第一篇：佛山華翼包材管理規定正式版

佛山華翼包材管理規定

1、目的為規范公司倉儲管理，加強對包材出入的有效監控和精確統計，提高包材的有效利用率，降低包材成本和不合理損耗，結合我公司的實際情況，特對包材出入庫程序實行如下制度：

2、范圍

適用公司所有包材的管理。（紙箱、紙皮、刀卡、皮棉袋、塑料袋、泡泡袋等）

3、職責

物流部：負責庫存管理和需求預測。

綜合部：負責監督及處罰違規者。

采購部：負責根據需求采購和來貨運輸管理工作。

庫管：負責收貨、入庫、出庫、報缺、盤點。

生產部：負責出庫后合理使用、及儲存管理和回收管理工作。

4、內容4、1包材來貨4、1、1 倉庫庫管收貨是需要核對實物、檢驗包材合格與否、與采購單描述的數量是否一致。

4、2包材入庫4、2、1 由庫管員負責把包材放置于包材區、做到整齊整潔、分類放置、并做好標識。4、2、2 庫管簽字確認后和采購確認無誤后負責按照到貨單入庫維護到系統。

4、3包材出庫4、3、1 出庫單及生產領料單經過物流審核之后，倉庫方可出庫。4、3、2 包材出庫必須遵行“先入先出”原則，對每批次出庫產品及時做好登記，同時及時更新賬物卡相關信息。4、3、3 異常出庫前需要得到物流部包材負責人員及庫管的審核確認，同時做好登記。

4、4包材的使用與回收4、4、1 包材在車間存放時，必須在指定位置存放、同時做好標識。4、4、2 多領取的包材需放置在指定位置，并做好標識管理4、4、3 生產部尤其是噴漆車間、對半成品包材需回收利用。分類整理，標識完整、使用回收紙箱包裝。并放置在指定位置，以方便二次回收利用。4、4、4 禁止不分類亂擺放，4、4、5 禁止把可以二次回收利用的包材進行報廢處理。

5、管理規定及處罰措施5、1 各部門負責人，班長，主管，需要及時對下屬員工進行培訓教育監督，對發現不當行為要及時阻止。

5、2 物流部負責包裝管理及監督，對發生的不當行為及屢教不改者，將從上司到下屬進行逐級從重處理。

5、3 違反上述規定并屢教不改者，當事人處以20元/次罰款。主管處以30元/次罰款。

編制：會簽：批準：

第二篇：包材管理崗位作業指導書

XX公司包材管理崗位作業指導書

1． 目的：

規范包材出入庫運作程序，實現對包材的有效管理，滿足生產需求

2． 范圍：

適用于倉庫包材日常管理操作。

3． 職責

分為三個模塊

?倉管職責：負責包材的實物收貨、存放、實物發料和系統出庫過帳操作。?過帳職責：負責包材的系統收貨操作。

?采購職責：負責供應商來料與采購單不符的物料的處理。

4． 內容

4.1.1 倉庫員在接收到供應商分三條產分開填寫的一式三聯送貨單（供應商、倉庫收貨、倉庫過賬各一聯）后，在ERP系統（采購單查詢）中檢查訂單是否正確。

4.1.2 訂單檢查無誤后，按送貨單上物料明細清點實物，在點收中發現實物數量短少或多出但在訂購數量之內的，要求送貨人員當面確認，并按實際數量在送貨單上修正并簽名核實，對超訂單送貨原則上要求退回。

4.1.3 訂單檢查出有錯誤或無訂單時，倉管員停止收貨動作，由供應商聯系包材采購員在1小時內處理完畢后，倉管繼續按4.1.1和4.1.2操作.4.1.4 倉庫員收完貨后在送貨單上物料數量后面簽名確認,并保留一聯送貨單。4.1.5 倉管簽名確認后的兩聯送貨單由供應商傳遞給過帳員，過賬后在收貨人一欄確認，并保留一聯送貨單。

4.1.6.過帳員在簽完送貨單1小時內在ERP系統（采購單收貨）完成收貨操作，在（采購收貨送檢入庫單）打印出送檢入庫單，并在送檢入庫單上倉管員一欄簽字，一副聯與送貨單存檔，主聯在次日上午給采購員。

4.2.包材出庫操作

4.2.1 對正常加工單包裝領用,生產提供加工單號和需求數量給到倉管員,倉管員找出對應的“加工單領料單”在“生產領用登記表”上登記，由生產簽名確認，倉管員在發完包材后半小時內憑“加工單領料單”在條碼系統（工單發料）中過帳

4.2.2.對辦返機包裝領用，生產打印原因代碼171“的加工補料單”，倉管員見單發料。4.2.3 對重工機器包裝領用，生產打印原因代碼172的“加工補料單”，倉管員見單發料

