第一篇：20130502創(chuàng)業(yè)忠告

忠告一：想法很重要。

想法決定了一個(gè)人的未來(lái)，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，如果在三年內(nèi)都沒(méi)有一個(gè)明確的想法，都不知道自己想要干什么，那么，他這一輩子其實(shí)也就這樣了，不會(huì)有什么大的改變。

忠告二：要有膽識(shí)和魄力

膽識(shí)和魄力是年輕的創(chuàng)業(yè)者們必須要有的一個(gè)基本素質(zhì)，這也是幫助你快速走向成功的一個(gè)不可缺少的要件。

忠告三：要知道如果的力量

我們都說(shuō)世界上從來(lái)沒(méi)有后悔藥，也是不存在如果這個(gè)假設(shè)的，但也并非絕對(duì)，用在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)就會(huì)有意想不到的收獲。如果你真愛(ài)你的父母，你的妻子和孩子，他們?nèi)^斗吧，給他們更好的生活。忠告四：別說(shuō)臟話(huà)。

一個(gè)人的素質(zhì)的體現(xiàn)，同時(shí)也是影響你的人脈關(guān)系的關(guān)鍵因素，讓自己做一個(gè)嚴(yán)格要求自己的人，文明的人，受人喜歡和尊敬的人，就要改變自己的不良習(xí)慣。

忠告五：做小企業(yè)

貪大求全是失敗的一個(gè)主要原因，一個(gè)想要成功，并且能夠籠絡(luò)住大客戶(hù)的企業(yè)，就應(yīng)該從小處開(kāi)始，小公司也一樣五臟俱全，在2013年初期創(chuàng)業(yè)是最為合適的，因?yàn)檎邔?duì)于中小創(chuàng)業(yè)者的支持力度也在加大。

忠告六：向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，Google搜索中有15%是通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備完成的。如何滿(mǎn)足未來(lái)越來(lái)越多的手機(jī)用戶(hù)的需求?這就需要你調(diào)整方向，在各個(gè)方面都要考慮一下移動(dòng)用戶(hù)了。

忠告七：關(guān)于授權(quán)

對(duì)于自己的員工一定要有充分的信任，當(dāng)然也不能讓手下人把你架空，這是很關(guān)鍵的，在信任的一個(gè)表現(xiàn)方法就是授權(quán)，要敢于授權(quán)還要懂得授權(quán)，一定要讓自己處于主控位置，否則很難收拾。忠告八：不斷改進(jìn)網(wǎng)站。

即使通過(guò)各種社交工具去取悅你的客戶(hù)，也不要忘了你的網(wǎng)站。畢竟，網(wǎng)站才是你吸引客戶(hù)的最終目的，漂亮的社交網(wǎng)站主頁(yè)并不會(huì)給你帶來(lái)多少流量。要想留住真正的客戶(hù)，時(shí)刻完善你的網(wǎng)站才是最最重要的。

忠告就：嘗試接觸新客戶(hù)

維護(hù)原有的老客戶(hù)關(guān)系可以保持你的 企業(yè)生命力，但是新客戶(hù)才能夠給你帶來(lái)長(zhǎng)足的發(fā)展，所以創(chuàng)業(yè)者要不斷的開(kāi)拓新客戶(hù)，在接觸新客戶(hù)的過(guò)程中也能不斷的改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，真正滿(mǎn)足更多人的需要。

忠告十：本地化是趨勢(shì)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓本地化特征更加明顯，微軟報(bào)告說(shuō)在bing搜索的手機(jī)用戶(hù)中，53%的搜索有本地化特征。連接本地的商戶(hù)或服務(wù)已經(jīng)成為非常重要的一個(gè)因素，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，本地化是方向，即使你提供的產(chǎn)品和本地化沒(méi)任何關(guān)系，也要知道這一點(diǎn)的重要性。

忠告十一：利用法律

剛創(chuàng)業(yè)的公司總是對(duì)法律知識(shí)淡薄，也不會(huì)請(qǐng)法律顧問(wèn)等來(lái)幫助自己發(fā)展，實(shí)際上這是非常重要的，不管是跟客戶(hù)的合作還是跟下屬員工等，以及自己的合作商都應(yīng)該懂得運(yùn)用法律，約束對(duì)方規(guī)范自己，同時(shí)能夠有效的保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)。

