第一篇：利樂公司[小編推薦]

跨國公司來華直接投資狀況分析+——簡析利樂公司

摘要：瑞典利樂公司，早在20世紀(jì)50年代，成為最先為液態(tài)牛奶提供包裝的公司之

一。自此以后，它就成為世界上牛奶、果汁、飲料和許多其它產(chǎn)品包裝系統(tǒng)的大型供貨商之一。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的估計(jì)數(shù)字，利樂公司的利潤率會在20％左右，遠(yuǎn)高于競爭對手。

關(guān)鍵字：利樂公司 跨國公司 在華投資 壟斷優(yōu)勢 內(nèi)部化優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢

一． 公司簡介

早在20世紀(jì)50年代，利樂是最先為液態(tài)牛奶提供包裝的公司之一。自此以后，它就成為世界上牛奶、果汁、飲料和許多其它產(chǎn)品包裝系統(tǒng)的大型供貨商之一。1991年，利樂的生產(chǎn)延伸至液態(tài)食品加工設(shè)備、廠房工程及干酪生產(chǎn)設(shè)備。如今，它是世界上能夠提供綜合加工設(shè)備、包裝和分銷生產(chǎn)線，以及為液態(tài)食品生產(chǎn)廠提供設(shè)計(jì)方案的國際性公司。

利樂在全球共有57家銷售公司，獲許可經(jīng)營的48家包裝材料廠以及12家包裝機(jī)器裝配廠。公司擁有20261名員工，2005年度的凈銷售收入約為81.07億歐元。利樂的產(chǎn)品在超過165個(gè)市場上銷售。不僅有良好的市場，利樂公司始終追求在食品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售過程中，為生產(chǎn)廠家節(jié)約成本，同時(shí)也給消費(fèi)者帶來安全和便利。

二． 利樂公司在華直接投資

成立于1951年的瑞典利樂公司早在1972年就進(jìn)入中國市場。一直以來，利樂一直信奉“與中國客戶共同成長”的經(jīng)營理念，致力于貫徹“確保安全的食品在任何地方皆舉手可得”的使命，不斷將先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和完善的配套服務(wù)引進(jìn)中國，積極推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)的本地化進(jìn)程，在中國液態(tài)食品包裝領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用。

利樂在中國的最大客戶是伊利，最初只是一家小型乳品廠，主要服務(wù)于呼和浩特周邊地區(qū)。在利樂無菌加工和包裝技術(shù)的幫助下，從呼和浩特運(yùn)出并保存完好的奶產(chǎn)品在華南地區(qū)迅速打開局面。自1997年伊利向利樂購買第一臺灌裝機(jī)，截至2002年底，利樂已經(jīng)為伊利提供61條生產(chǎn)線。利樂的客戶也逐漸增多，包括了伊利、光明、三元、蒙牛、娃哈哈、匯源等國內(nèi)幾大乳業(yè)及果汁飲料行業(yè)巨頭，并在全國建立800多條生產(chǎn)線，只要這些生產(chǎn)線能保持穩(wěn)定的生產(chǎn)，利樂就能源源不斷地向它們提供利樂包裝紙——主要利潤來源。一只250毫升的利樂包裝盒，其市場價(jià)格在4角左右，2001年，僅伊利就生產(chǎn)了采用利樂包裝的約20萬噸超高溫處理奶，利樂的盈利空間可想而知。

從1994年由利樂控股75%的利樂華新包裝有限公司成立，利樂已經(jīng)完成了它在中國布局的第一步：到在上海、北京等9個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立辦事處；到在北京、佛山、1

昆山分別有4家合資工廠，并建立起遍布全國各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，如今其中國總部也正式由香港遷至上海。

三．內(nèi)部化優(yōu)勢

市場是不完全的，各種交易障礙和機(jī)制的缺陷妨礙了許多交易及大量貿(mào)易利益的取得；跨國公司可以通過對外直接投資，將交易活動(dòng)改在公司所屬的企業(yè)之間進(jìn)行，從而形成一個(gè)內(nèi)部市場，部分地取代外部市場，借以克服市場交易障礙和機(jī)制缺陷，以獲得更大的貿(mào)易利益。應(yīng)該說，企業(yè)把自己的資產(chǎn)利用內(nèi)部化，建立能利用所有權(quán)特定優(yōu)勢的子公司或分支機(jī)構(gòu)，要比通過外部市場取得貿(mào)易利益的途徑更為有利。

利樂公司在中國快速的成長應(yīng)歸功于它逐步建立起來的遍及全國的銷售網(wǎng)絡(luò)以及工廠，實(shí)現(xiàn)了一體化經(jīng)營、一條龍服務(wù)。

1.一體化經(jīng)營

公司成立50年來，利樂始終把自己定位于一個(gè)食品行業(yè)的積極參與者。利樂將自己由早期包裝設(shè)備、包裝材料的提供商提升為世界上唯一能夠提供綜合加工設(shè)備、包裝和分銷生產(chǎn)線，廠房工程以及為液態(tài)食品生產(chǎn)廠提供一系列設(shè)計(jì)方案的國際性公司。對于中國乳品行業(yè)從“散、亂、小、雜”發(fā)展而來的歷史格局來講，利樂的出現(xiàn)以及它所提供的一整套生產(chǎn)、管理、市場乃至行業(yè)信息的解決方案，既為中小企業(yè)強(qiáng)烈的市場擴(kuò)張?jiān)竿峁┝擞辛Φ募夹g(shù)支持，同時(shí)又解決了這些成長型企業(yè)短時(shí)間內(nèi)很難集中起高素質(zhì)技術(shù)、管理人員的窘境。在一定程度上降低了客戶的綜合運(yùn)行成本，提高了生產(chǎn)效率。以至于競爭對手也承認(rèn)“利樂的可怕之處在于你可能永遠(yuǎn)無法找到跟他進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的打擊點(diǎn)”。

2.著手打造利樂包裝回收再利用的產(chǎn)業(yè)鏈

利樂中國公司發(fā)布的一份環(huán)保報(bào)告稱：隨著北京、上海、深圳、山東等地近十家回收再利用企業(yè)的開工，一條覆蓋中國華北、華東、華南地區(qū)的消費(fèi)后利樂包裝回收再利用產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，2007年前7個(gè)月利樂包裝的回收處理量已經(jīng)達(dá)到了5567噸，分別制成了課桌椅、垃圾桶、公園護(hù)欄等，利用率達(dá)到100%。在我國，一般企業(yè)不考慮銷售后產(chǎn)品的回收再利用，而作為在食品加工和包裝領(lǐng)域全球領(lǐng)先的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，利樂公司主張?jiān)趧?chuàng)造盈利增長的同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展，樹立了良好的企業(yè)形象。利樂公司建立了自己的回收利用的產(chǎn)業(yè)鏈，可以集中處理使用過的利樂包裝，大大減少了利用外部資源進(jìn)行處理的成本。事實(shí)上，回收再利用的產(chǎn)業(yè)鏈也算作一體化經(jīng)營的一個(gè)環(huán)節(jié)，利樂于中國市場基本完成了對液態(tài)食品供應(yīng)鏈的整合與掌控。

3.一條龍服務(wù)

利樂在中國市場的突飛猛進(jìn)也來自于它采用了先進(jìn)的“關(guān)鍵 客戶管理系統(tǒng)”——以 客戶管理為中心，利樂公司的技術(shù)設(shè)備專家、包裝設(shè)計(jì)人員、市場服務(wù)人員甚至財(cái)務(wù)經(jīng)理都會與客戶保持緊密聯(lián)系，共同深入生產(chǎn)和市場一線。在設(shè)備引進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、市場信息、營銷體系構(gòu)建、新品上市的全過程中積極投入幫助本地客戶發(fā)展壯大。利樂在輸出產(chǎn)品的同時(shí)，利用優(yōu)勢資源全方位整合客戶存在的問題，對于利樂來說，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品服務(wù)的內(nèi)部化優(yōu)勢。

