第一篇：換屆工作四必看

換屆工作四必看、四必談、四個凡提、四必訓“四必看”：

“四必看”：換屆前“一片一書”（《鏡鑒——衡陽、南充違反換屆紀律案件警示錄》《嚴肅換屆紀律文件選編》），做到四大班子領導必看，參加換屆工作會議的同志必看，負責換屆工作機構人員必看，黨代會代表、人大代表、政協委員必看。

“四必談”：各級黨委書記和紀委書記、組織部長要與本級“四套班子”成員必談、本級單位管理的主要領導干部必談、重點崗位干部必談、負責換屆工作人員必談。

“四個凡提必”：所有換屆提名人選的干部檔案“凡提必審”，個人有關事項報告“凡提必核”，紀檢監察機關意見“凡提必聽”，線索具體的信訪舉報“凡提必查”。

“四必訓”：換屆工作要做到組織部門分管領導和干部監督機構工作人員必須培訓，換屆考察組人員必須培訓，參加換屆工作的人員必須培訓，新當選的“兩代表、一委員”必須培訓。

“五類責任主體”：①地方各級黨委。要把堅持黨的領導貫穿換屆工作全過程，把換屆風氣監督作為履行管黨治黨主體責任的重要內容，加強領導和統籌，確保換屆工作有序健康平穩進行。②黨委書記。擔負第一責任人的責任，要敢抓敢管敢碰硬，堅決維護換屆工作的嚴肅性。③紀檢機關。擔負監督責任，要嚴肅執紀，嚴格問責，確保換屆紀律不折不扣執行。④組織部門。擔負直接責任，要精心組織，周密部署，協調推進換屆風氣監督的各項措施落到實處。⑤人大常委會黨組、政府黨組、政協黨組以及統戰部門等有關單位。在黨委的領導下，按照職責分工，做到齊抓共管、形成合力。

第二篇：換屆工作四必看、四必談、四個凡提、四必訓

換屆工作四必看、四必談、四個凡提、四必訓

“四必看”：換屆前“一片一書”（《鏡鑒——衡陽、南充違反換屆紀律案件警示錄》《嚴肅換屆紀律文件選編》），做到四大班子領導必看，參加換屆工作會議的同志必看，負責換屆工作機構人員必看，黨代會代表、人大代表、政協委員必看。

“四必談”：各級黨委書記和紀委書記、組織部長要與本級“四套班子”成員必談、本級單位管理的主要領導干部必談、重點崗位干部必談、負責換屆工作人員必談。

“四個凡提”：所有換屆提名人選的干部檔案“凡提必審”，個人有關事項報告“凡提必核”，紀檢監察機關意見“凡提必聽”，線索具體的信訪舉報“凡提必查”。

“四必訓”：換屆工作要做到組織部門分管領導和干部監督機構工作人員必須培訓，換屆考察組人員必須培訓，參加換屆工作的人員必須培訓，新當選的 “兩代表、一委員”必須培訓。

第三篇：市縣黨委換屆工作系列談之四

——市縣黨委換屆工作系列談之四

對違反換屆紀律者“零容忍”

向祖文

換屆紀律是否執行到位，用人風氣是否清正，是考驗各級黨委執政能力的“試金石”。各級黨委及組織部門要對違反換屆紀律者“零容忍”，把“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的換屆紀律作為“高壓線”，嚴肅教育、嚴格監督、嚴厲查處、嚴肅追責，用鐵的紀律保證換屆風清氣正。

“零容忍”，要靠鐵的紀律。鐵的紀律彰顯決心、堵塞漏洞。“5個嚴禁、17個不準和5個一律”，貫穿了原則性，體現了操作性，要人人知曉、堅決落實。堅持教育在先、警示在先、預防在先，讓紀律要求入腦入心，做到“七有”，即學習培訓有記錄、報紙刊物有專題、廣播電臺有聲音、電視網絡有報道、鄉村基層有公告、手機平臺有短信、學習效果有測評。確保換屆紀律知曉率達到100%。始終高懸利劍，筑牢黨員干部的思想防線，不越“雷池”、不碰“紅線”。“零容忍”，要靠全過程監督。全程覆蓋，不留盲區，把嚴格監督貫穿干部提名推薦、考察、公示和換屆選舉等各個環節。努力做到“六個必須”，即召開民主推薦大會時，必須開展嚴肅換屆紀律問卷調查；換屆選舉期間，必須向代表和委員發放測評表，對本地換屆風氣進行測評；發布考察對象公示通知時，必須將考察對象是否有違反換屆紀律行為作為公示內容，收到反映，認真調查核實；考察時，必須認真了解考察對象遵守換屆紀律情況；凡考察對象必須認真填寫

