第一篇:管理機構及職責 2
富源縣竹園鎮順發煤礦文件 順發煤礦[ 2013]01號
富源縣竹園鎮順發煤礦關于安全管理機構及主要負責人職責的
通 知
為確保2013年安全、生產工作的順利進行,努力完成上級下達的各項安全生產、經營指標,順發煤礦成立安全生產管理組織機構,具體如下:
一、安全生產管理機構(附圖1)
礦領導由6人組成
礦 長:謝祥生同志負責煤礦安全生產全面工作。
技術副礦長:高定全同志負責全礦的技術;分管技術科、掘進隊。安全副礦長:楊小佳同志負責全礦的安全管理與隱患排查整改工作,分管安全科、帶班領導、通防隊、職業危害防治。
生產副礦長:李進平同志負責全礦的生產調度工作,分管采煤隊,運輸隊。
機電副礦長:李政權同志負責全礦機電的主修、安裝及日常保養,分管瓦斯抽放室、監控室、配電室、絞車房。
地面副礦長:趙雙全同志負責全礦后勤管理物資供應工作,分管炸藥庫、井口值班室、財務。
二、部門設置:
安全、通防科:配備技術員3人,負責全礦瓦斯與通風管理,現場安全管理,隱患排查處理及上級所查出隱患整改落實工作。
調度室:配備調度員2名,負責全礦的安全生產調度。
機電科:配備電工、機修工9人、絞車司機6人,負責全礦的機電設備的安裝、維修、維護及礦井提升運輸工作。
炸藥庫:配有專職庫管員9人,負責全礦火工品的發放和回收工作。監控室:設監控員4人,負責井下瓦斯數據的監測及打印保存工作。生產技術科:設技術人員7人,負責礦井巷道施工測量、填圖、安全措施及規程的編制等安全技術工作。
三、礦領導及各部門管理人員職責
(一)法人(投資人)職責
1、企業法人是煤礦安全生產和煤礦企業管理、決策的重要崗位,是煤礦企業的法人代表。對煤礦的安全生產和企業發展負全面責任。
2、認真貫徹執行國家關于安全生產的法律、法規、規章制度和上級有關部門關于安全生產的指導、指令、決定,堅持安全
9、按時發放職工工資,確保企業和諧穩定。
10、完善各種手續正常辦理,確保企業依法、依規組織生產。
11、加強對外協調工作,正確處理好周邊和上下級關系,確保企業正常穩定發展。
(二)礦長職責
1、礦長是全礦安全生立的
(三)技術副礦長職責
1、樹立安全
程質量存在問題必須組織安全、生產副礦長進行分析追究。
9、帶頭執行安全技術規程。根據采掘工作面變化情況,組織編制各作業點《作業規程》,嚴禁無規程組織施工,督促落實各作業規程、安全技術措施的貫徹執行情況。
10、根據生產實際及時編制工作面初次放頂、過老巷、過斷層、工作面收尾、停送電、瓦斯排放、探掘等特殊條件下的安全技術措施。
11、對不執行技術規范要求的人進行追查處理。
12、制定工程質量考核管理辦法。
13、制定礦井各時期的應急預案。
(四)安全副礦長職責
1、協助礦長抓好全面安全生產工作,對安全生產負直接領導責任,具體領導和支持專業安全部門開展工作。
2、組織實施上級有關安全生產方面的規劃和技術規范。
3、協助礦長做好召開安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責貫徹落實。
4、組織制定并落實安全生產方面的各項管理制度。帶頭執行技術規范、督促帶班領導嚴格執行《作業規程》等安全技術措施。
5、組織編制安全規劃、計劃和安全生產技術措施工作計劃,特別是掘進工作面探掘、瓦斯排放、工作面上隅角瓦斯管理、礦井停送電、工作面初放頂、收收尾、過老巷等特殊時期的安全管理工作,確保嚴格按技術要求組織實施,有計劃地組織解決重大安全隱患和職業危害。
6、每月組織一次全范圍的安全生產大檢查,每周組織一次井下安全大檢查,對查出的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實。
7、按周組織分析安全生產情況,技術研究解決生產中的不安全問題。
8、督促落實帶班領導及特種作業人員的履職情況,對執行不到位的人員必須及時追究處理。
9、協助礦長組織重大傷亡事故的調查,分析處理,擬定改進措施,組織落實。
10、負責組織實施礦山災害預防計劃和應急預案演練,并做好相關記錄。
11、負責組織對職工的安全生產教育和培訓,總結推廣先進經驗,獎勵先進單位和個人。
12、檢查各科室、工隊履行安全生產職責情況和安全生產工作情況。
13、擬定本礦帶班領導、特種作業人員的考核管理辦法,報請礦討論通過后執行。
14、制定本礦“三違”人員處罰規定并嚴格貫徹執行。
(五)生產副礦長職責
1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策,遵守國家法律、法規,當好礦長助手。嚴格執行管理生產必須管安全的管理原則。
2、負責生產計劃,指揮全煤礦生產,圓滿完成生產任務。
3、搞好生產調度,及時了解井下情況,發現異常情況及時解決。
4、檢查月生產任務完成情況,產值完成情況,按計劃完成煤礦下達的各項產值生產任務。
5、負責全煤礦的安全生產情況,設備管理情況,保證做到安全生產,杜絕重大事故的發生,協助安全副礦長做好每月安全自檢自查,并對查出的安全隱患和問題及時組織整改,真正做到不安全不生產。隱患不排除不生產,措施落實不到位不生產。
6、組織召開每日的生產調度會,掌握井下安全生產動態,每月組織召開一次生產工作會議,尋找上月工作存在問題并提出處理意見。嚴格按每月的技術規劃,組織施工。
7、經常深入井下現場協調解決生產過程中出現的各種問題,確保安全,均衡調節生產,努力克服,停班、停頭等現象。
8、制定采掘生產連隊隊干管理考核辦法,嚴格按制定進行管理和考核。
(六)機電副礦長職責
1、在礦長的領導下,負責全礦的機電技術管理工作,對本單位的全部機電設備負全面責任。
2、負責對全礦機電設備統一指揮調動,合理安排設備的檢查、檢修、小修、中修、大修計劃。
3、抓好機電人員的安全教育和技術培訓工作,不斷提高機電技術人員的業務水平。
4、認真監督、檢查機電各工種安全生產責任制和操作規程的執行情況。
5、對因設備長期失修,有重大隱患或因防護裝置不安全造成的工傷事故負責。
6、每月組織對本礦機電設備進行三次檢查,對檢查出的問題要有記錄,并及時解決,消除事故隱患。
7、各種設備在使用前必須有完備的安全保護措施。
8、對臨時進行的設備檢修,必須制定安全措施后方可實施。
9、制定瓦斯監控室、機電工人及機電設備考核管理辦法,報請礦同意后嚴格執行。
10、每月必須了解人員定位系統、瓦斯監控系統、調度通信系統的運行情況,發現問題及時組織處理。
11、完成礦長交辦的其它任務。
(七)地面副礦長職責
1、在礦長的領導下,負責全礦的經營管理工作,并分管供應、財物和生活福利等。
2、認真貫徹執行國家的財經政策,每月召開一次經濟活動分析會,抓好全礦成本核算,確保增產增收。
3、根據上級下達的經濟指標和計劃,結合全礦實際情況,對經營管理方面的重大問題做出全面規劃,統籌安排,督促檢查。
4、切實抓好材料的采、供、管,保證生產的需要,同時抓好煤炭銷售和煤質檢查。
5、不斷改進經營管理,擴大經營效果,搞好增收節支,減少資金外流,促進生產發展。
6、認真落實炸藥庫、井口值班、礦地面衛生的人員履職情況,不定期檢查重要工作場所人員的制度執行情況。并有檢查記錄,存在隱患必須及時組織處理。
7、每月28日必須提供地面各工種人員的考勤,并提出明確的考核意見。
(八)調度室主任職責
1、是本部門安全
(九)掘進隊長職責
1、認真貫徹執行國家的安全生產方針和有關安全生產的規定,是本隊安全生產、工程質量的
(十)采煤隊隊長職責
1、采煤隊隊長是本隊的安全
12、負責區隊“采煤工作面作業規程”、安全措施的落實。定期組織職工進行安全業務知識學習和培訓,開展區隊安全教育,組織好班組安全教育。
13、組織好本隊新工人簽訂勞動合同,并監督執行。
14、負責本隊特種作業人員持證上崗的監督、管理。
15、如實、及時匯報安全事故,協助、積極配合事故調查處理,落實事故防范措施。
16、組織落實采煤安全質量標準化工作。
17、外出期間必須明確專人代行職權。
18、必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
(十一)通風維修隊隊長職責
1、通風維修隊長是本隊的安全
13、定期組織職工進行安全業務知識學習和培訓,開展區隊安全教育,組織好班組安全教育。
14、組織好本隊新工人簽訂勞動合同,并監督執行。
15、負責本隊特種作業人員持證上崗的監督、管理。
16、如實、及時匯報安全事故,協助、積極配合事故調查處理,落實事故防范措施。
17、組織落實采煤安全質量標準化工作。
18、外出期間必須明確專人代行職權。
19、必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
(十二)通風安全科職責
1、貫徹執行國家及集團公司安全生產的方針、法律、法規政策和制度,在礦長、安全副礦長的領導下,負責全礦的安全管理監督工作。
2、積極配合安全副礦長開展安全管理、安全檢查工作,保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范等規定。
3、負責制定本科室各崗位安全生產責任制和各項管理制度,并按規定進行考核。
4、負責通風巷道的檢查,有問題及時匯報。
5、負責本礦“一通三防”工作,負責通風瓦斯員、測塵員的培訓工作。負責建立通風系統圖。
6、負責井下的通風設施管理,風門、密閉、風橋等通風設施必須嚴密不漏風。井下采空區,廢巷要及時密閉。
7、參與煤礦生產布局及接續計劃的審核。
8、參與參與其他科室編制的有關設計、規程、安全措施審查。
9、加強對排查出的重點安全隱患、重大危險源治理情況的督察,確保重大隱患按時得到有效整改。
10、協助相關部門開展職工安全教育、安全培訓等工作,切實提高煤礦干部職工的安全意識。
11、負責組織對“三違”人員進行相應的處罰和管理。
12、參與礦井災害預防與處理計劃的編制、審查、實施。
13、必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
(十三)生產技術科職責
1、認真學習、貫徹、執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規以及上級有關安全生產指示精神,根據煤礦安全規程及現場實際情況,認真組織編制具有針對性的作業規程和安全技術措施,并組織貫徹實施。對安全生產技術方面管理負責,對技術管理以及抓好采掘工程質量標準化工作負責。
2、協助礦長管理礦井安全生產中的安全、技術工作。
3、負責采煤、掘進以及其他技術管理工作。必須熟練掌握煤礦安全生產專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。
4、協助安全副科長、配合總工程師貫徹落實國家有關煤礦安全生產法律、法規、規章、技術規范、規定,搞好本企業的技術管理工作。
5、負責組織制定本科室各崗位安全生產責任制和各項管理制定,并按規定進行考核。
6、組織編制煤礦的采掘接續計劃,按規定報有關領導審批,確保礦井采掘接續正常,有利于煤礦的安全管理。
7、負責推廣安全生產新技術、新材料、新工藝、新設備,開展安全生產科研攻關。
8、參加采掘工作面作業規程、措施的審查,組織采、掘工作面貫徹規程、措施的檢查活動。
9、要經常深入現場,及時解決現場存在的問題,隨時掌握采掘工程的進度等情況,及時向有關領導匯報。
10、參與災害預防、反風演習。
11、及時上報各類技術資料、報表。
12、建立煤礦技術檔案,做好煤礦技術資料的整理歸檔工作。
13、按規定組織本科室職工進行業務技術學習,提高技術水平。
14、必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
二0一三年三月
富源縣竹園鎮順發煤礦
