第一篇:加盟項(xiàng)目注意事項(xiàng)范文
加盟項(xiàng)目注意事項(xiàng)
現(xiàn)在林林總總的招商加盟都出來了,而這些項(xiàng)目則為很多想自己創(chuàng)業(yè)的人們提供了好的機(jī)會與機(jī)遇市場上名目繁多的加盟店,晃得人眼花繚亂,不知該投資哪個項(xiàng)目那么加盟一個項(xiàng)目需要注意什么?筆者總結(jié)了下,投資加盟店需要注意一下一些事項(xiàng):
1、成功率:要考察其他同一系統(tǒng)加盟店的經(jīng)營狀況,如果一個加盟系統(tǒng)出現(xiàn)多個關(guān)店的情形時,無論是個體經(jīng)營的失誤,還是其他什么原因都應(yīng)考慮放棄。因?yàn)橐粋€成熟的系統(tǒng)是需要長時間的經(jīng)驗(yàn)積累和管理系統(tǒng)的不斷完善。
2、加入門檻:如果一家加盟店的加入門檻很低,沒有任何要求,只要付加盟費(fèi)用就可以加入和營業(yè),這種情況下一定要三思而后行,這基本上可以說是一種賣名字的生意,加盟者幾乎得不到任何專業(yè)培訓(xùn)和管理、技術(shù)、人員及財務(wù)上的支持。
3、費(fèi)用是否合理:首先要看這家加盟企業(yè)的知名度和管理系統(tǒng)是否健全,同時還要看這個加盟企業(yè)所提供的條件,包括硬件和軟件支持等,最重要的是要看投資回報率,參照其他加盟店的回報率,如果覺得此系統(tǒng)加盟店的回報率達(dá)到自己的要求,那么加盟費(fèi)用就基本是合理的。
4、管理系統(tǒng):這個對于投入到加盟店的人來說是最重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人,在剛開始不久的項(xiàng)目上急于擴(kuò)張加盟,目的不是要把加盟系統(tǒng)建立完善,而是要快速賺取加盟的費(fèi)用,之后就撒手不管,或者是根本就沒有能力管理。如果一個系統(tǒng)不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓(xùn)和在職再培訓(xùn)、完善的管理系統(tǒng)和后援機(jī)制、詳細(xì)規(guī)范的業(yè)務(wù)操作手冊、穩(wěn)定規(guī)范的供貨系統(tǒng)等等,這樣的加盟系統(tǒng)是不宜考慮的。
5、直接與總公司接觸:如果想加盟店鋪,應(yīng)該通過該公司的官方網(wǎng)站聯(lián)系或者加盟,不能經(jīng)過第三者簽署任何文件,否則不能保障應(yīng)有的權(quán)利和待遇,及支付不合理的費(fèi)用。
加盟店需要注意什么?除開以上一些注意事項(xiàng),還有注意的是因地制宜,根據(jù)個人的資金實(shí)力以及店面的實(shí)際商業(yè)圈情況,選擇最適合的品牌不能好高務(wù)遠(yuǎn),再出名的牌子都需要合適的土壤生存的。進(jìn)入行業(yè)也很關(guān)鍵,比如加盟“骨脊康”理療館就比較適合小本創(chuàng)業(yè)者,治療骨脊的市場正發(fā)展的風(fēng)生水起,迎來了最佳投資時機(jī)。只需要加盟骨脊康理療館,創(chuàng)業(yè)者就能進(jìn)入產(chǎn)生千億元商機(jī)的“養(yǎng)骨護(hù)骨”領(lǐng)域,挖掘巨大的財富寶礦。最近祝您早日成功!
第二篇:加盟快餐店注意事項(xiàng)
加盟快餐店注意事項(xiàng)
1.加盟有哪些優(yōu)惠政策?
2.貴快餐的核心技術(shù)人員包含哪些?
3.受過培訓(xùn)的核心技術(shù)人員走了,加盟店怎么辦?
4.加盟店的產(chǎn)品和總部是一樣的嗎?你們怎樣保證各家店面產(chǎn)品質(zhì)量和味道一直?