忠告十二：提前準(zhǔn)備好納稅。

不要等到最后一分鐘才開(kāi)始準(zhǔn)備稅務(wù)方面的文件。從創(chuàng)業(yè)的那一天起，就要時(shí)刻記錄著你的財(cái)務(wù)情況，而不是等到融資或上市前才去請(qǐng)一個(gè)CFO。創(chuàng)業(yè)剛開(kāi)始的時(shí)候，即使你對(duì)財(cái)務(wù)一竅不通，也要學(xué)一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，做好最基本的財(cái)務(wù)工作。

忠告十三：規(guī)劃好時(shí)間應(yīng)用

時(shí)間什么時(shí)候?qū)τ趧?chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都是有限的，不可能夠用，所以你要規(guī)劃好，保持積極性和主動(dòng)性，同時(shí)提高效率也是必備的條件之一。保持創(chuàng)業(yè)的激情很重要，所以要給自己制定階段性的目標(biāo)，并不斷進(jìn)行總結(jié)回顧。【轉(zhuǎn)載務(wù)必注明：世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室-elab.icxo.com】

【世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室-訊】創(chuàng)業(yè)是一件偉大的事業(yè)，當(dāng)我們投入進(jìn)自己所有的精力，資金，時(shí)間等等的時(shí)候，希望能有一個(gè)好的結(jié)果，我們常說(shuō)，做人要學(xué)會(huì)總結(jié)，時(shí)不時(shí)的回過(guò)頭看看自己走過(guò)的路是不是對(duì)的，如果方向不對(duì)，那么及時(shí)的停下來(lái)就是一種前進(jìn)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更是如此，只有不斷的進(jìn)行反思與總結(jié)，創(chuàng)業(yè)這件事才能完成的更漂亮。

1、不要把創(chuàng)業(yè)代替就業(yè)

我這兩年，感覺(jué)到周?chē)呐笥眩绕涫窃絹?lái)越多的華為朋友們，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的想法。其實(shí)，適合創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該并不多，他們大多數(shù)并不是有個(gè)好路子或者好前景，才去創(chuàng)業(yè)，恰恰相反，是在公司不順，想創(chuàng)業(yè)。

這個(gè)是大問(wèn)題。

一年前，在我創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)刻，有個(gè)朋友，從華為跳出來(lái)后在上海一個(gè)公司在代表處主任，給我電話(huà)說(shuō)想創(chuàng)業(yè)，我問(wèn)為啥，他說(shuō)：“太受氣了!”“你是主任還受氣，你有沒(méi)有想過(guò)創(chuàng)業(yè)后受不受氣?”我也了解他，我說(shuō)，等你出次差就花接近一萬(wàn)元的時(shí)候，就知道心疼了。

2、要有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備

創(chuàng)業(yè)的人有幾個(gè)特點(diǎn)，第一就是打了雞血，大家的情緒高亢，信心百足，仿佛發(fā)財(cái)在即，覺(jué)得1年內(nèi)收支平衡，以后就是數(shù)錢(qián)了。都沒(méi)想到的是，困難就在眼前出現(xiàn)了：公司現(xiàn)金不夠了。很簡(jiǎn)單，大家都沒(méi)有自己開(kāi)過(guò)公司，估計(jì)都樂(lè)觀。創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)要做好在2年內(nèi)哪怕一分不掙，也不會(huì)絲毫影響心情和家庭生活的準(zhǔn)備。

我有個(gè)技術(shù)出身的朋友也出來(lái)創(chuàng)業(yè)了，把自己在研發(fā)的幾年積累都拿出來(lái)買(mǎi)了點(diǎn)設(shè)備，就沒(méi)剩啥了。做個(gè)小軟件，沒(méi)人買(mǎi)。開(kāi)始的9個(gè)月都樂(lè)觀，后來(lái)，就著急了。

創(chuàng)業(yè)以后，可沒(méi)人往卡上打工資啊。

3、市場(chǎng)調(diào)研是成功前提，沒(méi)有準(zhǔn)確的調(diào)研就是失敗

開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，市場(chǎng)很大。創(chuàng)業(yè)以后，市場(chǎng)很小。我們對(duì)市場(chǎng)大小的估計(jì)都是自己的判斷，來(lái)自不踏實(shí)的調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研不是用百度和谷歌去搜索，不是IDC報(bào)告。做行業(yè)調(diào)研，是從銷(xiāo)售進(jìn)展的角度，從簽合同的角度，一步一步推演出來(lái)的。

4、團(tuán)隊(duì)重要，好團(tuán)隊(duì)賣(mài)面條至少能掙錢(qián)，差團(tuán)隊(duì)在黃金面前先打起來(lái)

