第一篇：...縣首期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)走進義烏小商品批發(fā)市場

….縣首期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)走進小商品批發(fā)市場

為全面貫徹落實創(chuàng)業(yè)富民政策，積極引導(dǎo)和鼓勵有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動者提高創(chuàng)業(yè)能力、實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，縣人力資源和社會保障局聯(lián)合縣婦聯(lián)，依托….培訓(xùn)學(xué)校，于3月13日在縣市場舉辦了首期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班時間為1個月，其中理論學(xué)習(xí)5天，實踐25天，有300人次的…市場業(yè)主參加了本期培訓(xùn)班。

SYB（英文Star Your Business的縮寫，意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”）是專門為創(chuàng)業(yè)者量身定做的社會化創(chuàng)業(yè)全程扶持指導(dǎo)體系，是一種以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的新的培訓(xùn)模式。培訓(xùn)內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)計劃書制定等，培訓(xùn)期間還為學(xué)員提供政策咨詢、項目推薦、創(chuàng)業(yè)補貼申領(lǐng)、小額擔保貸款等相關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。為了增強學(xué)習(xí)實效，課程中包含大量案例分析和配套練習(xí)，既生動活潑又有說服力，極具可操作性。除講解和案例外，SYB還有獨特的游戲模塊，把復(fù)雜難懂的經(jīng)營管理、資金運作、商品生產(chǎn)和銷售、市場調(diào)查、回避風險等理論知識在課堂上加以模擬，把復(fù)雜多變的市場搬到課堂，老師與學(xué)員進行面對面交流、圓桌式互動。

通過此次培訓(xùn)，…市場的創(chuàng)業(yè)者能夠較為系統(tǒng)地掌握科學(xué)的創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)技能，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和演練實際創(chuàng)辦企業(yè)的各個步驟，完成創(chuàng)業(yè)計劃書，并在一系列后續(xù)服務(wù)的扶持幫助下，減少經(jīng)營投資的盲目性，降低創(chuàng)業(yè)風險，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

第二篇：義烏小商品批發(fā)市場簡介

義烏小商品批發(fā)市場簡介（上）

義烏作為中國小商品的發(fā)源地，自然要放在前面說了。小商品批發(fā)市場，它是作為小商品交易的一個平臺和媒介。不僅承載了它的使命，而且也是伴隨中國商業(yè)發(fā)展的一個象征。它不僅僅是一個平臺，更是一種文化！

義烏小商品批發(fā)市場（又名中國小商品城）坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于1982年，是我國最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場之一。20多年來，經(jīng)歷四次搬遷八次擴建，義烏小商品批發(fā)市場現(xiàn)擁有營業(yè)面積260多萬平方米，商位50000余個，從業(yè)人員20萬，日客流量20多萬人次，2005年市場總成交額達288億元，其中外貿(mào)出口占60%強，連續(xù)15年位居全國工業(yè)品批發(fā)市場榜首，被國家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，我國最大的小商品出口基地。

經(jīng)營特色

義烏小商品批發(fā)市場由中國義烏國際商貿(mào)城、篁園市場兩個市場簇群組成, 市場擁有43個行業(yè)、1900個大類、170萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國市場1/3強。物美價廉，應(yīng)有盡有的特色鮮明，在國際上具有極強的競爭力。

義烏小商品批發(fā)市場物流發(fā)達，是浙江省三大物流中心之一。市場擁有200余條聯(lián)托運線路，直達國內(nèi)200個大中城市；六條鐵路行包專列；建有浙中地區(qū)唯一的民用機場；緊鄰寧波、上海港，海運發(fā)達，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運輸網(wǎng)絡(luò)，日貨物吞吐量達5000余噸，同時，開辦海關(guān)辦事處，開通“一關(guān)三檢”，配套建設(shè)了國際物流中心、商城物流中心兩個現(xiàn)代物流基地，現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施先進，功能完善、高效。發(fā)達的市場鏈和萬商云集的火爆交易，義烏小商品批發(fā)市場成了發(fā)布小商品價格、新產(chǎn)品動向的信息源頭。市場信息傳播渠道寬暢，擁有各種專業(yè)報刊、中國小商品招商網(wǎng)等多家小商品市場信息網(wǎng)站。

義烏小商品批發(fā)市場商品輻射212多個國家和地區(qū)，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達總成交額的60%強。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優(yōu)勢行業(yè)商品出口量占行業(yè)銷量的70%以上；市場內(nèi)60%以上的商戶發(fā)生外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，現(xiàn)長駐義烏的外商達8000多人，境外商務(wù)機構(gòu)500余家。2002年5月，國家外經(jīng)貿(mào)部部長石廣生來義烏視察，為市場揮毫題詞:“面向世界，服務(wù)全國”。

義烏小商品批發(fā)市場擁有先進而發(fā)達的市場體系，會展業(yè)發(fā)起早、影響力大。市場配套建有居國際先進水平的大型展館――總建筑面積4.6萬平方米的義烏小商品批發(fā)市場，梅湖會展中心，設(shè)5個展館，可容納1500個國際展位，配有國際會議廳、商務(wù)中心、咖啡吧等，每年承接不同規(guī)模的國際國內(nèi)展會20余個。中國小商品博覽會自1995年開辦來，已經(jīng)歷十屆，2002年始，博覽會升格為由國家商務(wù)部舉辦的國家級外向型展會。2005年中國義烏國際小商品博覽會展會成交額達80.98億元，其中外貿(mào)成交額6.61億美元。中國義烏國際小商品博覽會已成為我國勞動密集型商品的重要展會，以經(jīng)貿(mào)性、外向性和長效性而倍受關(guān)注。

隨著全球性勞動密集型產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移加速，義烏小商品批發(fā)市場外向度不斷提高，帶動了小商品產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，以義烏為中心在金、臺、溫、麗等地區(qū)形成國際性的小商品產(chǎn)業(yè)帶，促進了市場產(chǎn)業(yè)簇群式發(fā)展，進一步鞏固和擴大市場在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位。

義烏小商品批發(fā)市場管理規(guī)范，是我國首個建立ISO9001國際質(zhì)量體系和通過ISO14001環(huán)境管理認證的專業(yè)市場，2003年，自主編程開發(fā)的我國首個專業(yè)市場電子信息化管理系統(tǒng)投入了使用，實現(xiàn)市場開發(fā)、商位租賃、經(jīng)營戶行為規(guī)范、商務(wù)信息等服務(wù)全電腦管理。義烏小商品批發(fā)市場是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位，其中，國際商貿(mào)城被浙江省工商局授予全省首個五星級市場、篁園市場和賓王市場被浙江省工商局授予三星級市場。2005年，國際商貿(mào)城被批準為國家4A級購物旅游區(qū)，是全國首個購物旅游景區(qū)。

2000年以來，義烏小商品批發(fā)市場以入世為契機，確立“打造全球最大超市、建設(shè)國際購物天堂”的全新目標，積極實施國際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展購物旅游業(yè)，加速市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中，總建筑面積34萬平方米的國際商貿(mào)城一期市場于2002年10月份開業(yè)；義烏海關(guān)辦事處、國際物流中心、中國小商品數(shù)字城網(wǎng)上市場于2002年相繼投入使用；國際商貿(mào)城二期市場F、G區(qū)于2004年10月份開業(yè)，二期市場H區(qū)于2005年10月份開業(yè)；世貿(mào)中心、會展中心擴建等工程正在籌劃中，展示出一幅雄偉的國際化藍圖。一區(qū)市場

