第一篇：組工干部應樹立正確的“三國人才觀”

組工干部應樹立正確的“三國人才觀”

再讀《三國演義》，感慨其中戰爭的殘酷無情、計謀的撲朔迷離、人物的栩栩如生，筆者從選人用人的角度看，其中最值得關注的還是三國中最給人瞧不起的劉備。劉備與曹操、孫權相比，既無“一城一域”，也無“金融資本”，個人能力更不及曹操,但作為“將將之才”、盡人之智的“聚才高手”，劉備長于用人之道和領導藝術，終從“織席販履”的一介布衣,成長為蜀國之君。

精選人才，不拘一格。劉備在選人上不重多，而在精。其所用之人都在某些方面具卓越之能力，能獨當一面，橫掃千軍。“狀乎神而近似妖”的諸葛亮、善于奇謀的法正、善于攬財的劉巴以及關張趙黃馬“五虎上將”都是當時不可多得的人才。在選人才時，他能聽取司馬徽、徐庶等人之真言，禮賢下士，“三顧茅廬”禮請諸葛亮出山，成千古佳話。他能不拘一格降人才，能夠不歧視種族地域，從西涼收服馬超并委以重任，封為“五虎上將”，用人膽識過人。“論帝王之秘策，攬倚伏之要最”卻又“容貌丑陋，態度傲慢”的龐統，其才能一旦被劉備了解，劉備立馬自責“屈待大賢，吾之過也！”，“敬請龐統到荊州”，“下階請罪”，“拜龐統為副軍師中郎將，與孔明共贊方略”，讓龐統既參謀決策，又統御兵權，彌補諸葛亮“分身乏術”的困境，為劉備集團提供了進一步飛躍的契機。通過一系列的人才組合，劉備如魚得水，如虎添翼，組建了他完備而堅強的作戰、后勤、組織等創業團隊，盡可與天下豪杰爭雄。

知人善任，優勢互補。知人，敢用比自己強的人，是劉備的高明之處。諸葛亮、法正以及“五虎上將”等都是個性非常鮮明之人，能攻能守。劉備作為一個蜀國的核心，非常注重人員配置平衡，崗位設置優化，權責明晰，使整個團隊達到了最完美的人才組合，提升了核心的競爭力。諸葛亮在其《心書》一文中的知人七條策（問之以是非而觀其志、窮之以辭辯而觀其變、咨之以計謀而觀其識、告之以禍難而觀其勇、醉之以酒而觀其性、臨之以利而觀其廉、期之以事而觀其信），或許是劉備知人識人的真實寫照。諸葛亮嘆為“運籌策於帷幄之中，吾不如子初遠矣！”的劉巴，劉備苦苦追求了十九年，終為所用，一招之下，劉備軍營“數月之間，府庫充實”。龐統、鄧芝、馬忠等也都因與劉備談話而受到賞識。劉備臨死時，告誡諸葛亮說：“馬謖言過其實，不可大用，君其察之”，可是諸葛亮不以為然，在初次伐魏時用馬謖為先鋒，招致街亭之敗。

用人不疑，唯才所宜。劉備對屬下一群文武眾臣充滿信任，而不像曹操那樣生性多疑，處處設防，其中充分授權是其用人的成功之處。三顧茅廬，劉備請得諸葛亮出山并出任丞相兼三軍統帥，把軍中大事一概交給他打理，很少干預，這樣才使諸葛亮有機會把才能發揮得淋漓盡致。劉備通過封候，使五虎上將分管五大區域，各自有了事業上的定位，才使其在三國中占有一席之地。當劉備被曹操擊潰于當陽時，有人言趙云已北去投降曹操，劉備立即以手戟之曰：“子龍不棄我走也”。不久，趙云果然抱著備幼子阿斗（即后主劉禪）回來了。又如劉備領益州牧后，有人誣告李恢謀反，劉備立即“明其不然”，并在后來提升李恢為庲降都督。李恢感知遇之恩，在南中立下了很大功勛。魏延怒殺韓玄，獻城投降，被諸葛亮認為其不忠不義，同時被指出腦后有反骨，久后必反，但劉備愛惜人才，仍將魏延收留，委以重任。