之前看余世維的培訓(xùn)，他第一條說(shuō)：要學(xué)會(huì)和合伙人王佐斷臂。我當(dāng)時(shí)想，怎么首先說(shuō)這個(gè)?現(xiàn)在想，人家真正是自己開(kāi)了20家公司。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，合伙人問(wèn)題是最大的問(wèn)題，在利益面前，你曾經(jīng)所熟悉的人會(huì)讓你很吃驚。

5、對(duì)于不熟悉的行業(yè)，做好交學(xué)費(fèi)的準(zhǔn)備

當(dāng)大家都決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，只想到了成功，甚至有人說(shuō)將來(lái)在深圳科技園旁邊哪個(gè)酒店擺幾桌都想到了。就是沒(méi)人想：要是輸了呢?華為所熟悉的行業(yè)，都是大投入大產(chǎn)出的，我們整不起。選了個(gè)偏門(mén)生意，但是，我們熟悉嗎?沒(méi)有。在這個(gè)時(shí)候，如果僅僅憑一些網(wǎng)絡(luò)文摘去判斷市場(chǎng)大小，在起步時(shí)就已經(jīng)輸了一半以上了。

6、不要?jiǎng)硬粍?dòng)把華為那一套搬出來(lái)

小公司是做事的，拿個(gè)項(xiàng)目先掙錢(qián)生存下來(lái)。天天想著的應(yīng)該是這個(gè)幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)怎么發(fā)展，而不是一有機(jī)會(huì)就給上游公司老板灌輸華為思想：

7、股東之間要有高度的默契

想創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，碰見(jiàn)哪幾個(gè)人，想了哪幾件事，對(duì)于后來(lái)的結(jié)果是至關(guān)重要的。人遇對(duì)了，事找對(duì)了，創(chuàng)業(yè)就成功一半了。反之，在起步的時(shí)候已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)后面的結(jié)果了。

創(chuàng)業(yè)，是把幾個(gè)人的未來(lái)都綁在了一起，大家都在冒風(fēng)險(xiǎn)了。這個(gè)時(shí)候，可否共舟共濟(jì)?可否肝膽相照?如果這個(gè)做不到，就有點(diǎn)難度了。如果大家本身就不是很熟知，也沒(méi)有處過(guò)很多事，這個(gè)合伙就危險(xiǎn)了。

8、利益分配模式是否明確

一般創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部的利益分配都不明確，等到有錢(qián)進(jìn)來(lái)了，誰(shuí)話(huà)語(yǔ)權(quán)大就聽(tīng)誰(shuí)的。那么，大家會(huì)去搶話(huà)語(yǔ)權(quán)，都不去做事了。按照股份分配只是一個(gè)方面，除了股份，還有銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)，那么拿多少來(lái)做銷(xiāo)售獎(jiǎng)?拿多少拿來(lái)做股份分紅?不做銷(xiāo)售的人想讓分紅的比例大些，做銷(xiāo)售的人想讓銷(xiāo)售比例大些。一開(kāi)始沒(méi)有分配好，后來(lái)便會(huì)引來(lái)爭(zhēng)吵。

其實(shí)，錢(qián)也沒(méi)有多少，大家在虛擬的利益面前都現(xiàn)了形，這是創(chuàng)業(yè)必過(guò)的一關(guān)。

9、產(chǎn)品

產(chǎn)品是自己研發(fā)還是代理別人的?如果自己研發(fā)的，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比怎么樣?如果代理別人的，進(jìn)價(jià)如何?我們就吃了虧，進(jìn)價(jià)不是個(gè)確定的數(shù)字，而是上游公司老板承諾，大家共分利潤(rùn)，拋去生產(chǎn)成本，大家對(duì)分。生產(chǎn)成本是多少?很低很低。給個(gè)例子，物料成本+產(chǎn)品折舊等等，算算大概是幾塊錢(qián)，而他們也口頭承認(rèn)大約是幾塊錢(qián)，我們覺(jué)得利潤(rùn)不錯(cuò)。后來(lái)，等上了這船了，再看看船老大的臉色?那就不是幾塊錢(qián)，是幾十塊錢(qián)了。一個(gè)產(chǎn)品單價(jià)就是賣(mài)100，刨掉30，剩70，對(duì)半的利潤(rùn)是35，再刨掉項(xiàng)目運(yùn)作成本，已是微利經(jīng)營(yíng)了。

