第一篇：領導活動管理事務

領導活動管理事務

一、判斷題（20分）

（×）1.時間表是秘書協助上司通過與各方協商，對自己和上司的一天活動做出合理安排，并予以實施的輔助工具。（易）

（√）2.對于事先有約定的重要客人及來訪團體，文員在客人到來之前就要做好充分的準備。（易）（√）3.編制工作時間表前要了解領導工作和活動信息。（易）

（×）4.引導來賓途中，接待人員應跟隨在來賓后方，并與來賓進行適當的寒暄、交談。（易）（√）5.工作時間表呈現的是表格的形式。（易）

（√）6.領導工作日志的內容應保密，只可給領導授權的人查閱。（易）

（×）7.安排的活動之間不一定要留有一定的間隔或適當的空隙。（易）

（×）8.工作時間表跨度越大，填寫的信息應該越詳盡、細致。（易）

（√）9.工作時間表經領導審核后，辦公室文員應上傳至公司內部平臺。（易）

（√）10.對完成中心工作有直接聯系或對組織有重要影響的活動要優先安排，保證領導集中經理辦大事、要事。（易）

（×）11.上司交辦的工作一定要充分理解后，才能遵照執行。（易）

（√）12.常用的工作時間表包括年度工作時間表、季度工作時間表、月工作時間表、周工作時間表。（易）（×）13.在社交活動中，介紹者通常應當是客人。（易）

（√）14.旅程表應一式三份（或幾份），一份存檔，一份交給上司或其家屬，秘書留存一份。（易）（√）15.在進行商務工作中，無論使用支票還是現金，都要向對方索取相應的發票。（易）（×）16.申請者應將發票附在“出差報銷單”后面，并用回形針別住。（易）

（√）17.凡出國人員均應持有護照。（易）

（×）18.出國申請手續主要有：辦理出國申請、辦理護照、申請簽證。（易）

（√）19.在選擇交通工具時，要綜合考慮旅行的目的地、原因、差旅費用與規定、個人喜好等因素。（易）（√）20.辦理護照時需攜帶主管部門的出國任務批件、出國人員政審批件、對方公司邀請函、正面免冠半身照等。（易）

二、單選題（30分）

（A）1.編制上司的工作日志是編制______的工作安排。(易)

A.一天B.一周C.一月D.一季度

（B）2.安排的活動之間要留有_____分鐘左右的間隔或適當的空隙。（易）

A.5B.10C.15D.20

（B）3.______是秘書協助上司通過與各方協商，對自己和上司的一天活動做出合理安排，并予以實施的輔助工具。（易）

A.周計劃表B.工作日志C.時間表D.商務通

（C）4.下列表述不正確的是______。（易）

A.為上司制定工作日志應熟悉上司的偏好與工作規律

B.要保持兩本工作日志信息一致

C.工作日志只給上司查閱

D.秘書是上司工作時間的“警察”

