第一篇：校級學生組織崗位設置

校級學生組織崗位設置

1、校學生會主席1名、副主席若干名、副秘書長若干名，下設部門包括：辦公室、宣傳中心、學術論壇部、信息調研部、公關部、新媒體部、女生工作部、素質拓展部、文體部、朝暉期刊工作室、“渭水之星”工作室、學生提案工作委員會、學生致學工作委員會、學生圖書管理委員會、學生伙食安全監督委員會、學生公寓自我管理委員會、學生安全與自律委員會、少數民族學生服務委員會、學生職業發展服務委員會。

2、研究生會主席1名、副主席若干名、副秘書長若干名，下設部門包括：辦公室、秘書處、宣傳部、調研與提案工作部、學術論壇工作部、志愿服務部、文藝部、體育部、社團部、對外交流部、新媒體運營部、博士生工作部、學術論文工作室、“研途榜樣”工作室。

3、學生社團聯合會主席1名、副主席若干名、副秘書長若干名，下設部門包括：辦公室、秘書處、組織部、宣傳部、財務部、公關部、交流部、成果部、注冊管理部、新聞部、新媒體運營部、信息學術分會、體育競技分會、公益實踐分會、文化藝術分會。

4、大學生科技創新與創業協會主席1名、副主席若干名，下設部門包括：辦公室、秘書處、宣傳部、學院部、挑戰杯部、新媒體資訊部、創業工作部、科創競賽部、科創資源部、科創論壇部、科創成果部。

5、團學新聞中心（學生會副主席單位）主任1名、副主任若干名，下設部門包括：辦公室、公關部、技術部、采

訪部、影像部、視頻編輯部、宣傳部、調研部、網絡運營部、微博運營部、微信運營部、影視文化部、電子團刊工作室。

6、青年志愿者服務總隊（學生社團聯合會副主席單位）主席1名、副主席若干名、副秘書長若干名，下設部門包括：辦公室、宣傳部、公關部、項目監理部、新聞網絡部、志愿管理部、志愿者培訓部、綠色環保項目管理部、青春健康項目管理部、社區服務項目管理部、愛心捐贈項目管理部、支農支教項目管理部、會展服務項目管理部。

7、大學生藝術團（學生社團聯合會副主席單位）團長1名、副團長若干名，下設部門包括：辦公室、秘書處、宣傳部、新聞網絡部、舞臺監督部、視頻剪輯部、合唱團、手風琴樂團、管樂團、民樂團、歌唱部、舞蹈部、主持部、話劇社、禮儀部。

8、彩虹心理協會（學生社團聯合會副主席單位）主席1名，副主席若干名、副秘書長若干名，下設部門包括：辦公室、組織部、調研部、公關部、宣傳部、新聞網絡部、信息交流部、彩虹志愿團。

9、愛心助學導航站（學生會副主席單位）主席1名、副主席若干名、副秘書長若干名，下設部門包括：辦公室、組織部、宣傳部、公關部、學習部、實踐部。

第二篇：四川大學校級學生組織印刷品制作管理制度

四川大學校級學生組織印刷品制作管理制度

第一條 為進一步貫徹落實黨的十八大提出的“艱苦奮斗、勤儉節約”精神，規范校團委直屬或指導的校級學生組織印刷品制作，結合我校各學生組織的工作現狀，特制定本制度。

第二條 本制度由校團委秘書處負責監督實行，適用于由校團委直屬或指導的校級學生組織。

第三條 可制作的印刷品類別主要包括黑白打復印、彩印、海報印制三類，以及坐牌、信函、橫幅等。

第四條 印刷品管理原則

（一）印刷品的內容不得違反國家、學校的相關規定。

（二）各類印刷品的制作都要秉持“厲行節約、反對浪費”的原則，一般應遵循如下規定：

1、邀請函、會議記錄、通訊錄等能夠以電子文檔形式存檔或交流的文件應盡量使用電子文檔。

2、單次常規活動的展板張貼海報總面積不得超過4m2（約三張海報），特殊情況需單獨提出申請。

3、原則上所有黑白打印及復印的材料都在江安行政樓407校團委辦公室和望江校團委辦公室進行印制，特殊情況需單獨提出申請。原則上單次活動復印A4大小宣傳單不超過200頁。