本來(lái)是個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，做的人不多，我們想靠著銷(xiāo)售的能力去拿下，因?yàn)樯嫌喂疽踩酰瑳](méi)有獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng)的決心和能力，這本來(lái)是挺好的事情。花了半年時(shí)間，有了突破，拿了單子，去算賬的時(shí)候，船老大的算盤(pán)珠子一陣啪啦，就只剩一點(diǎn)了。如果有市場(chǎng)，將來(lái)也是他的，因?yàn)榭蛻?hù)信息他都有。

10、市場(chǎng)熟不熟悉?不熟悉的市場(chǎng)，先準(zhǔn)備好學(xué)費(fèi)。

不熟悉的市場(chǎng)是一定要交學(xué)費(fèi)的。這一點(diǎn)，很多人都心存僥幸。比如我現(xiàn)在就有個(gè)朋友剛出來(lái)創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備做金融方面的生意，自己投入也不小，他也是這么想的：我已經(jīng)準(zhǔn)備很充分了，我應(yīng)該不會(huì)??是一定會(huì)的。

由于工作歷史原因，我們對(duì)于華為運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)和客戶(hù)都不熟悉，我們本身團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有技術(shù)人員，也就沒(méi)有選擇運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，沒(méi)有走自主研發(fā)的道路，我們選擇了一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)本身就不熟悉。我們想憑借著標(biāo)準(zhǔn)的公司行為如市場(chǎng)調(diào)研、招聘人員、市場(chǎng)銷(xiāo)售等來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。

學(xué)費(fèi)就開(kāi)始慢慢交了。

市場(chǎng)調(diào)研：不熟悉，也沒(méi)有內(nèi)部資料，也沒(méi)有內(nèi)部人了解，從網(wǎng)絡(luò)了解。事后證明，這個(gè)環(huán)節(jié)做得最差。失敗的起點(diǎn)。

招聘人員：對(duì)行業(yè)不熟悉，不知道什么樣的人是在行，剛開(kāi)始招了一個(gè)人，覺(jué)得還算可以。事后證明，隊(duì)友很重要。

市場(chǎng)銷(xiāo)售：對(duì)于行業(yè)不熟悉，對(duì)于客戶(hù)習(xí)慣、采購(gòu)慣例等都不熟悉。

11、客戶(hù)關(guān)系

在創(chuàng)業(yè)之初，有沒(méi)有客戶(hù)關(guān)系?有了較為可靠的客戶(hù)關(guān)系再創(chuàng)業(yè)是最理想的。如果沒(méi)有客戶(hù)關(guān)系，在空白的市場(chǎng)上創(chuàng)業(yè)很不樂(lè)觀，尤其是今天的市場(chǎng)。沒(méi)有客戶(hù)關(guān)系，意味著對(duì)于這個(gè)行業(yè)沒(méi)有行內(nèi)人，也就沒(méi)有他的指導(dǎo)意見(jiàn)，也就意味著創(chuàng)業(yè)者根本還不懂行就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。

12、還是產(chǎn)品

產(chǎn)品質(zhì)量如何?能不能穩(wěn)定供應(yīng)?船老大當(dāng)年把他的技術(shù)吹上了天，我們不懂，只能信，還覺(jué)得發(fā)現(xiàn)了個(gè)聚寶盆。后來(lái)，有一大系列的產(chǎn)品他不能做，只能OEM，這樣就沒(méi)有利潤(rùn)了。他說(shuō)等你們量大了我再做，但是OEM進(jìn)來(lái)的東西，問(wèn)題很多，給客戶(hù)感覺(jué)不好，怎么可能上量?后來(lái)我們懂行了也就知道：量大了，他也不掌握這個(gè)技術(shù)，做不出來(lái)。這都是學(xué)費(fèi)。而他所擅長(zhǎng)的產(chǎn)品，由于資金問(wèn)題，原材料問(wèn)題，不能正常供應(yīng)，也是個(gè)問(wèn)題。對(duì)于陌生市場(chǎng)，他想憑技術(shù)，我們想憑銷(xiāo)售能力來(lái)進(jìn)入，事實(shí)證明：都需要做大量的工作，需要各方面的條件，成功不是偶然的。

13、創(chuàng)業(yè)要看家庭是否適合如果是已婚，這個(gè)問(wèn)題可以簡(jiǎn)化為，家里是否有個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的愛(ài)人。