（D）5.秘書為上司準備出差所用的文件資料時要注意______。（易）

A.將談判提綱和協議草稿等資料分別擺放

B.帶好筆記本

C.將旅行指南隨身攜帶

D.按公與私分別列出清單

（D）6.接待人員在引領來賓時，應該走在來賓的_____一兩步引路。（易）

A.前方B.左邊C.右邊D.左前方

（C）7.以下哪個不屬于報銷差旅費的程序。（中）

A.填寫報銷單B.會計審核票據C.領取現金或支票D.出納人員審核報銷

（A）8.申請者應將申請者應將發票附在“出差報銷單”后面，并用______固定。（易）

A.膠水粘貼B.膠帶紙粘貼C.回形針D.訂書機

（B）9.以下不屬于接待的程序的是______。（易）

A.禮貌引導B.合理分流C.接待準備D.室中接待

（C）10.秘書在為領導準備差旅時不用履行______職責。（易）

A.為商務洽談搜集資料B.決定旅行用品C.提供行李準備的信息D.安排差旅費

（B）11.在辦公室中，常用_____將發票固定在一起。（易）

A.訂書機B.膠水C.大頭針D.曲別針

（A）12.以下不屬于放置名片的地方的是______。（易）

A.錢包B.名片夾C.名片盒D.暫時放置在桌上

（B）13.在商務旅行中，需轉機時，應盡量選擇銜接時間在______之間的班機。（易）

A.1~2小時B.2~4小時C.4~5小時.D.5~6小時

（B）14.秘書在接待未預約的來賓時，不應_______。（易）

A.禮貌相送B.冷眼相待C.委婉拒絕D.熱情接待

（C）15.以下不屬于以接待禮儀的是______。（易）

A.奉茶B.交換名片C.送別D.介紹

三、多選題（30分）

（AC）1.工作日志中的項目時間在進行調整、變更時，應該遵循_____的原則。（中）

A.先重急B.先局部C.后輕緩D.后全面

（ABCD）2.辦理護照一般應攜帶______。（中）

A.主管部門的出國任務批件B.出國人員政審批件

C.所去國有關公司的邀請書D.2寸證件照

（ACD）3.當接待人員看到有人向自己走過來并介紹自己身份時，應該馬上表示歡迎，做到3S，即_____。（中）

A.起立B.點頭C.微笑D.注視

（ABCD）4.編制工作時間表有哪些具體要求。（中）

A.提前了解領導工作和活動的信息

B.表格條理分明，脈絡清晰，標注明顯

C.信息完整，標明各項活動的時間、地點、姓名、聯絡方式等

D.根據信息的變化及時調整

（ABCD）5.出國申請手續主要有：_______。（中）

A.辦理出國申請B.辦理護照C.申請簽證D.辦理“黃皮書”

（ACD）6.以下屬于接待的程序的是______.A.禮貌引導B.合理分流C.接待準備D.室中接待

（ABD）7.以下哪個屬于報銷差旅費的程序。（中）

A.填寫報銷單B.會計審核票據C.領取現金或支票D.出納人員審核報銷

（ABD）8.下列表述正確的是______。（中）

A.為上司制定工作日志應熟悉上司的偏好與工作規律

B.要保持兩本工作日志信息一致

C.工作日志只給上司查閱

D.秘書是上司工作時間的“警察”

（ABCD）9.未預約的接待程序包括：_______。（易）

A.熱情接待B.了解情況C.合理分流D.禮貌相送

（ABCD）10.常用的工作時間表包括：______。

A.年度工作時間表B.季度工作時間表C.月工作時間表D.周工作時間表

（ABD）11.制作工作日志的方法有：_____。（中）

A.了解領導工作的信息B.確定和補充信息C.合理安排時間D.填寫或輸入信息（ABCD）12.商務旅行中在選擇交通工具時要考慮哪些因素。（中）

A.旅行目的地B.出行的原因C.差旅費用D.個人喜好

（AB）13以下屬于.預支差旅費的程序的有：______。（中）

A.領取現金或支票B.領導審核同意簽字C.會計審核票據D.出納人員審核報銷

（ACD）14.上司因公出差的費用，經常由秘書辦理或協助辦理，因此，秘書要熟悉_____的方法。（中）

A.旅行支票B.借款C.信用卡D.快匯

（ACD）15.我國的護照，分為_______.。（中）

A.外交護照B.私人護照C.公務護照D.普通護照

四、操作題（20分）

（一）、（難）

便 條

鐘苗：

下周張經理要去廣州出差，我已將具體日期、時間等資料交給新來的秘書徐璐，由她為張經理擬定旅行計劃和制定旅程表，但徐璐對如何制定旅行計劃和旅程表不是很清楚，請你為她提供有關資料，并用電子郵件的形式發給她。

謝謝！

行政經理 蘇明

2014年7月7日

電子郵件

收件人：

發件人：

主題：如何制定旅行計劃和旅程表

商務旅行計劃應包括以下內容：

（1）出差的時間、啟程及返回日期、接站安排。

（2）出差路線、終點及途經地點和住宿安排。

（3）會晤計劃。

（4）交通工具的選擇。

（5）需攜帶的文件、合同、樣品及其他資料。

（6）上司或接待人的特別情況。

（7）旅行區域的天氣情況。

（8）行程安排、約會、會議計劃、會晤人員的名單及背景、會晤主題。

（9）差旅費用、現金、兌換外幣、辦理旅行支票。

（10）領導的住宅電話號碼。

旅程表是按預定的日程表和領導的計劃要求、意見而制定的。旅程表的內容一般比旅行計劃更詳盡，主要包括六項內容：日期、時間、地點、交通工具、具體事項、備注。

旅程表除行動計劃外，還應將必要的信息盡量詳細地寫入：旅館名、所在地、電話號碼、當地的聯系人姓名、地址、電話號碼；會晤者名、企業名、所在地、電話號碼；海外出差時當地的中國大使館所在地、電話號碼等。

