第一篇：駐外辦事處主任職責

駐外辦事處主任職責：

（1）完成公司下達業務代表處的年度銷售、回款目標，所屬員工業務開發及各項業務工作計劃。

（2）制定所轄區域年度工作目標和工作計劃，按月做出相關預算，及月度工作計劃，報營銷中心通過后 執行，并按要求定期總結，提交相關報表。

（3）對所轄區域市場進行業務開發。并指派合適的業務經理協助負責區域內重點客戶的開發和服務。

（4）匯總建立客戶檔案，定時拜訪客戶，維護客戶關系。

（5）收集建立市場信息檔案，定期上報營銷中心，為區域市場銷售、公司銷售策略提供決策依據。

（6）負責業務代表處業務經理的工作技能提升及輔導，制定日常培訓計劃。

要求:具有五年以上的銷售經驗、銷售管理經驗、豐富的銷售能力及社會閱歷，能適應長期駐外工作。

駐外辦事處業務經理職責：

（1）根據公司下達的業務目標，進行業務開拓，市場開發。

（2）根據公司業務發展，對市場、渠道進行業務開發，并做好所轄市場市場分析，信息收集，為公司銷售決策提供依據。

（3）根據目標計劃定期進行總結分析。

（4）派駐江西、廣西、重慶市辦事處，進行業務開發。

要求：有工業行業項目銷售經驗瞱，豐富的銷售技巧技能及社會閱歷，為派駐地當地人或有當地人際關系者更佳。

良好的儀容儀態儀表，較好的溝通能力。

勇于開拓創新、吃苦耐勞的精神。由公司財務部統一選派，必須是公司信任的人員。上崗前必須具備有關財務出納、產品等方面的知識。

直接上級：具體工作服從辦事處經理領導，但資金業務直接向公司負責。

1.在每一筆發貨單據上簽字，負責辦事處貨款收訖、應收款記錄與催收工作。2.堅持信用額度控制下的現金現貨原則，加強現金管理，建立現金日記帳、銷售

收入賬以及應收款賬，每日下班后對帳、盤點，保證帳實相符。

3.遵守公司貨款管理規定，及時回籠貨款，并與公司財務核對有關財務帳目。4.負責辦事處日常費用現金支出管理工作，按公司財務相關規定支付收訖。每月

26日前向公司報送如下統計表：A《辦事處現金日記帳目》、B《人員考勤表》、C《費用統計表》；D《客戶應收款月報表》。

5.負責協助辦事處經理管理辦事處員工的考勤工作，并按營銷中心的工資表發放

工資。

6.負責辦事處辦公室內勤服務工作，保管各類文件檔案，及時登記清理客戶檔案；

對招牌、專柜、展牌、展板、促銷品發放地點及數量進行統計、記錄，對辦事處

設施、用品進行登記與發放管理及其他文檔管理。

第二篇：銷售辦事處主任職責

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銷售辦事處主任職責、目 的：明確各銷售辦事處職責，抓好地區銷售工作。

二、適用范圍：適用于公司各銷售辦事處。

三、責 任 者：銷售副總經理、各辦事處主任。

四、職 責：

1．經常組織本辦事處人員認真學習，貫徹執行《國家藥品管理法》、《藥品流通管理辦法》、《反不正當競爭法》、《合同法》等相關法規，努力做銷售工作，樹立企業形象。

2．強本辦事處銷售管理，完成公司下達的銷售、回款任務，確保轄區內貨物及資金安全，認真做好銷售記錄，做到批號跟蹤，記錄交公司保存三年。

3．經常深入客戶，認真聽取客戶意見，改進服務態度，提高服務質量，凡遇到藥品質量問題應及進向公司質量管理部門匯報，并及進解決。

4．在銷售中做到不將藥品銷往集市或無證照或證照不全的單位及個人。5．定期向公司主管領導匯報本區的銷售情況。6．配合公司做好新產品推介、銷售等管理工作。7．配合公司送派售人員參加各項培訓工作。

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第三篇：在省政府駐外辦事處主任座談會上的講話

這次省政府駐外辦事處主任座談會的主要任務是,總結交流近年來各駐外辦事處的工作情況,分析形勢,研究和部署下步工作任務。

一、克服困難,積極工作,駐外辦事處為我省經濟社會發展做出了積極的貢獻

近年來,在省委省政府的領導下,各駐外辦事處適應形勢發展的要求,調整思路,轉變職能,克服困難,積極工作,在政務聯絡、接待服務、信息報送、招商引資以及隊伍建設等方面做了大量工作,取得了較好成績。

