第一篇：企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制（Enterprise innovation mechanism）什么是創(chuàng)新

創(chuàng)新是指企業(yè)在質(zhì)量上的發(fā)展——企業(yè)更新，主要涉及企業(yè)的效率改進(jìn)問題。其具體內(nèi)容包括：(1)企業(yè)制度創(chuàng)新；(2)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新(包括企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新)；(3)企業(yè)市場創(chuàng)新；(4)企業(yè)組織創(chuàng)新；(5)企業(yè)管理創(chuàng)新。

什么是企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，是社會經(jīng)濟(jì)有機(jī)體的細(xì)胞，也是一個經(jīng)濟(jì)有機(jī)體，它的運(yùn)行和發(fā)展，需要一定的機(jī)制來推動，這種機(jī)制就是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。企業(yè)創(chuàng)新活動是企業(yè)的根本活動，是一個有機(jī)過程，這個過程的有效運(yùn)行同樣需要依靠一定的機(jī)制來支持和推動，這種機(jī)制就是企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)最重要的機(jī)制就是企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。所謂企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，就是企業(yè)不斷追求創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)能和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。企業(yè)創(chuàng)新活動是一個螺旋式上升的循環(huán)過程，它從創(chuàng)新設(shè)想的產(chǎn)生與形成到研究與開發(fā)，從創(chuàng)新內(nèi)容的形成到創(chuàng)新結(jié)果的擴(kuò)散，再到市場效益的形成，然后又由于市場需求發(fā)展再進(jìn)入新一輪創(chuàng)新，在這個過程中，既有順序，也有交叉和交互作用，只有在正確有效的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的支持和推動下，企業(yè)創(chuàng)新活動才能真正得以不斷循環(huán)，持續(xù)發(fā)展。在我國，絕大部分企業(yè)創(chuàng)新能力還很弱，這關(guān)鍵是由于這些企業(yè)尚未建立起真正有效的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。

企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制體系的組成及構(gòu)建

企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)創(chuàng)新的動力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展機(jī)制三大機(jī)制共同構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制體系，這是企業(yè)創(chuàng)新有效運(yùn)作的基本要素。

1、企業(yè)創(chuàng)新動力機(jī)制

企業(yè)創(chuàng)新動力機(jī)制是企業(yè)創(chuàng)新的動力來源和作用方式，是能夠推動企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行并為達(dá)到預(yù)定目標(biāo)提供激勵的一種機(jī)制。企業(yè)創(chuàng)新動力機(jī)制的作用，就是激發(fā)企業(yè)和職工創(chuàng)新的積極性，推動企業(yè)創(chuàng)新的有效運(yùn)行。

一般來說，企業(yè)創(chuàng)新由市場拉動、科技推動和政策激勵三種動力推進(jìn)。

1)市場拉動是指由于市場需求和市場競爭的影響而導(dǎo)致創(chuàng)新。其中市場需求引致的創(chuàng)新包括，生產(chǎn)要素稀缺導(dǎo)致該要素相對價格的提高而誘致能節(jié)約該要素或?qū)ふ姨娲氐膭?chuàng)新，以及企業(yè)家獨(dú)具慧眼發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會而誘發(fā)的開發(fā)新產(chǎn)品、占領(lǐng)新市場的創(chuàng)新；市場競爭引致的創(chuàng)新，是指由于市場競爭給企業(yè)造成實(shí)際威脅(由于競爭者成功地引入創(chuàng)新，使企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)競爭上處于劣勢)和潛在威脅(如競爭者R＆D投入的規(guī)模和重點(diǎn)，創(chuàng)新投入強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)，科技人員的數(shù)量、素質(zhì)以及普通員工的素質(zhì)等)，而迫使企業(yè)從事創(chuàng)新，戰(zhàn)勝競爭對手，獲得持續(xù)生存和發(fā)展。

2)科技推動是指科技發(fā)展日新月異，越來越多的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，從而促使企業(yè)不斷采用先進(jìn)科技進(jìn)行適用性創(chuàng)新。僅有市場需求，沒有科學(xué)技術(shù)的保障，企業(yè)創(chuàng)新是無法實(shí)現(xiàn)的。科技發(fā)展是推動企業(yè)創(chuàng)新的另一個決定性力量。

3)政策激勵是指企業(yè)通過制定各種激發(fā)員工創(chuàng)新積極性、鼓勵員工創(chuàng)新的政策和措施來推進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。光有市場拉動和科技推動，而沒有企業(yè)內(nèi)部正確有效的激勵政策，市場再好，科技再先進(jìn)，也無法促使企業(yè)員工主動進(jìn)行創(chuàng)新。

因而，對于以營利為目的的企業(yè)來說，以上三種創(chuàng)新動力最終可歸結(jié)為追求企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化，維持企業(yè)的長期生存和不斷發(fā)展。而要使企業(yè)創(chuàng)新具有強(qiáng)大的動力源泉，首先要進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新，這是建立創(chuàng)新機(jī)制的前提條件。只有在產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度前提下，由于“自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧”，企業(yè)才有可能以市場為導(dǎo)向，在當(dāng)今世界企業(yè)資本股份化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、技術(shù)創(chuàng)新化、融資多元化、管理科學(xué)化、經(jīng)濟(jì)國際化的浪潮中，自主地組織研究開發(fā)和各種創(chuàng)新，進(jìn)行“自我約束、自我發(fā)展”。其次要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備企業(yè)家精神和戰(zhàn)略管理眼光。企業(yè)家是創(chuàng)新活動的主要倡導(dǎo)者、決策者和組織者，必須具備如下個人品質(zhì)：創(chuàng)造性、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、洞察力和判斷力、決策能力、毅力和敢于冒風(fēng)險。而企業(yè)家精神就是指企業(yè)家所具備的能敏銳地發(fā)現(xiàn)和接受新事物，敢于并善于先人一步、超人一等的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備了企業(yè)家精神，才能制定正確的創(chuàng)新戰(zhàn)略。而要制定正確創(chuàng)新戰(zhàn)略，還要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備戰(zhàn)略管理眼光，懂得先行戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠明確本企業(yè)現(xiàn)在是什么、應(yīng)該是什么、將來會是什么，能夠明確本企業(yè)的創(chuàng)新活動現(xiàn)在進(jìn)行得如何、應(yīng)該如何進(jìn)行、將來會如何進(jìn)行。只有這樣，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才能制定正確的創(chuàng)新戰(zhàn)略，進(jìn)而及時作出正確的創(chuàng)新決策，并采取有效措施激勵員工，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工從事創(chuàng)新活動，推動企業(yè)不斷發(fā)展。再次，企業(yè)應(yīng)建立激發(fā)創(chuàng)新意識的干部人事管理制度、工資獎金分配制度和鼓勵員工勇于創(chuàng)新的其他激勵制度。建立創(chuàng)新指標(biāo)考核制度是一種行之有效的方法。這種方法根據(jù)創(chuàng)新指標(biāo)的完成情況來決定企業(yè)員工地位的升降、技術(shù)職稱的高低、分配待遇的多寡。最后要搞好企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)中營造出一種強(qiáng)烈的創(chuàng)造性氛圍，人人崇尚創(chuàng)新，爭創(chuàng)新高，形成以創(chuàng)新為特色的企業(yè)精神。

