第一篇：經常換工作的利弊

經常換工作的利弊

可以認識更多的工作同事；可以換新的環境；換工作環境，對于大腦有好處，活化大腦活動深層的記憶力。

弊：貌似你的檔案里，會寫著你經常換工作之類的語句，讓新的上司感到你這個人很不踏實...由于你老換工作，也許新上司看到你的檔案記載后，你的工資不是很高，因為你老換工作...建議：你需要考慮多個方面的因素，畫個表分析一下，權衡一下跳槽的機會成本。一個簡單易行的方法是，找張白紙一上一下畫上兩個大大的“T”字。上邊的T字左邊寫上現有工作的好處，右邊寫上現有工作的不足；下邊的T字左邊寫上新工作的好處，右邊寫上新工作的不足。之后，按以下順序對硬軟條件進行分析。

硬條件一般包括：職位、薪水、福利、上下班遠近、企業性質。

軟條件一般包括：公司前景、企業文化、本部門的領導風格是否適合自己、職位和技能的上升空間、自己在此能學到的東西、自己留下或者離開給部門帶來的影響。

這些條件列得越清楚，就越方便判斷。列出之后，把目前公司的好處與新公司的好處相比，再把兩個公司的不足之處相比。兩相比較之下,如果天平向一個方向明顯傾斜，跳還是不跳就結果立現。

PS：很多人跳槽，往往是一時沖動，被眼前的利益所迷惑。殊不知，在你瀟灑跳槽的背后，是需要付出代價的，這就是跳槽成本。也許你賬面上的工資確實比以前高了，但從長遠來看，從整體來看，換工作很可能是一種得不償失的行為。所以，在決定跳槽之前，一定要全面衡量，計算一下跳槽成本，想一想是否真的值得付出這么大的代價。

第二篇：英語六級作文：畢業后經常換工作（推薦）

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英語六級考試時間越來越近了，所以在備考的時候就更要掌握技巧，勤加練習。在備考英語六級寫作時，學習一篇好的范文，會給復習帶來事半功倍的效果。

Directions: For this part, you are allowed 30 minutes to write a short essay entitled College Students on the Job Market.You should write at least 150 words following the outline given below.1、現在越來越多學生畢業后經常換工作

2、有人表示支持，有人表示反對，人們對此看法不一

3、你的看法

Currently，the frequent job-hopping of graduates has aroused wide concern among the public.Does anyone hold the same attitude toward this phenomenon? Definitely not.As to this issue, opinions vary from person to person.Those who hold the opinion that job-hopping is beneficial to graduates claim that by doing so, the youngsters are more likely to(更有可能)have a better knowledge of（更了解）other fields and then to expand their horizons（開闊視野）.Moreover，changing jobs frequently offers workers a chance to move up to a better position（到更好的工作崗位）.However, others take a totally different view that job-hopping is detrimental to one’s career development.For one thing, as the common saying goes,“a rolling stone gathers no moss.”（滾石不生苔）The morefrequent you change your job, the less likely you are to be an expert in a particular area.（在某個特定的領域）Secondly, this behavior will leave on the employers an impression of（給雇主留下印象）instability and immaturity（不穩定和不成熟）.It is no wonder that ,when interviewing a candidate, a employer will raise a question（提問）like“you’ve changed jobs quite frequently.How do we know you’ll stay if we hire you? ”

From my perspective, frequent job-hopping would not necessarily be a bad thing.（并非是件壞事）it may offer them a broader space for career development.（更大的發展空間）When people join a company，the brand new working environment，new colleagues and new enterprise cultural atmosphere（企業文化氛圍）will definitely motivate their enthusiasm for（激發他們的工作熱情）the new job and thus, prompt their career to a new level.（讓職業生涯更上一個臺階）thus, I will try several posts before finding the one that is perfectly fit for me and after that I will remain in the post and spare no efforts to have it well done（竭盡全力將工作做好）.洛基國際英語

