第一篇：管理機構職責555

廣東省基礎工程公司北京分公司管理機構職責

一、人力資源部（用工管理部門）

1、根據公司的發展戰略計劃制定分公司人力資源規劃，制定分公司的招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等方面的管理制度；

2、根據分公司的發展需要合理招聘人才，組織員工普法維權培訓以及教育培訓工作；做好各類專業技術人員職稱報考、評聘工作；

3、負責分公司績效考評；建立并執行考核制度；

4、負責分公司薪酬分配的測算、調整、審批工作，并組織貫徹實施；

5、負責分公司員工養老、工傷、醫療、生育、失業保險等福利保險管理工作；

6、負責分公司勞動工資和人事考勤統計報表的收集、核查、統計、上報與管理工作；

7、負責分公司員工勞動關系的建立、解除以及管理工作，執行勞動紀律，處理違章、違紀事件，參與分公司集體合同的協調和履行、勞動爭議的調解和仲裁；

8、參與制定分公司勞動保護制度，負責勞保用品和各類津貼的審批工作；

9、管理分公司職工人事檔案以及項目部勞務分包人事檔案；

10、負責督促、指導用工勞務人員的勞動合同簽訂管理，普法維

權培訓以及核實留存考勤記錄與工資發放記錄。

11、參與工程項目成本預測、過程監控、考核與分析的管理；

12、完成分公司領導交辦的其他任務。

二、經營部

1、代表公司承接任務，完成公司下達的年度承接任務指標；

2、制訂并執行公司經營管理制度；

3、加強工程信息的收集、管理，跟蹤工程信息。不斷研究市場規則，適應市場運作，并做好數據分析工作；

4、負責重點項目、大型項目的投標攻關工作，組織編制標書、審核投標文件、審定投標報價等工作；

5、負責審核簽訂工程合同；

6、負責參與工程成本分析管理工作；

7、負責審定工程結算；

8、負責經營工作報表的統計、分析。

三、技術部

1、制定并執行分公司技術管理制度和技術進步規劃，做好分公司技術管理和科技進步的有關業務，組織申報科技進步獎或技術專利，發展專有技術；

2、按規定編制、審核或審定施工組織設計（專項施工方案）；

3、組織編制或審核重點工程、大型工程項目的投標技術方案；

審核工程項目投標的技術方案；

4、解決工程施工中出現的技術難題和安全、環境隱患，處理工程質量安全事故和環境污染破壞事故；

5、指導建立新技術示范基地，組織和推廣應用新技術、新工藝，開展技術攻關和設備改造等技術革新工作；

6、制定分公司通用技術標準，包括施工組織設計、公司級工法和標書等標準，實行標準化管理；

7、參與質量創優活動，負責分公司技術資料的歸檔管理；

8、執行公司質量、環境、安全體系文件，從技術方面加強監督、控制工程質量，保障環保、安全，參與分公司季度大檢查，做好生產過程的技術資料控制工作；

9、為分公司信息化建設提供技術支持，制訂并執行分公司電腦和網絡管理規定，負責電腦和網絡的運行和維護；

10、參與工程項目成本的預測、過程監控、考核與分析工作；

11、協同有關部門開展技術工人的培訓和技術人員的繼續教育工作；

12、在條件許可時，負責工程實施過程中的設計工作；

13、辦理分公司領導交辦的其他任務。

四、財務部（財務管理部門）

1、嚴格執行國家財經紀律、稅務法規、會計法和核算制度，以及上級有關規定；

2、負責分公司財務管理信息化建設，并根據要求制定并執行分公司財務管理制度；

3、統一管理分公司的各項獎金，并擬定開支計劃和節約措施，加強對資金的調控和使用的監控，辦理工程進度款和結算款的收取等業務工作；對于項目勞務分包款，獨立財務臺賬，保證項目勞務款?？顚Ｓ霉ぷ?；