2、企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制

企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制主要包括創(chuàng)新管理的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行程序和管理制度。一個良好的創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，能夠使企業(yè)創(chuàng)新活動在正確決策下得以持續(xù)不斷地高質(zhì)量、高效率地運(yùn)行。創(chuàng)新過程由四個階段組成。

感性階段。創(chuàng)新在此時只是一個思想。企業(yè)必須為創(chuàng)新者創(chuàng)造一個良好的創(chuàng)新思想產(chǎn)生環(huán)境，其中最重要的是要為創(chuàng)新者提供兩類資源：時間和信息，同時企業(yè)必須有一個特定的機(jī)構(gòu)來收集、處理和管理新思想。

概念化階段。在這一階段，創(chuàng)新思想的可行性按照技術(shù)、市場和企業(yè)組織領(lǐng)域方面的條件加以論證。于是，創(chuàng)新的技術(shù)、市場和組織方面得以確定，一個正式建議報告就可擬定，該報告將陳述新思想的可行性依據(jù)、實(shí)現(xiàn)方法等。這一報告將提交給經(jīng)理。在這一階段中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者要使創(chuàng)新思想更有說服力，要利用組織能力使自己的同事、下屬和企業(yè)外專家支持這一項(xiàng)目；公司的結(jié)構(gòu)要鼓勵職工在縱向和橫向兩方面進(jìn)行合作。開發(fā)階段。此時，紙上的原型成為試驗(yàn)制品。將面臨這樣一個決策：是否要進(jìn)行投資，以便大規(guī)模生產(chǎn)新產(chǎn)品。在這一階段中，人力資源和資金及其他要素須聯(lián)合起來，而要使這種聯(lián)合富有成效，一個創(chuàng)新組織須具有以下三特征：特定性，這是一種完成特定目標(biāo)所須的暫時結(jié)構(gòu)；正式性，內(nèi)部結(jié)構(gòu)和程序相當(dāng)明

確，企業(yè)內(nèi)人人皆知；自主性，這種結(jié)構(gòu)有自己的控制程序，且可違背慣例。同時這個組織必須及時關(guān)注技術(shù)、市場和企業(yè)組織領(lǐng)域的新變化，以便改進(jìn)項(xiàng)目。

作業(yè)階段。此前幾階段工作都是在不打斷企業(yè)原有生產(chǎn)程序下進(jìn)行的。現(xiàn)在，企業(yè)要進(jìn)行組織創(chuàng)新，使創(chuàng)新成果與企業(yè)日常活動銜接起來。這就要求企業(yè)準(zhǔn)備一個適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)結(jié)構(gòu)，這既可以通過建一個新廠、也可以在現(xiàn)行結(jié)構(gòu)內(nèi)加入新活動而做到。這里，以下三種投資是關(guān)鍵的：技術(shù)方面，獲得、制造生產(chǎn)設(shè)備的手段；市場方面，營銷手段(如市場調(diào)查、廣告、推銷戰(zhàn)略、培訓(xùn)用戶等)的開發(fā)；組織方面，實(shí)行新的管理、監(jiān)督和決策程序，對從事創(chuàng)新項(xiàng)目的人員進(jìn)行獎勵，獎勵應(yīng)既有精神，如晉職、大張旗鼓進(jìn)行表彰等，又有物質(zhì)，如加薪、獎金、股權(quán)、期權(quán)等；既根據(jù)創(chuàng)新的最終結(jié)果，但又主要根據(jù)創(chuàng)新者的創(chuàng)造性、組織能力和風(fēng)險態(tài)度。從以上分析可看出，在企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制建設(shè)方面，企業(yè)應(yīng)建立一套能夠有效進(jìn)行決策、指揮、控制、信息反饋的組織、制度和各種人才的合理結(jié)構(gòu)，形成既能夠調(diào)動創(chuàng)新所需的各種資源，又可以協(xié)調(diào)管理和實(shí)施創(chuàng)新過程中諸多環(huán)節(jié)的有機(jī)運(yùn)行的組織系統(tǒng)，最終達(dá)到人盡其才、晉獎刺激、溝通順暢、合作有效，從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新順利進(jìn)行。目前，一些企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)上存在著條塊分割、各自為政等問題，嚴(yán)重妨礙了企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)在深化改革中努力地解決這個問題，建立知識、信息共享機(jī)制，使企業(yè)組織朝著扁平化、柔性化方向發(fā)展，從而提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力。

