第一篇：管理機構與職責

安全管理與職責

一、公司安全生產領導小組是企業安全生產最高領導機構。全面領導本公司安全生產工作，并研究制定公司安全生產制度，解決安全生產中的重大問題。

二、公司安全科是企業安全生產專職機構，在公司主管安全生產經理（廠長）的直接領導下，負責本企業安全生產管理日常工作，并向總經理（廠長）負責。安環科的負責人由公司任命，并向上級主管部門登記備案。

三、各分廠、車間行政正職是本單位安全生產第一責任人，對本廠、車間的安全生產全面負責。分廠、車間配備專職（或兼職）安全員，協助本單位領導開展安全管理工作。

四、各班組長是本班組安全生產第一責任人，副班（組）長為本班組（兼職）安全員，負責本班組安全管理具體工作。

五、公司各部門對職現范圍內的安全工作負責，職責劃分：

安全管理基本制度

一、安全教育與考核

1、公司安全教育計劃由生產部編制，公司安全小組成員要積極參加上級部門的安全管理知識培訓與考核，提高安全管理水平，取得《安全管理資格證書》。

2、對新進廠職工“三級安全教育”，新入廠職工必須按規定進行公司、車間、班組三級安全教育，安全培訓教育時間不得少于24學時，危險性較大的崗位培訓時間不少于48學時。新進廠職工經公司安全培訓后，持安全教育卡到車間、班組參加教育，由人事部、安環科進行考核備案，合格后進入新崗位進行技術培訓和操作實習培訓。

3、日常安全教育：公司每年進行1-2次全員性安全教育培訓、安全知識考試、安全演講等活動，各分廠、車間負責按公司規定的每周二晚上全員安全教育和按計劃進行日常性安全教育。

4、特種崗位作業人員的教育：列入國家特種作業范圍的崗位操作人員，必須由專門機構培訓，并考試合格，取得國家特種作業操作證后，方可上崗作業。特種作業范圍包括：電工、電氣焊工、起重工、廠內機動與駕駛、登高架設作業、鍋爐及壓力容器作業、爆破作業、危險物品作業人員等。特種作業人員的培訓組織由公司人事部負責，安環科協助，人事部要建立專門檔案，定期參加培訓和資格復審。

安全例會制度

1、公司實行安全例會制度。公司安全例會由生產副經理主持，參加部門為各分廠、車間和有關部門。安全例會于每周一上午召開，特殊情況下可以變更開會時間。

2、分廠、車間、工段的安全例會由各部門自定。

3、安全例會要作出會議記錄。會議所研究決定的問題，要定人、定時間、定措施，確保落實。

4、開展班組安全活動。班組要開好班前、班后會，班前安排任務時間要對安全措施做好具體布置，班后當班安全生產情況，班組安全活動要有內容、有效果、有記錄。

安全生產責任制與安全操作規程

1、建立健全公司安全生產責任制，嚴格實行責任制考核。公司總經理、各副經理及分廠、車間、班組、職工各級各類人員要制訂安全生產責任制，明確各自安全管理職責。各部門安全職責的制訂和考核，由安環科協同有關部門具體落實。

2、完善安全操作規程。各工種、崗位技術規程，安全操作規程實現標準化、規范化、制度化，安全作業規程做好三會：會背、會講、會用，并定期組織考試。

3、安全生產責任制要做到張貼上墻，安全操作規程懸掛各崗位明顯處。

4、公司安全管理制度、安全操作標準做到人手一冊。

安全檢查形式和時間

1、公司每月進行一次全面的安全一產大檢查，由公司安全領導小組組長或副組長召集領導小組成員，由安環科組織實施。

2、安環科每周組織一次檢查，由主管領導召集有關人員進行全面檢查、重點檢查或專項檢查。

3、分廠、車間每周進行一次檢查，由主管領導組織有關人員組織檢查組，專（兼職安全員）具體組織實施。

4、班組堅持崗位日檢、巡檢、點檢，做到責任到人。

二、檢查內容

1、安全生產責任制、安全規章制度、安全操作規程建立健全和執行情況。

2、安全教育開展情況。

3、各種操作記錄、臺帳、安全活動。

4、現場隱患及治理情況、文明生產、安全標志、物料堆放、設備維護情況、隱患治理記錄。

5、勞保用品使用情況。

6、有無“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）現象等。

三、隱患整改

1、每次檢查要制定檢查計劃，將查出的隱患逐項分析研究，公司安環科、各分廠、車間要建立事故隱患整改臺帳，制訂整改措施，做到定措施、定時間、定責任，整改指令由各級主管領導簽名交辦落實，專（兼）職安監員負責督促整改、記錄和反饋。

2、在隱患治理前，要采取必要措施，做到設備監護運行，暫時不能整改的，要逐級上報，重大隱患由安環科負責及時向公司上級部門報告。

3、屬于危險化學品的生產、儲存裝置，要按照《危險化學品安全管理條例》的規定，由具有相應資質的單位進行安全條件評價，對于確定為重大危險源的裝置、部位，要制訂事故應急救援預案，報上級管理部門備案，并每年進行1次事故防范演練。