4、如無特殊情況，原則上各學生組織例會均不打印、復印會議資料，盡量使用電子文檔。

5、各類活動如無特殊情況，均不在圍合或宿舍張貼彩印海報。

6、各類活動如無特殊情況，均不制作橫幅。第五條 印刷品制作必須在校團委規定的地點進行。

黑白打印、復印：校團委江安行政樓407校團委辦公室、望江校區行政樓校團委辦公室

彩印：江安 永真打印社 85990050 望江 涉水人打印社 85259788/***

第六條 印制流程

（一）校團委江安辦公室（江安行政樓407室）

工作人員持印刷工作證在辦公室校團委秘書處值班同學處填寫《四川大學團委印刷品制作登記簿》（附件1）后方可打印、復印，工作時間為每周一至周五上午9:00-12:00，下午2:30-5:30。

（二）江安：永真打印社、望江：涉水人打印社、定價：申請人根據需制作印刷品的類別、尺寸、數量向印刷店確定該印刷品的印制價格。

2、申請與審核：申請人下載填寫《四川大學校級學生組織印刷品制作申請表》（附件2），校團委老師審核簽字并加蓋公章。

3、將審批通過的《四川大學校級學生組織印刷品制作申請表》一聯交到校團委辦公室秘書處值班人員處，并填寫《四川大學團委印刷品制作登記簿》。

4、印制：申請人持印制工作證、審核通過的《四川大學校級學生組織印刷品制作申請表》一聯于印刷店進行打印，完成印制后再依照所屬學生組織填寫店內《四川大學校級學生組織印刷品制作簽單簿》（附件3）。

第七條 校團委秘書處每月月底將對本月各學生組織在打印店內的《四川大學校級學生組織印刷品制作簽單簿》（附件3）與校團委辦公室的《四川大學團委印刷品制作登記簿》（附件1）進行對賬審核,進行統計后，于團委辦公會上進行公布。若有疑問，申請人須在5個工作日內詳細說明問題原因與解決方案。

四川大學團委

二○一三年十月三十日

附件1：四川大學團委印刷品制作登記簿

附件2：四川大學校級學生組織印刷品制作申請表 附件3：四川大學校級學生組織印刷品制作簽單表 附件4：四川大學校級學生組織印刷品制作流程圖

第三篇：校級學生組織領導層成立大會主持詞

校級學生組織領導層成立大會

各位同學：

下午好！在過去的一年里，在第三十二屆校學生總會、第十屆校團委學生支部、第六屆校社團聯合會全體成員的共同努力下，為我校大學生素質拓展、繁榮校園文化、為廣大師生服務、提升學校影響力等方面，做了大量積極有益的工作，并在全校同學中發揮了較好的表率和先鋒模范作用，塑造了學生干部的良好形象。

新的學年，為保證學生工作的一貫性，從10月10日《關于第三十三屆校學生總會、第十一屆校團委學生支部、第七屆校社團聯合會等校團委直屬學生組織換屆選舉的通知》下發，標志著我校新一屆校級學生組織換屆選舉工作正式開始。經過個人申報、組織審核、競聘演講、民主投票、組織談話、工作表現等方面的層層篩選，最終33人脫穎而出，進入新一屆校級學生組織領導層崗位。