3、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制是在創(chuàng)新利潤的驅(qū)動下，企業(yè)充分挖掘利用和發(fā)展內(nèi)部資源并廣泛吸納外部資源，加強(qiáng)人才、技術(shù)、資金、信息等資源儲備，不斷謀求創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)處于科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展和競爭十分激烈的環(huán)境中，企業(yè)若不能不斷地更新自己并有所發(fā)展，就會在市場競爭中處于不利地位，最終有可能破產(chǎn)倒閉。企業(yè)要能夠不斷的創(chuàng)新，就要有資源的儲備和積累機(jī)制，處理好近期發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。首先，在人才上，要牢固樹立“人本觀念”，積極強(qiáng)化企業(yè)的人才優(yōu)勢。現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭，誰擁有了解和掌握知識經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高級管理人才和知識創(chuàng)新型人才，誰就擁有競爭優(yōu)勢，誰就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因而企業(yè)要在網(wǎng)羅人才和培訓(xùn)人才上獨(dú)辟蹊徑，國外搶購“人才青苗”、“國際性人才”以及實(shí)行員工“終身培訓(xùn)”很值得我們學(xué)習(xí)，國內(nèi)一些企業(yè)從高考落榜生中擇優(yōu)錄送各大學(xué)進(jìn)行定向代培超前儲備人才以及選送優(yōu)秀人才出國培訓(xùn)也非常有借鑒意義。當(dāng)然，企業(yè)不僅要網(wǎng)羅和培訓(xùn)人才，更要想法留住人才，這就要求企業(yè)建立能充分發(fā)揮人才積極性、能滿足人才成就感的機(jī)制。其次，在技術(shù)與信息上，除企業(yè)必須建立內(nèi)部學(xué)習(xí)積累機(jī)制以總結(jié)企業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、提高員工技術(shù)水平，從而不斷提高企業(yè)整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力外，企業(yè)還必須建立技術(shù)與信息搜集機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)搜集相關(guān)技術(shù)和信息資料，及時跟蹤國際國內(nèi)科技發(fā)展動態(tài)。對一些暫時不具備獨(dú)立發(fā)展技術(shù)條件的企業(yè)來說，應(yīng)建立起利用外部資源“借雞下蛋”的機(jī)制。目前我國每年重大科研成果有6萬多項(xiàng)，但真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的僅約20％，這方面有巨大潛力，需要我們?nèi)ダ煤烷_發(fā)。另外，對企業(yè)具有一定技術(shù)能力和優(yōu)勢但又不完全具備獨(dú)立開發(fā)能力時，可通過與其它企業(yè)、大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展。再次，在資金上，我國企業(yè)要不斷拓寬融資渠道，加大對科研創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的投入，為企業(yè)員工從事創(chuàng)新提供必要的資金支持。這是穩(wěn)定企業(yè)科技隊(duì)伍的一個基本條件，也是企業(yè)增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力的必要條件。目前我國企業(yè)的科研創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重平均為0.5％，大中

小企業(yè)平均水平分別為0.78％，0.34％，0.37％，而美國、日本、韓國的平均水平都在5％以上。

以上三種創(chuàng)新機(jī)制，不是簡單的迭加，而是相互有機(jī)聯(lián)系在一起，由內(nèi)在動力、有效運(yùn)行、不斷發(fā)展三個方面的機(jī)制構(gòu)成一種企業(yè)創(chuàng)新活動不斷循環(huán)增值的新機(jī)制系統(tǒng)，并貫穿于企業(yè)創(chuàng)新的整個過程。這種創(chuàng)新機(jī)制具有強(qiáng)大的生命力。

企業(yè)建立起了這種有效的創(chuàng)新機(jī)制，就能不斷地將知識、信息、技術(shù)、物質(zhì)轉(zhuǎn)化為用戶滿意的產(chǎn)品；就能不斷地促進(jìn)知識的生產(chǎn)、積累、創(chuàng)造、應(yīng)用和擴(kuò)散；就能不斷地加強(qiáng)信息的傳播、交流、加工和擴(kuò)充；就能不斷地提高技術(shù)的先進(jìn)性、創(chuàng)造性、新穎性和實(shí)用性；就能不斷地刺激關(guān)鍵資源的成長，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值，并獲得強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。企業(yè)建立起了這種有效的創(chuàng)新機(jī)制，就會促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展、長盛不衰。一批企業(yè)的蓬勃發(fā)展，將帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動市場的發(fā)展，最終推動整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其典型實(shí)例就是當(dāng)今技術(shù)更新周期最快的計算機(jī)行業(yè)。美國的INTEL公司利用自己的技術(shù)創(chuàng)新能力，以令人咋舌的速度推出一代又一代的微處理芯片，使眾多著名的計算機(jī)公司不得不采用它制造的計算機(jī)核心部分，跟著英特爾走。英特爾讓自己也讓美國牢牢地占領(lǐng)了這一重要產(chǎn)業(yè)的國際領(lǐng)先地位。國家的繁榮富強(qiáng)既不能靠繼承，也不能僅靠資源和儲備，只能來自于有效的創(chuàng)新機(jī)制推動下的持續(xù)不斷的創(chuàng)新。

企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的形成也要依賴于企業(yè)決策者的創(chuàng)新動機(jī)，這種動機(jī)同樣來源于企業(yè)決策者對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所作的考慮。并且同樣需要以前三種機(jī)制作為基礎(chǔ)。同時要看到，競爭對企業(yè)創(chuàng)新的作用相當(dāng)重要，激烈的競爭迫使企業(yè)不斷地開拓新產(chǎn)品，改進(jìn)技術(shù)，調(diào)整內(nèi)部組織并開辟更多更新的市場領(lǐng)域。

鑒于此，企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)造應(yīng)著重考慮如下幾個方面：

(1)企業(yè)家的培育，這是企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在推動力量。

(2)統(tǒng)一市場的完善，這是企業(yè)創(chuàng)新的外在動力。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)是一種風(fēng)險經(jīng)濟(jì)、競爭經(jīng)濟(jì)，市場機(jī)制具有一種自我選擇的機(jī)制，優(yōu)勝劣敗，適者生存，它像一根無形的鞭子，時刻鞭策著企業(yè)的當(dāng)事人努力推進(jìn)創(chuàng)新。