建設工程安全“三同時”管理制度

一、公司所有新建、改建、擴建的工程項目，必須經安全“三同時”（同時設計、同時施工、同時投產和使用）設計審查，安全設施投資應納入建設項目概算。

二、管理程序

1、項目備案：建設工程項目的可行性研究報告、初步設計方案，必須由設計單位對職業安全衛生時行論證和設計，編制《安全專篇》。

①、一般建設項目由工程部向公司安全領導小組提供初步設計文件及有關資料，由領導小組長或副組長指派有關部門向主管部門和市安監局審查備案。

②、確定為重大工程建設項目、用于生產、儲存危險物品的建設項目，由工程部、辦公室負責聯系，按國家有關規定進行安全條件論證和安全評論，并報上級管理部門審查。

2、竣工驗收

建設項目竣工投產前，由安環科提前30日向上級管理部門提出驗收申請，由辦公室組織項目建設有關準備材料，會同安環科選擇經安監部門備案認可的單位，進行安全檢測、檢驗和驗收，出具驗收報告，并報上級管理部門審查備案。項目正式驗收通過后，由籌建單位及時填寫《建設項目安全驗收審批表》，交安監處辦理開工證。

第六章 外協施工隊伍的安全管理

外協施工隊伍是指在本公司從事建筑安裝、設備維修改造、防腐工程、零星土建工程等到臨時施工隊伍。對外協隊伍的安全管理原則是“歸口審核、人事備案、發證”。

一、歸口審核施工資質

1、基建工程的施工隊伍，由工程部負責資格審查，到安環科備案，發給施工許可證。

2、設備改造、設備大、中修、加工制作、檢修安裝隊伍，由設備部負責資格審查，發給施工許可證。

3、廠內從事搬運裝卸、零星維修等施工隊伍，由辦公室負責資格審查，到安環科備案，發給作業許可證。

4、凡從事特種作業檢修安裝（如鍋爐、壓力容器、起重機構重）的外協隊伍，由設備部負責資格審查到安環科備案，發給施工許可證。

二、統一歸口備案

從事建筑安裝施工工程的外協施工隊伍，統一由安監處對其安全資質進行審查，施工隊伍必須具備國家安監部門頒發的《建筑安裝施工安全資格證書》，并到市安監局審核備案，由安監處發給施工許可證后，方可進行作業。

勞動保護用品管理制度

一、勞保用品實行“統一計劃、歸口驗收、分批購置、按時發放”制度，勞保用品的配備計劃，由公司供應部根據有關要求和標準，制訂年度、月度購置計劃、發放標準、數量，并由總經理批準實施。

二、購置勞保用品的采購部門，必須到省級安監部門批準的生產廠家或經營單位購買，并建立健全勞保用品的購買、驗收、保管、發放制度、臺帳。

三、勞保用品購置后統一驗收，產品必須附帶合格證、生產許可證等手續，劣質產品不得入庫和使用，公司安環科負責勞保用品的質量的監督工作，發現問題及時解決。

四、員工上班期間必須按規定穿戴齊全勞保用品，并按規定正確使用，不準買賣。

五、因個人保管不妥或使用不當而丟失、損壞的勞保用品由個人負責，因搶救事故等工作原因而損壞的勞保用品應予以補發。

危險源（點）分級管理制度

一、危險源（點）是指企業設備、作業場所和崗位潛在的可能發生的事故的危險因素。這些設備、場所和崗位一旦發生事故會導致人身傷亡、建筑物破壞、設備損壞，是重點控制和管理部位。

二、劃分危險源（點）的具體依據： 有發生爆炸、火災、灼燙危險場所及物質；

有附落、倒塌、落物、崩塊、飛濺傷人及補絆倒危險的場所及物質；

有觸電傷害危險的線路、設備和場所； 有被機具絞、擠、撞、夾等危險的場所； 有其它容易致人受傷的場所及物質；

三、危險源的分級管理

危險源按危險程度分為四個等級；

一級危險源是指發生事故機率大或雖發生事故機率小，但一旦發生事故將會造成人員的重大傷亡，引起重大設備事故重大火災事故的危險崗位、設備、場所及物質。對此，必須果斷采取措施及時排除危險因素。

二級危險源是指發生事故頻率較大或容易導致多人傷害事故的危險崗位、設備、場所及物質。對此，要果斷采取措施排除危險因素。三級危險源是指雖不導致重傷以上事故和發生重大設備事故、重大火災事故，但事故常發生或有較大可能性發生，對此應予以排除或采取控制措施。

四級危險源是指有一定的危險性，有可能發生一般性的傷害事故。

四、危險源的管理

一級危險源由廠級領導負責，由廠、車間、班組進行三級管理，班組每日檢查、車間每周檢查一次、廠級每月檢查一次。二級危險源由車間領導負責，由工段和班組分級管理，班級每日檢查，車間每周檢查一次，廠級不定期進行抽查。三、四級危險源由班組長負責，并進行經常性的檢查。

五、對危險源管理的幾項要求 一、二級危險源必須設立標志牌，懸掛在顯著位置，并保持清楚、完好、三、四級危險源可以不設置標志牌。標志牌要按規定要求制作（用不易損壞的材質）： 長600mm 寬400mm 危險源（點）名稱： 編號： 潛在危險： 危險級別： 檢查標準： 責任人：

各級危險源（點）要建檔登記，繪制管理網絡圖（表）。

事故報告與處理

一、傷亡事故劃分

企業職工是指職工在勞動過程中發生的人身傷害和惡性中毒事故。由于企業的設備和設施的不安全狀態、勞動條件和作業環境不良、管理不善，以及企業因工外出人員而發生的人身傷害和急性中毒事故，均屬工傷事故

按事故嚴重程度劃分為輕傷（指輕微傷害，受傷者歇工在一個工作日以上，但夠不上重作才是）、重傷事故（達到國家規定的重傷標準，或因傷損失工作日在108日以上者）、死事故（一次事故中傷亡1-2人事故）、重大傷亡事故（一次死亡3-9人事故）等。

二、事故報告

1、事故發生后，受傷者或事故現場有關人中應立即向車間、班組報告，車間、班組立即向廠安全員和調度室報告，廠調度室（安全員）向公司安環科報告，公司安環科查清事故情況后，8小時內向公司主管領導報告。

