第一篇：在成都辦事處會議上的講話

在成都辦事處會議上的講話

各位經理：

大家好。在這春暖花開的美好時節，我們歡聚一堂，交流經驗，明確任務，共謀發展。這次會議開得既生動活潑，又隆重熱烈。我相信，通過這次大會，我們一定能斗志昂揚地邁上營銷新征程！

下面，我就如何做好今年的營銷工作，提七點意見：

一、推進營銷工作，千方百計保市場。

今年國際、國內經濟形勢都不好，電器行業也很不樂觀，我們的銷售業績想下滑，正泰、德力西、天正、人民、環宇的銷售量都在下滑。面對這個環境，目前我們要做的，就是千方百計保市場。

1、要繼續執行好一地一策、一事一議的差異化營銷政策，各辦事處拿出方案，經集團公司確定之后實施。

2、大力推進招投標工作，促進銷售快速增長。要把終端工作作為一項工程來抓，要抓重點市場，抓幾個突破口；要加大招標工作力度，整合代理商資源，發揮團隊的積極性；要重視投標的前期信息和后續管理工作，提高中標率；要多學習別人的成功經驗，并為我所用。

3、以區縣為單位，對空白市場進行再梳理，明確空白區域拓展目標，采取填空戰略，強力推進，進一步完善銷售渠道的建設。

4、加大二級、三級經銷商的開拓力度，在經濟發達的省市縣，在現有網點質量不高的地域，大力發展二級、三級經銷商。

5、對新設網點進行大力的扶持與引導。

6、要加強對現有優質網點、優質客戶的銷售潛力挖掘。梳理出一批實力雄厚、業務能力強、信用好的優質客戶，采取有針對性的個性化的服務方案，幫助并引導客戶進一步做大做強。

二、嚴格落實各項制度，強化規范管理。

去年，公司制定下發了辦事處各項管理制度，很全面，很細致，但是就目前執行落實情況看，不是很理想。有了制度就一定要執行，不要流于形式，否則還不如不要制度。管理制度對規范個人的行為非常有用。

1、要嚴格審批流程。在職權范圍內的，要嚴格把關；超過職權范圍的，或者請示上一級領導批準，或者召開協調會進行解決，嚴禁越權審批。

2、必須通過廣泛深入的宣傳教育，使廣大員工領會制度精神、熟知制度內容，不斷增強制度意識，牢固樹立嚴格按制度辦事的觀念，讓制度成為自覺，讓標準成為習慣。

3、要建立健全制度執行的監督機制，每項制度都要明確監督執行的責任部門，使制度執行的責任無可推卸，對執行制度不力的堅決追究。對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規避等嚴重破壞制度的行為，要發現一起、查處一起。只要觸犯了制度，都必須依章處理，決不姑息遷就。

4、辦事處總經理要樹立大局意識，率先垂范。要樹立制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的意識。辦事處總經理必須堅持原則、敢抓敢管，維護制度的嚴肅性和權威性。

5、對于工作計劃，要將目標分解到每個季度、每個月、每一天、每個員工，并認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標。目標分解了就成了任務，任務是必須要完成的。

三、加強財務監管，規范財務行為。

目前我們的財務工作中還存在一些漏洞，存在一些風險，有可能讓素質差的人鉆了空子，這些問題要引起高度重視。

1、各辦事處負責人要轉變觀念，管好自己的人，管好公司的錢；要以身作則，干干凈凈做事，清清白白做人。

2、要防范合同風險。公司的日常經營合同，要合法操作，要取得公司法律顧問的認同，不能出現任何漏洞。

3、公司監事會、審計部要不定期對各辦事處的經營情況進行監督檢查。

四、抓好資金回籠工作，確保資金安全。

公司每月需要支付工資和其他管理費用近千萬元，需要支付外協廠家元器件采購款項四五千萬元，如果我們不抓好資金回籠工作，勢必要影響到公司資金正常運轉。目前我們應收款比率仍然偏高，需要我們進一步加強控制與管理。

1、辦事處總經理要高度重視清欠工作。要一手抓業績增長，一手抓資金回籠，兩手抓，兩手都要硬。

2、各辦事處務必展開清欠攻堅戰。要在內部找根源，挖掘各方面的潛力，建立獎懲辦法，多項措施保證應收款及時回收。

3、要加強日常資金回籠。要跟蹤到位、跟進到位、溝通到位，抓好日常資金的正常回籠工作。

4、要建立客戶信用檔案，完善信用管理辦法，對客戶進行信用等級評定，根據客戶信用等級高低，采取不同的授信標準和控制手段。要按公司規定嚴格客戶授信管理，加強規范授信意識。

5、要加緊呆壞賬的催收。隨時把握呆壞賬以及呆壞賬客戶的動態變化，盡可能的采取一切必要的手段，加緊呆壞賬的催收。

6、要盤活庫存，降低庫存占用資金。在滿足客戶正常提貨的前提下，進一步降低庫存數量；并要對現有積壓多年、滯銷的庫存進行徹底的清理，同時防止新的積壓產生。

五、加強團隊建設，發揮團隊戰斗力。

在工作上，就算一個人的能力再強，如果沒有團隊的配合，也難以成就大的事業，現在不再是個人英雄主義的時代了。當一個人面對一個龐大的工作時，不可能事無巨細，唯有得到更多人的支持，每個人都發揮不同的能力，才可以事半功倍。作為辦事處，加強團隊建設，發揮團隊戰斗力顯得尤為重要。

1、辦事處總經理要努力提高自身修養。要當好這支團隊的領頭羊，不僅要客觀公正地對待每件事和每個人，更重要的是全面提高自身素質，培養自己的即凝聚力、魅力、魄力、眼力和執行力。

2、“一把手”和“副手”之間要做到和諧。要處理好“搭臺”和“補臺”的關系，“一把手”要為副職們搭好施展才能的舞臺，尊重他們的個性和意見；而副手們應當加強執行力，在施展才能的過程中應當為“一把手”補臺，修正疏漏，完善決策。

3、辦事處領導和員工之間要加強溝通。要保持團隊內部上下、左右各種溝通渠道的暢通，以利于提高團隊內部的士氣，為各項工作的開展創造“人和”的環境。

六、加大市場信息調研與收集工作。

要進一步加強市場信息調研，運用調查、收集、分析、反饋等科學手段，全面了解市場發展變化信息、行業信息、競爭對手信息，同行及本公司的產品結構、質量、價格、競爭策略、主要客戶、銷售業績的變動情況，尤其是各大型企業、電力公司機電物資采購及招投標信息的收集，通過OA、ERP等信息化工具，及時反饋給集團公司或經銷商，實現信息互通，確保公司銷售策略、措施的準確性和時效性，提高河南辦事處駕馭市場的能力。