下面進行大會第一項：有請宣讀《第三十三屆校學生總會、第十一屆校團委學生支部、第七屆校社團聯合會領導層試用期成員名單》。

進行大會第二項：新一屆學生組織領導層代表發言

進行大會第三項：老一屆學生組織領導層代表王志輝發言

進行大會第三項：有請校團委副書記張飛鵬老師講話并布置換屆下一步工作 進入大會第四項：有請校團委書記、學生處副處長楊建民老師講話

希望新一屆各校級學生組織成員能夠繼承和發揚老一屆好的作風和傳統，堅持以實現學生“自我教育、自我管理、自我服務”為目標，以全心全意為同學服務為宗旨，以社團活動為依托，踏實工作，以主人翁的責任感，以“和諧、嚴謹、務實、開拓 ”的工作作風，團結一致，努力拼搏，爭創我校共青團工作新的輝煌！

我宣布第三十三屆校學生總會、第十一屆校團委學生支部、第七屆校社團聯合會領導層成立大會到此結束。

第四篇：崗位設置

心理輔導室三人工作崗位（36分）

1.科室文字材料的整理收集、撰寫工作。（3分）工作內容：計劃，總結，會議記錄 2.每月一期《心理專刊》（3分）

工作內容：編輯，排版，復印，發放及登記 3.每周一期《心理健康提示》（6分）工作內容：編輯，復印，發放及登記 4.個體咨詢來訪接待（6分）

工作內容：預約，會談，診斷治療及跟蹤回訪 5.團體輔導每周一次（6分）

工作內容：輔導方案設計，實施及總結記錄 6.問題學生心理檔案建立（6分）

工作內容：基本情況調查，測量診斷，問題分析，治療及電子檔案建立。

7、心理健康教育宣傳資料或問卷調查，每學期1-2次；家長學校宣傳資料或者問卷調查，每學期1-2次；每周校園廣播宣傳，播放心理故事。（3分）

8、心理健康教育講座（3分）

工作內容：針對學生、教師及家長講座的材料準備及實施

崗位：家庭教育指導站站長（5分）

1、制定學期家庭教育的工作計劃，做好學期末的總結工作（0.5分）

2、制定每月一次的家庭教育菜單（1分）

3、督促年級組、班主任做好家庭教育工作（1分）

4、定期開展班級家庭教育工作的培訓（1分）

5、家庭教育工作檔案的收集、整理工作（1分）

6、組織開展班級家庭教育活動。（0.5分）

德育兼職崗位：紀律常規工作（共計15分）

一、常規工作

1、班會課的檢查（1）

2、部分德育處檔案的整理（1分）

二、紀律工作

1、升旗學生遲到的檢查通報扣分（0.5分）

2、大會期間樓道、班級紀律的檢查（0.5分）

3、學生重大違紀的調查、處理、跟蹤教育（5分）

4、學生儀容儀表的檢查、通報、扣分（5分）

5、學生遲到、早退統計工作（1分）

三、協助做好德育處其他工作安排。(1分)

1、年級組、班主任工作的協調、聯絡、統計、考核

3、班級各項活動的紀律檢查工作、登記

4、各類文件的去送、傳達及外事活動紀律監督

5、學生證及班級書報的發放

德育專職崗位：德育處日常內務工作（袁蕓）（33分）

1、督促年級組每周上報年級組班級周考核結果及文明班級數據的匯總、統計。（5分）

2、年級組、班主任的聯絡。（2分）

3、德育處內務工作（10分）（1）德育處日常檔案的整理、收集、歸檔（2）各類檢查即時打印通報（3）班級上交材料的統計

5、班主任會議的簽到、會議記錄（1分）

6、協助做好德育處其他工作安排。（5分）

7、德育處每周活動的通知下發、活動總結、圖片采集。（10分）

德育兼職崗位：德育處學生會工作（13分）

1、德育處學生會工作

（1）每周定期組織召開學生會工作會議。（0.5分）（2）安排組織每周的學生會的檢查工作。（5分）（3）日常學生會檢查工作的統計匯總（1分）（4）學生會工作檔案的整理（1分）