義烏小商品批發(fā)市場一區(qū)市場是中國小商品城順應(yīng)市場國際化發(fā)展需要而建造的現(xiàn)代化批發(fā)市場，總投資7億元，于2002年9月28日建成并投入使用。市場占地420畝、建筑面積34萬平方米，設(shè)主體市場、生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、商品采購中心、倉儲中心、餐飲中心五大經(jīng)營區(qū)，共有9000余個商位11000多戶經(jīng)營戶。國際商貿(mào)城一區(qū)主體市場一樓主要經(jīng)營花類（仿真花）、花類配件、毛絨玩具、充氣玩具、電動玩具和普通玩具；二樓主要經(jīng)營頭飾、珠寶首飾；三樓主要經(jīng)營喜慶工藝、裝飾工藝、瓷器水晶、相框和飾品配件；四樓為生產(chǎn)企業(yè)直銷中心，設(shè)有臺商館、南方瓷都德化區(qū)、深圳原創(chuàng)禮品區(qū)等特色區(qū)塊，匯聚了國內(nèi)檔次最高的工藝陶瓷、水晶、琉璃等工藝品的生產(chǎn)企業(yè)。

義烏小商品批發(fā)市場一區(qū)市場設(shè)施精良，市場內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、大型電子信息屏、廣播系統(tǒng)、電子信息咨詢系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、自動扶梯、消防安全監(jiān)督控制中心；市場人流貨流通暢，汽車可直達市場二、三、四樓。同時，融入多元化、人性化的服務(wù)，引進開設(shè)了餐飲美食、電信服務(wù)、中庭休閑、金融服務(wù)、物流運輸?shù)确?wù)，環(huán)境優(yōu)美，商業(yè)氣氛濃厚，充滿生機，是一個集購物、旅游為一體的國際性商業(yè)中心。

義烏小商品批發(fā)市場一區(qū)市場是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位，被省工商局授予為全省首個“五星級市場”稱號。2005年，市場通過國家“AAAA”級旅游景點評審。2008年還被國家工商總局授予“全國信用監(jiān)管示范市場”稱號。二區(qū)市場

義烏小商品批發(fā)市場二區(qū)（F/G）市場是義烏市委、市政府建設(shè)國際性商貿(mào)名城的核心工程和義烏市場現(xiàn)代化的標志性建筑。

義烏小商品批發(fā)市場二區(qū)（F/G）市場由F、G兩個主體交易區(qū)和兩個聯(lián)接體組成，市場于2004年10月22日開業(yè)，占地483畝，投資約20億元，建筑面積60余萬平方米，擁有商位8000余個，經(jīng)營戶逾萬戶，主要經(jīng)營五金、電子、電器、箱包、雨具、鐘表等六大行業(yè)。市場建筑分五層，其中一至三層為主體市場，四至五層為生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、特色精品館和外貿(mào)采購服務(wù)中心，中央大廳二三樓設(shè)旅游購物中心、中國小商品城發(fā)展歷史陳列館。

義烏小商品批發(fā)市場二區(qū)（F/G）市場建筑宏偉、環(huán)境優(yōu)美、商賈云集，堪稱集購物、旅游、休閑為一體的國際性商務(wù)中心。三區(qū)市場

義烏小商品批發(fā)市場三區(qū)（H）于2005年10月22日正式開業(yè)，建筑面積46余萬平方米，擁有商位6000余個。

義烏小商品批發(fā)市場三區(qū)（H）一樓經(jīng)營筆墨用品、紙制品和眼鏡；二樓經(jīng)營辦公學(xué)習(xí)用品和體育休閑用品運動器材；三樓經(jīng)營化妝品、拉鏈紐扣、服裝輔料；四樓為生產(chǎn)企業(yè)直銷中心；五樓為國際商貿(mào)城進口商品館，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、馬來西亞等28個國家和地區(qū)的近萬種商品入駐經(jīng)營。三號聯(lián)接體地下一層為皮革交易區(qū)。

義烏小商品批發(fā)市場三區(qū)（H）設(shè)有高架車道，汽車可達各個樓層。現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、國際貿(mào)易、金融服務(wù)、餐飲服務(wù)等功能配套齊全，是國內(nèi)現(xiàn)代化、國際化水平最高的商品批發(fā)交易市場。義烏小商品的名氣不僅僅在于它的現(xiàn)在，更在于它千百年來的沉淀和多少代義烏人勤勞實干的精神而聞名！四區(qū)市場

義烏小商品批發(fā)市場

四區(qū)建筑面積達108萬平方米，擁有商位16000余個，經(jīng)營主體19000余戶，總投資30多個億。市場一樓經(jīng)營襪類；二樓經(jīng)營日用百貨、手套、帽類、針棉；三樓經(jīng)營鞋類、線帶、花邊、領(lǐng)帶、毛線、毛巾；四樓經(jīng)營文胸內(nèi)衣、皮帶、圍巾。市場設(shè)有高架車道，各種車輛可直達市場各個樓層。市場東西兩側(cè)為配套輔房，集成現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、國際貿(mào)易、金融服務(wù)、餐飲服務(wù)等市場配套服務(wù)設(shè)施，還擁有4D影院、旅游購物等特色商業(yè)娛樂服務(wù)。

國際商貿(mào)城四區(qū)市場借鑒運用當前國際大型商業(yè)中心先進的設(shè)計理念，融多項高科技于一體，市場內(nèi)設(shè)有中央空調(diào)、大型電子信息屏、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、液晶電視系統(tǒng)、太陽能發(fā)電設(shè)施、雨水回收器、自動天窗及平行扶梯等先進的高科技硬件設(shè)施，是現(xiàn)在國內(nèi)科技含量最高、國際化水平最高的商品批發(fā)交易市場，同時也是義烏市場現(xiàn)代化的標志性建筑。五區(qū)市場

國際商貿(mào)城五區(qū)市場是義烏市委、市政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進義烏國家商貿(mào)名城建設(shè)的核心工程，是義烏市場轉(zhuǎn)型升級的標志性建筑。

國際商貿(mào)城五區(qū)市場坐落于義烏市誠信大道以南、銀海路以北、東臨37省道，西與國際商貿(mào)城四區(qū)相接，交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。市場占地266.2畝，建筑面積64萬平方米，總投資14.2億元，分地上五層、地下兩層，擁有商位7000余個，主營進口商品、床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業(yè)。

國際商貿(mào)城五區(qū)市場吸納了國際大型商業(yè)中心的先進理念，配有電子商務(wù)系統(tǒng)、智能安全系統(tǒng)、物流短駁配送系統(tǒng)、金融服務(wù)系統(tǒng)，中央空調(diào)、大型電子顯示屏、寬帶網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、環(huán)繞高架車道、大型停車場、雨水回收器、自動天窗等配套設(shè)施一應(yīng)俱全，堪稱集購物、旅游、休閑為一體的國際性商務(wù)中心，是國內(nèi)現(xiàn)代化、國際化水品最高的全球小商品批發(fā)交易市場。篁園市場

中國小商品城篁園服裝市場地處義烏最為繁華的繡湖商圈，市場總占地117畝，總建筑面積42余萬平方米，總投資14億，余2011年4月份投入使用。篁園服裝市場定位為專業(yè)服裝市場，符合市場國際化、品牌化、多元化的發(fā)展趨勢，有利于提升義烏服裝市場的競爭力，推進專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。為優(yōu)化行業(yè)布局，強化競爭實力，突出規(guī)模優(yōu)勢，凸顯市場商機，篁園服裝市場1-5樓布局男裝、皮裝、女裝、童裝、牛仔、褲、睡衣、羊毛衫、運動服、襯衫共5個經(jīng)營類別。