2、一次重傷3人或發生死亡事故后，事故現場有關人員要立即向單位領導、安環科、生產總調度室和辦公室報告。公司安環科要在24小時內，立即向主管部門和市安監局報告。同時要立即搶救受傷人，采取有效措施防止事故擴大和蔓延，并保護事故現場，便于調查分析。因搶險救護必須移動現場物件時，應拍照或繪制事故現場圖。

三、事故調查處理

輕傷事故由安環科組織有關部門人員進行事故調查和處理，一次重傷3人以上及一般死亡事故由市安監局會同企業主管部門、進行調查。重大事故按國家規定的程序由上級有關部門組織調查處理。

事故調查處理按照“四不放過”的原則（即查不清原因不放過、分清責任不放過、責任受不到處理不放過、職工受不到教育不放過）進行。事故發生后，公司安監處理要根據事故調查情況，寫出《企業職工傷亡事故報告書》，并向上報送。公司安不科各廠、車間要建立事故臺賬，通過事故調查處理，發現安全管理中的不足和漏洞，采取有針對性的防范措施。上級部門的事故批復意見要認真落實，并將處理情況及時報告反饋。

安全生產考核制度

一、考核原則

1、按照保障安全生產的要求，將安全目標管理工作納入公司經濟責任制考核。

2、各部門和各級管理人員的安全生產責任制考核，按照安全職責，層層簽訂年度安全目標責任狀，按照責任狀內容考核。

3、公司實行月、年獎勵辦法和安全獎勵制度。

二、考核辦法

1、對口考核單位為各廠、部（室）。工傷事故考核：

①、發生死亡事故所在廠、車間、部（室）本年度免發獎金，班組全年免獎。

②、發生一起重傷事故所在廠當月免發獎金，車間、班組扣發全年獎金。

③、發現一人次違反安全操作規程，扣本單位4分，造成重大未遂事故，一次扣20分。

④、發現一般性事故隱患，每次扣4分。

⑤、車間、班組安全活動未進行，臺賬記錄不完善、呈報不時，一項（次）扣0.5分.⑥、發現隱瞞事故、加倍處罰。

⑦、外工發生工傷事故時對用工單位同樣考核。

2、對公司安全領導小組和安環科的考核

①、發生死亡事故，免發安環科本月獎金，免發公司總經理、主管副經理當月獎金，減發安全領導小組成員當月50%獎金。②、發生重傷事故，免發安環科當月獎金，減發總經理、主管副經理當月50%獎金，減發安全領導小組成員20%當月獎金。

安全獎勵基金制度

1、公司年初撥出一定數額的安全獎金基金，與安全生產考核的各種處罰款，統一作業安全獎勵資金使用。

2、安全獎勵資金實行專款專用，重點用于獎勵安全生產先進單位、對消除重大事故隱患、提出合理化建議、搶險救護等方面做出貢獻的集體和個人進行獎勵。

3、安全獎勵基金的使用。公司安環科負責牽頭制訂安全生產獎勵和先進集體、先進個人評選標準，提出獎勵方案，由公司安全領導小組組長批準后實施。對消除重大隱患、提出合理化建議等做出貢獻的個人，經公司安環科確認后，拿出獎勵方案，報總經理批準后執行。

4、公司每年進行一次安全工作綜合考評。當年安全獎勵資金的全部余額，用于安全工作獎勵，對評為安全先進集體和個人，以及作出優異成績的單位和個人予以經濟獎勵，以獎優罰劣，鼓勵先進，鞭策落后，提高全員參與安全管理的積極性。

安全互保聯保管理制度

一、安全管理人員必須加強對職工進行安全知識教育，不斷提高職工安全思想意識，增強自我安全防范意識。每位職工工作中必須嚴格遵守各項安全管理制度，規范自我作業安全行為。

二、安全工作實行互保聯保制度，即個人保班組，班組保車間，車間保全廠。

三、班組根據崗位實際建立固定互保聯保對子，互保聯保對子日常工作中應相互提醒和監督。

四、班組長派班前必須做好安全講評，確認好互保聯保對子。班中加強檢查、監督、提醒。

五、生產班一條線實行互保聯保。即相關班組工作中遇重大工作任務、高空作業等由于人員不足時，可以和當班一條線班組長請求支援，相互協助人員實行互保聯保。班組長必須即時安排援助。

六、同一崗位的職工相互實行互保聯保，相互監督。

七、獨立崗位職工除正常進行地面操作外，遇重大工作任務，高空作業等必須告訴班組長，以便安排人員支援，確保互保聯保工作。嚴禁一個人從事高危工作。

九、發生責任安全事故，層層追究責任（即追究事故責任者的責任，追究在一起工作的人員的責任，追究聯幫對子的責任，追究事故責任者所在班組，車間的責任等。）

安全教育培訓計劃

1、加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

2、將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

3、開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。（4）現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

4、嚴格執行公司的三級安全教育制度，杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求進行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學時。

安全員安全生產責任制度

1．對現場使用的施工設備進行定期和不定期檢查，檢查出來的問題及時發出整改通知書，并負責檢查整改完成情況，同時寫相關安全資料。

2．執行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強人員安全教育，督促機械作業人員遵守作業規程。發現制止并糾正違章作業。對不遵守安全規定的人提出處理意見。

3．經常深入現場檢查使用機械的安全狀態。對不符合安全要求的設備提出改善措施，并報告領導安排人員著手整改。

4．參與機械事故的調查分析處理和上報工作，填寫事故報告單。

5．組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業人員進行安全教育安全學習。經常宣傳安全生產的重要性。