四． 壟斷優(yōu)勢

利樂公司的客戶包括伊利、光明、三元、蒙牛、娃哈哈、匯源等國內(nèi)幾大乳業(yè)及果汁飲料行業(yè)巨頭，并在全國建立800多條生產(chǎn)線，控制了我國95%的無菌軟包裝市場，居于絕對壟斷地位。

1.銷售優(yōu)勢

從上世紀(jì)90年代中期，利樂公司在中國建立了包裝材料工廠之后，才逐漸從罐裝機(jī)延伸到包裝材料領(lǐng)域。此時(shí)的利樂公司開始了它的“罐裝機(jī)與包裝材料捆綁銷售戰(zhàn)略”。

利樂在銷售其罐裝機(jī)設(shè)備時(shí)候，它可以以較大的優(yōu)惠價(jià)錢、分期付款、延期付款甚至贈送等手段，這對當(dāng)時(shí)中國許多新成立或急于擴(kuò)大業(yè)務(wù)的液態(tài)食品生產(chǎn)企業(yè)來說是極具強(qiáng)大的吸引力。天下沒有免費(fèi)的午餐，少化錢或者不化錢使用利樂的設(shè)備可以，但合作合約中規(guī)定了必須使用利樂包裝材料的條款。比如，如有客戶在無菌灌裝機(jī)上采取分期付款，但付的不是錢，而是數(shù)年中訂購利樂包裝消耗材額定數(shù)量的承諾，此舉也就捆綁住了客戶未來若干年的包裝材料生意。更重要的一點(diǎn)是，利樂的包裝紙質(zhì)材料上有一種標(biāo)識密碼，利樂灌裝機(jī)上的電腦只識別這個(gè)標(biāo)識密碼才能工作，當(dāng)客戶采用其非利樂公司的包裝紙，灌裝機(jī)就停止工作。此舉也被競爭對手稱之為“壟斷性捆綁銷售”。以至于競爭對手的產(chǎn)品連進(jìn)入利樂掌控的整個(gè)供應(yīng)鏈都相當(dāng)困難。

2.提供全流程管理

如果顧客從超市買回去的一盒牛奶出現(xiàn)了問題，那么，根據(jù)產(chǎn)品所存儲的信息，可以將它的生產(chǎn)過程重新檢查一遍，包括灌裝、冷卻、分離、混合，甚至直至提供原奶的奶牛。這個(gè)系統(tǒng)可以使整個(gè)生產(chǎn)過程以數(shù)字化的形式存儲下來，使生產(chǎn)過程可視化。此外，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)差錯(cuò)，利用產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，生產(chǎn)企業(yè)可以快速而準(zhǔn)確地界定差錯(cuò)產(chǎn)品的責(zé)任環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品范圍，從而有針對性地召回差錯(cuò)產(chǎn)品，而不是當(dāng)日的所有貨品，這樣的結(jié)果不僅為企業(yè)節(jié)約了成本，也以最快的速度消除了產(chǎn)品對消費(fèi)者的潛在危害。這套系統(tǒng)的可怕之處恰恰在于，基于食品企業(yè)對最敏感安全問題的考慮，它可能讓液態(tài)食品生產(chǎn)企業(yè)對于利樂依賴性的進(jìn)一步加大。

3.知識優(yōu)勢

利樂這個(gè)擁有5000多項(xiàng)技術(shù)專利，并有2800項(xiàng)正在研發(fā)和申請當(dāng)中的創(chuàng)新巨頭從不缺乏創(chuàng)新的激情。利樂新研制的一款名為“Aptiva”的無菌包裝。通過將紙筒瓶身和塑料頂部及螺旋蓋結(jié)合起來，可以給飲料生產(chǎn)廠家節(jié)省20%至50%的運(yùn)營費(fèi)用，以相同的產(chǎn)能計(jì)算，總投資可以節(jié)省一半多。這對客戶來說是一個(gè)很大的粘性。在2008年6月3日巴西國際食品博覽會上，利樂公司推出全新的利樂iline, 與常規(guī)的灌裝線相比，利樂iLine?解決方案更穩(wěn)定可靠，更高效，可以大幅度提高客戶的生產(chǎn)能力，依據(jù)配置的不同，最高可節(jié)省40%的運(yùn)營成本。面對利潤的驅(qū)使，很多客戶必會選擇利樂，更加擴(kuò)大了利樂的市場份額。

4.規(guī)模優(yōu)勢

2002年，利樂總部批準(zhǔn)了在華約1億歐元的投資。到2004年底，在中國的固定資產(chǎn)投資達(dá)到2.14億美元。利樂的巨大投資也為它贏來了成正比的巨大回報(bào)。來自中國包裝工業(yè)協(xié)會的資料顯示，伊利、光明、三元、蒙牛、娃哈哈、匯源等中國幾大乳業(yè)、果汁行業(yè)的品牌都毫無例外地采用瑞典利樂公司的無菌包裝生產(chǎn)線與包裝材料。隨著跨國公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品的平均成本不斷下降，由此形成了規(guī)模優(yōu)勢。

5.認(rèn)知壁壘

大規(guī)模利樂包、利樂枕的暢銷，使之在不知不覺中成為常溫保鮮奶包裝的代名詞，為消費(fèi)者熟知，一個(gè)品牌就這樣成為一個(gè)品類的代名詞。在實(shí)際的市場反應(yīng)中，單純進(jìn)行價(jià)格競爭的國內(nèi)企業(yè)沒有出現(xiàn)其他行業(yè)“價(jià)格殺手”的一帆風(fēng)順，例如一只250毫升的包裝盒，利樂公司的價(jià)格為4角錢，而泉林的價(jià)格為3角2分。雖然質(zhì)量都一樣，價(jià)格還比利樂便宜，但是國內(nèi)大部分乳制品公司仍然只用利樂公司的產(chǎn)品。原因就是，利樂所占據(jù)的這樣位置使得它在使用者心中已經(jīng)形成了一種品牌排序第一的認(rèn)知壁壘，這是讓競爭對手感到無法超越的很大一個(gè)原因。

五． 區(qū)位優(yōu)勢

區(qū)位優(yōu)勢是對外投資的充分條件，它是一個(gè)國家相對于其他國家在其他國家投資設(shè)廠提供的更有利的條件。

利樂公司在上海、北京等9個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立辦事處；在北京、佛山、昆山分別有4家合資工廠，并擁有遍布全國各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，其中國總部位于上海。分析其區(qū)位優(yōu)勢，有如下幾點(diǎn)：

1.生產(chǎn)要素的成本

利樂逐漸實(shí)行本土化戰(zhàn)略，在中國國內(nèi)采購原材料，以來價(jià)格相對便宜，二來降低了從國外進(jìn)口的運(yùn)輸成本，減少了進(jìn)口的繁瑣手續(xù)。

2.政府政策

在《反壟斷法》實(shí)施之前，我國政府是不反對利樂進(jìn)入中國的，而且若不是利樂公司的幫助伊利、蒙牛等企業(yè)也不可能迅速打開市場，并把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到海外。所以，無形中政府扶持了利樂的發(fā)展。

3.市場容量和消費(fèi)需求

我國是一個(gè)大容量的市場，人口多自然需求就大。中國還面臨著資源分配不均的特點(diǎn)，即牛奶的產(chǎn)源大多分布在北部地區(qū)，所以有大量的對液態(tài)無菌包裝的需求——這就是消費(fèi)需求。在國內(nèi)，始終沒有一家企業(yè)能與利樂公司來抗衡，這方面的市場是空白的，市場容量很大，這也是利樂公司能夠壟斷中國市場的一大優(yōu)勢。