所獲榮譽

2005年，聯(lián)合國、世界銀行、摩根士丹利等世界權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的一份中國發(fā)展報告中，稱“義烏為全球最大的小商品批發(fā)市場”。義烏市場被授予全國唯一的“重質(zhì)量，守信用”市場、“守合同，重信用”和“信用示范市場”稱號。2008年，義烏市場面對種種困難實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，集貿(mào)市場成交額達492.3億元，同比增長6.83%。其中中國小商品城成交額381.81億元，同比增長9.6%。在中國小商品城逆勢增長勢頭的帶動下，全市其他各類市場發(fā)展也非常活躍，全市成交額億元以上的市場有13個，成交額10億元以上的市場有5個。截止2008年底，義烏市場成交額已經(jīng)連續(xù)18年位居全國各大專業(yè)市場榜首。

每天，有來自全國各地的二十萬經(jīng)商大軍活躍在市場里；其中，常駐義烏采購商品的外商超過10000名。目前，義烏市場年出口標箱50多萬個，出口215個國家和地區(qū)；經(jīng)批準在義烏設(shè)立的境外企業(yè)辦事處2300多家；境外客商在義烏銀行開設(shè)帳戶9000多個；聯(lián)合國難民署、外交部禮品采購處、家樂福亞洲總部分別在義烏市場建立采購中心，歐美等發(fā)達國家已經(jīng)成為義烏商品的重要出口市場，在這里，每年要舉辦40多場專業(yè)展會。在義烏，有設(shè)施齊全的國際物流中心及5個專業(yè)貨運市場，有國內(nèi)外貨運經(jīng)營單位600多家，全球20強海運集團已有15家在這里設(shè)立辦事處，開通250多個大中城市貨運業(yè)務(wù)，5條鐵路行包專列，20余條航線。義烏被浙江省政府確定為全省三個“大通關(guān)”建設(shè)重點之一。

在這里，每周向全球發(fā)布世界首個日用消費品批發(fā)指數(shù)——“中國義烏小商品指數(shù)”。指數(shù)的發(fā)布進一步鞏固和提升了義烏小商品行情對全球小商品市場的影響力，增強了中國小商品 對全球定話語權(quán)，它的發(fā)布必將會成為世界貿(mào)易文化體系中一個鮮明的坐標。行車路線

801路 夜間線路 國際商貿(mào)城北二期停車場 → 火車站 票價：1.5元

801路公交車的經(jīng)過站點：國際商貿(mào)城北二期停車場→國際商貿(mào)城三期(北)→國際商貿(mào)城三期(東)→國際商貿(mào)城三期(南)→國際商貿(mào)城(東)→國際商貿(mào)城→國際商貿(mào)城(西)→國際商貿(mào)城一期→海亞特賓館→正華裝飾公司(福田寺下)→第三人民醫(yī)院→省建材技校→大塘下→萬界→臨時停靠點→國際商貿(mào)學(xué)校(新涼亭)→上洪→杜元→玫瑰傘業(yè) →上河→后宅街道(后宅派出所)→后宅中學(xué)→塢灶→后宅交警隊(下畈)→火車站(共25站)802路 市區(qū)線路 火車站 → 東洲花園 票價：1.5元 線路更新時間：2011-3-10 7:56:49 802路公交車的經(jīng)過站點:火車站→洪巡畈→雅樓→馬踏石→上周村→前毛店(金備)→臨時停靠點→遺安路口→奇山公墓→陶界嶺→福田小學(xué)→國際商貿(mào)城→國際商貿(mào)城(東)→國際商貿(mào)城三期(南)→福田禪寺(東前王)→江南下朱→下王→東洲花園(共18站)市場免費巴士1路 相關(guān)評價：

DP：果然是全球最大的小商品集散地，真是名不虛傳，面積非常大，人很多，熙熙攘攘的，非常熱鬧。價格很便宜，質(zhì)量也不錯，真是佩服浙江人的經(jīng)商天賦。

PC：市場真心大，兩天才逛了3個區(qū)，很多東歐的人，濃郁的香水味啊…批發(fā)價真心便宜，不過多數(shù)批發(fā)不零售，要買看東西憑本事了

JS:商品城里外國人很多，尤其是中東的；第二多的就是小孩紙了，可能由于去逛的時候還未開學(xué)，看著他們玩的多開心啊，真是羨慕。當然了，再多也沒小商品來的多啦，看著琳瑯滿目的東東，眼睛都要花了。

DW：這里是不會零售的，說的再好也沒用。要買就要批發(fā)，一箱起賣，喜歡一些工藝品沒辦法，只能整箱買來，留著送人了，這里如果能零售那就太好了

本條目發(fā)布于 2013 年 6 月 21 日。屬于 小商品批發(fā)市場大全 分類，被貼了 義烏小商品批發(fā)市場、小商品批發(fā)市場、小商品批發(fā)市場大全 標簽。

第三篇：義烏小商品批發(fā)市場可行性研究范文

關(guān)于在運城市平陸縣投資建造義烏小商品批發(fā)市場的可行性研究

一、義烏小商品批發(fā)市場的成功要素

二、周邊重點城市小商品批發(fā)市場現(xiàn)狀

1、太原市

2、運城市

3、三門峽市

三、平陸縣建造小商品批發(fā)市場可行性

四、建議

一、義烏小商品批發(fā)市場的成功要素

義烏中國小商品城創(chuàng)建于1982年，是全球最大的小商品集散中心。2011年，市場主體總量首次突破17萬戶，成交額首次突破500億。2011年，義烏中國小商品城輻射全球215個國家和地區(qū)，銷售額連續(xù)21次蟬聯(lián)中國專業(yè)市場榜首，被聯(lián)合國、世界銀行等國際權(quán)威機構(gòu)稱為世界第一大市場。

義烏小商品城能取得這樣的成就，不是一蹴而就，而是義烏人民經(jīng)過不斷摸索、改良，最終成功創(chuàng)造義烏模式。拋開過往的發(fā)展歷程不說，時至今日，義烏模式區(qū)別于其余小商品批發(fā)市場的成功要素主要有以下幾點：

1、交通便利、物流發(fā)達

義烏小商品批發(fā)市場物流發(fā)達，是浙江省三大物流中心之一，市場擁有200多條聯(lián)托運線路，直達國內(nèi)200多個大中城市，六條鐵路行包專列，建有浙中地區(qū)唯一的民用機場，緊鄰寧波、上海港，海運發(fā)達，日貨物吞吐量5000余噸。同時，開辦海關(guān)辦事處，并配套建設(shè)了國際物流中心、商城物流中心兩個現(xiàn)代化物流基地。

2、品種齊全、經(jīng)營檔次較高

義烏小商品市場，經(jīng)營面積約400萬平方米，6.2萬各交易攤位，匯集了34個行業(yè)約170萬種商品。從這里出口的外銷商品出口到全球206個國家和地區(qū)，每天出口的商品超過1000各集裝箱。這里集結(jié)了國外知名品牌的企業(yè)陣容，如瑞士鐘表、意大利的皮草等，每年提供150億美元商品供應(yīng)義烏市場。美國沃爾瑪超市也將這里列為采購商品的重點區(qū)。

3、電子商務(wù)支持

現(xiàn)今已經(jīng)進入電子商務(wù)時代，像阿里巴巴等電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，在零售 批發(fā)行業(yè)占據(jù)一席之地。義烏小商品城網(wǎng)站的推出，宗旨是免費為商戶提供物流、支付、采購等增值服務(wù)。