5.盟主忽視食品衛(wèi)生安全管理,投資加盟者受牽連之禍。
6.盟主內(nèi)部紛爭,加盟者苦不堪言。
由于一些連鎖加盟的餐飲企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中存在問題,在企業(yè)資本迅速擴(kuò)張過程中因利益分配、權(quán)利爭奪等因素造成矛盾激化,從而導(dǎo)致企業(yè)高層從原企業(yè)分離另立山頭,以致于造成部分加盟者或異主、或自由經(jīng)營,從而失去加盟支持。
7.餐飲連鎖特許商應(yīng)具備完善的企業(yè)經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)體系
優(yōu)良的餐飲連鎖特許商應(yīng)有組織合理、職能清晰、科學(xué)高效的經(jīng)營管理組織,使各連鎖店能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。具體可從以下方面評價:是否有健全的財務(wù)管理系統(tǒng),完善的人力資源管理體系,新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力,完善的物流配送系統(tǒng),整體營運(yùn)管理與督導(dǎo)體系,以及先進(jìn)、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化且可復(fù)制的產(chǎn)品生產(chǎn)管理支持體系等。
對于食品質(zhì)量問題,投資者在考察過程中,無論其是否通過ISO9000認(rèn)證,都應(yīng)按照如下標(biāo)準(zhǔn)予以判斷:1,是否具有獨(dú)立的質(zhì)量控制與管理部門;2,是否有以下的質(zhì)量管理文件系統(tǒng):全面詳實(shí)的質(zhì)量手冊文件;詳細(xì)的質(zhì)量控制計劃文件;標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量控制程序文件;真實(shí)的質(zhì)量記錄文件;專職的質(zhì)量內(nèi)審人員;以及完善的食品安全管理體系等。
除了以上這些考慮因素之外,加盟者還應(yīng)對加盟商承諾的各種條件要深入地進(jìn)行了解和考察。比如投資加盟者應(yīng)該向餐飲連鎖特許商索要并審查其備案資料,以確定其合法性,其營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營范圍是否確認(rèn),加盟商的信譽(yù)度,和你接觸的員工素質(zhì)如何,是否有完整的加盟合同,這些方面都在一定程度上代表著加盟商的實(shí)力。
8.對于加盟店具體的后期維護(hù)有哪些?
9.僅有三、五家直營企業(yè)的“盟主”?
一些企業(yè)目前自身規(guī)模僅擁有三、五家直營店,為了謀求擴(kuò)大知名度,拓展企業(yè)規(guī)模,打出特許經(jīng)營的旗號招募加盟者。例如某擁有四家直營店、兩家合營店從事教育訓(xùn)練的特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),可算做此類.來自經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)研究表明,擁有1-10家加盟店的體系,正處于市場摸索階段,不能說明這樣的經(jīng)營模式已經(jīng)獲得成功。特別是推廣特許經(jīng)營已經(jīng)花費(fèi)了大量資金,他需要從加盟者手里收取加盟費(fèi)來支撐推廣的順利進(jìn)行。客觀地說,這樣的體系不能算做“欺詐”,但卻是不成熟的體系,正在摸索中的體系。
10.沒有直營店的“盟主” ?
11.名義上是“特許加盟”,實(shí)際上卻是為了賣“設(shè)備和原材料”?
12.表面上是“加盟樣板店”,而實(shí)際上是特許加盟商的“托”?
13.總部供貨價格的問題?
14.管理規(guī)章的問題?
一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條,多則七、八十條上百條,不過通常都會有這樣一條規(guī)定,「本合約未盡事宜,悉依總部管理規(guī)章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形,最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面,成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的,總部可以將合約中未載明事項(xiàng),全納入
其管理規(guī)章之中,隨時修改、為所欲為,屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第三篇:快捷酒店加盟注意事項(xiàng)
快捷酒店加盟注意事項(xiàng)
快捷酒店加盟已成為新時代首選的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。不單單是局限在一線城市,現(xiàn)在二、三線城市的快捷酒店也像雨后春筍般的出現(xiàn)在各個大街小巷。不管是個人經(jīng)營的小旅館,還是品牌酒店生意都很好。那對于消費(fèi)者來說,加盟快捷酒店都有哪些應(yīng)該注意的事項(xiàng)呢?下面就根據(jù)分類簡單的概述一下。物業(yè)條件