4.勞動(dòng)力成本

中國勞動(dòng)力資源豐富，不僅是專業(yè)技術(shù)人員，更多的是豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力。尤其是利樂在中國設(shè)置工廠和總部的地點(diǎn)，比如上海、北京，是現(xiàn)代化的大城市，科技發(fā)達(dá)，人才濟(jì)濟(jì)，而且有大量的外省務(wù)工人員的進(jìn)入，這對利樂的發(fā)展是好的一個(gè)優(yōu)勢。

5.交通便利

利樂的總部、辦事處、工廠等都設(shè)在我國交通便利的城市，在臨海城市能夠充分利用海上運(yùn)輸，在鐵路便利的城市能夠利用鐵路運(yùn)輸，北京、上海、佛山等城市都還擁有發(fā)達(dá)的高速公路設(shè)施，可以把自己的產(chǎn)品順利地運(yùn)送到全國各地，甚至發(fā)展海外業(yè)務(wù)。

六．結(jié)束語

利樂公司作為最大的中國液態(tài)食品包裝企業(yè)，一路的發(fā)展，讓我們看到了跨國企業(yè)在華投資的范本?？鐕臼菄H經(jīng)濟(jì)一體化的必經(jīng)之路，我們要從中借鑒經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，為我國企業(yè)國際化鋪平道路。作為亞洲的大國，我們要更加崛起，更要起到促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

第二篇：利樂老師的個(gè)人簡介

利樂老師的個(gè)人簡介

利樂(李以勒)老師是臺灣首批五名元老級媒體分析師之一,30余年證券資本市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使其成為臺灣及大陸證券資本市場技術(shù)分析的奠基人之一!利樂(李以勒)老師三十年市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精華總結(jié)出《五K戰(zhàn)法》《兩級戰(zhàn)法》《四象戰(zhàn)法》《六合戰(zhàn)法》《八卦戰(zhàn)法》《循環(huán)戰(zhàn)法》《量潮戰(zhàn)法》《鎖單戰(zhàn)法》等戰(zhàn)法!開創(chuàng)業(yè)內(nèi)系統(tǒng)性技術(shù)分析法的先河,始終信奉“利你我樂”的人生價(jià)值觀,業(yè)界人士及廣大投資者對其稱為'利樂'老師。個(gè)人經(jīng)歷 1961年10月生,1983年學(xué)校畢業(yè)后就入伍,很幸運(yùn)被派發(fā)的單位是一個(gè)有五位軍官的辦公室,所有的人私下都在操作股票,每天都在談股票,因此在耳濡目染下,就開始接觸股票!1988年4月退伍,因?qū)善钡牧私夂拖埠?所以找的第一份工作也是相關(guān)的,就是商品期貨!當(dāng)年的K線均線和KD指標(biāo)都是要親手一筆一畫的描繪和計(jì)算,現(xiàn)代人一定很難想象,尤其現(xiàn)在的炒股軟件這么普遍和發(fā)達(dá)!當(dāng)時(shí)每天劃K線也因而打下了利樂(李以勒)老師之后在技術(shù)分析方面的扎實(shí)基礎(chǔ)!1989年利樂(李以勒)老師進(jìn)入投顧公司(股票證券咨詢公司)上班,剛進(jìn)去時(shí)是擔(dān)任業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)招呼和服務(wù)客戶,但后來發(fā)覺公司的研究部門的同仁無法滿足客戶的各別需求,所以就開始認(rèn)真研究股票!利樂(李以勒)老師先到書店找專業(yè)的股票書籍來研讀,前后買來看的股票書超過五百本,還有當(dāng)時(shí)每天的股票專業(yè)報(bào)紙和證券周刊,也都不會錯(cuò)過!記得當(dāng)時(shí)除了吃飯睡覺之外的時(shí)間,都泡在專業(yè)的書堆里,就這么過了一年,我就開始在專業(yè)報(bào)紙上寫文章!每天固定寫1200字,寫了二十年沒有停過,這些文章加起來已有好幾百萬字!此外也開始在公司內(nèi)部辦演講和教學(xué)授課!1990年7月開始寫書,把利樂(李以勒)老師當(dāng)時(shí)所吸收到的股票專業(yè)知識,轉(zhuǎn)化成為個(gè)人的專業(yè),然后再把它們訴諸文字!第一本書是(紅藍(lán)之戰(zhàn))!在臺灣早期不流行網(wǎng)路下單,除了電話下單,大都是在證券商營業(yè)廳的柜臺拿紅單子填寫買進(jìn),拿藍(lán)單子填寫賣出!所以借用(紅)(藍(lán))兩種顏色來描述多空之戰(zhàn)!第二本書是1991年1月出版的(從K線找K金)!之后19991/8(紅藍(lán)寶鑒)!1992/10(紅藍(lán)四象)!1993/4(紅藍(lán)宿命論)!1996/1(飆馬四原則)!1996/5(有聲書:看盤&解盤&操盤)!2000/8(有聲書:期開得勝)!2002/9(從輸家到贏家)!2003/9(股市藏寶圖)!之后我還出版過有聲書(鉆石實(shí)戰(zhàn)交易系統(tǒng))4片DVD含講義一冊!1991年在高雄群益證券研究部當(dāng)主管,并在當(dāng)時(shí)全臺灣主要證券專業(yè)報(bào)紙每日發(fā)表股票分析文章,1993受當(dāng)時(shí)立陽投顧董事長胡立陽欣賞而上臺北市投顧界!當(dāng)(1993)年臺灣開始有電視解盤節(jié)目,我就上電視解盤兼教學(xué)!1994年我和臺北認(rèn)識的朋友合資成立投顧公司,幫助很多臺灣的投資人認(rèn)識股票進(jìn)而在股票市場賺錢!1997年獨(dú)資創(chuàng)立(利樂投顧)!之后就自己獨(dú)立的在臺灣的投顧界辛苦工作,直到2010/8因在公立大學(xué)教書的老婆和美國的圣荷西大學(xué)有一年的學(xué)術(shù)交流機(jī)會,老婆希望我能陪她和小孩一起到到美國生活一年,我思考了很久,最后我還是毅然的放下臺灣的所有投顧工作,陪老婆小孩到美國生活一年(從2010/8到2011/7)!回臺灣后,我開始思考自己未來的投顧生涯要如何持續(xù)?是留在臺灣呢還是到中國大陸發(fā)展?最后我選擇來中國大陸!于是我一個(gè)人在2012/3來到了廣州市,作為我前進(jìn)中國大陸的第一步!后來加入江蘇天鼎投資咨詢有限公司至今。在操作上我有兩句實(shí)戰(zhàn)口訣:(利用五力抓轉(zhuǎn)折)(利用趨勢錢變大)我認(rèn)為:在股票(股指期)市場操作中,最重要的有兩個(gè),一是轉(zhuǎn)折一是趨勢!轉(zhuǎn)折之后就是趨勢,趨勢的最后一定是轉(zhuǎn)折!所以只要能掌握轉(zhuǎn)折和趨勢就能掌握當(dāng)下的行情!