第二篇:工程項目管理機構及職責
道路工程師崗位職責
1、認真貫徹學習合同文件,技術規范、規程及上級頒發的施工技術管理制度,不斷提高自身業務素質。
2、熟悉設計圖紙及數據,貫徹實施項目施工方案及質量保證措施,堅持在施工
測量工程師崗位職責
1、根據施工組織設計和施工進度安排,編制項目施工測量計劃,并組織全體測量人員努力學習實施。
2、負責做好控制測量工作,熟悉各主要控制標志的位置,保護好測量標志。
3、負責做好施工放樣工作,對關鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序,做好記錄報內部監理簽認。
4、負責向施工測量組交付現場測量標志和測量結果,實行現場測量交底簽認制度,并對測量組的工作進行檢查和指導。
5、經常對測量標志進行檢查復核,確保測量標志位置的正確。如因測量標志變位而造成損失,測量隊長應負主要責任。
6、制定測量儀器專人保管、定期保養等規章制度,建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。
7、指導測量人員正確使用測量儀器,嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。
8、負責保護好測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵,防震動、防盜工作,確保儀器處于良好狀態。不得使用缺損的儀器進行測量。
9、完成領導交辦的任務。
項目經理職責
一、認真貫徹國家和上級有關路線、方針、政策,自覺維護企業和職工的利益,完成企業下達的各項經濟技術指標,執行上級黨委和經理部黨支部的各項決議,遵守保密制度。
二、做好經理部的職能分工、責任分工和協調運作。
三、代表企業履行企業與建設單位的承包合同和履行項目經理部與企業簽訂的合同。承擔規定的責任和義務,完成項目目標。
四、組織精干的項目管理班子,組織制定實施性施工組織設計(包括施工方案、進度計劃),對工程進度、質量和成本進行監督。對作業隊做好施工組織、計劃與管理、協調與指揮、監控與考核工作。
五、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度,定期向企業經理報告工作。
六、按企業授權范圍,進行對外分包、發包。進行外部協調和經營活動。
七、做好生產要素的優化配置,進行動態管理。
八、定期分析工程成本,并采取降低成本措施。
九、做好原始憑證、記錄、資料、及時提供索賠依據。
十、做好竣工驗收交付與工程價款(包括費用)估算工作。
十一、搞好公關工作。
十二、根據質量計劃,結合項目工程實際,建立健全質量組織機構,配齊所需資源,落實質量責任制。
十三、全面履行項目工程質量管理職責,對工程質量重大、大
事故負責。
十四、主持項目工程的質量策劃,參與質量審核,組織落實改進措施,并督促實施。
十五、深入工地調查研究,及時推廣保證質量的先進施工方法。
十六、加強質量管理知識學習,支持質檢人員工作,主持召開QC小組成果發布會。
十七、堅持“質量
項目經理權限
一、有權以法人代表委托代理人的身份與建設單位洽談業務、簽署有關業務性文件。
二、有經營決策和生產指揮權,現場的人、財、物由項目經理統一調配。
三、在與有關部門協商的基礎上,有聘任項目管理班子,選擇作業隊的權力。
四、有工資、獎金分配權,可按合同和有關規定對工地職工進行辭退與獎懲。
五、對企業經理和有關部門違反合同行為的攤派,有權拒絕接受,并對對方違反經濟合同所造成的經濟有索賠權。
合同工程師崗位職責
1、貫徹執行國家有關政策、法規,具體實施公司的合同管理辦法,在項目經理部主管領導和工程管理部部長的領導下具體負責項目的合同管理工作。
2、認真執行國家、交通運輸部和有關行業的技術標準、規范、規程和業主制定的技術要求及監理規程等技術業務文件。
3、熟悉招標文件、合同文件及施工圖設計文件,領會文件精神,弄清設計意圖,掌握技術質量標準。
4、負責項目的合同管理,負責工程分包合同、材料采購合同、機械設備租賃合同的擬定、管理、歸類、存查。
5、負責項目的計量支付工作,參加隱蔽工程的檢查驗收,匯總整理施工技術資料,收集變更、索賠資料。
6、負責項目的成本管理工作。
7、負責資信情況、履約能力等合同要素情況的調查,并提供相應資料。
8、配合項目的審計工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
橋梁工程師崗位職責
1、在工程科長的指導下,對橋梁施工現場進行直接管理,復核工程數量,嚴格控制工程質量,做好施工日記。
2、負責安排和監督施工隊伍按計劃進行具體施工工作,嚴格執行施工組織計劃,并協調項目部與施工隊之間的關系;
3、熟悉設計文件、施工合同、施工規范,參加現場調查核對,提出變更設計建議并負責基礎資料的收集;
4、指導和督促技術員完成各種工程原始記錄和質檢資料;
5、負責繪制必要的細部大樣圖和輔助工程施工圖紙;
6、負責制定各分部、分項工程實施性施工方案和完成工程評定;
7、負責配合做好各分項工程施工測量放樣工作;
8、協助工程科長編寫變更方案并上報審核;
9、配合安全管理人員進行工程安全管理;發現質量、安全隱患應及時糾正并及時向上級匯報;
10、負責及時收集施工原始資料并進行簽證,為計量工程師提供計量必須的原始資料;11、12、參與工程驗收、竣工資料、竣工決算以及施工隊伍的結算、決算工作; 按照“一崗雙責”原則,配合安全管理人員進行施工安全管理并對安全問題進行整改;
13、嚴格遵守公司的各項制度,接受公司績效考核,完成項目部分解落實的目標任務;14、15、對施工隊進行技術交底,負責施工隊現場收方并簽字確認; 完成領導授權的其他工作。
試驗工程師崗位職責
1、在項目經理和總工程師領導下,根據施工組織設計和質量保證體系計劃,編制項目試驗工作計劃。
2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計規定的要求,及時提出報告。
3、負責做好各類原材料試驗,過程試驗,各種混合料配合比設計,及時提供試驗報告。
4、認真做好試驗報告和檢測記錄,做到數據準確,字跡清晰,整齊規范,簽證齊全。
5、妥善保存試驗各種原始資料,加強與監理工程師和中心實驗室的溝通聯系。
6、愛護試驗儀器及設備,確保試驗儀器完好正常,并定期保養儀器設備。
項目計量工程師崗位職責
1.在項目總工,項目副總工領導下,全面負責項目經理部的工程計量統計及工程進度計劃編制工作。
2.貫徹執行國家公路修建的方針政策,建設部,交通部頒布的技術標準,施工技術規范,試驗規程,質量檢驗評定標準以及廳,局建設單位(業主)發布的各種管理制度,辦法,規定。定期地組織計量,統計人員學習,熟悉設計圖紙,質量檢查評定標準,標準容許誤差及業主的管理制度,以指導施工。3.貫徹執行總公司的質量指針和質量目標。參加項目經理部的管理評審,負責對質量體系與運行中的相關報告,質量記錄等信息的收集,整理,編制,并執行管理評審所做出的決定。4.深入工地了解工程進度及施工情況,積極主動配合項目經理部技術部門,及時,準確做好工程計量統計及相關內業資料編制工作。
5.負責相關竣工資料,圖表,文件的編制:按規定及時上報有關單位及部門。
6.安排,落實,督促,檢查上報的工程計量統計及工程進度計劃報表,資料,文件,對相關報表,資料,文件的準確性,完整
性嚴格把關。按時按質量填報各種報表。
7.參加總公司及有關部門對科研項目,技改項目,新技術,新工藝,新材料的推廣應用,人員培訓,技術攻關工作。8.參加項目經理部的質量檢查,參加廳,局,業主組織的質量大檢查,重大工程技術問題的回報討會,工程交(竣)工驗收。9.負責項目部季度,月報整理以及作業計劃的安排。10.嚴格執行上級對項目部的計統要求。
11.審核設計資料工程數量:管理好技術檔案:審核各分公司上報的各分項工程預算工作,并及時上報有關部門審批。12.負責建立好工程數量增減臺賬。
13.承辦項目經理,項目總工及其他領導交辦的其他工作。
質檢工程師崗位職責
1、熟悉合同條款、技術規范、設計圖紙及《公路工程質量檢驗評定標準》,熟練運用各種質量檢測器材。
2、協助項目總工進行項目工程施工質量管理并對工程施工中出現的質量事故負責。
3、協助項目總工做好施工前的技術交底工作,詳細指出各項工作的工作程序、應達到的技術指標和應注意的重點和難點、及容易發生質量問題的工作或部位應采取的防范措施。
4、深入施工現場,檢查各負責施工的專業工程師對施工程序、技術規范、監理的指令的執行情況,指出存在的問題和不足,提出改進意見,消除質量隱患。
5、與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗,自檢合格后報監理認可,禁止自檢不合格的工作報監理認可,并對自檢
不合格的地方提出切實有效的補救措施。
6、與測量、試驗工程師一起收集、整理所有自檢資料,并填制相應表格,為申報認可及竣工資料提供依據材料。
質檢工程師崗位職責
1、熟悉合同條款、技術規范、設計圖紙及《公路工程質量檢驗評定標準》,熟練運用各種質量檢測器材。
2、協助項目總工進行項目工程施工質量管理并對工程施工中出現的質量事故負責。
3、協助項目總工做好施工前的技術交底工作,詳細指出各項工作的工作程序、應達到的技術指標和應注意的重點和難點、及容易發生質量問題的工作或部位應采取的防范措施。
4、深入施工現場,檢查各負責施工的專業工程師對施工程序、技術規范、監理的指令的執行情況,指出存在的問題和不足,提出改進意見,消除質量隱患。
5、與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗,自檢合格后報監理認可,禁止自檢不合格的工作報監理認可,并對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。
6、與測量、試驗工程師一起收集、整理所有自檢資料,并填制相應表格,為申報認可及竣工資料提供依據材料。
項目經理職責
一、認真貫徹國家和上級有關路線、方針、政策,自覺維護企業和職工的利益,完成企業下達的各項經濟技術指標,執行上級黨委和經理部黨支部的各項決議,遵守保密制度。
二、做好經理部的職能分工、責任分工和協調運作。
三、代表企業履行企業與建設單位的承包合同和履行項目經理部與企業簽訂的合同。承擔規定的責任和義務,完成項目目標。
四、組織精干的項目管理班子,組織制定實施性施工組織設計(包括施工方案、進度計劃),對工程進度、質量和成本進行監督。對作業隊做好施工組織、計劃與管理、協調與指揮、監控與考核工作。
五、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章
制度,定期向企業經理報告工作。
六、按企業授權范圍,進行對外分包、發包。進行外部協調和經營活動。
七、做好生產要素的優化配置,進行動態管理。
八、定期分析工程成本,并采取降低成本措施。
九、做好原始憑證、記錄、資料、及時提供索賠依據。
十、做好竣工驗收交付與工程價款(包括費用)估算工作。
十一、搞好公關工作。
十二、根據質量計劃,結合項目工程實際,建立健全質量組織機構,配齊所需資源,落實質量責任制。
十三、全面履行項目工程質量管理職責,對工程質量重大、大事故負責。
十四、主持項目工程的質量策劃,參與質量審核,組織落實改進措施,并督促實施。
十五、深入工地調查研究,及時推廣保證質量的先進施工方法。
十六、加強質量管理知識學習,支持質檢人員工作,主持召開QC小組成果發布會。
十七、堅持“質量
項目經理權限
一、有權以法人代表委托代理人的身份與建設單位洽談業務、簽署有關業務性文件。