4.2.4 對用服維修備件包裝領用，生產提供維修備件包裝領用，生產提供維修備件加工單和需求代碼173（計劃外領料單）

4.2.5.對銷售發貨附件包裝領用，生產提供銷售發貨單號和需求數量，倉管員在“領用登記表”上登記，由生產簽名確認，倉庫一周匯總一次登記數據，打印原因代碼173。并附上“銷售領用登記表”交給銷售發貨員，由銷售確認后交財務，計劃審批后交倉庫過帳，要求在1個工作日完成，倉管員負責跟蹤單據審批、過帳情況。

5．包材盤點

5.1.每周倉管員打印對應產線的《包材盤點清單》進行包材盤點，并在半個工作日內將盤點后的《包材盤點清單》交回給本組長審核。

5.2.包材盤點差異原因分析由倉管員負責，差異調整正由倉庫責任備科組組長負責確認，倉庫主核準。

5.3.不良品及呆廢料處理參見倉庫管理工作規范。

6.其他相關事項

6.1 倉管員遵循見單發料的物料發放原則，單據類型為： 6.2．加工單領料單 6.3.加工單補料單

6.4.計劃外領用單.（如維修的試機用）6.5.包村需求部門憑單據領料:

JianHui Chen 2011年8月16日

第三篇：總包管理規定1

總包單位綜合管理制度規定及要求

2013-09-29 11:14 系統分類：管理文章 專業分類：路橋隧道 瀏覽數：990

一、總包管理

1、總承包單位須在開工前7日內提供對項目的整體工作規劃，且根據目標工期要求制定總進度計劃。總進度計劃應包括總包和各分包的開工時間節點、進度安排、驗收移交等，并充分考慮各分包的合理工作時間。總承包單位必須承擔總包的現場管理職責，有權利和義務對各分包（含業主指定分包、獨立分包、材料采購單位）的進度、質量、安全、文明施工、驗收移交等工作進行管理、協調、控制、服務。整個工程中，總承包單位應制定詳細的、具可操作性的管理制度，并對分包的進度、質量、安全、資料等負有總包責任。

2、總承包單位必須對現場所有施工單位的成品保護負有管理責任，對現場所有的施工安全、成品保護及財產安全等負有管理責任。若有傷亡、偷盜、損壞，違反當地城市管理規定、環保要求、河道管理規定等，均由總包單位負管理責任。

3、總承包單位必須對施工現場進行合理規劃，為各分包提供必要的臨舍、施工材料堆放場地，為各分包單位提供必要的臨電、臨水（要求每單元至少每3層一個供水點，每5層一個供電點）。水電的布置必須滿足各施工單位的施工、生活的用水用電需要。總包尤其是要保證高層樓層的用水用電，并在所有分包均不需要后才能拆除。

4、總承包單位必須配合必要的設備進場和安裝工程的需要。總承包單位必須按照甲方的指令，按照機電、設備等專業安裝廠家要求的時間節點，提前施工完成和移交的建筑物內的配電房、電梯機房、水泵房、管道井等土建條件。總包必須在規定時間內完成上述土建條件的交付，總承包單位不得以影響自身進度安排等原因，拖延交付。

5、總承包單位必須配合市政、園林景觀等專業分包的施工。總承包單位必須按照甲方的指令和專業分包的要求，在規定時間內將建筑物周邊堆放的材料、設備等搬離到不影響專業分包的施工之處或撤離現場。塔吊、人貨電梯等設備基礎破碎后必須清除，必須將建筑物周邊的所有建筑垃圾清運出現場，并且進行場地平整，上述所有發生的費用已包含在合同總價中。

6、總承包單位必須按要求進行四口五臨邊的圍護。尤其是在陽臺欄桿、電梯門、進戶門未安裝前，總承包單位必須進行防護和封閉，以確保施工安全和防止偷盜現象發生，否則一切責任由總承包單位承擔，費用已包含在合同總價中。

7、總包單位必須不得將中標工程另行轉包，如被甲方、監理發現有轉包情況發生，一切責任將由總包單位承擔。

二、工作界面劃分

1、總承包單位必須進行施工圖的審核，對施工圖內存在缺陷、錯誤、不符合規范、合同等的部分提出審核意見。

2、總包單位必須對現場施工坐標、紅線、高程點進行復測、管理及保護；

3、所有的機電預留孔洞的吊模封堵以及防水處理（包括給排水預留孔洞、強弱電孔洞、消防管洞以及消防箱周邊鑲砌封堵、電梯廳門周邊鑲砌封堵、所有門窗欄桿周邊的封堵鑲砌等）均在總包的施工和合同范圍內（其中不包括各機電預埋套管內的防火封堵）。不論哪家分包單位在結構上開孔、開槽（包括錯開、多開的孔槽）均由總承包單位進行修復，并對修復質量負責。總承包單位必須對機電的預埋管線負責，若管線因支模板、澆筑砼等原因被震偏位或被砼堵塞等，由總包單位承擔賠償、修復責任。（建議此條配合第7條綜合商定）