第三篇：“樂學(xué)英語”公司策劃書

“培養(yǎng)興趣，樂學(xué)英語”活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題：

名稱：開口講英語，接軌全世界——樂學(xué)英語活動(dòng)

二、活動(dòng)目的：

通過與重慶郵電大學(xué)外國語學(xué)院的合作，舉辦適宜小學(xué)生的趣味學(xué)英語活動(dòng)，提高江御市民學(xué)校在業(yè)主心中的認(rèn)可度，增加市民學(xué)校的影響力，最終提高業(yè)主對社區(qū)活動(dòng)的滿意度以及對物業(yè)的滿意度。

三、活動(dòng)對象：

國際社區(qū)小學(xué)生、初中生業(yè)主

四、活動(dòng)時(shí)間：

2013年7月11日至2013年7月12日

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

江御會議室（重慶市共青團(tuán)市民學(xué)校）

六：活動(dòng)內(nèi)容

常見英語單詞以及日常英語用語教學(xué)

七、活動(dòng)詳細(xì)流程

7月11日：

9：00正式開始上課，整個(gè)課程2個(gè)半小時(shí)，有如下內(nèi)容：

1.先跟同學(xué)們做個(gè)簡單的自我介紹，并且與同學(xué)們進(jìn)行簡單的交流，讓大家彼此都先有一個(gè)了解。

2.進(jìn)入正式英語教程。讓同學(xué)們學(xué)會一些水果的英文單詞（領(lǐng)讀、拼寫、提問）

3.讓同學(xué)們進(jìn)行朗讀聯(lián)系，我們將會在同學(xué)們身邊進(jìn)行領(lǐng)讀和及時(shí)糾正。

4.進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)。水果蹲游戲，傳話游戲。在游戲中掌握單詞。（游戲方法見附錄一）

【目的：讓同學(xué)們學(xué)會生活中經(jīng)常見到的水果的單詞，在游戲中真正掌握它們，并增加同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的趣味性】

11：30至14：00午餐和午休

14：00我們繼續(xù)開始上課，整個(gè)課程2個(gè)半小時(shí)，有如下內(nèi)容：

1.了解認(rèn)識英語動(dòng)畫電影《馬達(dá)加斯加》中的一些事物單詞。（如動(dòng)物類單詞）

2.觀看英語動(dòng)畫電影《馬達(dá)加斯加》，鞏固剛學(xué)的單詞以及提高同學(xué)們對英語的興趣。

3.回顧上午教過的單詞。

【目的：在電影中，讓同學(xué)們了解可以將電影與英語學(xué)習(xí)相結(jié)合，增加同學(xué)們詞匯量以及學(xué)習(xí)英語的樂趣】

7月12日：

9：00正式開始上課，整個(gè)課程2個(gè)半小時(shí)，有如下內(nèi)容：

1.課前我們準(zhǔn)備好相應(yīng)的主題和素材，做好課前準(zhǔn)備工作。教學(xué)英語課程內(nèi)容為：日常情景對話，分為別購物、討論天氣和生病了三個(gè)會話場景。

2.通過放映ppt向?qū)W生講解，使學(xué)生分別了解在不同場景所需的日常簡單用語

3.讓同學(xué)自由分組，針對特定場景用語各自討論，并讓學(xué)生自己編制情景對話，練習(xí)使用英語日常用語。（內(nèi)容不限于教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生可充分發(fā)揮自身創(chuàng)造性和靈活性，豐富對話內(nèi)容）

4.大約20分鐘左右，學(xué)生停止討論，然后每組選出兩位代表上臺為同學(xué)表演他們編制的對話。

5.對話表演完畢后，由同學(xué)選出對話表演最好的一組同學(xué)，那么該組同學(xué)即獲勝。獲勝的同學(xué)可獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

【目的：增加同學(xué)們的生活情景對話的知識，鼓勵(lì)同學(xué)們開口說英語，并通過競賽的形式激發(fā)同學(xué)們的興趣】

11：30至14：00午餐和午休

14：00我們繼續(xù)開始上課，整個(gè)課程2個(gè)半小時(shí)，有如下內(nèi)容：

1.介紹《冰河世紀(jì)1》的大概內(nèi)容，然后重點(diǎn)介紹電影背景——冰川。通過老師課前準(zhǔn)備的ppt圖形并茂的展現(xiàn)冰川的特征，使同學(xué)們在學(xué)習(xí)英語之余多了解一些課外的知識。

2.以這部電影為基礎(chǔ)，向同學(xué)們講解相應(yīng)的英文單詞。

3.放映電影結(jié)束后，可讓同學(xué)們就這部電影自由討論發(fā)言，說說自己的感受。

【目的：寓教于樂，讓學(xué)生在電影中發(fā)現(xiàn)英語的樂趣】

4.我們向同學(xué)們分享我們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。讓同學(xué)們正確認(rèn)識學(xué)習(xí)英語這件事。

5.同學(xué)們可以向我們提出疑問，關(guān)于學(xué)習(xí)或者生活，內(nèi)容不限。我們對同學(xué)們進(jìn)行解答。

6.在分別前，我們可以互相給對方留下一些激勵(lì)的話，努力提升同學(xué)們對英語的好感。

八、注意事項(xiàng)

社區(qū)負(fù)責(zé)人：郭學(xué)強(qiáng)，聯(lián)系方式：1521334457

5三番隊(duì)負(fù)責(zé)人：王一冰，聯(lián)系方式：1361826580

2附錄一：游戲方法

一、水果蹲

1.邀請同學(xué)們參與游戲（大致5-6人一局，舉行2-3局）；

2.每個(gè)同學(xué)都有一個(gè)“水果皇冠”（水果皇冠上繪有當(dāng)天所學(xué)的水果單詞，每個(gè)同學(xué)的皇冠都不同）；

3.老師先用英語說一個(gè)水果的單詞，帶著該水果單詞的同學(xué)蹲下；如：老師說：“apple 蹲。”帶著apple單詞的同學(xué)就蹲一下，然后說：“apple蹲，apple蹲，apple蹲完，banana蹲?！比缓髱е鴅anana單詞的同學(xué)就要接著蹲一下，以此傳遞下去。

4.游戲速度要慢慢加快，如果被點(diǎn)名的同學(xué)沒有反應(yīng)過來，就會遭到淘汰。

5.最后剩下的同學(xué)就是這一局的冠軍，可以得到獎(jiǎng)勵(lì)。

二、傳話游戲

1.把同學(xué)們分組（大致10人左右一組，具情況定分幾組）；

2.同學(xué)們列隊(duì)站好；

3.老師對每組的第一個(gè)同學(xué)說五個(gè)水果單詞，第一個(gè)同學(xué)傳給第二個(gè)同學(xué)，第二個(gè)傳給第三個(gè)同學(xué)，依次后傳；

4.最后一個(gè)同學(xué)大聲說出聽到的單詞；

5.錯(cuò)誤最少的組得到獎(jiǎng)勵(lì)（單詞順序不能改變）；

三、累計(jì)游戲

1.將同學(xué)們們分組（大致2-3組）

2.每組選出一名組長，并且我們分別2-3人引導(dǎo)各組進(jìn)行游戲。

3.首先進(jìn)行水果類你畫我猜游戲。

a)每一組按列站好，第一名同學(xué)背對黑板，第二名同學(xué)向第一名同學(xué)用肢體語言或者英語描述我們?yōu)樗麄儨?zhǔn)備的水果詞匯，（不允許直接泄露單詞）第一名同學(xué)對此進(jìn)行猜測。

b）若第一名同學(xué)正確答出，第二名同學(xué)便成為猜測者，第三名同學(xué)來進(jìn)行描述；若第一名同學(xué)在20秒內(nèi)沒有猜出，那么也直接進(jìn)入下一位同學(xué) c）猜對一個(gè)得一分，每一組各20個(gè)，滿分20分.4.結(jié)束你畫我猜游戲后，接著進(jìn)入情景對話問答連線環(huán)節(jié)。

a）我們事先準(zhǔn)備好情景對話的問題和回答，讓同學(xué)們以連線方式進(jìn)行作答。

b）每位同學(xué)都有一份試題，共15題，每題1分。

c）以每組各成員平均分?jǐn)?shù)作為小組本環(huán)節(jié)最后得分。

d）累計(jì)加上上輪游戲的得分。

5.結(jié)束情景對話問答連線游戲后，進(jìn)行翻譯大考驗(yàn)游戲。

a）我們事先準(zhǔn)備好一些單詞卡片(有的寫中文，有的寫英詞)，裝在一個(gè)袋子里，讓每位同學(xué)都從中抽走一張卡片。

b）抽到中文的同學(xué)則將卡片上的中文翻譯成英文；抽到英文的同學(xué)則將卡片上的英文翻譯成中文。

c）翻譯正確得1分，統(tǒng)計(jì)小組得分。

d）累計(jì)上兩輪游戲的得分。

6.根據(jù)三輪游戲總得分，得分最高的小組成為本次活動(dòng)的冠軍小組，得到我們準(zhǔn)備的獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：三八婦樂公司講稿