二、有經營決策和生產指揮權,現場的人、財、物由項目經理統一調配。
三、在與有關部門協商的基礎上,有聘任項目管理班子,選擇作業隊的權力。
四、有工資、獎金分配權,可按合同和有關規定對工地職工進行辭退與獎懲。
五、對企業經理和有關部門違反合同行為的攤派,有權拒絕接受,并對對方違反經濟合同所造成的經濟有索賠權。
項目副經理職責
一、堅決貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策,服從上級領導,維護和執行上級黨委和經理部黨支部的各項決議,遵守保密制度。
二、在項目經理領導下,搞好施工生產組織和日常管理以及物資管理工作,協調好各工點、各部門之間的工作關系,督促、檢查日常施工和管理工作執行情況,并及時向項目經理匯報。
三、主持召開生產會議和安全會議,認真檢查、總結當月生產完成情況,布置、安排次月生產計劃;及時召開安全會議,對事故本著“四不放過”的原則認真進行分析并提出處理意見上報。
四、協助項目經理制定內部成本控制辦法,嚴格內部管理,對成本控制方面出現的問題立即制止并提出修改意見。
五、參與經理部對外經營、施工生產、內部管理方針、目標的制定以及有關重大問題的決策,提出可靠的信息和建設性意見供項目經理參考。在項目經理的領導下,帶領廣大職工深入開展“雙增雙節”、技術革新和合理化建議,開展社會議論主義勞動競賽,勵行節約,降低成本。
六、堅持請示匯報制度,團結班了成員共同搞好任職期間本職工作,在權限范圍內對項目經理負責。結合施工生產情況,主動做好思想政治工作,增強職工的主人翁責任感,樹立拼搏精神,勇于克服困難。
七、完成項目經理臨時交辦的任務。
八、在項目經理的領導下,認真貫徹公司質量方針和目標,參與組織制訂具體落實質量措施,并檢查、督促經理部全體人員貫徹實施。
九、根據公司質量計劃,結合項目工程實際,建立健全質量組織機構,配齊所需資源,落實質量責任制。
十、協助項目經理全面履行項目工程質量管理職責,對工程質
量重大、大事故負責。
十一、積極配合項目經理進行項目工程的質量策劃,選擇合格的分承包方,參與項目經理部組織的質量審核,提出質量措施改進意見,并督促實施。
十二、深入工地調查研究,及時推廣保證質量的先進施工方法,提出或推薦表彰獎勵質量管理先進集體和個人。
十三、加強質量管理知識學習,支持質量檢驗人員工作,積極開展QC小組成果發布會。
十四、堅持“質量
總工程師職責
一、在公司總工程師和項目經理的領導下,全面負責經理部的施工技術管理工作。貫徹落實公司質量方針和目標,組織制訂經理部工程質量保證措施,并確保貫徹執行。
二、參加施工調查,對設計文件(含施預)進行現場核對。
三、主持編制項目工程綜合性、實施性施工組織設計與技術組織措施方案,明確其技術質量保證要求,并在執行過程中,按情況變化發展適時予以調整、修改。
四、主持經理部工程施工技術和質量檢驗,制訂和實施經理部工程質量計劃,加強施工過程的質量控制與管理,對重、難點工程或采用新技術、新工藝、新材料的工程應親自主持技術交底。
五、督促技術人員認真貫徹執行部、局所頒發的各項施工技術規范、規程、規則和規章制度,安排項目部人員的技術培訓工作。
六、檢查工程進度,施工組織設計和技術措施執行情況,努力做到均衡生產、文明生產,做好對工程變更資料的申報工作。
七、監督檢查采購物資的檢驗和試驗以及機械設備的配備和使用情況,嚴格物資檢驗程序和機械操作規程。
八、督促按時提出驗工計量支付,做好經濟活動分析工作,參與對外經營活動,做好技術公關工作。
九、組織推廣和應用“四新”技術,主持關鍵工序攻關和人員培訓,編寫有關成果報告和施工技術總結。
十、督促及時編制各項工程竣工文件,參加初驗及有關竣工驗收交接工作,主持編寫重、難點工程的技術總結。
十一、在企業總工程師和項目經理的領導下,認真貫徹落實公司質量方針和目標,組織制定項目工程質量保證措施,確保貫徹執行,并在施工中進行嚴格檢查。
十二、嚴格項目工程施工技術和質量檢驗,認真加強施工管理,并對其工作質量負責。
十三、制定和實施項目工程質量計劃,加強施工過程的控制,對因技術原因和管理原因造成的質量重大、大事故負責。
十四、監督、檢查采購物資的檢驗和試驗以及設備的控制,主持對不合格物資的評審和處理。
十五、推廣應用統計技術和先進經驗,加強文件和資料的控制,建立質量記錄。
十六、制訂實施糾正措施,嚴格把好“圖紙、測量、試驗”關。
十七、對技術問題、質量問題提出技術組織措施;指導職工開展創“全優工程”活動。
十八、大力支持專職質量監察檢查人員的工作。
十九、協助項目經理做好“三體系”管理制度,主持召開各種各種“三體系”會議,督促各部門落實該制度,對三體系的實施負總責。
辦公室主任職責
一、在項目經理領導下對辦公室及總務工作進行日常管理,并對本部門工作質量負責。
二、負責協調辦公室內部工作人員之間的關系,對辦公室人員進行業務指導并組織業務學習。
三、負責組織經理部領導的各項決議、決策,積極主動地為領導的各項決策提供參謀意見。
四、協助領導進行機關管理,處理機關的日常行政事務;搞好對文書、檔案、信息和公章的管理工作。
五、全力協調好各部門間,職工與領導之間,項目部與駐地單位之間的關系。
六、做好政務工作,負責日常上下級公文的處理工作。
七、做好對外宣傳工作,樹立良好的企業形象。
八、協助書記處理日常事務工作,包括后備干部檔案與管理干部、技術干部檔案及黨建報表。
九、協助領導進行人員管理,詳實把握經理部的勞動用工情況,及時向領導提供有關決策依據。
十、分析項目經理部干部、職工的專業構成及工種構成狀況,提出合理的教培計劃。
十一、調查分析經理部分配制度的貫徹、落實情況、合理建議,及時調整,逐步完善。
十二、負責各類行政公文的起草和上報下發工作。
十三、負責小車的日常管理與調派工作,滿足日常工作用車需要。
十四、負責會議的召集,做好會議記錄。
十五、及時完成領導交辦的其它工作。
十六、根據公司貫標文件的要求,組織各部門制定各種質量標準及考核辦法,經討論通過后貫徹實施。
十七、協同技術部門、質檢部門開展質量管理宣傳活動,增進全員質量意識。
十八、收集、分析質量信息,掌握質量動態,為領導決策提供依據。
十九、參與制定經理部有關質量管理方面的工作方針和質量政策,并督促實施。
二十、合理組織,調配干部和工人,保證工作的正常開展。二
十一、協同工程科、質檢科加強職工的技術培訓和質量考核工作,使其掌握本工種、本等級相適應的應知應會知識,提高勞動技能水平。
二十二、貫徹按勞分配原則,確定并嚴格執行有利于促進提高工程質量和產品質量的工資獎懲制度。
二十三、出席有關質量分析會議,參加質量檢查活動,以了解工人技術水平和對質量的重視程度。
二十四、做好各種記錄登記工作,將“三體系”內容納入日常工作范圍。
辦公室工作人員職責
一、協助主任做好辦公室的承辦、催辦、督辦等工作。
二、負責搜集。整理職工的意見和建議,搞好信訪和調整工作。
三、處理辦公室日常對內對外事務性工作。搞好對外接待的會議服務工作,并做到態度誠懇,接待熱情,服務周全,負責會議室管理。
四、建立健全人事工作的各類基礎資料和基礎檔案。
五、完善請銷假的審核手續,做好各類請銷假的登記工作和月終考勤的匯總與管理。
六、完成上級人事部門下達的政策性晉級、調資、退休、勞保、福利、干部考核等工作。
七、搞好保密工作,加強政策、法規學習,提高業務工作水平。
八、完成日常的復印、打字工作,負責對復印機、電腦的保養、管理。
九、嚴格保密工作,復印、打印內容不得對外泄露。
十、負責辦公文件的收發、傳閱、歸檔工作。
十一、及時完成領導或主任交辦的其它工作。
十二、協助辦公室主任做好本部門的“三體系”工作。
財務主管職責
一、開展項目經理部的會計管理工作,對經理部財務工作負責。
二、負責開展經理部的經濟活動分析和工程成本分析。
三、對經理部整個經濟活動進行財力資源配置。
四、負責工程成本的核算工作。
五、負責施工企業快速月報的編制。
六、負責施工企業決算報表的編制。
七、負責經理部經濟業務的審核,負責原始憑證及記帳憑證的審核。
八、對各種往來帳進行帳務處理,負責轉帳憑證的填制。
九、負責各類明細帳及總帳的登記。
十、負責固定資產的核算及臺帳工作。
十一、完成領導臨時交辦的任務。
十二、在項目經理和企業總會計師的領導下,在公司財務科的指導下,負責經理部的財務會計管理工作,并對本部門、本單位的工作質量負責。
十三、對提高工程質量的各項技術管理措施提供資金保證,并指導和監督其合理使用。
十四、進行經理部質量體系的財力資源配置,確定并實施質量成本分析活動方法。
十五、正確收集工程的報廢損失費用,并及時向項目經理提供信息。
十六、負責研究和開展質量成本核算和分析工作,向項目經理建議降低成本的方法。
出納員職責
一、嚴格按照國家現金和銀行管理的有關規定辦事,負責本單位的現金及銀行出納工作。負責開展本單位經濟核算和經濟分析工作;負責責任成本和責任計劃的落實。連續、系統、科學、合理地反映本單位的資金運動。
二、嚴格現金開支規定,負責日常財務報銷工作。正確計價算帳,對本單位各類經濟業務進行科學合理的帳務處理,包括各類物資、設備、工程返工、加固及維修費用的核定及計算。并對工程質量負責。
三、根據審核和收支無誤的會計憑證,進行現金和銀行日記帳的登記工作。參與簽訂各類經濟合同及協議,負責工程結算工作,督促、檢查施工部門的工程及工程收尾工作。
四、做到日清月結,帳實相符,嚴禁有帳外現金。
五、自覺遵紀守法,嚴禁挪用現金。
六、落實單位工程經濟核算制度,及時結算工程價款,把好驗工計價簽認關,堅持竣工結算管理。
七、遵守銀行結算紀律,嚴禁出借帳戶。
八、月未應根據銀行提供的對帳單,編制銀行存款余額調節表,核對各筆經濟業務的發生。
九、實行財務監督,保護庫存現金的安全完整,遵守財經紀律。
十、認真進行職工借款和待領工資備查簿登記工作。
十一、完成領導交辦的其它任務。
工程科職責
一、在總工程師領導下,及時做好施工圖紙、技術規范和標準的復制、校對、審核工作,做到完整、正確、統一,做好技術交底。
二、編制實施性施工組織設計和技術組織措施,并在執行過程中,按情況變化發展適時予以調整、修正。
三、制訂工程各工序施工工藝細則和實施性項目工程質量計劃,明確其技術保證、質量保證要求。
四、編制、季度、月度施工計劃,配合材料部門搞好材料計劃,掌握材料市場價格行情,做好驗工計價,協助經理和總工程師搞好經濟活動和分析工作。
五、經常深入工地,進行技術業務指導。
六、認真貫徹公司質量方針和目標,制定分項目工程質量保證措施。
七、加強施工技術和質量檢驗工作,并對其工作負責。
八、編制實施性施工組織設計以及旬、月作業計劃、主要資源計劃,并提出質量要求。
九、應用統計技術,建立技術檔案,監督質量記錄的填報,以保證工程質量的真實性和可追溯性。
十、繪制施工圖紙,作好技術交底和人員培訓,及時辦理變更設計。
十一、做好對檢驗和試驗及其狀態的記錄和控制,制訂和實施糾正及預防措施。
十二、開展質量知識和崗位技能培訓,確保操作人員的技術業務水平,以適應質量標準的要求。
十三、應用“四新”技術,制訂并落實創優規劃,廣泛開展QC小組活動,做好成果報告,編好施工技術總結。
十四、做好施工過程檢查記錄,實行“三體系”管理制度。
工程科科長職責
一、在總工程師的領導下,認真執行上級頒布的技術標準及有關施工技術規范、規則、操作規章制度,負責本部門的日常技術管理工作。
二、參與上級組織的編制實施性施工組織設計技術組織設計措施,并根據上級指示,綜合實施性施工組織設計,編制施工安排及技術組織措施。
三、主持并做好各項施工前的技術準備工作,主持施工放樣,貫徹測量復核制。
四、熟悉有關施工技術文件及標準設計圖,負責作好技術交底。
五、督促按設計文件施工、按計劃施工、如期完工。如在施工中發現設計不符合實際,需要變更時,提出變更設計意見。