1、物業(yè)性質(zhì)
物業(yè)可以是自有的,也可以是租賃的。酒店投資者在租賃物業(yè)時,一方面要注意物業(yè)是否適合改造(一般要求為框架結(jié)構(gòu)的),另一方面要注意物業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施具備情況(消防、停車),尤其是消防,這個是做酒店極為關(guān)鍵的一個方面。如果物業(yè)的消防達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn),酒店就不可能開的起來。
2、物業(yè)租賃期限
要注意租賃合同的期限,至少保證8年以上,因?yàn)榭旖菥频甑募用撕贤话阍?年左右。像如家、7天規(guī)定在5年以上;尚客優(yōu)連鎖酒店規(guī)定在8年。這些都是根據(jù)后期的回收周期計算出來的,還要注意每年的房租是否存在遞增狀況,以免增加您的投資費(fèi)用。
3、物業(yè)的地理位置
地理位置方面要求,周邊的客源較為充分,這就要求物業(yè)要盡量靠近商業(yè)區(qū)、中心廣場等,以方便廣大客戶的出行,從而成為酒店的忠誠用戶。加盟品牌
投資者在選擇品牌時,要注意對品牌進(jìn)行全面的、多方位、多渠道的了解,可以進(jìn)行電話咨詢、考察品牌的直營店、暗訪品牌的加盟店等方式。
1、關(guān)于硬件設(shè)施的采購
酒店用品是必須從總部采購還是可以自己采購。各個品牌的加盟費(fèi)用的區(qū)別,很大一部分差別在這部分上面。加盟商要注意跟市場進(jìn)行質(zhì)量、價格的對比,否則,可能會增加開酒店的費(fèi)用;也有可能變成品牌的變相收費(fèi),從而使加盟商受制于品牌。如果是自己采購酒店用品,可以參照不同的價格,選擇經(jīng)濟(jì)比較高的酒店用品。
2、管理費(fèi)用的收取
后期的管理費(fèi)用是加盟店的入住率達(dá)到多少時,按照多少的比例進(jìn)行收取,及具體的收費(fèi)方式。
3、品牌是否有管理經(jīng)驗(yàn) 品牌經(jīng)營酒店的經(jīng)驗(yàn),可以從品牌的直營店的經(jīng)營狀況進(jìn)行判斷。如果品牌的直營店經(jīng)營狀況不佳,甚至沒有直營店,那么,品牌的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)可想而知。像尚客優(yōu)連鎖酒店正在擴(kuò)大直營店,為的是為加盟店樹立更好的品牌形象。因此,選擇一個有豐富的酒店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的品牌,是極為重要的。籌建開業(yè)
1、裝修與改造
酒店改造裝修之前,要作出投資計劃,合理分配資金流向,避免加盟商透支,否則,加盟商容易產(chǎn)生借貸危機(jī),從而產(chǎn)生心理壓力。各類物品的訂購到貨日期、人員的定編、招募、培訓(xùn)等,所有的這些都要圍繞如何順利開業(yè)為核心來開展和部署。
2、各種證件的辦理
酒店籌建期間,要注意在酒店裝修完成之前,就要辦理各種證件(包括工商、消防等的)。如果等酒店籌建完畢后,再去辦理各種證件,就會浪費(fèi)加盟商寶貴的開業(yè)時間。
第一.準(zhǔn)備好身份證復(fù)印件、房產(chǎn)證復(fù)印件和房屋租賃合同等證件,到旅館所屬的工商所報審旅館的名稱。正常情況下,一天就能拿到該項(xiàng)審批結(jié)果。接下來,就可以去所轄區(qū)的消防、衛(wèi)生和環(huán)保三個部門辦理許可證。為了保證效率,第二,第四,第五項(xiàng)同時進(jìn)行。第二,消防審批。
消防大隊(duì)對旅館的審批主要包括兩方面:前期的建筑審核和裝修完畢的驗(yàn)收。最初的10個工作日內(nèi),經(jīng)營者需要準(zhǔn)備好旅館的設(shè)計圖紙,包括平面圖、立面圖和剖面圖,配合消防大隊(duì)完成建筑審核。然后根據(jù)消防大隊(duì)辦事窗口所提供的內(nèi)裝修審批表和辦事指南,按照消防部門的建設(shè)意見書,選用裝修時用的套管、窗簾、石膏板、地毯和木材等裝飾材料。如果產(chǎn)品生產(chǎn)商能出示符合國家防火性能標(biāo)準(zhǔn)的合格證書,材料就可以直接用于裝修。一般來說,樣品檢測的總費(fèi)用在4000元至5000元之間,需要半個月至一個月。比方說,PVC套管檢測費(fèi)要1800元,需要一個星期。窗簾、地板和石膏板等樣品的檢測費(fèi)用各需500元。裝修完畢后,消防部門會在7個工作日內(nèi)到現(xiàn)場驗(yàn)收,主要針對消防通道的設(shè)置等,并會對一些樣品進(jìn)行監(jiān)督抽樣。
第三,治安審批。
消防部門通過對防火措施的驗(yàn)收后,會給出消防意見書,這是公安局治安大隊(duì)發(fā)放特種行業(yè)經(jīng)營許可證的前提條件。
第四,衛(wèi)生許可證審批。
拿到工商部門的名稱審核后,就可到轄區(qū)衛(wèi)生局辦理衛(wèi)生許可證。衛(wèi)生局辦事窗口要對以下條件進(jìn)行審查:有內(nèi)部衛(wèi)生管理制度和從業(yè)人員名單;內(nèi)部人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)和健康體檢后,辦好健康證;旅館的總平面圖和工藝流程設(shè)計平面圖;衛(wèi)生設(shè)施和場所檢測。備齊上述材料,就能通過初審領(lǐng)取申請書,然后,衛(wèi)生監(jiān)督所會到現(xiàn)場審查,審查合格后的3-5個工作日內(nèi),審核簽發(fā)衛(wèi)生許可證。第五,環(huán)保審批。
