第一篇：公司管理制度制定辦法(20120703)

公司管理制度制定辦法

公司的管理制度應(yīng)該公司職能單位／部門(人力資源部／質(zhì)量管理部／市場部等／行政部／董事長辦公室)組織各單位／部門編寫，制度格式可以用制度文本模板作為參考，關(guān)鍵要了解公司目前是怎樣操作的，以目前的情況下再改進(jìn)一些。作制度的流程如下：

1）首先編寫制度的目錄（選擇最重要的內(nèi)容）

2）從設(shè)置樣板作為格式要求，發(fā)放到各單位／部門編寫

3）職能單位／部門審核修改后，送相關(guān)單位／部門征求意見并會簽；

4）按各相關(guān)單位／部門的意見再修改，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

一、編制管理制度原則

服從于組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的原則、簡明化原則、系統(tǒng)化原則、鎖鏈化原則、一般和特殊相結(jié)合原則。

二、編制管理制度要點

編制管理制度以做事為主線，以各單位／部門、科室、班組、員工為點，以崗位責(zé)任制（包含崗位工作指引）、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法等為枝干構(gòu)成一個平面，結(jié)合各單位／部門和總則構(gòu)成立體化的篇章。要站在公司和單位／部門的角度來看問題，注意把握以下幾點：

表——要弄清公司總經(jīng)理和單位／單位／部門負(fù)責(zé)人每天、每月、每年應(yīng)看的表，例如成本、發(fā)貨量、現(xiàn)金流、進(jìn)度、費用等；要弄清公司各崗位每天、每月、每年應(yīng)填、應(yīng)報的表；要弄清公司各控制點每天、每月、每年應(yīng)填、應(yīng)報的的表。

會——要弄清公司總經(jīng)理和單位／單位／部門負(fù)責(zé)人每天、每月、每年應(yīng)開的會，例如公司月度經(jīng)營檢討會、公司（半）月采購中心會議、（半）年公司員工大會、周產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會、月市場分析會等。

權(quán)——要設(shè)定人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)的管理權(quán)限，編制核準(zhǔn)權(quán)限表。

計劃和預(yù)算——公司的一切工作必須圍繞著公司的年度策略、計劃和預(yù)算來展開，制度的編制要為完成公司的年度策略、計劃和預(yù)算服務(wù)，要弄清公司各單位／部門每天、每月、每年有哪些計劃，如何執(zhí)行和追蹤。

以下是制度管理與制度的格式參考：

制度頒布管理辦法

1．目的為了使公司管理進(jìn)步上臺階，各類管理制度流程形成規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，特編制本管理辦法來規(guī)定公司管理制度與流程、標(biāo)準(zhǔn)的擬定、審核與發(fā)布的方法。

2．適用范圍

2．1公司的各種管理制度，包括管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、管理條例等。

2．2一體化管理體系類的管理制度與標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)量體系“文件控制管理程序”執(zhí)行文件的擬訂、審批、編號、頒發(fā)與歸檔，可適當(dāng)參考本管理辦法。

3．管理職責(zé)

3．1體系建設(shè)辦公室職責(zé)

1)歸口管理制度流程的頒布，負(fù)責(zé)對制度流程進(jìn)行統(tǒng)一的審核管理；

2)組織各業(yè)務(wù)單位／部門對制度流程的擬訂，負(fù)責(zé)對內(nèi)容及格式的審核、文件編號管理，報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，在公司OA辦公系統(tǒng)制度標(biāo)簽欄上掛閱讀版本供各單位／部門員工查詢使用，并負(fù)責(zé)在公司公告欄上發(fā)“制度已頒發(fā)通知”。

3．2 各單位／部門職責(zé)：負(fù)責(zé)制度的擬訂與初審，送各相關(guān)單位／部門會簽后，報總經(jīng)理審核。

4．管理規(guī)定

4．1制度流程的擬訂

4．1．1各單位／部門指定相應(yīng)職能人員作為制度流程編寫人。

4．1．2各制度流程編寫人要按“制度流程格式”要求來擬訂制度流程，所有制度流程要求編制規(guī)范的流程圖及與之配套的工作標(biāo)準(zhǔn)。

4．2制度流程的審核、批準(zhǔn)程序

4．2．1總經(jīng)理批準(zhǔn)的制度是涉及到公司整體層面的重要管理制度（例：審計制度、薪酬制度、績效管理制度、業(yè)務(wù)審批流程等），按以下程序執(zhí)行審批：

相關(guān)業(yè)務(wù)單位／部門擬訂→填寫《管理制度會簽、審批表》→擬文單位／部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核→辦公室審核→常務(wù)副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)

4．2．2 常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)的管理制度是涉及到運作層面、業(yè)務(wù)層面，非總經(jīng)理批準(zhǔn)的制度全由常務(wù)副總批準(zhǔn)，按以下程序執(zhí)行審批：

相關(guān)的業(yè)務(wù)單位／部門擬訂→填寫《管理制度會簽、審批表》→擬文單位／部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核→辦公室審核→各單位／部門會簽→副總經(jīng)理審批

4．3制度流程的編號

制度流程由辦公室按以下規(guī)定負(fù)責(zé)編號：

1)按層級或職能用兩個漢字分類，如 “公司”、“銷售”、“人資”、“財務(wù)”、“行政”、“制造”等；

2)在漢字后面用大寫字母表示文件類別，“ZD”表示制度、規(guī)定、辦法等，“LC” 表示流程圖；

3)在字母后面用短橫線“-”連接文件編碼序號，文件編碼序號由三位數(shù)字組成，用半角字符輸入。

例：運營ZD-001；行政LC-001

4．4由辦公室負(fù)責(zé)制度的頒發(fā)與歸檔工作，執(zhí)行以下程序：

①對電子版本與簽名紙質(zhì)板校對審核→

②輸入文件編號、各簽名人的姓名→

③在公司平臺的“規(guī)章制度”欄中頒發(fā)制度流程；→

④在公司OA辦公系統(tǒng)上發(fā)放“制度頒發(fā)通知”→

⑤對制度流程的文件的原件進(jìn)行歸檔管理。

4．6制度流程編審管理要求

4．6．1制度流程擬訂必須以管理規(guī)范化為原則，從實際情況出發(fā)，具有可操作性。

4．6．2制度流程報審批時一定要填寫《管理文件發(fā)布申請審批表》。

4．6．3各單位／部門內(nèi)部的管理制度可由各單位／部門自行編寫擬訂，但需送總裁辦審核、統(tǒng)一編號，由總監(jiān)批準(zhǔn)辦公室審核時須注意單位／部門制度不得與公司制度有沖突或違背。審批完的制度須送總裁辦統(tǒng)一歸檔備案。