4、負責分公司國有資產的管理；

5、組織建立成立核算體系，在分公司內部統一核算方式，加強成本核算管理，組織經濟活動分析；

6、辦理銀行貸款、信用保證、投標保函、存款證明、住房公積金等方面業務；

7、辦理稅務登記、年檢，變更等稅務方面工作，繳納營業稅、企業所得稅等有關稅務業務；

8、辦理年度財務審計報告、評估等工作；

9、匯總、編制、填報分公司季度和年度財務報表；

10、負責會計核算和機關日常財務業務，參與清理分公司債權債務工作；

11、參與工程項目的成本預測、過程監控、考核與分析工作；

12、組織財會人員的驗證和培訓學習；

13、完成分公司領導交辦的其他任務。

五、工程部（質量安全管理部門）

1、制定并執行公司質量、安全、消防、環境、文明施工等管理制度，及時掌握施工動態，定期向領導匯報有關情況；

2、按規定負責組織工程項目的開工檢查，指導項目部進行施工前準備、施工過程監控、竣工驗收等工作；

3、組織分公司季度質量、環境、安全、文明施工、機械設備、消防等大檢查及專項大檢查，指導、檢查、監督分公司的質量、環境、安全、消防和文明施工工作；

4、建立并組織實施公司質量、環境和職業健康安全管理體系文件，做好三個體系的內審、外審、管理評審及體系文件的改（換）版工作，并在審核過程中主管信息交流，為評審提供資料，加強監控；

5、組織開展安全、文明施工、質量創優、QC小組活動，負責審批質量計劃；

6、負責工程項目的保險、竣工驗收工作，做好工程資料（含創優工程）的檢查、驗收及歸檔工作；參與審核由分公司審定的施工組織設計；

7、參與工程成本預測、過程監控、考核與分析的管理；

8、確定分包的工程項目，負責分包工程供方的選擇與評審工作；并做好顧客滿意度測量及數據分析工作；

9、負責對質量、環境、職業健康安全目標、指標所涉及的單位實施定期檢查與監督；

10、組織處理工程質量事故、環保事故和施工安全事故；

11、編制分公司月度、季度、年度生產計劃，編制并填報分公司

生產統計報表，組織分公司計劃統計專業人員的業務學習；

12、組織召開分公司月度生產成本例會；

13、負責分公司參加的有關專業協會管理工作；

14、辦理分公司領導交辦的其他任務。

六、合同管理部（勞務分包合同管理部門）

1、負責對項目部工程設計圖紙有關工程量的審核與分包合同工程質量安排；

2、負責項目部的日常計量工作，根據合同規定，定期編報計量支付月報；

3、負責與專業分包企業、勞務企業、材料供應商簽訂專業分包合同、勞務分包合同、材料供銷合同并監控履行情況；根據相關合同與下屬專業分包企業、勞務企業、材料供應商等進行結算；負責監督、審核專業分包企業和勞務企業的備案及履約信息情況；

4、負責項目部文件和有關合同的保管；

5、協助項目經理簽訂有關合同、協議；

6、負責項目部原始圖紙的收集、歸檔、管理；

7、負責項目部生產過程中人工、機械、材料消耗等定額的收集、整理；

8、項目完工后，負責項目部合約、文檔、圖紙等資料的移交和竣工核算；

9、辦理分公司領導交待的其他任務。

第二篇：安全管理機構及職責

沿海高速公路九合同

安全管理機構及職責

編

制：陳帥

審

核：冀彥海

審

批：張慶柱

青島公路建設集團有限公司

沿海高速公路項目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理機構及職責

一、安全方針與目標

1、安全方針

安全第一 預防為主 綜合治理

2、安全目標

1、無責任死亡事故，杜絕重傷以上責任事故，輕傷率控制在2‰以下。

2、杜絕爆炸、火災和重大機械責任事故。

二、安全管理組織機構

1、組織機構

青島公路建設集團沿海高速公路九合同項目部安全管理采用二級管理模式，項目經理部設置工程技術科、安全質量科、物資設備科、計劃財務科、綜合辦公室、中心試驗室等管理職能部門，成立了安全生產領導小組，辦公室設在安全質量部，主要負責全面貫徹落實沿海高速公路籌建處和總監辦等的有關安全管理要求和安全技術標準；審定安全制度、規定，決策施工安全技術方案；定期召開安全會議，總結和布置安全工作；落實安全責任制；對施工安全過程控制進行監督檢查。