有了初步意向的選址,還要先到環(huán)保分局辦理登記手續(xù),環(huán)保部門根據(jù)登記的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地審核。通過現(xiàn)場審核后,環(huán)保部門會出示一個同意開設(shè)的文本。經(jīng)營者可以據(jù)此申領(lǐng)工商部門的營業(yè)許可證。第六,領(lǐng)取工商營業(yè)許可證。
消防、衛(wèi)生和環(huán)保三個部門的審批工作完成后,就可以去領(lǐng)取工商營業(yè)許可證了。
3、組織營銷團(tuán)隊(duì)
此外,還要組建酒店的團(tuán)隊(duì),提高酒店的團(tuán)隊(duì)意識,避免酒店產(chǎn)生內(nèi)訌。還要制定酒店的基本管理法,做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。要知道,健全法制是“治店之本”。
4、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)以及處理緊急事情的培訓(xùn)
針對最近酒店業(yè)時不時發(fā)生火災(zāi)、盜竊的現(xiàn)象,加盟商要引起重視。在籌建期間,要注意做好消防、防盜的培訓(xùn),加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度的管理。
5、后期的營銷與宣傳
店在正式運(yùn)營之前,要進(jìn)行宣傳,以增加開業(yè)后的客流量。進(jìn)而提高酒店的入住率。
一、我要做個快捷酒店,想了解一下投資大概在多少?
賓館的投資情況是要根據(jù)所選擇的物業(yè)基礎(chǔ)條件來確定的,就拿加盟“尚客優(yōu)連鎖酒店”來 說,一般來說框架結(jié)構(gòu)的房子,所有基礎(chǔ)裝修完成、物資配送到位后,一個房間成本控制在2.5萬元左右,消防投入、公共區(qū)域裝修,需要了解實(shí)際情況后確定。總的來講,如果您加盟了一家連鎖酒店品牌,總部會有專業(yè)人員在了解過實(shí)際情況后為您預(yù)算整個籌建工程的投資成本和投資收益的。
二、我要加盟酒店,中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店排名是怎樣的?
綜合評估國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的客房數(shù)和門店數(shù),2011年3季度,全國快捷連鎖酒店20強(qiáng)排行榜中,前三甲依次為,如家連鎖酒店、7天和錦江之星。其他進(jìn)入10強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌是,漢庭連鎖酒店、格林豪泰、尚客優(yōu)、莫泰168、速
8、宜必思、城市便捷。.三、我想加盟連鎖酒店,公司會在營銷方面給業(yè)主什么幫助呢?
1.籌建期間:公司會根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,結(jié)合前期拓展經(jīng)理考察的市場狀況,制定一份詳細(xì)的市場調(diào)研報告及營銷策略;
2.運(yùn)營期間:有專業(yè)的營銷支持小組支持。不定期為分店策劃重大節(jié)慶日及日常的營銷方案;
3.有效會員的不斷輸送;
4.為分店發(fā)放公司的免費(fèi)期刊及宣傳支持;
5.網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳,包括:官網(wǎng)及百度宣傳,憑借網(wǎng)絡(luò)營銷的各種模式和服務(wù)為分店進(jìn)行宣傳。
第四篇:加盟連鎖店的注意事項(xiàng)
加盟連鎖店的注意事項(xiàng)
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小加盟連鎖創(chuàng)業(yè)并不是人們想象中那么容易,實(shí)踐表明,要成功地加盟連鎖經(jīng)營,你得特別注意以下事項(xiàng)。
事項(xiàng)一:選對加盟行業(yè)
近年來,新冒出的熱門連鎖業(yè)品牌不在少數(shù),但有不少品牌沒“火”多久就消失了。可以這樣說,加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌,這無疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此,選擇加盟行業(yè)時,一定要經(jīng)得起市場的考驗(yàn):連鎖經(jīng)營體系至少已經(jīng)有5年以上。
事項(xiàng)二:加盟要求越高,成功機(jī)會越大
加盟連鎖經(jīng)營,對想創(chuàng)業(yè)的人而言,省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,日本零售業(yè)有80%的獨(dú)立開店者第一年就關(guān)門大吉,能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結(jié)束營業(yè)者僅有20%,有77%的連鎖店能存活到第五年,這個調(diào)查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算。”但這些數(shù)據(jù)并不是說,加盟后就一定百分之百能成功