4．6．4業(yè)務(wù)操作類的制度流程擬訂、審核后一定要與文件涉及到的相關(guān)單位／部門商討會

簽，獲得認(rèn)可。

4．6．5在執(zhí)行制度流程過程中，各相關(guān)單位／部門應(yīng)根據(jù)實際情況不定期進(jìn)行完善和補充，修改后的制度須重新報審批才生效。

4．6．6制度流程的保密

4．6．6．1制度流程屬公司一般機(jī)密，相關(guān)制度流程編寫人、審核人、文件管理員要對公司機(jī)密負(fù)責(zé)，不得向其它人提供電子版本及紙質(zhì)版復(fù)印件。

4．6．6．2在公司平臺上頒發(fā)的制度流程，信息管理員與電子文件頒發(fā)人員須確保文件為只讀版本。

5．考核要求

5．1辦公室負(fù)責(zé)對本管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核；

5．2各單位／部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦法。凡不按以上流程操作、擅自發(fā)布制度追究違規(guī)單位／部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

山東東宏管業(yè)有限公司體系建設(shè)辦公室

2012年7月4日

第二篇：制定并完善相關(guān)管理制度和辦法

財政部近日下發(fā)《關(guān)于推動地方開展國有資本經(jīng)營預(yù)算工作的通知》，要求地方盡快完善相關(guān)制度,polo ralph lauren pas cher，積極推進(jìn)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制全覆蓋,franklin&marshall。

《通知》指出，尚未開展國有資本經(jīng)營預(yù)算工作的地方，財政部門要加大工作力度,polo ralph lauren，提出切實可行的國有資本經(jīng)營預(yù)算實施意見，大力推進(jìn)國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的有效實施,ralph lauren pas cher。已經(jīng)開展國有資本經(jīng)營預(yù)算工作的地方,polo ralph lauren pas cher，要積極推進(jìn)預(yù)算編制的全面覆蓋,polo ralph lauren，合理確定國有資本收益收取比例，制定并完善相關(guān)管理制度和辦法，確保相關(guān)制度辦法落到實處。

(責(zé)任編輯：謝偉)

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the ass and the fox,having entered into partnership together for their mutual protection,went out into the forest to hunt.they had not proceeded far when they met alion.the fox,monster beats,seeing imminent danger,beats by dre,approached the lion and promised to contrive for him the capture of the ass if the lion would pledge his word not to harm the fox.then,casque dr dre,upon assuring the ass that he would not be injured,franklin&marshall,the fox led him to adeep pit and arranged that he should fall into it.the lion,seeing that the ass was secured,immediately clutched the fox,casque beats,and attacked the ass at his leisure.never trust your enemy

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可見爺爺?shù)姆欠?/p>

and most of all,i will laugh at myself for man is most comical when he takes himself too seriously.never will ifall into this trap of the mind.for though ibe nature's greatest miracle am inot still amere grain tossed about by the winds of time?do itruly know whence icame or whither iam

bound?will my concern for this day not seem foolish ten years hence?why should ipermit the petty happenings of today to disturb me?what can take place before this sun sets which will not seem insignificant in the river of centuries?他家貧窮，大學(xué)是靠自己打零工和賣血的錢念完的。她富有，是城市姑娘，父母是高干，家里有保姆。第一次去鄉(xiāng)下時，她認(rèn)不清麥苗和韭菜。他和她初次相見是在場上。她忽然來例假，染紅了白群子，卻渾然不覺，還在和同學(xué)有說有笑,casque beats。他看見后臉紅了，脫下自己的上衣讓他圍在腰間。那一刻，是她一輩子也難忘的。之后是纏纏綿綿的四年戀愛，她試圖幫他,polo ralph lauren，而他不肯：男人哪會用女孩子幫忙?畢業(yè)時，他們本來免不了天各一方，但她死心塌地地跟著他走。家里人反對，幾乎與她反目，她卻認(rèn)定這男人是她想要的。她有一只珍貴的玉鐲，是母親給她的。到小城后，看見家徒四壁，她摘下了玉鐲。是的，在這樣的地方哪里用得著戴玉鐲啊！不久，她懷孕了。見她反應(yīng)厲害，他跑到附近的山上為她摘山杏,polo ralph lauren pas cher，不料一腳踩空，從山上摔了下去。這一摔，幾乎摔掉了她和他的未來。她常常這樣想：如果他不去摘山杏呢?

可是，這個世界從來沒有如果。他癱了，家里的一切都靠她。父母來接她，畢竟在小城里的一生可以預(yù)見。是的，誰都能想像以后的生活會是什么樣子。但這最后的機(jī)會，她仍然拒絕了。為了給他治病，她賣掉了那只鐲子，接受父母給的錢。到底是父母啊，看見固執(zhí)的女兒這么苦，心疼了。她挺著個大肚子挑起家里的重?fù)?dān)。在田里摘菜不留摔倒了，她流產(chǎn)了，躺在冰冷的病床上她流淚了&hellip；&hellip；他們依然在小城過著貧苦的日子，她當(dāng)中學(xué)教師，他病退在家翻譯一些書。她早已沒有了大城市姑娘的驕傲，低下頭來做一切，和小菜販討價還價，買廉價的衣服&hellip；&hellip；與當(dāng)?shù)氐呐瞬o二致。大夫說她丈夫不可能再站起來了，可她還是堅持給他按摩，十幾年如一*并不指望奇跡發(fā)生，只希望他的腿不萎縮。35歲那年，她聽說有位大夫針灸功夫好,franklin and marshall，但要翻過一座山才能找到那位大夫。她找來一輛平板車，每兩天就拉著他翻山去扎針。風(fēng)雪中，她弓著背，艱難的往前走。他看著她的背影，哭了：“下一輩子，我再也不要遇到你，再也不愛你。因為，你太苦了。”所有人都希望來生再愛，可他卻說“來生，再也不愛你”。奇跡是在一年后出現(xiàn)的，他的腿居然有了知覺，慢慢能走了。好事成雙，他寫的論文在國際上獲了獎。有許多人來找他，他也四處講學(xué),casque beats，同時講這十幾年自己在輪椅上的生活，講自己背后的那個女