4、核心競爭力——依托產(chǎn)業(yè)化

商品市場主要有兩種類型，一種是以產(chǎn)業(yè)為依托形成的市場，另一種是純中介性質(zhì)的市場，武漢的漢正街就是純中介市場，它走向衰落的原因就是沒有意識到發(fā)展本地制造業(yè)是提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力最有效和持久的基礎(chǔ)。義烏則完全不同，義烏圍繞市場平臺，發(fā)展本地小商品制造業(yè)，不斷降低產(chǎn)品成本，這才成就小商品批發(fā)市場的王者。想要真正物美價廉，就必須以產(chǎn)業(yè)為依托。

二、周邊重點城市小商品批發(fā)市場現(xiàn)狀

1、太原市

太原市作為山西省省會城市，其尖草坪小商品批發(fā)市場在很長一段時間基本主導(dǎo)了周邊各縣市的小商品批發(fā)。但現(xiàn)在隨著基礎(chǔ)設(shè)施的老化、管理方式的落后，漸漸失去了自身的競爭力。為了達成開拓國內(nèi)各省市以及美國等國外市場，采取大物流、大循環(huán)形式，直接服務(wù)于全國乃至世界各地的商戶這一戰(zhàn)略目標，尖草坪小商品批發(fā)市場正在改建。整改面積達130萬平方米，總投資49億元，預(yù)計兩年內(nèi)完成。最終建成后的國際文化物流商貿(mào)城，將擁有綜合樓，商務(wù)樓，小商品批發(fā)市場，小食品批發(fā)市場，全國最大的不銹鋼產(chǎn)品、精品集散中心，山西119個縣市名優(yōu)特色產(chǎn)品批發(fā)中心，中西藥批發(fā)市場等大型物流中心。市場功能也將升級換代，成為集商品批發(fā)、零售、產(chǎn)品展示、電子商務(wù)為一體，服務(wù)設(shè)施齊備的現(xiàn)代化高檔批發(fā)零售綜合市場。

2、運城市

平陸縣作為運城下轄的縣區(qū)，其經(jīng)濟發(fā)展很大程度上會受到市區(qū)的影響。運城義烏小商品城是2012年運城市政府重點招商建設(shè)的項目，扼守黃河金三角核心位置，與運城關(guān)公機場隔街互望，引入商場式設(shè)計，在功能、配套、運營等方面全面超越國內(nèi)一般市場，依托義烏及全國眾多廠家、一級代理商，以全球領(lǐng)先的規(guī)劃和專業(yè)運營理念，打造立足黃河金三角，輻射中西部的大規(guī)模、信息化、現(xiàn)代化的小商品批發(fā)集散地。

運城義烏小商品城占地650畝，總規(guī)劃面積達100萬平米，可容納6000戶經(jīng)營商家，從業(yè)人員10000人以上。百公里范圍直接消費人口2000萬，百公里外還將輻射山西、河南、陜西、甘肅、寧夏等中西部五省、1億以上的消費人群。

目前運城義烏小商品城處于前期籌備階段，并將于2013年5月開始招商。

3、三門峽市 三門峽市位于河南省西部，隨著三門峽大壩的建設(shè)而崛起的一座新興城市。人口223萬，2011年三門峽市生產(chǎn)總值突破千億元大關(guān)，達到1062.92億元，人均GDP47664元，位居全省第二在中部城市位居前列。

三門峽市規(guī)模較大的小商品批發(fā)市場，有金城和宏遠兩家，因為是新興城市，產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間上落后于太原，但反倒造成其運營管理模式優(yōu)于太原的尖草坪市場，競爭力較強。

三、平陸縣建造小商品批發(fā)市場可行性

平陸縣，是運城市唯一的國家級貧困縣，全縣總?cè)丝诓贿^20多萬，消費能力偏低。交通落后，甚至沒有一個像樣的火車站。

平陸縣距離運城市45公里，距離三門峽市僅僅12公里，運城到三門峽高速路穿城而過。平陸縣如果興建一座大的小商品批發(fā)市場，自身內(nèi)需不足，只能希望輻射三門峽和運城市。但是目前運城市和三門峽市小商品批發(fā)市場競爭力較強，規(guī)模較大。運城市義烏小商品城體量大，輻射廣，在這么小的一個區(qū)域內(nèi)完全不可能存活兩家同樣的批發(fā)市場。三門峽市豎立在大嶺南路口的義烏小商品城即將動工的巨幅廣告牌已經(jīng)生銹，仍悄無聲息，可見還沒有進入招商階段就已經(jīng)遇到重重困難。

綜上所述，從交通、地理位置、物流、競品項目等方面綜合考量，平陸不適合建造義烏小商品批發(fā)城。

四、建議

隨著現(xiàn)今電子商務(wù)的快速發(fā)展，零售商和制造商之間的聯(lián)系愈發(fā)緊密，網(wǎng)絡(luò)可以促成一個大的商品一級市場。義烏小商品批發(fā)市場本身不再是一級市場，其低成本的優(yōu)勢會逐漸消失。各地的義烏小商品城面臨的局面會更加嚴峻，只能從制造產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)管理化、專業(yè)物流化方面轉(zhuǎn)型，才可能在市場競爭中立于不敗之地。

平陸縣由于本身消費不足，消費水平低下，不適合建造大的批發(fā)城。但是如果在有著便利渠道的前提下，可以考慮投資一個中等規(guī)模的義烏小商品直銷超市，經(jīng)營與百姓居家生活息息相關(guān)的日用小商品，拼棄容易過期不易保鮮的食品、蔬果項目、低利潤的大型家電項目。使義烏小商品直銷超市項目更具專業(yè)性、靈活性，在同行中更具競爭力。

同時建立強大的物流配送體系及電子商務(wù)體系，提供舒適的環(huán)境和周到的服務(wù)，以縣區(qū)范圍的便利超市為競品，以種類豐富、物美價廉為核心，以連鎖經(jīng)營為特色，化整為零，統(tǒng)一管理，同樣可以占領(lǐng)局部市場。

第四篇：義烏小商品批發(fā)市場與義烏模式

義烏小商品批發(fā)市場與義烏模式

義烏小商品批發(fā)市場（又名中國小商品城）坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于1982年，是我國最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場之一。20多年來，經(jīng)歷四次搬遷八次擴建，義烏小商品批發(fā)市場現(xiàn)擁有營業(yè)面積260多萬平方米，商位50000余個，從業(yè)人員20萬，日客流量20多萬人次, 2005年市場總成交額達288億元，其中外貿(mào)出口占60%強，連續(xù)15年位居全國工業(yè)品批發(fā)市場榜首，被國家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，我國最大的小商品出口基地。

義烏小商品批發(fā)市場經(jīng)營特色

義烏小商品批發(fā)市場由中國義烏國際商貿(mào)城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成, 市場擁有43個行業(yè)、1900個大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國市場1/3強。義烏小商品批發(fā)市場物流發(fā)達，是浙江省三大物流中心之一。市場擁有200余條聯(lián)托運線路，直達國內(nèi)200個大中城市；六條鐵路行包專列；建有浙中地區(qū)唯一的民用機場；緊鄰寧波、上海港，海運發(fā)達，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運輸網(wǎng)絡(luò)，日貨物吞吐量達5000余噸，同時，開辦海關(guān)辦事處，開通“一關(guān)三檢”，配套建設(shè)了國際物流中心、商城物流中心兩個現(xiàn)代物流基地，現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施先進，功能完善、高效。

發(fā)達的市場鏈和萬商云集的火爆交易，義烏小商品批發(fā)市場成了發(fā)布小商品價格、新產(chǎn)品動向的信息源頭。市場信息傳播渠道寬暢，擁有各種專業(yè)報刊、中國小商品招商網(wǎng)等多家小商品市場信息網(wǎng)站。