詳見項目安全管理組織機構圖

2、安全管理領導小組 組 長：張慶柱

副組長：賈汝成、冀彥海 杜光升

組 員：姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項目部安全管理領導小組辦公室設在安全質量部。

3、安全管理領導小組職責

(1).組織建立健全項目部安全生產責任制，檢查、考核項目部各級領導、各部門安全生產責任制落實情況。

(2).審定并頒布實施項目部有關的安全生產管理辦法。(3).確定安全生產管理方針和目標。

(4).定期組織安全生產檢查，組織安全生產專題會議，布置安全生產工作。(5).按有關規定，組織編報工程建設安全生產應急預案。

(6).依照國家有關法律法規的規定，及時上報安全生產事故情況，組織或配合安全生產事故的調查。

4、項目部安全管理領導小組辦公室職責

項目部安全生產領導小組辦公室設在安全質量科，并配備專職安全生產監督管理人員，負責項目部管段工程建設期安全生產管理的日常工作，組織制定有關管理辦法，開展安全生產檢查和考核工作，在開工前辦理安全生產監督手續。

5、項目部其他職能部門及各崗位人員，按安全生產責任制，履行相應安全生產職責。

6、項目部領導、部門和人員的職責

6.1項目經理（項目安全生產第一責任人）安全生產責任制

（1）負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、批示和決定。

（2）督促本項目工程技術人員，工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。

（3）組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。

（4）在組織基礎上工程業務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

（5）健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須經公司批準，認真做好專業隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。

（6）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

（7）領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時，定人、定措施予以解決。

（8）不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實現工地安全達標。

（9）每天親臨現場巡查工地，發現問題通過整改指令向工長或組長交待。（10）定期召開工地安全工作會，當進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。（11）發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

（12）認真執行本企業的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規定，對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。

（13）在計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布置、檢查總結和評比安全生產工作。

（14）經常檢查生產現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛生要求。

（15）按時提出本項目安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責對措施項目的實施。

（16）制定和修訂本項目的安全管理制度，經安全科審查，提出意見，企業主管領導或安委會批準后負責執行。

（17）經常對本項目職工進行安全思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現場教育，對特種作業的工人，必須嚴格訓練，經考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。

（18）發生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協助企業領導和安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。

（19）開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。（20）定期向安全第一責任人填報季度表。6.2項目副經理安全生產責任制

（1）助項目經理對所管工程項目生產經營過程中的安全生產負間接領導責任。（2）參與貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程自身特點以及施工全過程的情況，并制定本項目各種安全生產管理辦法或提出要求，并監督實施。

（3）協助經理、并監督項目上各級安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的人員要及時匯報項目、督促解決。

（4）組織落實施工組織設計中的安全技術措施，督促、實施項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

（5）協助經理組織施工現場的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對公司提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施進行解決。

（6）若發生安全事故，應及時做好搶救工作并保護好現場，且要及時上報，同時，配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，避免重復事

6.3項目技術負責人的職責

（1）對項目工程生產中的安全生產負責任。

（2）貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

（3）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監督、落實。

（4）主持控制技術措施，制定季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。

（5）項目工程應用新技術、新工藝、新材料要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災，中毒或其工藝實施中可能造成的事故。

（6）主持安全防護設施和設備的驗收。發現不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

（7）參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

（8）參加、配合因工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施，意見。

6.4安全員的職責

（1）認真執行國家有關安全生產方針、政策和企業各項規章制度。（2）督促項目財務提足安全技術措施費，做到專款專用。

（3）每天對各施工作業點進行安全檢查，掌握安全生產情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報領導處理。

（4）參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，督促認真進行整改。

（5）配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規程。

（6）對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發放使用情況進行監督檢查。（7）發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，應立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況。

（8）提出安全事故處理意見，并報主管部門。

（9）在管理安全生產時，所遵照的執法依據核心是“一標準四規范”和公司頒布的本工程安全生產規定，所謂“一標準四規范”是指JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》，JGJ88-92《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》，JGJ80-91《建筑施工高處作業安全技術規范》和JGJ76-91《門式鋼管腳手架安全技術規范》。