人。誰也沒想到會有這一天，誰也沒想到柳暗花明了。法國請他去講學(xué)三年，他猶豫了。她說“：去，一定要去，這是千載難逢的機(jī)會”。這時，36歲的她已初露滄桑端倪，黑發(fā)里有了白發(fā)，眼角堆起了皺紋，衣服永遠(yuǎn)是過時的，身體有些發(fā)胖，再也沒有了當(dāng)年的樣子；而他正是最好的時候。法國，是多么浪漫的國度啊！有人當(dāng)心他會一去不回，問她：“你不怕嗎?”她搖搖頭說：“他和她的愛情經(jīng)歷了這么多還那么脆弱，那就一定不是愛情”。三年后，他要回來了，留在了北京。他叫人稍來了口信，說他做的第一件事就是去小城接她，但沒有告訴她準(zhǔn)確到達(dá)的時間，只是說這幾天回來，想給

她一個驚喜。從聽到他回來的那一天起，她每天都在車站等他，凡是從北京來的車，她一輛也沒放過。早出晚歸，可她始終沒有等到他，她除了等他她不知道還能做什么。一晃十多年過去了，他就像人間蒸發(fā)了無音訊。而她，無論刮風(fēng)下雨都沒有停止過去車站等他&hellip；62歲那年。在她生命燈枯油近時，她穿著曾經(jīng)圍在腰上那件上衣，說：“來生，我再也不愛你了，你的愛好苦。”她離開了，帶著遺憾。在她出賓的那一天，天空陰霾像在訴說著無數(shù)的悲哀&hellip；&hellip；天上飄下一張發(fā)黃的舊報紙，落在她的棺上，上面刊登著一則新聞：x年x月x日，從北京來的一輛客車發(fā)生意外滾落山涯，無一生還者&hellip；&hellip；左邊卻刊登著他在法國發(fā)表的論文：來生，我再也不會讓你愛，因為你的愛讓我心疼，你的愛實在太苦。一陣風(fēng)吹來，報紙慢慢的隨風(fēng)而逝&hellip；&hellip；&hellip；

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and most of all,i will laugh at myself for man is most comical when he takes himself too seriously.never will ifall into this trap of the mind.for though ibe nature's greatest miracle am inot still amere grain tossed about by the winds of time?do itruly know whence icame or whither iam bound?will my concern for this day not seem foolish ten years hence?why should ipermit the petty happenings of today to disturb me?what can take place before this sun sets which will not seem insignificant in the river of centuries?當(dāng)我想你的時候，我仿佛回到了兒時那段如夢如幻般的歲月。

那正是唱著“小呀么小兒郎，背著書包上學(xué)堂”的年紀(jì)，那正是春燕銜泥，春暖花開的季節(jié)，每當(dāng)想起那時的情景，我的心都會輕輕地顫抖。那時的下日川小學(xué)，校內(nèi)綠樹成蔭，周圍都被那種槐樹掩蔽著，郁郁蔥蔥，不時從密密的樹葉叢中傳來小鳥的啁啾聲。窗外公路邊低落的電線上，不時有一二只燕子在東張西望，宛若在津津有味地聆聽我們那朗朗的讀書聲，他們甚至一點也不

怕生，居然把燕窩都做到我們教室的屋檐下。記得那時老師正在給我們上《春天》的課，我真的感覺到小草蘇醒了，從泥土中探出了粉嫩的小臉；河流也變清了，楠溪江水柔柔地從我們眼前流過，搖曳的水草婀娜多姿；墨綠的小麥和翠綠的青菜也在那里竊竊私語，爭相歡迎這春的到來；我聽到了池塘里那冰面的碎裂聲,polo ralph lauren shirts，水面冒出了一個個小小的氣泡；我分明嗅到了空氣中彌漫著的那種田野中獨有的泥土的氣味，那是一種醉人心弦的、無限親近的心靈感應(yīng)。那時的人們，一天最主要的工作就是在田間勞作，過著一種安然而又祥和的生活，是那么的純樸，那么的自足。幸福，其實離我們很近。

當(dāng)我想你的時候，時光也變得憂傷了，我也已遠(yuǎn)離了稚嫩。

我也背起了書籠，到一個離家有七八里路的一個中學(xué)去求學(xué)了。每個星期回家一次，每周日就從家里帶一些燒好的菜放到那種玻璃瓶里帶到學(xué)校去，往往要吃一個星期。也許是那時開始，我離開了父母，從此就基本上過上了單人的生活。也許就是那時開始，我的心變得敏感而憂傷起來。家鄉(xiāng)每周都發(fā)生了變化，寂靜的小村落也變得喧鬧起來。因為被稱為“水中盆景”獅子巖的緣故，家鄉(xiāng)開發(fā)成了一個旅游區(qū)，游人漸漸多起來了，打破了小村落那獨有的寧靜。我再也很難享受到以往走在村中小巷里不管碰到誰都會慈愛地?fù)崦业念^的那種幸福了。人們的腳步變得匆忙了，原來一到晚飯時間大家都會端著飯碗三五個人聚在一起家長里短誰家的菜種得好的情形也漸漸地消失了。綠油油的田野里代之而起的是那白白的塑料大棚，再也看不到以往半夜三更大家都在往自己的田里引水的熱鬧氣氛了。仿佛是一夜之間，純樸的農(nóng)民也會討價還價了，村民們都跑到公路邊去了，有撐竹排的，有開商鋪的，好象是突然醒悟了一樣，原來這樣比種田獲得更多的收益。而我們的耳邊也漸漸地有了父母的希冀，那就是有朝一日也能象這些游人一樣，別再做一個農(nóng)民,polo ralph lauren men。在我還不知道是怎么回事的時候，我的心已如這鄉(xiāng)村一樣，寧靜已一去不復(fù)返了。

當(dāng)我想你的時候，我選擇了背起行囊，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。

在我胸帶大紅花，手中拿著那紅紅的《入伍通知書》的時候，已有七八年未見的父親從北京趕了回來，陪我吃了一頓我至今仍然記憶猶新的中飯。那是一種相對無言，宛如陌生人坐在一桌上吃飯的感覺。當(dāng)村干部敲鑼打鼓歡送我到村頭的時候，我那最小的爺爺去無限嚴(yán)肅地對我說：“到了部隊一定要好好改改你的脾氣”！那時的我真的有一種被拋棄的感覺，我卻強(qiáng)忍著眼淚，任它在我的心頭肆無忌憚地流淌。我既然選擇了遠(yuǎn)方，我就已經(jīng)沒有任何的退路。但我真的沒有想到，剛到部隊的那種無助。每天的隊列訓(xùn)練和體能訓(xùn)練讓我難以承受，我除了機(jī)械地訓(xùn)練，就是無限地思念家里的奶奶，奇怪的是我居然很少想到父母。但軍人拒絕軟弱，拒絕多悉善感，我逐漸地適應(yīng)了部隊的那種生活，后來因我能寫寫畫畫，就當(dāng)上了連隊的文書，沒想到從此就走上了十八年的軍旅生涯，而且大部分的時間都在和文字打交道。一直到XX年底我轉(zhuǎn)業(yè)到地方，部隊培養(yǎng)了我軍人的氣質(zhì)，塑造了我堅強(qiáng)的意志，也改變了我的身份,polo ralph lauren jerseys，我從一個農(nóng)民的兒子成長為一名軍官，從此，在鄉(xiāng)親們的心中，我的父母變得幸福起來，因為他們有一個在部隊當(dāng)軍官的兒子。回首十八載的軍旅生涯，我感謝那些幫助過我的戰(zhàn)友，感謝那些使我不斷獲得進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)和首長，也感謝自己的一股拼勁和闖勁，生活教會了我，面對困難和挫折，我只能選擇風(fēng)雨兼程。我不敢說成功，但我的軍旅生涯沒有失敗,polo ralph lauren t-