2、協助做好德育處其他工作安排。

（1）學生行為習慣的檢查（重點亂丟垃圾）。（5分）（2）德育檔案的整理收繳整理。（0.5分）

綜治辦專職崗位（33分）

一、依法治校工作

1、收集并整理學校依法治校工作材料歸檔。

二、學校法制教育工作

1、組織開展法制教育活動：包括制定詳細的活動方案，組織實施活動（包括給各班發放通知及各類材料（大型活動需要布置會場、組織安排等）、檢查活動情況并照相、最后收集匯總所有材料、整理后上報教育局等），活動結束寫好信息報教育局、寫好活動總結。

2、收集整理法制教育工作檔案。

三、消防工作：

1、組織開展各類消防教育、宣傳、演練等活動。

2、整理消防工作檔案。

四、負責本科室的活動信息采編及上報工作。

五、負責各類大小型檢查材料歸檔整理工作。

六、除以上具體活動外，還有準備與綜合治理有關的其它文字性材料；教育局、消防大隊臨時安排的活動做到隨時準備、按時上報。

第五篇：崗位設置

看看下面的對你有用沒: 崗位設計最常見的五個錯誤：

第一個錯誤是崗位太小，小到讓一個人沒辦法把他的潛力發揮出來。實際上造成崗位過小的原因通常是我們對人不夠信任，覺得一個人做不了很多的事情。作為管理者要學會信任人，要學會給人更大的任務，更大的崗位，更多的工作，讓人能夠有機會把他的潛質給表現出來。

第二個錯誤跟第一個錯誤恰恰相反，是設置的崗位太大，會讓做這件事情的人承受不了。不過這樣的錯誤并不是一個很危險的錯誤，因為如果一個人受不了，自己做不了很多的事情

他會向你提出來的，所以如果崗位設計得太大，你會很快發現的。

第三個錯誤在講組織的時候已經提到過，是虛設的崗位，比如助理、研究員、聯絡員這樣的崗位。應該盡量避免和減少這樣的崗位，這樣崗位上的人權力很大，但是他并不負任何的責任，會對正常的管理和運作造成負面的影響。

第四個錯誤設置多人崗位，實際上一個人他做一件事情，只要他自己清楚就行了。但如果是把本來可以一個人做的，分給幾個人共同做，那么就需要召開大量的協調會議，或是要寫大量的報告，造成一個不必要的溝通，這樣會讓企業的效率大大下降。

第五個錯誤是設置一些雜事太多的崗位，就是一個崗位上的人什么事都做，連他自己都不知道到底是負責什么事情。通常做在這種崗位上的人第一他不知道自己主要的任務是什么，第二會因為沒有中心而感到沒有成就感。所以這樣的人很難去管理他。

崗位是一個靜態的事情，就是把什么樣的事情或責任交給這個崗位的負責人來做。任務則是一個動態的事情，在一個崗位上，作為這個崗位的負責人，在不同的時間會有不同的任務。

作為管理者應該學會用任務、用目標去管理下屬，而不是自己親自盯住他做一件一件的小事，讓他明白任務是什么，怎么去做，給他盡量多的自由。目標也好，任務也好，我們應該用書面的形式把它給固定下來，這樣才是一個真正有案可查的任務。

問題二：我們是不是根據員工的特點給他分配了合適的任務？

作為一個管理者在設置崗位和分配任務的時候，不要太受好工作或者壞工作的影響，我們要了解的是在這個世界上沒有所謂的真正好的工作，前面也提到過，所有的工作都有快樂、有趣的一面，同時也有痛苦、無趣的一面，所以關鍵是看做事情的人的態度。還要提醒大家的是心理學家的調查表明只有15％的人喜歡有挑戰性工作的，大部分的人喜歡按部就班的去做一些，他自己認為不用做很多創新就能夠完成的任務。我想管理者在設計崗位的時候也要充分的考慮到這一點，不要認為所有的人都需要挑戰。雖然我們不能因人設崗，但至少做到每個崗位上要找到合適的人。把員工安排在他擅長的崗位上。