第三篇：HSE管理機構及職責

HSE管理體系

一、HSE管理方針 安全第一、預防為主、綜合治理，創建優質安全服務 以人為本、健康至上、遵章守法，構建和諧運輸企業 環保優先、綠色運輸、管理創新、實現穩定持續發展

二、HSE管理目標 在運輸服務期間，HSE管理目標可分為總體目標和具體目標?？傮w目標為：零事故、零傷害、零污染;具體目標為“四無、一控、雙達標”即:

1、無人身傷害事故發生；

2、無重大交通責任事故發生;

3、無消防火災事故發生；

4、無環境染事故發生；

5、各種廢棄物排放控制在國家或地方排放標準要求之內；

6、環境管理達到公司環境管理目標要求；

7、環境保護工作達到服務規定和相關方要求。

三、HSE管理機構及職責

1、公司設立HSE管理機構 公司成立以總經理秦坤渝為組長，副經理為組長，各部門負責人及公司安全員為成員的HSE管理領導小組。

2、HSE管理機構圖

HSE管理領導小組 組 長：秦坤渝 副組長：邊維欽、孫兆勇 成 員：宋君、孫亞寧、魏和社、邊維懿、李俊

橙、孫好繼、帥世琨、馮莉、汪嬌、魚 慶賢、何麗芳 安全總監：宋君 HSE管理：邊維欽

H 運 安 財 監 調 各 辦 S 營 全 務 控 度車 公 E 部 部 部 室

室 隊 室 全部從業人員

3、HSE管理職責 總經理（秦坤渝）HSE職責

1、總經理是公司HSE管理工作第一責任者，對公司HSE管理工作負全面的領導責任；

2、認真貫徹國家、行為部門和油田服務單位HSE管理方針、政策、規定，以及上級主管部門有關HSE管理工作的指示。

3、加強組織領導，建立健全HSE管理機構，定期主持召開HSE領導小組會議，及時解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調查處理，4、組織項目HSE工作檢查，認真履行運輸服務職責，重視信息反饋，認真采取措施，消除事故隱患。