我有個(gè)朋友，在10多年前，小兩口賣(mài)普洱茶，他們由于起步早，挖到了第一桶金。他們開(kāi)了幾個(gè)茶莊，日子過(guò)得很滋潤(rùn)。弟妹是四川人，原來(lái)在銀行當(dāng)職員，很內(nèi)向，沒(méi)有想到的是，生活把她歷練成了一個(gè)稱(chēng)職的老板娘。她后來(lái)掌管了茶莊生意，妹夫去做IT創(chuàng)業(yè)了，這是后話(huà)不表。這是適合創(chuàng)業(yè)的一對(duì)。反之，就不行。有的女人性格堅(jiān)強(qiáng)，有的女人性格柔弱。如果另一半不適合創(chuàng)業(yè)這種生活的話(huà)，那創(chuàng)業(yè)確實(shí)是個(gè)折磨。開(kāi)始，由于大家對(duì)創(chuàng)業(yè)前景看好，情緒高亢，正在興頭，她們很難攔住。當(dāng)進(jìn)展不順利時(shí)，回到家，新生活就開(kāi)始了。埋怨，抱怨，賭氣，發(fā)展到爭(zhēng)吵。當(dāng)事實(shí)越來(lái)越證明吵架有理時(shí)，吵架只會(huì)越來(lái)越升級(jí)。如果另一半不適合，創(chuàng)業(yè)會(huì)受影響，這是個(gè)因素，可能也不是小因素。她會(huì)直接影響決策，例如那個(gè)合伙人，他就是受了家里的影響選擇了繼續(xù)觀望而不是辭職加入。他的食言，對(duì)于一個(gè)新起步的事業(yè)，對(duì)于一個(gè)新組建的小團(tuán)隊(duì)，說(shuō)一點(diǎn)沒(méi)有影響是不可能的。

14、資本介入的力量

本來(lái)沒(méi)有想到，按說(shuō)這個(gè)小公司開(kāi)始也沒(méi)有人來(lái)投資，不過(guò)倒經(jīng)歷了一遭。在資本面前，在金錢(qián)面前，很多人和事都會(huì)發(fā)生巨變，說(shuō)是地震也不為過(guò)。

船大哥需要錢(qián)，他沒(méi)有現(xiàn)金了，有個(gè)合伙人有點(diǎn)江湖關(guān)系，好似很有背景，給他介紹一個(gè)投資商，該投資商加上中間介紹人來(lái)了8個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)考察了兩次，大有成事的架勢(shì)。這下，給我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了地震。

巨款馬上會(huì)到上游公司，一些產(chǎn)品會(huì)順利出來(lái)，投資公司幫我們銷(xiāo)售，前景遠(yuǎn)大了。大家攤牌吧，一些矛盾也不忍了，錢(qián)還沒(méi)有見(jiàn)到，攤牌的事情已經(jīng)快擺在桌面上了。在利益和金錢(qián)面前，什么朋友、同事、創(chuàng)業(yè)伙伴，都是很蒼白的。

后來(lái)說(shuō)好的巨資也沒(méi)有了下文，這是個(gè)巨大打擊。想想也是黑色幽默，幾個(gè)合伙人情緒高昂的爭(zhēng)吵，冠冕堂皇的借口，費(fèi)盡心機(jī)的計(jì)算，這一切都因?yàn)橛袀€(gè)虛幻的投資承諾。【轉(zhuǎn)載務(wù)必注明：世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室-elab.icxo.com】

第二篇：給創(chuàng)業(yè)朋友的七點(diǎn)忠告

給自己的七點(diǎn)忠告

一、要有自信。記住，比你差的人都能做下來(lái)，為什么你不可以？你不戰(zhàn)而敗，則是別人所希望的，你敢于應(yīng)對(duì)，則是別人所害怕的。別看別人穿著，別怕別人得意，沒(méi)有什么的，其實(shí)，就是那么一回事，不是嗎？所以，相信自己，要有自信，對(duì)于你來(lái)說(shuō)，這世上就沒(méi)有過(guò)不了的坎，沒(méi)有做不了的事！

二、要有始有終。做任何事，只要下了正確的決定，就要勇敢的做下去，絕不要以任何借口來(lái)開(kāi)脫自己，就算咬碎牙關(guān)，也要堅(jiān)持做下去。

三、要有隨機(jī)應(yīng)變的能力。積極培養(yǎng)自己靈活的思維，在任何突發(fā)事情的前面，要沉著應(yīng)對(duì)，不亂陣腳，并且能夠有效處理。

