第一篇：換工作必看

我年底不打算跳槽了，才上班幾個月，到年底就差不多半年，打算談談工資。這工作跟我的會計還是有點出入，雖然兼財務，但是都是很簡單賬務。我喜歡跟客戶打交道，所以喜歡自己的客服工作，雖然現在還有很多去、事情處理不了，要請示主管，但是總有一天我會自己處理所有遇到的事情。當初想辭職，是因為工資內部太亂，福利也不是很好，距離也很遠，但是只要自己是金子就會發光的。這份工作是我轉業的一個轉折點，所以我還是比較重視的。很久以前，我就發現自己不適合做會計工作，不是說自己沒耐心，我喜歡有挑戰性的工作，GOFORIT！!話說，有兩百字了吧！！

找工作就像找對象，寧缺毋濫，一定要合適的工作，不能隨便找一份工作，當初跳槽的目的就是為了更好的發展。這個目標無法實現，就必須得努力爭取離目標更近，更近。

如果你是離職，是有離職報告的，而且進入下一家公司的時候，公司也是要看離職報告的，當然以前的換工作，我都是自己主動離職的，所以到一家新公司后，我都可以理直氣壯的給看離職報告，但如果被辭退，而且離職報告上面是有寫明被辭退的話，那么，你想隱瞞是不可能的。

剛畢業以積攢經驗為主，可以繼續工作，騎驢找馬，不要輕易辭職，找工作是靠運氣和實力的，兩者缺一不可

有句話叫人比人得死。。人要從長遠看，只盯著眼前這點利益，無助于你的騰飛；當你覺得你的工資少的時候，多想想你為公司創造了多少價值；別人拿的多自有拿得多的道理，即使他的很多工作能力不如你，但即然他能談的工資比你高，那說明他的談判能力、對資薪的把握能力和找工作準備方面的能力也比你強，所以。。你自己能明白嗎？

沒發現哪里對你不利，對于剛畢業的人來說，什么樣的單位和工作都有很多值得呆下去的地方，現在問問自己：這個公司有哪些優點，有哪些缺點？這個公司生存的能力在哪里，你的上司為什么成為領導？。。別說看到有人比你多一千塊錢你就不舒服，如果你是這種心態，可以三年后你還在看比你多一千塊的人，而現在比你拿的還少的那個人五年后已經比你多拿一倍或者更多了；到那里你再回過頭看這一千塊錢，你會有什么感想？

工資不是期望值而是看你如何去創造工資，就像學歷一樣他只是一種標簽，卻不能證明你的真正實力和能力。

談加薪只有兩個后果，要不順利加薪，獲得好的前景；要不就是談崩，老板對你的印象變壞，日后處于一個相對尷尬的境地，而且會相當被動。做好失敗的準備再去談加薪吧，一般不是特別拔尖的人才能達到加薪的基本很少很少，所以做好最壞打算，提前找好后路。

案例：

Peter在一家大公司工作，已經三年沒有加薪了。這期間，他所在部門的很多同事都跳槽離開，部門人數由原來的8人減少到現在的3人。這三名中，一位是部門經理，一位是主管，而干活的兵就只有Peter一個人。

其實Peter內心并不想走，他對這份工作除了不漲薪外，其他方面還是很認可的。所以，他只想通過“要跳槽”的方式來暗示老板，自己工作量巨大，壓力很重，希望能加薪。

前程無憂專家分析：

不管Peter的真實意圖是什么，這樣的行為在很多老板看來是一種威脅，所以并不是明智之舉。就算你是公司不可或缺的人物，老板一時找不到人來替代你，當下同意給你加薪，也極有可能是老板的緩兵之計，除非你是喬布斯再世。

根據前程無憂論壇的調查結果顯示，只有7%的老板會因此同意加薪，更有11%的老板會當場拒絕！74%的老板對此只會與你“打太極”。打太極的背后，可能老板已經在悄悄招聘新人來替代你，也可能根本就等著你忍不下去自己主動辭職走人。此時，不要太輕信老板的各種承諾。