（二）、（難）

便條

鐘苗：

7月份公司總裁一行五人將赴美國紐約進行商務洽談，具體洽談時間為當地時間7月20日9點開始，請你用備忘錄的形式發給我一下內容：

（1）說明出國前需要辦理的手續

（2）辦理有關手續時應攜帶哪些必備資料。

（3）出行前秘書要為其做哪些準備。

（4）洽談開始時間為北京時間的幾點。

謝謝！

行政經理 蘇明

2014年7月7日

備忘錄

發給：行政經理 蘇明

發自：秘書 鐘苗

日期：2014年7月8日

主題：出國前需要辦理的手續，辦理有關手續時應攜帶哪些必備資料，出行前秘書要為上司做哪些準

備，洽談開始的北京時間

（1）出國前需要辦理的各種手續：

①撰寫出國申請。②辦理護照。③辦理簽證。④辦理《國際預防接種證》。⑤辦理出境登記卡。⑥訂購機票。

（2）應攜帶的必備資料：

①辦理護照應攜帶主管部門的出國任務書、出國人員政審批件、所去國有關公司的邀請函、2寸正面免冠半身相片等。②辦理簽證應攜帶護照。③辦理出境登記卡應攜帶出國人員的護照=戶口簿、居民身份證。

（3）出行前秘書要為其做好準備：

①辦理出國手續：撰寫出國申請、辦理護照、辦理簽證、辦理《國際預防接種證》、辦理出境登記卡、購買機票、辦理保險。②編寫旅程方案供領導選擇，待領導選定最佳方案后，將其打印成文。③了解外匯信息，辦理兌換外幣。④準備隨身攜帶物品，包括服裝、拖鞋、洗漱用品等。⑤準備文件，如有關合同、協議書、科技或產品資料、演講稿以及目的地指南等；同時還要提供美國特別是紐約地區的風土人情及各種禮節等資料。⑥準備相關證件，如護照、簽證、“黃皮書”、國際機票、外語名片、外幣以及其他必需的出國文件、證件等。⑦收集美國的背景資料。

（4）談判的開始時間為北京時間7月21日的22點。

第二篇：車輛管理-事務辦

安徽省省直機關公務用車管理實施細則

省直各單位：

根據省委辦公廳、省政府辦公廳《關于規范和改進省直機關公務用車管理工作的通知》（廳〔2007〕14號）精神，省管局、省財政廳、省監察廳研究制定了《省直機關公務用車管理實施細則》，請貫徹執行。

安徽省省直機關公務用車管理實施細則

第一章 總 則

1、為規范省直機關公務用車管理，保障機關工作需要，降低行政運行成本，建設節約型機關，加強黨風廉政建設，根據中央有關文件和省委辦公廳、省政府辦公廳《關于規范和改進省直機關公務用車管理工作的通知》（廳〔2007〕14號）精神，制定本細則。

2、本細則中的省直機關是指省委各部門，省人大機關，省政府各部門，省政協機關，省法院，省檢察院，省級各民主黨派機關，省工商聯機關，省級各人民團體機關以及省委、省政府直屬財政全額供給事業單位。

3、本規定中的公務用車，是指省直機關所使用的省財政撥款購置、上級單位調撥、單位自籌資金購置和接受國際與社會有關組織贈予的各種型號的轎車、吉普車、越野車、旅行車和20座以下客車等非經營性用車。第二章 配備標準