坦誠相待，感情留人。一個人才，他最希望、最渴望、最需要得到的是什么？尊重。“劉備威而有恩，勇而有義，寬宏而有大略”，最善于作感情投資，以籠絡人心，使自己的中堅團隊牢而不破，以至于有人說“劉備的江山是哭出來的”。從創業之初到建立霸業，從四處奔走逃命到建都成都，都對自己的部屬仁愛有加，而不像一些古代帝王可以共患難而不能同享樂，或者怕功高蓋主，來個“杯酒釋兵權”，更有甚者落個“狡兔死，走狗烹”的結局。過目不

忘卻又是典型小人的張松因受其禮遇而為其獻上西川地理圖，并作為內應，幫助其入川。刺客劉平準備刺殺劉備，因其待客甚厚而罷手。劉備一生重用諸葛亮，如魚得水，成就了大業，特別是“三顧茅廬”、“白帝托孤”又使諸葛亮鞠躬盡瘁、死而后已。劉備通過“桃園三結義”使關張二人死心塌地，關羽方能“身在曹營心在漢”、“千里走單騎”棄曹奔劉;當陽長坂坡，劉備被曹操大軍追殺，棄妻丟子倉皇逃命，趙云殺入曹軍多個來回，最后救出劉阿斗，劉備卻順手將阿斗摔于地上，說“為汝孺子惜失吾一員大將”。兵敗當陽，劉備帶領十多萬百姓逃難，“夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去！"此情此景，讓人為之一動。

賞罰分明，激勵到位。劉備善用感情，屈伸求才，“士下者，必與同席而坐，同簋而食，無所簡擇。眾多歸焉”，對部屬愛兵如子，但同樣重視制度化，軍紀嚴明，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。惟賢惟德，能服于人。”是其一生受人敬重的政治品格。對結義弟兄張飛犯錯也一視同仁，決不姑息，獎懲分明，使大家心服口服，增加了凝聚力，以至“徐庶進曹營——一言不發，不謀一策”。劉備慈善好施，對有功之人，出手大方。益州平定后，劉備重獎孔明、法正、關張等人，每人金五百斤，銀千斤，錢五千萬，錦千匹。

但是在育人上，劉備有著最大的不足，也是最終導致蜀國破敗的主因。“臥龍、鳳雛得一者得天下”，劉備二人俱得卻失了天下，原因何在？劉備容易感情用事，重用老人、舊部和“裙帶關系人員”，而無意提拔后進，后備干部得不到實踐鍛煉，最后導致“蜀國無大將，廖化當先鋒”。諸葛亮“在內為相，在外統軍”，每逢征戰總是老將掛帥。五虎將死后，姜維和關興攻力不足，諸葛亮個人苦苦支撐，六出祁山，最后累死五丈原，出師未捷身先死。“事無巨細，事必親躬”，沒能有效放權，培育接班人，這可說是劉備最大敗筆，也是諸葛亮的不明之處。

誰擁有了人才，誰就掌握了競爭的主動權。作為一名鄉鎮組工干部，結合《三國演義》中劉備用人之道的啟示，對照灣頭的實際，對照自己的工作，筆者以為應在以下幾個方面重點努力：

一、進一步增強“人才是生產力”意識。在組織人事工作中堅持以人為本,注重發現人才、培養人才，打造優秀人才、后備干部的活水源頭，為人才發展打造優秀平臺。通過充分調動各類人才的積極性、主動性和創造性，充分激發他們干事創新創業的潛能，為灣頭經濟社會的發展提供源源不斷的內在動力。

二、進一步強化組織人事工作創新。切實提高組織人事工作技能，力爭做優秀的“將將之才”。謹記“人才資源是第一資源”、“庸才是放錯地方的人才”和“下君之策盡自之力，中君之策盡人之力，上君之策盡人之智”，積極成為優秀的聚才高手，通過創新人才評價、選用、競爭、流動、激勵等管理機制，大力實施人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才資本優先積累、人才制度優先創新,以人才優先發展推動灣頭經濟社會又好又快發展。