shirt。

當(dāng)我想你的時候，我已成為這個城市的一分子。

在這個繁華的城市，我找到了自己的崗位，也營造了自己的蝸居，甚至連話音也已經(jīng)和城里人想差無幾。但我卻從來也沒有這樣憂傷過。我常常想念老家那年邁的奶奶，常常思念老家那一年比一年大的父母，常常打聽兒時的小伙伴的消息，常常惦記老家那里的山山水水，常常惦記新麥出來后做的大麥餅，常常惦記奶奶炒的素面夾…

當(dāng)我想你的時候，我不知道你是否在想我。我憂傷，我快樂，我痛苦，但我卻無法言說，沒人來分擔(dān)我的痛苦，也沒人來分享我的快樂，我把所有的憂傷和愛戀淤積在我的心頭，就象這四月的春雨，綿綿無期。在我快樂的時候，我怕驚擾你的清夢；在我憂傷的時候，我怕感染了你；在我痛苦的時候，我怕我的身心分崩離析…

當(dāng)我想你的時候，我害怕聽到你的消息，但我更害怕的是聽不到你的消息。

當(dāng)我想你的時候，幸福離我很近,cheap polo ralph lauren sales，同時幸福也在一步步地遠(yuǎn)離我。上一篇：年輕就是資本?下一篇：我選擇，所以我幸福

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第三篇：公司規(guī)章制度制定程序管理制度

公司規(guī)章制度制定程序管理制度

第一章

總則

第一條

為了規(guī)范規(guī)章制度制定程序，保證XX公司（以下簡稱公司）規(guī)章制度質(zhì)量，根據(jù)《公司法》《公司章程》《公司“三重一大”決策制度實施辦法》等規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。

第二條

本制度所稱“規(guī)章制度”，是指為規(guī)范公司（含分公司）及子公司（包括全資子公司、控股子公司以及其他具有實際控制權(quán)的子企業(yè)）的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，保證企業(yè)有序、高效運轉(zhuǎn)所制定的具有普遍約束性、反復(fù)適用性、權(quán)利與義務(wù)并存的規(guī)范性文件。

第三條

公司和子公司制定的規(guī)章制度種類主要包括：基本管理制度、具體規(guī)章。其中：

（一）基本管理制度是指由公司董事會、子公司董事會（執(zhí)行董事）批準(zhǔn)制定的對經(jīng)營管理各個方面的原則性強(qiáng)、意義重大、覆蓋面廣的規(guī)章制度，一般稱為“XX管理制度”、“XX規(guī)定”。

（二）具體規(guī)章是指公司、子公司的總經(jīng)理辦公會分別根據(jù)本單位基本管理制度的規(guī)定或其他經(jīng)理管理工作的需要，針對經(jīng)營管理工作中某一具體環(huán)節(jié)、具體業(yè)務(wù)、具體崗位等而制定的規(guī)章制度，一般稱為“XX管理辦法”、“XX實施細(xì)則”、“XX操作規(guī)程”。

分公司認(rèn)為公司本部的規(guī)章制度難以執(zhí)行或不適應(yīng)本單位管理需要的，可以在公司本部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上再制定細(xì)化的管理文件，除《分公司“三重一大”決策制度實施辦法》稱“辦法”外，其他一般均稱為“實施細(xì)則”。

第四條

規(guī)章制度管理堅持體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，不斷健全規(guī)章制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立管理流程，統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)章制度格式模版及其他相關(guān)規(guī)范。

第五條

規(guī)章制度制定的基本流程：計劃（立項）→起草→審核與審查→審批與發(fā)布。

第六條

規(guī)章制度分試行、暫行和正式三種版本，存續(xù)期間具有同等效力。

新建規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)以“試行”或“暫行”版本發(fā)布，不得以正式版本發(fā)布。

試行的規(guī)章制度不設(shè)試行期，試行后取得經(jīng)驗、具備制定正式規(guī)章制度條件的，由起草部門修訂后發(fā)布正式版本。

緊急情況下來不及制定試行的或正式的規(guī)章制度的，可以制訂暫行的規(guī)章制度，并設(shè)1~2年的暫行期，暫行期滿后，由起草部門修訂后發(fā)布試行或正式版本。

第七條

本制度適用于公司本部、分公司、子公司（以下有時統(tǒng)稱各單位）的規(guī)章制度的計劃（立項）、起草、審核、審查、審批、發(fā)布、解釋。

公司黨內(nèi)規(guī)章制度的計劃（立項）、起草、審核、審查、審批、發(fā)布、解釋，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二章

組織管理體系與職責(zé)分工

第八條

公司行政事務(wù)部是規(guī)章制度的歸口管理部門，履行下列管理職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)組織各單位編制規(guī)章制度建設(shè)計劃和督促落實；

（二）負(fù)責(zé)會同律師事務(wù)部定期組織檢查規(guī)章制度在各單位的貫徹落實情況；

（三）負(fù)責(zé)定期印制公司規(guī)章制度匯編文本，或負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部辦公信息網(wǎng)建立規(guī)章制度資料庫，并及時更新；

（四）負(fù)責(zé)規(guī)章制度的發(fā)文管理；

（五）負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的職責(zé)分工，制定本部門規(guī)章制度建設(shè)計劃，起草、報批并發(fā)布本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。

（六）負(fù)責(zé)本部門起草發(fā)布的規(guī)章制度管理的日常工作。

（七）其他規(guī)章制度管理工作。

第八條

公司律師事務(wù)部是規(guī)章制度的協(xié)管部門，履行下列管理職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)按照內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的要求組織各單位編制和完善各單位規(guī)章制度體系；