三八婦樂集團(tuán)講稿

一、集團(tuán)介紹

三八婦樂集團(tuán)成立于1992年3月，總部位于西安高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)旺座國際城，旗下?lián)碛?1家子公司，主要從事醫(yī)藥保健產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，金融投資、地產(chǎn)開發(fā)等諸多領(lǐng)域。先后獲得中國首屆保健品博覽會金獎(jiǎng)，第二屆中國青年科技博覽會金獎(jiǎng)，全國知名品牌，中國保健品工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，老百姓最喜愛的十大媽媽用品等多項(xiàng)頂級獎(jiǎng)項(xiàng)。

二、領(lǐng)航人

20年的風(fēng)雨路程，鑄就了三八婦樂20年的豐功偉績。袁曉峰：三八婦樂集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長。“女人的力量”一書作者，中國保健品早期具有影響力人物之一，民主建國會會員，中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長。先后獲得中國青年科技創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)、全國優(yōu)秀青年企業(yè)家等稱號，1993年被評為首屆咸陽十大杰出青年；1994年5月榮獲首屆陜西省優(yōu)秀青年及陜西省新長征突擊手；1994年6月榮任中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會第三屆理事會副會長；1994年12月，袁曉峰董事長被英國劍橋國際傳記中心（IBC）授予“世界名人”稱號，在這里我有必要介紹一下IBC，做為全世界最具公信力之一的《英國劍橋世界名人榜》，創(chuàng)建于1967年，總會設(shè)在英國劍橋。上榜成員多為各大商業(yè)機(jī)構(gòu)、大學(xué)、政府高層、演藝界、體育界等領(lǐng)域的知名人士和為社會做了突出貢獻(xiàn)的人士。其中有：美國前總統(tǒng)克林頓及夫人希拉里.克林頓（現(xiàn)任美國國務(wù)卿）、英國前首相布萊爾、南非前總統(tǒng)曼德拉、美國前總統(tǒng)布什、美國前總統(tǒng)卡特、俄羅斯前總統(tǒng)普京，世界首富比爾蓋茨、華人導(dǎo)演吳宇森、華人著名演員周潤發(fā)、足球明星貝克漢姆等等知名人士。袁曉峰董事長用他20年如一日的堅(jiān)持，堅(jiān)持著為廣大女性提供更好生活方式、堅(jiān)持著承擔(dān)女性健康的光榮使命、堅(jiān)持著博愛大眾、兼濟(jì)天下的責(zé)任！“世界名人”這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)授予袁總可謂當(dāng)之無愧。讓我們把熱烈的掌聲送給我們的董事長！

與此同時(shí)，在這20年的發(fā)展中，他把所有的時(shí)間和經(jīng)歷全部投入到了女性健康事業(yè)，投入到了慈善事業(yè)。（翻頁幻燈片）

三、慈善事業(yè)

三八婦樂集團(tuán)多年的善心善舉，一直幫助著那些最需要幫助的人。

1995年7月，三八婦樂公司出資800萬元成立“三八婦樂愛心工程基金”。從此開始了三八婦樂的慈善事業(yè)。

1996年5月，三八婦樂公司向中國人口福利基金會捐贈產(chǎn)品800元，同時(shí)啟動(dòng)幸福工程義賣活動(dòng)。

1998年2月，三八婦樂公司出資108萬成立第二支基金“健康扶貧基金”。同年8月三八婦樂公司向湖北災(zāi)區(qū)捐贈價(jià)值人民幣63萬元物資。

2007年12月，三八婦樂公司將100萬元“生育關(guān)懷”基金捐贈給浙江省計(jì)生協(xié)會，三八婦樂“生育關(guān)懷行動(dòng)”正式拉開帷幕。

2008年5月，三八婦樂公司向緬甸災(zāi)區(qū)捐贈價(jià)值60萬醫(yī)藥保健品和女性健康護(hù)理用品。

2010年3月，陜西成立女性生殖健康宣傳基地，三八婦樂公司捐贈款物102萬。2012年3月，三八婦樂公司向邯鄲市捐贈價(jià)值200萬婦女用品。

2010年1月21日，關(guān)愛中國女性健康專項(xiàng)基金“兩癌”患者救助行動(dòng)暨中國女性生殖健康工程啟動(dòng)儀式，在北京人民大會堂舉行。全國婦聯(lián)書記處書記：趙東花主持大會，關(guān)愛女性健康大使：楊瀾在啟動(dòng)儀式上講話?！澳蹛垡猓瑐鬟f健康”，在此次大會中三八婦樂捐助慈善人民幣1000萬。

20年來，三八婦樂集團(tuán)以累計(jì)向健康、教育、衛(wèi)生等慈善事業(yè)捐助款物達(dá)到8000余萬元，免費(fèi)舉辦女性健康知識講座5萬余場次，上千萬個(gè)家庭受益于三八婦樂的愛心捐助。

四、政府支持

一家20歲的公司，一款跨時(shí)代的女性產(chǎn)品。能夠在中國屹立不倒，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。離不開袁總長遠(yuǎn)的眼光、三八婦樂用戶和會員長期以來的支持，更重要的是國家政府給予的關(guān)注。作為山西省的龍頭企業(yè)、知名品牌。20年期間，先后有中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理李克強(qiáng)；第九屆全國人大常委會副委員長彭佩云；第八屆全國人大常委會副委員長陳慕云；中共中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|；全國婦聯(lián)副主席、書記處書記甄硯；全國婦聯(lián)原副主席劉海榮；中國婦女發(fā)展基金會秘書長秦國英；著名支持人、陽光傳媒集團(tuán)主席楊瀾等多位領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨三八婦樂集團(tuán)考察、關(guān)心三八婦樂集團(tuán)的發(fā)展，關(guān)注中國婦女健康事業(yè)未來。

五、品牌建設(shè)

我們知道在保健品營銷領(lǐng)域，品牌建設(shè)一直是一個(gè)瓶頸。尤其是直銷行業(yè)，對于人們的印象與評價(jià)并不是太好！三八婦樂集團(tuán)從成立之初一直注重品牌建設(shè)與公眾形象，除了堅(jiān)持20年的慈善事業(yè)之外；2006年10月公司聘請影視新星李呈媛為形象代言人；2009年3月5日，國際著名影星陳德容正式簽約三八婦樂集團(tuán)。13歲就出道的她，從簽約資生堂化妝品到瓊瑤劇女主角，從《梅花三弄》的白吟霜，到《一簾幽夢》的汪紫菱，塑造了眾多家喻戶曉、耳熟能詳?shù)挠耙暼宋锝巧?。相信她健康、時(shí)尚、良好的口碑形象一定能夠進(jìn)一步提高三八婦樂的知名度和美譽(yù)度。隨著集團(tuán)公司的不斷壯大，品牌形象是公司發(fā)展的重點(diǎn)，相信公司的品牌建設(shè)一定會走在行業(yè)的前沿。打造一家超品質(zhì)、高品味、好品牌國際三八婦樂集團(tuán)！