電工作業規程

1．電工應持證上崗，非電工人員禁止從事電氣作業。

2．安拆作業前，電工人員應仔細研讀設備的電氣線路圖以及電氣部件的安裝方法、順序以及步驟，熟練掌握電氣工作原理。3．機械拆裝前，電工應全面檢查設備的電氣線路、電氣部件、限位開關、絕緣和接地情況并符合安全使用要求，確保電氣線路工作正常可靠。

4．嚴格按規定的技術標準進行電氣安裝和調試工作，對安裝好的機械設備，要做好機身接零接地工作，要仔細調整各安全限位裝置使之動作靈敏可靠。

5．作業中要認真遵守電氣、機械、高空作業安全規程，防止觸電、墜落、擠傷事故的發生，同時要注意保護協同作業人員的安 全。

機械修理工操作規程

1、工作環境應干燥整潔，不得堵塞通道。

2、多人操作的工作臺，中間設防護網，對面方向工作時應錯開。

3、清洗用油，潤滑油脂及廢油脂，必須指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。

4、扁鏟、沖子等尾部不準淬大，出現卷邊裂紋時應及時處理。剔鏟工件時應防止鐵屑飛濺傷人，活動板手不準反向使用，打大錘時不準戴手套，在大錘甩轉方向不準有人。

5、用臺鉗夾工件，應夾緊夾牢，所夾工件不得超過鉗口最大行程的三分之二。

6、機械解體，要用支架，架穩墊實，有回轉機構者要卡死。

7、修理機械要選擇平坦緊實地點停放，支撐牢固和楔緊，使用千斤頂時，必須用支架墊穩。

8、不準在發動著的車輛下面操作。

9、檢修中的機械應有“正在修理，禁止開動”的標志，非檢修人員一律不準發動或轉動，檢修中不準用手伸齒輪箱或用手找正對孔。

10試車時應隨時注意各種儀表、聲響等，發現不正常情況，應立即停車。

電焊工操作規程

1、電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。

2、電焊機設單獨開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。

3、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套。潮濕地點，應站在絕緣膠板或木板上。

4、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。

5、貯存過易燃易爆、有毒物品的容器或管道，必須先清除干凈，并將氖孔口打開。

6、在密閉的金屬容器內施焊，容器必須可靠接地，通風良好，并應有人監護。嚴禁向容器內輸入氧氣。

7、焊接預熱工件時，應有石棉匝布或擋板等隔熱措施。

8、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。

9、更換場地移動把線時，應切斷電源，不得手持把線爬高攀登。

10、清除焊渣，應戴防護眼鏡和面罩。

11、雷雨時，不得進行露天焊接作業。

12、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離。

13、工作結束，應切斷電源，檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。

第二篇：安全管理機構及職責

沿海高速公路九合同

安全管理機構及職責

編

制：陳帥

審

核：冀彥海

審

批：張慶柱

青島公路建設集團有限公司

沿海高速公路項目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理機構及職責

一、安全方針與目標

1、安全方針

安全第一 預防為主 綜合治理

2、安全目標

1、無責任死亡事故，杜絕重傷以上責任事故，輕傷率控制在2‰以下。

2、杜絕爆炸、火災和重大機械責任事故。

二、安全管理組織機構

1、組織機構

青島公路建設集團沿海高速公路九合同項目部安全管理采用二級管理模式，項目經理部設置工程技術科、安全質量科、物資設備科、計劃財務科、綜合辦公室、中心試驗室等管理職能部門，成立了安全生產領導小組，辦公室設在安全質量部，主要負責全面貫徹落實沿海高速公路籌建處和總監辦等的有關安全管理要求和安全技術標準；審定安全制度、規定，決策施工安全技術方案；定期召開安全會議，總結和布置安全工作；落實安全責任制；對施工安全過程控制進行監督檢查。

詳見項目安全管理組織機構圖

2、安全管理領導小組 組 長：張慶柱

副組長：賈汝成、冀彥海 杜光升

組 員：姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項目部安全管理領導小組辦公室設在安全質量部。

3、安全管理領導小組職責

(1).組織建立健全項目部安全生產責任制，檢查、考核項目部各級領導、各部門安全生產責任制落實情況。

(2).審定并頒布實施項目部有關的安全生產管理辦法。(3).確定安全生產管理方針和目標。

(4).定期組織安全生產檢查，組織安全生產專題會議，布置安全生產工作。(5).按有關規定，組織編報工程建設安全生產應急預案。

(6).依照國家有關法律法規的規定，及時上報安全生產事故情況，組織或配合安全生產事故的調查。

4、項目部安全管理領導小組辦公室職責

項目部安全生產領導小組辦公室設在安全質量科，并配備專職安全生產監督管理人員，負責項目部管段工程建設期安全生產管理的日常工作，組織制定有關管理辦法，開展安全生產檢查和考核工作，在開工前辦理安全生產監督手續。

5、項目部其他職能部門及各崗位人員，按安全生產責任制，履行相應安全生產職責。

6、項目部領導、部門和人員的職責

6.1項目經理（項目安全生產第一責任人）安全生產責任制

（1）負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、批示和決定。

（2）督促本項目工程技術人員，工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。

（3）組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。

（4）在組織基礎上工程業務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

（5）健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須經公司批準，認真做好專業隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。

（6）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

（7）領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時，定人、定措施予以解決。

（8）不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實現工地安全達標。

（9）每天親臨現場巡查工地，發現問題通過整改指令向工長或組長交待。（10）定期召開工地安全工作會，當進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。（11）發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

（12）認真執行本企業的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規定，對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。