當然，形勢所逼，一定要用跳槽此下策來討薪的話，要注意：

1.只有牛人，老板才會考慮加薪。分析一下你手頭有哪些重量級砝碼。比如你手上有一批公司一直合作的客戶，沒有你這塊“活招牌”，客戶不買賬；再比如，手頭有獨門“配方/絕活”，目前公司還沒有人可以“攬這瓷器活兒”??分析后，想辦法加重它。

2.站在老板角度算賬。了解一下目前自己所處行業和職位的平均薪水是多少。你的加薪幅度是否達到了老板再請一位的水平？

3.關注一下企業文化，企業老板是否能認可這樣的討薪方式。有些老板會認為你太過關注錢。

4.做好后手準備。比如等有了下家的offer再去提要求。一方面你也可以借此了解自己的市場競爭力，另一方面也是為自己留條出路。

5.老板同意后，你也不可馬上放下心來。觀察一下公司的招聘情況，小心老板的“暗渡陳倉”

案例：

Tony在目前的公司工作馬上就要滿一年了，在這一年的時間里，他付出了很多努力，工作能力也提升很快，公司領導也對他有所肯定。可是，當他得知公司內其他同期進公司的同事甚至是新進同事，待遇都普遍比他高時，總覺得自己目前的能力和待遇不匹配，因為剛進公司的時候，起薪談得太低了。

在一次常規季度加薪之后，他看著仍顯得捉襟見肘的工資，心里頗不是滋味，產生了向老板再提加薪的念頭。近期，公司的人員流動性增加，老同事接連辭職，新同事也陸續加入。他估量著自己現在的工作能力、之前的工作業績、公司領導對自己的態度以及自己的待遇在同事間所處的位置，覺得這是個好時機，可以搏一搏，于是就單獨向老板提出了想要加薪的要求。

領導雖然沒有答應立刻加薪，但是答應了年底薪資和年終獎有所考慮。這個結果也在Tony的預料之中，畢竟一個季度加兩次工資也不太現實，這樣的答復已經讓他覺得很滿足了。

前程無憂專家分析：

從Tony的案例中，我們可以總結出再提加薪的幾個比較好的時機：

1.你的KPI（關鍵績效指標）持續上升或穩居前列

案例中提到，Tony的工作能力和業績都在不斷提升，像這樣的員工是公司所需要，老板所看重的。你為公司創造了相對而言比較高的利益，那么你再提出一些不算過分的加薪要求也是情理之中。一般來說，老板不會過于為難這類員工。

2.人員流動率高，公司急需用人時

Tony提出加薪要求的時間是在公司里人員流動變大之時。此時，老板有意愿安撫一批愿意留下來的老員工，以減緩高流動帶來的負面影響。畢竟重新培養和業務上手都需要時間和成本，這筆花費不算小，那么何不花一點小錢來安撫有價值的老員工呢？

3.你深得老板的青睞，老板透露出重用的意圖

老板把你的努力看在眼里，并且時不時地表揚你，明里暗里顯示出想要重用你的意圖。那么這個時候，離升職不遠了，離加薪還會遠嗎？

4.公司業務迅速增長，而你是不可缺少的人物

當公司準備開辟疆土，而你就是那個打頭陣的關鍵人員，你的加薪要求一方面可以為自己爭得應有的利益，另一方面也可以讓公司相信你沒有“二心”。

在提加薪時，注意時機，也要注意技巧。以下為提加薪時的小Tips：

（1）單獨約會：進行薪酬談判時，不要試圖聯合集體的力量，沒有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。

（2）不要攀比：許多企業都采用薪酬保密的原則，因此與老板談加薪時，不要與周圍的同事比較。正確的做法是，你得表現出強烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻，用事實說服老板。

（3）目的明確：你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達出對企業的忠誠。如果傻到揚言“不加薪就走人”，就等著面對難堪的結局吧。

（4）投其所好：你有你的要求和目標，你的老板也有自己的要求和關注點。那么，在跟他交談時，何不投其興趣之所在，大談特談，說不定目的達到不說，意外收獲還不小呢。

（5）心平氣和：你肯定希望老板能心平氣和地聽取你要加薪的理由，那么反過來，當他陳述他的理由時，你也要心平氣和地傾聽，然后再尋找突破口，協調一致。

（6）知己知彼：還要弄清業內的行情，如果你的薪水已經處于一流水平，要加薪只能轉行了。其次，要弄清老板類型，如果他是那種從不主動為員工加薪的老板，說明他可能有些剛愎自用，最好采取比較迂回的加薪戰術，具體方法見下一條。