據(jù)調(diào)查,找具有一定開店經(jīng)驗(yàn),且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)模或發(fā)展至少五年以上的總部,有競爭力的連鎖品牌,比較有經(jīng)營保障。有些新興加盟體系,本身在市場上發(fā)展的時間就不夠長,還沒有經(jīng)過市場的經(jīng)驗(yàn),顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成,容易造成暫時生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢連鎖品牌時,雖然你可以少繳加盟金,但相對之下,所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理,競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴(yán)格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財力與實(shí)力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因?yàn)槿绱耍接行抛u(yù)的連鎖企業(yè),挑選加盟者時把關(guān)就越嚴(yán)謹(jǐn)。
事項(xiàng)三:最好能與連鎖總部“面對面”
現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多,加上前幾年加盟店利潤可觀,使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切,只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個空殼,根本沒有解決門店問題的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此,親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現(xiàn)場資料,非常必要。
第五篇:汽車美容店加盟注意事項(xiàng)
萬事開頭難。當(dāng)我們準(zhǔn)備開始做汽車美容店加盟時,首先對這個行業(yè)有清晰的認(rèn)識。盡管有官方數(shù)據(jù),但是最好還是親自考察。像什么“自2011年以來,我國已經(jīng)超越美國成為汽車產(chǎn)銷雙冠王,中國汽車需求年均增長24.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界年均4%的增長速度,汽車銷量的增長也帶動了汽車后市場的蓬勃發(fā)展,僅以北京為例,人們平均用在新車裝飾美容的費(fèi)用為5000元/輛,后期的日常保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用在3500元/輛/年。所以說加盟汽車汽車美容店是您創(chuàng)業(yè)的最佳選擇”。這些官方數(shù)據(jù),對個體人加盟汽車美容店其實(shí)沒有任何幫助,就像之前看到的一個笑話一樣,富人養(yǎng)幾個小三,窮人沒老婆,平均一下,依舊每人幾個小三。如何加盟汽車美容店給以下建議:
1.資金問題。多少錢決定你的店面的定位,只有定位好自己的位置,才是發(fā)展的開始。不要為了最求高檔,而高筑外債。壓力不僅僅帶來動力,更多帶來的是破壞力。外債可能導(dǎo)致沒有心思經(jīng)營管理,讓經(jīng)營變得盲目。
2.人員配備。在開始前,一定要規(guī)劃好自己的員工配置。建立相對健全的員工體系,分工合理。不要為追求利益最大化而缺少必備的人員。也不要招一些閑人,多一份節(jié)約,就是多一份利潤。
3店面選址。地面選址的也大有學(xué)問,比如kfc,麥當(dāng)勞他們都有自己的一套選址條件。當(dāng)然,不僅僅他們有,做汽車美容加盟的那些供應(yīng)商,應(yīng)該也有一套選址標(biāo)準(zhǔn),來幫助加盟店。
4.產(chǎn)品選擇。定位好自己的店面標(biāo)準(zhǔn),然后再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)選擇自己的產(chǎn)品。不是說小店不能做高端產(chǎn)品,只是說要根據(jù)實(shí)際情況,例如城市的消費(fèi)水平,周邊同行競爭者的選擇,客戶的消費(fèi)水平,來選擇產(chǎn)品。
5.總代理的選擇。這個也是非常重要的。追求高級的代理是有優(yōu)勢的,但也不必完全追求代理級別。還要看加盟店的成功率,加盟店的加入門檻,加盟店的管理系統(tǒng),加盟費(fèi)用是否合理。最重要的是加盟后服務(wù)如何。拿我現(xiàn)在的公司鄭州凡德寶商貿(mào)來舉例,我們公司是寰球窗膜(汽車太陽膜)和德國高端美容產(chǎn)品sonax的河南省代理,級別來說較高,服務(wù)呢?我們提供:人力資源管理、客戶管理、店務(wù)管理、營銷策劃,可謂服務(wù)面面俱到。當(dāng)然,僅僅羅列這些承諾是沒用的,把這些支持詳細(xì)的寫到合作合同里,才能得到保障。
汽車美容店加盟要考慮的事情很多,所說的5點(diǎn)僅僅做一個大概的介紹,具體還要自己深思熟慮。