很多企業面臨的問題是沒有把合適的人安排在合適的位置上，每個管理者可以思考一下自己企業里面最優秀的員工在做什么？你會發現這些優秀的人通常都沒有在做他們應該做的事情。不是在開發產品，而是在修改產品；不是在尋找機會，而是在解決難題；不是在招攬新客戶，而是在處理客戶的投訴；他手頭的工作不是著眼于明天，而是處理過去的遺留問題；不是在做重要的事情，而是在做有趣的事情；不是在創新，而是按部就班地工作。他們的優點并沒有真正地發揮出來，所以我們要把人和崗位做一些簡單的調整，把這些優秀的員工安排在重要的崗位上，做重要的事情，相信調整后企業的效益、管理的效率都會發生一個巨大的改變。

心理學家把人分成八個類型：I 要么偏于內向的；E 要么偏于外向；S要么偏于敏感；N 要么偏于直觀；T要么善于思考；F要么善解人意；J 要么計劃性強；P要么容易沖動。作為管理者要學會挖掘潛能，知人善用。可以讓敏感型的人去做一些細致的工作；讓N型直覺強的人去做創造型的工作；讓T思想型的人去做分析型的工作；讓P型行動力強的人去做實干的事情；讓F型善解人意的人去做客戶服務的工作。

下面試我在別的公司弄的崗位制度:

總經理崗位職責

1、負責《經營目標責任狀》各項經營（工作）指標的全面執行、落實工作；

2、行使董事局賦予的權力和義務，負責組織公司長遠發展規劃的具體實施和公司《制度體系》的貫側實施并及時就公司未來發展規劃向董事局提出建議；

3、組織協調公司各部門，使之協同一致，并將各項經營（工作）指標落實到各部門，以保證其各項經營（工作）指標的順利實現；

4、對公司全面性的工作、既定事項及時做出部署與安排，促進有效落實；主持建筑公司建設項目的審定和決策；

5、定期主持召開公司總經理辦公會議，研究決定公司經營管理中的重大問題并提出解決方案；負責審批公司各項費用的支出計劃和財務審核監督；

6、對公司部長級以上人員的任免有建議權，對公司員工有任免權；

7、定期向董事局匯報公司的經營狀況。常務副總經理崗位職責

1、在公司經營工作中配合總經理開展工作并行使董事局賦予的權力和義務；

2、分管辦公室工作，做好辦公室的管理工作；負責公司員工的考核、培訓、選拔，對部長級以上員工的聘用、解聘有建議權，對人事工作負總責。

3、分管財務工作，審查資金流向，對財務管理、會計核算有決策權；對主要經濟合同的簽訂有審議權；對財務工作負總責。

4、根據集團所屬公司的實際需要及常務副總經理的特長，分管其它 相應工作。

5、做好分管范圍內各部門的銜接、協調和外部事務的溝通。

6、定期向集團董事局書面形式匯報工作，匯報內容包括：上月工作

總結、下月工作計劃、目標責任狀實施進度、工作完成情況、未完成原因、準備采取的措施、工作中出現的新問題及解決方案。業務副總經理崗位職責

1、在總經理的領導下，積極配合總經理開展工作；

2、分管技術質量部工作，負責工程現場管理、招投標、工程預決算工作；

3、做好分管范圍內各部門的銜接、協調和外部事務的溝通；

4、貫徹落實公司經營計劃，全面掌握施工管理情況，及時向總經理提供信息和工作建議；

5、協調處理施工中的有關問題；組織對項目部的工程質量、工程進度、安全生產、文明施工進行定期或不定期的檢查；

5、定期向公司總經理匯報工作，匯報內容包括：上月工作總結、下月工作計劃、目標責任狀實施進度、工作完成情況、未完成原因、準備采取的措施、工作中出現的新問題及解決方案。辦公室主任崗位職責