六、檢查施工進度、質量、安全、勞動組織、施工操作、材料機具使用,對發現問題,及時采取措施,重大問題及時向上級報告解決。
七、貫徹執行工程質量和施工技術安全措施,參加質量安全檢查及有關質量安全事故的調查分析處理,協助領導按照具體情況制定防洪、防寒等有關措施。
八、保管、整理工程原始技術資料,繪制施工設計圖、大樣圖,填寫技術資料報表。
九、組織有關人員參加竣工測量、編寫技術總結和竣工文件,并參加交驗工作。
十、完成領導臨時交辦的工作。
十一、認真執行上級頒布的技術規范、規程和規則,落實工程質量保證措施,對因其工作質量造成的不合格工作承擔責任。
十二、應用統計技術,做好本崗位質量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術文件的質量,并對技術文件的真實性、有效性負責。
十三、參與施工過程的技術管理工作和不合格工程評審與處置。
十四、參與工程竣工交付,提供有關竣工文件和資料。
十五、認真學習質量管理知識,積極開展技術攻關和QC小組活動。
十六、落實“三體系”管理制度,對施工過程進行全程監控。
技術員(施工員)職責
一、在主管工程師(或工程科長)的領導下,認真執行上級頒布的技術規范、規程和規則。落實工程質量保證措施,協助主管工程師做好日常技術工作。以高產、優質、安全、低耗為方針,以時間就是金錢,質量就是生命為目標。
二、熟悉分管工程的設計文件、設計標準、施工技術規范、施工方法、施工安排等。參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。
三、做好分管工程項目施工的各項技術準備工作。
四、深入工地,選定施工機具和進行勞動組織,進行技術業務指導與工程質量、進度檢查,參加工班交班會,做好詳細的技術交底,及時解決施工中的存在的技術問題,重大問題及時報請主管工程師處理。
五、檢查主要材料的出廠時間、標號、規格和質量情況。檢查、掌握成品、半成品、預制件、預埋件等加工、訂貨及質量、規格情況。正確及時報批現場施工中的簽證資料。向建設單位及有關部門申請、聯系施工中存在的問題。組織施工會議。及時按部頒質量評定標準評定好分項工程、分部工程、單位工程的最終質量分。
六、組織施工測量,設置經偉坐標樁及水平基樁,按時測量、收方及計算工程數量。
七、參與“技術攻關”和QC小組的活動。
八、負責提供編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料。
九、保管好測量儀器和有關技術資料。
十、完成領導臨時交辦的工作。
十一、貫徹操作規程,掌握質量標準,注意安全措施。指導班組開展質量自檢和互檢工作。參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負
責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作。處理質量事故,做好施工日志。落實工程質量保證措施,對因其工作質量造成的不合格工程承擔責任。
十二、應用統計技術,做好本崗位質量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術文件的質量,并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。
十三、參與施工過程的技術管理工作和不合格工程的評審與處置。
十四、參與工程竣工交付,提供有關竣工文件和資料。
十五、將“三體系”內容納入日常工作范圍。
測量員職責
一、在技術主管領導下,貫徹執行測量規程及有關測量規章制度。
二、依據移交主要樁點和水準點進行引線測量、施工放樣測量和補樁工作。
三、對主要樁點加設保護樁,妥善保護,因施工需要移動點位時,應提前按原精度另行移設。
四、作好和保管所有測量工作的正式記錄,不得任意涂改或丟失。
五、堅持測量復核制,及時、正確整理好測量成果資料,保證記錄、計算無誤,確保施工進度和質量。在每道工序施工前,堅持校核有關中線、十字線、坡率、高程及幾何尺寸。
六、做好竣工測量和貫通測量。
七、加強學習和掌握測量業務知識,正確使用測量儀器。
八、負責測量儀器的保養、檢驗、校正和保管使用。
九、完成領導臨時交辦的工作。
十、根據施工需要,制定詳細、全面的測量工作計劃。
十一、全面負責現場的施工放樣、測量設計及內業計算;對測量資料復核、整理及保管工作,對其真實性、可靠性、可溯性負責。
十二、積極參與QC小組活動。
質檢科職責
一、認真學習、宣傳和貫徹執行黨和國家有關工程質量、安全生產、文明生產、勞動保護、環境保護等有關方針、政策、法令、法規以及上級有關文件精神。
二、負責項目經理部范圍內的安全生產、全面檢查生產、勞動保護等方面的管理工作和工程質量的專職工作。
三、結合本經理部實際情況,制定工程質量、安全檢查生產、勞動保護、環境保護等項目的管理制度、崗位責任制度、檢查制度、事故處理制度、統計報表制度等,搞好本經理部的安全標準建設與“創優規劃”、“安全達標”工作。
四、建立工程質量、安全生產信息反饋系統。即時檢測和反饋工程質量、安全生產等方面的信息。加強工程質量、安全生產(兼)專職隊伍建設,不斷提高素質,起到宣傳員、指導員、檢查員的作用,嚴把質量關。
五、抓好日常崗位質量意識教育、安全生產教育,搞好上級安排的質量日(周)、安全生產日(周)的宣傳活動,查隱患、反違章的檢查、批評活動,進行“三級”教育制度和處理情況稟報材料。經辦質量事故。安全生產事故的調查和處理有關事宜。
六、建立和健全工程質量檢查原始資料、報表、卡片、檔案以及安全生產、文明生產、勞動保護、環境保護等有關資料,統計資料、卡片要求做到齊全、準確、及時,并按規定要求向上級報送。
七、堅持“安全 措施、成品、半成品保護,質量記錄控制、內部質量審核、工程回訪、統計技術等質量要素的主控部門,應履行相應程序文件中規定的職責。
十、加強對重點工序,關鍵工序和特殊工種的質量控制,督促、檢查、作業人員執行技術,質量標準,作業指導書,操作規程作業,糾正違章作業和違章指揮行為。
十一、對管理評審,合同評審,采購,分承包的控制,顧客提供的產品的控制,產品標識和可追溯性,人員培訓等質量要素進行協控,積極配合主控部門做好相關工作。及時提供質量、技術資料。
十二、組織開展全面質量管理工作,指導并參加QC小組活動和參與創優工程的考核,評審匯總,申報等工作。
十三、做好質量檢查工作并登記歸檔,實行“三體系”管理制度。
質檢科科長職責
一、嚴格按照設計圖紙、技術文件和有關標準,組織和搞好其試驗、檢驗狀態及結果的控制,并對其檢驗結果負責。
二、貫徹執行國家和上級有關保證安全和生產保證質量的施工法律、法令和有關決議、決定。
三、嚴格按照驗收標準質量等級、統計上報各項質量指標完成情況,提出工程質量檢驗分析報告,反饋工程質量信息。
四、堅持“三檢”制,安全質量檢查權力,督促貫徹工藝紀律和搞好工序質量管理,并對生產班組進行選題控制點控制。
五、參與管理評審、質量、內部質量審核,分承包方評價,組織對不合格工程、不合格產品評審。
六、制定貫徹檢驗工作,建立健全檢驗工作記錄以及不合格工程,不合格產品評審記錄,并開展好各種統計分析活動。
七、依據國家和上級的有關法律、法令。法規和文件要求,對違法亂紀反施工程序、施工要求,不按照標準施工的使用材料不符合質量要求的,有權制止或提出暫停施工,對人身安全和工程質量的行為,有權超級報告。
八、負責技術文件的收集、提供和狀態管理。
九、在項目副經理和總工程師的領導下,負責經理部施工質量管理工作,對本部門和本系統所制定的各種技術文件的質量負責。
十、參與合同評審、組織制定滿足合同要求的施工(技術)方案項目質量計劃。
十一、組織或督促制定并審核綜合實施性施工組織設計,并對其技術問題的準確性、完整性、符合性負責。
十二、對長、大及重、難點工程的關鍵工序進行施工技術交底,施工方案指導及審核、組織、督促生產班組搞好施工過程的技術服務和文明施工管理,并為過程控制提供足夠的技術支持。
十三、負責技術文件的收集、供應和狀態管理工作。
十四、組織提供并審核采購產品標準及計劃,參與重要資源采購和洽談,并對其技術、質量標準負責。
十五、針對質量問題,組織擬定、審核、糾正和預防措施,并督促生產班組貫徹實施。
十六、指導和督促施工生產調度、工程測量設備、用地管理及技術管理工作。
十七、組織工程竣工交付,參與工程質量驗收,提供有關技術文件和資料。
十八、貫徹執行國家和上級有關保證安全生產保證質量的施工法律、法令和有關的決議、決定。
十九、落實“三體系”之質量管理體系所有內容,主持質檢科“三體系”工作正常運行。
質檢員職責
一、認真執行上級頒發的技術規范和規則,落實工程質量保證措施。
二、作好本職質量記錄的收集、整理、歸檔工作。
三、認真學習質量管理知識,帶頭參與QC小組活動協助組織實施質量計劃。
四、經常深入工地,檢查工序質量,實行關鍵工序全過程旁站制度,一旦發現有違反操作規程施工的質量問題,及時發出書面整改通知,督促整改,并上報有關領導,把好每道工序的優良關。
五、認真收集有關質量管理合理化建議,及時反饋各種質量信息,協助分析質量狀況。
六、參加質量事故的處理、分析工作。
七、完成領導臨時交辦的其它任務。
八、在總工程師的領導下,堅持“三檢”制,行使質量權力,并對檢驗質量負責。
九、制訂本單位、本部門的質量手冊、質量管理體系、質量工作計劃,并協助領導組織實施。
十、認真收集各種有關質量管理的合理化建議,及時反饋各種質量信息,協助領導分析質量狀況。
十一、收集、保管質量檔案。參與質量體系文件和資料的控制。
十二、參與本單位質量事故及不合格工程的分析,做好記錄,及時填好有關質量報表。
十三、嚴格按照設計圖紙、技術文件、工藝要求和有關標準,組織搞好試驗、檢驗狀態及結果的控制。
十四、貫徹檢驗工作程序,建立健全檢驗工作記錄以及不合格工程不合格產品評審記錄,并開展好各種統計活動。
十五、做好其他“三體系”工作。
安全員職責
一、認真學習、貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令和上級有關文件規定,制定其職責范圍內的實施細則方案,并制定生產各單位崗位安全責任制。
二、遵循技術標準、安全標準、規范和制度,嚴格執行“安全
設備材料科職責
一、貫徹上級有關設備管理、使用、保養、修理方面的規章制度和措施,并根據指揮部具體情況制定機電設備管理制度。
二、根據施工生產需要,編制機械設備申請計劃,了解機電設備市場信息,及時向上級主管部門提供相關資料。
三、做好機電設備的日常管理工作,編制設備使用、保養及修理計劃,并組織實施。
四、掌握設備技術狀態,貫徹落實崗位責任制,堅持按制保養,保證設備完好與安全運轉。
五、做好機電設備的維修和修理工作的技術指導、對修理人員的技術培訓、對設備的可靠性和維護性研究等工作。
六、負責機械設備大檢查和安全檢查及評比活動,總結推廣先進管理經驗,表彰獎勵先進集體和個人。
七、負責機械事故的調查、分析和處理,制定文明生產措施,并組織實施。
八、健全完善設備臺帳、技術檔案和各項規章制度,各項原始記錄和統計資料的匯總、填寫和分析,按時上報規定的統計報表。
九、完成領導交辦的其它任務。
十、設備材料科是設備、材料管理的主控部門,負責項目經理部固定資產設備歸口管理及機械設備和管、用、大(項)修、調配、租賃等工作。負責采購、顧客提供產品的控制、產品標識和可追溯性等質量要素的歸口管理。
十一、對質量體系、合同評審、文件和資料控制,分承包方的控制、糾正和預防措施、質量記錄控制、內部質量審核、培訓和統計技術等質量要素進行協控。應按相應程序文件中規定積極配合主控部門做好相應工作。做好相應的質量記錄、質量記錄清單,按時報送主控部門。