4、總包單位應對現場實際進行現場踏勘，對場地的情況有全面的了解，接受樁基施工完畢后的現場條件。若總包單位未對施工現場進行詳細踏勘，則由此造成的任何風險將由總包單位承擔。現場可能有（但不限于）明浜、暗浜、地上地下障礙物等，均由總包單位負責回填或破碎等必要的處理，所有發生的費用已包含在合同總價中。

5、若有合同界面不清，則由業主指定明確，總包單位不得拒絕施工，須按指令完成。總包單位必須對業主工程師的發文在一周內作出反應，否則視為接受文中內容。

6、水電分包開槽配管后，所涉及的墻面、地面等修補工作；水電分包安裝完成后，所涉及預留的套管、孔洞吊模灌漿等修補工作（不包括設備基礎灌漿）。上述工作均由總包單位進行施工,所發生的費用已包含在合同總價中。（建議此條配合第7條綜合商定）

7、除給排水、消防、空調冷凝水以外的所有機電在結構內預留孔、洞等均由總包單位施工，所發生的費用已包含在合同總價中。（建議根據招標時間、范圍和各專業施工單位的進場時間等因素行綜合商定）

8、總包單位須根據現場踏勘情況，結合施工圖紙，考慮整個現場施工的土方平衡。除表面垃圾須清運離場外，可用于回填的土方須考慮在場內或甲方指定地點堆放周轉。

三、人員架構

1、總包單位項目經理應同時具備一級項目經理和一級注冊建造師資質；

2、總包單位必須建立科學完整的管理體系，必須保證分區管理和不同施工工藝分開管理。項目經理、技術總工、施工員、質量員、安全員、測量員、資料員等須配置到位，各負其責。一人不能身兼一個以上職務，現場管理人員（包括項目經理）不能在其他項目兼任任何工作。另外必須設一專職副經理協調各分包的工作。總包單位未經業主同意不得任意變更調整項目組織機構成員。

3、總包單位在施工階段必須隨時按照甲方的要求進行項目組織機構的調整，項目組織架構的成員必須每天（包含國家法定節假日）全部在項目施工現場負起管理職責。項目組織架構組成成員必須持有相關崗位的資質證書及上崗證。甲方有權對總包進行不定期的人員崗位檢查，對空崗現象將予處罰。

四、進度管理

1、總包單位應在開工前7天內，提供（包括各分包專業）的里程碑的總施工進度計劃，并對提供的施工進度計劃進行審核。

2、甲方除了將對總工期每拖延一天罰款人民幣拾萬元外，另對以下里程碑施工節點每項每拖延一天罰款壹萬元，該里程碑施工節點包括：結構出正負零、主體結構封頂、外立面亮相（含外腳手架、機械設備全部拆除清運出場）、地下車庫的土方回填、場地的清理移交及為專業分包提供的作業面。上述節點是指總包單位開工前所申報的總進度計劃中的，經甲方和監理審核同意的關鍵節點（此節點不得以分包未完成等借口而拖延）。

3、總進度計劃必須考慮所有分包單位的合理的施工時間，并體現在總進度計劃中。總進度計劃至少體現以下時間節點：基礎出±0.000、結構封頂、外立面亮相、竣工驗收，并以日歷日時間體現。

五、圖紙及技術要求

1、總包單位在接到施工圖紙的一周內，配合甲方和設計單位組織第一次設計交底；之后二周內組織第一次圖紙會審以及第二次設計交底，并配合設計院對圖紙進行深化和優化；開工前一周內進行第二次圖紙會審；總包單位在施工過程中遇到圖紙不明或矛盾之處需及時與設計院和業主工程師溝通，否則由此造成的返工由施工單位承擔。

2、總包單位在拿到施工圖紙后，須根據自身的施工經驗以及施工技術規范的要求，對設計院的圖紙進行施工優化設計，并制定合理的施工方案，不得出現由于設計圖紙與實際施工有出入而產生的返工。總包單位必須對審圖負責，施工前必須將結構圖、建筑圖等各專業圖紙交圈審核，將矛盾與錯誤在施工前查出，在施工前的至少15天外，報與業主及設計院進行處理，同時必須將每一份設計變更認真的與其它所有相關圖紙對照審核。若因審圖不仔細、疏漏等原因，而造成的返工、遺漏等后果，則由總包單位承擔一切責任。

六、質量要求和項目管理

1、總包單位在施工工程中，施工質量控制的依據是設計施工圖、合同文件、現行有關施工規范、質量檢驗標準等，同時必須滿足業主對本工程產品的質量要求及期望。總包單位必須嚴格執行國家建筑工程質量檢驗相關規范及要求，從而使本工程在使用性、可靠性、耐久性、美觀性、經濟性等方面體現最佳。