（二）負(fù)責(zé)各單位起草的規(guī)章制度的合法性審核、合規(guī)性審核和有效性審核；

（三）負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的職責(zé)分工，制定本部門規(guī)章制度建設(shè)計劃，起草、報批并發(fā)布本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度；

（四）負(fù)責(zé)本部門起草發(fā)布的規(guī)章制度管理的日常工作；

（五）負(fù)責(zé)協(xié)助行政事務(wù)部定期組織檢查規(guī)章制度在各單位的貫徹落實情況；

（六）其他規(guī)章制度管理工作。

第九條

公司其他各職能部門是其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門，主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的職責(zé)分工，配合建立規(guī)章制度體系，制定本部門規(guī)章制度建設(shè)計劃，起草、報批并發(fā)布本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)規(guī)章制度發(fā)布前的專業(yè)性審核；

（三）負(fù)責(zé)本部門起草發(fā)布的規(guī)章制度管理的日常工作；

（四）負(fù)責(zé)組織檢查或配合行政事務(wù)部與律師事務(wù)檢查本部門起草發(fā)布的規(guī)章制度在各單位的貫徹落實情況；

（五）其他規(guī)章制度管理工作。

第十條

子公司、分公司的綜合管理部門負(fù)責(zé)本單位規(guī)章制度的歸口管理工作，在公司行政事務(wù)部和律師事務(wù)部的指導(dǎo)下，履行相應(yīng)的規(guī)章制度管理職責(zé)。

第三章

計劃（立項）

第十一條

公司規(guī)章制度建設(shè)實行計劃管理，各單位應(yīng)將規(guī)章制度建設(shè)納入計劃（立項）管理，并于每年11月將下一擬起草、廢止或修訂的規(guī)章制度建設(shè)計劃報公司行政事務(wù)部。

第十二條

公司行政事務(wù)部會同律師事務(wù)部在匯總、分析各單位提交的規(guī)章制度建設(shè)計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的實際需要，編制下一公司規(guī)章制度建設(shè)計劃（立項），并于每年12月中旬前，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，報公司總經(jīng)理審批。

公司規(guī)章制度建設(shè)計劃（立項）經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)下發(fā)執(zhí)行。

第十三條

各單位根據(jù)公司下發(fā)的規(guī)章制度建設(shè)計劃（立項），將本單位的規(guī)章制度建設(shè)計劃（立項）分解、落實到季度計劃和月度計劃，確保按計劃如期完成起草工作。

第四章

起草

第十四條

起草規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求：

（一）符合國家的法律、法規(guī)、方針和政策；

（二）符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和xx水源公司有關(guān)規(guī)定；

（三）符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，服務(wù)于企業(yè)使命和目標(biāo)的實現(xiàn)；

（四）結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、文字簡練、用語準(zhǔn)確，并符合公司規(guī)章制度模版（見附件1）和編寫規(guī)范的要求；

（五）職責(zé)和權(quán)限界定清晰、科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)；

（六）相關(guān)規(guī)章制度之間邊界清楚，相互協(xié)調(diào)，有機(jī)統(tǒng)一；

（七）規(guī)章制度中的數(shù)字或金額的“以上”均含本數(shù)，“以下”均不含本數(shù)。

第十五條

規(guī)章制度原則上應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：目的、定義、管理原則、適用范圍、組織管理體系與職責(zé)分工、具體規(guī)范、違反規(guī)定的責(zé)任、批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)、執(zhí)行日期和解釋部門等。

第十六條

規(guī)章制度分章、節(jié)、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達(dá)。

章、節(jié)、條、款、項、目的序號，以及規(guī)章制度的標(biāo)題、正文等的字體、字號、行間距等，執(zhí)行公司公文管理相關(guān)規(guī)定。

第十七條

規(guī)章制度起草部門完成“征求意見稿”后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)章制度的適用范圍以及是否涉及其他部門工作等情況，征求相關(guān)單位包括公司律師事務(wù)部的意見后，形成“送審稿”，報分管起草部門的領(lǐng)導(dǎo)審查。

第五章

審核與審查

第十八條

規(guī)章制度起草部門在將“征求意見稿”在提交分管起草部門的領(lǐng)導(dǎo)審核前，應(yīng)當(dāng)提交公司律師事務(wù)部按照下列規(guī)定進(jìn)行法律審核，其中基本管理制度還需要進(jìn)行雙重法律審核并出具《法律意見書》：

（一）合法性審核主要從國家法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方規(guī)范性文件、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等角度進(jìn)行審核，其中對有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度“送審稿”，需審查是否事先經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，確保規(guī)章制度滿足合法合規(guī)的要求；

（二）合規(guī)性審核主要從規(guī)章制度是否符合本制度第四章的規(guī)定要求，與已有的規(guī)章制度在內(nèi)容上有無交叉、重復(fù)和矛盾之處，是否符合規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范要求等方面進(jìn)行審核，確保規(guī)章制度符合規(guī)范；

（三）有效性審核主要從規(guī)章制度內(nèi)容能否涵蓋所規(guī)范業(yè)務(wù)的主要控制點，是否能有效控制風(fēng)險等角度進(jìn)行審核，確保規(guī)章制度滿足公司內(nèi)部控制及全面風(fēng)險管理的要求。

第十九條

規(guī)章制度起草部門經(jīng)辦人根據(jù)律師事務(wù)部反饋的修改意見，修改形成“送審稿”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，分管起草部門的領(lǐng)導(dǎo)審查同意，形成“報批稿”，起草部門并據(jù)此編制議案或起草（修訂）說明，屬于公司本部的，一并提交公司行政事務(wù)部，屬于各子公司、分公司的，一并提交本單位綜合管理部門。

第六章

審批與發(fā)布

第二十條

公司行政事務(wù)部、各分公司和子公司的綜合管理部門應(yīng)當(dāng)及時將規(guī)章制度草案提交本單位的總經(jīng)理辦公會審議。其中：

（一）屬于公司本部制定的基本管理制度的，應(yīng)當(dāng)在提交公司總經(jīng)理辦公會審議之前，由黨群工作部提交公司黨委會研究。

（二）對于有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度，屬于公司本部制定的，應(yīng)當(dāng)在提交總經(jīng)理辦公會審議之前，由黨群工作部提交職工代表大會討論；

屬于分公司、子公司制定的，應(yīng)當(dāng)在提交子公司總經(jīng)理辦公會審議之前，由綜合管理部門提交職工大會討論。

第二十一條

公司及設(shè)董事會的子公司的基本管理制度，分別由各單位的總經(jīng)理辦公會審議通過后，報本單位董事會決策；未設(shè)董事會的子公司的基本管理制度，在其總經(jīng)理辦公會審議通過后，由執(zhí)行董事決策。