(3)創(chuàng)新實(shí)力的開拓，這是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件。這包括二點(diǎn)內(nèi)容：一是創(chuàng)新資金的取得。按銷售額提取技術(shù)開發(fā)費(fèi)不失為獲取創(chuàng)新資金的好辦法；另外，在銀行設(shè)立專項(xiàng)“創(chuàng)新風(fēng)險貸款”業(yè)務(wù)，也是一條重要途徑。二是人才，創(chuàng)新需要高素質(zhì)的人才，企業(yè)除了利用本身的人才儲備外，可以與科研單位聯(lián)手共同推動企業(yè)創(chuàng)新。

(4)創(chuàng)新收益的“內(nèi)在化”，這是企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力。創(chuàng)新收益“內(nèi)在化”是指創(chuàng)新收益要在創(chuàng)新各當(dāng)事人中進(jìn)行分配。一方面，要對創(chuàng)新所費(fèi)資產(chǎn)和勞動，即創(chuàng)新成本進(jìn)行補(bǔ)償；另一方面是對創(chuàng)新主體，特別是創(chuàng)新骨干給予獎勵，這一點(diǎn)尤為重要。因?yàn)閯?chuàng)新是有風(fēng)險的，必要的獎勵使得企業(yè)和有關(guān)人員愿意在激烈的市場競爭中從事創(chuàng)新行為。

(5)企業(yè)創(chuàng)新的政策支持，這是企業(yè)創(chuàng)新的外部環(huán)境。政策支持主要包括放寬稅收、提供優(yōu)惠貸款和財政支持、減少對創(chuàng)新收益的提取比例、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎勵創(chuàng)新人員等。

傳統(tǒng)體制下企業(yè)缺乏積累和創(chuàng)新的主動意識，原因有三：

(1)企業(yè)只是政府機(jī)構(gòu)的附屬物，一切發(fā)展和創(chuàng)新都要聽命于政府，不存在積累和創(chuàng)新機(jī)制作用的客觀條件；

(2)企業(yè)決策者的利益與企業(yè)利益脫鉤，從而也不具備形成積累和創(chuàng)新的主觀條件；

(3)企業(yè)沒有組織、技術(shù)、產(chǎn)品、市場和管理等各方面的競爭，因此也不具備積累和創(chuàng)新機(jī)制作用的外部條件。所以，企業(yè)的自我發(fā)展機(jī)制能否形成，取決于企業(yè)能否成為完全獨(dú)立的商品生產(chǎn)者。

第二篇：創(chuàng)新機(jī)制范文

創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

**縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作調(diào)研報告

黨風(fēng)廉政建設(shè)作為落實(shí)反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。近年來，**縣在貫徹落實(shí)中紀(jì)委、自治區(qū)、州紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，緊緊圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會，堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉的方針，量化責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任追究，按照懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，在創(chuàng)新和落實(shí)上下功夫，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，全縣呈現(xiàn)出政通人和、百業(yè)俱興、蓬勃發(fā)展的和諧局面。

一、健全機(jī)制，狠抓落實(shí)，深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

我縣把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，納入到縣委工作的重要議程，建立了縣委書記負(fù)總責(zé)，縣委常委、紀(jì)委書記具體負(fù)責(zé)，其他班子成員分工負(fù)責(zé)的有效機(jī)制。每年針對人事變動，及時調(diào)整充實(shí)了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組、勤政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責(zé)，及時研究和解決工作中遇到的問題。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。(一)分解任務(wù)目標(biāo)，健全責(zé)任體系。年初，我縣在原有的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步作了修改和完善，分成鄉(xiāng)鎮(zhèn)×××直部門兩種，并新增加了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)及創(chuàng)新工作等相關(guān)內(nèi)容，盡量細(xì)化和量化，更具操作性。經(jīng)過縣紀(jì)委全體干部三次討論，反復(fù)修改，由縣紀(jì)委常委會通過，在縣政務(wù)網(wǎng)刊登廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)×××直部門單位的意見。明確了獎懲辦法和責(zé)任追究重點(diǎn)。在今年縣紀(jì)委二次全會上，縣委、政府“一把手”分別與全縣xxxx黨組、1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3xxxx部門簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，所簽定責(zé)任書的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門及時與下屬基層科室村站所簽訂了責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任具體到單位和人。

(三)加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格獎懲制度。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查考核工作方面，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查和綜合考核，全面掌握工作績效，重點(diǎn)抓好年中檢查和年底考核，并把考核結(jié)果作為確定表彰黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體的依據(jù)。同時，續(xù)聘了2xxxx縣委、縣人民政府特邀監(jiān)督評議員，不定期進(jìn)行明查暗訪。開展重點(diǎn)評議、無記名評議和社會評議三個層面的評議活動，召開了面對面評議大會，將評議結(jié)果作為年終獎懲的重要依據(jù)，并在每年紀(jì)委全會上通報“兩個責(zé)任書”考核情況和監(jiān)督評議情況。

(四)嚴(yán)格責(zé)任追究，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)工作。建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)考核、監(jiān)督、評議、檢查等工作機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、廉政誡勉談話制度、干部廉政檔案制度和個人重大事項(xiàng)報告制度。全縣各單位都推行了辦事公開、首問責(zé)任、限時辦結(jié)、效能追究、崗位責(zé)任、審批時限等制度，縣紀(jì)委監(jiān)察局向社會公布行政投訴電話和舉報信箱，各部門、單位結(jié)合實(shí)際制定出服務(wù)承諾書，向社會公開承諾，自覺接受群眾投訴和監(jiān)督。對違反《**縣關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)提高機(jī)關(guān)工作效能的通知》和《**縣關(guān)于加強(qiáng)勤政建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境的意見》的人和事。采取黨紀(jì)處分、組織處理、誡勉談話、通報批評等形式進(jìn)行責(zé)任追究。并將干部作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書范圍，作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。尤其是對領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督考核，將監(jiān)督擴(kuò)展到“八小時”工作之外，使黨員干部作風(fēng)時時處于黨組織的日常監(jiān)管之下。同時，縣紀(jì)委監(jiān)察局不定期進(jìn)行突擊檢查。2006年對1xxxx上班遲到、早退現(xiàn)象，不佩戴胸卡上崗或在上班時間玩電腦游戲等現(xiàn)象給予通報批評，并對其所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政談話。對在參加全縣工作會議中未參會和遲到的xxxx單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評和廉政談話。今年以來，我縣已對全縣行政事業(yè)單位干部工作作風(fēng)進(jìn)行了突擊檢查，對違反紀(jì)律的人員正在處理之中。