（13）在計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布置、檢查總結和評比安全生產工作。

（14）經常檢查生產現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛生要求。

（15）按時提出本項目安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責對措施項目的實施。

（16）制定和修訂本項目的安全管理制度，經安全科審查，提出意見，企業主管領導或安委會批準后負責執行。

（17）經常對本項目職工進行安全思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現場教育，對特種作業的工人，必須嚴格訓練，經考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。

（18）發生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協助企業領導和安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。

（19）開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。（20）定期向安全第一責任人填報季度表。6.2項目副經理安全生產責任制

（1）助項目經理對所管工程項目生產經營過程中的安全生產負間接領導責任。（2）參與貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程自身特點以及施工全過程的情況，并制定本項目各種安全生產管理辦法或提出要求，并監督實施。

（3）協助經理、并監督項目上各級安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的人員要及時匯報項目、督促解決。

（4）組織落實施工組織設計中的安全技術措施，督促、實施項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

（5）協助經理組織施工現場的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對公司提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施進行解決。

（6）若發生安全事故，應及時做好搶救工作并保護好現場，且要及時上報，同時，配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，避免重復事

6.3項目技術負責人的職責

（1）對項目工程生產中的安全生產負責任。

（2）貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

（3）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監督、落實。

（4）主持控制技術措施，制定季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。

（5）項目工程應用新技術、新工藝、新材料要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災，中毒或其工藝實施中可能造成的事故。

（6）主持安全防護設施和設備的驗收。發現不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

（7）參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

（8）參加、配合因工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施，意見。

6.4安全員的職責

（1）認真執行國家有關安全生產方針、政策和企業各項規章制度。（2）督促項目財務提足安全技術措施費，做到專款專用。

（3）每天對各施工作業點進行安全檢查，掌握安全生產情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報領導處理。

（4）參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，督促認真進行整改。

（5）配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規程。

（6）對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發放使用情況進行監督檢查。（7）發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，應立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況。

（8）提出安全事故處理意見，并報主管部門。

（9）在管理安全生產時，所遵照的執法依據核心是“一標準四規范”和公司頒布的本工程安全生產規定，所謂“一標準四規范”是指JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》，JGJ88-92《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》，JGJ80-91《建筑施工高處作業安全技術規范》和JGJ76-91《門式鋼管腳手架安全技術規范》。

第三篇：HSE管理機構及職責

HSE管理體系

一、HSE管理方針 安全第一、預防為主、綜合治理，創建優質安全服務 以人為本、健康至上、遵章守法，構建和諧運輸企業 環保優先、綠色運輸、管理創新、實現穩定持續發展

二、HSE管理目標 在運輸服務期間，HSE管理目標可分為總體目標和具體目標。總體目標為：零事故、零傷害、零污染;具體目標為“四無、一控、雙達標”即:

1、無人身傷害事故發生；

2、無重大交通責任事故發生;

3、無消防火災事故發生；

4、無環境染事故發生；

5、各種廢棄物排放控制在國家或地方排放標準要求之內；

6、環境管理達到公司環境管理目標要求；

7、環境保護工作達到服務規定和相關方要求。

三、HSE管理機構及職責

1、公司設立HSE管理機構 公司成立以總經理秦坤渝為組長，副經理為組長，各部門負責人及公司安全員為成員的HSE管理領導小組。

2、HSE管理機構圖

HSE管理領導小組 組 長：秦坤渝 副組長：邊維欽、孫兆勇 成 員：宋君、孫亞寧、魏和社、邊維懿、李俊

橙、孫好繼、帥世琨、馮莉、汪嬌、魚 慶賢、何麗芳 安全總監：宋君 HSE管理：邊維欽

H 運 安 財 監 調 各 辦 S 營 全 務 控 度車 公 E 部 部 部 室

室 隊 室 全部從業人員

3、HSE管理職責 總經理（秦坤渝）HSE職責

1、總經理是公司HSE管理工作第一責任者，對公司HSE管理工作負全面的領導責任；

2、認真貫徹國家、行為部門和油田服務單位HSE管理方針、政策、規定，以及上級主管部門有關HSE管理工作的指示。

3、加強組織領導，建立健全HSE管理機構，定期主持召開HSE領導小組會議，及時解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調查處理，4、組織項目HSE工作檢查，認真履行運輸服務職責，重視信息反饋，認真采取措施，消除事故隱患。