四、要學(xué)會(huì)隱藏。不要怒形于色，把什么不高興的事，放在心底，不要表露在臉上，要時(shí)刻給他人一個(gè)微笑，一份可親。

五、要做事果斷。在做決定之前，先要想好各個(gè)細(xì)節(jié)，考慮周全，在下決定的時(shí)候，一定不要拖泥帶水，優(yōu)柔寡斷。

六、要沉穩(wěn)，不急不燥。在做事的過(guò)程中，不要心急，希望一下子就怎么怎么樣，要學(xué)會(huì)等待。

七、要付出行動(dòng)。想出來(lái)，說(shuō)出來(lái)，寫(xiě)出來(lái)，就要去做，而不要僅是一張紙。

總結(jié)就是“7不要”：不要沒(méi)有自信，不要有始無(wú)終，不要事后諸葛，不要怒形于色，不要優(yōu)柔寡斷，不要心浮氣躁，不要紙上談兵！

第三篇：給排水設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)的十點(diǎn)忠告

給排水設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)的十點(diǎn)忠告

好好規(guī)劃自己的路，根據(jù)個(gè)人的理想決策安排，絕大部分人并不指望成為什么院士或教授，而是希望活得滋潤(rùn)一些。那么，從給排水哪個(gè)行業(yè)入手，逐漸對(duì)該行業(yè)深入了解，不要頻繁改變行業(yè)，當(dāng)你對(duì)一個(gè)行業(yè)有那么幾年的體會(huì)，以后發(fā)展根本不是問(wèn)題。頻繁地動(dòng)蕩不是上策，最后你對(duì)哪個(gè)行業(yè)都沒(méi)有摸透，永遠(yuǎn)是新手！

一定要做給排水設(shè)計(jì)，切不可沉湎于給排水設(shè)計(jì)。千萬(wàn)不可一門(mén)心思鉆研給排水設(shè)計(jì)！給自己很大壓力，如果你的心思全部放在這上面，那么注定你將成為孔乙己一類(lèi)的人物！適可而止為之，因?yàn)榻o排水設(shè)計(jì)只不過(guò)是你今后前途的支柱之一，而且還不是最大的支柱，除非你只愿意到老還是個(gè)給排水設(shè)計(jì)師！3 不要去做給排水設(shè)計(jì)高手，只去做綜合素質(zhì)高手！在企業(yè)里混，我們時(shí)常瞧不起某人，說(shuō)他“什么都不懂，憑啥拿那么多錢(qián)，憑啥升官！”這是普遍的典型的給排水設(shè)計(jì)師的迂腐之言。常壹水很牛嗎？人家能上去必然有他的本事，而且是你沒(méi)有的本事。你想想，老板搞經(jīng)營(yíng)那么多年，難道見(jiàn)識(shí)不如你這個(gè)新兵？ 人家或許善于管理，善于領(lǐng)會(huì)老板意圖，善于部門(mén)協(xié)調(diào)等等。因此務(wù)必培養(yǎng)自己多方面的能力，包括管理，親和力，察言觀色能力，攻關(guān)能力等，要成為綜合素質(zhì)的高手，則前途無(wú)量，否則只能躲在角落看顯示器！給排水設(shè)計(jì)以外的技能才是更重要的本事！從古到今，美國(guó)日本，一律如此！

多交社會(huì)三教九流的朋友！不要只和給排水設(shè)計(jì)師交往，認(rèn)為有共同語(yǔ)言，其實(shí)更重要的是和其他類(lèi)人物交往，如果你希望有朝一日當(dāng)老板或高層管理，那么你整日面對(duì)的就是這些人。了解他們的經(jīng)歷，思維習(xí)慣，愛(ài)好，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的模式，了解社會(huì)各個(gè)角落的現(xiàn)象和問(wèn)題，這是以后發(fā)展的巨大的本錢(qián)，沒(méi)有這些以后就會(huì)笨手笨腳，跌跌撞撞，遇到重重困難，交不少學(xué)費(fèi)，成功的概率大大降低！

給排水知識(shí)涉獵不一定專(zhuān)，但一定要廣！多看看其他方面的書(shū)，給排水設(shè)備，給排水廣告，金融，財(cái)會(huì)，進(jìn)出口，稅務(wù)，法律等等，為以后做一些積累，以后的用處會(huì)更大！會(huì)少交許多學(xué)費(fèi)！

抓住時(shí)機(jī)向給排水工程管理或行政方面的轉(zhuǎn)變！要想有前途就不能一直搞給排水設(shè)計(jì)，適當(dāng)時(shí)候要轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾恚巴緯?huì)更大，以前搞給排水設(shè)計(jì)也沒(méi)有白搞，以后還用得著。搞給排水管理可以培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)自己的市場(chǎng)概念和思維，同時(shí)為自己以后發(fā)展積累龐大的給排水人脈！應(yīng)該說(shuō)這才是前途的真正支柱！！