二、突出重點(diǎn)，集中精力，不斷加大農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度

**縣紀(jì)委監(jiān)察局按照中央、自治區(qū)、自治州黨委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求和部署。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，迅速啟動各項(xiàng)工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，縣紀(jì)委以[2007]01號文件成立了由紀(jì)檢監(jiān)察和組織、宣傳、政法、發(fā)展改革、教育、民政、財政、勞動與社會保障、國土資源、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、審計等部門組成的聯(lián)席會議制度，及時研究協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)納入聯(lián)系會議各成員單位的整體工作，做到分工具體、責(zé)任落實(shí)。

二是統(tǒng)一思想，全面部署，迅速召開全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作座談會。xxxx單位就加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)制度創(chuàng)新、查辦案件、公開工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理、村級財務(wù)管理、基層組織建設(shè)及開展“民主日”活動等方面進(jìn)行了專題交流發(fā)言。同時,傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和自治州農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作座談會精神，會議明確工作重點(diǎn)，安排部署了當(dāng)前和今后一個時期我縣

農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。

三是開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)巡回宣講活動。自今年2月以來，由紀(jì)委監(jiān)察局組成宣講組，利用農(nóng)閑時機(jī)深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)單位，組織開展以貫徹中央關(guān)于《切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》為主題教育的巡回宣講，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各村黨員干部、“三老人

員”及站所學(xué)校負(fù)責(zé)人等千余名基層黨員分別進(jìn)行集中聽講。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合宣講活動，傳達(dá)和學(xué)習(xí)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會的有關(guān)精神。通過宣講，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨員干部做好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的信心和決心。

四是抓住突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定工作計劃和目標(biāo)任務(wù)。并建立信息綜合反饋機(jī)制，及時解決工作中出現(xiàn)的新問題。規(guī)定每季度召開一次農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)調(diào)會議和紀(jì)委書記例會，總結(jié)和推廣基層工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。同時，對紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

目前，全縣各級黨委、政府×××直部門單位按照縣委的統(tǒng)一部署，上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)一致，全面推進(jìn)我縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效的開展。

三、關(guān)口前移，防患未然，嚴(yán)把節(jié)日“廉潔關(guān)”。

為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)廉潔自律，過一個和諧、廉潔、文明、歡樂的節(jié)日，**縣縣委在去年底下發(fā)了加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔自律相關(guān)規(guī)定的通知，縣紀(jì)委在年初組織召開全縣“迎新春、樹新風(fēng)”領(lǐng)導(dǎo)干部配偶座談會，向縣領(lǐng)導(dǎo)干部贈送了廉政臺歷和集中發(fā)送廉政提醒短信。同時，**縣為貫徹落實(shí)自治區(qū)、自治州領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間廉潔自律工作的指示和要求及州紀(jì)委《關(guān)于重申停止制售、購買和使用各種購物券卡的緊急通知》精神，2月16日，**縣紀(jì)委按照縣委要求專門召開會議，研究制定了突擊檢查春節(jié)期間購買使用代幣購物券(卡)及公款預(yù)定“年夜飯”情況的方案和具體措施，將州紀(jì)委文件在全縣范圍內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)。2月17日，縣紀(jì)委、糾風(fēng)辦、工商局xxxx部門聯(lián)合對縣直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位制售和購買各類代幣購物券(卡)及用公款預(yù)定“年夜飯”情況進(jìn)行了突擊檢查。通過對各商場、賓館、飯店的檢查情況看，我縣各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位較好的執(zhí)行了廉潔自律工作的有關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)制售和購買各類代幣購物券(卡)及用公款預(yù)定“年夜飯”的現(xiàn)象。

針對領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車和公車私用的問題，2005年4月，**縣紀(jì)委以輪紀(jì)發(fā)[2005]9號文件下發(fā)了《關(guān)于重申嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車及公車私用的通知》，明確規(guī)定了公車使用的問題。在每年的“古爾邦節(jié)”、“春節(jié)”、“五一”和“十一”長假期間，都對全縣所有黨政機(jī)關(guān)(除各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政法系統(tǒng)、交通、農(nóng)機(jī)、安檢、煤管等部門以外)公務(wù)用車的鑰匙由縣紀(jì)委監(jiān)察局收回保管。采取專項(xiàng)舉報、專項(xiàng)檢查、明查暗訪等多種形式加大監(jiān)督檢查力度。春節(jié)前夕，我縣發(fā)現(xiàn)一例領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車的現(xiàn)象。目前，該問題正在調(diào)查之中。

今年以來，我縣將以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為切入點(diǎn)，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，在落實(shí)二字上狠下功夫，著重解決黨員干部在思想、組織、作風(fēng)和工作方面存在的突出問題，進(jìn)一步構(gòu)筑起領(lǐng)導(dǎo)干部“不愿腐敗”的思想道德防線，有力帶動黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣的明顯

好轉(zhuǎn)，在全縣上下形成廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)的良好黨風(fēng)政風(fēng)和誠信、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的淳樸民風(fēng)，進(jìn)一步鞏固政治安定、社會穩(wěn)定、政通人和的良好局面。通過不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為我縣全面推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康有序的發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。

第三篇：創(chuàng)新機(jī)制

師德師風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新機(jī)制

曲家中學(xué)