4、正省級干部的專車，配備排氣量3.0升以下、價格45萬元以內的轎車；副省級干部的相對固定用車，配備排氣量3.0升以下、價格35萬元以內的轎車。

5、省直機關其他公務用轎車配備標準為：排氣量2.0升以下，價格25萬元以內。第三章 編制核定

6、省直機關公務用車編制數根據各單位的主要職責、內設機構、領導職數、人員編制和實際工作需要加以核定。省直機關公務用車編制核定標準為：

（1）省級干部的專車或相對固定用車，按每人1輛定編。離退休省級干部（含享受副省級乘車待遇）自愿選擇車公里包干用車辦法的，按皖行綜字〔1998〕47號文件規定執行。（2）在職廳局級干部的公務用車，按單位領導職數1—2人1輛，3人2輛，4人3輛，5人4輛，5人以上每增加2人增配1輛定編。因工作需要超職數配備廳局級干部的，視具體情況另行核定。調任省人大、省政協、省委督查組、省政府咨詢委、省委巡視組等機關工作的廳局級干部，納入其本人工資關系所在部門核定公務用車編制。

（3）省委、省人大、省政府、省政協和省紀委機關的公務用車，按“三定”方案人員編制，每15人定編1輛；其他單位的公務用車按“三定”方案人員編制，每20人定編1輛。（4）省直機關離退休干部服務保障工作用車，按單位離退休干部實有數，50人以下原則上配備1輛面包車（其中廳級離退休干部超過10人的，可增配1輛小汽車）；50人以上的可配備1輛小汽車1輛面包車（其中廳級離退休干部超過20人的，可增配1輛面包車）；超過100人的，視具體情況另行核定。

（5）警務、機要、消防、救護、搶險、工程、行政執法等部門的特殊業務用車編制，按國家有關規定進行核定。

7、參照公務員管理的二級預算事業單位，按人員編制數，25人以下原則上定編1輛公務用車；超過25人，每增加25人，增加編制1輛。部門管理副廳級行政事業單位車輛編制按廳級領導職數、職工編制數加以核定。

8、省直機關公務用車編制核定工作，由省直機關事務管理局（以下簡稱省管局）與省財政廳共同負責組織實施。按照上述公務用車編制標準，為省直各單位核定公務用車編制數并核發“省直機關公務用車編制卡”（以下簡稱編制卡）?！熬幹瓶ā弊鳛槭≈睓C關公務用車配備、更新報廢、車輛使用經費供給和車輛注冊登記、轉戶變更等以及紀檢監察部門檢查的重要憑證。

9、省直各單位公務用車編制數是車輛配備的基本依據，對暫時車輛缺編的單位，根據財力狀況逐步安排配備。

10、對現有超編小汽車設立“臨時編制”，一次性使用。列入臨時編制的小汽車經批準辦理變更、報廢處置手續后，臨時編制同時注銷。臨時編制小汽車使用的燃料、維修、保險等經費由單位自理，財政不予供給。

11、省直機關接受國際與社會有關組織無償贈予或中央調撥的小汽車，應及時提供證明材料，持本單位“編制卡”，到省管局辦理車輛入編手續。單位公務用車編制如有空缺，受贈或調撥車輛可頂替空缺編制，無空缺的則列入臨時編制。第四章 購置審批程序

12、省直機關公務用車的購置實行單位申請、集中審批、政府采購，統一分配。

13、省直機關凡使用各項財政資金（含中央財政補助資金）、沒有納入財政專戶管理的其他資金、社會捐贈等資金購置車輛的，均須向省管局、省財政廳提出申請，經省管局初審匯總、省財政廳根據財力狀況審核后，共同報省政府審批。

14、需要使用中央財政劃撥經費、項目經費以及單位自籌經費購置車輛的，購置審批程序按第13條的規定，由省管局、省財政廳對申請單位的公務用車編制、購車資金來源、申購車輛的車型、排氣量、價格等情況審查核實后，納入省政府集中審批管理范圍。

15、省級領導因人事、崗位變動需要配備或更新公務用車的，由所在單位及時向省管局提出申請。

16、省直機關購車計劃經省政府批準同意后，采用公開招標方式，實行政府統一采購。對其中的轎車，必須嚴格按照配備標準采購。

17、新車采購后，由省管局、省財政廳統一分配給各單位。省、市公安和交通管理部門應根據省管局出具的《省直機關公務用車注冊憑證》，予以辦理車輛入戶登記手續。第五章 處置審批程序

18、省直機關公務用車處置遵循厲行節約、統一審批、統一調撥、公開拍賣的原則。公務用車無論配置途徑與購置經費來源，均屬國有資產，列入固定資產臺帳管理，各使用單位無權自行調撥，或作轉讓、變賣等任何涉及車輛產權變動的處理。