1.負責后勤服務及綜合管理工作；

2.負責及時對公司各部門各崗位職責的進行修訂，做好公司規章制度及各部門之間工作流程的制定與調整；

3.負責總經理辦公會議議定事項的的督辦、落實及反饋； 4.負責公司重要會議、重大活動的組織籌備工作；

5.負責整體協調公司級文件的制定、修改、頒布、檢查及反饋； 6.負責總經理日常事務性工作及內外接待工作；

7.負責收集掌握本行業政策法規及相關信息，為領導決策提供依據，起到參謀助手作用；

9、負責本部門與其他部門的協調工作；

10、負責印簽、公文、資料的管理和使用；

11、負責組織實施企業對內、負責對外宣傳工作，活動和公司文體活動策劃與組織；

12、負責企業晉級、企業資質與各種證件的年檢和辦理；

13、負責質量體系文件的控制管理，負責糾正措施的驗證,提出質量改進意見；

14、參加管理評審，定期檢查各部門工作進展,計劃落實及工作質量情況；

15、認真完成領導交辦的臨時任務。總工程師崗位職責

1、負責本公司的技術質量的全面管理工作并負主要領導責任；

2、負責下設技術質量部的全面工作，并對各部門的工作人員進行專業考核；

3、負責工程技術人員的專業技術培訓，對條件允許的工程技術人員進行職稱考核推薦；

4、負責對上級下發的技術管理文件的傳達，領會文件精神，并安排具體人員組織執行實施；

5、負責制定公司的管理制度，及技術性文件并監督實施；

6、負責編制、收集、整理制定本公司內控質量標準，并監督執行；

7、負責組織招投標工作中的全部技術文件及各種施工技術方案及措施的編制審定；

8、審批單位工程施工組織設計；

9、負責工程質量事故的鑒定、處理，約請專家研討，拿出解決辦法及處理意見；

10、研究創新，采用新技術、新工藝、新材料，并積極推廣應用到實際工作中；

11、對新的質量驗收標準及強制性條文的執行，負責貫徹講解，并監督實施；

12、負責各種認證工作的管理者責任；

13、對所管轄的部門人員有權檢查、監督，對有工作過失人員進行批評、教育、處罰。技術質量部長職責

1、參與公司、季度工作目標的制定與實施，以及技術、質量、管理并編制技術質量管理工作規劃；

2、指導、監督和檢查所屬各專業的各項工作，協調各專業關系，及時解決處理施工技術質量疑難問題；

3、對于企業的技術革新、技術改造及推廣新技術、新工藝，使用新材料能夠提出完整、系統的措施、方案，交流工作經驗付之實施；

4、對公司各項目部的技術質量管理負有領導責任；

5、積極參與公司經營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內容；

6、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；

7、工作中熟練掌握分部分項工程的各等級質量驗收評比標準，程序，貫徹實施到每個項目部并能編制出創優方案；

8、完成領導交辦的各項工作。經營部長崗位職責

1、負責對外承攬建設項目工程，組織并參加工程招投標、編制標書、簽訂工程合同，辦理各種相關手續、組織回收工程款。

2、審定公司內部承包合同、工程成本核算、審核各項目部工程 款支付；

3、審核工程預算及結算書、審定分包工程合同；

4、編報工程月進度結算、在經營工作中給領導起參謀作用，負責管理經營部正常業務工作；

5、完成領導交辦的各項工作任務。安全部長崗位職責

1、認真執行黨和國家經及政府部門安全生產方針政策和法規；

2、負責檢查公司的安全生產制度的落實情況；

3、負責檢查公司的安全生產教育的落實情況；貫徹落實上級主管部門關于開展各項安全活動，組織制定活動方案；

4、負責督促檢查安全技術措施計劃的審查和實施情況，定期組織安全生產大檢查；

5、負責定期召開安全例會，組織專人學習安全知識；

6、督促和使用勞動保護用品，督促建立工傷事故、安全教育、安全交底、安全檢查、內業等；

7、督促制定不安全因素控制方案或作業指導書，同時對其實施情況進行檢查；

8、督促項目部對隱患進行整改，并對整改的情況進行檢查；

9、完成領導交辦的各項工作任務。材料設備部部長崗位職責

1、負責設備前期管理，做好設備選型工作；