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第三篇：換工作≠跳槽

換工作≠跳槽(內部人員流動規劃)(2012-10-09 11:15:22)轉載▼

宋聯可

標簽： 人力規劃 內部流動 人力 人力資源 人力資源規劃 財經 分類： COCO文章：人力資源管理

九月，總經辦的吳立再次提出辭職，公司上下感到此次是去意已決。上半年二月，吳立已遞交過一次辭職申請，當時大家都認為這是一件普通文秘辭職的小事，不想竟驚動到了總經理。從HR部門負責人事變動的張經理到公司總經理，前前后后有五個人找過吳立談話，目的只有一個，勸其留下。其他職員不理解，但吳立心里很清楚，那是因為他寫得一手好發言稿。哪個領導不想留他，那些深入淺出、旁征博引的演講為領導們樹立了出口不凡的光輝形象。為了留住吳立，公司破了不少例，每月多發一千元工資，提供一室一廳的單身宿舍，每年可有半個月帶薪休假，答應他女朋友一畢業就安排進公司廣告部，只要能想到的公司都盡可能滿足。如果不是總經辦主任勞苦功高，直差把他的位置給了吳立。這些條件讓很多員工眼紅，但才過七個月，吳立又要離開，這讓張經理又犯了難。

“小吳，為了留住你，公司已從方方面面為你考慮，工資、住房、休假、家屬，哪一點沒有考慮到？你也知道，公司給你的條件已非常好，再提高條件也不太可能。你對公司還有什么不滿意的呢？”

吳立始終堅持“只是想換份工作”，卻不說原因。張經理勸了一個小時，也沒用，只好使出最后一招，“好吧，你有什么不滿意的就說吧，公司在允許的范圍內盡量滿足?！?/p>

“我沒有不滿意的，辭職只是想換份工作?！睅е鴷須獾膮橇?，說起話來總有些木訥。“你的工作不是很好嗎？”

“是很好，但干了兩年，我除了會寫演講稿外，什么都不會。每天接觸同樣的事物，思路越來越狹隘。我只是想換個環境，學點新東西?！?/p>

張經理不由松了一口氣，“早說嘛，‘換工作’又不用跳槽。這樣，我定期安排你到其它崗位流動，讓你換換環境，可好？”

吳立愉快地接受了新的工作安排。

當吳立起身出門時，張經理不忘補充道：“當然，不管到哪，演講稿還是要寫的?！?/p>

內部人員流動規劃是指，根據組織內外環境變化和組織發展戰略，通過有計劃的組織內部人員流動，實現在未來職位上配置內部人員的規劃。

在第二篇，我們已經學會了如何預測人力資源需求和供求，比較兩個預測的結果就可分析出未來哪些人員缺乏、過剩、或是不匹配。要解決上述問題，可以通過人員流動來實現HR平衡。根據流動的方向，可分為內外流動和內部流動，內外流動又可再分為從外流向內和從內流向外。內外流動有助于企業新陳代謝，從外流向內已在第四章介紹，從內流向外將在第六章分析，本章則是集中探討內部流動。內部流動可以促進企業血液循環，是流動的核心渠道。如果一個HR經理自以為人員結構合理，而相當一段時間內沒有人事變動，那這個組織的人員結構很可能已經僵化。

內部人員流動規劃的目的有二，一是通過流動補充未來的空缺崗位，二是通過流動培養員工，事實上，培養員工的目的也是為了使其適應未來的崗位。根據這兩個目的，可以把內部人員流動規劃的內容分成兩個主要部分，即長期流動和短期流動。

第四篇：換工作必看

我年底不打算跳槽了，才上班幾個月，到年底就差不多半年，打算談談工資。這工作跟我的會計還是有點出入，雖然兼財務，但是都是很簡單賬務。我喜歡跟客戶打交道，所以喜歡自己的客服工作，雖然現在還有很多去、事情處理不了，要請示主管，但是總有一天我會自己處理所有遇到的事情。當初想辭職，是因為工資內部太亂，福利也不是很好，距離也很遠，但是只要自己是金子就會發光的。這份工作是我轉業的一個轉折點，所以我還是比較重視的。很久以前，我就發現自己不適合做會計工作，不是說自己沒耐心，我喜歡有挑戰性的工作，GOFORIT！!話說，有兩百字了吧！！

找工作就像找對象，寧缺毋濫，一定要合適的工作，不能隨便找一份工作，當初跳槽的目的就是為了更好的發展。這個目標無法實現，就必須得努力爭取離目標更近，更近。

如果你是離職，是有離職報告的，而且進入下一家公司的時候，公司也是要看離職報告的，當然以前的換工作，我都是自己主動離職的，所以到一家新公司后，我都可以理直氣壯的給看離職報告，但如果被辭退，而且離職報告上面是有寫明被辭退的話，那么，你想隱瞞是不可能的。