七、強化責任意識，“責任”通俗地講就是“自己份內的事情”，也就是一個人必須要做和應該做好的事情。責任是一種義務，是必須要履行的一種職責。

1、強化責任意識要堅持領導垂范。領導的帶動和示范作用特別重要，領導自覺做到先學一步，多學一點，學深一些，力求做多一點，做好一點。

2、強化責任意識要完善機制保障。要以“以事定崗、以崗定責、權責相當”的原則進行崗位責任固化。崗位職責確定后，要細化每個崗位的工作規程、質量、時限和標準，并將責任落實到每個崗位，具體到每個人。凡是由兩個以上人員負責的工作，必須明確第一責任人。只有這樣才能在發現問題后，明確是哪個崗位、哪個環節、哪個人出現了過錯，才能實行有效的責任追究，才能防微杜漸，才能亡羊補牢。

3、考核是執行力的動力之源。要完善年度考核與平時考核相結合、領導考核和群眾評議相結合的綜合考核制度。

俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們認清形勢、堅定信心、扎實工作、穩中求進，我們就一定能夠克服我們面臨的各種困難，一定能順利地完成我們年初制定的各項目標！

謝謝大家！

第二篇：在全辦事處三級干部會議上的講話

解放思想干事創業為“建設新文昌實現新跨越”而奮斗hy;——在全辦事處三級干部會議上的講話同志們：新春伊始，街道黨工委、辦事處召開這次全辦事處三級干部會議，主要是貫徹落實全區四級干部會議精神，回顧2003年的工作，隆重表彰2003年在全辦事處三個文明建設中作出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署2004年的各項工作任務，動員全辦事處各

級各部門和廣大干部群眾，進一步統一思想，明確任務，干事創業，加快發展，努力開創2004年各項工作的新局面。值此，我代表街道黨工委、辦事處向參加會議的全體同志，并通過你們向辛勤工作在各條戰線上的廣大干部群眾，致以節日的問候！下面，我根據街道黨工委、辦事處研究的意見，講以下三個方面的問題：

一、2003年工作回顧2003年是新的黨政領導班子的開局之年，又是撤鎮設辦的第一年，也是全辦事處上下落實省、市、區委工作會議精神，解放思想，干事創業，各項工作取得長足發展，全辦事處上下開創新局面的一年。一年來，街道黨工委、辦事處團結帶領廣大干部群眾，以撤鎮設辦為新的起點，緊緊把握發展這個第一要務，牢牢抓住“招商引資、社會穩定、財源建設”三大工作重點，大力加強黨的建設、精神文明建設和民主法制建設，全力促進社會穩定，全面完成了區委、區政府下達的各項任務指標，其它各項工作也實現了新的突破。2003年全辦事處農業及限額以上工業增加值完成4.81億元，實現地方財政收入1730萬元，分別增長23.1和18.1；全社會固定資產投資3.5億元，社會商品零售額3.36億元，分別增長28.8和15.8；實際利用外資150萬美元，出口創匯120萬美元；農民人均純收入4132元，比上年增長11.4。辦事處被評為市雙文明先進單位，區全方位目標管理標兵單位；“三級聯創”活動受到市委組織部領導的好評；全區精神文明現場會在我辦事處召開；黨管武裝工作、老干部工作、社會治安綜合治理均被評為市先進單位。目前，全辦事處上下政治安定，社會穩定，人心思上，各項工作都開創了新的局面，出現了新的起色。總結去年的工作，突出表現在以下幾個方面：

（一）解放思想，理清思路，干事創業，加快發展。一是結合文昌實際，進一步理清發展思路。牢固樹立發展是硬道理的思想，始終把握經濟發展這個第一要務，明確提出了“圍繞中心，創新環境，工業帶動，三產共興，發揮優勢，加快發展”的整體工作思路，并圍繞這一工作思路，動員全辦事處上下圍繞中心，開展工作，團結奮進，加快發展。二是結合全區開展的“解放思想，干事創業，超常規、跨越式建設新長清”大討論，組織廣大干部群眾認真學習貫徹會議精神，廣泛開展“全面提速服務工作，建設高效文明機關”活動，在全辦事處上下努力營造了良好的干事創業濃厚氛圍。三是突出工作重點，狠抓工作落實。堅持把發展經濟擺在各項工作的首位，突出招商引資、財源建設、社會穩定三大工作重點，加強領導，強化調度，狠抓工作落實，發展經濟的大環境得到明顯改善，經濟發展步伐明顯加快。

（二）招商引資工作取得明顯成效。堅持把招商引資工作作為經濟工作的重中之重，擺在重要的位置，列為重要的議事日程。加強領導，強化調度，落實任務，高效服務，去年共引進和建設項目23項（引進外資企業3家）。已建成投產的6項，正在建設的項目13項，簽定合同和協議的4項，合同利用資金達12.95億元。其中過億元的5項，過千萬元的17項。山東長能電氣設備有限公司、濟南鑫森服裝有限公司、濟南景福宮餐飲娛樂有限公司等6個項目，實現了當年引進、當年建設、當年投產見效。投資7800萬元的佳寶高產奶牛科技推廣基地，投資1.2個億的明珠新世紀廣場等13項工程正在加緊建設。工作中，一是強化領導。堅持把招商引資工作作為經濟工作的重中之重，成立了招商引資工作領導小組和工作班子，適時召開了招商引資再動員大會，全辦事處上下掀起了全黨動員、全民參戰，大搞招商引資高潮，營造了良好的招商引資氛圍。二是制定并完善了一系列優化環境、提速服務、加快經濟發展的政策規定和招商引資獎懲辦法，并將指標層層分解落實，促使項目能夠引得進、留得住、發展快。三是強化調度，落實責任。堅持每周一調度制度和現場辦公制度，嚴格落實領導干部和部門包重點項目責任制，積極幫助和協調各個項目辦理營業執照、建設定點、土地征用、規劃建設等手續，建立起了高效快捷的服務機制，促進了招商引資工作的健康快速協調發展。

（三）城市化建設實現新的突破。一是大學城安置區工程。抽調精干力量，組成強有力的工作班子，堅持一天一調度，全力為工程建設搞好協調服務，認真解決有關實際困難和問題。東、西八里兩村干部群眾舍小家，顧大家，積極服從、服務于大學城建設，受到各級領導的充分肯定和贊揚。截止目前，完成拆移132戶，開工樓房108棟，建筑面積達60萬平方米，整個工程進展順利。二是重點城市建設項目工程進展順利。去年以來，緊緊圍繞明珠世紀廣場、長興