義烏小商品批發(fā)市場商品輻射212多個國家和地區(qū)，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達總成交額的60%強。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優(yōu)勢行業(yè)商品出口量占行業(yè)銷量的70%以上；市場內(nèi)60%以上的商戶發(fā)生外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，現(xiàn)長駐義烏的外商達8000多人，境外商務(wù)機構(gòu)500余家。2002年5月，國家外經(jīng)貿(mào)部部長石廣生來義烏視察，為市場揮毫題詞:“面向世界，服務(wù)全國”。

義烏小商品批發(fā)市場擁有先進而發(fā)達的市場體系，會展業(yè)發(fā)起早、影響力大。市場配套建有居國際先進水平的大型展館――總建筑面積4.6萬平方米的義烏小商品批發(fā)市場梅湖會展中心，設(shè)5個展館，可容納1500個國際展位，配有國際會議廳、商務(wù)中心、咖啡吧等，每年承接不同規(guī)模的國際國內(nèi)展會20余個。中國小商品博覽會自1995年開辦來，已經(jīng)歷十屆，2002年始，博覽會升格為由國家商務(wù)部舉辦的國家級外向型展會。2005年中國義烏國際小商品博覽會展會成交額達80.98億元，其中外貿(mào)成交額6.61億美元。中國義烏國際小商品博覽會已成為我國勞動密集型商品的重要展會，以經(jīng)貿(mào)性、外向性和長效性而倍受關(guān)注。

隨著全球性勞動密集型產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移加速，義烏小商品批發(fā)市場外向度不斷提高，帶動了小商品產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，以義烏為中心在金、臺、溫、麗等地區(qū)形成國際性的小商品產(chǎn)業(yè)帶，促進

了市場產(chǎn)業(yè)簇群式發(fā)展，進一步鞏固和擴大市場在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位。

義烏小商品批發(fā)市場管理規(guī)范，是我國首個建立ISO9001國際質(zhì)量體系和通過ISO14001環(huán)境管理認證的專業(yè)市場，2003年，自主編程開發(fā)的我國首個專業(yè)市場電子信息化管理系統(tǒng)投入了使用，實現(xiàn)市場開發(fā)、商位租賃、經(jīng)營戶行為規(guī)范、商務(wù)信息等服務(wù)全電腦管理。義烏小商品批發(fā)市場是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位，其中，國際商貿(mào)城被浙江省工商局授予全省首個五星級市場、篁園市場和賓王市場被浙江省工商局授予三星級市場。2005年，國際商貿(mào)城被批準為國家4A級購物旅游區(qū)，是全國首個購物旅游景區(qū)。

2000年以來，義烏小商品批發(fā)市場以入世為契機，確立“打造全球最大超市、建設(shè)國際購物天堂”的全新目標，積極實施國際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展購物旅游業(yè)，加速市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中，總建筑面積34萬平方米的國際商貿(mào)城一期市場于2002年10月份開業(yè)；義烏海關(guān)辦事處、國際物流中心、中國小商品數(shù)字城網(wǎng)上市場于2002年相繼投入使用；國際商貿(mào)城二期市場F、G區(qū)于2004年10月份開業(yè)，二期市場H區(qū)于2005年10月份開業(yè)；世貿(mào)中心、會展中心擴建等工程正在籌劃中，展示出一幅雄偉的國際化藍圖。

2010年義烏數(shù)據(jù)

1.區(qū)劃人口：義烏市面積1105平方公里，2010年末本地戶籍人口74萬，長住義烏外來建設(shè)者143萬，每天流動人口20余萬。

2.義烏地區(qū)生產(chǎn)總值：614億元，同比增長11.5%。人均83539元。

3.財政一般預(yù)算收入：77億元，其中地方預(yù)算收入42.8億元，分別同比增長8.7%和10.7%。4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理：2010年，義烏三產(chǎn)比重為2.8∶43.2∶54.0。

5.居民生活：2010年預(yù)算內(nèi)財政支出向民生傾斜，支出合計9.8億元，增長24.8%。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額290.4億元，同比增長18.9%。城鄉(xiāng)居民儲蓄存款836億元。農(nóng)村居民人均純收入14775元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入35220元，分別同比增長14.5%和14.2%。城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為31.9%，農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為34.1%。每百戶居民擁有家用小轎車43.3輛。

義烏模式

義烏位于浙江省中部，它既未沿邊，也不靠海，不僅交通不便，而且資源匱乏，更談不上有什么工業(yè)基礎(chǔ)。然而，在這里卻誕生了一個名為“義烏模式”的經(jīng)濟現(xiàn)象，不僅令無數(shù)中國商人趨之若鶩，即便是放眼世界，也同樣能見識到它的盛名。

盡管如此，有人在潛意識中，仍舊將“義烏模式”與“草根經(jīng)濟”等同起來。的確，在這里一度遍布著螞蟻一般的小商小販，靠倒手貿(mào)易經(jīng)營著大批廉價的小商品，并無特別值得推崇之處。然而這已經(jīng)是過去時，如今的義烏其實早已換了一副模樣，大批優(yōu)秀的國內(nèi)企業(yè)為其商機吸引，紛紛在此地投資建廠，越來越多的“義烏制造”開始成為這里的主角，與此同時，眾多國外品牌也在這里投入巨資，它們看中的，就是義烏這個平臺強大的生命力。而義烏的

物流系統(tǒng)、展會經(jīng)濟也正在變得空前強大，它們?yōu)椤傲x烏模式”的成長成熟打下了堅實的基礎(chǔ)。

再看義烏，我們看到的是市場無序競爭的浮躁氣息正被徹底洗去，而更多代表著理性的現(xiàn)代商業(yè)思維，正開始迅速蔓延。

如今聞名遐邇的義烏小商品市場，其前身只不過是在馬路邊、棚架下交易的農(nóng)村小市集，在它的發(fā)展過程中，共經(jīng)歷了5次搬遷8次重建。

而現(xiàn)在的義烏小商品市場，其經(jīng)營面積約400萬平方米，每日商貿(mào)流動人口達21萬人，共有6.2萬多個交易攤位。有人做過計算，以一天8小時計，在義烏市場的6.2萬個攤位前每個逛上3分鐘，就得花費一年多！

這6.2萬個交易攤位，共匯集了34個行業(yè)約170萬種商品。從這里出口的外銷商品可輻射至全球206個國家及地區(qū)，常駐此地的外商接近萬人，常設(shè)境外商務(wù)機構(gòu)500多家，占浙江省的1/3。外商在義烏金融機構(gòu)設(shè)立的賬戶有8000多個，每天出口的商品超過1000個標準集裝箱。

更重要的是，這里還集結(jié)了國外知名品牌的企業(yè)陣容，諸如法國的鐘表、意大利的皮件等世界知名精品，每年提供150億元的商品在義烏市場。就連全球最大的零售商——美國沃爾瑪連鎖超市也看中了這塊市場，將此地列為采購商品的重點地區(qū)。

“義烏模式”的形成，與義烏擁有著極具活力的商品市場關(guān)系重大，但讓人疑惑的是，義烏的商品市場并非中國經(jīng)濟改革以來出現(xiàn)的惟一著名市場，上世紀80年代，比義烏小商品市場規(guī)模還大的一批著名大市場，比如武漢的漢正街市場等現(xiàn)在都已逐漸式微，而義

烏小商品市場不僅越來越具備競爭力，更是成為了一個獨特的經(jīng)濟現(xiàn)象，這其中的緣由何在？

其實，世界上的市場主要有兩種類型，一是以產(chǎn)業(yè)為依托而形成的市場；二是純中介性市場，武漢的漢正街市場就屬于純中介市場，它走向衰落的原因，就是沒有意識到發(fā)展本地制造業(yè)是提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力最牢固、最持久的基礎(chǔ)，而是只發(fā)展純中介性市場，沒有本地制造業(yè)作依托，沒有形成商業(yè)資本向工業(yè)資本的轉(zhuǎn)換和擴張。