（7）想好退路：萬一你的請求老板不同意，怎么辦？為此，你得事先想好對策，選擇好退路。是去是留，怎么去，怎么留，一定要考慮仔細了。（完）

3.面試時向HR證明自己的價值

你的期望薪資是你自己評估的個人價值，但HR也許并不這樣認為。如果你在了解市場行情后堅信自己的個人評估沒有問題，那么面試的時候你就需要向HR證明你確實值這個價。告訴HR你曾經成功地做了什么，在“裸辭”后的空白期你學到了什么，將這些有利的個人經歷與應聘崗位的要求緊密地結合起來。

第二篇：換工作≠跳槽

換工作≠跳槽(內部人員流動規劃)(2012-10-09 11:15:22)轉載▼

宋聯可

標簽： 人力規劃 內部流動 人力 人力資源 人力資源規劃 財經 分類： COCO文章：人力資源管理

九月，總經辦的吳立再次提出辭職，公司上下感到此次是去意已決。上半年二月，吳立已遞交過一次辭職申請，當時大家都認為這是一件普通文秘辭職的小事，不想竟驚動到了總經理。從HR部門負責人事變動的張經理到公司總經理，前前后后有五個人找過吳立談話，目的只有一個，勸其留下。其他職員不理解，但吳立心里很清楚，那是因為他寫得一手好發言稿。哪個領導不想留他，那些深入淺出、旁征博引的演講為領導們樹立了出口不凡的光輝形象。為了留住吳立，公司破了不少例，每月多發一千元工資，提供一室一廳的單身宿舍，每年可有半個月帶薪休假，答應他女朋友一畢業就安排進公司廣告部，只要能想到的公司都盡可能滿足。如果不是總經辦主任勞苦功高，直差把他的位置給了吳立。這些條件讓很多員工眼紅，但才過七個月，吳立又要離開，這讓張經理又犯了難。

“小吳，為了留住你，公司已從方方面面為你考慮，工資、住房、休假、家屬，哪一點沒有考慮到？你也知道，公司給你的條件已非常好，再提高條件也不太可能。你對公司還有什么不滿意的呢？”

吳立始終堅持“只是想換份工作”，卻不說原因。張經理勸了一個小時，也沒用，只好使出最后一招，“好吧，你有什么不滿意的就說吧，公司在允許的范圍內盡量滿足。”

“我沒有不滿意的，辭職只是想換份工作。”帶著書卷氣的吳立，說起話來總有些木訥。“你的工作不是很好嗎？”

“是很好，但干了兩年，我除了會寫演講稿外，什么都不會。每天接觸同樣的事物，思路越來越狹隘。我只是想換個環境，學點新東西。”

張經理不由松了一口氣，“早說嘛，‘換工作’又不用跳槽。這樣，我定期安排你到其它崗位流動，讓你換換環境，可好？”

吳立愉快地接受了新的工作安排。

當吳立起身出門時，張經理不忘補充道：“當然，不管到哪，演講稿還是要寫的。”

內部人員流動規劃是指，根據組織內外環境變化和組織發展戰略，通過有計劃的組織內部人員流動，實現在未來職位上配置內部人員的規劃。

在第二篇，我們已經學會了如何預測人力資源需求和供求，比較兩個預測的結果就可分析出未來哪些人員缺乏、過剩、或是不匹配。要解決上述問題，可以通過人員流動來實現HR平衡。根據流動的方向，可分為內外流動和內部流動，內外流動又可再分為從外流向內和從內流向外。內外流動有助于企業新陳代謝，從外流向內已在第四章介紹，從內流向外將在第六章分析，本章則是集中探討內部流動。內部流動可以促進企業血液循環，是流動的核心渠道。如果一個HR經理自以為人員結構合理，而相當一段時間內沒有人事變動，那這個組織的人員結構很可能已經僵化。

內部人員流動規劃的目的有二，一是通過流動補充未來的空缺崗位，二是通過流動培養員工，事實上，培養員工的目的也是為了使其適應未來的崗位。根據這兩個目的，可以把內部人員流動規劃的內容分成兩個主要部分，即長期流動和短期流動。