剛畢業以積攢經驗為主，可以繼續工作，騎驢找馬，不要輕易辭職，找工作是靠運氣和實力的，兩者缺一不可

有句話叫人比人得死。。人要從長遠看，只盯著眼前這點利益，無助于你的騰飛；當你覺得你的工資少的時候，多想想你為公司創造了多少價值；別人拿的多自有拿得多的道理，即使他的很多工作能力不如你，但即然他能談的工資比你高，那說明他的談判能力、對資薪的把握能力和找工作準備方面的能力也比你強，所以。。你自己能明白嗎？

沒發現哪里對你不利，對于剛畢業的人來說，什么樣的單位和工作都有很多值得呆下去的地方，現在問問自己：這個公司有哪些優點，有哪些缺點？這個公司生存的能力在哪里，你的上司為什么成為領導？。。別說看到有人比你多一千塊錢你就不舒服，如果你是這種心態，可以三年后你還在看比你多一千塊的人，而現在比你拿的還少的那個人五年后已經比你多拿一倍或者更多了；到那里你再回過頭看這一千塊錢，你會有什么感想？

工資不是期望值而是看你如何去創造工資，就像學歷一樣他只是一種標簽，卻不能證明你的真正實力和能力。

談加薪只有兩個后果，要不順利加薪，獲得好的前景；要不就是談崩，老板對你的印象變壞，日后處于一個相對尷尬的境地，而且會相當被動。做好失敗的準備再去談加薪吧，一般不是特別拔尖的人才能達到加薪的基本很少很少，所以做好最壞打算，提前找好后路。

案例：

Peter在一家大公司工作，已經三年沒有加薪了。這期間，他所在部門的很多同事都跳槽離開，部門人數由原來的8人減少到現在的3人。這三名中，一位是部門經理，一位是主管，而干活的兵就只有Peter一個人。

其實Peter內心并不想走，他對這份工作除了不漲薪外，其他方面還是很認可的。所以，他只想通過“要跳槽”的方式來暗示老板，自己工作量巨大，壓力很重，希望能加薪。

前程無憂專家分析：

不管Peter的真實意圖是什么，這樣的行為在很多老板看來是一種威脅，所以并不是明智之舉。就算你是公司不可或缺的人物，老板一時找不到人來替代你，當下同意給你加薪，也極有可能是老板的緩兵之計，除非你是喬布斯再世。

根據前程無憂論壇的調查結果顯示，只有7%的老板會因此同意加薪，更有11%的老板會當場拒絕！74%的老板對此只會與你“打太極”。打太極的背后，可能老板已經在悄悄招聘新人來替代你，也可能根本就等著你忍不下去自己主動辭職走人。此時，不要太輕信老板的各種承諾。

當然，形勢所逼，一定要用跳槽此下策來討薪的話，要注意：

1.只有牛人，老板才會考慮加薪。分析一下你手頭有哪些重量級砝碼。比如你手上有一批公司一直合作的客戶，沒有你這塊“活招牌”，客戶不買賬；再比如，手頭有獨門“配方/絕活”，目前公司還沒有人可以“攬這瓷器活兒”??分析后，想辦法加重它。

2.站在老板角度算賬。了解一下目前自己所處行業和職位的平均薪水是多少。你的加薪幅度是否達到了老板再請一位的水平？

3.關注一下企業文化，企業老板是否能認可這樣的討薪方式。有些老板會認為你太過關注錢。

4.做好后手準備。比如等有了下家的offer再去提要求。一方面你也可以借此了解自己的市場競爭力，另一方面也是為自己留條出路。

5.老板同意后，你也不可馬上放下心來。觀察一下公司的招聘情況，小心老板的“暗渡陳倉”

案例：

Tony在目前的公司工作馬上就要滿一年了，在這一年的時間里，他付出了很多努力，工作能力也提升很快，公司領導也對他有所肯定。可是，當他得知公司內其他同期進公司的同事甚至是新進同事，待遇都普遍比他高時，總覺得自己目前的能力和待遇不匹配，因為剛進公司的時候，起薪談得太低了。

在一次常規季度加薪之后，他看著仍顯得捉襟見肘的工資，心里頗不是滋味，產生了向老板再提加薪的念頭。近期，公司的人員流動性增加，老同事接連辭職，新同事也陸續加入。他估量著自己現在的工作能力、之前的工作業績、公司領導對自己的態度以及自己的待遇在同事間所處的位置，覺得這是個好時機，可以搏一搏，于是就單獨向老板提出了想要加薪的要求。

