第一篇：創業過程中遇到的困難

創業過程中遇到的困難

打工不如創業，這句話很多人都聽過。的卻，創業也是很多人所期望的一種工作方式，但是創業之路說來簡單，做來何難。襄陽人才網小編也知道，只有在創業這條道路上認真走過的人才知道什么是創業。創業者的成功像一首美麗動聽的歌，更像一場扣人心弦的電影，影片背后有著常人無法想像的心酸和苦楚。創業對于一個人的要求很多、很高，要想取得成功，筆者認為，創業者至少要跨越以下十道坎。

第一，收益坎。

很多老板在未創業之前都是公司的骨干，深得老板賞識，身價自然不菲，但是創業初期由于各種原因，辛辛苦苦一年，能夠獲得的收益還遠遠不如打工，甚至會“吃老本”，這種收益的巨大落差是每一個初期創業者都必須面對和接受的殘酷現實。

第二，親情坎。

收益下降帶來的影響會逐步波及到家庭，加之創業者夜以繼日地工作，全然不會顧及家庭的“內部事情”，這個時候家庭的阻力往往會與日俱增，這個時候就需要創業者頂住壓力，力排眾議，堅持走下去。

第三，領導坎。

管理和領導有著本質的區別，創業者不僅要具有一定的管理能力，更要具備強大的領導能力，帶領團隊朝著正確的方向努力，不斷為公司創造效益，為團隊成員謀福利。更為關鍵的是，創業者可以在管理上出錯，但是一定不能在領導上出錯，否則公司隨時都有可能遭遇險境。

第四，人情坎。

創業初期，創業者會遭遇各個方面的挫折和打擊，尤其是他人的各種非議。這就要求創業者堅持自己的道路，跨越人情坎，拋棄人情的是是非非，埋頭苦干，勇往直前，向著目標努力奮進。第五，心境坎。

“心境”決定“眼境”。創業者遇到挫折打擊的時候，一定要迅速調整好自己的心態，盡快營造良好的心境，從而繼續提高雙眼所能看到的境界。唯有提高“眼境”，創業者才會繼續保持旺盛的精力和強大的戰斗力，才能迎來鮮花盛開的未來。

第六，分享坎。

打江山容易，守江山難；可以共患難，卻難同富貴；這些林林總總的現象歷史上屢見不鮮，很多創業者都有可能遇到，這就要求創業者針對利益分配方法，制定行之有效的分享制度，而不是等到掌聲一片時才發現要去解決公司的內部矛盾。

第七，責任坎。

公司壯大了，就要涉及到員工招聘和培養的問題。每招聘一名員工，創業者就承擔了一分責任，這一類的責任會越來越多、越來越大、越來越重，這就需要創業者不斷提高自己的承受能力。更進一步的是，公司壯大了，就要承擔其它相關的社會責任。取之社會，回報社會，每一位創業者都要擁有這樣的境界，才能更好地將公司從一個境界的成功帶向更高境界的成功。

第八，鮮花坎。

創業過程中的階段性成就，就像鮮花一樣，容易“迷惑”人的雙眼，以為“鮮花”可以永遠鮮艷下去。實際并非如此。驕兵必敗，創業者一定要經受住鮮花的誘惑，不能有絲毫懈怠。

第九，身體坎。

熬夜是創業者不可避免的功課。熬夜有害健康，這是眾所周知的常識。但是創業過程中工作繁多，不熬夜，幾乎是不可能的事情。這也就需要創業者有著良好的身體素質，否則必然會很難抵擋疲憊的侵襲。

第十，孤獨坎。

誰能體諒創業者的艱辛，誰能體味創業者的苦痛，恐怕連其最親密的人也無法真正體會到創業者的心路歷程。創業者一路走來的故事和心事，是很難有人與其真正達成共鳴的，這就造成了創業者的孤獨。因此，成功創業就必須有能力跨越孤獨這道坎。

參考資料由襄陽人才網提供。

第二篇：記創業過程中100法則

管人用人育人留人之道：

1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優秀的人

2.光環效應：全面正確地認識人才

3.不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作

4.蘑菇管理定律 ：尊重人才的成長規律

5.貝爾效應：為有才干的下屬創造脫穎而出的機會

6.酒與污水定律：及時清除爛蘋果

7.首因效應：避免憑印象用人

8.格雷欣法則：避免一般人才驅逐優秀人才

9.雷尼爾效應：以親和的文化氛圍吸引和留住人才

10.適才適所法則：將恰當的人放在最恰當的位置上

11.特雷默定律：企業里沒有無用的人才

12.喬布斯法則：網羅一流人才

13.大榮法則：企業生存的最大課題就是培養人才

14.海潮效應：以待遇吸引人，以事業激勵人 以人為本的人性化管理：

15.南風法則：真誠溫暖員工

16.同仁法則：把員工當合伙人

17.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業

18.藍斯登定律：給員工快樂的工作環境

19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理

20.坎特法則：管理從尊重開始

21.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤

22.刺猬法則：與員工保持“適度距離”