三、進一步掌握識人、用人謀略。以“因事求才、因才施用、人盡其才、才盡其用、用當其所”為統領,在人才引進上，注重廣大門路，不拘一格，“外舉不隱仇，內舉不隱子”，構筑人才梯次;在人才使用上，注重知人善任，催生“亮點”;在人才培養上，注重獎懲分明，積極打造“催化”平臺，讓人才在招商、維穩、拆遷等難重險急崗位錘煉、“閃光出彩”;在人才吸引、人才尊重上，注重以德服人，注重情感留人、待遇留人和發展空間留人。

第二篇：如何正確樹立組工干部的新形象

黨的十七大對黨的建設工作和組織工作提出了新的更高的要求，組織工作由此進入了一個新的時期，作為組工干部只有全面提高自身素質，才能適應新形勢，完成新任務。結合近期開展的思想解放大討論和組織部門開展的“講黨性、重品行、做表率”主題活動，作為一名基層組工干部，必須勇于進取、自我加壓，樹立最講黨性、最重品行、最做表率的組工干部新形象。

一、思

想境界要高人一層。組工干部是“管干部”的干部，各級黨委、黨員干部和普通群眾都對組工干部特別關注，這就要求我們組工干部必須經常“三省吾身”，在思想境界上高于常人。一要學會進取。人生價值的實現，等不來，求不來，夢不來，搶不來，只有干出來。作為組工干部應始終保持一股奮發有為、昂然向上的精神狀態，始終樹立一種對組織負責、對崗位負責、對干部負責、對自己負責的高姿態。主動把自己融入到全局的中心工作中去，融入到干部群眾的需求中去，在組織工作的實踐中實現自己的人生價值。二要學會寬容。有位哲人曾說過：“一個偉人有兩顆心，一顆心流血，一顆心寬容。”世界上最幸福的人，不是擁有最多的人，而是計較最少的人。寬容是一種美德，也是一種博大，有容乃大。組工干部要有一顆寬容的心，能容無心之過，要有一顆平常之心，甘為人梯，這樣才能更好地識才、容才、愛才、用才。三要學會欣賞。欣賞的心態是陽光的，是無私的，有了欣賞的心態，看天，天藍；看地，地靈；看人，人杰。組工干部在嚴格要求自己的同時，更要學會欣賞別人。在欣賞別人中，展現自身的人格魅力，體現組織部門的精神風貌，展示組工干部的嶄新形象。

二、能力提升要勝人一籌。俗話說得好：關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；能力是金飯碗，是會升值的。作為組工干部只有能力比別人強，素質比別人高，才能擔當起管好干部、管好黨員、管好人才的重任。為人民服務不僅要有意識，要有熱情，更要有本領。面對新形勢、新任務，組工干部怎樣才能勝任崗位要求，才能做好新形勢下的組織工作呢？我認為關鍵是要全面提高自身素質，爭做“五型”組工干部：既管理型、學習型、創新型、復合型和服務型組工干部。組工干部提升能力，應在三個方面狠下苦功：一要學習，提高理論水平。理論水平的高低決定了一個人的眼界和層次，我們在總結一項工作時，常常感到做的不完美，歸結到底，是自身理論水平不高導致了工作標準不高，因此，必須要加強理論知識的學習。首先要學習新時期下黨的路線、方針、政策，不斷加強世界觀的改造，全面系統的學習黨的十七大精神，學習黨的組織干部路線和政策。要始終跟得上時代前進的步伐，做到與時俱進，不斷給自己“加壓”、“充電”，“活到老、學到老”，在學習中要勤于思考，善于積累，努力把學到的知識延伸到具體工作之中，增強學習的有效性。其次要加強組工業務的學習。組織工作政策性、原則性強，有時候甚至直接跟干部職工的個人利益有關，特別是基層的組工干部直接與干部群眾打交道，所以對人事制度、黨建知識、黨員管理等業務知識要熟記于心，要成為干部工作的活政策。二要實踐，提高工作能力。實踐最能鍛煉能力。我認為一個組工干部要具有讀、說、寫、干四種能力，要做到開口能講，提筆能寫，有事能干。平時的工作鍛煉，必須在這四方面下功夫。一是提高讀的能力，平時多注意閱讀黨建報刊雜志、書籍資料，從中吸取先進的觀點；二是提高說的能力。作為一名組工干部，有較強的語言表達能力，是做好工作的基礎，平時要注意傾聽領導講話，學習領導的思維方式和講話藝術，經常與干部群眾接觸，學習群眾的語言，不斷提高個人口頭表達能力；三是提高寫的能力。平時要經常動筆，總結提煉工作中的一些做法和經驗，能更好地促進工作；四是提高干的能力。基層組織部門往往人員少，工作力量大，除了常規性的干部工作以外，還要兼顧主題教育、各類創建活動等非常規性工作，所以必須在吃透上情、找準下情，抓住工作結合點的基礎上，提高工作效率，養成快節奏的工作作風。三要創新，解決工作難點。做好新形勢下的組織工作，要在思路上開拓創新、在舉措上常抓常新、在方法上推陳出新。創新不是隨心所欲，想怎么干就怎么干，而是要針對工作中的難點熱點問題，通過創新思路、創新方法、創新手段，提出解決問題的辦法。通過創新，拓寬基層黨建的新領域，激發干部隊伍的新活力，積極探索考核評價的新體系，逐步建立防范不正之風的新途徑，形成自身建設的新氣象。