2013年3月

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)要突出機(jī)制創(chuàng)新

落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》精神，要把優(yōu)化制度環(huán)境、突出機(jī)制創(chuàng)新作為著眼點(diǎn)。要根據(jù)制度體系的結(jié)構(gòu)功能，高度重視制度結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性、層次性和可操作性，找準(zhǔn)制度之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，使林林總總的制度規(guī)定環(huán)環(huán)緊扣、相互配合，形成實(shí)用化、程序化的制度體系。

要加強(qiáng)教師師德培訓(xùn)制度建設(shè)，建立和健全師德培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高教師的思想道德水平。新教師除了參加縣教育局的崗前培訓(xùn)之外，學(xué)校還應(yīng)定期組織教師進(jìn)行全員輪訓(xùn)。學(xué)校人事管理和師資管理部門要把師德培訓(xùn)納入師資隊(duì)伍建設(shè)之中，建立健全師德培訓(xùn)檔案，將師德培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要適應(yīng)形勢的變化，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和師德建設(shè)中的突出問題，對不同年齡、不同職稱的教師群體，堅持區(qū)別對待、分類指導(dǎo)的原則，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，積極開展時事政策、師德規(guī)范、現(xiàn)代教育理論、教育政策法規(guī)、教師心理健康、信息化教學(xué)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)管理上，要嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，完善考核方法，建立激勵機(jī)制，把教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為評聘晉升職稱職務(wù)的必要條件，不斷提高教師的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識。

要加強(qiáng)師德評優(yōu)表彰制度建設(shè)，建立和健全師德評優(yōu)機(jī)制，積極開展典型示范教育。要準(zhǔn)確界定評比標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和外延，不斷提高評比辦法的操作性、可比性；要高度重視評比程序的民主性、廣泛性，把評比過程作為宣傳發(fā)動、典型示范、營造輿論、展示形象、進(jìn)行教

育的過程。要充分利用校報、廣播等宣傳陣地，大力宣傳教師身邊發(fā)生的生動、鮮活、可信、可學(xué)的先進(jìn)事跡和典型事例，堅持以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的情操塑造人。同時，還要有效地運(yùn)用不同的激勵手段，把評比結(jié)果與滿足教師實(shí)際需求有機(jī)地結(jié)合起來，激發(fā)廣大教師的積極性，增強(qiáng)責(zé)任心和榮譽(yù)感，形成學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好氛圍。

要加強(qiáng)師德考評制度建設(shè)，建立和健全師德考評機(jī)制，自覺遵循高校教育教學(xué)一般規(guī)律和教師勞動的規(guī)律，改革和創(chuàng)新傳統(tǒng)的師德評價辦法。要加強(qiáng)師德行為規(guī)范系統(tǒng)與識別規(guī)則的研究。在指標(biāo)體系的建構(gòu)中，必須把比較原則、抽象的師德規(guī)范，按指標(biāo)評價范式要求對考評目標(biāo)進(jìn)行具體化的處理，增強(qiáng)師德考評的可行性與可操作性。在考評結(jié)果的處理上，堅持定量分析和定性分析相結(jié)合的原則，評價的結(jié)果要與一定的獎懲激勵有機(jī)地聯(lián)系起來。在考評模式的選擇中，既要體現(xiàn)目標(biāo)管理的要求，也要重視過程管理的要求，積極開展形成性評價方法的研究。

要加強(qiáng)師德工作評估制度建設(shè)，建立和健全師德監(jiān)督機(jī)制，建構(gòu)科學(xué)有效的師德建設(shè)監(jiān)督評估體系。要建立師德督查巡視組，把學(xué)校各級組織開展師德建設(shè)的工作納入規(guī)范管理，建立和健全師德工作領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，把開展師德工作的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職、業(yè)績考核的重要組成部分。要進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，健全學(xué)校、教師、學(xué)生、督導(dǎo)共同參與的“四位一體”的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督、自下而上監(jiān)督和自上而下監(jiān)督結(jié)合起來。與此同時，要鼓勵

教師注重自我道德修養(yǎng)，自我反省自律，以達(dá)到慎獨(dú)的崇高境界。要加強(qiáng)組織制度建設(shè)，建立和健全師德保障制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨對師德建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把師德建設(shè)列入黨委行政工作的議事日程。完善師德建設(shè)的管理體制，優(yōu)化師德建設(shè)的工作機(jī)制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，有關(guān)方面大力支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的工作格局”。要進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立師德建設(shè)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為師德建設(shè)提供必要的設(shè)備和條件，努力使各項(xiàng)旨在強(qiáng)化師德建設(shè)的制度和措施落到實(shí)處

第四篇：石油企業(yè)思想工作創(chuàng)新機(jī)制研究

石油企業(yè)思想工作的創(chuàng)新機(jī)制研究

摘要：隨著石油企業(yè)重組改制的不斷深入，有些新情況和新問題直接或者間接地影響著職工的思想，抑制著職工主人翁作用的發(fā)揮，也制約著企業(yè)的健康發(fā)展。所以石油企業(yè)思想工作提出創(chuàng)新機(jī)制，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)石油企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則健康運(yùn)作和良性發(fā)展顯得尤為重要。關(guān)鍵字：石油企業(yè)；思想工作；創(chuàng)新機(jī)制 前言

石油企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)命脈的能源企業(yè)，在重組改制前，由于成員單位在管理體制、文化理念、生產(chǎn)經(jīng)營方式、收入分配等方面存在一定的區(qū)別和差異，產(chǎn)生了一系列矛盾和問題。隨著石油企業(yè)重組改制的不斷深入，有些新情況和新問題直接或者間接地影響著職工的思想，抑制著職工主人翁作用的發(fā)揮，也制約著企業(yè)的健康發(fā)展。所以石油企業(yè)思想工作提出創(chuàng)新機(jī)制，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)石油企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則健康運(yùn)作和良性發(fā)展顯得尤為重要。這就要求石油企業(yè)進(jìn)行全體員工的思想工作，并將思想工作進(jìn)行創(chuàng)新改革，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)形勢，做出優(yōu)秀的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展。