1《領導干部個人有關事項報告表》，作為考察了解干部的重要資料；必須落實考察對象廉政情況征求紀檢機關意見制度。在換屆過程中，要嚴肅換屆紀律的專題督查、巡視、指導，把紀律要求落實到重要環節，換屆全程。

“零容忍”，要靠鐵腕執行。查處是懲治“觸電者”最直接、最有力的殺手锏。要暢通舉報渠道，健全“12380”電話舉報、來信來訪、網絡舉報三位一體的舉報受理平臺，方便干部群眾對違反換屆紀律問題的舉報。要建立違反換屆紀律舉報專辦制、立項督辦制、查核責任制，對違反換屆紀律的行為，按照“5個一律”要求，重拳出擊，嚴查快辦，追責到人，確保案件查核率100%，處理率100%，通報率100%，做到查處一起、震懾一批、教育一片。

“零容忍”，要靠強力組織領導。要加強對嚴肅換屆紀律工作的組織領導，周密部署，科學謀劃。各級黨委要牽頭，各級紀檢監察機關、組織人事等相關部門要通力協作、密切配合，齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實，形成強大的工作合力。要旗幟鮮明，態度堅決，切實強化工作責任，做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，努力營造風清氣正的換屆環境。

黨委換屆是一項重大的政治任務，事關全局、事關長遠。只有堅持“嚴”字當頭，對一切違反換屆紀律者做到“零容忍”，才能保證換屆風清氣正，以換屆的好風氣確保干事創業的好環境、團結和諧的好氛圍、科學發展的好局面。2

第四篇：換工作必看

我年底不打算跳槽了，才上班幾個月，到年底就差不多半年，打算談談工資。這工作跟我的會計還是有點出入，雖然兼財務，但是都是很簡單賬務。我喜歡跟客戶打交道，所以喜歡自己的客服工作，雖然現在還有很多去、事情處理不了，要請示主管，但是總有一天我會自己處理所有遇到的事情。當初想辭職，是因為工資內部太亂，福利也不是很好，距離也很遠，但是只要自己是金子就會發光的。這份工作是我轉業的一個轉折點，所以我還是比較重視的。很久以前，我就發現自己不適合做會計工作，不是說自己沒耐心，我喜歡有挑戰性的工作，GOFORIT！!話說，有兩百字了吧！！

找工作就像找對象，寧缺毋濫，一定要合適的工作，不能隨便找一份工作，當初跳槽的目的就是為了更好的發展。這個目標無法實現，就必須得努力爭取離目標更近，更近。

如果你是離職，是有離職報告的，而且進入下一家公司的時候，公司也是要看離職報告的，當然以前的換工作，我都是自己主動離職的，所以到一家新公司后，我都可以理直氣壯的給看離職報告，但如果被辭退，而且離職報告上面是有寫明被辭退的話，那么，你想隱瞞是不可能的。

剛畢業以積攢經驗為主，可以繼續工作，騎驢找馬，不要輕易辭職，找工作是靠運氣和實力的，兩者缺一不可

有句話叫人比人得死。。人要從長遠看，只盯著眼前這點利益，無助于你的騰飛；當你覺得你的工資少的時候，多想想你為公司創造了多少價值；別人拿的多自有拿得多的道理，即使他的很多工作能力不如你，但即然他能談的工資比你高，那說明他的談判能力、對資薪的把握能力和找工作準備方面的能力也比你強，所以。。你自己能明白嗎？

沒發現哪里對你不利，對于剛畢業的人來說，什么樣的單位和工作都有很多值得呆下去的地方，現在問問自己：這個公司有哪些優點，有哪些缺點？這個公司生存的能力在哪里，你的上司為什么成為領導？。。別說看到有人比你多一千塊錢你就不舒服，如果你是這種心態，可以三年后你還在看比你多一千塊的人，而現在比你拿的還少的那個人五年后已經比你多拿一倍或者更多了；到那里你再回過頭看這一千塊錢，你會有什么感想？

工資不是期望值而是看你如何去創造工資，就像學歷一樣他只是一種標簽，卻不能證明你的真正實力和能力。

談加薪只有兩個后果，要不順利加薪，獲得好的前景；要不就是談崩，老板對你的印象變壞，日后處于一個相對尷尬的境地，而且會相當被動。做好失敗的準備再去談加薪吧，一般不是特別拔尖的人才能達到加薪的基本很少很少，所以做好最壞打算，提前找好后路。