5、根據本項目HSE工作的需要配備必要的HSE檢測工具、儀器、設備和HSE監察車輛。分管HSE經理（邊維欽）職責

1、協助總經理完成本項目運輸任務的同時，遵照“五同時”原則在部署運輸任務同時落實健康、安全、環境管理措施。

2、深入現場調查研究，了解運輸服務狀況和 HSE 工作情況，及時發現問題和解決運輸過程的 HSE 隱患，并組織制訂防范措施，發生重事故時。應到現場參與調查處理。

3、定期向公司HSE領導小組組長通報運輸情況和HSE工作情況，重大問題提交HSE領導小組會議討論。

4、負責組織制定運輸方案和重大工序的組織技術措施；

5、組織制定解決HSE隱患問題整改措施； 安全總監（宋君）HSE職責

1、負責落實HSE管理領導小組做出的有關HSE管理決定。

2、負責宣傳貫徹國家和地方政府有關健康、安全、環境管理的方針、政策規定和公司文件精神。

3、負責組織編制運輸項目HSE管理措施，并負責督促各有關部門落實。

4、負責組織制定運輸項目的HSE管理考核辦法、獎懲規定、檢查標準，督促有關部門組織落實。

5、經常組織和深入運輸現場進行定期或不定期的HSE檢查，及時發現和解決事故隱患，緊急情況下，有權發布指令停止運輸。

6、負責組織本期運輸項目重大事故的調查，分析和處理，及統計、上報。

7、每月定期向HSE領導小組匯報 HSE 工作開展情況。

HSE部管理職責

1、在分管HSE經理領導下，負責公司HSE體系的建立和運行的協調與監控。

2、負責收集、傳達并監督執行有關健康、安全與環境方面的法律、法規和國家政策信息的綜合管理，以及建立和控制HSE記錄。

3、掌握HSE管理動態，及時向項目部HSE領導小組提供決策性建議，具體組織項目部的HSE體系運行的監督檢查工作，發現不符合項督促有關部門及人員及時采取措施整改。

4、負責各項風險削減措施的落實工作，會同有關部門及HSE監督員對實施情況進行監督管理。

5、負責對不符合項糾正和預防措施的實施的驗證工作。

6、負責組織公司HSE設備、設施、污染源、運輸作業現場的監測工作。

7、負責對公司員工進行風險削減措施、應急計劃的培訓及應急學習的組織工作。

8、負責對公司的HSE管理進行監督、檢查。

9、經常深入運輸現場檢查機組落實健康、安全、環境管理措施的情況，針對發現的不符合內容，及時制定和落實風險削減措施。

10、發現危及從業人員安全和健康的情況時，有權要求立即停止運輸，落實整改措施。

11、負責公司HSE管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。

12、負責與上級部門、油田服務單位、所屬部門之間的HSE信息傳遞工作。安全生產管理組 HSE 職責

1、熟悉公司運輸服務的各項 HSE 規定，科學合理組織運輸任務，做到運輸任務與HSE管理達到“五同時”。

2、編制運輸服務方案時，要制定相應的健康、安全與環境保護措施。

3、負責參與運輸服務HSE 風險識別、評估工作,制定風險削減控制措施。

4、在運輸過程中發現不安全因素、風險及發生事故時，要采取果斷措施,控制事態發展或擴大，并立即通知安全、技術部門和有關單位進行處理。

5、參與交通、火災等事故的調查分析，及制定糾正預防措施。

6、負責管理項目部車輛，組織實施車輛維護檢修和檢查制度，保證在用車輛安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

7、采用新車輛產品或運輸條件下變更時，負責編制相應的健康、安全環保措施并組織交底。

綜合辦公室

1、負責項目部HSE紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。

2、負責與上級部門、合作者、分承包方、所屬單位之間的HSE信息傳遞工作。運營部 HSE 職責

1、投標及簽訂合同時，提出對健康、安全與環境的要求。

2、在編制、審定、檢查項目部運輸計劃的同時，應編制、審定、檢查：安全技術措施計劃；檢查運輸計劃時，要將安全運輸列入一項重要檢查內容；

3、根據項目部 HSE 工作需要，會同HSE部對職工進行相應的崗位按技能培訓，尤其是要害部門、關鍵崗位從業人員的技術和預防事故能力的培訓。

5、在編制公司財務計劃時，將安全技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃，保證、監督其支出，專款專用，不得挪用。

6、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對傷亡事故造成的經濟損失，按月、季、年列表提出。

7、及時供應安全技術措施所需要的材料、工具，采購、供應各種運輸材料及運輸保護用品，使其能滿足HSE管理要求。

8、負責調查、評價、選擇合格供應商，提供合格供應商名單，上報項目 HSE 部審核。

9、及時組織回收現場剩余物資，做到裝卸完畢、場地清。

車隊隊長（包括兼職 HSE 監督員）HSE 職責

1、遵守勞動紀律和各項規章制度，堅持原則，嚴格執行HSE技術操作規程，制止違章運輸，對本運輸車隊實現HSE目標負責。

2、組織作業車隊HSE 活動，每日出車前進行HSE講話，搞好HSE教育。

3、督促、檢查本車隊駕駛員正確使用HSE防護用品，搞好HSE防護裝置和設施的管理及日常維護保養工作。

4、檢查本車隊崗位HSE落實情況，發現隱患要及時排除，不能排除的應采取防范措施，并及時向上級領導匯報。

5、發生事故時，應積極搶救，保護好現場，并及時向上級報告。

6、每月定期向公司匯報 HSE 工作開展情況。財務部HSE職責

1、在編制項目部財務計劃時，將安全技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃，保證、監督其支出，專款專用，不得挪用。

2、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對傷亡事故造成的經濟損失，按月、季、年列表提出。全體作業人員HSE職責

1、嚴格執行安全行車規章制度和崗位安全操作規程，遵守勞動紀律和職業道德。

2、按規定巡回檢查，及時發一和消除事故隱患，自己不能消除的應立即向上級如實匯報。

3、有權制止、糾正他人的不安全行為，有權拒絕違章約束的指令并越級匯報，對危害生命安全和身體健康的行為，有權批評、報告。

4、積極參加各項安全活動，運輸過程中應協同配合，共同搞好安全作業。

四、HSE工作措施

1、不斷加強HSE隊伍建設。穩定現有HSE人員，加強業務指導，使他們能力更強、業務更精，滿足公司不斷發展的需要;加強對運輸現場HSE監督的培訓工作，提高其現場管理能力，適應公司HSE管理要求。

2、繼續組織深入開展安全生產運輸服務活動。繼續深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運輸”為方針的HSE活動，突出加強車隊執行力建設，確保運輸過程全面受控。

3、進一步完善公司各級健康安全環境管理組織機構、完善各級HSE組織機構、落實人員和職責，認真落實HSE責任制。

4、進一步加強安全監督管理工作，不斷完善公司安全規章制度、工作機制。

5、繼續落實安全環保隱患專項治理工作，逐步減少和解決HSE投入的問題。充分用好HSE專項資金，建立專項資金臺帳，保證專款專用，任何人無權挪作他用。公司各部門要嚴格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標準，足額保證運輸服務中的HSE投入，不得削減。