2、總包單位必須嚴格按規范、標準、設計要求施工，實行質量日跟蹤管理，關鍵部位設置質量管理點，為施工過程中的“關鍵過程”和“特殊過程”制定作業指導書，必須進行各班組技術交底，現場專職質檢員隨時做好跟蹤檢查。

3、對于用于本工程的所有材料必須嚴格控制其質量標準。所有材料，如商品砼、鋼筋、模板、機電設備、管線、燈具等均要求是合格產品或優良產品，且有出廠合格證及檢測報告。

4、對于建筑工程的一些質量通病，總包單位必須單獨編寫通病的防治措施，并制定有效的監督制度進行克服，確保達到本工程要求的質量標準。

5、總包單位有權利必須對各專業分包單位的工序進行質量監督，如發現不合格的施工工藝或產品，總包單位必須立即向相關專業公司指出，并通知甲方、監理工程師要求其進行修正。

6、若甲方認為總包單位的實際施工進度、質量或安全文明與圖紙、合同、施工方案、進度計劃、規范、標準等既定的標準或目標有較大差距，要求總包單位增加的各種投入或趕工措施，總包單位必須做到且不得以任何理由要求另增加費用。

7、總包單位項目經理必須每天（包括國家法定節假日）駐工地進行管理工作，且必須參加工程例會，若無理由不加參例會或未經同意不在工地的，業主可視情況進行每次1000元的罰款。

8、總包單位未經業主同意不得在無錫九龍倉其它地塊內進行臨建搭設、棄土、倒垃圾、取土，且不得在擬拆遷的地塊內租住民宅。

9、總包單位的現場平面布置必須根據總體施工順序考慮分階段布置，考慮因素有：基礎施工階段、上部主體結構及裝飾階段等。總包單位尤其要認真考慮地庫施工前后的現場布置。臨時堆場、機械設備、通道等現場平面布置應結合將來小區市政、園林的高程、布置及各施工安排等因素進行認真綜合考慮，其設置不得影響今后市政、園林、地下車庫等施工。臨時道路的路面標高要低于今后小區道路的路基頂面。

10、總包單位須對生活區、辦公區進行詳細合理布置，并對生活區、辦公區制定管理制度。施工現場的臨時道路、材料堆場、加工棚、生活辦公區等公共區域地面必須硬化到位，總包單位必須按照甲方的要求在相應的位置增加臨時綠化，所發生費用已包括在合同總價中。

11、甲方、監理有權不定期地檢驗施工單位的施工質量、施工進度，對不合要求的除了按規定返修、返工外，甲方將保留追加1000—10000元每項的經濟處罰權利。

12、總包單位必須隨時按甲方要求提供施工報表、進度報表、人員機械報表、進度計劃、節點深化圖紙、試驗報告等所有與工程有關的資料。

13、若因施工需要，當總包單位的材料堆放，機械設備的位置、臨建的位置影響其他單位施工時，甲方有權讓其限期搬離，否則甲方有權指定其他施工單位代為搬離，發生一切費用由總包單位承擔，并追究由此造成的工期損失等其他責任。

14、總包單位必須執行所有業主工程師的指令，不得以任何理由而拖延或拒不施工，若因此影響工期或造成其它損失由總包單位負責。

15、電梯安裝調試前，總包需提供臨時電，并接至電梯機房。人貨電梯拆除后，若因需要正式電梯提前投入使用，由總承包單位調派經培訓合格的人員負責開電梯，確保各分包的施工使用（包括加班和搶工）。總包須支付專業廠商在電梯提前使用過程中進行維護保養費用，所發生的相關費用已包含在總包合同總價中。

16、總包單位不得拖欠施工人員的工資，總包單位必須按月向甲方提供工人工資發放表，不得發生民工到政府相關部門投訴或因討薪而在社會上造成惡劣影響，17、總包單位須在接受到圖紙一個月之內，必須將承包范圍內的主要材料報審工作完成。

七、機具設備

1、總包單位的施工機械設備、檢測儀器、施工材料、垂直運輸工具、勞動力計劃等須滿足施工需要，其中強調指出：每棟樓的垂直運輸必須保證一座塔吊和一臺雙籠人貨電梯。

2、外腳手架要求采用滿搭懸挑腳手架，底層的外架與上部挑架分開，以滿足室外管線、底層石材、景觀園林等的施工。腳手架必須滿足所有現場分包的正常使用。總包并必須根據現場分包施工時的實際需要，對腳手架做出及時的調整，調整費用包含在合同總價中。腳手架拆除要及時運走，不得影響其他施工單位的施工。