案例：

Peter在一家大公司工作，已經三年沒有加薪了。這期間，他所在部門的很多同事都跳槽離開，部門人數由原來的8人減少到現在的3人。這三名中，一位是部門經理，一位是主管，而干活的兵就只有Peter一個人。

其實Peter內心并不想走，他對這份工作除了不漲薪外，其他方面還是很認可的。所以，他只想通過“要跳槽”的方式來暗示老板，自己工作量巨大，壓力很重，希望能加薪。

前程無憂專家分析：

不管Peter的真實意圖是什么，這樣的行為在很多老板看來是一種威脅，所以并不是明智之舉。就算你是公司不可或缺的人物，老板一時找不到人來替代你，當下同意給你加薪，也極有可能是老板的緩兵之計，除非你是喬布斯再世。

根據前程無憂論壇的調查結果顯示，只有7%的老板會因此同意加薪，更有11%的老板會當場拒絕！74%的老板對此只會與你“打太極”。打太極的背后，可能老板已經在悄悄招聘新人來替代你，也可能根本就等著你忍不下去自己主動辭職走人。此時，不要太輕信老板的各種承諾。

當然，形勢所逼，一定要用跳槽此下策來討薪的話，要注意：

1.只有牛人，老板才會考慮加薪。分析一下你手頭有哪些重量級砝碼。比如你手上有一批公司一直合作的客戶，沒有你這塊“活招牌”，客戶不買賬；再比如，手頭有獨門“配方/絕活”，目前公司還沒有人可以“攬這瓷器活兒”??分析后，想辦法加重它。

2.站在老板角度算賬。了解一下目前自己所處行業和職位的平均薪水是多少。你的加薪幅度是否達到了老板再請一位的水平？

3.關注一下企業文化，企業老板是否能認可這樣的討薪方式。有些老板會認為你太過關注錢。

4.做好后手準備。比如等有了下家的offer再去提要求。一方面你也可以借此了解自己的市場競爭力，另一方面也是為自己留條出路。

5.老板同意后，你也不可馬上放下心來。觀察一下公司的招聘情況，小心老板的“暗渡陳倉”

案例：

Tony在目前的公司工作馬上就要滿一年了，在這一年的時間里，他付出了很多努力，工作能力也提升很快，公司領導也對他有所肯定。可是，當他得知公司內其他同期進公司的同事甚至是新進同事，待遇都普遍比他高時，總覺得自己目前的能力和待遇不匹配，因為剛進公司的時候，起薪談得太低了。

在一次常規季度加薪之后，他看著仍顯得捉襟見肘的工資，心里頗不是滋味，產生了向老板再提加薪的念頭。近期，公司的人員流動性增加，老同事接連辭職，新同事也陸續加入。他估量著自己現在的工作能力、之前的工作業績、公司領導對自己的態度以及自己的待遇在同事間所處的位置，覺得這是個好時機，可以搏一搏，于是就單獨向老板提出了想要加薪的要求。

領導雖然沒有答應立刻加薪，但是答應了年底薪資和年終獎有所考慮。這個結果也在Tony的預料之中，畢竟一個季度加兩次工資也不太現實，這樣的答復已經讓他覺得很滿足了。

前程無憂專家分析：

從Tony的案例中，我們可以總結出再提加薪的幾個比較好的時機：

1.你的KPI（關鍵績效指標）持續上升或穩居前列

案例中提到，Tony的工作能力和業績都在不斷提升，像這樣的員工是公司所需要，老板所看重的。你為公司創造了相對而言比較高的利益，那么你再提出一些不算過分的加薪要求也是情理之中。一般來說，老板不會過于為難這類員工。

2.人員流動率高，公司急需用人時

Tony提出加薪要求的時間是在公司里人員流動變大之時。此時，老板有意愿安撫一批愿意留下來的老員工，以減緩高流動帶來的負面影響。畢竟重新培養和業務上手都需要時間和成本，這筆花費不算小，那么何不花一點小錢來安撫有價值的老員工呢？

3.你深得老板的青睞，老板透露出重用的意圖

老板把你的努力看在眼里，并且時不時地表揚你，明里暗里顯示出想要重用你的意圖。那么這個時候，離升職不遠了，離加薪還會遠嗎？

4.公司業務迅速增長，而你是不可缺少的人物

當公司準備開辟疆土，而你就是那個打頭陣的關鍵人員，你的加薪要求一方面可以為自己爭得應有的利益，另一方面也可以讓公司相信你沒有“二心”。

在提加薪時，注意時機，也要注意技巧。以下為提加薪時的小Tips：

（1）單獨約會：進行薪酬談判時，不要試圖聯合集體的力量，沒有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。