三、作風轉變要先人一步。作風問題，關系到廣大干部在人民群眾中的威信。組織部門作為管黨員、管干部、管人事的重要職能部門，必須帶頭轉變作風，帶頭加強作風建設。一要強化服務意識。組織工作是做人的工作，歸根結底是做服務工作。組織部門的服務要立足本職，放眼全局，體現在發揮參謀作用上，獻良策、顧大局、抓黨建，讓黨委放心；體現在發揮干部工作的導向作用上，當人梯、選賢才、激活力，讓干部奮發向上；體現在發揮黨建工作的保障作用上，建制度、重關懷、提素質，讓黨員永葆先

第三篇：組工干部要樹立正確的權力觀

組工部門是各級黨委（黨組）抓干部隊伍建設的職能部門，擔負著培養、考察、管理、招聘干部的職能。組工干部能否樹立正確的權力觀，不僅關系到自身的健康成長，而且直接關系到能否為黨，為*事業把好選人，用人，管人關。在社會環境和人們的思想日益復雜的新形勢下，組工干部一定要充分認識自己肩負的責任，正確看待自己手中的權力。認真履行好自己的職責，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，公道正派，牢固樹立正確的權力觀，切實為領導當好參謀、助手，做職工信賴，組織放心的合格組工干部。

樹立正確的權力觀，做一名合格的組工干部要做到以下幾點：

一、要加強世界觀建設，做到政治上清醒。權力觀的問題說到底是個世界觀的問題。世界觀的問題解決不好，人生觀、價值觀就會出偏差，也就不可能樹立正確的權力觀。而要樹立正確的權力觀，首先要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，胡錦濤同志主要講話的學習，堅持用科學的理論武裝頭腦，牢牢把握世界觀、人生觀和價值觀這個總開關，切實解決好“為誰當官、怎樣用權”的問題。組織工作的政治性、政策性非常強，對組工干部的政治素質，要求也就更高、更嚴。組工干部一定要有正確的政治觀點和堅定的政治立場，具備較高的政治敏銳性和政治鑒別力，始終堅持正確的政治方向，做到在大是大非面前時刻保持清醒頭腦，始終同黨中央保持高度一致，保證政治上合格。這些是對組工干部最重要、最基本的要求，也是正確履行職責的重要前提。

二、要增強宗旨意識，做到掌權為民。全心全意為人民服務，是我們黨的根本宗旨，組工干部要樹立正確的權力觀，必須明確手中的權力是為人民服務的，弄清權力來源于人民，牢記自己是人民的公佧，心里有沒有群眾是衡量一個組工干部權力觀是否正確的重要標志。唐代詩人白居易穿上新做的一件棉襖，想到的是“百姓多寒無可救，一身獨寒亦何情”。我們組工干部都是共產黨員，思想境界應該比封建時代詩人要高，無論什么時候，什么情況下，都要堅持全心全意為人民服務的宗旨，擺正個人與職工的關系，真正在思想上、行動上、作風上做到立黨為公，掌權為民，時刻把職工的冷暖放在心間，真心實意的為職工辦實事、辦好事。