3、總包單位投入的機械設備必須滿足工期進度，要求每棟樓的垂直運輸必須保證一座塔吊和一臺雙籠人貨電梯，每階段必須有足夠的施工人員，工種必須齊全。

八、安全文明施工及成品保護

1、總包單位現場必須配備專職安全員，現場配備專用消防器材，對現場檢查并消除安全隱患。

2、總包單位須定期組織內部的安全自檢，并參加有由監理、甲方單位組織的安全檢查，對于檢查中發現的問題及時進行整改。

3、總包單位必須針對性的對現場施工的用電安全、機械傷害、消防、高樓物件打擊、高空墜落等較為常見的安全隱患編寫詳細的安全施工方案和防護措施要求，經監理審批同意后，嚴格按照方案執行。

4、施工現場應保持整潔、衛生，材料堆放應有條理并要堆放整齊。

5、為避免因成品保護不利而造成返工，總包單位必須考慮各施工單位穿插施工中的成品保護。現場必須配備專業保安員，根據不同時期的成護需要，保安人員數量必須滿足現場要求。

6、總包單位必須成立專職成保小組，根據工程需要，組織專職小組進行24小時不間斷巡邏，并建立獎懲制度。

九、工程交驗及返修

1、總承包單位必須掌握和執行無錫地區的交房標準和要求，必須滿足交房標準和要求，施工組織設計中須有“一房一驗制”工作的控制方法、保證措施，并須取得《竣工驗收備案表》。

2、總包單位配合費中包括為所有各指定分包所有各樓層及現場垃圾的清理，包括垃圾清運、堆放以及垃圾處理、外運等。

3、總承包單位必須做到現場衛生整潔，在交物業前的開荒保潔需達到物業公司要求，如不能按時完成開荒保潔工作，建設單位有權請其他單位進行此項工作，總包須承擔由此產生的一切費用。

4、總包單位必須與物業公司的充分交接，未獲得物業的驗收和移交許可，我司將視承包商工作未完成。

5、在總包管理下，若屋面漏水、衛生間滲水、外墻滲水等，不論是何原因，總包單位必須負責處理，不得以任何理由拖延不處理，拖延處理引致的物業和小業主投訴，我司將保留追賠的權力。

6、交付不僅是工程結束后取得《備案表》，總包還必須組織管理各分包直接向物業公司移交，直至物業完全接收認可，否則甲方將視為工期延誤。總包對交房維修保養必須要及時，甲方有權對維保超期的按每項每天1000元的處罰。若因整改不及時受到客戶投訴，由施工單位承擔一切責任。且我司將從保留金中扣除相應金額作為處罰。

7、總承包單位必須了解本地的交房標準，必須做到“一房一驗”，若因此影響竣工和交房，總包單位承擔一切責任。

8、總包必須組織各分包單位進行檢查、驗收（包括竣工驗收、消防驗收、人防驗收、智能化驗收、市政驗收、園林綠化驗收、電梯驗收、物業驗收等所有驗收工作）、整改、維保、移交物業等，否則視為未完成合同內工作。且對于總包單位逾期未完成整改的項目，我司將按每天每項處以1000元的罰款，直至物業認可為止。

9、對于保修期內的質量問題，總包單位必須無條件的按照甲方質量標準和甲方要求的時間期限內完成整改，若總包單位的整改標準或整改時限被認為是無法達到甲方要求的，甲方有權利要求其他單位進行整改工作，由此產生的費用有總承包單位承擔。

第四篇：爆破材料及放炮管理規定

爆破材料及放炮管理規定

第一節 基本規定

１、皖北煤電（集團）公司、礦必須有爆破材料管理領導小組，建立健全并落實爆破材料及放炮管理的各項制度，防止放炮事故和因爆破材料流入社會造成危害。

２、皖北煤電（集團）公司成立以總經理為組長，安全與生產副總經理、總工程師為副組長，技術、計劃、供應、安監、公安部門負責人為成員的爆破材料管理領導小組。負責制定全局爆破材料及放炮管理有關規定和爆破材料消耗定額；對放炮員、庫管員進行考核與發證；組織進行爆破材料檢查；參加爆破事故及爆炸案件的調查處理。

３、各礦成立以礦長為組長，安全與生產副礦長、總工程師為副組長，通風、調度、技術、計劃、供應、安監、保衛負責人為成員的爆破材料管理領導小組。負責對放炮員、庫管員的管理；制定爆破材料消耗定額與計劃；研究、推廣先進爆破技術，定期組織進行爆破材料檢查，參加爆破事故及爆炸案件的調查處理。

４、每一礦井必須配備足夠的放炮員、庫管員，并劃歸通風區統一管理。放炮員、庫管員必須由具有初中以上文化程度、從事采掘工作２年以上、培訓合格的人員擔任。新調入的庫管員還必須經礦安監、公安部門審查同意。各礦通風區應有一名副區長具體負責爆破材料及放炮管理工作。