第三篇：在全辦事處三級干部會議上的講話

解放思想 干事創業　為“建設新文昌實現新跨越”而奮斗

-——在全辦事處三級干部會議上的講話

同志們：

新春伊始，街道黨工委、辦事處召開這次全辦事處三級干部會議，主要是貫徹落實全區四級干部會議精神，回顧2003年的工作，隆重表彰2003年在全辦事處三個文明建設中作出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署2004年的各項工作任務，動員全辦事處各級各部門和廣大干部群眾，進一步統一思想，明確任務，干事創業，加快發展，努力開創2004年各項工作的新局面。值此，我代表街道黨工委、辦事處向參加會議的全體同志，并通過你們向辛勤工作在各條戰線上的廣大干部群眾，致以節日的問候！

下面，我根據街道黨工委、辦事處研究的意見，講以下三個方面的問題：

一、2003年工作回顧

2003年是新的黨政領導班子的開局之年，又是撤鎮設辦的第一年，也是全辦事處上下落實省、市、區委工作會議精神，解放思想，干事創業，各項工作取得長足發展，全辦事處上下開創新局面的一年。一年來，街道黨工委、辦事處團結帶領廣大干部群眾，以撤鎮設辦為新的起點，緊緊把握發展這個第一要務，牢牢抓住“招商引資、社會穩定、財源建設”三大工作重點，大力加強黨的建設、精神文明建設和民主法制建設，全力促進社會穩定，全面完成了區委、區政府下達的各項任務指標，其它各項工作也實現了新的突破。2003年全辦事處農業及限額以上工業增加值完成4.81億元，實現地方財政收入1730 萬元，分別增長23.1 %和 18.1 %；全社會固定資產投資3.5億元，社會商品零售額 3.36億元，分別增長28.8 %和15.8 %；實際利用外資 150 萬美元，出口創匯120萬美元；農民人均純收入4132元，比上年增長 11.4 %。辦事處被評為市雙文明先進單位，區全方位目標管理標兵單位；“三級聯創”活動受到市委組織部領導的好評；全區精神文明現場會在我辦事處召開；黨管武裝工作、老干部工作、社會治安綜合治理均被評為市先進單位。目前，全辦事處上下政治安定，社會穩定，人心思上，各項工作都開創了新的局面，出現了新的起色。總結去年的工作，突出表現在以下幾個方面：

（一）解放思想，理清思路，干事創業，加快發展。一是結合文昌實際，進一步理清發展思路。牢固樹立發展是硬道理的思想，始終把握經濟發展這個第一要務，明確提出了“圍繞中心，創新環境，工業帶動，三產共興，發揮優勢，加快發展”的整體工作思路，并圍繞這一工作思路，動員全辦事處上下圍繞中心，開展工作，團結奮進，加快發展。二是結合全區開展的“解放思想，干事創業，超常規、跨越式建設新長清”大討論，組織廣大干部群眾認真學習貫徹會議精神，廣泛開展“全面提速服務工作，建設高效文明機關”活動，在全辦事處上下努力營造了良好的干事創業濃厚氛圍。三是突出工作重點，狠抓工作落實。堅持把發展經濟擺在各項工作的首位，突出招商引資、財源建設、社會穩定三大工作重點，加強領導，強化調度，狠抓工作落實，發展經濟的大環境得到明顯改善，經濟發展步伐明顯加快。

（二）招商引資工作取得明顯成效。堅持把招商引資工作作為經濟工作的重中之重，擺在重要的位置，列為重要的議事日程。加強領導，強化調度，落實任務，高效服務，去年共引進和建設項目23項（引進外資企業3家）。已建成投產的6項，正在建設的項目13項，簽定合同和協議的4項，合同利用資金達12.95億元。其中過億元的5項，過千萬元的17項。山東長能電氣設備有限公司、濟南鑫森服裝有限公司、濟南景福宮餐飲娛樂有限公司等6個項目，實現了當年引進、當年建設、當年投產見效。投資7800萬元的佳寶高產奶牛科技推廣基地，投資1.2個億的明珠新世紀廣場等13項工程正在加緊建設。工作中，一是強化領導。堅持把招商引資工作作為經濟工作的重中之重，成立了招商引資工作領導小組和工作班子，適時召開了招商引資再動員大會，全辦事處上下掀起了全黨動員、全民參戰，大搞招商引資高潮，營造了良好的招商引資氛圍。二是制定并完善了一系列優化環境、提速服務、加快經濟發展的政策規定和招商引資獎懲辦法，并將指標層層分解落實，促使項目能夠引得進、留得住、發展快。三是強化調度，落實責任。堅持每周一調度制度和現場辦公制度，嚴格落實領導干部和部門包重點項目責任制，積極幫助和協調各個項目辦理營業執照、建設定點、土地征用、規劃建設等手續，建立起了高效快捷的服務機制，促進了招商引資工作的健康快速協調發展。

（三）城市化建設實現新的突破。一是大學城安置區工程。抽調精干力量，組成強有力的工作班子，堅持一天一調度，全力為工程建設搞好協調服務，認真解決有關實際困難和問題。東、西八里兩村干部群眾舍小家，顧大家，積極服從、服務于大學城建設，受到各級領導的充分肯定和贊揚。截止目前，完成拆移132戶，開工樓房108棟，建筑面積達60萬平方米，整個工程進展順利。二是重點城市建設項目工程進展順利。去年以來，緊緊圍繞明珠世紀廣場、長興大廈、長泰大廈、文昌商城、供銷綜合樓、保安大樓等重點工程積極搞好協調服務，努力營造良好建設環境，保證了工程的順利施工。三是村村通工程。本著“干精品、樹樣板”的原則，加強領導，強化調度，狠抓工程進度和施工質量。工程全長10公里，投資260萬元，現已全面竣工。四是沿黃防汛工程。全長10.5公里，投資150萬元，動用土石方27.8萬方，工程現已基本完工。

（四）農業產業結構調整得到進一步優化。一是四大特色農業產業基地建設初具規模。以袁莊村標準化無公害、有機蔬菜基地為依托，今年新發展無公害蔬菜面積2000畝，已形成萬畝無公害蔬菜種植規模；以佳寶、華新奶牛養殖基地為重點，做大做強奶牛養殖業，現已形成3000頭奶牛的養殖規模；以前后

三、西李、南王苗木花卉基地為依托，大力發展苗木、花卉、牧草業，現已形成6000畝苗木、花卉、牧草的規模；以沿黃20華里防護林帶為重點，大力發展沿黃豐產林，現已形成8000畝沿黃速生豐產林規模。二是農業龍頭企業建設步伐明顯加快。佳寶、華新、袁莊園、種子合作社、木業等大批農業龍頭企業相繼建成，必將為農業增效、農民增收做出新的貢獻。三是農業生產條件不斷改善。投資940萬元，整修加固黃河生產堤10.5公里，整理復墾土地2700多畝，完成各類農田水利建設項目200余項，新修整修道路34條58公里，栽植路林20余萬株，為今后農業的可持續發展增添了后勁。