三、要時刻提醒自己，做到嚴格自律。組工部門是一個被職工非常關注的部門，一些人出于各種各樣的目的，會利用各種關系，各種方式與組工干部拉關系，套近乎，如果從事組工工作的干部不能時刻保持清醒的頭腦，時刻提醒自己，就容易在形形色色的“公關”和“陷阱”面前喪失警惕，做出有損于組工部門和組工干部形象，有悖組工干部職業道德的事來，從而給黨的事業造成不可挽回的損失。所以從事組工工作的同志，對自己一定要高標準、嚴要求，始終繃緊廉潔自律這根弦，講修養，嚴治家，慎交友。在工作圈、生活圈、社交圈都能廉潔自律。“千里之堤，潰于蟻穴”，組工干部一定要增強自律意識，防微杜漸，固守防線，不斷進行自我教育，自我完善，增強拒腐防變的能力，樹立起公道正派，潔然正氣的組工干部形象。

第四篇：組工干部要樹立正確的的價值觀

組工干部要樹立正確的價值觀

價值觀是一個人對周圍客觀事物的意義、重要性的評價和看法。一方面表現為價值取向、價值追求；另一方面表現為價值尺度和準則，成為人們判斷事物有無價值及價值大小的評價標準。組工干部的價值觀對組工干部的黨性修養、思想道德和行為方式起著主導作用，樹立正確的價值觀，對于加強組工干部隊伍建設、促進組工干部全面發展，具有十分重要的意義。

“忠誠、公道、務實、創新、清廉”作為組織部門的核心價值理念，同時，也體現了組工干部價值觀。其中，忠誠是根本，公道是基礎，務實是要求，創新是動力，清廉是表現。

一、忠誠就是要守住理想信念，做到政治堅定。政治堅定是組工干部價值觀的第一要求和體現，是一個組工干部黨性強、品行正、表率好的首要標志。組工干部直接從事黨的建設，首先在政治上一定要堅定，要忠誠于黨，忠誠于共產主義和中國特色社會主義事業。在現階段復雜的社會形勢下，各種思潮不斷交織，堅守理想信念尤為重要和迫切。作為管干部的干部，管黨員的黨員，組工干部在這方面特別要做出表率，要始終堅守理想信念，做到對黨忠誠、對人民忠誠，堅持牢記宗旨，執政為民。組工干部必須自覺把政治忠誠作為理想信念來追求，作為行為準則來恪守，使忠誠成為自覺遵守的行動指南。

二、公道就是要守住職業操守，做到公道正派。對組工干部

來說，公道正派既是黨性的要求，也是最重要的職業操守，同時也是組工干部應有的基本道德規范和人格魅力，是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基。公道正派，就是要求組工干部不斷提高選賢任能、知人善任的能力，為人、處事、用人要出以公心，堅持原則，實事求是，敢講真話，主持正義，不循私情，努力形成鼓勵干部干事業、支持干部干成事業的良好導向，自覺抵制和反對為人、處事、用人上的不正之風，堅持“一碗水端平”，做干部群眾的“貼心人”，讓組織部門真正成為“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”。

三、務實就是查實情、說實話、出實招、辦實事、求實效。要做到務實，就是要在觀念上“求實”。要堅持解放思想、實事求是的思想路線，以改革的精神和科學的態度，去尋找解決問題新途徑、新辦法；在作風上要扎實。要查實情，深入調查研究，多到群眾當中走一走、看一看，真正了解他們的所思、所想、所盼，牢記全心全意為人民服務的宗旨，在工作定位上，找準群眾的需求點，實現組織意圖和群眾意愿的高度一致；在工作上要落實。深入基層，身體力行，埋頭苦干，要完善抓落實的機制，從健全制度、強化責任入手，創造性完成各項工作任務。

四、創新就是敢于探索實踐，善于解決問題。要精通本職工作，不斷提高創新工作的能力。要加強學習，熟練掌握組織工作的基本知識、工作原則、程序和方法；熟悉黨的組織制度、了解各部門和各行業黨建工作的基本情況。在此基礎上，不斷強化調

查研究、綜合分析、思維創新的能力，不守舊、不韁化，積極地推進觀念創新、工作創新和制度創新。要能敏銳地發現和提出問題，抓住影響全局的根本性、關鍵性的問題，提出新思路，探索新措施，總結新經驗，取得新成果，開創新局面。