５、裝卸、運送爆破材料及裝藥放炮人員，必須熟悉爆破材料性能和《規程》有關規定。

６、放炮員、庫管員必須持證上崗。嚴禁非放炮員放炮。

７、井上下接觸爆破材料人員嚴禁穿化纖衣服。

第二節 井下爆破材料庫

１、設立井下爆破材料庫，必須憑皖北煤電（集團）公司批準的文件及設計圖紙和專職庫管員登記表，向所在地市公安局申請，經審查，符合有關規定，發給《爆破物品貯存許可證》，方可貯存爆破材料。井下設立爆破材料發放硐室，必須編制設計，經皖北煤電（集團）公司總工程師批準。

２、爆破材料入庫必須進行驗收、登記，確認無誤后，要及時將其存放到壁槽或硐室內。

３、井下爆破材料庫的最大貯存量不得超過礦井３天的炸藥需用量和１０天的雷管需用量。炸藥和雷管及性質互相抵觸的爆破材料必須分開存放。每個硐室貯存的炸藥不得超過２噸，雷管不得超過１０天的需用量；每個壁槽貯存炸藥量不得超過４００公斤，雷管不得超過２天的需用量。爆破材料庫內的發放硐室允許存放當班待發的爆破材料，但炸藥最大不得超過３箱，雷管不超過５００發。井下爆破材料發放硐室爆破材料的貯存量不超過１天的需用量，但炸藥不超過４００公斤，雷管不超過１天的需用量。

４、爆破材料庫必須采用礦用防爆型的照明設備，照明線必須使用不延燃橡套電纜，電壓不得超過１２７Ｖ。貯存爆破材料的硐室或壁槽內嚴禁裝燈。嚴禁將礦燈及其它容易引起燃燒、爆炸的物品帶入爆破材料庫內。如庫內照明發生故障，檢修人員可用帶橡套的礦燈在庫管員的監護下進入庫內工作。

５、爆破材料庫內必須有足夠的消防器材。爆破材料庫的兩個出口，必須安設抗沖擊波活門和抗沖擊波密閉門。

６、爆破材料在庫內必須按規定存放整齊、牢固，并實行掛牌管理。裝有雷管的雷管箱必須存放在貨架上，嚴禁疊放。

７、雷管開箱應使用不產生火花的工具，并在專門的發放硐室內進行。８、炸藥要定期進行檢驗。變質、失效、不合格的爆破材料，應妥善保管，按規定處理。

９、禁止無關人員進入爆破材料庫。如因工作需要，必須經過批準方可進入。非爆破材料庫人員入庫，必須進行登記。

１０、嚴格執行爆破材料的領退、雷管導通、編號等制度。

１１、庫管員要嚴格執行交接班制度，認真填寫交接班記錄，核實當班爆破材料實收、實發、實領、實耗及退庫情況，做到日清月結，帳、卡、物相符。

第三節 爆破材料管理

一、裝卸、運輸制度

１、爆破材料到礦后，由礦組織有關人員搞好安全保衛與驗收工作，并及時裝車下井。各礦應對爆破材料運入井下作業明確規定。

２、地面裝卸爆破材料必須遵守下列規定：

⑴、有專人在現場監督。

⑵、應設置警衛，禁止無關人員在場。

⑶、禁止爆破材料于與其它貨物混裝。

⑷、嚴禁摩擦、撞擊、拋擲爆破材料。

⑸、遇雷雨或暴風雨時，禁止裝卸爆破材料。

⑹、裝卸爆破材料工作應盡量在白天進行。

３、裝卸爆破材料時，嚴禁煙火和發火物品。

４、運送雷管的車輛必須帶蓋加墊。硝銨和水膠炸藥可用礦車運輸,但裝車高度不得超過礦車的邊緣。

５、井筒內運輸爆破材料，必須事先通知絞車房和井上下把鉤工。

６、裝有爆破材料的罐籠或乘人車除運送人員和信號工外, 其它人員不得乘坐。

７、井下電機車運送爆破材料時，除跟車運送人員外，嚴禁其他人員乘車。上述人員都應坐在尾車內。用同一列車運送炸藥和雷管時，裝有炸藥和雷管的車輛之間以及炸藥或雷管車輛同電機車之間，都必須用空車隔開，空車總長度不得小于３m。

８、人力運送爆破材料，必須遵守下列規定：

⑴、隨身攜帶完好的礦燈；

⑵、雷管必須由放炮員親自運送，炸藥由放炮員或在放炮員的監護下由熟悉《煤礦安全規程》有關規定的人員運送;⑶、雷管必須裝在雷管盒內、炸藥應裝入炸藥箱內運送。嚴禁將爆破材料裝在衣袋內;⑷、領取爆破材料后，應直接送工作地點，嚴禁中途逗留；