23.熱爐法則：規章制度面前人人平等

24.金魚缸效應：增加管理的透明度

靈活有效的激勵手段：

25.鯰魚效應：激活員工隊伍

26.馬蠅效應：激起員工的競爭意識

27.羅森塔爾效應：滿懷期望的激勵

28.彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施

29.“保齡球”效應：贊賞與批評的差異

30.末位淘汰法則：通過競爭淘汰來發揮人的極限能力

31.默菲定律：從錯誤中汲取經驗教訓

32.“垃圾桶”理論：有效解決員工辦事拖沓作風

33.比馬龍效應：如何在“加壓”中實現激勵

34.橫山法則：激勵員工自發地工作

35.肥皂水的效應：將批評夾在贊美中

36.威爾遜法則：身教重于言教

37.麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權力

38.藍柏格定理：為員工制造必要的危機感

39.赫勒法則：有效監督，調動員工的積極性

40.激勵倍增法則：利用贊美激勵員工

41.倒金字塔管理法則：賦予員工權利

42.古狄遜定理：不做一個被累壞的主管

溝通是管理的濃縮：

43.霍桑效應：讓員工將自己心中的不滿發泄出來

44.杰亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式

45.溝通的位差效應：平等交流是企業有效溝通的保證

46.威爾德定理：有效的溝通始于傾聽

47.踢貓效應：不對下屬發泄自己的不滿

48.雷鮑夫法則：認識自己和尊重他人

49.特里法則：坦率地承認自己的錯誤

崇尚團隊合作精神：

比爾?蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。

50.華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加

51.木桶定律：注重團隊中的薄弱環節

52.苛希納定律：確定最佳管理人數

53.凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力

54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦

55.蟻群效應：減掉工作流程中的多余

56.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力

57.米格—25效應：整體能力大于個體能力之和

決策是管理的心臟：

59.吉德林法則：認識到問題就等于解決了一半

60.手表定律：別讓員工無所適從

61.皮爾斯定律：完善培養接班人制度

62.羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風

63.自來水哲學：大批量才能生產出廉價產品

64.松下水壩經營法則：儲存資金，以應付不時之需

65.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資

66.吉格勒定理：設定高目標等于達到了目標的一部分

67.卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義

68.布利丹效應：成功始于果敢的決策

69.普希爾定律：再好的決策也經不起拖延

70.沃爾森法則：把信息和情報放在第一位

71.哈默定律：天下沒有壞買賣

72.隧道視野效應：不能缺乏遠見和洞察力

73.青蛙法則：時刻保持危機意識

74.墜機理論：依賴“英雄”不如依賴機制

75.奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復雜化

76.帕金森定律：從自己身上找問題

創新是企業的生命：

創新是企業發展動力的內核，是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規，突破傳統；只有不斷創新，才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。

77.達維多定律：不斷創造新產品，同時淘汰老產品

78.路徑依賴：跳出思維定勢

79.跳蚤效應：管理者不要自我設限

80.比倫定律：失敗也是一種機會

競爭決勝的智慧與策略：

21世紀是一個充滿競爭的時代，企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業決定勝敗的關鍵因素。

81.犬獒效應：讓企業在競爭中生存

82.零和游戲原理：在競爭與合作中達到雙贏

83.快魚法則：速度決定競爭成敗

84.馬太效應：只有第一，沒有第二

85.生態位法則：尋求差異競爭，實現錯位經營

86.猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強

成也細節，敗也細節：

細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗，往往是由于細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位，企業就不會存在問題。

87.破窗效應：及時矯正和補救正在發生的問題

88.多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損

89.蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗

90.海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的91.王永慶法則：節省一元錢等于凈賺一元錢

打好營銷這張牌：

92.凡勃倫效應：商品價格定得越高越能暢銷

93.“100-1=0”定律：讓每一個顧客都滿意

94.魚缸理論：發現客戶最本質的需求

95.長鞭效應：加強供應鏈管理

96.弗里施法則：沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意

97.250定律：不怠慢任何一個顧客

98.布里特定理：充分運用廣告的促銷作用

99.尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者

100.韋特萊法則：從別人不愿做的事做起

第三篇：大家有沒有在工作中遇到困難呢

大家有沒有在工作中遇到困難呢？比如，領導的不關心，領導刻意刁難，如今混職場也是一門藝術，想在職場混好，自己得用點心思。每個人都會遇到讓自己蛋疼的上司，這樣的概率并不比擺小攤遇到城管的概率低。當你遇到一個令自己極其不爽的領導時，會極大的挫傷工作積極性、降低工作效率，久而久之這種負面情緒就會慢慢擴大，會讓你對所在公司甚至行業產生厭惡感。如果你沒能把握好這一關，也許一個蛋疼的上司就會改變你人生的軌跡。如果與上司不合，單純從心理學的角度來舒緩自己的心理情緒，也許能夠讓你一時心平氣和，但無法最終解決問題。我們必須透過現象，剝絲去繭，直達事情內核，只有通過分析了解了問題本質，才有助于你真正的解決這個問題。