有良好的口碑才會有長足的發(fā)展，三八婦樂系列產(chǎn)品先后進(jìn)入美國、俄羅斯、西歐、東南亞、東歐和非洲等國家和地區(qū)。以女性健康為紐帶，與世界各地區(qū)婦女組織和健康組織建立緊密的聯(lián)系與合作，使三八婦樂品牌取得了非凡的國際影響力！

六、創(chuàng)新模式

三八婦樂擁有全世界最頂尖的產(chǎn)品、20年的企業(yè)積淀、積極進(jìn)取向上的團(tuán)隊(duì)。但是和在座每一位更息息相關(guān)是我們擁有一套創(chuàng)新的經(jīng)營模式。他融合了當(dāng)今世界上最領(lǐng)先的商業(yè)模式與一身！

首先我們看快樂營銷：當(dāng)我慢慢的長大了，懂得事情多了，卻發(fā)現(xiàn)快樂越來越少了。收入越來越多卻發(fā)現(xiàn)幸福感越來越少?，F(xiàn)在的人最需要的不是錢、不是權(quán)，是快樂！是久違的童年般的快樂。三八婦樂獨(dú)創(chuàng)的快樂營銷模式《喜樂會》幫您來解決！在這里你會忘記工作的壓力、放下生活的負(fù)擔(dān)，“以快樂為主，為健康加油！”在快樂中了解公司的產(chǎn)品，在快樂中體悟公司的文化，在快樂中銷售公司的產(chǎn)品！

然后我們看體驗(yàn)營銷：“體驗(yàn)”這個(gè)詞我相信大家并不陌生，越來越多的商家在乎用戶體驗(yàn)的價(jià)值。有一句話叫“先嘗后買，知道好歹”就是這個(gè)意思。在街頭你會發(fā)現(xiàn)到處都是體驗(yàn)店，“體驗(yàn)”消費(fèi)時(shí)代、“免費(fèi)”經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來！通過用戶免費(fèi)的體驗(yàn)產(chǎn)品產(chǎn)品，感受產(chǎn)品的效果，從而建立服用產(chǎn)品的信心！只要你關(guān)注自己的健康，只要你想變的越來越美麗，喜樂會免費(fèi)的歡迎您！“免費(fèi)體驗(yàn)”很多公司都在做，大多數(shù)都是一些儀器、床墊等用品，可以重復(fù)利用的用品，成本可想而知。而我們這款凝膠是一次性消耗品。這不是一種嘗試，是公司一直秉承的文化理念和社會責(zé)任。

最后我們看連鎖加盟：不得不承認(rèn)，這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)總量的50%來自于連鎖加盟。遍地的連鎖服裝品牌、特色餐飲連鎖店、大型日用百貨連鎖等等，連鎖加盟不知不覺的改變著我們的生活。他的精髓在于：統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的服務(wù)、統(tǒng)一的品質(zhì)，三八婦樂集團(tuán)計(jì)

劃在三年之內(nèi)面向全國招募300家連鎖加盟店。讓中國更多的女性健康起來，讓中國更多的女性漂亮起來使我們一直努力的方向！

七、企業(yè)發(fā)展

2008年，美國38FULE國際控股公司在納斯達(dá)克成功上市。這是第一家在美國納斯達(dá)克上市的保健品公司。越南分公司目前也已經(jīng)進(jìn)入了上市的步驟?？赡芎芏嗳藢ι鲜械囊饬x并不了解，“上市”不僅僅能夠提高公司的知名度！更重要的是能夠解決大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)金流依賴銀行的問題。在中國的保健市場中，有一多半企業(yè)失敗的原因就是因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)金流不充足所導(dǎo)致！既想吸引更多的人來參與，有控制不了強(qiáng)大撥出比帶來的壓力，最后的結(jié)果公司被拖垮，投資者賺不到錢。三八婦樂把這一步做到了前面，20年長足發(fā)展讓這個(gè)企業(yè)羽翼豐滿?！安辉焓赘欢烊焊弧笔俏覀兊哪繕?biāo)，（舉例：百度、萬科上市案例）集團(tuán)計(jì)劃3年內(nèi)打造第三家上市公司，就是我們所在的三八婦樂健康產(chǎn)業(yè)有限公司。讓我們與公司共同攜手，打造屬于我們的創(chuàng)富神話！

第五篇：蒙臺梭利妙事多音樂理論

蒙特梭利—音樂課程

音樂教育對幼兒成長的意義

為幼兒帶來歡樂，開發(fā)創(chuàng)造力的潛能。通過游戲活動(dòng)增強(qiáng)兒童的情感。

促進(jìn)幼兒大小肌肉的發(fā)展，培養(yǎng)自我控制能力。提高集中注意力發(fā)展以及多種感官的敏銳和能力。提高幼兒的情感表達(dá)和交往能力。

促進(jìn)左右腦協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)認(rèn)知能力。

音樂發(fā)展的目標(biāo)

1、提供大人和寶寶配合音樂游戲的機(jī)會，讓寶寶能健康、全面地發(fā)展。

2、提供一個(gè)打從出世就激發(fā)嬰兒的音樂資質(zhì)和智能的豐富環(huán)境。

3、在歡樂的環(huán)境中培養(yǎng)照顧者和寶寶之間的感情聯(lián)系。

4、在神經(jīng)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)連結(jié)最容易接受的階段提供嬰兒聆聽與感官的刺激。

5、從事適當(dāng)?shù)囊魳泛瓦\(yùn)動(dòng)活動(dòng)來激勵(lì)嬰兒的參與和運(yùn)動(dòng)反應(yīng)。

6、開發(fā)聽覺認(rèn)知、音樂感和節(jié)拍感。

7、喚醒小寶寶對于音樂天生的好奇心和反應(yīng)。

8、為歌唱和說話奠定基礎(chǔ)，好讓孩子能在學(xué)習(xí)說話的同時(shí)學(xué)習(xí)唱歌。

9、在嬰兒開始協(xié)調(diào)及重復(fù)動(dòng)作順序的時(shí)候，鼓勵(lì)他們探索和發(fā)掘新的運(yùn)動(dòng)模式。

10、幫助照顧者學(xué)習(xí)傳統(tǒng)歌謠和韻文以便將文化傳統(tǒng)傳承給新一代。

11、為嬰兒在關(guān)愛、支持和鼓勵(lì)之下與重要的他人互動(dòng)的先天需求提供養(yǎng)分。

12、讓音樂與運(yùn)動(dòng)成為全家人參與的整體的一部分。

13、鼓勵(lì)在家聽音樂，以及創(chuàng)造音樂的樂趣。

14、為全家人真正熱愛音樂和欣賞音樂奠定基礎(chǔ)。

蒙氏音樂定義

妙事多幼兒音樂課程是一套針對幼兒發(fā)展課程，此課程訓(xùn)練幼兒音樂、語言能力、情緒管理、人際關(guān)系、認(rèn)知發(fā)展，以「全人」教育的理念及「適齡教學(xué)」教法讓所有學(xué)齡前各年齡層的孩子獲得階段式的進(jìn)步。運(yùn)用蒙臺梭利全面發(fā)展教學(xué)法，并以自然感官能力學(xué)習(xí)音樂教學(xué)法，從嬰幼兒即開始的音樂及發(fā)展能力訓(xùn)練的全人發(fā)展課程及教材。此教學(xué)法的特點(diǎn)是利用嬰幼兒到兒童期的感官能力，即聽、說、動(dòng)能力等來學(xué)習(xí)音樂。上課內(nèi)容以歌唱、樂器、聽力訓(xùn)練及律動(dòng)為主，自嬰幼兒期即開始訓(xùn)練音樂能力，如音準(zhǔn)、節(jié)奏速度、曲式及心唱能力等。