⑸、一人一次運送爆破材料的數量不得超過：

同時運送炸藥和雷管時 10kg 拆箱運送炸藥 20kg 背運原包裝炸藥 一箱

９、嚴禁用鏈板機、皮帶機運輸爆破材料。

１０、報廢的爆破材料需升井時，通風區必須與安監、保衛部門聯系,并由庫管員通知副井有關人員后，方可升井。嚴禁任何人私自將爆破材料帶到地面。

二、雷管的導通、編號制度

１、雷管的導通、編號必須使用符合要求的儀器、儀表，并必須在專用的硐室內進行。

２、雷管的導通應在帶凸緣（超出桌面10mm）、抗靜電的工作臺上操作，被檢測的雷管應放在防護板后面或鋼管里。工作臺上存放的雷管不得超過100發。檢查合格的雷管腳線必須短路聯接。

３、雷管在發出前，庫管員要在測試室對其逐個進行導通檢查。嚴禁發放電阻不符合產品說明書規定的雷管。

４、退庫的雷管在發出前，還必須再次導通。

５、雷管導通后應當班或下一班使用，不應存放兩個班以上。

６、雷管必須編號發放，編號工作由庫管員負責。每個放炮員對應于一個特定編號，嚴禁兩人或多人共用一個雷管編號。

７、雷管編號要清晰、便于識別。每次編號雷管的數量以當班需用量為限，不得超量編號。

８、放炮員調離，其原退庫的雷管必須在消除原有的號碼后，編上新的號碼，方可轉發他人使用。該放炮員的編號應作廢。

三、發放、清退制度

１、爆破材料必須按計劃發放。使用爆破材料的單位應根據當班工作定額提出爆破材料需用量計劃，經單位負責人或值班人員批準。放炮員必須持已審批的領料單和放炮員合格證領取爆破材料。

２、庫管員要堅持五不發放原則，即：無審批的爆破材料領料單不發放；放炮員不對號不發放；雷管不導通、未編號不發放；沒有炸藥包、雷管盒不發放；變質、失效和質量不合格的爆破材料不發放。

３、爆破材料的領退應有收發流水帳、三聯式領料單和退料單，定期核對帳目，做到帳物相符。

４、爆破材料的發放應在單獨的發放室內進行，并應按其出廠時間和有效期的先后順序及退庫先發的原則發放。嚴禁在貯存爆破材料的庫房、硐室或壁槽內發放爆破材料。

５、嚴禁一個人在同一時間既領取雷管又領取炸藥。放炮員把炸藥領出交給運送人員后，才能領取雷管。

６、放炮員領完爆破材料后要立即離開爆破材料庫，不準在爆破材料庫附近逗留。

７、現場每班爆破材料的實際使用量，要由當班班組長負責核實并簽字。剩余的炸藥可存放在加鎖的專用炸藥箱內，雷管及失效的炸藥必須在當班全部退回爆破材料庫。庫管員根據放炮員的實際領取爆破材料數量和施工單位班組長所簽的實際使用量，認真核實退回雷管數量。發現私拿、私用、私藏、轉借爆破材料、刮去雷管編號及在爆破材料領取、使用、退庫中弄虛作假的，要嚴肅處理。

四、防止爆破材料丟失

１、所有爆破材料的看管、裝卸、運送、發放、領取及銷毀人員，必須盡職盡責，防止爆破材料丟失。

２、發現爆破材料丟失、被盜，有關人員必須立即向安監、通風、保衛部門匯報，并及時進行調查處理。

３、在貯存、運輸、使用爆破材料過程中發生爆破材料丟失、被盜或其他事故，應視情節輕重，對責任者給予紀律處分、經濟處罰、直至依法追究責任。各礦要制定爆破材料丟失具體處罰標準。

４、私藏、私帶、盜竊爆破材料的，公安機關除沒收其爆破材料外，應視情節輕重，予以警告、罰款、拘留處罰，或依法追究刑事責任。

５、由于領導人不負責任，忽視安全，造成爆破材料大量丟失、被盜和發生重大事故的，除追究當事人的責任外，還應追究單位領導人的責任。

五、檢查與銷毀制度

１、新入庫的爆破材料應抽樣進行外觀檢查。對超過貯存期、出廠日期不明和質量可疑的爆破材料，必須進行嚴格的檢驗，以確定其能否使用。

２、爆破材料的檢驗由庫管員負責并在安全的地點進行。

３、經檢驗確認變質、失效及不符合技術要求的爆破材料，都應登記入帳，妥善保管。當報廢的炸藥達到１００公斤或雷管達到５００發，應及時銷毀。嚴禁將應銷毀的爆破材料用于采掘生產、轉讓或出售。

４、變質、失效及不合格的爆破材料，原則上應送交爆破材料生產廠家銷毀，并由爆破材料生產廠家出據證明，以資備查。

５、若由礦井銷毀報廢的爆破材料，必須按有關規定進行。銷毀前必須登記造冊，并提出書面報告，報礦總工程師批準。經過批準的報告必須報送礦安監處、當地市公安局，或由經市公安局同意審查此項工作的礦公安科。進行銷毀工作的安全措施，必須報礦總工程師批準。