(一)政務聯絡協調順暢。駐京辦發揮地處首都的優勢,與國家各部委和北京市各部門以及在我省工作過的在京省部級領導積極主動溝通,保持經常性的聯系,較好地完成了約見國家領導人匯報工作、協調國家部委爭取各方面支持幫助等工作任務,多次成功組織了在京的省部級領導聯誼活動。駐上海、廣州和深圳的三個辦事處把促進兩地黨政干部考察學習和開展經貿交流活動作為工作重點,有針對性地建立聯絡渠道,搭建合作平臺,搞好各方面的服務,得到了兩地黨政部門的好評。其他幾個辦事處在這方面也發揮了很好的作用。

(二)招商引資扎實有效。各駐外辦事處作為我省對外開放的“窗口”和招商引資的“橋梁”,立足省內發展,發揮地處經濟發達地區的優勢,廣泛開展經濟協作和經貿交流活動。近年來,各駐外辦事處為我省協調引進投資數十億元,引進各類大項目近百個。并利用各種機會和方法,宣傳推介我省產品,收到了較好的效果。駐京辦組織我省九大產業的名牌產品在人民大會堂全國精品展示中心免費展示一年。上海辦事處通過啟動“一網絡三中心”,開展招商引資和宣傳的工作。在今年召開的我省國企產權交易大會上,各辦事處高度重視,精心組織,從各地邀請了大批客商參會,為兩次會議的成功舉辦做出了貢獻。另外,各辦事處還采取措施,大力開展勞務輸出工作,積極促進省內農村剩余勞動力轉移和城市下崗職工再就業。

(三)信息報送及時準確。各駐外辦事處圍繞省委、省政府的重點工作,突出駐地特色,積極主動地收集和報送了大量有參考價值的信息,受到省領導的好評。駐港辦把信息工作作為干部學習和鍛煉的崗位,三年來共向省政府報送信息800多期,信息工作加強的同時,也培養了干部。

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(四)接待服務周到細致。各駐外辦事處堅持服務至上,克服了人員少、經費不足、接待條件有限等困難,在千方百計改善服務硬件的同時,注意在提高服務質量上下功夫,為我省人員到駐地開會、學習、工作、就醫、辦事等提供了良好的服務。

(五)隊伍建設不斷加強。各辦事處通過加強機關黨的建設,堅持經常性的思想政治工作,較好地完成了開展保持共產黨員先進性教育活動的任務,有的辦事處還受到了表揚。干部職工的思想政治素質有了新的提高,大局意識、服務意識不斷增強,隊伍的精神面貌煥然一新。

新形勢下的辦事處工作還存在一些不可忽視的問題需要研究和解決:一是省政府駐外辦事機構的區域布局、機構設置、管理方式和工作方法還需要進一步理順和相應調整。二是辦事處在市場經濟條件下,職能需要進一步轉換,改革需要不斷深化,工作思路需要與時俱進。三是在內部管理上還存在薄弱環節,隊伍建設有待加強。四是招商引資力爭搞一些大項目和高科技項目。五是個別辦事處還要解決好一些歷史遺留問題,保持穩定。

二、認清形勢,明確職能,充分發揮駐外辦事處在促進全省加快發展中的作用

現在正處于“十五”向“十一五”過渡的轉折時期。“十一五”是我省加快發展重要戰略機遇期的關鍵階段。這一時期,既是“黃金發展時期”,也是“矛盾凸顯時期”。這對我省加快發展,實現富民強省的目標,既是難得的機遇,也是嚴峻的挑戰。今年以來,全省經濟和社會發展繼續保持了良好的發展態勢,呈現出“四個大幅增長”和“四個較大突破”的新特點。“十一五”時期,能否抓住機遇,趨利避害,保持良好的發展勢態,實現全省經濟持續快速健康發展和社會全面進步,對全省上下都提出了新的更高的要求。省政府駐外辦事處作為推進全省經濟發展的一支重要力量,必須認清形勢,找準位置,在推進全省加快發展的進程中發揮應有的作用。