（五）建安房地產業實現新的膨脹。立足文昌的區位和傳統優勢，緊緊抓住長清大學城區和新城區建設的大好機遇，加大對港基、長泰、房地產、華新、萬昌、中恒六大公司的扶持力度，為企業發展創造良好的外部環境。2003年，實現建安產值3.8億元，稅收760萬元，分別同比增長25 %和28 %；在建面積達到 68萬平方米，在建工程133 個，分別增長36 %和23 %。建安業在全辦事處地方財政中的支柱地位越來越突出。

（六）圓滿完成了財政收入任務。不斷加強對財稅工作的領導，落實責任，強化調度，同時加大稅收征管力度，圓滿并超額完成了區委、區政府下達的財稅任務。2003年，全辦事處完成地方財政收入1730萬元，增長 18.1 %。其中，地稅完成1153萬元，國稅完成198萬元，分別增長25.7 %和17.7 %。農稅完成366萬元，特產稅完成22萬元，分別增長14.8%和 15.8 %。一是大力加強財源建設。在鞏固港基、長泰、房地產、華新、三順達等骨干財源的同時，精心培植了長能、萬昌、中恒、鑫森等一批新興財源，努力開辟潛在財源，確保了財政收入的穩定增長。二是強化稅收征管。堅持依法治稅，做到領導到位、工作力度到位，確保應收盡收。三是作好節流文章。先后完善了財務管理的各項規章制度，強化資金的宏觀管理和調度，確保最大限度地發揮資金效益，確保了“三保”目標的較好實現。

（七）社會穩定工作進一步得到加強。一是調整充實加強穩定工作隊伍。針對社會發展的新形勢，調整充實了政法和信訪工作力量，切實把不穩定因素消滅在基層，解決在萌芽狀態。全年沒有發生大的集體越級上訪案件，全辦事處上下政治穩定、社會安定。二是圍繞政法信訪工作，堅持“兩手抓”。一手抓思想政治教育和民主法制教育，教育引導廣大農民群眾學法、知法、守法，樹立了良好的村風、民風；一手抓社會治安綜合治理，建立完善了矛盾糾紛排查、預警、調處和處置工作機制，做到變上訪為下訪，重點苗頭提前預防，全力維護社會穩定，社會治安綜合治理工作步入全市先進行列。

（八）黨的建設和精神文明建設得到進一步加強。一是深入開展“三級聯創”活動。對照“好班子、好隊伍、好路子、好機制、好制度”的五好標準，結合冬季黨建，重點抓了村級支部班子建設和制度建設，村級班子整體素質明顯提高，涌現出了一大批帶領群眾共同致富的優秀農村干部，村級班子的戰斗力明顯增強，為農村經濟和各項事業發展提供了有力的組織保證。二是機關工作進一步規范。通過扎實有效地開展“全面提速服務工作、創建高效文明機關”活動，進一步規范完善機關規章制度，提高機關干部的整體素質，轉變了工作作風，提高了辦事效率。三是黨風廉政建設不斷加強。以密切黨群干群關系為重點，加大財務開支監督力度，大力推行農村“五民主、兩公開”制度，完善農村財務雙代管制度，制定下發了廉政建設的“八項規定”，從源頭上遏制腐敗現象的發生，促進了黨風政風的明顯好轉，維護了黨員干部的良好形象。四是精神文明建設不斷創出新的水平。深入開展文明細胞工程和文明一條街創建活動，評選出省級文明單位3個，市級文明單位15個，市級文明村（居）24個，市級文明戶800余戶，文明標兵戶100戶，鎮級十星級文明戶3200戶，建成文明街16條，涌現出了薛平香、劉傳鳳、劉友福等一大批先進典型，樹立了良好的村風、民風，全面提升了廣大群眾的文明素質和文明形象。科技、教育、衛生、計劃生育、民政優扶、征兵工作等各項社會事業也取得了新的成績。

總之，過去的一年，是我辦事處引進開放不斷擴大，工業發展后勁明顯增強的一年；是城市化建設日新月異、農業產業結構調整不斷優化、財源建設不斷發展壯大的一年；是各項社會事業健康發展，各項工作取得豐碩成果，全面開創新局面的一年。以上三大文明建設成績的取得，是在我辦事處面臨諸多困難和矛盾的情況下，廣大黨員干部團結拼搏、扎實苦干的結果。各級各部門各單位和長期戰斗在生產第一線的廣大管理區、村黨員干部，不畏困難，任勞任怨，圓滿完成了黨工委、辦事處交辦的各項任務，做出了突出貢獻，涌現出了一大批先進典型。在這次會議上，東王、城關管理區等10個單位表彰為“十大紅旗單位”；李開軍、李玉江等10名同志表彰為“十大標兵”；段莊、孟李管理區等23個單位表彰為“全方位目標管理先進單位”；港基、長泰等20個單位表彰為“財源建設先進單位”；武德利、王鵬等30名同志表彰為“招商引資工作先進個人”；城關、新城、東關派出所等10個單位表彰為“社會穩定先進單位”；宣傳辦、西魏村等10個單位表彰為“精神文明建設先進單位”；東王管理區、小柿子園村等10個單位表彰為“計劃生育工作先進單位”；徐廣玉、李盛云等10名同志表彰為“優秀駐村督導員”；李寶強等201名同志表彰為“先進個人”。在此，我代表黨工委、辦事處向今天受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！向參加今天會議的同志們，并通過你們向為文昌經濟事業發展做出貢獻的廣大黨員干部群眾表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，也應清醒地看到，我們的工作離上級的要求和人民群眾的愿望還有很大差距，主要表現在以下幾個方面：一是工業骨干企業數量少、個頭不大、整體效益不高；二是農業結構調整的步伐還需進一步加快，還需要進一步培植壯大更多更強的農業龍頭企業；三是各級干部的大局意識、服務意識、責任意識需進一步強化，少數干部加快發展的緊迫感、責任感以及思想觀念、工作作風同新的形勢任務還不相適應等等。對此，我們要引起高度重視，在今后的工作中采取有力措施，認真加以解決。

二、明確任務，突出重點，全面開創2004年各項工作的新局面

今年是深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神的重要一年，也是我辦事處實現新跨越、建設新文昌的關鍵一年，做好今年的工作，具有十分重要的意義。按照全區四級干部會議精神，結合文昌實際，黨工委、辦事處確定今年全辦事處工作總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神和全區四級干部會議精神，緊緊圍繞區委、區政府的總體工作部署，動員文昌上下，牢牢把握一個中心，重點培植三個亮點，加快實現六個跨越，團結拼搏，真抓實干，全面開創全辦事處經濟和社會事業發展的新局面。