2、負責設備使用管理，考核操作人員素質，監督設備保養情況，進行設備月檢和平時檢查；

3、對進出施工現場的設備進行技術鑒，措施到位，責任到人；

4、負責進行設備租賃核算工作，安排好設備臨時故障檢修和設備檢修工作；

5、完成設備管理目標，健全設備管理內業；

6、選擇合格的材料供方，把好質量和數量關；

7、編制采購計劃，組織好材料進場工作；

8、督促記帳員及時完成帳務兌轉工作；

9、監督施工現場的材料管理工作。材料核算員崗位職責

1、負責材料核算成本，費用工作；

2、作出、入庫單據，并將入庫、出庫單據及發傳送到財務部門；

3、登記材料明細帳，裝訂出入、庫單據及工地承認帳；

4、負責與項目部的對帳及與財務部的對賬工作；

5、負責編報各項目部的材料耗用明細表；

6、負責庫存商品的盤點工作，做到賬實相符；

7、檢查各項目部材料耗用明細賬，并及時與之對賬；

8、檢查各項目部四聯據的使用情況并糾正不當使用方法；

9、督促各項目部每月及時上報票據及材料耗用明細表，并及時匯總各項目材料耗用月報且上報領導。材料記賬員崗位職責

1、負責核算各工程的材料工作，要求把材料按各工程項目分項匯入各項工程成本；

2、根據每月的入庫單、出庫單及承認單及時登記電腦記帳中，并負責把各工程月度帳打印存檔；

3、每月月末及時與財務及材料總帳對帳，發現問題及時糾正；

4、配合做好材料盤存工作；

5、要求督促各項目部的入庫單、出庫單上報及時，以便每月入帳；

6、每月應按時匯報各工程的材料耗用及庫存情況。材料設備部材料采購員崗位職責

1、完成公司及部門領導交辦的各項工作任務，并及時準確匯報工作情況；

2、搞好市場調研，掌握市場信息，為領導決策提供科學依據；

3、認真鉆研業務，不斷提高自身素質，增長業務談判技巧，更好地維護集體利益；

4、在采購中貨比三家，廉潔自律、誠信、高效，廣泛吸納資金，以最小的資金投入獲得最大的經濟效益；

5、經常深入工地，隨時解決施工中存在的問題，做好協調工作，了解工程所需，將息及時反饋領導，保證工程建設需要；

6、協調好廠商、供應商，配合有關部門做好售后服務工作。土建工程職責

1、參與公司、季度工作目標的制定與實施，以及技術、質量、管理并編制技術質量管理工作規劃；

2、指導、監督和檢查所屬各專業的各項工作，協調各專業關系，及時解決處理施工技術質量疑難問題；

3、對于企業的技術革新、技術改造及推廣新技術、新工藝，使用新材料能夠提出完整、系統的措施、方案，并付之實施；

4、積極參與公司經營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內容；

5、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；

6、完成領導交辦的各項工作。水暖工程師崗位職責

1、抓好本專業的安全生產、文明施工，杜絕重大傷亡事故、火災事故的發生。

2、配合質量部門按公司擬定的質量目標確保達標；

3、保證本專業的各個項目隨同單位工程的形象進度，按期同步完成生產計劃；

4、積極參與公司經營部門的招投標中本專業的投標報價；

5、及時和建設單位、監理單位、設計單位、施工單位進行溝通，做好上傳下達；

6、完成公司領導交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責

1.負責公司辦公用品的計劃擬定、市場采購、出入庫、發放、登記、清查等工作； 2.負責公司辦公用品庫房管理；

3.負責公司營業執照、資質證書等證件的年檢工作； 4.負責公司所有文件的打字、復印、收發工作； 5.負責接聽電話、轉接電話、電話記錄工作；

6.負責公司文件、檔案資料的管理工作，制定科學的分類編碼方法，嚴格執行檔案使用、查詢制度；

7.負責外部人員的日常接待工作；

8.負責公司報刊發放工作，負責公司印信管理。主管會計崗位職責

1.嚴格遵守國家財政制度和財經紀律；

2.在公司總經理的領導下負責本單位會計、財務全面核算工作，根據會計制度按規范的會計科目合理地設置賬戶、明細賬、總賬；