19、省直機關公務用車（含臨時編制車輛）的處置，必須填寫《省直機關公務用車處置審批表》，報省管局審核確認，省管局會同省財政廳審批。

20、對達到報廢標準的公務用車，經省管局會同省財政廳審批后，由使用單位送交有資質的物資回收公司報廢回收，報廢殘值上繳省財政。對未達到報廢標準的公務用車，由省管局、省財政廳委托社會中介機構實行公開拍賣，辦理轉戶手續，拍賣所得上繳省財政。車輛公開拍賣、報廢處置涉及的評估機構、拍賣公司、物資回收公司由省管局、省財政廳采取競標辦法，擇優選擇。

21、省級干部更換下來的車輛，調出本省的省級干部原使用的車輛，實行車公里包干辦法的離、退休省級干部原使用的車輛和已故省級干部原使用的車輛，以及機構改革中撤銷單位的公務用車，由省管局和省財政廳根據各單位編制內實有車輛情況統一調撥。車輛調撥由省管局出具《省直機關公務用車注冊憑證》，由調入和調出單位負責辦理車輛過戶手續。

22、省直機關公務用車在辦理報廢、調撥過戶等變更手續時，省、市公安和交通管理部門應當憑《省直機關公務用車處置審批表》和《省直機關公務用車注冊憑證》，按規定辦理。

23、省級領導在任同一職級期間配備的公務用車，使用年限一般為6年，超過6年仍能使用的，應繼續使用。其他公務用車使用年限為12年，12年以上或行駛超過25萬公里，可以申請更新。

24、廳局級干部工作調動，不得將原單位車輛帶至新任職單位使用。第六章 使用管理

25、公務用車只能用于公務活動，嚴禁公車私用。

26、省直機關接受國際組織和其他社會組織捐贈的車輛，單位應按照贈予組織指定的用途使用，不得擅自改變車輛用途。

27、實行車公里包干辦法的離退休省級干部的服務用車，由單位從機關現有車輛中調劑安排，實行有償服務。除省級干部的專車、相對固定用車外，省直各單位的公務用車和為離退休干部服務的車輛應由機關有關部門統一調度使用，不允許將其變為專車或變相專車。

28、省直各單位要建立健全公務用車使用管理制度和公務用車管理信息系統，實行集中管理、統一調度、單車費用核算制度，認真執行《省直機關公務車輛管理年報》制度。

29、加強公務用車燃油消耗和修理費用管理，實行一車一卡定點加油制度，定期公布單車行駛里程和修理費、燃油費支出情況，實行節獎超罰。

30、公務用車的保險、修理和加油應通過招投標方式選擇確定定點廠商，實行政府采購。

31、加強公務用車日常維護保養和安全管理，杜絕安全責任事故和交通事故發生。

32、省直各單位車輛禁止掛二級機構戶頭，杜絕二級機構和下屬企事業單位車輛掛機關戶頭，嚴禁私車公掛。現有掛戶車輛按照國有資產管理辦法的有關規定，在明確產權關系的基礎上，辦理轉籍過戶手續。第七章 監督管理

33、對違反本規定的各單位公務用車，省、市公安車管部門不予注冊登記、核發牌照和辦理過戶手續，省財政部門停止保險、維修和使用等經費供給。

34、各單位不得超編或超標準購車，現有小汽車未達到最高配備標準的要繼續使用，不得借機更換車輛。

35、嚴禁各單位以借款、集資、攤派、挪用專項資金等方式購置、更新車輛。嚴禁利用職權向下級單位或企事業單位長期借用、更換車輛。

36、省直機關公務用車的處置，不按規定程序進行申報，擅自報廢、轉讓、轉移、藏匿，造成國有資產流失的，將對相關責任人給予黨紀政紀處分，并追究相關領導責任。

37、省紀檢監察部門負責對本規定執行情況進行監督檢查，對違反本規定的有關領導及責任人，根據中央和省有關規定追究其紀律責任。

38、省、市公安和交通管理部門要加強對省直機關公務用車車輛戶籍管理，依據省管局和財政廳出具的相關證明文件，對省直機關公務用車辦理車輛注冊登記、轉戶變更、報廢手續。第八章 附 則