公司及子公司的具體規(guī)章，分別由各單位的總經(jīng)理辦公會決策。分公司內(nèi)部適用的細(xì)化管理文件，由其總經(jīng)理辦公會擬訂，經(jīng)分管該分公司的領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，其中：《“三重一大”決策制度實施辦法》需報請公司總經(jīng)理辦公會議決策，其他實施細(xì)則需報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十二條

公司董事會、總經(jīng)理辦公會議決策的規(guī)章制度，由各起草部門負(fù)責(zé)辦理發(fā)文手續(xù)。董事會、總經(jīng)理辦公會議提出修改意見的，由起草部門負(fù)責(zé)修改后，再由各起草部門負(fù)責(zé)辦理發(fā)文手續(xù)。

子公司制定的規(guī)章制度、分公司制定的細(xì)化管理文件的發(fā)文，由各子公司、分公司的綜合部辦理發(fā)文手續(xù)。

第二十三條

董事會、總經(jīng)理辦公會審議規(guī)章制度時，由規(guī)章制度起草部門作說明。

第二十四條

規(guī)章制度以帶文號的正式文件的形式發(fā)布。

公司本部規(guī)章制度發(fā)文的文號為“蘇水源X〔XXXX〕XX號”，其中第一個“X”內(nèi)為規(guī)章制度起草部門發(fā)文代號；發(fā)文標(biāo)題一般為“南水北調(diào)xx水源公司關(guān)于印發(fā)《XX管理制度》（或《XX管理辦法》的通知”，附件正文關(guān)于規(guī)章制度的完整名稱一般為“南水北調(diào)xx水源公司XX管理制度（或XX管理辦法）”。

各子公司、分公司規(guī)章制度發(fā)文的文號按其公文管理規(guī)章制度的規(guī)定辦理，或參照前款規(guī)定的原則辦理。

第二十五條

規(guī)章制度發(fā)布實施后，公司行政事務(wù)部、子公司和分公司的綜合管理部門應(yīng)當(dāng)及時將其上傳至內(nèi)部辦公信息系統(tǒng)進(jìn)行公示；或每年定期編制《規(guī)章制度匯編》文本并發(fā)至有關(guān)人員。

第二十六條

根據(jù)上級主管部門的要求，公司本部制定的相關(guān)規(guī)章制度需要上報審批或備案的，應(yīng)當(dāng)由公司指定的職能部門在公司決策程序履行后7個工作日內(nèi)，將相關(guān)規(guī)章制度報送上級主管部門履行決策審批或備案程序。

根據(jù)分公司、子公司《“三重一大”決策制度實施辦法》的規(guī)定，分公司、子公司制定的相關(guān)規(guī)章制度需要上報公司審批或備案的，應(yīng)當(dāng)由各子公司、分公司綜合管理部門在其內(nèi)部決策程序履行后7個工作日內(nèi)，將相關(guān)規(guī)章制度報送公司指定職能部門履行決策審批或備案程序。

第七章

執(zhí)行與檢查

第二十七條

規(guī)章制度起草部門負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)章制度的執(zhí)行督促。

第二十八條

規(guī)章制度執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題將及時向制度解釋部門反饋，以便適時修改和完善制度。

第二十九條

行政事務(wù)部應(yīng)當(dāng)將規(guī)章制度檢查納入工作計劃，針對規(guī)章制度條款的有效性和執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查。

第八章

修訂與廢止

第三十條

規(guī)章制度建設(shè)實行動態(tài)管理，各部門應(yīng)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化和公司經(jīng)營、管理的需要，及時做好規(guī)章制度的修訂和完善工作。

第三十一條

當(dāng)發(fā)生以下情況時，規(guī)章制度起草部門應(yīng)對規(guī)章制度進(jìn)行修訂或廢止：

（一）規(guī)章制度所依據(jù)的國家法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或上級主管部門管理要求等上位法已經(jīng)修改或廢止時；

（二）規(guī)章制度主要內(nèi)容被有關(guān)上位法或者其他規(guī)章制度替代時；

（三）發(fā)生發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整、管理模式調(diào)整或經(jīng)營范圍調(diào)整等情況時；

（四）規(guī)章制度本身不合理、不完善，對執(zhí)行的有效性產(chǎn)生影響時；

（五）發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度之間存在交叉、重復(fù)和矛盾之處時；

（六）其它需要修訂的情形。

第三十二條

規(guī)章制度的修訂和廢止，由規(guī)章制度起草部門按制定規(guī)章制度的程序履行決策程序。

規(guī)章制度修改、廢止后，應(yīng)當(dāng)及時公布。

第九章

規(guī)章制度管理情況報告

第三十三條

規(guī)章制度管理實行報告制度。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度的制定、修改、廢止情況，培訓(xùn)、執(zhí)行與管理成效，以及下一規(guī)章制度廢、改、立計劃、培訓(xùn)計劃、檢查計劃等。

第三十四條

公司本部、分公司及各子公司的規(guī)章制度管理情況報告，由公司行政事務(wù)部會同律師事務(wù)部組織各單位分別編制后匯總成稿，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報送公司總經(jīng)理審閱。

第十章

附則

第三十五條

各單位應(yīng)當(dāng)對本單位負(fù)責(zé)起草并正在執(zhí)行的規(guī)章制度按照內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的要求進(jìn)行梳理，對確實需要進(jìn)行修訂的，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本制度的要求一并進(jìn)行規(guī)范化的修訂。

第三十六條

本制度經(jīng)公司董事會審議通過，自發(fā)布之日起試行。

第三十七條

本制度由公司行政事務(wù)部和律師事務(wù)部共同負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：商管公司相關(guān)管理制度制定

商管公司相關(guān)管理制度制定

為了更好的配合招商的運行及完善商管公司的管理，商管公司根據(jù)項目及公司的現(xiàn)況，制定了相關(guān)制度：

1.招商制度

2.招商流程

3.簽約流程

4.招商計劃

5.招商獎懲方案

6.招商部人員崗位職責(zé)

7.運營部流程

8.運營部管理制度

9.考勤制度

10.辦公員工著裝制度

11.員工著裝制度

12.辦公用品管理規(guī)定

13.差旅費管理制度

14.廣告位管理方案

15.各部門時間進(jìn)度表

第五篇：公司食堂管理制度及辦法

公司食堂管理制度及辦法

公司食堂管理制度及辦法

一、總則

1、為加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理，做好后勤服務(wù)保障工作，營造文明、衛(wèi)生的就餐環(huán)境，特制定本制度。