5、根據本項目HSE工作的需要配備必要的HSE檢測工具、儀器、設備和HSE監察車輛。分管HSE經理（邊維欽）職責

1、協助總經理完成本項目運輸任務的同時，遵照“五同時”原則在部署運輸任務同時落實健康、安全、環境管理措施。

2、深入現場調查研究，了解運輸服務狀況和 HSE 工作情況，及時發現問題和解決運輸過程的 HSE 隱患，并組織制訂防范措施，發生重事故時。應到現場參與調查處理。

3、定期向公司HSE領導小組組長通報運輸情況和HSE工作情況，重大問題提交HSE領導小組會議討論。

4、負責組織制定運輸方案和重大工序的組織技術措施；

5、組織制定解決HSE隱患問題整改措施； 安全總監（宋君）HSE職責

1、負責落實HSE管理領導小組做出的有關HSE管理決定。

2、負責宣傳貫徹國家和地方政府有關健康、安全、環境管理的方針、政策規定和公司文件精神。

3、負責組織編制運輸項目HSE管理措施，并負責督促各有關部門落實。

4、負責組織制定運輸項目的HSE管理考核辦法、獎懲規定、檢查標準，督促有關部門組織落實。

5、經常組織和深入運輸現場進行定期或不定期的HSE檢查，及時發現和解決事故隱患，緊急情況下，有權發布指令停止運輸。

6、負責組織本期運輸項目重大事故的調查，分析和處理，及統計、上報。

7、每月定期向HSE領導小組匯報 HSE 工作開展情況。

HSE部管理職責

1、在分管HSE經理領導下，負責公司HSE體系的建立和運行的協調與監控。

2、負責收集、傳達并監督執行有關健康、安全與環境方面的法律、法規和國家政策信息的綜合管理，以及建立和控制HSE記錄。

3、掌握HSE管理動態，及時向項目部HSE領導小組提供決策性建議，具體組織項目部的HSE體系運行的監督檢查工作，發現不符合項督促有關部門及人員及時采取措施整改。

4、負責各項風險削減措施的落實工作，會同有關部門及HSE監督員對實施情況進行監督管理。

5、負責對不符合項糾正和預防措施的實施的驗證工作。

6、負責組織公司HSE設備、設施、污染源、運輸作業現場的監測工作。

7、負責對公司員工進行風險削減措施、應急計劃的培訓及應急學習的組織工作。

8、負責對公司的HSE管理進行監督、檢查。

9、經常深入運輸現場檢查機組落實健康、安全、環境管理措施的情況，針對發現的不符合內容，及時制定和落實風險削減措施。

10、發現危及從業人員安全和健康的情況時，有權要求立即停止運輸，落實整改措施。

11、負責公司HSE管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。

12、負責與上級部門、油田服務單位、所屬部門之間的HSE信息傳遞工作。安全生產管理組 HSE 職責

1、熟悉公司運輸服務的各項 HSE 規定，科學合理組織運輸任務，做到運輸任務與HSE管理達到“五同時”。

2、編制運輸服務方案時，要制定相應的健康、安全與環境保護措施。

3、負責參與運輸服務HSE 風險識別、評估工作,制定風險削減控制措施。

4、在運輸過程中發現不安全因素、風險及發生事故時，要采取果斷措施,控制事態發展或擴大，并立即通知安全、技術部門和有關單位進行處理。

5、參與交通、火災等事故的調查分析，及制定糾正預防措施。

6、負責管理項目部車輛，組織實施車輛維護檢修和檢查制度，保證在用車輛安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

7、采用新車輛產品或運輸條件下變更時，負責編制相應的健康、安全環保措施并組織交底。

綜合辦公室

1、負責項目部HSE紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。

2、負責與上級部門、合作者、分承包方、所屬單位之間的HSE信息傳遞工作。運營部 HSE 職責

1、投標及簽訂合同時，提出對健康、安全與環境的要求。

2、在編制、審定、檢查項目部運輸計劃的同時，應編制、審定、檢查：安全技術措施計劃；檢查運輸計劃時，要將安全運輸列入一項重要檢查內容；

3、根據項目部 HSE 工作需要，會同HSE部對職工進行相應的崗位按技能培訓，尤其是要害部門、關鍵崗位從業人員的技術和預防事故能力的培訓。

5、在編制公司財務計劃時，將安全技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃，保證、監督其支出，專款專用，不得挪用。

6、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對傷亡事故造成的經濟損失，按月、季、年列表提出。

7、及時供應安全技術措施所需要的材料、工具，采購、供應各種運輸材料及運輸保護用品，使其能滿足HSE管理要求。

8、負責調查、評價、選擇合格供應商，提供合格供應商名單，上報項目 HSE 部審核。

9、及時組織回收現場剩余物資，做到裝卸完畢、場地清。

車隊隊長（包括兼職 HSE 監督員）HSE 職責

1、遵守勞動紀律和各項規章制度，堅持原則，嚴格執行HSE技術操作規程，制止違章運輸，對本運輸車隊實現HSE目標負責。

2、組織作業車隊HSE 活動，每日出車前進行HSE講話，搞好HSE教育。

3、督促、檢查本車隊駕駛員正確使用HSE防護用品，搞好HSE防護裝置和設施的管理及日常維護保養工作。

4、檢查本車隊崗位HSE落實情況，發現隱患要及時排除，不能排除的應采取防范措施，并及時向上級領導匯報。

5、發生事故時，應積極搶救，保護好現場，并及時向上級報告。

6、每月定期向公司匯報 HSE 工作開展情況。財務部HSE職責

1、在編制項目部財務計劃時，將安全技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃，保證、監督其支出，專款專用，不得挪用。

2、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對傷亡事故造成的經濟損失，按月、季、年列表提出。全體作業人員HSE職責