一、開創(chuàng)新思路，提高企業(yè)思想工作的針對性與實(shí)效性

企業(yè)思想工作是企業(yè)管理與企業(yè)文化的核心，也是企業(yè)長期發(fā)展的精神依托。我國正處于改革開放的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，石油企業(yè)的改革發(fā)展必將面臨許多新情況和新問題，作為從事企業(yè)思想政治工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和黨務(wù)干部，必須充分認(rèn)識搞好新時期企業(yè)思想政治工作的重要性和緊迫性，敢于從舊思維、舊觀念的束縛中解放出來，以科學(xué)的發(fā)展觀念去認(rèn)識新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與體制下的問題與挑戰(zhàn)，結(jié)合自身企業(yè)情況，切實(shí)改變以往重形式、輕內(nèi)容、重布置、輕落實(shí)，以不變應(yīng)萬變的做法，發(fā)揮能動性和創(chuàng)造性，積極面對企業(yè)改革發(fā)展中遇到的困難和問題，認(rèn)真探索加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工的新途徑、新方法、新舉措，增強(qiáng)思想政治工作的針對性，提高思想政治工作的科學(xué)性，確保收到實(shí)實(shí)在在的效果。

二、思想工作創(chuàng)新機(jī)制要從內(nèi)容開始，并不斷豐富和完善

首先，要在職工中大力開展形勢任務(wù)教育、愛國主義教育和“我與企業(yè)共命運(yùn)”主題教育，培養(yǎng)企業(yè)職工的愛崗敬業(yè)的思想觀和價值觀，把企業(yè)的前途和個人的發(fā)展緊密結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”精神，樹立“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)理念，形成上下一條心，擰成成一股繩的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)局面。其次，要拓寬教育渠道，建立“包容性”教育機(jī)制。因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，石油企業(yè)職工大部分工作和生活在人跡罕至的荒漠戈壁和交通不便、信息閉塞的邊遠(yuǎn)山區(qū)，久而久之與外部世界產(chǎn)生了一定的距離感。特別是在個人進(jìn)步、子女上學(xué)和贍養(yǎng)老人等方面的問題得不到很好解決時，極易產(chǎn)生消極悲觀情緒。因此，要善于掌握職工的思想動向，采取多種方式進(jìn)行思想引導(dǎo)。要建立扶貧幫困機(jī)制，對困難職工給予物質(zhì)幫助和精神鼓勵。在企業(yè)內(nèi)部多開展文化體育活動，活躍職工業(yè)余文化生活。同時，要在干部職工中廣泛開展法律法規(guī)和職業(yè)道德教育，發(fā)揮紀(jì)律和法律的約束作用。

第三，深入進(jìn)行宣傳發(fā)動，評優(yōu)樹模，發(fā)揮好榜樣示范帶動作用。宣傳發(fā)動是思想政治工作的重要組成部分，也是是鼓舞人心，凝聚力量的重要手段。要大力宣傳干部職工中的好人好事和先進(jìn)典型，用身邊的事教育身邊的人；要在評選工作模范的同時，也要評選思想道德模范，用模范的榜樣力量教育、感化和帶動職工，使廣大干部職工學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，形成良好的思想、作風(fēng)和工作氛圍。

三、思想工作創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)思想過硬的管理團(tuán)隊(duì)

石油企業(yè)思想工作是企業(yè)文化的核心工程，要從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)抓起，發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)的作用，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部全體職工認(rèn)識企業(yè)文化，愛企、愛家。建設(shè)思想過硬的管理團(tuán)隊(duì)需要做到以下幾點(diǎn)：第一，政工干部首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。現(xiàn)代社會信息技術(shù)日新月異，各種新思維、新觀念層出不窮，政工干部如果還用過去固有的思維方式去處理問題，很難跟上時代發(fā)展的需要。因此，政工干部除加強(qiáng)對黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，用豐富的理論知識處理問題外，還要善于研究新情況，解決新問題，使自己的工作能力得到不斷提升。第二，發(fā)揮石油企業(yè)黨委、團(tuán)委的組織力量，將思想工作與企業(yè)文化、企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合做出整體的規(guī)劃，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，層級學(xué)習(xí)，落實(shí)到企業(yè)的每一個部門，真正的發(fā)揮企業(yè)文化與思想工作在企業(yè)成長中的作用。第三，將企業(yè)思想工作納入企業(yè)職工評級與考核的范疇內(nèi)，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任心，逐漸培養(yǎng)企業(yè)員工工作作風(fēng)，形成員工愛崗敬業(yè)的自覺性。第四，加強(qiáng)石油企業(yè)思想過硬與技術(shù)過硬的人才培養(yǎng)。在年輕職工中間選拔優(yōu)秀的人才，通過企業(yè)培養(yǎng)提高他們的文化素質(zhì)、思想意識和工作技能，以點(diǎn)帶面全面發(fā)展，尤其是思想工作，要充分發(fā)揮思想上的感染力與凝聚力，將企業(yè)文化深入人心。

四、創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)思想工作創(chuàng)新機(jī)制上尋求新的突破口

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本保證，也是增強(qiáng)石油企業(yè)活力的源泉。加強(qiáng)和改進(jìn)新時期思想政治工作，要求我們在方式上更加靈活，在措施上更加得力，在對象上更加注重個性，通過組織體育活動，文化娛樂活動培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神。目前，文化娛樂活動的形式非常豐富，企業(yè)應(yīng)著重考慮多開展陽光、健康的娛樂活動，讓企業(yè)員工從身心健康到身體監(jiān)控全部得到鍛煉。要把思想政治工作的落腳點(diǎn)放在車間、班組，將基層管理中各項(xiàng)量化考核分解到各個車間、班組；通過組織企業(yè)職工參加各項(xiàng)活動，提高員工的工作熱情，再通過層級的思想引導(dǎo)使企業(yè)全體員工都能夠從思想品德上得以提高，將企業(yè)文化作為其工作的動力和方向，使思想教育與行政管理、思想引導(dǎo)與行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來，做到教育中有管理、管理中有教育，教育落實(shí)到管理中、管理上升為教育，并不斷在教育的過程中實(shí)現(xiàn)員工的被動教育向主動教育轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)員工的自我教育、自我管理，促進(jìn)全體員工的自我解放和全面發(fā)展。