十二、定期和不定期地對全指揮部機電設備管理工作進行自檢自查,并對程序文件運行狀態進行評估。
十三、貫徹執行國家物資政策、技術管理規程標準和上級規定。
十四、負責本部物資供應管理工作,物資部各項規章制度,擬定物資管理辦法。
十五、深入施工現場,了解、掌握工地物資供應使用情況,解決處理在供應中存在的問題。
十六、抓好以限額領料的工地物資管理工作,幫助指導、檢查物資限額領料制度執行情況,搞好節約工作。
十七、參加經理部組織的各項調查討論,并提出有關物資供應管理規劃措施。當好領導參謀。
十八、貫徹經理部質量方針,抓好質量管理,擬定質量管理文件,提高物資部門質量,保證能力,確保施工生產使用合格產品。
十九、加強各項基礎工作,抓好物資統計工作,準確及時的編報各類報表,為領導提供準確可靠的物資供應管理資料。
二十、根據上級部門要求,草擬經理部物資供應管理方面的文件,規范物資部門行為標準制度,各項規章制度。
二十一、負責由公司物資科部授權的主要物資、特殊材料的總量控制,并在授權范圍內進行采購。采購物資應堅持“誰采購,誰負責”的原則。
二十二、負責對供應商(廠)評估并對合格供應商(廠)建立檔案資料。
二十三、組織和督促下級物資部門對采購活動中質量爭端按程序文件規定進行處理。
二十四、負責對本部的管理者進行業務指揮和督促檢查。二
十五、對質量體系,合同評審,文件和資料控制,產品標識和可追溯性檢驗和試驗,不合格品控制,糾正和預防措施,搬運、儲存、包裝、防護和交付、質量記錄控制、內部質量審核、培訓、統計技術等質量要素進行協控。做好質量記錄,質量記錄單,按時報送主控部門。
二十六、實行“三體系”管理制度。
設備科科長職責
一、在項目經理和總工程師的指導下工作。
二、認真學習和貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和上級有關文件,協助分管領導做好機械設備的管理工作。
三、貫徹實施國家和上級頒發的機械管理規章制度及管理措施,并結合指揮部情況組織制定具體管理制度和辦法。
四、全面負責指揮部機械設備管理工作。
五、負責抓好機電設備的日常管理工作。組織編制設備購置、使用、保養及修理計劃,編制需用配件計劃,并督促實施。
六、負責貫徹落實操作司機崗位責任制和嚴格執行安全技術操作規程,組織按制保養。
七、重視和抓好機電設備維修人員的技術培訓和管理,不斷提高維修人員素質,加強機電設備維修工作的技術指導,努力提高機電設備完好率和利用率。
八、制定本指揮部機電設備更新、技改方案,上報上級主管部門,并組織實施。
九、負責組織做好特大修設備的送修工作,并根據相關規定嚴格做好大修竣工的驗收工作。
十、單位領導的決定與上級有關設備和政策、規定有矛盾時,有權提出不同意見,并及時反饋。
十一、簽發指揮部“限額領料單”中的機電用料部門,并做好定額管理工作。
十二、督促、檢查機電設備管理工作。
十三、組織機械設備大檢查和“紅旗設備”評比活動,參加安全檢查,總結推廣先進管理經驗。
十四、參加機械事故的調查、分析和處理,負責組織搶修,總結經驗教訓。
十五、完成領導交辦的其它任務。
十六、主持經理部機電設備的計劃購置和在用設備的調配工作,并對機電設備的運輸質量負責。
十七、制訂和實施機電設備管理辦法,加強“管、用、養、修”和革新改造,以滿足施工生產需要。
十八、在公司設備部的授權下,組織采購設備,并進行檢驗和試驗,對其采購設備質量負責。
十九、定期開展設備大檢查,貫徹“預防為主”的方針。
二十、嚴格機電設備管理控制,按照規定程序上報報廢機械設備資料,并對設備原因造成的質量事故負責。
二十一、主持和組織好機電操作人員的培訓,持證上崗。二
十二、做好設備使用維修等記錄及其他“三體系”工作。
材料科科長職責
一、在項目經理、上級物資部門領導下負責經理部的材料供應管理工作。
二、認真貫徹執行國家的物資政策,技術管理規程和上級決定,嚴守物資紀律。
三、負責組織落實物資部門職責范圍的各項工作,做好材料科人員的工作分工,并檢查工作執行情況。
四、根據上級物資部門有關規定和要求,對物資管理體制提出建議,主持修訂,修改經理部物資管理辦法,完善各項管理制度。
五、檢查、指導、督促工地物資管理,抓好以限額領料為中心的工地物資管理工作,并將此項工作納入議事日程,作為提高企業管理水平、促進企業降耗提效的重要內容常抓不懈。
六、參加經理部組織的施工調查,提出有關物資供應和管理的方案、措施。
七、掌握了解經理部施工生產任務及物資收、支、存情況,搞好物資平衡調劑,確保施工生產順利進行。
八、負責監督物資采購,管理制度以及物資紀律執行情況,發現問題提出整改措施,限期整改。確保物資采購質量及物資管理質量。
九、完成領導交辦的其它任務。
十、推行全面質量管理,提高本部的質量保證能力,對材料科的質量和工作質量負責。
十一、負責經理部物資采購,保管、供應工作,實施采購控制領導,組織訂貨、采購物資,對所采購的物資質量負責。
十二、組織對分承包方的平價,建立合格的分承包方檔案,嚴格采購物資的控制,開展采購物資的檢驗證活動。
十三、嚴格控制顧客提供的產品,掌握顧客提供產品的類型型號和質量要求。
十四、組織實施采購控制程序,做到采購、訂貨、驗收、貯存、發放手續完備,記錄齊全,并有可追溯性。
十五、參與評審和內部質量審核,協助檢驗部門做好進貨和試驗工作。
十六、掌握材料科的質量動態,組織物資的平衡供應,避免積壓和浪費。
十七、組織物資管理人員參加業務培訓和資格考核,做到持證上崗。
十八、做好材料采購登記并進行合格供方評審工作,列出合格供方花名冊,并做好材料可追溯性記錄。
試驗室職責
一、在總工程師領導下,貫徹執行國家、部、局、處有關試驗、計量工作的標準、規范、規程、方法及規章制度。
二、參加施工調查,選擇、定出優質、低價的砂、石、水泥、外加劑、鋼筋、粉煤灰的產地、商家。
三、對工程應用的建筑材料進行送檢、檢測,及時繪出檢測報告。
四、協作物資部門搞好建筑材料的進場質量。
五、負責路基填土的取樣與送檢,搞好路基壓實檢測。
六、負責砼、圬工施工的控制;經常深入施工現場,了解砼、圬工、填土質量情況,及時提出施工中存在的問題。
七、負責檢測原始記錄、報告的整理、保管、發送。每年的檔案資料按規定保存期保存。
八、提供改進工程質量及節約原材料的技術措施,參與制定有關冬、夏季施工措施,并檢查執行情況。
九、負責執行試驗儀器管理制度,建立各項儀器臺帳(出廠證明書、檢定證書、使用記錄),定期進行校定、校驗。
十、結合生產推廣新技術、新材料、新工藝進行研究性和應用。
十一、實行“三體系”管理制度,做好各種試驗臺帳、試驗設備登記等“三體系”內容。
試驗室主任職責
一、在總工程師領導下,對試驗室工作全面負責。組織完成施工所需的各項試驗和管理工作。
二、深入施工現場,提出施工中存在的問題;安排、檢查室外施工控制工作。
三、參加工程質量檢查及質量事故分析會議。
四、提出節約原材料及提高工程質量的意見。
五、從事試驗室所承擔的建材、土工試驗工作。指導各項檢測、試驗項目按國家、部、局操作規程實施。對試驗、檢測項目的原始記錄和報告進行稞、簽章、整理、報送、保管。
六、定期對設計的砼、砂漿配合比、土工試驗進行統計、分析,進一步提高設計水平。
七、提出試驗儀器設備的購置、更新、改造及修理和報廢計劃,組織儀器設備的檢定和校驗。
八、負責有關計量工作。
九、定期統計、評定砼、砂漿強度、路基壓實度,且上報有關部門。
十、考核試驗人員的工作情況。
十一、對所從事的試驗檢測、施工控制負責。
十二、嚴格按標準、規范及試驗規程進行各項檢測工作,所提供的檢測數據報告具有公證性。
十三、填寫原始必須用鋼筆認真記錄交簽名。記錄和計算應清晰無誤、保持原始記錄的整潔。凡書寫計算錯誤需涂改的應按規定辦理;嚴禁偽造檢測數據。
十四、試驗前后均應對所使用儀器和設備的狀態進行檢查,并在儀器設備使用記錄上填寫使用情況。嚴格按儀器設備操作規程進行操作。
十五、所用建筑材料的見證取樣必須同監理一道,按取樣方法
取具有代表性樣品。
十六、在監理旁站的條件下進行砼、砂漿檢查試件的制作,做到隨機取樣,具有代表性。制作試件的組數符合規范要求。
十七、砼、砂漿、鋼筋力學性能試驗,結果及時找監理簽認。
十八、砼施工控制時,嚴格計量工作,保證拌和的砼與理論配合比一致,使砼強度達到設計要求。
十九、發出的檢測報告,必須用碳素墨水填寫,并經復核,負責人簽名,加蓋試驗專用章方能有效。
二十、主持“三體系”管理工作。
試驗員(試驗工)崗位職責
一、在試驗室負責人的領導、安排下進行室內檢測和室外施工控制工作。
二、按《見證取樣方法》對建筑材料進行督促取樣。
三、協助物資部門搞好建材的驗收、保管工作,并經常了解其儲存情況。
四、參加原材料的檢測和土工試驗、砼、砂漿、鋼筋力學性能試驗,以及砼、砂漿試拌工作。
五、參與有試驗成果的推廣的應用工作。
六、做好砂、石含水量、砂中含石量的測定以及減水劑溶液濃度的配制工作。
七、負責施工配合比的換算、施工配料單、拌和記錄、檢查試件報告單的填寫與分發工作,以及砼施工前的技術交底工作。
八、認真搞好工地拌制砼和砂漿時:
1、砼、砂漿和易性測試;
2、分班、工程部位制取檢查試件;
3、經常檢查材料的計量情況;
4、拆、送試件到指定地點養護。
九、在指定地點取原狀土或攪動土到試驗室進行土工試驗;進行路基填土壓實度檢測,按時上報檢測報告。
十、完成領導交辦的其它工作。
十一、對所從事的試驗檢測、施工控制負責。
十二、嚴格按標準、規范及試驗規程進行各項檢測工作,所提供的檢測數據報告具有公證性。
十三、填寫原始必須用鋼筆認真記錄交簽名。記錄和計算應清晰無誤、保持原始記錄的整潔。凡書寫計算錯誤需涂改的應按規定辦理;嚴禁偽造檢測數據。
十四、試驗前后均應對所使用儀器和設備的狀態進行檢查,并在儀器設備使用記錄上填寫使用情況。嚴格按儀器設備操作規程進行操作。
十五、所用建筑材料的見證取樣必須同監理一道,按取樣方法取具有代表性樣品。
十六、在監理旁站的條件下進行砼、砂漿檢查試件的制作,做到隨機取樣,具有代表性。制作試件的組數符合規范要求。
十七、砼、砂漿、鋼筋力學性能試驗,結果及時找監理簽認。
十八、砼施工控制時,嚴格計量工作,保證拌和的砼與理論配合比一致,使砼強度達到設計要求。
十九、發出的檢測報告,必須用碳素墨水填寫,并經復核,負責人簽名,加蓋試驗專用章方能有效。
二十、將“三體系”內容納入日常工作范圍。
環保員職責
一、執行有關環保的制度、規定和其他有關的規章制度。
二、協助項目部有關的環保措施設計、審查及竣工驗收。
三、掌握工程污染物排放情況,并協助項目經理提出有關污染治理的意見。
四、負責項目部環保長遠的規劃,編制治理污染技術方案。
五、掌握施工過程中污染物的綜合利用情況,按期向項目經理匯報或提出改進工作的建議。
六、協助環保部門做好水質監測取樣工作,完成各種報表的填報工作。
七、做好環保工作規劃、經驗總結及其他文字材料的編寫整理工作。
八、做好環保宣傳教育。
九、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高業務技術水平。
員工代表職責
1、參與管理方針和程序文件的制定及評審;
2、參與商討影響質量、環境、職業健康安全方面的有關重大事項;
3、參與質量、環境、職業健康安全管理的有關事務。
4、對違反安全生產和環境保護法律、法規,侵犯職工合法權益的行為,有權要求糾正;發現違章指揮、強令冒險作業或者發現事故隱患時,有權提出解決建議;發現危及職工生命的情況時,有權向公司建議人員撤離危險場所。
職業健康員職責
1、結合實際情況建立健全職業衛生管理制度,并定期檢查實施情況;
2、建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案,按照法律法規要求