1、嚴格執行安全行車規章制度和崗位安全操作規程，遵守勞動紀律和職業道德。

2、按規定巡回檢查，及時發一和消除事故隱患，自己不能消除的應立即向上級如實匯報。

3、有權制止、糾正他人的不安全行為，有權拒絕違章約束的指令并越級匯報，對危害生命安全和身體健康的行為，有權批評、報告。

4、積極參加各項安全活動，運輸過程中應協同配合，共同搞好安全作業。

四、HSE工作措施

1、不斷加強HSE隊伍建設。穩定現有HSE人員，加強業務指導，使他們能力更強、業務更精，滿足公司不斷發展的需要;加強對運輸現場HSE監督的培訓工作，提高其現場管理能力，適應公司HSE管理要求。

2、繼續組織深入開展安全生產運輸服務活動。繼續深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運輸”為方針的HSE活動，突出加強車隊執行力建設，確保運輸過程全面受控。

3、進一步完善公司各級健康安全環境管理組織機構、完善各級HSE組織機構、落實人員和職責，認真落實HSE責任制。

4、進一步加強安全監督管理工作，不斷完善公司安全規章制度、工作機制。

5、繼續落實安全環保隱患專項治理工作，逐步減少和解決HSE投入的問題。充分用好HSE專項資金，建立專項資金臺帳，保證?？顚Ｓ?，任何人無權挪作他用。公司各部門要嚴格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標準，足額保證運輸服務中的HSE投入，不得削減。

6、加強職業病危害管理和公司辦公生活營地及停車場地的監督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業病檢測，確保職工的身體健康。繼續組織對運輸服務過程中有害物質等危害因素的監測，及時掌握危害因素的狀況，對不合格的采取有效的控制措施，確保員工作業環境的安全。加強對辦公、生活營地的管理，做好清潔衛生工作，堅決杜傳染病和食物中毒等各類衛生事件。

7、深化內部準駕制度，加強交通安全管理。嚴格按照服務單位安全要求，加強對駕駛

員的監督，做好車輛的使用、維修、保養的監督，做好駕駛人員安全合同的簽訂工作。加強交通安全管理，管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照服務單位要求，生產指揮車、皮卡車，普貨車、原油罐車等GPS全部安裝到位。

8、抓好公司健康安全環境管理體系的有效實施、做好健康安全環境管理體系文件的宣貫、培訓工作。組織抓好內部審核工作。做好管理評審工作。

9、培育企業HSE文化，加快企業HSE文化建設。

五、HSE專項經費計劃

1、本計劃暫按上全年運輸收入的的1.5%作為HSE財務預算列支的安全生產資金儲備，由公司財務部專項儲存，劃撥至安全生產資金保障專項資金賬戶,專項用于安全生產，并由公司安全生產辦公司管理。

2、公司HSE專項資金的支出由公同安全生產管理科提出，報安全經理批準后執行。

3、安全教育專項資金。安全教育專項培訓的保障資金主要用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產規程制度的措施。由公司統購的物品，根據項目實際需要下撥，列項目成本。由項目自購的物品，由項目直接列項目成本。

4、勞動防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買勞動保護用品。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向上級主管部門提出報廢更換申請。對違反采購規定的行為，必須退貨，對造成的損失和影響的，由行為人和批準人承擔責任。

5、由公司統購的物品，根據項目實際需要下撥，列項目成本。由本項目自購的物品，由項目直接列項目成本。

6、HSE專項資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用，以確保資金的正確使用。公司或生產項目的主要負責人應根據生產特點、生產方法、生產程序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證生產安全。并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

7、HSE領導小組要加強對公司各部門及車隊或生產現場內使用的車輛，設施設備、安全防護用具及機械設備的監督管理，要對車輛，設施設備、安全勞保用品、汽車配件進行定期或不定期的檢查和抽查，發現不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足生產安全需要的設備等應立即責令停止使用。情節嚴重的對項目負責人和責任人進行當場處罰。

8、車隊或生產現場要對安全勞保用品、機械設備、生產機具及配件進行定期的維護和保養，使其符合技術指標、安全性能，滿足生產生產的安全需要。

六、HSE管理考核

1、公司負責落實公司HSE目標任務及新增安全目標任務。每公司總經理分別與所屬各部門及有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。公司建立安全生產目標管理制度，簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據考核結果予以獎懲。