2、本規(guī)定包括食堂財務(wù)管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂安全管理、伙食調(diào)劑管理、員工就餐管理及建議投訴管理。

3、本制度適用于公司職工食堂、全體員工及在公司食堂自費用餐人員。

二、食堂財務(wù)管理

1、食堂采購員須在每月二xx大日前匯總本月實際開支情況，報財務(wù)科審批。

2、食堂采購員認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)制度，采購經(jīng)費要實報實銷，不得用于私人事務(wù)或轉(zhuǎn)借他人使用，報銷時要出據(jù)購買憑證。

3、搞好成本核算，以一周為時間統(tǒng)計食品消耗量、餐費和人均消耗量，月初核算上月餐費，每月末全面盤點食堂物品一次，要做到日清月結(jié)，帳物相符。

4、實行成本公開，進(jìn)貨數(shù)量、價格、當(dāng)今用量要在食堂公告欄寫明。

5、食堂財務(wù)、采購、物品管理要由食堂采購員指定專人負(fù)責(zé)，劃定范圍、包干管理。

三、食堂進(jìn)貨管理

1、食堂采購人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購變質(zhì)食品，不準(zhǔn)采購超過保質(zhì)期食品。

2、采購食品應(yīng)努力做到價格低、質(zhì)量好、足斤足兩。食堂廚師負(fù)責(zé)對采購的食品進(jìn)行秤重和質(zhì)檢，合格后進(jìn)行登記公司食堂管理制度及辦法。辦公室應(yīng)不定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢。

3、購進(jìn)貨物必須逐項上帳，包括品種、數(shù)量、價格、日期。

4、食堂需大量進(jìn)貨必須得到經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、食堂貨物入庫必須按品種、生熟分類放置，不得隨意擺放，確保物品在保質(zhì)期內(nèi)加工。

6、辦公室負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、監(jiān)督和安排食堂員工的日常工作，每月不定期到市場了解物品價格或參與采購活動，控制采購成本。

四、食堂安全管理

1、食堂工作人員持健康證上崗，每年體檢一次公司食堂管理制度及辦法。

2、食堂要時刻保持清潔衛(wèi)生，并定期進(jìn)行消毒，確保飲食衛(wèi)生。

3、廚師必須了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法，否則不得使用。

4、所有電源開關(guān)不準(zhǔn)用濕手開啟，以防觸電事故發(fā)生。

5、電動炊事器具、設(shè)備要經(jīng)常檢查，在通風(fēng)、干燥處放置。

6、煤氣爐要使用前要確保煤氣管道無損壞漏氣現(xiàn)象，并定期進(jìn)行檢查，防止煤氣泄漏，造成火災(zāi)或煤氣中毒。不宜把煤氣瓶或煤氣爐放在靠近電源的地方使用，不宜把廢紙、塑料品、干柴、竹籃及其他易燃易爆物品放在煤氣爐旁邊。

7、保證人走火滅，以防火災(zāi)發(fā)生。

8、廚房應(yīng)配備有效的防火設(shè)施，如干粉滅火器、防火沙、水等。

9、每個月指派專人家對食堂安全進(jìn)行檢查。

五、伙食調(diào)劑管理

1、廚師應(yīng)根據(jù)季節(jié)屬性進(jìn)行營養(yǎng)配餐，做到主副食搭配合理、葷素搭配合理公司食堂管理制度及辦法

2、推進(jìn)食譜預(yù)告制度，每周五將下周食譜寫在食堂公告欄內(nèi)。

3、每個月做2次面食，各部門輪流派出人手幫廚。

六、員工就餐管理

1、飯?zhí)镁筒头譃槠髽I(yè)就餐員工和自費就餐人員兩種。企業(yè)就餐員工的全部開支由企業(yè)承擔(dān)，自費就餐人員的全部開支將從工資內(nèi)扣除。自費就餐人員可通過全體人員協(xié)商制訂菜譜，于每周五交給廚師，下周開始執(zhí)行。

2、文明用餐，服從管理，尊重他人及其勞動成果。

3、主動排隊打飯，不得出現(xiàn)起哄、打鬧、敲擊餐具等無禮貌行為。

4、就餐時須保持安靜，不得大聲喧嘩，影響他人就餐。

5、主動節(jié)約糧食，多盛少打，杜絕浪費，避免出現(xiàn)“多打菜”、“重復(fù)打菜”、“剩飯剩菜過多”等浪費現(xiàn)象。

6、全體就餐人員應(yīng)注意飯?zhí)眯l(wèi)生，剩飯剩菜必須倒入指定的垃圾桶中，不得隨意倒在水槽內(nèi)或地上及食堂外面的公共場所。

7、禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不講文明行為。

8、愛護(hù)公物，使用餐具應(yīng)輕拿輕放，不可把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有，更不得將餐具隨意損壞或丟棄。

七、建議、投訴管理

公司任何員工對就餐伙食、廚師工作、衛(wèi)生有意見或建議請通過正常渠道投訴，切記千萬不可意氣用事，可用以下方式進(jìn)行投訴：

a、書面匯報行政部經(jīng)理

b、將意見書投入飯?zhí)靡庖娤?/p>

行政部會根據(jù)所投訴的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行改善，員工投訴屬實內(nèi)容作為飯?zhí)霉ぷ魅藛T考核的依據(jù)之一，對于飯?zhí)霉ぷ鳌⒐芾砣藛T經(jīng)常被投訴的，行政部會依此作出相關(guān)處理公司食堂管理制度及辦法。

八、附則

1、本制度由辦公室制訂并負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

2、本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

延伸閱讀：

公司員工食堂管理制度

防止“病從口入”，搞好食堂衛(wèi)生是關(guān)系全體員工身體健康的大事，必須引起廚房工作人員思想上的高度重視，必須花大力氣搞好食品、廚房、餐廳及周圍環(huán)境衛(wèi)生，為此，特制定食堂衛(wèi)生管理制度。

一、廚房工作人員在上班時間，必須穿戴白色的工作服、工作帽。

二、采公務(wù)員之家購人員采購各種食品時，注意把好食品的質(zhì)量關(guān)，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒公司食堂管理制度及辦法。

三、各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養(yǎng)成分流失，餐具每天必須進(jìn)行高溫滅菌消毒。

四、廚房各種用品、用具，用后必須及時清洗干凈。

冰箱(柜)內(nèi)存放物品要分袋存放，定期清理。

五、食堂餐桌、地面，飯后必須及時進(jìn)行清掃，保持餐桌、餐椅的干凈整齊，每星期必須對餐廳及廚房大清洗一次。

六、廚房工作人員必須適當(dāng)維持買飯買菜時的秩序，樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習(xí)慣。