省政府駐外辦事處,是省政府派駐外地的綜合辦事機構,接受省政府的領導,行使省政府賦予的職權,代表省政府與中央國家機關及駐地政府進行聯絡、協調和處理涉及本省的有關事宜。隨著我國經濟的快速發展和社會主義市場經濟體制的逐步建立,辦事處工作遇到一些新的問題。一方面,現代化的通信手段和發達的社會服務業有助于辦事處增強協調能力、提高工作效率、改善服務質量;另一方面,市場化的社會服務網絡和多樣化的通信交流手段使辦事處原有的職能日益弱化。從發展趨式上看,省政府駐外辦事處的總體數量將越來越少、職能要求將越來越高、機構設置將越來越精。新的發展形勢賦予辦事處新的歷史使命,給辦事處工作提出更高的要求,辦事處不是不需要了,而是更重要了。

今后一個時期做好省政府駐外辦事處工作的指導思想和總體要求是:堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以服務于省委省政府中心工作、促進全省加快發展為目標,進一步調整區域布局、轉變工作職能、深化內部改革、創新工作方式、加強隊伍建設,把省政府駐外辦事處真正建設成為宣傳推介的窗口,發展經濟的橋梁和聯系兩地的紐帶。

今后,在省政府駐外辦事處的區域布局和職能定位上,要抓好一個中心,突出兩個重點,輻射三個區域,強化五項職能。抓好一個中心,就是依托首都北京這個政治經濟文化中心,發揮駐京辦聯絡我省與中央國家機關及首都北京的樞紐作用,職能上側重抓好政務協調聯絡和政策信息的收集。突出兩個重點,就是突出上海、廣州兩個具有代表性的經濟發達城市,發揮駐滬辦和駐穗辦對外經濟協作的橋梁作用,工作職能上側重于抓好招商引資、商務接洽和經濟類信息的收集。輻射三個區域,就是長江三角洲、珠江三角洲和京津唐環渤海三個地區。在抓好駐京辦、駐滬辦和駐穗辦的同時,發揮好其他幾個辦事處的作用和駐港辦的對外聯絡功能,增強辦事處工作的輻射面,擴大我省的對外影響。各個辦事處在突出自身工作特點的同時,總體上都要強化五項職能。

(一)加強政務聯絡。要按照省委、省政府的要求,做好我省與中央國家機關和駐地所在的省、市黨政機關及有關部門的聯系工作。各辦事處要不斷拓寬政務聯絡的渠道,探索政務聯絡的新方式,建立起與駐地政府及部門的經常性聯絡溝通機制,為省委、省政府及各部門與駐地開展政務交流創造條件,為我省企事業單位及民營企業等其他經濟組織在駐地開展工作提供服務。

(二)突出經濟協作。要做好我省與駐地所在的省、市間的橫向經濟聯合、貿易往來和文化教育交流等方面的聯系工作;組織多種形式的經濟技術合作,引進技術、資金、人才和管理經驗;協助我省有關部門和企業開拓省外市場,推銷省內產品,以及聯系外事、旅游、勞務等事務,為發展我省經濟服務。要為兩地企業在異地參加經貿活動提供協調聯絡和服務,積極搞好前期市場調研,提供準確的市場信息,做好聯絡協調,確保經貿活動收到良好的效果。

(三)搞好信息收集整理。各辦事處要做好國內外政治、經濟、科技等方面信息的搜集、整理和傳遞工作,為省委、省政府科學決策提供依據。信息工作是辦事處發揮政務服務作用的重要手段,辦事處要圍繞省委、省政府的重點工作去收集、挖掘和傳遞有價值的信息。當前要重點圍繞國企改革、投資拉動、招商引資、民營經濟、縣域發展、維護穩定和服務型政府建設等重大問題,報送中央及有關部門的決策信息和發達地區的成功經驗。

(四)提高接待服務水平。當前,辦事處的服務對象已經擴層增面,不只是為省領導和省直有關部門到駐地進行公務活動提供服務,還要為全省各級機關、企事業單位及其他經濟組織開展工作服務。要不斷探索在市場經濟條件下做好接待工作的新方法,健全和完善接待服務工作制度,提高接待人員的素質,使接待服務工作更加規范、標準。