2、考核貫徹法律法規、行業政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規章制度、崗位安全操作規程)的建立和落實、緊急狀態應急預案的建立和完善；考核營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。

3、HSE管理考核為每年1月1日至12月31日，并將結果于次年1月15日前報公司；考核采取100分為優，85分以上為良，85-60分為合格。有關部門示完成部門目標及各車隊當年發生一次交通事故，一律作為不合格。公司HSE管理部將考核審查意見提交公司安全生產領導小組研究決定。

4、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行安全培訓學習再再教育，考核合格后方可上崗，從事運輸服務工作。對發生較大責任事故及嚴生違反HSE管理規定的駕駛人員直解除勞動合同。

5、考核不合格的安全管理人員對其進行學習培訓，訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

6、HSE管理具體考核依據HSE考核細則評分標準執行

第四篇：通風管理機構及職責（推薦）

通風管理機構及職責 各單位：

為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》等有關法律、法規、規定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步落實全礦相關人員的通風管理安全工作職責，使金礦通風工作實現規范化、制度化管理。防止中毒、火災等事故的發生，確保礦井安全生產，根據上級有關安全規定，現將通風安全管理組織機構及職責有關事項通知如下：

一、成立通風管理機構 組 長：王立軍 副組長：湯 偉

成 員：曹玉海 王鳳民 陳樹國 王 健 李生剛

二、通風管理機構職責

（一）通風管理安全工作責任制

1、相關管理人員必須認真貫徹和執行本職責范圍內的有關制度、規定和措施，各職能部門、相關人員必須按時完成本職范圍內要求工作。對違反行為，金礦將從嚴追究有關責任人的責任。

3、相關部門在對職工進行安全知識教育和培訓的過程中。必須把通風知識作為的重要內容。

3、所有入井人員都有責任看管并愛護通風設施、設備，對破壞通風設施、設備的行為，金礦將組織調查，對責任人將從嚴處理。

4、每月由安全副礦長帶領小組人員定期對通風系統進行至少兩次的全面檢查，對查出的問題，必須及時落實人員限期進行整改，并進行跟蹤落實。礦長負責每月召開一次通風工作專題會議，專門研究通風工作中存在的問題及整改措施。