6、加強職業病危害管理和公司辦公生活營地及停車場地的監督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業病檢測，確保職工的身體健康。繼續組織對運輸服務過程中有害物質等危害因素的監測，及時掌握危害因素的狀況，對不合格的采取有效的控制措施，確保員工作業環境的安全。加強對辦公、生活營地的管理，做好清潔衛生工作，堅決杜傳染病和食物中毒等各類衛生事件。

7、深化內部準駕制度，加強交通安全管理。嚴格按照服務單位安全要求，加強對駕駛

員的監督，做好車輛的使用、維修、保養的監督，做好駕駛人員安全合同的簽訂工作。加強交通安全管理，管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照服務單位要求，生產指揮車、皮卡車，普貨車、原油罐車等GPS全部安裝到位。

8、抓好公司健康安全環境管理體系的有效實施、做好健康安全環境管理體系文件的宣貫、培訓工作。組織抓好內部審核工作。做好管理評審工作。

9、培育企業HSE文化，加快企業HSE文化建設。

五、HSE專項經費計劃

1、本計劃暫按上全年運輸收入的的1.5%作為HSE財務預算列支的安全生產資金儲備，由公司財務部專項儲存，劃撥至安全生產資金保障專項資金賬戶,專項用于安全生產，并由公司安全生產辦公司管理。

2、公司HSE專項資金的支出由公同安全生產管理科提出，報安全經理批準后執行。

3、安全教育專項資金。安全教育專項培訓的保障資金主要用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產規程制度的措施。由公司統購的物品，根據項目實際需要下撥，列項目成本。由項目自購的物品，由項目直接列項目成本。

4、勞動防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買勞動保護用品。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向上級主管部門提出報廢更換申請。對違反采購規定的行為，必須退貨，對造成的損失和影響的，由行為人和批準人承擔責任。

5、由公司統購的物品，根據項目實際需要下撥，列項目成本。由本項目自購的物品，由項目直接列項目成本。

6、HSE專項資金的使用必須專款專用，不得挪用，以確保資金的正確使用。公司或生產項目的主要負責人應根據生產特點、生產方法、生產程序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證生產安全。并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

7、HSE領導小組要加強對公司各部門及車隊或生產現場內使用的車輛，設施設備、安全防護用具及機械設備的監督管理，要對車輛，設施設備、安全勞保用品、汽車配件進行定期或不定期的檢查和抽查，發現不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足生產安全需要的設備等應立即責令停止使用。情節嚴重的對項目負責人和責任人進行當場處罰。

8、車隊或生產現場要對安全勞保用品、機械設備、生產機具及配件進行定期的維護和保養，使其符合技術指標、安全性能，滿足生產生產的安全需要。

六、HSE管理考核

1、公司負責落實公司HSE目標任務及新增安全目標任務。每公司總經理分別與所屬各部門及有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。公司建立安全生產目標管理制度，簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據考核結果予以獎懲。

2、考核貫徹法律法規、行業政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規章制度、崗位安全操作規程)的建立和落實、緊急狀態應急預案的建立和完善；考核營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。

3、HSE管理考核為每年1月1日至12月31日，并將結果于次年1月15日前報公司；考核采取100分為優，85分以上為良，85-60分為合格。有關部門示完成部門目標及各車隊當年發生一次交通事故，一律作為不合格。公司HSE管理部將考核審查意見提交公司安全生產領導小組研究決定。

4、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行安全培訓學習再再教育，考核合格后方可上崗，從事運輸服務工作。對發生較大責任事故及嚴生違反HSE管理規定的駕駛人員直解除勞動合同。

5、考核不合格的安全管理人員對其進行學習培訓，訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

6、HSE管理具體考核依據HSE考核細則評分標準執行

第四篇：通風管理機構及職責（推薦）

通風管理機構及職責 各單位：

為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》等有關法律、法規、規定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步落實全礦相關人員的通風管理安全工作職責，使金礦通風工作實現規范化、制度化管理。防止中毒、火災等事故的發生，確保礦井安全生產，根據上級有關安全規定，現將通風安全管理組織機構及職責有關事項通知如下：

一、成立通風管理機構 組 長：王立軍 副組長：湯 偉

成 員：曹玉海 王鳳民 陳樹國 王 健 李生剛

二、通風管理機構職責

（一）通風管理安全工作責任制

1、相關管理人員必須認真貫徹和執行本職責范圍內的有關制度、規定和措施，各職能部門、相關人員必須按時完成本職范圍內要求工作。對違反行為，金礦將從嚴追究有關責任人的責任。

3、相關部門在對職工進行安全知識教育和培訓的過程中。必須把通風知識作為的重要內容。

3、所有入井人員都有責任看管并愛護通風設施、設備，對破壞通風設施、設備的行為，金礦將組織調查，對責任人將從嚴處理。

4、每月由安全副礦長帶領小組人員定期對通風系統進行至少兩次的全面檢查，對查出的問題，必須及時落實人員限期進行整改，并進行跟蹤落實。礦長負責每月召開一次通風工作專題會議，專門研究通風工作中存在的問題及整改措施。