親子幼兒課程為15個(gè)月24個(gè)月的寶寶建立學(xué)習(xí)情境。融合蒙特梭利與奧爾夫、達(dá)克羅茲和戈登等四大教學(xué)法，使孩子在語言的環(huán)境中兼顧音樂與生活技能的全面學(xué)習(xí)。蒙氏與奧爾夫的區(qū)別

妙事多課程是蒙臺梭利的教學(xué)法，以幼兒為中心的教育理念。針對學(xué)齡前嬰幼兒 “聽，口唱的感官學(xué)習(xí)模式”而設(shè)計(jì)的教學(xué)法。音樂教學(xué)法則融合了奧爾夫、柯達(dá)伊，戈登音樂教學(xué)、達(dá)克羅茲律動(dòng)的教學(xué)法的精華，依不同年齡幼兒發(fā)展的特性和需要而融入了適齡和適發(fā)展的的教案。課程內(nèi)容主要以歌唱、聽力、音準(zhǔn)，節(jié)拍訓(xùn)練及肢體律動(dòng)，認(rèn)知，人際關(guān)系和創(chuàng)意的能力為主。一氣呵成的教案設(shè)計(jì)適合幼兒成長期的特質(zhì)及能力。

奧爾夫是一種強(qiáng)調(diào)打擊樂器的教學(xué)法，它強(qiáng)調(diào)模仿，衍生和創(chuàng)意的藝術(shù)能力，教學(xué)年齡較適合比較大的在認(rèn)知，身體協(xié)調(diào)等都發(fā)展較成熟的孩子。另外，奧爾夫不鼓勵(lì)用現(xiàn)成的教案，而依賴各個(gè)教師的不同發(fā)揮，教學(xué)品質(zhì)易參差不齊。

蒙氏課程設(shè)計(jì)

1、歌唱、肢體律動(dòng)、聽力訓(xùn)練、樂器玩奏四大領(lǐng)域，配合節(jié)奏、調(diào)性的音樂模式的練習(xí)

2、提供不同形式、調(diào)性、節(jié)奏、曲式、風(fēng)格等多種變化豐富的音樂素材

3、運(yùn)用對比、比較方式，讓幼兒從中有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)音樂結(jié)構(gòu)和音樂語言

4、不同學(xué)期的歌曲內(nèi)容增廣了幼兒的音樂訓(xùn)練和素材，也讓他們接觸了不同的音樂結(jié)構(gòu)和音樂語言，豐富的動(dòng)環(huán)節(jié)提供音樂深化的過程，音樂重復(fù)活動(dòng)增強(qiáng)音樂記憶，音樂記憶則需要不斷新的材料和反復(fù)學(xué)習(xí)的交叉運(yùn)作來交替發(fā)展形成，5、“妙事多”幼兒課程的四期教材就包括了280 多的歌曲、歌謠和舞曲等，提供豐富的教學(xué)素材

6、“妙事多音樂花園”在中國地區(qū)9年的經(jīng)驗(yàn)，妙事多的孩童普遍有以下的現(xiàn)象：（1）音感、節(jié)奏感明顯增強(qiáng)

（2）語言的詞匯和表達(dá)能力比較同年齡強(qiáng)

（3）人際關(guān)系的強(qiáng)化

（4）對學(xué)習(xí)的好奇和興趣

（5）專注力較同年齡幼兒強(qiáng)

（6）最重要的是：孩子都喜歡

7、家長教育：

家長的配合和支持是幼兒學(xué)習(xí)成功的關(guān)鍵，家長對課程的認(rèn)同、對教育的目標(biāo)、教學(xué)的手段理解和配合，就能幫助和鼓勵(lì)幼兒學(xué)習(xí)和參與。

家長需要：

家庭教材：把教育帶回家,家長回家利用教材，與寶寶在家復(fù)習(xí)和進(jìn)行音樂游戲和活動(dòng)，鞏固寶寶已經(jīng)學(xué)到的基礎(chǔ)。

幼兒是如何學(xué)習(xí)的？

1、同化與調(diào)適

透過感官管道，嬰兒輕輕松松吸收對這個(gè)世界的印象，他們將這些印象的組織、分類與處理同化以創(chuàng)造出具有意義的整體，然后這個(gè)整體再被整合到心智、腦部身體中。

2、感覺運(yùn)動(dòng)的相關(guān)活動(dòng)

感覺運(yùn)動(dòng)活動(dòng)牽涉到實(shí)際操作的動(dòng)作探索、實(shí)驗(yàn)及學(xué)習(xí)。它支持自我教學(xué)和指導(dǎo)，而且區(qū)分和整理經(jīng)驗(yàn)，為所有未來的學(xué)習(xí)與知識提供經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

3、操作物品

孩子需要用手操作物品來認(rèn)識其材質(zhì)和質(zhì)量，雙手是智能感知運(yùn)動(dòng)工具，它們透過觸摸和動(dòng)作來探索環(huán)境，智商的 發(fā)展與所有經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并圍繞孩子一生中各個(gè)階段。

4、模仿

模仿是孩子響應(yīng)的方式，當(dāng)大人呈現(xiàn)喜悅的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，小孩會想?yún)⑴c，孩子觀察然后模仿，當(dāng)大人以緩慢，從容且精確的動(dòng)作示范時(shí)，小孩有時(shí)間盡情且不授干擾地重負(fù)該動(dòng)作。

5、人際互動(dòng)

大人是將其文化各個(gè)層面?zhèn)鹘o孩子的典范，大人參與也會突顯活動(dòng)價(jià)值，好比說，小孩子看到大人閱讀它們就會更自然的學(xué)習(xí)閱讀，從他們的觀察大人和互動(dòng)中，孩子會培養(yǎng)出對于閱讀、音樂，以及對于秩序的性情。

6、重復(fù)

重復(fù)對于孩子是必要的，因?yàn)樗屗麄冋J(rèn)識到模式，創(chuàng)造模式是我們學(xué)習(xí)的方式。重復(fù)也調(diào)整記憶學(xué)習(xí)，鞏固過去學(xué)習(xí)，同時(shí)適應(yīng)新的路徑、組合和變化。

音樂訓(xùn)練的四大元素

?歌唱（同唱）?肢體律動(dòng)（同舞）?樂器玩奏（同奏）?聽力訓(xùn)練（同拍手）

音樂課的月齡劃分

◆

Level 1 16——19個(gè)月 ◆

Level 2 20——23個(gè)月 ◆

Level 3 24——27個(gè)月 ◆

Level 4 28——31個(gè)月

四期課程各自的特色內(nèi)容

Level 1：鼓勵(lì)幼兒發(fā)聲歌唱的曲目。Level 2 ：鼓勵(lì)幼兒律動(dòng)訓(xùn)練。

Level 3 ：通過歌謠讓孩子學(xué)習(xí)穩(wěn)定的節(jié)奏

Level 4 ：讓孩子通過聆聽學(xué)習(xí)正式的古典樂曲和欣賞。

耳前庭

位于內(nèi)耳，能感受頭部位置變動(dòng)的情況，與維持身體平衡有關(guān)。耳前庭是內(nèi)耳的組成部分，它控制著平衡、協(xié)調(diào)、垂直平衡、肌肉緊張度及身體所有的肌肉，包括眼睛的肌肉。正是由于耳前庭的存在我們才可以在空間中表達(dá)我們的身體，作出各種動(dòng)作。耳前庭還是身體傳達(dá)給肢體所有感官信息的重要中繼站。如果一個(gè)人暈車或暈船,就是他的前庭和半規(guī)管在起作用。音樂課的功能 歡迎歌