3.嚴守財務機密，不得外泄，管理好會計憑證和賬表； 4.負責各項成本的核算，對有疑點的票據要及時拒絕及時匯報； 5.做好財務分析，每月到各管理處檢查收支情況；

6.收集各種財務信息，堵塞漏洞，壓縮成本，為公司的各項工作及業務當好參謀，提出合理化建議；

7.在稅收方面要充分發揮財務人員所具備的有關經驗，做到合理避稅，各項賬表要符合稅務審計要求；

8.負責編制會計報表、稅務報表，按要求認真準確地編制，按時送交經理審閱，上報有關部門；

9.及時反映和清理各項會計業務的往來結算情況；

10.按照會計報表的編制規定，按時、按質、按量地做好、季度、月度的資產負債表，損益表和其他報表的編制工作；

11.按照國家會計制度的規定，對會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料要集中妥善保管，分類排列，以便查閱；

12.負責與財稅、銀行等相關部門的外聯工作； 13.組織每年一次資產清查工作及自檢自查工作； 14.負責每月向總經理報告當月資金使用情況； 15.負責辦理工程及維修項目的核算工作； 16.負責完成領導交辦的臨時任務。出納員崗位職責

1.在主管會計領導下嚴格按國家有關現金管理和銀行結算制度的規定辦理各項收付業務。2.企業的現金使用一律不應從各項業務收入的現金中坐支，不得擅自挪用現金，白條不能報帳。

3.嚴格執行銀行對支票的管理制度，負責開具支票及保管工作。

4.根據銀行結算制度規定的期限，及時，準確地辦理支票和現金收付業務，定期核對帳目。5.按照會計手續填制和取得的各種銀行結算憑證、現金收付憑證及各類電腦托收單據，在該項經濟業務完成后，應及時轉由會計作為原始憑證做財務處理。6.根據已經辦理完畢的收、付款憑證，逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬，結出余額要及時與銀行對賬核對，最后與會計總賬中的現金和銀行存款科目的余額核對相符，做到日清月結。

7.審核原始憑證的合法性及報銷業務。8.負責編制工資表及其發放工作。9.責完成領導交辦的臨時任務。記帳員崗位職責

1.在主管會計領導下負責核算成本、費用工作。2.登記明細賬、會計憑證匯總工作。

3.根據公司費用的收支情況分類建立各種費用臺帳。分類登記，便于查詢。4.及時將每日的收支費用情況上帳，嚴禁虛報和漏報。5.負責往來款項的核算工作。

6.負責編報資金來源及使用情況，并及時提供給會計。7.協助會計辦理入戶手續及其他日常業務核算工作。

8.負責完成領導交辦的臨時任務。

總工程師崗位職責

1、在經理的領導下，負責施工技術、技術工作的統一管理，實施總工程師技術負責制。

2、負責組織貫徹執行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規、規范、規則和技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平。

3、負責組織對全部施工圖的會審，主抓技術管理和重大技術方案的制定，負責組織編制年、季、月施工計劃。

4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系。

5、負責制定保證工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督，解決工程建設質量中的重大技術問題。

6、負責技術管理基礎工作，貫徹科技是第一生產力的指導思想，結合施工生產，組織開展科研攻關活動，依法保護知識產權，主持或參加有關科學技術、QC攻關等活動和技術合作事宜。

7、負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用，負責本項目部科技研發項目的申報、實施。

8、調查、研究、審理、總結分管工作，及時為經理提供強化管理和決策的建議。

9、組織參加設計交底、交樁及開工前復測工作；組織參加項目部對項目分部的全面技術交底工作，負責項目部對現場監理的聯絡與協調。

10、分管工程部及職工培訓工作。

11、負責項目部對設計院的聯絡與溝通，即使索取設計資料。

12、完成經理交辦的其它工作。