（2）不要攀比：許多企業都采用薪酬保密的原則，因此與老板談加薪時，不要與周圍的同事比較。正確的做法是，你得表現出強烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻，用事實說服老板。

（3）目的明確：你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達出對企業的忠誠。如果傻到揚言“不加薪就走人”，就等著面對難堪的結局吧。

（4）投其所好：你有你的要求和目標，你的老板也有自己的要求和關注點。那么，在跟他交談時，何不投其興趣之所在，大談特談，說不定目的達到不說，意外收獲還不小呢。

（5）心平氣和：你肯定希望老板能心平氣和地聽取你要加薪的理由，那么反過來，當他陳述他的理由時，你也要心平氣和地傾聽，然后再尋找突破口，協調一致。

（6）知己知彼：還要弄清業內的行情，如果你的薪水已經處于一流水平，要加薪只能轉行了。其次，要弄清老板類型，如果他是那種從不主動為員工加薪的老板，說明他可能有些剛愎自用，最好采取比較迂回的加薪戰術，具體方法見下一條。

（7）想好退路：萬一你的請求老板不同意，怎么辦？為此，你得事先想好對策，選擇好退路。是去是留，怎么去，怎么留，一定要考慮仔細了。（完）

3.面試時向HR證明自己的價值

你的期望薪資是你自己評估的個人價值，但HR也許并不這樣認為。如果你在了解市場行情后堅信自己的個人評估沒有問題，那么面試的時候你就需要向HR證明你確實值這個價。告訴HR你曾經成功地做了什么，在“裸辭”后的空白期你學到了什么，將這些有利的個人經歷與應聘崗位的要求緊密地結合起來。

第五篇：換屆工作

龍山鎮嚴肅換屆工作紀律情況匯報 默認分類 2011-05-19 09:22:04 閱讀127 評論0字號：大中小 訂閱

龍山鎮嚴肅換屆工作紀律情況匯報

中共龍山鎮委員會

（2011年4月20日）

龍山鎮轄23個村、2個居委會，常住人口4萬人。現有黨組織46個，黨員1489人，其中：村（居）黨組織25個、黨員1243人；機關黨組織9個、黨員183人；非公黨組織12個、黨員63人。作為2011年鄉鎮黨委換屆的市級聯系點，龍山鎮已完成鎮黨委換屆準備部署階段的各項工作，各選舉單位于4月18日全面完成了黨代表的選舉，選舉產生黨代表136名，其中，鎮、村干部中的黨員67人，占49.3%，各類專業技術人員、先進模范人物、農民和鄉鎮企業、非公有制經濟組織職工中的黨員69人，占50.7%；婦女代表26人，占19.1%，代表類別、性別比例等指標完全符合原方案。目前，黨委換屆工作進入了籌備會議階段。在抓好換屆選舉的各項工作中，龍山鎮把進一步嚴明紀律，營造風清氣正的換屆環境，作為重要舉措。具體工作中，逢會必講，下村必問，嚴格按照中央和省、市、縣委的要求，把嚴肅換屆紀律工作要求體現在換屆工作方案里，落實在實際工作中，用最堅決的態度、最有力的措施、最嚴格的紀律保證

換屆風清氣正。

一、主要做法和成效

1、全員學習抓教育，提高免疫力。堅持教育在先，注重思想引導，警示黨員干部遵規守紀、不越“雷池”，自覺提高免疫力。班子成員帶頭學：2月23日，全市組織工作一結束，2月24日晚，鎮黨政班子會立即傳達學習市會議精神，特別是關于嚴肅換屆紀律工作的新要求。4月15日，新一屆鎮黨委成員人選到位后，當晚立即召開黨政班子會議，及時把“中組發[2010]21號”文件、省委組織的一封信和市委組織部印發的提醒卡發放到他們手中，集中學習“中組發[2010]21號”文件，強調省、市、縣關于嚴肅換屆紀律的要求。干部職工和村主干重點學：3月9日，在黨委換屆測評推薦大會上，將市委組織部印制的“5個嚴禁、17個不準和5個一律”提醒卡發放到與會的全鎮干部職工、各村居主干手中，并在鎮黨政班子人選推薦之前，組織全鎮干部職工、各村居主干集中學習“中組發[2010]21號”文件精神。黨員群眾普遍學：鎮黨委通過懸掛條幅、制定專題展板等形式，加大對嚴肅換屆紀律要求的宣傳力度，統一翻印中央“5個嚴禁、17個不準和5個一律”材料120份，送至各基層選舉單位公開張貼，并將換屆紀律有關規定及時刊登在“龍山鎮黨員教育管理服務專題博客”的網頁上，讓黨員群眾廣泛知曉；各選舉單位在三個重要工作節點，即醞釀推薦人選、召開支委會確定預備人選、召開黨員大會選舉正式代表時，都學習“中組發[2010]21號”文件，明確換屆紀律要求。通過狠抓學習，使嚴肅換屆紀律要求深入人心，在嚴肅換屆紀律問卷調查中，黨員干部