五、結(jié)束語

石油企業(yè)思想工作創(chuàng)新機(jī)制的發(fā)展是推進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展的動力，在新的環(huán)境下將思想工作創(chuàng)新機(jī)制與企業(yè)自身情況緊密結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部由上到下形成凝聚力，帶動企業(yè)長期發(fā)展，并為企業(yè)發(fā)展增添活力。參考文獻(xiàn)

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第五篇：創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作機(jī)制的思考

創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作機(jī)制的思考

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，對于凝聚人心，調(diào)動員工的工作積極性，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展都具有十分重要的作用。在新的形勢下，如何創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、文明、協(xié)調(diào)的環(huán)境，是一個重要課題。

創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作機(jī)制，正

確認(rèn)識思想政治工作在企業(yè)管理中的地位和作用至關(guān)重要。企業(yè)管理是以人為本的動態(tài)管理，包括對人、物的管理以及生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理。國有企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了思想政治工作的客觀存在，實(shí)踐表明，思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中具有專業(yè)性、公共性、滲透性和相融性的特點(diǎn)，對生產(chǎn)經(jīng)營起著催化作用、推動作用和保障作用，與企業(yè)的發(fā)展同向、同力。它創(chuàng)造的產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，包括人的精神、企業(yè)精神，增加的是企業(yè)的無形資產(chǎn)和人力資本價值。

在企業(yè)職工的價值觀念和需求愿望發(fā)生變化的新形勢下，必須創(chuàng)新企業(yè)思想政治機(jī)制，探索出一套行之有效的思想政治工作的新方式、新方法。

一、思想政治工作要與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合

企業(yè)文化是指企業(yè)中長期形成的共同思想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個性的信念和行為風(fēng)格。它重視“人”在企業(yè)中的作用，是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的原動力之一。重視企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性，已成為新時期企業(yè)核心競爭力的內(nèi)容之一。

思想政治工作要以特色企業(yè)文化建設(shè)為載體，在員工隊(duì)伍中大力灌輸企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神，自覺地按照企業(yè)行為準(zhǔn)則處事。在企業(yè)共同利益的基礎(chǔ)上，凝聚各方面的力量，建立平等和諧的關(guān)系和良好的工作環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步。企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要善于利用企業(yè)文化建設(shè)開展工作，在塑造企業(yè)精神、改善企業(yè)形象、更新企業(yè)價值觀等方面，從自己做起，凡是要求群眾做到的，自己必須帶頭做到；凡是要求群眾抵制的，自己必須帶頭抵制。企業(yè)的各層次的管理人員要以身做則，言行一致，率先垂范，廉潔自律，以自身的模范行動，帶動和影響廣大職工。

國有企業(yè)思想政治工作中的一些好的傳統(tǒng)，應(yīng)該在賦序新的內(nèi)容后，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。例如典型示范模式，政治思想工作者應(yīng)該在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)和挖掘能代表企業(yè)精神的閃光點(diǎn)，培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、宣傳典型、推廣典型，利用職工中的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，大力表彰和推廣，發(fā)揮典型的示范作用，用積極因素克服消極因素，推動企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。

二、要繼續(xù)深化企業(yè)改革，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性

思想政治工作目的是激勵職工的工作積極性和創(chuàng)業(yè)熱情，提高企業(yè)的競爭力。在新的歷史時期，政治思想工作要取得實(shí)效，單靠“磨嘴皮”，“說空話大話”是難以取得持續(xù)的成效，而應(yīng)該建立起一套有效的激勵機(jī)制。三河尖礦在思想政治工作中，引導(dǎo)區(qū)隊(duì)建立合理有效的激勵機(jī)制，推進(jìn)“能者上，不能者下”的用人機(jī)制，增強(qiáng)了職工的工作能動性，激發(fā)了職工的創(chuàng)業(yè)熱情。

企業(yè)應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行收入分配改革，充分體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”的原則，使工資收入水平與貢獻(xiàn)大小真正掛鉤，努力建立科學(xué)、合理的收入分配機(jī)制。強(qiáng)化民主管理、礦、區(qū)公開，注重傾聽群眾的意見和呼聲，及時改進(jìn)工作，保持與群眾的密切聯(lián)系，這也是思想政治工作的內(nèi)容之一。

三、充分利用網(wǎng)絡(luò)等工具，構(gòu)建思想政治工作新載體

當(dāng)前，各種傳播媒體非常發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)今天多元化的時代要求。新時期的思想政治工作就是要充分利用各種先進(jìn)傳播媒體，尤其是網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已成為重要的媒體工具。對于煤炭企業(yè)來說，充分利用網(wǎng)絡(luò)這一載體，是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的一個重要方面。

企業(yè)應(yīng)創(chuàng)辦政治工作網(wǎng)頁，刊發(fā)思想工作動態(tài)，以利于每一個職工了解思想政治工作的要點(diǎn)。各級黨組織將工作情況和職工的思想狀態(tài)、職工關(guān)注熱點(diǎn)及時向礦黨委宣傳科反映和尋求支持和指導(dǎo)。黨政機(jī)關(guān)人員隨時掌握各單位黨組織工作情況，了解職工的思想狀態(tài)，及時做出判斷和發(fā)出指導(dǎo)。員工可把自己的困惑和思想難點(diǎn)通過信息網(wǎng)絡(luò)與有關(guān)人員交流和探討，尋求答案，做到上下信息暢通，增強(qiáng)思想政治工作的時效性、有效性。利用好網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介，是做好企業(yè)思想政治工作的一個新契機(jī)，使思想政治工作更容易為職工所接受。