從我工作的角度來看，總結了一下幾點：

1.與領導的性格不合2.管理方式不同

3.職位高低不同

4.傾聽障礙

以上四點就是我在的經驗，雖說在一家大型建筑裝工程公司上班，但是遇見的職場問題是一樣的。遇見一個好的伯樂，不容易。與領導性格不合，可能導致的是他處處都方案你，從各個方面來壓迫你，有的是無形的，所以自己心里要有數。

不同的管理方式，可能會讓自己受不了，但是沒辦法，只能去適應。應為這是管理者的職位高低所決定的，當管理者制定好了規則，你只有去執行，一個人的思想是很難改變的。在此，我據我工作的經驗來談下，自己可以主動去溝通，主動溝通包括兩方面：目標和頻率。目標指的是要主動積極的和上司溝通并探討某項任務的目標，了解上司在這項任務中的關注點和期望值，同樣也提出自己的想法和觀點。頻率指的是要經常向上司匯報工作進展，任何一個上司都需要全盤了解事態的進展，在關鍵點上，更要讓上司對自己的工作做出指導性的意見和決策，這樣也有利于雙方的良好互動。

由于在公司工作了半年了，所以職場上的問題幾乎都遇到過，自己也得慢慢的去改變，去適應。有句話這樣說的；聰明的人踩在上司頭上逐步攀升，愚蠢的人被上司氣的蛋疼吐血！

第四篇：學習中遇到困難

學習中遇到困難

上四年級以來，寫作文成了我學習中遇到的最大的困難。

自從上了四年級，語文老師王老師就要求每周寫兩篇周記，一篇作文。我一聽就像泄了氣的皮球，這下可愁壞了我。寫什么呢？怎么寫？我有點暈頭轉向不知所措。

我懼怕過雙休，因為過了周六、周日，每周一就要交周記和作文。我總不能因為不會就不交吧？可我真的不會寫，連標點符號我都不會用。

媽媽知道了說：寫作文對你應該沒有難度，你雖然是個不愛說話的孩子，但你說起話來還是很經典的。怎么想就怎么寫，平常就要多觀察生活、體會生活，學會在日常生活中發現素材。

聽了媽媽的話，我就寫生活中最平常的，寫完交給媽媽看。盡管我標點符號都不會用，可媽媽邊給我寫的文章加標點符號，邊說：不錯！不錯！就這樣，寫多了練多了，觀察體會多了，就會寫的更好了。

在媽媽的鼓勵和幫助下，我不在懼怕寫作文了。同時我也明白在遇到困難時千萬不要逃避，要想方設法去克服它、解決它，要勇敢的去面對。櫻花實驗學校四年級：徐康

第五篇：遇到困難的名言

遇到困難的名言

1、走自己的路，讓人家說吧！——但丁

2、人生在世的最大難題，就是不胡說八道而活著。——陀思妥耶夫斯基

3、對真理和知識的追求并為之奮斗，是人的最高品質之一。——愛因斯坦

4、我們應當努力奮斗，有所作為。這樣，我們就可以說，我們沒有虛度年華，并有可能在時間的沙灘上留下我們的足跡。——拿破倫一世

5、一個人必須經過一番刻苦奮斗，才會有所成就。——安徒生

6、腳跟立定以后，你必須拿你的力量和技能，自己奮斗。——蕭伯納

7、停止奮斗，生命也就停止了。作者：卡萊爾追兩只兔子作者：將會一無所獲。——陀思妥耶夫斯基

8、發明的秘訣在不斷的努力。——牛頓

9、做了好事受到指責而仍堅持下去，這才是奮斗者的本色。——巴爾扎克

10、想象你自己對困難作出的反應，不是逃避或繞開它們，而是面對它們，同它們打交道，以一種進取的和明智的方式同它們奮斗。——馬克斯威爾·馬爾茲

11、凡事欲其成功，必要付出代價作者：奮斗。——愛默生

12、所謂人生，是一刻也不停地變化著，就是肉體生命的衰弱和靈魂生命的強化、擴大。——列夫。托爾斯泰

13、無論頭上是怎樣的天空，我準備承受任何風暴。——拜倫

14、無論做什麼事情，只要肯努力奮斗，是沒有不成功的。——牛頓

15、正確的道路是這樣，吸取你的前輩所做的一切，然后再往前走。——列夫·托爾斯泰

16、正確的道路是這樣：吸取你的前輩所做的一切，然后再往前走。——列夫。托爾斯泰

17、做好事的樂趣乃是人生唯一可靠的幸福。——列夫。托爾斯泰

18、偉大的精力只是為了偉大的目的而產生的。——斯大林

19、一個人不能騎兩匹馬，騎上這匹，就要丟掉那匹。聰明人會把凡是分散精力的要求置之度外，只專心致志地去學一門，學一門就要把它學好。——歌德

20、如果你過分珍愛自己的羽毛，不使它受一點損傷，那麼你將失去兩只翅膀，永遠不再能夠凌空飛翔。——雪萊