(五)做好各項臨時性工作。辦事處作為省政府的駐外“大使館”,按照省政府賦予的職權,代表省政府在駐地處理涉及本省的有關事宜,臨時性工作比較多。辦事處要積極承辦好省領導交辦的有關事宜及駐地所在的省、市黨政機關要求辦事處辦理的有關事項。同時,辦事處還負責指導和協調我省各市(州)、縣(市)及省直各部門駐當地辦事機構的工作。

三、加強領導,嚴格管理,努力開創省政府駐外辦事處工作新局面

王省長今年7月在看望深圳辦事處全體同志時提出:“在我省經濟由‘快走’變‘快跑’發展中,在構建‘南資北移’通道過程中,辦事處擔負重任。辦事處要在國企改制、招商引資、發展民營經濟等方面加大工作力度,在工作中做到心急不慌、一步一個腳印、扎扎實實地做好工作。”這是對所有省政府駐外辦事處提出的要求和期望。我們要圍繞省委、省政府的中心任務,按照省長的指示精神,加強領導,健全制度,嚴格管理,認真謀劃好各項工作,充分發揮職能作用,為我省加快發展提供服務。

(一)加強領導,理順關系。辦事處工作是省政府工作的重要組成部分,在全省經濟和社會發展中具有不可替代的重要作用。適應形勢和任務的發展變化,要進一步加強對辦事處工作的領導,理順各方面的關系,為辦事處發揮職能作用提供有利條件。要對《省政府駐外辦事處管理規定》進行重新修訂,進一步健全和完善人事、財務和國有資產等方面的管理制度,使辦事處的職能作用更好、更充分地發揮出來。有關部門要進一步明確對辦事處的管理關系和管理責任,積極支持辦事處的工作,幫助解決一些實際困難。各辦事處也要嚴格遵守和執行省政府的各項規章制度和有關工作程序,加強與主管部門的聯系,主動匯報工作,爭取各方面的支持,營造齊抓共管的局面,形成有利于辦事處發展的良好氛圍。

(二)完善制度,強化管理。特殊的職能作用和復雜的組織人員結構,要求辦事處必須建立健全各項制度,加強內部管理。要嚴格控制機構和人員編制,堅決做到不超編配人、不擅自設內部機構,不辦經營性生產貿易企業,編制內選調人員嚴格履行報批手續,公務員實行輪換制,事業單位人員實行聘任制,工勤和企業人員實行合同制。要完善各項財務管理制度,做到有章可循,嚴格照章辦事。要建立和健全國有資產管理制度,對國有資產的處置必須按照省政府的有關規定和程序進行,嚴防國有資產流失。辦事處必須堅持政企分開,轉變所屬賓館(招待所)的經營管理體制,逐步推行股份制或委托經營,確保國有資產保值增值。

(三)要創新運行機制,增強內部活力。要建立責任機制,辦事處每個工作人員都要有明確的工作職責。要樹立競爭意識和法律意識,按照市場經濟的規則,探索新的經營管理方式。要建立科學有效的激勵機制,破除“大鍋飯”,鼓勵先進,鞭策后進,激發干部職工的工作熱情,真正實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

(四)加強自身建設,樹立形象。要加強領導班子建設,進一步提高思想政治素質和領導水平。要堅持集體領導,增強班子團結,形成工作合力。要切實做好先進性教育活動,提高黨員干部的整體素質。要按照服務型政府機關建設的要求,加強政風建設,反對形式主義、官僚主義和鋪張浪費。要深入開展黨性黨風黨紀教育,認真落實黨風廉政建設責任制,在辦事處駐地樹立起干部勤政為民,廉潔自律的良好形象。

第四篇：在省政府駐外辦事處主任座談會上的講話

這次省政府駐外辦事處主任座談會的主要任務是,總結交流近年來各駐外辦事處的工作情況,分析形勢,研究和部署下步工作任務。

一、克服困難,積極工作,駐外辦事處為我省經濟社會發展做出了積極的貢獻

近年來,在省委省政府的領導下,各駐外辦事處適應形勢發展的要求,調整思路,轉變職能,克服困難,積極工作,在政務聯絡、接待服務、信息報送、招商引資以及隊伍建設等方面做了大量工作,取得了較好成績。