（二）礦長職責

1、礦長對礦通風工作負全面領導責任。

2、貫徹黨和國家的安全生產中關于通風管理的相關法律法規、文件、指令等。

3、建立健全通風工作管理機構。

4、定期召開通風工作專題會議，聽取安全副礦長對通風工作情況匯報，保證通風工作所必須的資金、設備設施及材料。

5、定期審閱通風報表、測風記錄等。對全礦的通風情況有充分的認識。

（三）生產副礦長職責

1、審查副礦長承擔通風工作分管范圍內的領導職責。

2、在安排生產或下達生產任務的同時，必須考慮通風工作要求，做到“以風定產”。

3、督促有關單位在生產過程中對通風設施設備加以保護。

（四）安全副礦長職責

1、安全副礦長承擔通風工作分管范圍內的領導職責。

2、貫徹通風工作的安全法規、文件、指令，監督通風安全技術措施的落實。

3、對通風隱患存在的作業地點，責令停止作業，督導相關部 門科室進行整改。

4、對破壞通風設施，設備的人員進行查處、處罰。

5、組織落實職工培訓，其中必須包含通風相關知識。

（五）機電副礦長職責

1、機電副礦長承擔通風工作分管范圍的領導職責。

2、建立合理可靠的供電系統，減少或消滅無計劃停風。

3、監督管理好通風機電設備，組織專業人員對通風電氣設備進行日常維護，確保通風設備安全、穩定工作。

4、定期組織通風專題會議，對金礦通風系統要有全面認識，確保在進行機電作業時不破壞金礦原有通風系統。

（六）總工程師職責

1、在編制礦井開拓延深，采區設計、工作面設計時，要同時設計延伸金礦通風通風，及時布置通風工程。

2、在安排開采順序、采掘接續時，要同時考慮到金礦通風系統。

3、在布置、檢查、落實生產任務的同時，必須同時布置、檢查、落實相關工作點的通風設施、系統。

4、參加通風系統技術方案、安全技術措施的設計、編制、審定。

5、及時檢查并掌握巷道的完好狀況，對失修巷道及時安排修復，保證礦井風流暢通、穩定。

6、了解掌握金礦開采情況，發現有威脅礦井通風系統的情況，必須及時向安全副礦長匯報，并及時制定相關消除或減小危害的措施。

7、及時掌握通風工程施工情況，協調有關部門及時處理通風工作存在的問題。

8、在組織編制審定采掘作業規程、安全技術措施、礦井災害預防及應急救援預案時，必須符合《煤礦安全規程》中對礦井通風的相關規定。

（七）安全科職責

1、參與通風工作的管理審查，熟悉采掘安全措施中通風工作內容。

2、負責監督通風工作的現場落實。因現場作業情況發生變化而需要改變施工工序或方法時，必須監督有關部門先修改或者重新編制通風系統及相關規程措施之后再進行施工。

3、負責對金礦職工進行礦井通風相關知識的宣傳、培訓，并將通風相關知識列為重要之一。

4、對通風系統工程質量進行監督檢查。

5、負責通風質量的檢測工作，留好檢測記錄，檢測結果符合國家標準，發現隱患及時責成相關人員立即整改。

6、負責追查、處罰破壞通風設施的行為。

（八）機電科職責

1、構建安全經濟、合理可靠的供電系統，減少或消滅無計劃停電停風。

2、保證通風系統供電安全。

3、具體負責通風系統相關機電設備的日常維護，確保通風機電設備安全穩定運行。

4、熟悉供電系統，按要求準備指揮停送電工作。

5、實現采掘供電分開，掘進工作面局部通風機必須安裝專用變壓器、專用開關和專用供電線路。

6、在進行作業時，必須保護相關范圍內的通風設施、設備。

（九）礦井職責

1、對職責范圍內的通風設施，設備加以必要保護。

2、作業過程中注意作業區域內的通風情況，對于通風不良的作業點及時向調度室匯報。

3、嚴格按照作業規程和措施要求進行施工，在無作業規程或無安全技術措施、通風不良、無風水聯動降塵設施等情況下，不能安排掘進或回采作業。

4、現場監管人員或相關職能部門在通風不良的情況下要求停止作業的，現場作業人員必須無條件服從。

（十）測塵、測風員職責

1、做好金礦每旬測塵、測風工作，按時填報井下測塵、測風報表，及時將數據匯報礦領導。

2、發現風速、氣體濃度、溫度不符合《金屬非金屬礦山安全規程》規定時，要立即采取措施，查明原因、通知所涉及作業場所的人員，采取撤離等措施，并立即向調度室匯報。

3、做好測塵、測風儀器儀表的維護，損壞或誤差較大的測塵、測風儀器要及時校檢。

4、做好通風系統的日常管理維護，經常巡查通風系統，發現問題及時處理。

（十一）通風工職責

1、按相關設計標準增加通風構筑物，盡量減小漏風等情況。

2、及時修復損毀巷道，消除通風隱患。

3、堅持巡查制度，做到早發現早治理，積極消除通風隱患。

第五篇：食品安全管理機構和職責

食品安全管理機構

一、食堂安全管理組織機構：

1、負責人：章麗平（法人）

2、安全管理人員：馬大慶

3、成員：王家民王洪生孔令君端禮勝

二、負責人崗位職責：

對本校的食品衛生安全負全面責任。

三、食品安全管理人員崗位職責：

1、組織從業人員進行食品安全法律和知識培訓。

2、制定食品安全管理制度及崗位責任制度，并對執行情況進行督促檢查。

3、檢查食品加工過程的衛生狀況并記錄，嚴防食物中毒，對檢查中發現的不符合食品衛生安全要求的行為及時制止并提出處理意見。

4、加強食品采購索證、驗收、臺賬登記、貯存的管理。

5、組織從業人員進行健康檢查，督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調離相關崗位。

6、建立食品安全管理檔案。

7、接受和配合食品藥品監督部門對本單位的食品安全進行監督檢查，如實提供有關情況，對提出的整改意見負責落實，并及時向領導報告。

溧水開發區小學

2017.9