39、本細則由省管局、省財政廳、省監察廳負責解釋。

40、本細則自發布之日起施行。以往車管政策與本細則不一致的，以本細則為準。

第三篇：村級事務契約化管理

村級事務契約化管理

管理內容：集體資產管理、經濟項目建設、公益事業管理、社會事務管理、基層組織建設五個大類。

主要形式：合同和協議

操作程序：四議三提兩簽一報告

“四議”，黨組織提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表或村民會議決議。

“三提”，村“兩委”依據“四議”決策結果提出契約文本，先交由黨員修改意見，完善契約文本，然后交由村民提出修改意見，確定契約文本。

“兩簽”，凡涉及集體資產管理，經濟項目建設，公益事業管理、社會事務管理具體事務，由村委會與村民其他組織及個人簽訂契約；涉及基層組織建設、黨員設崗定責管理等項目，由黨支部與黨員或有關組織簽訂契約。

“一報告”，對重大事項或有關需鎮黨委政府協調的事務須黨支部提前報鎮黨委審核，并在契約鑒定后上報備案。

遵循的基本原則：

1、合法性質原則：要件齊全，合法有據；

2、民主性質原則：大家討論，充分體現群眾意見；

3、實際實用原則：因地制宜，簡便易行；

4、公開性質原則：陽光操作，公開透明；

5、書面性質原則：所定契約事項全部落實在紙上，不能以口頭承諾代替。

第四篇：全縣村民事務理事現場會領導講話

同志們：為扎實推進全縣村民事務理事會建設，根據會議安排，受部長委托，我主要從“是什么、為什么、怎么辦”三個方面，具體就“什么是理事會、為什么要建理事會、如何建好理事會、怎樣發揮理事會作用、下步工作該怎么辦”，講幾點意見，最后以楊部長講的為準。第一個問題：什么是村民事務理事會從督查總體情況看，我縣的村民理事會建設是卓有成效的，《人民