五、清廉就是要守住人生底線，做到清正廉潔。清正廉潔是組工干部價值觀的行為準則。組工干部要經常反思“進組織部為什么、到組織部干什么、在組織部和人家比什么”，著力解決好權力觀、地位觀、利益觀的問題，始終保持清醒的頭腦，自覺提高拒腐防變的能力。要強化底線的意識，守住做人、處事、為官的基本原則和最起碼的準則，從小事做起，防微杜漸；自覺用社會公德、國家法律來約束自己的一言一行；還要有一個良好的心態，不飄浮，不攀比，不抱僥幸心理，口正、心正、身正，經得住艱苦，頂得住歪風，抗得住誘惑，管得住小節，真正把組織部門和組工干部的形象樹立好、維護好。

第五篇：組工干部要樹立正確的權力觀

組工干部要樹立正確的權力觀

組工部門是各級黨委（黨組）抓干部隊伍建設的職能部門，擔負著培養、考察、管理、招聘干部的職能。組工干部能否樹立正確的權力觀，不僅關系到自身的健康成長，而且直接關系到能否為黨，為事業把好選人，用人，管人關。在社會環境和人們的思想日益復雜的新形勢下，組工干部一定要充分認識自己肩負的責任，正確看待自己手中的權力。認真履行好自己的職責，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，公道正派，牢固樹立正確的權力觀，切實為領導當好參謀、助手，做職工信賴，組好范文版權所有織放心的合格組工干部。

樹立正確的權力觀，做一名合格的組工干部要做到以下幾點：

一、要加強世界觀建設，做到政治上清醒。權力觀的問題說到底是個世界觀的問題。世界觀的問題解決不好，人生觀、價值觀就會出偏差，也就不可能樹立正確的權力觀。而要樹立正確的權力觀，首先要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，胡錦濤同志主要講話的學習，堅持用科學的理論武裝頭腦，牢牢把握世界觀、（人生觀和價值觀這個總開關，切實解決好“為誰當官、怎樣用權”的問題。組織工作的政治性、政策性非常強，對組工干部的政治素質，要求也就更高、更嚴。組工干部一定要有正確的政治觀點和堅定的政治立場，具備較高的政治敏銳性和政治鑒別力，始終堅持正確的政治方向，做到在大是大非面前時刻保持清醒頭腦，始終同黨中央保持高度一致，保證政治上合格。這些是對組工干部最重要、最基本的要求，也是正確履行職責的重要前提。

二、要增強宗旨意識，做到掌權為民。全心全意為人民服務，是我們黨的根本宗旨，組工干部要樹立正確的權力觀，必須明確手中的權力是為人民服務的，弄清權力來源于人民，牢記自己是人民的公佧，心里有沒有群眾是衡量一個組工干部權力觀是否正確的重要標志。唐代詩人白居易穿上新做的一件棉襖，想到的是“百姓多寒無可救，一身獨寒亦何情”。我們組工干部都是共產黨員，思想境界應該比封建時代詩人要高，無論什么時候，什么情況下，都要堅持全心全意為人民服務的宗旨，擺正個人與職工的關系，真正在思想上、行動上、作風上做到立黨為公，掌權為民，時刻把職工的冷暖放在心間，真心實意的為職工辦實事、辦好事。

好范文版權所有

三、要時刻提醒自己，做到嚴格自律。組工部門是一個被職工非常關注的部門，一些人出于各種各樣的目的，會利用各種關系，各種方式與組工干部拉關系，套近乎，如果從事組工工作的干部不能時刻保持清醒的頭腦，時刻提醒自己，就容易在形形色色的“公關”和“陷阱”面前喪失警惕，做出有損于組工部門和組工干部形象，有悖組工干部職業道德的事來，從而給黨的事業造成不可挽回的損失。所以從事組工工作的同志，對自己一定要高標準、嚴要求，始終繃緊廉潔自律這根弦，講修養，嚴治家，慎交友。在工作圈、生活圈、社交圈都能廉潔自律。“千里之堤，潰于蟻穴”，組工干部一定要增強自律意識，防微杜漸，固守防線，不斷進行自我教育，自我完善，增強拒腐防變的能力，樹立起公道正派，潔然正氣的組工干部形象。