反觀義烏則完全不同，它始終在進行由中介型市場向產(chǎn)業(yè)依托型市場轉(zhuǎn)換的工作，圍繞市場平臺，發(fā)展本地小商品制造業(yè)，不斷降低產(chǎn)品成本，以商促工、貿(mào)工互動。目前，在義烏已建成80多平方公里的工業(yè)區(qū)，其中包括以國際商貿(mào)城為標志所規(guī)劃的國際物流園區(qū)、小商品生產(chǎn)中心等工業(yè)園區(qū)，這些工業(yè)區(qū)的建立，大大提高了義烏匯集資金、技術(shù)、人才、資訊等要素的能力，強化了義烏的競爭優(yōu)勢。

當義烏市場發(fā)展到一定程度時，它的短板也逐漸顯現(xiàn)：過多的傳統(tǒng)型貿(mào)易方式阻礙了義烏市場向更高層次邁進，與國內(nèi)外商人的要求相比，義烏的硬件、軟件設(shè)施一度都相對滯后。精明的義烏人自然認識到了這一點，他們大力建設(shè)的物流系統(tǒng)、會展經(jīng)濟恰逢其時地站了出來，為義烏的繼續(xù)輝煌提供了強有力的臂助。

在當今數(shù)字化的時代，要想成為全球化的商業(yè)貿(mào)易城，電子商務(wù)的運用是必由之路。而對于義烏來說，這樣的改變更是勢在必行，由于義烏的商品內(nèi)容、商品種類異常豐富，其型號、質(zhì)量的多樣化已到了令人眼花繚亂的程度，再加上國內(nèi)外商客消費型態(tài)的多樣性，都要求義烏必須改變貿(mào)易形式，并規(guī)劃建設(shè)集商流、物流、資訊流和資金流為一體，完善齊全的現(xiàn)代物流園區(qū)。而事實也印證了這樣的分析，義烏國際物流園區(qū)開業(yè)當日，就有APL、馬士基、東方海外、中海、中外運等國內(nèi)外知名物流企業(yè)爭相入駐，場地供不應(yīng)求。在義烏國際物流中心內(nèi)，不僅聚集著十多家貨運代理公司和七八家中外船運公司，還擁有近6萬平方米的監(jiān)管智能倉庫等，從報關(guān)到商檢、調(diào)度等各個現(xiàn)代物流環(huán)節(jié)一應(yīng)俱全。

展會經(jīng)濟近年來開展得有聲有色，在義烏，每年要舉辦各類展會128個，目前，義烏有國家級展會4個，分別是中國義烏國際小商品博覽會、中國義烏文化產(chǎn)品博覽會、中國義烏（國際）森林產(chǎn)品博覽會和中國國際旅游商品博覽會。第16屆義博會暨第三屆非洲商品展設(shè)國際標準展位5000個，展覽面積12萬平方米，參展企業(yè)2617家，設(shè)國際標準展位2371個，實現(xiàn)展覽成交額28.07億元。

物流園區(qū)和會展經(jīng)濟的發(fā)展、完善，從某種程度上來說既是條件，也是根本，它們幫助義烏徹底擺脫了“草根經(jīng)濟”的歷史形象，取而代之的是，一個更為立體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群地正出現(xiàn)在人們眼前。

義烏小商品市場的成功的原因

其一，成功之道在于三低，即低成本、低稅費、低價格。所有到過義烏的人，都對義烏的東西感興趣，主要是因為便宜，便宜得你不可想象。過去，義烏商品價格低主要來自于大批量采購，大進大出；現(xiàn)在，既有大進大出，又有本地生產(chǎn)。本地生產(chǎn)成為支持低成本的重要因素。而稅費低又來自政府對商家發(fā)財不眼紅。一個攤位，15年前的管理費是800元，現(xiàn)在商人發(fā)財了，年經(jīng)營額上千萬元甚至幾千

萬元，管理費還是800元。我們常說雁過拔毛，全國各地的“雁”飛到義烏后，義烏的政府幾乎不拔毛，因此，這些“雁”又可以遠走高飛，飛到世界各地。我國許多地方市場為什么垮掉，就是因為當?shù)卣蔚拿啵珖鞯氐摹把恪憋w到那里，毛都被拔光了，飛不動了，只好賣給當?shù)乩习傩眨Y(jié)果，批發(fā)市場成了零售市場，成了掏本地老百姓口袋的市場。

其二，成功之道在于商人。去年，西部某市政府提出，要將該市建成西部的商貿(mào)中心。該市的市長還帶我參觀了兩個大市場，每個市場都投資七、八個億，裝修檔次不低于五星級酒店。見此狀，我跟市長說，“市場不是建出來的，是跑出來的。”義烏小商品市場的成功，不是因為房子建得好，而是因為有一大批特別能吃苦、非常能干的商人。正是這些商人將全國各地的貨物集中到了義烏；也正是這些商人，將這些貨賣到了全國各地，全球各地。因此，市場建設(shè)的奧妙在于培養(yǎng)商人，保護商人。

第五篇：義烏小商品批發(fā)市場成功案例分析分析

商業(yè)城市調(diào)查——義烏小

商品批發(fā)市場

一、義烏小商品市場

義烏位于浙江省的中部地區(qū)，主要是以丘陵、山地為主，土地比較貧瘠，資源相對比較匱乏，工業(yè)發(fā)展落后。但就是在這樣一片土地上，勤勞的義烏人通過自己的雙手和智慧，在這里筑起了一座全國乃至全世界最大的小商品批發(fā)市場。

在去義烏之前，早就被告知那里的小商品市場很大，種類很多，只要是你想買的，那里基本都能買到。但在去了之后，最大的感慨就是，沒有想到小商品市場的規(guī)模會如此之大，東西會如此之多。進入的一區(qū)，光是一樓的玩具區(qū)就走了好久好久，店鋪里的玩具琳瑯滿目，應(yīng)有盡有，而且客戶也很多，來來往往都是人，不僅有本地人，也有從外地過來進貨的，還有很多外國人。由于找不到零售的店鋪，我們就決定去小商品市場的外面看看，可是，我們發(fā)現(xiàn)這里的建筑物都是差不多的樣式，有的甚至都是連在一起的，我們走了很久，過了很多馬路，可是怎么走，都還在小商品市場的范圍內(nèi)，可見規(guī)模之大。

對于義烏能夠成為全國乃至全世界最大的小商品市場的原因，在去義烏實地考察了以后，我覺得有以下幾個因素：

1、政府的大力支持。政府的支持我覺得體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）管理方面。如此大規(guī)模的小商品市場，如此多的商品種類以及如此多的人流聚集，如何提高市場的整體競爭實力，政府的管理就顯得特別重要。義烏市政府大力規(guī)范小商品的市場秩序，完善市場功能，在監(jiān)督懲處、稅收征管等方面就做得很到位。（2）決策方面。義烏市政府在本市經(jīng)濟發(fā)展的過程中，能夠?qū)Ⅻh和國家的方針政策與本地的經(jīng)濟實情相結(jié)合，“看得見的手”和“看不見的手”一起抓，不斷適應(yīng)義烏經(jīng)濟的發(fā)展。（3）資金方面。隨著小商品市場的不斷發(fā)展，各商鋪對資金的需求會越來越大，這就需要政府給予資金上的幫助。（4）制度體系方面。為了小商品市場能夠更好的發(fā)展，義烏市政府建立了完善的市場配套服務(wù)體系，這套服務(wù)體系包括運輸物流、網(wǎng)絡(luò)信息、餐飲、住宿、銀行、外貿(mào)等行業(yè)，確保了小商品市場健康的發(fā)展。