第三篇：《換工作不如換思維》

《換工作不如換思維》讀后感

我們從事過的每一份工作，多少都存在著許多寶貴的經驗與資源，這些都是人生中最寶貴的財富，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的心情與態度，自然會感覺愉快而積極。因此當你內心興起“另起爐灶”或“此地不留人自有留人處”的念頭時，不妨先轉換你的思維，以新的角度看待工作、看待事情，或許離職的想法會就此而打消。

農歷年過后，往往接著是一股轉職的熱潮。在職場的生涯中，換工作也許是必經的之路，但是每一次的轉換，是否為你帶來正面的效益及自我提升？這是轉職之前必須深刻思考的問題。很多人為了跟著流行走，只看到新工作、新公司表面的優點，卻沒有思考自我的工作態度與心情，在輕易的放棄原本熟悉的工作之后，結果卻陷入另一個每天抱怨的惡性循環中。

工作沒有每天輕松的，企業也沒有零缺陷的，一般上班族，常常會犯這一個毛病，對現在服務的企業因太了解而產生抱怨，人一有抱怨所看到的都是負面的，所以總會認為現在服務的公司簡直“一無是處”而想換工作，追尋另一職場歸宿。在此情況下，只要是新的公司，甚至是不認識的企業，眼睛看到的都是新公司的優點。如果抱持這樣的思維換工作會陷入長期失業的輪回里。

轉換對工作的態度與認知

每一個想換工作的人，當然都不希望如此。事實上，一般人在工作不如意的時候，常常不知追根究底，找出自己真正面臨的問題或原因，而期待環境或他人能為之自己改變。當期待一落空，心中自然產生失望與無助，這就會影響一個人的心情，并打擊繼續工作的意愿，進而想到換工作。根據相關統計，一般人轉換工作不外乎以下的10種原因（除了主觀因素如就學習、健康等之外），我的建議是，轉職前先做好自我檢查的工作，如果造成你離職的原因不是工作心態的問題，此時換工作才是最恰當的選擇。不過在檢視的過程中，您或許會發現，轉換對工作的態度與認知，可能才是最根本的問題。職前先做好自我檢查

薪資待遇欠佳：根據就業情報網，在去年所做的調查中，有四五成的人，將薪資列為換工作第一個考慮的因素。這樣的結果并不令人驚訝，但是薪資和貢獻必須成正比。另外，薪資收入除有形的貨幣所得外，也應算算無形的貨幣收入，如：人際關系、教育訓練、股票期權、企業資源等。

自覺非適才適所：你對于自己的專長和興趣夠了解嗎？還有沒有提升的空間？或是現在的工作你還沒有發覺可以發揮的地方？和主管多溝通可能找出真正的問題。不是每個人出生時就決定了適才適

所，適才適所是用心努力工作下才會發覺的，而且一個人不會只有一個適才適所，對每件事情都有投入的人，就會找出更多的適才適所。對公司的經營方針有疑慮：仔細想想看，是不是有多半的原因，出在和主管的溝通上？是否已經充分表達自己的想法，而沒有獲得完整的說明，或是仍無法說服自己？另外，對于公司的文化是否愿意保持適應的心情？也是應該思考的問題。

工作遇到問題趕緊調整

工作時間過長：先問問自己是不是工作效率太低？還是業務真的超過了負荷？若是前者，不正是自我提升與學習的最好機會？若是后者，應尋求其它的支持，或向主管提出解決之道。

對職場工作氣氛不滿：是你的人際關系不好？還是你對于領導、同事一直看不順眼？不要一直站在自己的角度去思考問題，凡事反求諸已，換位思考，可能看到的又是另一片海闊天空，試試用自己的態度或幽默感改善大家的氣氛吧！

企業教育訓練不足：一個充滿挑戰性的工作，壓力必定很大，在工作中是否能獲得成長，端看你的態度而決定。一個好的領導、一個好的同事，可能比制度上的教育訓練，讓你獲益更多。多和領導溝通

升遷管道僵化：公司都有沒有人獲得升遷？還是你的績效不佳？不要只會嫉妒別人的升遷，或是先入為主的認為別人升遷是靠關系、拍馬屁，可能別人的努力你都沒有看見。何況拍馬屁、靠關系，也是另類專長呢！