對中央“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求知曉率達100%。

2、全力以赴抓引導，提高凝聚力。鎮黨委高度重視思想引導工作，多措并舉，統一思想，提高全體黨員干部的凝聚力。縣委確定龍山鎮先行開展鄉鎮黨委換屆后，龍山鎮未雨綢繆，深入了解各黨組織的基本情況和黨員的思想狀況，黨委書記分別及時與8名現任鎮黨委成員、紀委班子成員和3名后備干部進行了談話，要求他們在換屆過程中嚴守“5個嚴禁、17個不準和5個一律”換屆紀律，正確對待進退留轉，自

覺服從組織安排，提醒和督促他們帶頭負起匡正換屆風氣的責任。并針對鎮直機關部分工作年限長、基層群眾熟悉、有一定威信的人員，有針對地進行重點談話，嚴明換屆紀律要求。各村、企業黨組織也通過召

開黨員民主生活會，開展談心活動，相互學習，互相提醒。

3、全面公開抓承諾，提高約束力。按照縣委組織部“靖委組綜[2011]9號”文件要求，實行“雙向公開承諾制”，切實把承諾作為嚴肅換屆紀律的“突破點”，提高自我約束力。一抓黨組織公開承諾。換屆工作啟動之初，陳立平書記代表鎮黨委就嚴格執行換屆紀律向縣委立下“軍令狀”，承諾嚴格執行中央和省、市、縣委有關換屆紀律的規定，堅決維護好換屆工作嚴肅性。二抓黨員干部公開承諾。在3月8日鎮干部職工大會上，到會的81名干部職工全部簽訂《黨員干部嚴守換屆紀律承諾書》，鄭重承諾“五個決不”，表明維護換屆紀律的態度和決心，以實際行動嚴守“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的紀律要求。3月31日，各支部對鎮黨代表候選人初步人選在公開欄內進行公示，接受黨員群眾監督，真正做到了黨組織監督與黨員

群眾監督和自我約束相統一，有效地提高了換屆紀律的約束力。

二、下一步工作打算

1、警示在先，筑牢思想防線。截至4月18日晚，出席鎮十三次黨代會的黨代表已全部選出，下一步將舉辦“嚴肅換屆紀律、保證換屆風清氣正”專題培訓班，集中對136名黨代表進行嚴肅換屆紀律專題談話，要求他們正確履行民主權利，堅決抵制換屆不正之風，打好“預防針”，做到防范在先。并將“中組發

[2010]21號”、市委組織部“漳委組通[2011]1號”、縣委組織部“靖委組綜[2011]9號”文件以及《嚴肅換屆紀律案例選編》印發給全體黨代表，將中組部通報的14起違反換屆紀律典型案例進行深入剖析，增強警示效

果，提醒全體黨員干部嚴守紀律，切實增強黨員干部的紀律觀念，提高辨別是非的能力。

2、全程監督，嚴肅換屆紀律。堅持把監督作為嚴肅換屆紀律最有效的防腐劑，把查處作為嚴肅換屆紀律最直接的手段。一是堅持做到防微杜漸。4月15日，新一屆鎮黨委成員人選已到位，根據鎮黨委的統一安排，各位黨委班子成員要深入各聯系村、聯系點，提前對黨委換屆中潛在的問題調查摸底，提前制定應對方案，做到及早發現，及時消除不利于換屆工作的雜音。定期與各選舉單位、黨代表溝通聯系，掌握換屆動態，及時化解和查處影響換屆風氣的苗頭性問題，一經發現，由鎮黨委指派專人負責、專門登記、專項查辦，一經證實，立即查處。二是堅持做到渠道暢通。鎮黨委保持與縣紀委、縣委組織部的熱線聯系，及時溝通反映情況、匯報請示工作。同時，及時將違反換屆紀律舉報電話號碼0596-7576006，以及鎮紀委書記、組織委員的手機號碼公布到各選舉單位和“龍山鎮黨員教育管理服務專題博客”上，建立舉報電話

專人值守制度，落實專人負責，實行24小時開機，舉報渠道暢通。