初步確定今年主要經濟指標是：農業及限額以上工業增加值達到5.38億元，地方財政收入完成1988萬元，分別增長11.9 %和14.9 %；全社會固定資產投資額達到4.3億元，社會消費品零售額3.9億元，分別增長22.8 %和11.4 %，實際利用外資200萬美元，出口創匯150萬美元，農民人均純收入4460元，增長7.9%。

圍繞上述目標，主要是：

牢牢把握“一個中心”就是要更加旗幟鮮明地唱響和把握“經濟建設”這個中心。牢固樹立發展是硬道理的思想，動員全辦事處上下，堅持做到文昌上下抓住中心不放松，抓住經濟不放松，咬定發展不放松。堅持把加快發展擺在首要位置，牢牢把握加快發展這一主旋律，以加快發展總攬經濟社會發展全局，開創各項工作的新局面。

重點培植“三個亮點”：一是重點抓培植好城市建設這個亮點。以撤鎮設辦為新的契機，堅持高起點規劃、高標準建設、高效能管理、高水平經營的“四高”要求，突出抓好新城區開發、重點項目建設、大學城安置區、老城改造、城中村改造等重點項目的建設，進一步加強城市的規劃、建設與管理，全面提高城市的建管水平。努力作好經營城市的文章，學會運用市場化的運作手段，吸引社會資金參與城市建設，走“以城聚財、以城興城”的路子。同時，積極探索社區建設與管理的新路子、新經驗，加快發展社區經濟。加大基礎設施建設力度，繼續實施村村通工程，努力改善城鄉交通條件。二是重點培植好招商引資這個亮點。堅持把招商引資作為經濟工作的重頭戲，全黨動員，全民參與，狠抓軟硬環境建設，加大招商引資的力度，打好招商引資總體戰，努力實現招商引資工作的新突破。三是重點培植好財源建設這個亮點。加大招商引資、農業結構調整、民營經濟、城市建設工作力度，不斷加強財源建設，不斷培植新興財源，加強財稅隊伍建設，強化稅收征管，確保財稅有一個較大的增長，為各項社會事業持續快速健康發展提供堅強有力的財力保證。

實現“六個跨越”

（一）以環境創新為重點，實現外向型經濟的新跨越。一是進一步優化發展環境。成立專門班子，建立專職隊伍，加強軟環境建設，以更加開放的環境、更加優惠的政策、更加高效的服務，使外商能夠進得來、留得住、發展快。二是以外引外。抓住現有兩家韓資企業，搞好優質服務，通過以外引外，以商招商，吸引更多的韓國客商到文昌投資興業。三是主動出擊。抓住各種對外經貿訪談會、招商引資洽談會的有利時機，主動出擊，力爭再引進幾個規模較大的外資項目，千方百計擴大出口創匯，實現外向型經濟發展的新跨越。

（二）以農業基地建設為重點，實現農民增收、農業增效的新跨越。一是培植四大產業基地。堅持走“龍頭帶基地、基地連農戶”的發展路子，加快建設萬畝無公害蔬菜種植基地、萬頭奶牛養殖基地、萬畝花卉苗木基地、萬畝速生豐產林基地等“四個一萬”產業基地，逐步實現種植規模化、生產標準化、經營產業化。二是扶持壯大龍頭企業。把發展農業龍頭企業作為加快農業和農村經濟發展的關鍵措施，重點扶持佳寶、華新、袁莊園、種子合作社、木業等骨干龍頭企業，加大扶持力度、促其加快膨脹，帶動農業發展。三是加大基礎設施建設。辦事處把加大基礎設施建設投入作為一項經常性工作，通過引進龍頭企業、以獎代補等多種形式，進一步加大農業基礎建設的投入，加快農業基本建設步伐，不斷改善農業生產條件。

（三）以村黨支部建設為重點，實現黨的基層組織建設的新跨越。按照“圍繞發展配班子，配強干部促發展”的要求，狠抓以農村黨支部為核心的村級組織建設。一是抓班子。集中時間、集中精力對村級班子進行一次整頓，全面推行“兩推一選”，選好領頭人，配強村班子，把一大批政治素質高，發展意識強，辦事公道，能帶領群眾致富的人選進村黨支部班子，為農村各項工作的開展提供堅強有力的組織保證。二是抓管理。大力實行民主管理和財務公開制度，積極推行“兩本”管理和農村干部規范化管理，狠抓農村后進班子的整改，促進后進班子轉化升級，不斷提高農村基層組織的凝聚力、戰斗力。三是抓作風。要認真按照“為民、務實、清廉”的要求，不斷加強對黨員干部的理想信念、全局觀念、群眾觀念、作風紀律等方面的教育，增強為民服務意識，切實轉變工作作風，在全辦事處上下廣泛開展“進村入戶暖民、多做實事愛民、發展經濟富民、穩定社會安民”的活動，努力為群眾多辦實事、多辦好事，樹立起黨員干部的良好形象，進一步密切黨群干群關系。繼續深入開展黨風廉政建設，制定和完善黨風廉政建設工作制度、認真落實黨風廉政建設責任制，保持黨的純潔性和先進性，以黨的建設推進農村各項工作的健康發展。

（四）以社會文明細胞工程和文明一條街建設為重點，實現農村精神文明建設的新跨越。一是搞好十星級文明戶創建工作。采用多種有效形式，抓好《公民道德建設實施綱要》的宣傳教育，認真學習“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”等十項“十星級文明戶”標準，大力倡導“人人都是投資環境，事事關系兩大文明”和“正官德、樹民風、促民富”活動，充分發揮精神文明建設典型的作用，總結推廣一批精神文明建設的好典型，以典帶面，進一步提高社區居民的文明意識、城市意識、社區意識，推動“十星級文明戶”評選活動的深入開展，以家庭文明帶動全社會文明程度的提升。二是以創建文明街為突破口，提高村級精神文明建設整體水平。從整治環境入手，堅持硬件軟件一起抓，要求村村高標準建設一條文明街，使文明街真正成為傳播先進文化、傳授致富經驗、培養健康文明生活方式、美化農村生活環境的思想、科技、文化陣地，實現精神文明建設的新跨越。

（五）以嚴打整治為重點，實現社會穩定工作的新跨越。牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想，堅持嚴打方針不動搖，采取集中行動、專項斗爭和經常性嚴打相結合，開展一次聲勢浩大的嚴打整治斗爭，依法從重從快打擊各類犯罪活動，大力整治社會治安秩序。堅持“打防結合，預防為主”的方針，加強社會治安綜合治理，推進社會治安防控體系建設。緊緊圍繞經濟建設和重點項目建設，大力開展信訪排查調處活動，完善維護社會穩定的工作機制，全力維護社會穩定，為經濟發展和人民群眾安居樂業創造更加良好的社會環境。