領導雖然沒有答應立刻加薪，但是答應了年底薪資和年終獎有所考慮。這個結果也在Tony的預料之中，畢竟一個季度加兩次工資也不太現實，這樣的答復已經讓他覺得很滿足了。

前程無憂專家分析：

從Tony的案例中，我們可以總結出再提加薪的幾個比較好的時機：

1.你的KPI（關鍵績效指標）持續上升或穩居前列

案例中提到，Tony的工作能力和業績都在不斷提升，像這樣的員工是公司所需要，老板所看重的。你為公司創造了相對而言比較高的利益，那么你再提出一些不算過分的加薪要求也是情理之中。一般來說，老板不會過于為難這類員工。

2.人員流動率高，公司急需用人時

Tony提出加薪要求的時間是在公司里人員流動變大之時。此時，老板有意愿安撫一批愿意留下來的老員工，以減緩高流動帶來的負面影響。畢竟重新培養和業務上手都需要時間和成本，這筆花費不算小，那么何不花一點小錢來安撫有價值的老員工呢？

3.你深得老板的青睞，老板透露出重用的意圖

老板把你的努力看在眼里，并且時不時地表揚你，明里暗里顯示出想要重用你的意圖。那么這個時候，離升職不遠了，離加薪還會遠嗎？

4.公司業務迅速增長，而你是不可缺少的人物

當公司準備開辟疆土，而你就是那個打頭陣的關鍵人員，你的加薪要求一方面可以為自己爭得應有的利益，另一方面也可以讓公司相信你沒有“二心”。

在提加薪時，注意時機，也要注意技巧。以下為提加薪時的小Tips：

（1）單獨約會：進行薪酬談判時，不要試圖聯合集體的力量，沒有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。

（2）不要攀比：許多企業都采用薪酬保密的原則，因此與老板談加薪時，不要與周圍的同事比較。正確的做法是，你得表現出強烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻，用事實說服老板。

（3）目的明確：你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達出對企業的忠誠。如果傻到揚言“不加薪就走人”，就等著面對難堪的結局吧。

（4）投其所好：你有你的要求和目標，你的老板也有自己的要求和關注點。那么，在跟他交談時，何不投其興趣之所在，大談特談，說不定目的達到不說，意外收獲還不小呢。

（5）心平氣和：你肯定希望老板能心平氣和地聽取你要加薪的理由，那么反過來，當他陳述他的理由時，你也要心平氣和地傾聽，然后再尋找突破口，協調一致。

（6）知己知彼：還要弄清業內的行情，如果你的薪水已經處于一流水平，要加薪只能轉行了。其次，要弄清老板類型，如果他是那種從不主動為員工加薪的老板，說明他可能有些剛愎自用，最好采取比較迂回的加薪戰術，具體方法見下一條。

（7）想好退路：萬一你的請求老板不同意，怎么辦？為此，你得事先想好對策，選擇好退路。是去是留，怎么去，怎么留，一定要考慮仔細了。（完）

3.面試時向HR證明自己的價值

你的期望薪資是你自己評估的個人價值，但HR也許并不這樣認為。如果你在了解市場行情后堅信自己的個人評估沒有問題，那么面試的時候你就需要向HR證明你確實值這個價。告訴HR你曾經成功地做了什么，在“裸辭”后的空白期你學到了什么，將這些有利的個人經歷與應聘崗位的要求緊密地結合起來。

第五篇：《換工作不如換思維》

《換工作不如換思維》讀后感

我們從事過的每一份工作，多少都存在著許多寶貴的經驗與資源，這些都是人生中最寶貴的財富，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的心情與態度，自然會感覺愉快而積極。因此當你內心興起“另起爐灶”或“此地不留人自有留人處”的念頭時，不妨先轉換你的思維，以新的角度看待工作、看待事情，或許離職的想法會就此而打消。

農歷年過后，往往接著是一股轉職的熱潮。在職場的生涯中，換工作也許是必經的之路，但是每一次的轉換，是否為你帶來正面的效益及自我提升？這是轉職之前必須深刻思考的問題。很多人為了跟著流行走，只看到新工作、新公司表面的優點，卻沒有思考自我的工作態度與心情，在輕易的放棄原本熟悉的工作之后，結果卻陷入另一個每天抱怨的惡性循環中。

工作沒有每天輕松的，企業也沒有零缺陷的，一般上班族，常常會犯這一個毛病，對現在服務的企業因太了解而產生抱怨，人一有抱怨所看到的都是負面的，所以總會認為現在服務的公司簡直“一無是處”而想換工作，追尋另一職場歸宿。在此情況下，只要是新的公司，甚至是不認識的企業，眼睛看到的都是新公司的優點。如果抱持這樣的思維換工作會陷入長期失業的輪回里。