組織各類職業體檢;
3、建立健全工作場所職業病危害因素監測及評價制度,按照法律法
規要求定期對作業現場進行監測及評價;
4、職業衛生“三同時”管理;
5、參與公司“三體系”中職業健康相關的運行、實施和管理。
第三篇:安全管理機構及職責
沿海高速公路九合同
安全管理機構及職責
編
制:陳帥
審
核:冀彥海
審
批:張慶柱
青島公路建設集團有限公司
沿海高速公路項目部 二○一〇年三月二十六日
安全管理機構及職責
一、安全方針與目標
1、安全方針
安全第一 預防為主 綜合治理
2、安全目標
1、無責任死亡事故,杜絕重傷以上責任事故,輕傷率控制在2‰以下。
2、杜絕爆炸、火災和重大機械責任事故。
二、安全管理組織機構
1、組織機構
青島公路建設集團沿海高速公路九合同項目部安全管理采用二級管理模式,項目經理部設置工程技術科、安全質量科、物資設備科、計劃財務科、綜合辦公室、中心試驗室等管理職能部門,成立了安全生產領導小組,辦公室設在安全質量部,主要負責全面貫徹落實沿海高速公路籌建處和總監辦等的有關安全管理要求和安全技術標準;審定安全制度、規定,決策施工安全技術方案;定期召開安全會議,總結和布置安全工作;落實安全責任制;對施工安全過程控制進行監督檢查。
詳見項目安全管理組織機構圖
2、安全管理領導小組 組 長:張慶柱
副組長:賈汝成、冀彥海 杜光升
組 員:姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項目部安全管理領導小組辦公室設在安全質量部。
3、安全管理領導小組職責
(1).組織建立健全項目部安全生產責任制,檢查、考核項目部各級領導、各部門安全生產責任制落實情況。
(2).審定并頒布實施項目部有關的安全生產管理辦法。(3).確定安全生產管理方針和目標。
(4).定期組織安全生產檢查,組織安全生產專題會議,布置安全生產工作。(5).按有關規定,組織編報工程建設安全生產應急預案。
(6).依照國家有關法律法規的規定,及時上報安全生產事故情況,組織或配合安全生產事故的調查。
4、項目部安全管理領導小組辦公室職責
項目部安全生產領導小組辦公室設在安全質量科,并配備專職安全生產監督管理人員,負責項目部管段工程建設期安全生產管理的日常工作,組織制定有關管理辦法,開展安全生產檢查和考核工作,在開工前辦理安全生產監督手續。
5、項目部其他職能部門及各崗位人員,按安全生產責任制,履行相應安全生產職責。
6、項目部領導、部門和人員的職責
6.1項目經理(項目安全生產第一責任人)安全生產責任制
(1)負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、批示和決定。
(2)督促本項目工程技術人員,工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作,不違章指揮。
(3)組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規程,編制項目安全技術措施計劃并組織實施。
(4)在組織基礎上工程業務承包,確定安全工作的管理體制,明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
(5)健全和完善用工管理手續,錄用外包隊必須經公司批準,認真做好專業隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。
(6)組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
(7)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題組織制定措施,及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時,定人、定措施予以解決。
(8)不打折扣地提取和用好安全防護措施費,落實各項安全防護措施,實現工地安全達標。
(9)每天親臨現場巡查工地,發現問題通過整改指令向工長或組長交待。(10)定期召開工地安全工作會,當進度與安全發生矛盾時,必須服從安全。(11)發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
(12)認真執行本企業的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規定,對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。
(13)在計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布置、檢查總結和評比安全生產工作。
(14)經常檢查生產現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛生要求。
(15)按時提出本項目安全技術措施計劃項目,經上級批準后負責對措施項目的實施。
(16)制定和修訂本項目的安全管理制度,經安全科審查,提出意見,企業主管領導或安委會批準后負責執行。
(17)經常對本項目職工進行安全思想和技術教育,對新調入項目的工人進行安全生產現場教育,對特種作業的工人,必須嚴格訓練,經考試合格,并持有操作合格證,方可獨立操作。
(18)發生事故時,應及時向主管領導和安全部門報告,并協助企業領導和安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。
(19)開展各項安全管理工作,制定具體的安全管理措施。(20)定期向安全第一責任人填報季度表。6.2項目副經理安全生產責任制
(1)助項目經理對所管工程項目生產經營過程中的安全生產負間接領導責任。(2)參與貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合工程自身特點以及施工全過程的情況,并制定本項目各種安全生產管理辦法或提出要求,并監督實施。
(3)協助經理、并監督項目上各級安全保證體系的正常運轉,對削弱安全管理工作的人員要及時匯報項目、督促解決。
(4)組織落實施工組織設計中的安全技術措施,督促、實施項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
(5)協助經理組織施工現場的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對公司提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施進行解決。
(6)若發生安全事故,應及時做好搶救工作并保護好現場,且要及時上報,同時,配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓,避免重復事
6.3項目技術負責人的職責
(1)對項目工程生產中的安全生產負責任。
(2)貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。
(3)參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監督、落實。
(4)主持控制技術措施,制定季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監督執行,及時解決執行中出現的問題。
(5)項目工程應用新技術、新工藝、新材料要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育,認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求,預防施工中因化學物品引起的火災,中毒或其工藝實施中可能造成的事故。
(6)主持安全防護設施和設備的驗收。發現不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。
(7)參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
(8)參加、配合因工傷及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施,意見。
6.4安全員的職責
(1)認真執行國家有關安全生產方針、政策和企業各項規章制度。(2)督促項目財務提足安全技術措施費,做到專款專用。
(3)每天對各施工作業點進行安全檢查,掌握安全生產情況,查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業,遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報領導處理。
(4)參加項目組織的定期安全檢查,做好檢查記錄,及時填寫隱患整改通知書,督促認真進行整改。
(5)配合工長開展好安全宣傳教育活動,特別是要堅持每周一次的安全活動制度,組織班組認真學習安全技術操作規程。
(6)對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發放使用情況進行監督檢查。(7)發生因工傷亡及未遂事故要保護現場,應立即上報,并如實向事故調查組反映事故情況。
(8)提出安全事故處理意見,并報主管部門。
(9)在管理安全生產時,所遵照的執法依據核心是“一標準四規范”和公司頒布的本工程安全生產規定,所謂“一標準四規范”是指JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》,JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》,JGJ88-92《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》,JGJ80-91《建筑施工高處作業安全技術規范》和JGJ76-91《門式鋼管腳手架安全技術規范》。
第四篇:HSE管理機構及職責
HSE管理體系
一、HSE管理方針 安全第一、預防為主、綜合治理,創建優質安全服務 以人為本、健康至上、遵章守法,構建和諧運輸企業 環保優先、綠色運輸、管理創新、實現穩定持續發展
二、HSE管理目標 在運輸服務期間,HSE管理目標可分為總體目標和具體目標。總體目標為:零事故、零傷害、零污染;具體目標為“四無、一控、雙達標”即:
1、無人身傷害事故發生;
2、無重大交通責任事故發生;
3、無消防火災事故發生;
4、無環境染事故發生;
5、各種廢棄物排放控制在國家或地方排放標準要求之內;
6、環境管理達到公司環境管理目標要求;
7、環境保護工作達到服務規定和相關方要求。
三、HSE管理機構及職責
1、公司設立HSE管理機構 公司成立以總經理秦坤渝為組長,副經理為組長,各部門負責人及公司安全員為成員的HSE管理領導小組。
2、HSE管理機構圖
HSE管理領導小組 組 長:秦坤渝 副組長:邊維欽、孫兆勇 成 員:宋君、孫亞寧、魏和社、邊維懿、李俊
橙、孫好繼、帥世琨、馮莉、汪嬌、魚 慶賢、何麗芳 安全總監:宋君 HSE管理:邊維欽
H 運 安 財 監 調 各 辦 S 營 全 務 控 度車 公 E 部 部 部 室
室 隊 室 全部從業人員
3、HSE管理職責 總經理(秦坤渝)HSE職責
1、總經理是公司HSE管理工作第一責任者,對公司HSE管理工作負全面的領導責任;
2、認真貫徹國家、行為部門和油田服務單位HSE管理方針、政策、規定,以及上級主管部門有關HSE管理工作的指示。