交通不便：可以早點起床嘛？可以改變自己晚睡的習慣嘛？每個人都有習慣叫惰性，但在工作的態度上，只有勤勞才會有收獲，那是最基本的自我要求。

對行業前景及公司未來感到不安：俗話說景氣好的時候，有賠錢的公司，景氣不好的時候，也有賺錢的公司。網絡的泡沫化也是很好的例子。公司或行業的前景，須要專業而冷靜的判斷，問題是自己是否累積足夠的專業？通常景氣不好，才能看出企業內部人才的團隊經營能力，所謂“低谷之后必定孕育高峰，高峰之后必定會是低谷”。

自己的能力未受肯定：有時我們會高估自己的能力，感覺自己“懷才不遇、書空咄咄”，這樣只會在職場中令人嫌棄。多和主管談談自己的工作內容或抱負，甚至主動多參加緊急重要的項目執行，這樣有助于主管對自己的能力肯定與了解。

每天能帶著一顆感恩的心工作

最后是想奉勸那些準備換工作的朋友，每一份工作或每一個工作環境都無法盡善盡美，令人稱心如意。仔細想想，自己曾經從事過的每一份工作，多少都存在著許多寶貴的經驗與資源。例如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的客戶等等，這些都是人生中值得學習的經驗，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的心情與態度，自然是愉快而積極。

因此，當您興起“另起爐灶” 或“此地不留人自有留人處”的念頭時，不妨先轉換你的心情，以新的角度看工作、看事情，或許離職的想法會就此打消。如果你不能調整自己工作的態度與心情，建立正確的工作觀，下一個工作必定又是噩夢的開始。想換工作嗎？先換換思維吧！

蘇炳銀

第四篇：換工作不如換心情

換工作不如換心情

我們從事過的每一份工作，多少都存在著許多寶貴的經驗與資源，這些都是人生中最寶貴的財富，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的心情與態度，自然會感覺愉快而積極。因此當你內心興起“另起爐灶”或”此地不留人自有留人處”的念頭時，不妨先轉換你的心情，以新的角度看待工作、看待事情，或許離職的想法會就此而打消。

農歷年過后，往往接著是一股轉職的熱潮。在職場的生涯中，換工作也許是必經的之路，但是每一次的轉換，是否為你帶來正面的效益及自我提升？這是轉職之前必須深刻思考的問題。很多人為了跟著流行走，只看到新工作、新公司表面的優點，卻沒有思考自我的工作態度與心情，在輕易的放棄原本熟悉的工作之后，結果卻陷入另一個每天抱怨的惡性循環中。

工作沒有每天輕松的，企業也沒有零缺陷的，一般上班族，常常會犯這一個毛病，對現在服務的企業因太了解而產生抱怨，人一有抱怨所看到的都是負面的，所以總會認為現在服務的公司簡直“一無是處”而想換工作，追尋另一職場歸宿。在此情況下，只要是新的公司，甚至是不認識的企業，眼睛看到的都是新公司的優點。如果抱持這樣的心情換工作會陷入長期失業的輪回里。

轉換對工作的態度與認知

每一個想換工作的人，當然都不希望如此。事實上，一般人在工作不如意的時候，常常不知追根究底，找出自己真正面臨的問題或原因，而期待環境或他人能為之自己改變。當期待一落空，心中自然產生失望與無助，這就會影響一個人的心情，并打擊繼續工作的意愿，進而想到換工作。根據相關統計，一般人轉換工作不外乎以下的10種原因（除了主觀因素如就學習、健康等之外），我的建議是，轉職前先做好自我檢查的工作，如果造成你離職的原因不是工作心態的問題，此時換工作才是最恰當的選擇。不過在檢視的過程中，您或許會發現，轉換對工作的態度與認知，可能才是最根本的問題。

職前先做好自我檢查

１）薪資待遇欠佳：根據就業情報網，在去年所做的調查中，有四五成的人，將薪資列為換工作第一個考慮的因素。這樣的結果并不令人驚訝，但是薪資和貢獻必須成正比。另外，薪資收入除有形的貨幣所得外，也應算算無形的貨幣收入，如：人際關系、教育訓練、股票期權、企業資源等。