(一)政務聯絡協調順暢。駐京辦發揮地處首都的優勢,與國家各部委和北京市各部門以及在我省工作過的在京省部級領導積極主動溝通,保持經常性的聯系,較好地完成了約見國家領導人匯報工作、協調國家部委爭取各方面支持幫助等工作任務,多次成功組織了在京的省部級領導聯誼活動。駐上海、廣州和深圳的三個辦事處把促進兩地黨政干部考察學習和開展經貿交流活動作為工作重點,有針對性地建立聯絡渠道,搭建合作平臺,搞好各方面的服務,得到了兩地黨政部門的好評。其他幾個辦事處在這方面也發揮了很好的作用。

(二)招商引資扎實有效。各駐外辦事處作為我省對外開放的“窗口”和招商引資的“橋梁”,立足省內發展,發揮地處經濟發達地區的優勢,廣泛開展經濟協作和經貿交流活動。近年來,各駐外辦事處為我省協調引進投資數十億元,引進各類大項目近百個。并利用各種機會和方法,宣傳推介我省產品,收到了較好的效果。駐京辦組織我省九大產業的名牌產品在人民大會堂全國精品展示中心免費展示一年。上海辦事處通過啟動“一網絡三中心”,開展招商引資和宣傳的工作。在今年召開的我省國企產權交易大會上,各辦事處高度重視,精心組織,從各地邀請了大批客商參會,為兩次會議的成功舉辦做出了貢獻。另外,各辦事處還采取措施,大力開展勞務輸出工作,積極促進省內農村剩余勞動力轉移和城市下崗職工再就業。

(三)信息報送及時準確。各駐外辦事處圍繞省委、省政府的重點工作,突出駐地特色,積極主動地收集和報送了大量有參考價值的信息,受到省領導的好評。駐港辦把信息工作作為干部學習和鍛煉的崗位,三年來共向省政府報送信息800多期,信息工作加強的同時,也培養了干部。

(四)接待服務周到細致。各駐外辦事處堅持服務至上,克服了人員少、經費不足、接待條件有限等困難,在千方百計改善服務硬件的同時,注意在提高服務質量上下功夫,為我省人員到駐地開會、學習、工作、就醫、辦事等提供了良好的服務。

(五)隊伍建設不斷加強。各辦事處通過加強機關黨的建設,堅持經常性的思想政治工作,較好地完成了開展保持共產黨員先進性教育活動的任務,有的辦事處還受到了表揚。干部職工的思想政治素質有了新的提高,大局意識、服務意識不斷增強,隊伍的精神面貌煥然一新。

新形勢下的辦事處工作還存在一些不可忽視的問題需要研究和解決:一是省政府駐外辦事機構的區域布局、機構設置、管理方式和工作方法還需要進一步理順和相應調整。二是辦事處在市場經濟條件下,職能需要進一步轉換,改革需要不斷深化,工作思路需要與時俱進。三是在內部管理上還存在薄弱環節,隊伍建設有待加強。四是招商引資力爭搞一些大項目和高科技項目。五是個別辦事處還要解決好一些歷史遺留問題,保持穩定。

二、認清形勢,明確職能,充分發揮駐外辦事處在促進全省加快發展中的作用

現在正處于“十五”向“十一五”過渡的轉折時期。“十一五”是我省加快發展重要戰略機遇期的關鍵階段。這一時期,既是“黃金發展時期”,也是“矛盾凸顯時期”。這對我省加快發展,實現富民強省的目標,既是難得的機遇,也是嚴峻的挑戰。今年以來,全省經濟和社會發展繼續保持了良好的發展態勢,呈現出“四個大幅增長”和“四個較大突破”的新特點。“十一五”時期,能否抓住機遇,趨利避害,保持良好的發展勢態,實現全省經濟持續快速健康發展和社會全面進步,對全省上下都提出了新的更高的要求。省政府駐外辦事處作為推進全省經濟發展的一支重要力量,必須認清形勢,找準位置,在推進全省加快發展的進程中發揮應有的作用。

省政府駐外辦事處,是省政府派駐外地的綜合辦事機構,接受省政府的領導,行使省政府賦予的職權,代表省政府與中央國家機關及駐地政府進行聯絡、協調和處理涉及本省的有關事宜。隨著我國經濟的快速發展和社會主義市場經濟體制的逐步建立,辦事處工作遇到一些新的問題。一方面,現代化的通信手段和發達的社會服務業有助于辦事處增強協調能力、提高工作效率、改善服務質量;另一,加強與主管部門的聯系,主動匯報工作,爭取各方面的支持,營造齊抓共管的局面,形成有利于辦事處發展的良好氛圍。