（六）以統籌經濟與社會協調發展為重點，實現各項社會事業發展的新跨越。堅持“經濟建設必須依靠科學技術，科技工作必須面向經濟建設”的方針，圍繞產業結構調整，加快實施工業科技進步、農業科技推廣兩大工程，實現科技與經濟發展的相互促進。切實把教育擺在優先發展的戰略位置，多渠道籌措教育經費，改善辦學條件。加大文化事業投入，采用多種形式豐富廣大居民的文化生活。牢固樹立“安全第一”的觀念，堅持不懈地做好安全生產工作。扎扎實實地抓好計劃生育工作，加強農村衛生預防保健工作，不斷改善人民群眾的健康保健條件。以撤鎮設辦為新的契機，結合街道辦事處機構改革，轉變工作作風，狠抓工作落實，提高社區的管理和服務水平，促進科技、教育、衛生、社保、老齡、民兵預備役、計劃生育、民政優扶等各項社會事業的健康協調發展。

三、加強領導，強化措施，確保圓滿完成今年各項任務目標

撤鎮設辦的新形勢和新任務，對廣大黨員干部提出了新的更高的要求。要全面完成今年的各項任務目標，全辦事處上下必須加強領導，強化措施，轉變作風，狠抓落實。

（一）以學習“十六大”精神為重點，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質。以撤鎮設辦為新的起點，采取多種形式，組織廣大黨員干部，認真學習十六大和十六屆三中全會精神，深刻理解十六屆三中全會提出的新思想、新觀點、新論斷。努力在把握精神實質上下功夫，在貫徹落實上作文章，真正使十六大和十六屆三中全會精神成為我們統一思想、加快經濟發展的強大思想武器和精神動力。要把學習活動與解放思想、更新觀念結合起來，與對照先進找差距、分析優勢樹信心結合起來，與“建設新文昌、實現新跨越”結合起來，進一步牢固樹立發展意識、大局意識、創新意識，切實把文昌上下的思想統一到解放思想，干事創業，加快發展上來，統一到全區四級干部會議精神上來，形成同心同德干事業、一心一意謀發展的良好局面，為全面完成今年各項任務指標提供堅強有力的思想保證。

（二）以提高廣大黨員干部的凝聚力、戰斗力為重點，大力加強黨員干部隊伍建設。一是要進一步加強學習，努力提高廣大黨員干部的整體素質。要在廣大黨員干部中進一步倡導勤奮學習之風、調查研究之風和求真務實之風，廣大黨員干部要把學習鄧小平理論、十六大和十六屆三中全會精神與學習市場經濟知識和經濟政策結合起來，真正把各項政策學深學透、用足用活；要深入基層、深入群眾，保證決策的科學性和正確性；要把想實招、辦實事、求實效與加強黨性鍛煉結合起來，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質和駕馭市場經濟的能力。二是大力加強農村村級班子建設。要結合當前黨建集中活動，按照“理順、配強、提高”的要求，以提高凝聚力、戰斗力為重點，狠抓后進班子的整頓和轉化，促進先進更先進，后進趕先進，不斷把全辦事處各項工作提高到一個新水平。三是進一步加強干部作風建設。要按照“為民、務實、清廉”的要求，在廣大黨員干部中大力倡導和弘揚實事求是、密切聯系群眾、艱苦奮斗、真抓實干的四種作風。要把重點工作和重點項目緊緊抓在手上，做到有布置、有調度、有檢查，形成聚精會神搞建設、集中精力謀發展的良好局面。形成全辦事處上下，黨支部戰斗力強，黨員先模作用發揮的好，干群關系密切，政通人和的良好局面。四是大力加強黨風廉政建設。要認真執行中央、省、市、區委的有關規定，繼續抓好黨員干部的廉潔自律，廣大黨員干部要率先垂范，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，清清白白干事，樹立廉潔勤政的良好形象，為加快文昌發展提供堅強有力的組織保證。

（三）進一步加大環境創新力度，增創加快發展的新優勢。要牢固“樹立環境就是生產力、環境是競爭力”的新觀念，強化創優投資環境意識，加大環境創新力度。一是建設好硬環境。結合村村通二期工程，重點搞好濟南經濟開發區科技研發園的規劃和建設，增強園區招商引資的吸引力；把創建“文明一條街”活動作為強化招商引資環境建設的切入點，廣泛開展對村居環境的凈化、綠化、美化、亮化活動，樹立文昌對外開放的新形象。二是優化服務環境。要進一步轉變部門職能，轉變機關作風，提高辦事效率，主動為外來客商搞好協調的服務，努力營造務實高效的服務環境，讓國內外客商“投資放心，創業安心，工作順心，生活舒心”，真正把文昌建成一方投資興業的熱土。三是優化社會環境。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。一手抓群眾思想政治教育。要教育群眾，不論是外來客商還是本地投資者，都是社會財富的貢獻者，都是實現文昌跨越發展的主力軍，在文昌上下形成親商、富商、重商、安商的社會氛圍。一手抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊阻工、撓工現象，確保社會穩定，為招商引資創造一個穩定文明的社會環境。四是努力營造奮發向上的思想環境。要始終堅持把解放思想作為加快經濟發展的強大動力，不斷擴大思想解放的廣度和深度，樹立勇于創新、敢于爭先的新觀念，以思想的大解放，推動經濟的大發展。

（四）進一步加強對經濟工作的領導。做好今年的經濟工作關鍵在領導。要進一步統一思想，明確任務，落實責任，嚴格考核和獎懲，形成一級抓一級，層層抓落實的運行機制。各級各部門也要建立明確的責(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)任制，把各項任務層層分解量化，責任落實到人，并做到有部署、有檢查、有獎、有罰。象今天這樣，對實績突出的單位和個人要進行大張旗鼓地表彰獎勵，充分調動各級各部門各單位干事創業的積極性，努力在全辦事處上下形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

同志們，今年的各項任務已經確定，工作重點已經明確，讓我們以撤鎮設辦為新的起點，在區委、區政府的正確領導下，團結帶領全辦事處廣大黨員干部群眾，解放思想，干事創業，自我加壓，加快發展，以新的姿態、新的作風，與時俱進，開拓創新，不斷奪取文昌街道辦事處三個文明建設的新勝利！不斷開創各項工作的新局面！不斷為“建設新文昌，實現新跨越”做出新的更大的貢獻！