（二）礦長職責

1、礦長對礦通風工作負全面領導責任。

2、貫徹黨和國家的安全生產中關于通風管理的相關法律法規、文件、指令等。

3、建立健全通風工作管理機構。

4、定期召開通風工作專題會議，聽取安全副礦長對通風工作情況匯報，保證通風工作所必須的資金、設備設施及材料。

5、定期審閱通風報表、測風記錄等。對全礦的通風情況有充分的認識。

（三）生產副礦長職責

1、審查副礦長承擔通風工作分管范圍內的領導職責。

2、在安排生產或下達生產任務的同時，必須考慮通風工作要求，做到“以風定產”。

3、督促有關單位在生產過程中對通風設施設備加以保護。

（四）安全副礦長職責

1、安全副礦長承擔通風工作分管范圍內的領導職責。

2、貫徹通風工作的安全法規、文件、指令，監督通風安全技術措施的落實。

3、對通風隱患存在的作業地點，責令停止作業，督導相關部 門科室進行整改。

4、對破壞通風設施，設備的人員進行查處、處罰。

5、組織落實職工培訓，其中必須包含通風相關知識。

（五）機電副礦長職責

1、機電副礦長承擔通風工作分管范圍的領導職責。

2、建立合理可靠的供電系統，減少或消滅無計劃停風。

3、監督管理好通風機電設備，組織專業人員對通風電氣設備進行日常維護，確保通風設備安全、穩定工作。

4、定期組織通風專題會議，對金礦通風系統要有全面認識，確保在進行機電作業時不破壞金礦原有通風系統。

（六）總工程師職責

1、在編制礦井開拓延深，采區設計、工作面設計時，要同時設計延伸金礦通風通風，及時布置通風工程。

2、在安排開采順序、采掘接續時，要同時考慮到金礦通風系統。

3、在布置、檢查、落實生產任務的同時，必須同時布置、檢查、落實相關工作點的通風設施、系統。

4、參加通風系統技術方案、安全技術措施的設計、編制、審定。

5、及時檢查并掌握巷道的完好狀況，對失修巷道及時安排修復，保證礦井風流暢通、穩定。

6、了解掌握金礦開采情況，發現有威脅礦井通風系統的情況，必須及時向安全副礦長匯報，并及時制定相關消除或減小危害的措施。

7、及時掌握通風工程施工情況，協調有關部門及時處理通風工作存在的問題。

8、在組織編制審定采掘作業規程、安全技術措施、礦井災害預防及應急救援預案時，必須符合《煤礦安全規程》中對礦井通風的相關規定。

（七）安全科職責

1、參與通風工作的管理審查，熟悉采掘安全措施中通風工作內容。

2、負責監督通風工作的現場落實。因現場作業情況發生變化而需要改變施工工序或方法時，必須監督有關部門先修改或者重新編制通風系統及相關規程措施之后再進行施工。

3、負責對金礦職工進行礦井通風相關知識的宣傳、培訓，并將通風相關知識列為重要之一。

4、對通風系統工程質量進行監督檢查。

5、負責通風質量的檢測工作，留好檢測記錄，檢測結果符合國家標準，發現隱患及時責成相關人員立即整改。

6、負責追查、處罰破壞通風設施的行為。

（八）機電科職責

1、構建安全經濟、合理可靠的供電系統，減少或消滅無計劃停電停風。

2、保證通風系統供電安全。

3、具體負責通風系統相關機電設備的日常維護，確保通風機電設備安全穩定運行。

4、熟悉供電系統，按要求準備指揮停送電工作。

5、實現采掘供電分開，掘進工作面局部通風機必須安裝專用變壓器、專用開關和專用供電線路。

6、在進行作業時，必須保護相關范圍內的通風設施、設備。

（九）礦井職責

1、對職責范圍內的通風設施，設備加以必要保護。

2、作業過程中注意作業區域內的通風情況，對于通風不良的作業點及時向調度室匯報。

3、嚴格按照作業規程和措施要求進行施工，在無作業規程或無安全技術措施、通風不良、無風水聯動降塵設施等情況下，不能安排掘進或回采作業。

4、現場監管人員或相關職能部門在通風不良的情況下要求停止作業的，現場作業人員必須無條件服從。

（十）測塵、測風員職責

1、做好金礦每旬測塵、測風工作，按時填報井下測塵、測風報表，及時將數據匯報礦領導。

2、發現風速、氣體濃度、溫度不符合《金屬非金屬礦山安全規程》規定時，要立即采取措施，查明原因、通知所涉及作業場所的人員，采取撤離等措施，并立即向調度室匯報。

3、做好測塵、測風儀器儀表的維護，損壞或誤差較大的測塵、測風儀器要及時校檢。

4、做好通風系統的日常管理維護，經常巡查通風系統，發現問題及時處理。

（十一）通風工職責

1、按相關設計標準增加通風構筑物，盡量減小漏風等情況。

2、及時修復損毀巷道，消除通風隱患。

3、堅持巡查制度，做到早發現早治理，積極消除通風隱患。

第五篇：食品安全管理機構和職責

食品安全管理機構

一、食堂安全管理組織機構：

1、負責人：章麗平（法人）

2、安全管理人員：馬大慶

3、成員：王家民王洪生孔令君端禮勝

二、負責人崗位職責：

對本校的食品衛生安全負全面責任。

三、食品安全管理人員崗位職責：

1、組織從業人員進行食品安全法律和知識培訓。

2、制定食品安全管理制度及崗位責任制度，并對執行情況進行督促檢查。

3、檢查食品加工過程的衛生狀況并記錄，嚴防食物中毒，對檢查中發現的不符合食品衛生安全要求的行為及時制止并提出處理意見。

4、加強食品采購索證、驗收、臺賬登記、貯存的管理。

5、組織從業人員進行健康檢查，督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調離相關崗位。

6、建立食品安全管理檔案。

7、接受和配合食品藥品監督部門對本單位的食品安全進行監督檢查，如實提供有關情況，對提出的整改意見負責落實，并及時向領導報告。

溧水開發區小學

2017.9