2、專業(yè)化的集聚現(xiàn)象。正如紹興的輕紡城，海寧的皮革城一樣，義烏的小商品市場也是屬于專業(yè)化的集聚。這些專業(yè)化的企業(yè)聚集在一起，形成了大規(guī)模的生產(chǎn)，這不僅有效地提高了資源配置的合理利用，而且由于是將同類的商品放在同一塊區(qū)域供顧客選擇，這大大增加了企業(yè)間的競爭，有利于實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新升級。

3、價廉物美。能夠吸引大量顧客來義烏采購批發(fā)，最關(guān)鍵的原因就是價格實惠而商品質(zhì)量優(yōu)。進入小商品市場批發(fā)就會被這里低廉的價格所吸引，幾乎是其他地區(qū)的一半價格，義烏人薄利多銷，這樣價廉物美的市場當然引得國內(nèi)外的顧客前來采購。

4、宣傳力度。義烏小商品市場開辦以來，投入了大量的廣告，極大地宣傳了義烏小商品的形象和發(fā)展理念。同時，發(fā)展注重品牌效應(yīng)，這點對于小商品的發(fā)展十分重要。

5、地理位置。義烏位于浙江省的中部地區(qū)，上接長三角經(jīng)濟地帶，下接福建閩三角地帶和珠江三角洲地帶，這些地區(qū)人口眾多，對于小商品的需求量較大，因此，義烏作為小商品市場最繁華的地區(qū)，起著極其重要的地位。

6、義烏人自身的勤勞勇敢，用于創(chuàng)新的精神。

二，批發(fā)市場主營品類結(jié)構(gòu)

義類烏市場

主

要

貿(mào)

易

區(qū)

和

商

品

種

義烏市場群由10個專業(yè)市場和30多條貿(mào)易街區(qū)組成。其中的主要商品大類有：

器材類：鐘表、電子、家用電器、照相器材

工藝類：各類工藝品、飾品、玩具、文具及辦公用品、體育用品

日用類：日用百貨、五金、皮具箱包、化妝品、雨具、塑料制品

針織服裝類：襯衫、時裝、內(nèi)衣、襪類、鞋帽 食品類：各類食品、酒類、料

飲

三，小商品城的運營情況

義烏是全國最齊全的小商品展示中心

義烏由于具有得天獨厚的地域和流通優(yōu)勢，義烏市場承接著長江、珠江三角洲的輻射，再加上東南沿海人才、技術(shù)、資金的綜合優(yōu)勢，其小商品代表著國內(nèi)較高的水準，引領(lǐng)著中國小商品的潮流。從1995年開始舉辦的一年一度的中國小商品博覽會因而成為全國小商品展示的大舞臺，市場也被稱作“永不落幕的小商品博覽會”。2000年，第六屆博覽會有來自世界 25個國家和地區(qū)，國內(nèi)33個省市近1300家企業(yè)參展，成交額達38.56億元，以其鮮明的大市場特色和巨大的展覽效應(yīng)，初步確立了全國知名展會地位，并開始向國際性展會邁進

義烏是全國最大的小商品出口基地

義烏市場知名度、外向度近年明顯提高，市場商品質(zhì)量、檔次不斷提升，市場經(jīng)營手段和交易方式不斷創(chuàng)新，向外推介力度明顯加大，小商品出口勢頭強勁，已成為我國最大的小商品出口基地。義烏市場目前匯聚了國內(nèi)外4000余家知名企業(yè)在此設(shè)立總經(jīng)銷，總代理，有1000多家國外企業(yè)及貿(mào)易機構(gòu)在義烏設(shè)立辦事處，每天在義烏采購小商品的外商2000余人。商品出口到122個國家和地區(qū)。2000年，義烏小商品市場的出口商品交貨值為80億元人民幣。義烏是全國的市場中心

義烏市場的輻射力大。義烏已經(jīng)逐步建立了國內(nèi)外分支物流網(wǎng)絡(luò)。在國內(nèi)的甘肅蘭州、北京通州、青海西寧、四川、遼寧、廣西等地建立了分市場和小商品配送中心。在國外的烏克蘭、南非、澳洲、巴西等地建立了分市場。總數(shù)約為30余座。義烏已經(jīng)成為這些市場的中心支撐點。

義烏的八大優(yōu)勢行業(yè)：

義烏已經(jīng)形成以下八大行業(yè)具有區(qū)域特色的塊狀經(jīng)濟：服裝、針織、飾品、拉鏈、玩具、五金、印刷、毛紡。

四，小商品城經(jīng)營模式

商業(yè)模式：

“從買全國、賣全國，到既買全國也買本地，既賣全國，也賣全球。”

義烏小商品市場（又稱中國小商品城），以前所經(jīng)營的商品主要是小商品，現(xiàn)在產(chǎn)品的范圍越來越廣，幾乎是無所不有；以前是偽劣產(chǎn)品的代名詞，現(xiàn)在產(chǎn)品都是貨真價實，其中不少是精品。

以前，義烏本身沒有什么工業(yè)，所經(jīng)營的產(chǎn)品都是來自溫州、廣東、福建等地，義烏只不過是一個大賣場。后來，許多產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)向在本地生產(chǎn)。義烏由一個純中介性市場變成了產(chǎn)地市場。現(xiàn)在，義烏市場所銷售的產(chǎn)品，本地生產(chǎn)的占到40%.義烏市場年交易額約500億元，本地生產(chǎn)的約200億元。也就是說，因為有市場，帶動了本地的工業(yè)發(fā)展。

至今，義烏小商品市場每年出口交易額約300億元人民幣，且逐年大幅度增長。每天有來自世界各地的5000多名外商采購商品，有200多家外國公司常駐義烏將義烏的商品批發(fā)到本國銷售。義烏小商品市場已經(jīng)成了地道的國際市場。有了義烏市場，還有沒有必要年年辦廣交會。因為義烏市場已經(jīng)是天天開門的“廣交會”。

成功模式分析：

其一，成功之道在于三低，即低成本、低稅費、低價格。所有到過義烏的人，都對義烏的東西感興趣，主要是因為便宜，便宜得你不可想象。過去，義烏商品價格低主要來自于大批量采購，大進大出；現(xiàn)在，既有大進大出，又有本地生產(chǎn)。本地生產(chǎn)成為支持低成本的重要因素。而稅費低又來自政府對商家發(fā)財不眼紅。一個攤位，15年前的管理費是800元，現(xiàn)在商人發(fā)財了，年經(jīng)營額上千萬元甚至幾千萬元，管理費還是800元。我們常說雁過拔毛，全國各地的“雁”飛到義烏后，義烏的政府幾乎不拔毛，因此，這些“雁”又可以遠走高飛，飛到世界各地。我國許多地方市場為什么垮掉，就是因為當?shù)卣蔚拿啵珖鞯氐摹把恪憋w到那里，毛都被拔光了，飛不動了，只好賣給當?shù)乩习傩眨Y(jié)果，批發(fā)市場成了零售市場，成了掏本地老百姓口袋的市場。

其二，成功之道在于商人。舉個例子，西部某市政府提出，要將該市建成西部的商貿(mào)中心。該市的市長還極力推動兩個大市場，每個市場都投資七、八個億，裝修檔次不低于五星級酒店。見此狀，行內(nèi)專家說，“市場不是建出來的，是跑出來的。”義烏小商品市場的成功，不是因為房子建得好，而是因為有一大批特別能吃苦、非常能干的商人。正是這些商人將全國各地的貨物集中到了義烏；也正是這些商人，將這些貨賣到了全國各地，全球各地。因此，市場建設(shè)的奧妙在于培養(yǎng)商人，保護商人。義烏是先有市場，后有產(chǎn)業(yè)，市場帶動產(chǎn)業(yè)；而紹興則先有產(chǎn)業(yè)，后有市場，產(chǎn)業(yè)帶出市場。這是柯橋市場與義烏市場的重要差別。