(二)完善制度,強化管理。特殊的職能作用和復雜的組織人員結構,要求辦事處必須建立健全各項制度,加強內部管理。要嚴格控制機構和人員編制,堅決做到不超編配人、不擅自設內部機構,不辦經營性生產貿易企業,編制內選調人員嚴格履行報批手續,公務員實行輪換制,事業單位人員實行聘任制,工勤和企業人員實行合同制。要完善各項財務管理制度,做到有章可循,嚴格照章辦事。要建立和健全國有資產管理制度,對國有資產的處置必須按照省政府的有關規定和程序進行,嚴防國有資產流失。辦事處必須堅持政企分開,轉變所屬賓館(招待所)的經營管理體制,逐步推行股份制或委托經營,確保國有資產保值增值。

(三)要創新運行機制,增強內部活力。要建立責任機制,辦事處每個工作人員都要有明確的工作職責。要樹立競爭意識和法律意識,按照市場經濟的規則,探索新的經營管理方式。要建立科學有效的激勵機制,破除“大鍋飯”,鼓勵先進,鞭策后進,激發干部職工的工作熱情,真正實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

(四)加強自身建設,樹立形象。要加強領導班子建設,進一步提高思想政治素質和領導水平。要堅持集體領導,增強班子團結,形成工作合力。要切實做好先進性教育活動,提高黨員干部的整體素質。要按照服務型政府機關建設的要求,加強政風建設,反對形式主義、官僚主義和鋪張浪費。要深入開展黨性黨風黨紀教育,認真落實黨風廉政建設責任制,在辦事處駐地樹立起干部勤政為民,廉潔自律的良好形象。

第五篇：辦事處主任崗位職責

《分公司經理崗位職責》

分公司經理一職是工作在直營終端第一線的中層管理人員，對總公司營運總監負責。其工作職責與日常行為規范是：

具有高度的敬業精神和良好的行為規范、舉止大方、穿著得體。

1、充分了解公司的規模、經營模式、配送能力、產品基本情況（結構、質量、價格、包裝及行業的整體市場情況）。不了解的，要加強學習。

2、每天早上到分公司辦公室報到，主持晨會。督促業務代、業務主管將總結好的前一天工作日報業務表（電子版或文字版，日報表上必須真實記錄公司產品在每一家客戶的市場情況。）進行收集、分析，聽從業務代表、業務主管匯報前一天的工作情況。分析、解決業務代表遇到的困難、問題。

3、根據業務代表提供的數據，匯總客戶訂貨情況資料。

4、督導業務代表認真做好各項基礎業務工作。

5、每周六下午定期、定時在分公司會議室主持召開周例會，進行周總結，同時部署下周工作計劃。針對該計劃進行交流，統一觀點、認識。

6、督導、檢查大店業務按時領取各賣場的對賬票據及登記表上簽字。保障能夠按時與相關客戶進行對賬、發票送達及貨款回收工作。

8、督導流通渠道業務做好路線圖，推廣好核心產品或重點推廣產品；

9、促銷活動管理。即:促銷協議的簽訂、計劃的制訂、費用的預算，監督促銷活動的實施、總結與評估。并且負責促銷人員的招聘、培訓、管理和監督。

10、負責規模性零售店進場談判、客情維護。

11、競品信息匯總、分析和市場預測，提供合理化的方案、建議。

12、保守公司的商業秘密。

13、事件處理：當遇到客戶和消費者對產品的投訴時，務必遵循以下程序和原則，迅速妥善處理：

1）弄清不良品是否存在，屬于什么類型；

2）表示誠摯的歉意，并將實際情況立即電話通報給銷售經理； 3）根據總部銷售經理意見，以最低的代價迅速換回不良品； 4）不做任何關于產品內在質量問題的承諾； 5）不談論自己不了解的產品質量方面的問題；

6）回公司填寫書面報告，遞交上級主管部門

13、每月30－次月1日，對本月工作進行總結，同時提交下月工作計劃。

14、對于下屬業務代表、業務主管進行工作指導與管理，對其的工作結果負責。

15、辦事處整體業務開展工作的計劃、安排、執行、督導，各種相關數據、費用、貨品、車輛、人員、賬款的綜合管理，保障辦事處的安全、正常運營。

湖南谷一食品有限公司 營運中心 2013年9月1日