3、加強組織領導,建立健全HSE管理機構,定期主持召開HSE領導小組會議,及時解決HSE工作中的重大問題,組織或參與重大事故的調查處理,4、組織項目HSE工作檢查,認真履行運輸服務職責,重視信息反饋,認真采取措施,消除事故隱患。
5、根據本項目HSE工作的需要配備必要的HSE檢測工具、儀器、設備和HSE監察車輛。分管HSE經理(邊維欽)職責
1、協助總經理完成本項目運輸任務的同時,遵照“五同時”原則在部署運輸任務同時落實健康、安全、環境管理措施。
2、深入現場調查研究,了解運輸服務狀況和 HSE 工作情況,及時發現問題和解決運輸過程的 HSE 隱患,并組織制訂防范措施,發生重事故時。應到現場參與調查處理。
3、定期向公司HSE領導小組組長通報運輸情況和HSE工作情況,重大問題提交HSE領導小組會議討論。
4、負責組織制定運輸方案和重大工序的組織技術措施;
5、組織制定解決HSE隱患問題整改措施; 安全總監(宋君)HSE職責
1、負責落實HSE管理領導小組做出的有關HSE管理決定。
2、負責宣傳貫徹國家和地方政府有關健康、安全、環境管理的方針、政策規定和公司文件精神。
3、負責組織編制運輸項目HSE管理措施,并負責督促各有關部門落實。
4、負責組織制定運輸項目的HSE管理考核辦法、獎懲規定、檢查標準,督促有關部門組織落實。
5、經常組織和深入運輸現場進行定期或不定期的HSE檢查,及時發現和解決事故隱患,緊急情況下,有權發布指令停止運輸。
6、負責組織本期運輸項目重大事故的調查,分析和處理,及統計、上報。
7、每月定期向HSE領導小組匯報 HSE 工作開展情況。
HSE部管理職責
1、在分管HSE經理領導下,負責公司HSE體系的建立和運行的協調與監控。
2、負責收集、傳達并監督執行有關健康、安全與環境方面的法律、法規和國家政策信息的綜合管理,以及建立和控制HSE記錄。
3、掌握HSE管理動態,及時向項目部HSE領導小組提供決策性建議,具體組織項目部的HSE體系運行的監督檢查工作,發現不符合項督促有關部門及人員及時采取措施整改。
4、負責各項風險削減措施的落實工作,會同有關部門及HSE監督員對實施情況進行監督管理。
5、負責對不符合項糾正和預防措施的實施的驗證工作。
6、負責組織公司HSE設備、設施、污染源、運輸作業現場的監測工作。
7、負責對公司員工進行風險削減措施、應急計劃的培訓及應急學習的組織工作。
8、負責對公司的HSE管理進行監督、檢查。
9、經常深入運輸現場檢查機組落實健康、安全、環境管理措施的情況,針對發現的不符合內容,及時制定和落實風險削減措施。
10、發現危及從業人員安全和健康的情況時,有權要求立即停止運輸,落實整改措施。
11、負責公司HSE管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。
12、負責與上級部門、油田服務單位、所屬部門之間的HSE信息傳遞工作。安全生產管理組 HSE 職責
1、熟悉公司運輸服務的各項 HSE 規定,科學合理組織運輸任務,做到運輸任務與HSE管理達到“五同時”。
2、編制運輸服務方案時,要制定相應的健康、安全與環境保護措施。
3、負責參與運輸服務HSE 風險識別、評估工作,制定風險削減控制措施。
4、在運輸過程中發現不安全因素、風險及發生事故時,要采取果斷措施,控制事態發展或擴大,并立即通知安全、技術部門和有關單位進行處理。
5、參與交通、火災等事故的調查分析,及制定糾正預防措施。
6、負責管理項目部車輛,組織實施車輛維護檢修和檢查制度,保證在用車輛安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。
7、采用新車輛產品或運輸條件下變更時,負責編制相應的健康、安全環保措施并組織交底。
綜合辦公室
1、負責項目部HSE紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。
2、負責與上級部門、合作者、分承包方、所屬單位之間的HSE信息傳遞工作。運營部 HSE 職責
1、投標及簽訂合同時,提出對健康、安全與環境的要求。
2、在編制、審定、檢查項目部運輸計劃的同時,應編制、審定、檢查:安全技術措施計劃;檢查運輸計劃時,要將安全運輸列入一項重要檢查內容;
3、根據項目部 HSE 工作需要,會同HSE部對職工進行相應的崗位按技能培訓,尤其是要害部門、關鍵崗位從業人員的技術和預防事故能力的培訓。
5、在編制公司財務計劃時,將安全技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃,保證、監督其支出,專款專用,不得挪用。
6、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款,對傷亡事故造成的經濟損失,按月、季、年列表提出。
7、及時供應安全技術措施所需要的材料、工具,采購、供應各種運輸材料及運輸保護用品,使其能滿足HSE管理要求。
8、負責調查、評價、選擇合格供應商,提供合格供應商名單,上報項目 HSE 部審核。
9、及時組織回收現場剩余物資,做到裝卸完畢、場地清。
車隊隊長(包括兼職 HSE 監督員)HSE 職責
1、遵守勞動紀律和各項規章制度,堅持原則,嚴格執行HSE技術操作規程,制止違章運輸,對本運輸車隊實現HSE目標負責。
2、組織作業車隊HSE 活動,每日出車前進行HSE講話,搞好HSE教育。
3、督促、檢查本車隊駕駛員正確使用HSE防護用品,搞好HSE防護裝置和設施的管理及日常維護保養工作。
4、檢查本車隊崗位HSE落實情況,發現隱患要及時排除,不能排除的應采取防范措施,并及時向上級領導匯報。
5、發生事故時,應積極搶救,保護好現場,并及時向上級報告。
6、每月定期向公司匯報 HSE 工作開展情況。財務部HSE職責
1、在編制項目部財務計劃時,將安全技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃,保證、監督其支出,專款專用,不得挪用。
2、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款,對傷亡事故造成的經濟損失,按月、季、年列表提出。全體作業人員HSE職責
1、嚴格執行安全行車規章制度和崗位安全操作規程,遵守勞動紀律和職業道德。
2、按規定巡回檢查,及時發一和消除事故隱患,自己不能消除的應立即向上級如實匯報。
3、有權制止、糾正他人的不安全行為,有權拒絕違章約束的指令并越級匯報,對危害生命安全和身體健康的行為,有權批評、報告。
4、積極參加各項安全活動,運輸過程中應協同配合,共同搞好安全作業。
四、HSE工作措施
1、不斷加強HSE隊伍建設。穩定現有HSE人員,加強業務指導,使他們能力更強、業務更精,滿足公司不斷發展的需要;加強對運輸現場HSE監督的培訓工作,提高其現場管理能力,適應公司HSE管理要求。
2、繼續組織深入開展安全生產運輸服務活動。繼續深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運輸”為方針的HSE活動,突出加強車隊執行力建設,確保運輸過程全面受控。
3、進一步完善公司各級健康安全環境管理組織機構、完善各級HSE組織機構、落實人員和職責,認真落實HSE責任制。
4、進一步加強安全監督管理工作,不斷完善公司安全規章制度、工作機制。
5、繼續落實安全環保隱患專項治理工作,逐步減少和解決HSE投入的問題。充分用好HSE專項資金,建立專項資金臺帳,保證專款專用,任何人無權挪作他用。公司各部門要嚴格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標準,足額保證運輸服務中的HSE投入,不得削減。
6、加強職業病危害管理和公司辦公生活營地及停車場地的監督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業病檢測,確保職工的身體健康。繼續組織對運輸服務過程中有害物質等危害因素的監測,及時掌握危害因素的狀況,對不合格的采取有效的控制措施,確保員工作業環境的安全。加強對辦公、生活營地的管理,做好清潔衛生工作,堅決杜傳染病和食物中毒等各類衛生事件。
7、深化內部準駕制度,加強交通安全管理。嚴格按照服務單位安全要求,加強對駕駛
員的監督,做好車輛的使用、維修、保養的監督,做好駕駛人員安全合同的簽訂工作。加強交通安全管理,管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照服務單位要求,生產指揮車、皮卡車,普貨車、原油罐車等GPS全部安裝到位。
8、抓好公司健康安全環境管理體系的有效實施、做好健康安全環境管理體系文件的宣貫、培訓工作。組織抓好內部審核工作。做好管理評審工作。
9、培育企業HSE文化,加快企業HSE文化建設。
五、HSE專項經費計劃
1、本計劃暫按上全年運輸收入的的1.5%作為HSE財務預算列支的安全生產資金儲備,由公司財務部專項儲存,劃撥至安全生產資金保障專項資金賬戶,專項用于安全生產,并由公司安全生產辦公司管理。
2、公司HSE專項資金的支出由公同安全生產管理科提出,報安全經理批準后執行。
3、安全教育專項資金。安全教育專項培訓的保障資金主要用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關安全生產規程制度的措施。由公司統購的物品,根據項目實際需要下撥,列項目成本。由項目自購的物品,由項目直接列項目成本。
4、勞動防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買勞動保護用品。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行,勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作需要的,要及時向上級主管部門提出報廢更換申請。對違反采購規定的行為,必須退貨,對造成的損失和影響的,由行為人和批準人承擔責任。
5、由公司統購的物品,根據項目實際需要下撥,列項目成本。由本項目自購的物品,由項目直接列項目成本。
6、HSE專項資金的使用必須專款專用,不得挪用,以確保資金的正確使用。公司或生產項目的主要負責人應根據生產特點、生產方法、生產程序、安全法規和標準的要求,采取可靠的技術措施,消除安全隱患,保證生產安全。并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
7、HSE領導小組要加強對公司各部門及車隊或生產現場內使用的車輛,設施設備、安全防護用具及機械設備的監督管理,要對車輛,設施設備、安全勞保用品、汽車配件進行定期或不定期的檢查和抽查,發現不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足生產安全需要的設備等應立即責令停止使用。情節嚴重的對項目負責人和責任人進行當場處罰。
8、車隊或生產現場要對安全勞保用品、機械設備、生產機具及配件進行定期的維護和保養,使其符合技術指標、安全性能,滿足生產生產的安全需要。
六、HSE管理考核
1、公司負責落實公司HSE目標任務及新增安全目標任務。每公司總經理分別與所屬各部門及有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。公司建立安全生產目標管理制度,簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據考核結果予以獎懲。