逐漸克服自己的心里弱點(diǎn)和性格缺陷！多疑，敏感，天真（貶義，并不可愛(ài)），猶豫不決，膽怯，多慮，臉皮太薄，心不夠黑，教條式思維。。這些給排水設(shè)計(jì)師普遍存在的性格弱點(diǎn)必須改變！很難嗎？只在床上想一想當(dāng)然不可能，去幫朋友守一個(gè)月地?cái)偅鼫?zhǔn)有效果，去實(shí)踐，而不要只想！不克服這些缺點(diǎn)，一切不可能，甚至連給排水項(xiàng)目經(jīng)理都當(dāng)不好–盡管你可能給排水設(shè)計(jì)技術(shù)不錯(cuò)！

工作的同時(shí)要為以后做準(zhǔn)備！建立自己的工作環(huán)境！及早為自己配置一個(gè)工作環(huán)境，裝備電腦，業(yè)余可以接點(diǎn)活，一方面接觸市場(chǎng)，培養(yǎng)市場(chǎng)感覺(jué)，同時(shí)也積累資金，更重要的是建立自己的網(wǎng)絡(luò)，咱搞技術(shù)的沒(méi)有錢(qián)，只有技術(shù)，技術(shù)的代表不是學(xué)歷和證書(shū)，而是人脈，有了這些，等待機(jī)會(huì)，否則，有了機(jī)會(huì)也抓不住！

要學(xué)會(huì)善于推銷(xiāo)自己！不僅要能干，還要能說(shuō)，能寫(xiě)，善于利用一切機(jī)會(huì)推銷(xiāo)自己，樹(shù)立自己的品牌形象，很必要！要?jiǎng)?chuàng)造條件讓別人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外面的人怎么相信你？提早把自己推銷(xiāo)出去，機(jī)會(huì)自然會(huì)來(lái)找你！搞個(gè)個(gè)人網(wǎng)站是個(gè)好注意！至少要建立自己的QQ群，特別是培養(yǎng)自己在行業(yè)的名氣，有了名氣，高薪機(jī)會(huì)自不在話(huà)下，更重要的是有合作的機(jī)會(huì)? 10 該出手時(shí)便出手！永遠(yuǎn)不可能有100%把握！！條件差不多就要大膽去干，去闖出自己的事業(yè)，不要猶豫，不要彷徨，干了不一定成功，但至少為下一次沖擊積累了經(jīng)驗(yàn)，不干永遠(yuǎn)沒(méi)出息，而且要干成必然要經(jīng)歷失敗

第四篇：想創(chuàng)業(yè)聽(tīng)聽(tīng)馬云的忠告美文

JackMaisarguablyChina'smostfamous--andsuccessful--entrepreneur.Thoughhe'snolongerrunningAlibabaGroupHoldingLtd.--thee-commercecompanyhefoundedthatisgearingupforamulti-billiondollarinitialpublicoffering--Mr.Maisstillproselytizingthebenefitsofentrepreneurship.馬云或許可以說(shuō)是中國(guó)最知名、最成功的企業(yè)家。盡管他已不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)(AlibabaGroupHoldingLtd.)的首席執(zhí)行長(zhǎng)，但他仍在宣傳創(chuàng)業(yè)的諸般好處。他創(chuàng)立的電子商務(wù)公司阿里巴巴集團(tuán)目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行規(guī)模數(shù)十億美元的首次公開(kāi)募股(IPO)。

Sowhat'shisadviceforfledglingentrepreneursreadytostarttheirownbusinesses?OnSunday,infrontofthousandsofyoungpeopleinHongKongatthe'YouthBusinessProjectconference,'Mr.Masharedhisadvice:那么他對(duì)那些準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)、初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者有什么忠告呢？周日，在香港舉行的“伴你啟航”(YouthBusinessProject)大會(huì)上，他與數(shù)千年輕人分享了自己的忠告：--