轉換對工作的態度與認知

每一個想換工作的人，當然都不希望如此。事實上，一般人在工作不如意的時候，常常不知追根究底，找出自己真正面臨的問題或原因，而期待環境或他人能為之自己改變。當期待一落空，心中自然產生失望與無助，這就會影響一個人的心情，并打擊繼續工作的意愿，進而想到換工作。根據相關統計，一般人轉換工作不外乎以下的10種原因（除了主觀因素如就學習、健康等之外），我的建議是，轉職前先做好自我檢查的工作，如果造成你離職的原因不是工作心態的問題，此時換工作才是最恰當的選擇。不過在檢視的過程中，您或許會發現，轉換對工作的態度與認知，可能才是最根本的問題。職前先做好自我檢查

薪資待遇欠佳：根據就業情報網，在去年所做的調查中，有四五成的人，將薪資列為換工作第一個考慮的因素。這樣的結果并不令人驚訝，但是薪資和貢獻必須成正比。另外，薪資收入除有形的貨幣所得外，也應算算無形的貨幣收入，如：人際關系、教育訓練、股票期權、企業資源等。

自覺非適才適所：你對于自己的專長和興趣夠了解嗎？還有沒有提升的空間？或是現在的工作你還沒有發覺可以發揮的地方？和主管多溝通可能找出真正的問題。不是每個人出生時就決定了適才適

所，適才適所是用心努力工作下才會發覺的，而且一個人不會只有一個適才適所，對每件事情都有投入的人，就會找出更多的適才適所。對公司的經營方針有疑慮：仔細想想看，是不是有多半的原因，出在和主管的溝通上？是否已經充分表達自己的想法，而沒有獲得完整的說明，或是仍無法說服自己？另外，對于公司的文化是否愿意保持適應的心情？也是應該思考的問題。

工作遇到問題趕緊調整

工作時間過長：先問問自己是不是工作效率太低？還是業務真的超過了負荷？若是前者，不正是自我提升與學習的最好機會？若是后者，應尋求其它的支持，或向主管提出解決之道。

對職場工作氣氛不滿：是你的人際關系不好？還是你對于領導、同事一直看不順眼？不要一直站在自己的角度去思考問題，凡事反求諸已，換位思考，可能看到的又是另一片海闊天空，試試用自己的態度或幽默感改善大家的氣氛吧！

企業教育訓練不足：一個充滿挑戰性的工作，壓力必定很大，在工作中是否能獲得成長，端看你的態度而決定。一個好的領導、一個好的同事，可能比制度上的教育訓練，讓你獲益更多。多和領導溝通

升遷管道僵化：公司都有沒有人獲得升遷？還是你的績效不佳？不要只會嫉妒別人的升遷，或是先入為主的認為別人升遷是靠關系、拍馬屁，可能別人的努力你都沒有看見。何況拍馬屁、靠關系，也是另類專長呢！

交通不便：可以早點起床嘛？可以改變自己晚睡的習慣嘛？每個人都有習慣叫惰性，但在工作的態度上，只有勤勞才會有收獲，那是最基本的自我要求。

對行業前景及公司未來感到不安：俗話說景氣好的時候，有賠錢的公司，景氣不好的時候，也有賺錢的公司。網絡的泡沫化也是很好的例子。公司或行業的前景，須要專業而冷靜的判斷，問題是自己是否累積足夠的專業？通常景氣不好，才能看出企業內部人才的團隊經營能力，所謂“低谷之后必定孕育高峰，高峰之后必定會是低谷”。

自己的能力未受肯定：有時我們會高估自己的能力，感覺自己“懷才不遇、書空咄咄”，這樣只會在職場中令人嫌棄。多和主管談談自己的工作內容或抱負，甚至主動多參加緊急重要的項目執行，這樣有助于主管對自己的能力肯定與了解。

每天能帶著一顆感恩的心工作

最后是想奉勸那些準備換工作的朋友，每一份工作或每一個工作環境都無法盡善盡美，令人稱心如意。仔細想想，自己曾經從事過的每一份工作，多少都存在著許多寶貴的經驗與資源。例如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的客戶等等，這些都是人生中值得學習的經驗，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的心情與態度，自然是愉快而積極。

因此，當您興起“另起爐灶” 或“此地不留人自有留人處”的念頭時，不妨先轉換你的心情，以新的角度看工作、看事情，或許離職的想法會就此打消。如果你不能調整自己工作的態度與心情，建立正確的工作觀，下一個工作必定又是噩夢的開始。想換工作嗎？先換換思維吧！

蘇炳銀