其三，成功之道在于品牌效應(yīng)。談起義烏人們就會想到小商品城、談起青島就會想起啤酒。這就是城市成功打造品牌的標志之一。

義烏模式的總體特點是：既買全國也買本地，既賣全國，也賣全球。勞動密集型的小商品生產(chǎn)與大市場的結(jié)合，是義烏市場發(fā)展的基點。并且義烏市城市經(jīng)濟發(fā)展中通過市場培育帶動經(jīng)濟發(fā)展，依靠小商品市場的培育與繁榮，有形市場的輻射力直接帶動市場周邊街區(qū)發(fā)展，從而形成了“場街結(jié)合”共生互存共同繁榮的模式，隨著市場規(guī)模的不斷擴張，形成了篁園、賓王、福田三大市場群，并直接導(dǎo)致了義烏城區(qū)的迅速擴張，最終從一個小鎮(zhèn)演變成為現(xiàn)在的現(xiàn)代化商貿(mào)都市。

五，批發(fā)市場的盈利模式

業(yè)務(wù)種類

主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成比例%

主營業(yè)務(wù)利潤構(gòu)成比例 市場經(jīng)營（租金收入）

46.48

66.76

房地產(chǎn)銷售

21.81

22.26

酒店服務(wù)

5.94

7.09 商品銷售

21.94

0.88

展覽廣告

3.17

2.67

其他服務(wù)

0.66

0.34

就行業(yè)來看，公司目前主要業(yè)務(wù)范圍包括了市場經(jīng)營以及與之價值鏈相關(guān)的酒店、房地產(chǎn)、貿(mào)易、廣告、展會等。其中市場經(jīng)營、酒店和房地產(chǎn)是公司業(yè)務(wù)的三塊主要內(nèi)容，其收入總和占到了公司總收入的95%左右。而貿(mào)易、廣告、展會等行業(yè)是配套市場經(jīng)營的，在公司業(yè)務(wù)收入和利潤中的比重較小。在行業(yè)分類圖中我們可以看到，公司08 年市場經(jīng)營、房地產(chǎn)和酒店的收入分別為11.63 億元、5.45 億元和1.48 億元，利潤分別為6.36 億元、1.71 億元和0.07 億元。

從分行業(yè)的員工來看，公司目前市場和酒店的員工數(shù)較多，市場部人數(shù)為2276 人，占總?cè)藬?shù)的54.25%，酒店的員工人數(shù)為1217 人，占總?cè)藬?shù)的29.01%；房產(chǎn)員工共計314 人。六，招商策略

小商品城主體市場實行政府計劃價和招標價。計劃價與招標價之間存在巨大差別。

計劃租金方面，商城一期的計劃價位為1680元/平米/年，二期的計劃價位為1985元/平米/年，三期計劃租金參照義烏市政府2008年3月26日下發(fā)的《關(guān)于義烏國際商貿(mào)城三期市場招商相關(guān)問題的說明》確定，為2343元/平方米/年，采用計劃價格的部分占三期市場可出租商業(yè)面積的比例為70%。該三期初始計劃租金比二期計劃租金（1985元/平方米/年）增長了18％，但是遠低于二期的市場招標租金。

市場招標租金確定方面，參照國際商貿(mào)城二期一、二階段2007年的市場招標租金價格水平綜合考慮確定。國際商貿(mào)城二期一、二階段的平均市場租金價格分別是5200元和4020元/平方米/年，根據(jù)小商品城提供的二期市場商位數(shù)量，一、二階段的商位數(shù)量分別是7862個和6601個，加權(quán)平均后的市場租金價格是4661元/平方米/年。二期市場已經(jīng)建成2－3年，招租價格較為成熟，三期一階段市場租金價格評估按二期一、二階段加權(quán)平均單價的95%考慮，取整后是4430元/年/平方米。三期市場初始的招標租金略低于二期市場平均招標租金，有利于招商，較為合理。三期招商計劃為2萬家，目前已經(jīng)接近尾聲，每平米4328元/平米。攤位十分好租，一期中年租金2萬元攤位有的能炒租到20-30萬。

目前公司由中國義烏國際商貿(mào)城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，擁有43 個行業(yè)，1900 個大類，40 多萬種商品。截至2008 年底，除篁園市場外公司市場總面積為272.4 萬平方米，其中賓王市場28 萬平方米，國際商貿(mào)城一區(qū)34.2 萬平方米，國際商貿(mào)城二區(qū)56 萬平方米，國際商貿(mào)城三區(qū)46.2 萬平方米，國際商貿(mào)城四區(qū)108 萬平方米。五個市場共有鋪位43783 個。2008 年為公司創(chuàng)造經(jīng)營收入11.6 億元。目前篁園市場還在改造建設(shè)中，預(yù)計面積35 萬平方米，改造完成后將進一步擴展公司的市場容量。

長期方針

通過各種平臺和方式吸引優(yōu)秀和有實力的采購商，為市場提供廣闊的發(fā)展前景；

為優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戶、長期經(jīng)營戶、搬遷經(jīng)營戶提供優(yōu)惠的市場租金，凝聚市場人氣，實現(xiàn)市場的繁榮；

加強市場硬件設(shè)施的改造和建設(shè)，在商鋪面積、通風、通水、通電等各方面為經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境；

提升公司自身的管理技能和素質(zhì)，為經(jīng)營戶提供滿意的管理服務(wù)； 不斷推出創(chuàng)新性的增值服務(wù)，增加經(jīng)營戶的歸屬感，為經(jīng)營戶業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要的推動力；

建立多渠道的信息溝通機制，保障經(jīng)營戶與公司之間信息的及時有效溝通。

合理的商鋪價格：

為了突出發(fā)展國際商貿(mào)城，擴建市場，繁榮市場，當?shù)氐淖誀I商鋪以及老市場的商鋪在義烏地方政府的號召下自愿地搬遷進入小商品城。為了回饋這些經(jīng)營戶的貢獻，保障義烏社會的和諧，小商品城以政府指導(dǎo)價為借鑒標準，向這些搬遷的經(jīng)營戶收取遠低于市場價格的租金。截止2008 年底，在公司的所有出租的商鋪位中，完全通過招投標形式市場化的只有8481 個占比24%。其中投入使用年限越久的市場其鋪位中市場化的數(shù)量越低，比如賓王市場一共只有5 家市場化鋪位。而在價格上，政府價與市場價的價差平均達到3710 元/年*平方米。其中國際商貿(mào)城四區(qū)的差價高達6355 元/年*平方米。

提供強大的多元化衍生平臺：

會展服務(wù)

我們的市場配套建有居國際先進水平的梅湖會展中心，總建筑面積4.6 萬平方米，設(shè)5 個展館，可容納1500 個國際展位，承辦了多種不同規(guī)模的國際國內(nèi)展會。

2008 年共舉辦各類展會42 個，其中展覽項目33 個，展覽總面積46 萬平方米。其總。義博會自1995 年開辦以來，已經(jīng)歷十四屆，成為我國勞動密集型商品的重要展會。2008 年，在金融危機的壓力下，義博會依然實現(xiàn)展覽交易成交額103.6 億元，與去年基本持平，并招攬重點組團參展的境外品牌展會10余個，參展地區(qū)涉及亞洲、北美、中東及歐洲。