Therearebusinessopportunitiesin80%ofindustriesinChina,includingthe'green'orenvironmentallyfriendlyindustry.Wheneverpeoplehavecomplaintsoraredissatisfiedwithsomething,thatequalsabusinessopportunity.──中國(guó)有80%的產(chǎn)業(yè)存在商機(jī)，包括“綠色”產(chǎn)業(yè)（即環(huán)保產(chǎn)業(yè)）。只要有抱怨的地方，有投訴、不合理的地方就有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。--Avoidstartingbusinesseswithgoodfriends.Butonceyou'rerunningabusiness,tryyourbesttobegoodfriendswithyourbusinesspartner.──不要與好朋友一起開(kāi)公司。但在運(yùn)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候，盡一切努力與你的商業(yè)伙伴成為好朋友。--Alwaysrememberthepassionyou'vehadattheverybeginningofstartingthebusiness.Neverstartabusinessjusttomakemoney.──永遠(yuǎn)牢記創(chuàng)業(yè)之初自己懷有的激情。永遠(yuǎn)不要只為賺錢(qián)而創(chuàng)業(yè)。--ATaiChipractitionerforyears,Mr.MausedtheChinesepracticeasametaphorforrunninghisbusiness.'TheideaofpracticingTaiChialsoappliesinthecommercialworld,'hetoldtheaudience.TaiChiemphasizesthat'yourattitudeinheartaffectsyourshapeorformontheoutside,'saidMr.Ma.──馬云練太極多年，他把運(yùn)營(yíng)企業(yè)比作練太極。他對(duì)聽(tīng)眾們說(shuō)，太極思想同樣適用于商界；太極強(qiáng)調(diào)的是，你內(nèi)心的態(tài)度可以影響你的外表或外在形式。Mr.MaopenedaTaiChischoolwithChineseactionstarJetLiinHangzhou,whereAlibabawasfoundedin1999,by18peopleledbyMr.Ma,aformerEnglishteacher.馬云與中國(guó)動(dòng)作影星李連杰在杭州合辦了一所太極學(xué)校。1999年，阿里巴巴就是在杭州由馬云領(lǐng)導(dǎo)的18個(gè)人創(chuàng)立的。馬云曾是一名英語(yǔ)教師。Runningabusinessisnevereasy.EvenMr.Ma,whobroughtthecompanytobecomeChina'se-commercegiantwith24, 000employeesnow,saidhemadenumerousmistakesalonghisjourneyinbuildingthebusiness.'Thebiggestmistakeisyettocome,'hesaid,half-jokingly.運(yùn)營(yíng)企業(yè)從來(lái)都不容易。就連馬云也說(shuō)，他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中犯過(guò)無(wú)數(shù)的錯(cuò)誤。他半開(kāi)玩笑地說(shuō)，最大的錯(cuò)誤還沒(méi)有出現(xiàn)。在馬云的領(lǐng)導(dǎo)下，馬里巴巴集團(tuán)現(xiàn)已成為擁有24,000名員工的中國(guó)電子商務(wù)巨頭。

第五篇：職場(chǎng)忠告（范文模版）

職場(chǎng)忠告

1、打工無(wú)尊卑

無(wú)論你今天是普通員工，還是貴為高層，心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現(xiàn)上就是與人為善，永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎。如果你當(dāng)員工時(shí)見(jiàn)了門(mén)衛(wèi)會(huì)打招呼，當(dāng)了總監(jiān)后也要依然同門(mén)衛(wèi)打招呼，切不可鼻孔朝天，否則死得很快。

2.高薪者死

如果你今天能夠賺到的月薪自己覺(jué)得還可以，就不要處心積慮謀求升值加薪。當(dāng)你的薪水加到足以讓老板對(duì)你時(shí)時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的時(shí)候，你的死期也快到了。

3.領(lǐng)導(dǎo)支持

作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人一定不要忘記“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的道理。你的創(chuàng)意、你的計(jì)劃、你的方案要想得到順利推行，首先一定要取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。堅(jiān)信：世上只有領(lǐng)導(dǎo)好，有領(lǐng)導(dǎo)支持的干部像塊寶。

4.群眾信任

要想成功，除了領(lǐng)導(dǎo)的支持，還要取得同事的信任。因此平時(shí)要時(shí)刻注意在一些無(wú)原則的小事上要替他們爭(zhēng)取利益，取得他們的信任，這樣你就離成功不遠(yuǎn)了。

5.請(qǐng)示匯報(bào)

永遠(yuǎn)不要相信公司里會(huì)有真正的授權(quán)。那些埋頭做事不看路、不請(qǐng)示少匯報(bào)的人永遠(yuǎn)無(wú)法得到老板的信任和賞識(shí)。老板花了錢(qián)雇你們，其實(shí)他心里是很恐慌的，生怕你們拿了錢(qián)不干活。所以你要天天跟老板主動(dòng)匯報(bào)你的工作，讓他了解他沒(méi)有白花錢(qián)雇你。

6.兔子不吃窩邊草

千萬(wàn)不要對(duì)周?chē)耐掳l(fā)生感情，比如不要跟異性同事搞“對(duì)象”，這是職業(yè)大忌！