七、望各位員工大力支持食堂的工作，以保持餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生公司食堂管理制度及辦法。

公司員工食堂管理制度3篇2

總則：為維護(hù)公司正常的飯?zhí)弥刃颍o全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境，特制定本制度.廚房之管理

廚工守則，衛(wèi)生條例

嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)定，講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。

工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

工作時要穿戴白色工作服、工作帽，打菜人員不得用圍裙或工作服擦手擦臉，嚴(yán)禁上班時吸煙。

嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。

洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。

工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。

整個烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。

每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

管理制度

廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管，再由行政部門指定人員采購。

廚房所購回之食品，由行政部門每周不定期進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。

任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。

餐具必須每日進(jìn)行一次清查盤點，除正常損耗外，清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究責(zé)任。

員工就餐管理制度

員工就餐必須著工作服，自覺排隊，不得插隊、替他人打飯，員工不得進(jìn)入操作間打飯或動手拿取食物公司食堂管理制度及辦法。

就餐人員必須按自己的飯量盛飯，杜絕浪費現(xiàn)象。

食堂內(nèi)要做到文明用餐，不得抽煙、隨地吐痰及大聲喧嘩。

就餐后，必須將自己盤中所剩飯菜殘渣倒入垃圾桶內(nèi)，餐具放到食堂指定地點，不得堆放在桌面上。

嚴(yán)格按餐廳就餐時間進(jìn)餐，其餐廳開放時間如下：中餐：11：30―12：30

晚餐17：00―18：00

具體用餐時間按各部門下班時間表規(guī)定時間為準(zhǔn)。

各部門如有加班須在下午14：00前通知廚房，以便廚房準(zhǔn)備工作，逾時報餐，所造成用餐不便，由各部門管理自行解決工作公司食堂管理制度及辦法。

公司員工食堂管理制度3篇3

一、食堂工作人員必須按規(guī)定時間準(zhǔn)時開飯，不得隨意提前或推后。

二、開飯鈴聲響后，住寓老人即進(jìn)入餐廳就座，服務(wù)人員應(yīng)有序地將老人飯菜送至餐桌。

三、老人用餐過程中，服務(wù)人員應(yīng)熱情幫助有需求得老人添加飯菜。

做到隨叫隨到，不厭其煩。

四、住寓老人應(yīng)配合服務(wù)人員的工作，不要離桌自行端取飯菜，以免造成燙傷、滑到等事故的發(fā)生。

五、所有就餐人員均要自覺維護(hù)餐廳的公共衛(wèi)生，做到不隨地吐痰，不亂扔紙巾、亂倒湯水，不將肉類和骨頭和其它食物的皮、殼吐在地上，共同營造一個良好的用餐環(huán)境。

六、講究個人衛(wèi)生，防止病從口入。

杜絕用手或個人的筷勺直接取用共現(xiàn)食品。養(yǎng)成使用公筷、公勺的良好習(xí)慣，做到文明就餐公司食堂管理制度及辦法。

以上六條，請公寓就餐老人與服務(wù)人員相互配合，自覺遵守、執(zhí)行。

閱讀拓展：

員工食堂管理制度

1．目的為方便員工，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心，公司特設(shè)立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度。

2．適用范圍

本管理制度適用于所屬各部門員工。

3．職責(zé)劃分

食堂炊事員負(fù)責(zé)及時提供無質(zhì)量問題的食品。

行政管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并對食堂進(jìn)行歸口管理。

4．基本內(nèi)容

4．1員工餐的標(biāo)準(zhǔn)

員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含餐食規(guī)格和餐食費用標(biāo)準(zhǔn)。

4．1．1員工餐的餐食規(guī)格

根據(jù)公司用餐人數(shù)等實際情況，每餐可做6道菜式任其選擇。

4．1．2餐食費用標(biāo)準(zhǔn)

員工餐的費用標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次，于每年年底由人事行政中心提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，報總裁批示后執(zhí)行。

4．2員工餐的費用及質(zhì)量控制

4．2．1員工餐由公司聘請的專職廚師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，公司行政部負(fù)責(zé)原料采購。行政部應(yīng)建立每日采購明細(xì)帳，以隨時備核。

4．2．2公司對餐費實行目標(biāo)控制和據(jù)實報銷相結(jié)合的方式，即根據(jù)實際采購金額進(jìn)行報銷，但報銷總額不得超過餐費標(biāo)準(zhǔn)。報銷時須提供餐票。

4．2．3人事行政中心每月應(yīng)定期抽查一次，了解并核實進(jìn)貨的數(shù)量和質(zhì)量。

4．3員工餐的質(zhì)量要求

4．3．1計劃采購，嚴(yán)禁采購過期、腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒公司食堂管理制度及辦法。

4．3．2按時開膳；提高烹調(diào)技術(shù)，品種要做到多式樣，改善員工伙食。

4．4用餐時間、地點及方式

4．4．1就餐時間及地點按公司規(guī)定執(zhí)行

a、員工午餐的用餐時間：12：00――12：30；部門值班人員須提前15分鐘到食堂用餐，嚴(yán)禁未請示就提前就餐。

b、員工餐的用餐地點：11樓員工食堂。嚴(yán)禁在辦公場所用餐。

4．4．2用餐方式

a、員工享用員工餐，每月底由人事行政中心依照工作日數(shù)向各部門員工發(fā)放餐票，員工憑票到員工食堂用餐公司食堂管理制度及辦法。

b、來訪人員需享用員工餐，應(yīng)經(jīng)部門主管同意后到人事行政中心領(lǐng)取餐票。

c、員工應(yīng)依次排隊領(lǐng)取食品。

4．5員工食堂的管理規(guī)范

4．5．1員工就餐一律收餐票，禁止收取現(xiàn)金。

4．5．2員工餐廚師應(yīng)做好個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

4．5．3每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。

4．5．4所有炊事器具、用具和餐具均應(yīng)保持清潔，嚴(yán)格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒；應(yīng)保持員工食堂整潔。

4．5．5不準(zhǔn)在員工食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧、吸煙，應(yīng)樹立文明禮貌的良好風(fēng)尚。

4．5．6倡導(dǎo)節(jié)約，杜絕浪費，保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑公司食堂管理制度及辦法。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放并重疊整齊。

4．5．7愛護(hù)食堂公共設(shè)施，如有損壞須照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。

4．5．8節(jié)約用水，做到人走即斷水。

5．解釋權(quán)

本制度由公司人事行政中心負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。

6．施行時間

本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的，一律以本規(guī)范為準(zhǔn)。