目的：建立孩子上課的規(guī)律感，和個(gè)人人格的發(fā)展。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）訓(xùn)練小朋友的個(gè)體獨(dú)立性和獨(dú)立人格的尊重。

（2）人際關(guān)系。（3）情商的培養(yǎng)。

彈躍歌曲

目的：由成人協(xié)助培養(yǎng)幼兒的穩(wěn)定拍，刺激幼兒的平衡感、聽力和幼兒的情商及上課的樂趣。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）認(rèn)知訓(xùn)練。（2）聽力訓(xùn)練。

（3）情商發(fā)展，增進(jìn)親子關(guān)系。（4）內(nèi)中耳前庭的平衡感訓(xùn)練。

節(jié)奏模式

目的：由聽、唱模式開始訓(xùn)練幼兒音樂基礎(chǔ)概念，多用四二和四三和四四拍的節(jié)奏。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）養(yǎng)成幼兒模式訓(xùn)練時(shí)的規(guī)律和秩序感。

（2）鼓勵(lì)而不強(qiáng)迫，孩子單獨(dú)回應(yīng)，培養(yǎng)幼兒自小開始的自信和自尊。

認(rèn)識身體

目的：遵循幼兒1歲多開始練習(xí)說話的發(fā)展階段，從身體部位開始認(rèn)知教學(xué)的過程。其中包括人物和小動(dòng)物的身體。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）對身體的認(rèn)知。（2）對語言的認(rèn)知。

問答與呼應(yīng)歌曲

目的：呼叫回應(yīng)曲式鼓勵(lì)幼兒可從簡單的音開始練唱。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）合奏和合唱的能力，即當(dāng)一個(gè)曲子在演奏時(shí)，什么時(shí)候自己的部分該進(jìn)來的一種能力培養(yǎng)。（2）聽力訓(xùn)練。（3）集中力訓(xùn)練。

手指游戲

目的：小肌肉的運(yùn)動(dòng)：握拳、伸直、分立。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）認(rèn)識雙手及十指。（2）語言訓(xùn)練。（3）觸覺及想象力。

（4）朗讀詩詞時(shí)培養(yǎng)小孩的節(jié)奏感。

原地動(dòng)作

A

目的：原地動(dòng)作培養(yǎng)幼兒相對于游走的身體動(dòng)作控制。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）訓(xùn)練孩子的肢體動(dòng)作、腦神經(jīng)的認(rèn)知和動(dòng)作整合。

（2）鼓勵(lì)孩子的建議和改編歌詞不斷鼓勵(lì)他們參與，也培養(yǎng)自我表達(dá)和自信。

原地動(dòng)作

B

目的：由歌謠建立語言里的節(jié)奏和規(guī)律感。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）訓(xùn)練語言發(fā)展、認(rèn)知。（2）培養(yǎng)人際關(guān)系，情商。

游走動(dòng)作

目的：訓(xùn)練幼兒肢體動(dòng)作熟練和控制，以及隨著音樂的肢體節(jié)奏感。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）肢體動(dòng)作和認(rèn)知的腦神經(jīng)整合，刺激幼兒的認(rèn)知。（2）對肢體的控制能幫助聽力和專注力的發(fā)展。

（3）不同動(dòng)作的特質(zhì)讓孩子體驗(yàn)不同的動(dòng)作如輕重的特質(zhì)，進(jìn)而訓(xùn)練孩子的肢體控制和表達(dá)力。

聽力訓(xùn)練

目的：訓(xùn)練幼兒的聽力。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）對所聽到的東西的認(rèn)知和實(shí)際玩奏的腦神經(jīng)整合。（2）培養(yǎng)注意聽的態(tài)度和秩序感。（3）訓(xùn)練幼兒對聲音聽辨的能力。

樂器玩奏

目的：訓(xùn)練樂器擊奏的音樂能力。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）穩(wěn)定拍的節(jié)奏訓(xùn)練，能訓(xùn)練大腦前庭-數(shù)理及邏輯的能力。（2）讓孩子握樂器時(shí)練習(xí)小肌肉的運(yùn)動(dòng)。（3）訓(xùn)練聽力。

舞曲

目的：培養(yǎng)幼兒的肢體動(dòng)作節(jié)奏感，培養(yǎng)對音樂的感受，以及運(yùn)動(dòng)對音樂的表達(dá)。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）訓(xùn)練大肌肉動(dòng)作。（2）培養(yǎng)律動(dòng)、情商。

（3）培養(yǎng)人際關(guān)系及團(tuán)體協(xié)調(diào)能力。（4）訓(xùn)練肢體控制及練習(xí)隊(duì)形。

（5）自由的舞動(dòng)則訓(xùn)練了幼兒對空間的認(rèn)知和掌握

搖擺歌曲

目的：培養(yǎng)對音樂的感知、家長和孩子之間的情感聯(lián)系。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）每堂課的搖籃曲能安撫剛受到了多種音樂和聽覺刺激的孩子們，也能讓他們休息一下后繼續(xù)專心下面的課程。

（2）培養(yǎng)孩子的情商和安全感。

（3）從整個(gè)課程的動(dòng)靜交替的環(huán)環(huán)相扣的教案中，搖籃曲有助孩子建立上課的節(jié)奏感和秩序感。

（4）幫助孩子建立專心的上課態(tài)度。

紗巾與呼啦圈

目的：感知音樂的流動(dòng)性，增進(jìn)親子關(guān)系。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）紗巾是讓孩子更明確的看到音樂的流動(dòng)（2）呼啦圈是孩子握住時(shí)感到音樂的氣氛。

調(diào)性模式

目的：建立幼兒的音高和音感能力和聽力。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）建立上課的規(guī)律和秩序。（2）聽力訓(xùn)練。

（3）單獨(dú)回應(yīng)培養(yǎng)孩子的自信和自尊。

歌唱游戲

目的：訓(xùn)練幼兒初始的社會意識和肢體節(jié)奏感。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）歌唱游戲能培養(yǎng)情商和人際關(guān)系，也能培養(yǎng)上課團(tuán)體成員之間的團(tuán)體意識感。（2）培養(yǎng)團(tuán)體動(dòng)作的肢體協(xié)調(diào)能力及游戲規(guī)則。

音樂會

目的：以音樂會的形式，培養(yǎng)幼兒聆聽的習(xí)慣和態(tài)度。也讓幼兒練習(xí)聽正式的古典樂曲。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）訓(xùn)練幼兒聽力即專注力，為未來專心學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。（2）幼兒的聽力及耳朵是五歲前最重要的發(fā)展器官（3）訓(xùn)練幼兒聽辯聲音的能力。

課程小結(jié)

每堂課程結(jié)束前，必須有三到五分鐘的小結(jié)時(shí)間，目的在于告訴家長本堂課的中心點(diǎn)，以及某些環(huán)節(jié)教授給孩子的音樂元素。讓家長明白本堂課都學(xué)了些什么。

再見歌

目的：建立孩子上課的規(guī)律感，和個(gè)人人格的發(fā)展。訓(xùn)練重點(diǎn)：

（1）訓(xùn)練小朋友的個(gè)體獨(dú)立性和獨(dú)立人格的尊重。

（2）人際關(guān)系。（3）情商的培養(yǎng)。