日報》、《人民網》等主流媒體先后對我縣理事會建設情況進行了報道。但是在工作推進過程中，也發現不少問題，少數地方存在被動應付現象，個別副書記對村民事務理事會到底是怎么一回事、現在該怎么搞、下一步該怎么辦，說不出個子丑寅卯。所以，今天有必要再給大家講一講：首先，背景（怎么來的）：現任九江市委常委、組織部長的徐森鳴同志在擔任鷹潭市委組織部長期間，在推進農村衛生清潔工程過程中，發現僅僅依靠村干部的力量工作無法得到落實，于是以自然村莊為單位，從一些德高望重、說話管用、辦事能力強的老黨員、老教師、老干部中挑選幾個人，成立村民事務理事會，發現效果非常好。他到九江后，將這種做法在全市推廣。其次，定義（是個什么東西）：村民事務理事會是在村黨組織領導下，以自然村為單位建立的村民自治組織。類似于新農村建設理事會，不同的是：理事會外延更寬，每個自然村都建；理事會內涵更廣，其職能不僅僅局限于新農村建設；理事會任期更長，不象新農村建設理事會事完會散，而是長期存在。然后，職責（具體做什么事）：理事會職能主要有四項：即維護、辦理、服務、管理：即履行維護村民合法權益、辦理本村公益事業、服務村民生產生活、管理集體財產四項職能，平時參與行政村黨務、村務、財務監督，負責本自然村的新農村建設、規范農民建房、鄰里糾紛調處、扶貧救助、移風易俗、計劃生育、一事一議等工作。舉例：今年“6.10”洪災救災物資的發放（愿收錢不愿發錢的怪現象）、低保戶的評定、基礎設施建設等，如果讓理事會參與進來，一是減輕了村干部工作壓力，二是消除了不必要的誤會，三是在客觀上也更有利于公平公正。最后，目標（要達到什么目的）：就是發揮理事會成員在本地的親緣、人緣、地緣優勢，引導村民自我教育、自我管理、自我服務，達到“自己的事情自己辦，自己的家園自己建”，“群眾的事情群眾辦”的目的，讓村干部從“東家長、西家短”的鎖碎事務中解脫出來，集中時間與精力去發展產業、去抓計劃生育、去辦大事。（舉例：一些群眾火燒房前自己不動手，等鄉干部來打）。第二個問題：為什么要建村民事務理事會簡而言之，是上面有要求，下面有需求。一是從工作大局來講，這是講政治的需要。一方面，市委市政府有明文規定，必須要建。去年11月，市委、市政府聯合下發了《關于在全市農村普遍建立村民事務理事會的實施意見》（九辦發[]10號），要求各縣在去年12月30日之前，在農村以自然村為單位，全面組建村民事務理事會，市委的文件是必須無條件要執行到位的，請大家抓緊時間補課。另一方面，市委和縣委領導非常關注，必須建好。下一輪包鄉掛村，市委組織部將掛修水，理事會建設是市委徐森鳴部長最關注的一項工作，他來修水先后搞過兩次調研（一次是廟嶺的叉路口、兩次是杭口的雙井），只講理事會、不談其他，可見其重視程度。一項市委組織部長如此關注的工作，自然而然也是縣委主要領導非常關注的工作，理所當然也是縣委組織部重點推動的工作，楊部長到部里一個多月，就先后多次過問并親自部署理事會工作，今天市委村建辦周主任兩位領導特地從九江趕過來指導，可見其重視程度，希望大家要有這個政治敏銳性，必須抓好抓實。今天開這個現場會的目的，就是學習先進、互相交流、總結經驗、共同提高。在理事會建設方面，杭口鎮帶了一個好頭，等下董書記還將為咱們介紹經驗，大家要認真借鑒、迎頭趕上。各位副書記、各位組織委員是組織工作和黨建工作的直接執行者、直接責任人，大家既有義務、也有責任把自己本職工作做好、把自己一畝三分地種好，即開要花又要結果而且要豐收。二是從客觀現實來講，是抓工作落實的需要。首先，是緩解村干部工作壓力的需要。近幾年，產業發展、計劃生育、森林防火、維護穩定、新農村建設、新農保等惠農政策落實，各項任務十分繁重。而我們修水的行政村多到四、五千人，少到五、六百人，單單依靠三、四名村干部，無論是時間還是精力都遠遠不夠，而理事會正好破解了這一難題。以每個行政村10個理事會、每個理事會3-5人計算，無形中增加了30—50名編外村干部，大大增加了村干部的工作力量。其次，有利于各項工作的貫徹落實。大家要轉變觀念，理事會建設，不是搞形式主義，而是為了推動工作。“建好了理事會、其實就抓住了當地幾只浮頭魚”，原來好多事情就是因為他們帶頭較真、唱爛，所以沒法做，而我們現在就讓他自己來管，自然而然事情就好辦多了。如果引導得好、作用發揮得好，不僅有利于推動村里的工作，也有利于推動鎮里的工作。比如在新農村建設、產業發展等

第五篇：物業管理 為你管理哪些事務

物業管理 為你管理哪些事務物業管理包括物業管理專項業務、小區服務、物業管理合同約定的其他內容等。其包含的內容和物業管理收費應該是滿足等價的原則。

(1)物業管理專項業務。這是物業管理的基礎工作，主要包括：①建筑管理。包括對各類、各種用途房屋、建筑物的公共部分的保養與維修，使之保持良好的可使用狀態。

②設備管理。指對公共供水、供電、供暖、空調、通風、通訊、燃料等設施進行保養、維修，使之保持良好的使 用狀態。

③小區內的交通組織與管理。指對小區內的平行交通和垂直交通(電梯和人行扶梯)的管理，包括通道、屋頂等空間的清理、路燈的保養等。

④消防管理。指消防制度的建立和執行、消防器材的設置、消防人員的管理等。

⑤保安管理。包括小區范圍內的安全、保衛、警戒等，但一般沒有強制權力。還可延伸為阻止違反業主公約行為的發生和發展，提醒和勸阻鄰里間干擾正常生活的情況等。

⑥綠化管理。指對小區內的綠化設施進行維護保養以及必要的更新，為業主提供良好的生態環境。

⑦清潔管理。包括垃圾、各種廢物、污水、雨水的排泄與清除，以求保持一個清靜、衛生的環境。

(2)小區服務。包括家務總攬、教育衛生、文化娛樂、商業網點、社會福利等。

(3)物業管理合同約定的其他內容。

注：各地讀者可參考當地政府頒布的指導性文件中的具體規定。