第四篇：在辦事處工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重召開相臺辦事處工作會議，其目的就是，認真總結過去一年的工作，表彰獎勵轄區各條戰線上的先進集體和先進個人，組織動員轄區人民進一步統一思想、堅定信心，朝著新的目標、邁出新的更大的步伐。這既是一次總結表彰會，又是一次動員部署會，更是一次升溫、提神、鼓勁的大會。首先，我謹代表街道黨工委、辦事處向受到表彰獎勵的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！希望你們再接再厲，再創輝煌！剛才志勇同志作了一個很好的工作報告，我完全贊同。下面，就這次會議精神的貫徹落實，強調三個方面的問題。

一、關于工作重點問題

相臺辦事處作為一個成立不到三年的年輕辦事處，又處于城鄉結合部，從她成立的那一天起，就面臨著發展和穩定的雙重壓力，而且這種壓力還在不斷加大，城鄉失衡的矛盾時常交匯，辦事處和村“兩委”干部面臨的困難非常之多。我覺得，在紛繁復雜的工作頭緒中，如果找不準重點，抓不住關鍵，就勢必要陷入“頭痛醫頭、腳痛醫腳”、疲于應付的被動局面。因此，抓重點就是抓全局，重點問題解決了，其它問題就會迎刃而解。就相臺辦事處而言，我認為要想抓好今年的工作，必須把握三個工作重點。

（一）把維護穩定工作作為工作的重中之重抓緊抓好。穩定是發展的前提，沒有穩定的社會環境，什么事也干不成。從這個意義上講，穩定壓倒一切。當前，因道路拆遷、企業占用農民的土地、兩委干部作風等方面引發的矛盾比較突出。因此，我們要求辦事處和各村兩委特別是領導和各村的支部書記、村委會主任一定要從講政治、講大局的高度，以強烈的責任心、滿腔的熱情、深厚的感情和正確的方法，認真解決好這方面矛盾和問題，切實維護人民群眾的利益，同時，要加強對人民群眾的法制教育，自覺依法辦事，學會通過法律程序解決自己的問題，更好地維護改革發展穩定的大局。要建立健全嚴格的維穩工作責任制，把維穩工作作為考核村兩委干部統攬能力和執政水平的重要參數。

（二）是把增加農民收入作為主要工作常抓不懈。要真正明白，全面小康社會是城鄉平衡、協調發展的社會，沒有農民的小康，要想建設富裕文明平安和諧的殷都也就無從談起。中央反復強調，“三農”問題是當前全黨工作的重中之重，因此，我們各級干部要樹立正確的“政績觀”，進一步貼近農民，增進對農民的理解、加深對農民的感情，多做換位思考，設身處地為他們著想、替他們分憂。要結合實際，認真研究影響農民收入的不利因素，主動熱情地為群眾增收出點子、找路子、搞服務、當參謀。

（三）必須大力加強領導班子和村兩委干部隊伍建設。面對新形勢，應對新挑戰，～完成今年各項任務目標，關鍵在黨，關鍵在領導，關鍵在落實。各黨組織要按照為民、務實、清廉的要求，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強領導，轉變作風，狠抓落實。

一是要切實加強領導班子建設，特別是農村基層班子建設，在提高凝聚力、戰斗力上求實效。堅持立黨為公、執政為民，強化宗旨意識和群眾觀念，提高依法行政能力，增強各級黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力。要以選好配強村支部書記和后進班子整頓為重點，切實加強和改進以黨支部為核心的村級班子建設，突出解決部分班子軟弱無力、辦事不公的問題。堅持民主集中制原則，進一步完善集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，齊心協力把各項工作做好。樹立強烈的事業心和責任感，始終保持永不滿足、勇爭一流的精神狀態，認真履行職責，奮發有為，干事創業，講求實效，努力創造實實在在的政績。

二是要嚴格落實黨風廉政建設責任制，加大反～工作力度，始終保持班子和隊伍的良好形象。深入開展“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”教育，倡導奮發有為、艱苦奮斗的優良作風，教育黨員干部正確對待權力、正確對待地位、正確對待利益、正確對待人情，樹立高尚的精神追求，真正做到為民、務實、清廉。嚴格執行黨風廉政建設責任制，建立各負其責、齊抓共管的機制。認真貫徹《中國共產黨黨內監督條例（試行）》，把黨內監督與專門機關監督、群眾監督和～監督有機結合起來，加強對領導干部特別是一把手的監督，保證各級領導干部在有效的監督下掌好權、用好權。

三是要進一步完善抓落實的工作機制，求真務實，狠抓落實。健全完善決策目標、責任執行、考核監督“三個體系”，形成目標明確、責任到人、措施具體、考核有力的工作機制。按照科學發展觀的要求，依據區委區政府的有關文件，我們本著突出重點、公平合理、可操作性強的原則，制定出臺了《關于～工作目標責任制管理考核的意見》。要按照《意見》要求，加大考核力度，真正考出干勁，考出發展。

二、關于工作理念問題

工作理念問題實質上就是思維方式問題。實踐證明，沒有好的工作理念，就難以形成好的工作思路，更談不上有好的工作效果。我們有一些同志考慮問題，習慣看框框、看慣例，創新的勇氣不足、活力不強。發達地區沒做的，我們想不到，發達地區做過的，我們學不到；究其原因，還是思維方式落后于形勢的發展。因此，轉變觀念、更新理念已經成為當務之急。

一是確立創新創業的發展理念。呂樹林、王老四等民營企業家，也已成為我區致富的排頭兵。他們之所以能夠成就一番事業，是因為都有一種艱苦創業、奮力拼搏的精神。應該說，相臺辦轄區內創新創業的典范不少，但尚未形成濃厚的氛圍，要加快相臺的發展，就必須鼓勵更多的民眾創新創業，造就更多的具有創造精神的經營主體和企業家，形成一批創大業、致大富的社會群體。要堅決破除一切落后的、不合時宜的思想束縛，樹立開拓拼搏、自強爭先的觀念，讓創新創業在相臺熱起來、火起來、紅起來，形成千帆競發、百舸爭流的創新創業熱潮。

二是確立敢作敢為的進取理念。我覺得，發達地區真正做到了“不唯書，不唯上，只唯實”。而且這種“只唯實”的思想，已經變成了一種理念，融入他們的腦海之中，成為他們工作的準則，使他們執行政策從不教條，只要不是上級明令禁止的，只要符合“三個有利于”標準的，只要符合當地客觀實際的，就大膽地闖，大膽地試。不搞無益的爭論，讓實踐作為最終的檢驗。而我們在這方面做的還是不夠的，往往是文件會議上說得很到位，一遇到實際問題，仍是瞻前顧后，放不開手腳，我們需要的正是敢作敢為的精神，只有敢于突破陳規，敢于擔當風險，敢于承擔責任，才能奮力開創各項工作的新局面。