2、考核貫徹法律法規、行業政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規章制度、崗位安全操作規程)的建立和落實、緊急狀態應急預案的建立和完善;考核營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。
3、HSE管理考核為每年1月1日至12月31日,并將結果于次年1月15日前報公司;考核采取100分為優,85分以上為良,85-60分為合格。有關部門示完成部門目標及各車隊當年發生一次交通事故,一律作為不合格。公司HSE管理部將考核審查意見提交公司安全生產領導小組研究決定。
4、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行安全培訓學習再再教育,考核合格后方可上崗,從事運輸服務工作。對發生較大責任事故及嚴生違反HSE管理規定的駕駛人員直解除勞動合同。
5、考核不合格的安全管理人員對其進行學習培訓,訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。
6、HSE管理具體考核依據HSE考核細則評分標準執行
第五篇:(19)安全管理機構及職責
安全管理機構及職責
第一條 分公司設立安全生安全領導小組(安委會),全面負責分公司行車安全工作和其它安全生產工作,設立安全機務科(安機科),作為具體負責分公司行車安全工作和車輛機務狀況保障科室。各車隊由隊長負責設立專職安全隊長、安全員,具體負責對駕駛員的管理。(見附件:行車安全管理組織網絡圖,安全領導小組組織網絡圖)
第二條 安全領導小組職能
(一)負責組織貫徹執行國家和地方政府頒發的關于安全生產、勞動保護的法律、法規、標準規范,建立健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,審查、批準相關的事故防范和各類突發事件應對處理預案。全面領導分公司行車安全工作和其它安管工作。
(二)制定、實施分公司安全管理規章制度、工作計劃,落實集團公司下達的安管目標任務并分解到各車隊。
(三)定期召開會議,聽取、審查各部門安全生產工作報告,宣傳貫徹上級安全生產會議、文件精神,分析研究安全生產形勢,不斷創新安全管理,對存在的安全問題和不安全隱患作出整改處理決定,并責督促治理。
(四)聽取對事故調查處理的報告,提出整改意見。
(五)組織安全管理考核和獎罰工作。
(六)保證安全生產必要的資金投入。第三條 安機科職能
(一)擬訂、實施分公司安管工作計劃,圍繞分公司安全生產目標任務,制訂和考核各車隊安管目標任務。
(二)貫徹執行集團公司安管規章制度,組織駕駛員教育、培訓、考核、獎罰等工作進。
(三)組織召開本單位行車安全例會,總結交流安全行車管理經驗,分析存在問題,排查重點隱患,提出改進意見。
(四)負責安管人員的教育、培訓、考核、獎罰,負責組織開展群眾性的安全生產活動。
(五)負責新招收駕駛員的安全資格審查和安全培訓。
(六)協助車隊處理行車事故,做好統計分析并按月上報。
(七)組織行車事故的調查處理,切實抓好“四不放過”教育。認真分析發生事故的原因,制訂和落實防范措施。
(八)建立健全車輛、駕駛員的信息檔案,各種臺帳,報表整齊規范,基礎資料翔實齊全。
第四條 運輸經營科相關職能
(一)貫徹“管生產必須管安全”的原則,在運輸經營活動中,嚴格執行安全生產法律、法規和企業安全生產規章制度。
(二)科學合理編排運輸生產計劃和作業路牌,合理確定線路走向、運行時間、班次時刻、駕駛員休息等,開班要符合安全生產各項規定,嚴禁違章指揮,做到不具備安全運行條件不運行。
(三)堅持貫徹執行事故“四不放過”原則,對違反運紀管理規定發生的行車事故、商務事故、裝卸事故、旅客意外傷害事故以及車 場內事故等,召集有關部門組織調查處理,提出整改措施,認真吸取事故教訓。
(四)積極參加公司安全領導小組組織的行車安全檢查和其它相關檢查。
第五條 安機科機務相關職能
(一)認真貫徹執行國家和政府有關部門的汽車運輸生產法律、法規和技術標準,組織實施對車輛的維護和定期保養,為運輸生產和行車安全提供機務保障。
(二)加強對機務管理人員及維修人員的機務技術培訓和安全知識的宣傳教育,不斷提高其安全意識、質量意識和責任意識。
(三)定期或不定期組織實施車輛機務安全檢查,對發現的安全隱患及時提出整改意見,確保車輛技術性能完好。
(四)在組織對新購車輛的選型時,對其安全性能和被動安全系數,應征求安全部門意見。組織實施對車輛安全設施、設備的選配和維護,積極推廣和應用車輛安全的先進技術、先進設備。
(五)對因機務質量而引發的行車事故,召集有關部門組織開展對事故的調查處理工作。貫徹執行事故“四不放過”原則,認真吸取教訓,積極落實整改。
第六條 綜合辦公室相關職能
(一)在安機科的配合下,按照駕駛員的安全準入規定,嚴格把好新招聘駕駛員的素質關。
(二)配合安機科組織制定安全生產教育培訓計劃,開展崗前、在崗教育培訓,并指導組織實施和督查。
(三)搞好職工勞動保護工作,按規定發放勞動防護用品。
(四)做好上級安全文件(通知)的批辦、傳閱、文印、發放工作。
(五)安排好公司的值班,確保安全信息的傳遞和暢通。
(六)根據安全工作需要,配備必要的設施設備,不斷改善安全工作環境。
(七)在突發情況下,確保領導和安全職能部門的用車需要。
(八)按需購置必要的冬防物資,防暑降溫用品,安排好駕駛員休息室。
(九)宣傳安全生產法律、法規,組織開展各項安全競賽活動,創造良好的企業安全文化氛圍。
(十)組織參與職工安全生產座談會和駕駛員家屬“賢內助”等活動,對安全生產提出合理化意見和建議。
(十一)積極參加公司安全生產領導小組組織的行車安全檢查和其它相關檢查。
第七條
財務科相關職能
(一)根據安全生產領導小組和經理室要求,安排好安管經費,落實好安全生產必要的資金投入。
(二)切實做好車輛保險款項的分類和登錄,承辦好保險兼業代理業務的往來帳目,配合有關部門做好事故的核銷結案等工作。
第八條 監控中心相關職責
(一)負責監控企業車輛的運行情況,發現問題及時向當事人發送短信警告。發現重大(嚴重)安全隱患及時向公司主管領導報告。
(二)負責平臺使用及正常維護,保證監控平臺運轉正常。發生故障應及時聯系專業人員排除或向負責人報告。
(三)密切關注所有車輛的在線情況,每日對所有車輛的離線狀況進行統計,并上報上級主管部門。
(四)密切觀察車載攝像頭的攝像情況,發現攝像位置存在偏差,及時通知駕駛員進行調整,發現拍攝圖片由于人為原因造成模糊不清應向駕駛員進行警告,保證圖片傳輸清晰。并對人為破壞設施設備、故意遮擋攝像頭、故意扭轉攝像頭等情況進行分析匯總,每月上報上級主管部門。
(五)堅守工作崗位,嚴禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監控日常記錄和監控工作的交接,如遇旅游黃金周、春運、其它重大節假日,則應全天在監控中心對車輛進行監控。
(六)負責督促各分公司、子公司對所屬車輛的時速限定及重點車輛的定時拍照設定,相關基礎資料按時錄入工作平臺內。嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱和修改。
(七)嚴守崗位職責和職業道德,不得徇私舞弊、隱瞞不報和弄虛作假。
(八)每月向公司職能部門報送監控資料,嚴禁私自篡改平臺原始資料。
第九條 信息化中心職責
(一)信息化戰略與規范制定。負責制訂公司信息化中長期戰略規劃、當年滾動實施計劃、分階段實施計劃,制定企業信息化管理制度、制定信息化標準規范;建立公司信息化評價體系、制定全員信息化培訓計劃。負責編制公司信息化建設預算,并負責信息項目的統一招標與建設。
(二)企業內外部信息資源開發利用。根據公司發展戰略制定信息化工作規劃,負責網絡體系的設計和信息系統的建設,對企業內外部的信息化資源的開發和利用。負責公司集成信息系統總體構架,構建企業信息化實施組織,結合業務流程重組、搜集與公司現在和未來發展有關的信息情報工作,項目管理實施企業集成信息系統管理。密切配合公司發展提出信息化管理的整體規劃和系統構建方案,對公司核心業務進行研究,提出系統發展需求,構建有效的管理信息系統。
(三)從信息化系統推進應用的角度協調各部門工作。與各個業務部門協調配合,參與制定公司各類管理制度和業務流程,保證其能通過信息管理平臺實施。負責多媒體設備的保管與維護,為各職能部門使用多媒體設備提供技術支持。負責編制計算機和信息系統應用的使用手冊和培訓教材,不定期組織培訓,提高公司計算機應用和網絡辦公的水平。
(四)企業信息系統軟硬件的維護與管理。保證公司信息化系統正常、高效運轉及維護公司信息系統的安全性。公司系統軟硬件環境的設計、規劃、選型、實現、維護和應用。公司軟硬件、配件和工具運用的規范化、標準化管理。
(五)企業網絡的維護管理。有效保障公司管理系統安全運行,按公司要求從網絡管理角度用技術手段屏蔽掉部分崗位對外網的使用權。規范全公司員工的上網行為管理。
(六)企業信息化數據的維護管理。保證企業信息化系統數據的安全性、準確性、及時性。按照人事行政部授權對各管理崗位人員進行管理系統權限設置、維護與變更。積極做好數據的日常備份工作,妥善保存好備份存貯介質。
(七)辦公自動化系統、網站的構建與維護。負責公司辦公自動化系統、網站的運行管理和維護及信息的及時更新,協助信息披露工作;負責公司計算機及其軟件、打印機的維修和管理工作。負責公司網站的技術維護,做好網站的改版升級。
(八)協助技術部門和其它管理部門提升技術水平。協同技術部門實施各種提高公司工藝技術水平(如:CAD/CAM、PDM、CAPP等)項目,協同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等項目。
(九)新技術推廣。負責組織協調,制定和推廣有關信息技術及應用標準。
(十)其他未盡事宜,完成領導交辦的其他工作。第十條 稽查科安全職責
(一)負責稽查人員每月上路上線稽查計劃。
(二)負責營運車輛各類證件的檢查工作。
(三)稽查班線經營線路規定執行情況,如是否串線經營、是否 長線短跑或短線長跑等。
(四)稽查班線經營范圍規定執行情況,如是否旅游車帶班線車旅客、路途旅客,當地車(如包車)異地經營等。
(五)班車的屬性規定執行情況,如直達車途中停靠上下旅客,便捷車在不滿員的情況下有站點不停、有客不帶等情況,承包車不按規定站點停靠隨意待客等。
(六)稽查班車 “三私”行為及車輛超載現象的發生。第十一條 車隊行車安全管理職能
(一)具體貫徹執行行車安全的法律、法規和各項規章制度。
(二)具體落實分公司、分、子分公司安全生產的目標和措施。
(三)及時掌握駕駛員思想動態和技術狀況,有的放矢地做好思想政治工作和安全宣傳教育工作。
(四)認真組織每月二次的駕駛員安全活動和補課工作。
(五)堅持早送晚迎、上路上線檢查和車輛車載監控系統,對超長途、夜班車實行雙簽證等制度,加強人員、車輛、線路等的動態管理,對行車安全進行檢查監督,制止一切違章行為,把事故消滅在萌芽狀態。
(六)抓好各類行車事故和違章違紀的統計、分析、上報,按照“四不放過”原則,嚴肅處理當事人,并切實落實防范措施。
(七)做好駕駛員的審驗,內部晉級和新、實習駕駛員的考核鑒定工作。
(八)分解細化安全責任,實施對車隊全體駕駛員、乘務員安全 責任包干制。
(九)全面實施“晚十點”查崗制,了解掌握駕駛員休息情況。
(十)按照集團和分、子分公司的標準和要求建立健全各類行車安全技術檔案。
第十二條 班組行車安全管理職能
(一)加強班組員工行車安全教育,對實際操作加強現場指導。
(二)加強班組員工行車安全監督,對安全實績提出獎懲建議。
(三)加強行車安全日常管理,發現隱患及時整改,并及時向車隊反饋各類信息。