２）自覺非適才適所：你對于自己的專長和興趣夠了解嗎？還有沒有提升的空間？或是現在的工作你還沒有發覺可以發揮的地方？和主管多溝通可能找出真正的問題。不是每個人出生時就決定了適才適所，適才適所是用心努力工作下才會發覺的，而且一個人不會只有一個適才適所，對每件事情都有投入的人，就會找出更多的適才適所。

３）對公司或主管的經營方針有疑慮：仔細想想看，是不是有多半的原因，出在和主管的溝通上？是否已經充分表達自己的想法，而沒有獲得完整的說明，或是仍無法說服自己？另外，對于公司的文化是否愿意保持適應的心情？也是應該思考的問題。

工作遇到問題趕緊調整

４）工作時間過長：先問問自己是不是工作效率太低？還是業務真的超過了負荷？若是前者，不正是自我提升與學習的最好機會？若是后者，應尋求其它的支持，或向主管提出解決之道。

５）對職場工作氣氛不滿：是你的人際關系不好？還是你對于主管、同事一直看不順眼？不要一直站在自己的角度去思考問題，凡事反求諸已，換位思考，可能看到的又是另一片海闊天空，試試用自己的態度或幽默感改善大家的氣氛吧！

６）企業教育訓練不足：一個充滿挑戰性的工作，壓力必定很大，在工作中是否能獲得成長，端看你的態度而決定。一個好的主管、一個好的同事，可能比制度上的教育訓練，讓你獲益更多。

多和主管或上司溝通

７）升遷管道僵化：公司都有沒有人獲得升遷？還是你的績效不佳？不要只會嫉妒別人的升遷，或是先入為主的認為別人升遷是靠關系、拍馬屁，可能別人的努力你都沒有看見。何況拍馬屁、靠關系，也是另類專長呢！

８）交通不便：可以早點起床嘛？可以改變自己晚睡的習慣嘛？每個人都有習慣叫惰性，但在工作的態度上，只有勤勞才會有收獲，那是最基本的自我要求。

９）對行業前景及公司未來感到不安：俗話說景氣好的時候，有賠錢的公司，景氣不好的時候，也有賺錢的公司。網絡的泡沫化也是很好的例子。公司或行業的前景，須要專業而冷靜的判斷，問題是自己是否累積足夠的專業？通常景氣不好，才能看出企業內部人才的團隊經營能力，所謂”低谷之后必定孕育高峰，高峰之后必定會是低谷”。

１０）自己的能力未受肯定：有時我們會高估自己的能力，一昧感覺自己”懷才不遇、書空咄咄”，這樣只會在職場中令人嫌棄。多和主管談談自己的工作內容或抱負，甚至主動多參加緊急重要的項目執行，這樣有助于主管對自己的能力肯定與了解。

每天能帶著一顆感恩的心工作

最后是想奉勸那些準備換工作的朋友，每一份工作或每一個工作環境都無法盡善盡美，令人稱心如意。仔細想想，自己曾經從事過的每一份工作，多少都存在著許多寶貴的經驗與資源。例如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的客戶等等，這些都是人生中值得學習的經驗，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的心情與態度，自然是愉快而積極。

因此，當您興起“另起爐灶” 或”此地不留人自有留人處”的念頭時，不妨先轉換你的心情，以新的角度看工作、看事情，或許離職的想法會就此打消。如果你不能調整自己工作的態度與心情，建立正確的工作觀，下一個工作必定又是噩夢的開始。想換工作嗎？先換換心情吧！

第五篇：換工作辭職報告

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向醫院正式寫出辭職報告。

來到醫院也已經快兩年了，在這近兩年里，得到了醫院各位同事的多方幫助，我非常感謝醫院各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。醫院平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向醫院辭職于醫院于自己都是一個考驗，醫院正值用人之際，醫院新的項目的啟動，所有的后續工作在醫院上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到醫院今后在這個項目安排的合理性，本著對醫院負責的態度，為了不讓醫院因我而造成的決策失誤，我鄭重向醫院提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開醫院，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。

能為醫院效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個醫院，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們醫院已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為醫院輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿醫院的業績一路飆升!醫院領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

申請人：辭職報告

2014年8月29日