yè)規(guī)章制度的義務(wù)，保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務(wù)以及如實(shí)告知的義務(wù)等。員工只有樹立了權(quán)利與義務(wù)對(duì)等的觀念，才能為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下思想基礎(chǔ)，提供法律上的依據(jù)。

三、企業(yè)與員工共同恪守法制，完善企業(yè)規(guī)章制度

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導(dǎo)，在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行操作。現(xiàn)階段，就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系而言，企業(yè)可操作的法律法規(guī)有：《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。作為用人單位的企業(yè)要把這些相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，組織廣大員工學(xué)習(xí)落實(shí)，真正讓廣大員工學(xué)法、懂法、守法、執(zhí)法，以法律法規(guī)作為一切行為的規(guī)范。盡量減少因不懂法或誤解法律而產(chǎn)生的不必要的矛盾和糾紛，通過自覺學(xué)習(xí)和執(zhí)行法律來減少并化解勞資矛盾。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是在制定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)

酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過員工代表大會(huì)或者職工討論，提出方案，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，以確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、合情，且制定的程序符合法律規(guī)定，發(fā)揮企業(yè)規(guī)章制度在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的規(guī)范作用和導(dǎo)向作用，有效地避免法律糾紛，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。提高法律意識(shí)；提高員工法制觀念，增強(qiáng)法律常識(shí)，是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)應(yīng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)；2010年10月28日，我國《社會(huì)保險(xiǎn)法》正式頒布，自2011年7月1日起施行。《社會(huì)保險(xiǎn)法》的頒布實(shí)施，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措。而企業(yè)能否依法及時(shí)為勞動(dòng)者辦理參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及員工的后顧之憂，也影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。為此，作為用人單位的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持清醒的法律頭腦，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)繳納社保費(fèi)用，規(guī)范社保管理，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益，有效預(yù)防和避免各種勞動(dòng)糾紛。

四、強(qiáng)化職業(yè)技能及職業(yè)道德，企業(yè)與員工共謀發(fā)展

企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)來達(dá)成的。因此，員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景，缺乏共同的信念，就沒有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè)，都是通過確立共同的愿景，整合各類資源，當(dāng)然包括人力資源，牽引整個(gè)組織不斷發(fā)展和壯大，牽引成員通過組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)。員工應(yīng)提高職業(yè)技能，培養(yǎng)職業(yè)道德；企業(yè)的目的是不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。而要實(shí)現(xiàn)這一目的，就應(yīng)不斷提高員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，制定員工技能培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，提升員工職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值。同時(shí)，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的過程中，員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，互相尊重，團(tuán)結(jié)友愛，誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，努力營造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍，從而調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

五、結(jié)論

勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提，要著力于以創(chuàng)建促和諧，以和諧促創(chuàng)建的辯證關(guān)系。在新形勢下，我們必須通過深入開展創(chuàng)建活

動(dòng)，著力推進(jìn)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。需要構(gòu)建一個(gè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系并不是一件容易的事，涉及到企業(yè)的方方面面。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在這一點(diǎn)上職工與企業(yè)所有者有著共同的目標(biāo)、共同的利益，努力為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏，共享企業(yè)發(fā)展成果，堅(jiān)持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強(qiáng)化職業(yè)技能及職業(yè)道德,共同構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

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