三是確立親民親商的服務理念。親民是代表和維護廣大人民群眾利益的具體體現，是落實以人為本發展觀的必然要求；親商是安商、和商、富商的根本前提，是擴大開放、優化投資環境的重要舉措。親民親商，就是要求我們各級領導干部，始終做到把人民利益放在首位，切實轉變觀念，強化為民眾、為投資商服務的意識。要真情善待群眾，真正尊重群眾，真心親近群眾，真誠服務群眾，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事。要真誠對待投資商，做到公正規范，效率優先，急其所難，幫其所需，共謀發展。要堅持以服務為本，真正強化服務的意識，錘煉服務的本領，落實服務的措施，改進服務的作風，融領導于服務之中，融協調于服務之中，融管理于服務之中，努力提高服務水平，擴大服務效果。

三、關于工作落實問題

落實是制定一切規劃、計劃的最終目的，是推動各項工作順利開展的關鍵環節。抓落實，實際上是對領導干部思想作風和工作作風的一個檢驗，是“三個代表”重要思想的必然要求。相臺辦事處今年的工作目標已經確定，關鍵是要振奮精神，狠抓落實。

一是強化落實的責任，解決不愿抓落實的問題。多年來，轄區廣大黨員干部堅持講實話、辦實事、求實效，取得了經濟和社會事業的長足發展，干部隊伍的主流是務實的，這也正是我們能夠贏得今天這樣良好發展局面的主要原因。但同時，不可否認，確有少數干部抓落實的意識不強，缺乏強烈的責任感，對群眾沒感情、對組織不真誠，凡事“怕”字當頭，遇到矛盾繞著走，碰到困難就低頭，不愿抓落實也不想抓落實，能拖則拖，能躲則躲，有的村對辦事處布置的工作，推推動動，撥撥轉轉，講困難比山還高，辦事比登天還難。上述種種，說到底，是黨性不強、思想作風不正的表現。長此下去，愧對組織、禍害百姓。因此，我們要深刻認識求真務實的極端重要性，打牢求真務實的思想基礎，從而切實解決不愿抓落實的問題。

二是建立落實的機制，解決有令不行、決策落空的問題。沒有一種好的機制，就形不成一種好的風氣，真抓實干的同志得不到認可，弄虛作假就必然從中得利。當前，必須建立全面準確評價干部工作的評價體系，既看經濟建設成果，又看社會進步成果；既看經濟增長的總量，又看人民群眾得到的實惠；既看眼下的發展，又看發展的可持續性。對那些勤政為民、求真務實，想干事、干實事、能干事的干部要積極向上級推薦建議提拔重用；對那些作風漂浮的干部要給予嚴肅的批評教育；要切實加強對干部抓落實工作的督查跟蹤和問效問責，要下決心加大責任追究力度，對違背求真務實精神、給工作和事業造成損害的，該處分的處分、該撤換的撤換，真正做到不抓落實就靠邊，抓不好落實就讓位，以此保證各級領導干部對自己的職務行為切實負起責任。

三是打牢落實的基礎，解決求真務實的組織保障問題。抓好工作落實，關鍵在黨、關鍵在人，黨的組織建設是根本保證。黨的基層組織是黨全部工作的重要基礎，也是黨的執政基礎。要按照圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的要求，深入開展“三級聯創”活動，以“五個好”為目標，全面加強農村、機關、社區黨的建設，要突出抓好以村黨支部為核心的村級組織建設，努力把基層黨組織建設成貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。

同志們，面對跨越式發展的歷史使命，我們深感責任重大，任務艱巨。展望未來，我們信心滿懷。讓我們以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，眾志成城，奮力拼搏，開拓進取，為完成今年各項目標任務而努力奮斗

第五篇：在會議上的講話

構建安全穩定、經濟高效的航油供應服務體系 ——在2012國際航空油料大會暨展覽會上的致辭 中國民用航空局局長 李家祥

（2012年4月5日）

各位嘉賓，女士們，先生們：

2012年國際航空油料大會暨展覽會，是我國首次舉辦的，也是規格最高、規模最大的國際性航油盛會。大會為國內外相關企業交流合作搭建了很好的平臺，為展示航油先進設備和前沿技術提供了機會。我代表中國民用航空局，對大會順利舉辦表示熱烈的祝賀！

萬里航程，從油開始。航油和航空緊密相關，航油是航空的基礎，航空的發展又為航油的發展提供了廣闊的平臺。借此機會，我想介紹一下中國民用航空發展的情況，并對今后航油的建設提幾點建議。

改革開放以來，中國民航年均增長速度達到了17.6%，遠遠高于國內其它交通運輸方式。2011年，中國民航運輸總周轉量達到573億噸公里，旅客運輸量達到近3億人次，貨郵運輸量 達到近600萬噸。目前，在中國有客貨航空運輸公司47家，運輸機場民用的180個，通用航空企業123家，現在，中國民航飛機的總規模達到2888架（其中，運輸飛機1764架，通用航空飛機1124架），中國民航全行業從業人員達到120多萬人。伴隨著民航的快速發展，航油供應服務市場也得到較快發展。2011年，中國大陸的航油銷量達到1700多萬噸，不同規模的航油企業有12家，其中，中國航油集團已經成為亞洲最大的航油供應服務企業。

作為全球第二大航空運輸系統，中國民航已經具備了由“大”向“強”的跨越式發展條件。2010年，我們提出了建設民航強國的戰略構想，重點推進持續安全、大眾化、全球化等三大戰略。這其中，實施大眾化戰略，就是要使社會大眾能夠享受到安全、便捷、經濟的航空客貨服務，提高民航服務的覆蓋能力，實現“縣縣通”。我們將重點構建布局合理的機場網絡體系、順暢的公共航空運輸體系、安全高效的空中交通管理體系、功能完善的通用航空體系，實施國家基本航空服務計劃。這些也是我們航油今后發展規劃的理論基礎。2015年，中國民用航空將修建機場70座，改（擴）建機場100座。同時，現在每年中國民航引進的飛機大約是300架，我們預計，到2015年，中國的民用航空機場將達到230座以上，旅客運輸量將達到4.5億人次，運輸飛機包括通用航空飛機將達到4000架以上。這些數據，也為我們航空油料發展提供了廣闊地發展平臺。

為了更好地使我們的油料伴隨著民航的這些發展提供更好地服務，同時也為中國航空油料事業的發展，進一步實現由“大”向“強”、向更高的發展轉變，我提出以下幾點建議。

第一、始終要把航油供應安全放在重中之重的位置，確保“安全供”

第二、要構建穩定的航油供應保障系統，確保“及時供”

第三、要構建公平合理、經濟高效的航油供應市場機制，保證“優質廉價地供”

第四，要高度重視開發通用航空油料供應市場，保證“全面地供”

第五，要積極開發應用低排放和可再生替代能源，保證“綠色地供”。

謝謝大家。