第四節 井下放炮 一、一般規定

１、井下放炮必須由持有皖北煤電（集團）公司發給的《放炮合格證》的放炮員擔任。在煤與瓦斯突出煤層中，放炮員必須固定在一個工作面。

２、采掘工作面作業規程中，必須編制放炮說明書。放炮員必須按照放炮說明書進行放炮。

３、井下放炮必須由礦總工程師按礦井瓦斯等級選用相應安全等級的煤礦炸藥。

⑴、低瓦斯礦井、有瓦斯或煤塵爆炸危險的采掘工作面，必須使用安全等級不低于二級的煤礦許用炸藥；

⑵、高瓦斯礦井（低瓦斯礦井的高瓦斯區域），有瓦斯或煤塵爆炸危險的采掘工作面，必須使用安全等級不低于三級的煤礦許用含水炸藥（水膠炸藥或乳化炸藥）； ③有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出的采掘工作面，必須使用安全等級不低于三級的煤礦許用含水炸藥（水膠炸藥或乳化炸藥）。

４、在有瓦斯礦井的采掘工作面，必須使用８＃金屬殼煤礦許用瞬發雷管或８＃金屬殼煤礦許用毫秒雷管。使用毫秒雷管時，其最后一段延期時間不得超過１３０毫秒。

５、瓦斯礦井中放炮作業，放炮員、班組長、瓦檢員都必須在現場執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

６、嚴格執行放炮“三警戒”，即：警戒人、警戒網、警戒牌。班組長要親自安排警戒和撤除警戒。

７、在有瓦斯或煤塵爆炸危險的采掘工作面，應采用毫秒爆破。在掘進工作面必須全斷面一次起爆；在采煤工作面可采用分組裝藥，但一組裝藥必須一次起爆。嚴禁在一個采煤工作面使用兩臺放炮器同時進行放炮。

８、嚴禁一個炮眼使用兩個雷管或不同品種的炸藥。

９、礦井爆破都應采用正向起爆。低瓦斯礦井采用毫秒爆破時，可以反向起爆，但必須經皖北煤電（集團）公司總工程師批準。

１０、炸藥、雷管必須分別存放在專用的炸藥箱內，并加鎖，嚴禁亂扔亂放。炸藥箱必須放在頂板完好、支架完整、無淋水、避開機電設備的地點。每次放炮前，都必須將炸藥箱挪到警戒線以外的安全地點。嚴禁將便攜儀、礦燈、放炮器放在炸藥箱內。

１１、井下放炮必須使用防爆型放炮器，嚴禁使用礦燈及動力電源放炮。

１２、嚴禁放糊炮、明炮、空心炮，不得用雷管腳線做為放炮母線放炮。

二、裝配引藥 裝配引藥應由放炮員親自操作，必須放在頂板完好、支架完整、無淋水、避開電氣設備和導電體的放炮工作地點附近進行。嚴禁坐在炸藥箱上裝配引藥。嚴禁將雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上。裝配引藥以當班當地需要量為限。

三、裝藥

１、裝藥工作由放炮員或在放炮員監督下由熟悉有關規定的人員進行。

２、裝藥前，必須清除炮眼內的煤、巖粉。潮濕或有水的炮眼應用抗水炸藥或使用防水套。嚴禁裝墊藥和蓋藥。毫秒雷管不得跳段使用。

３、裝藥后，必須把雷管腳線懸空，嚴禁雷管腳線同運輸設備、電氣設備及采掘機械等導電體相接觸。

４、炮眼封泥應用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分應用粘土炮泥封實。封泥長度符合《規程》規定。嚴禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。

５、裝藥前，必須對工作面附近進行檢查，發現問題必須報告班隊長，及時處理。有下列情況之一者，在未妥善處理前不得裝藥：

⑴、未檢查瓦斯或裝藥地點附近２０米范圍內的風流中瓦斯濃度達到１％；

⑵、工作面風量不足或風筒末端距工作面超過規定；

⑶、工作面控頂距超過規定，或支架有損壞、頂板不安全；

⑷、裝藥地點２０米范圍內障礙物巷道斷面三分之一以上；

⑸、炮眼深度、角度與最小抵抗線不符合要求；

⑹、炮眼變形，有異狀，炮眼內煤巖粉未清除干凈；

⑺、無合乎質量和數量要求的粘土炮泥和水炮泥；

⑻、掘進工作面正在打眼、裝巖，采煤工作面裝炮距回柱放頂及打眼距離不符合規定；

⑼、過斷層冒頂區無安全措施；

⑽、有冒頂、透水、煤與瓦斯突出預兆。



四、聯線放炮

１、放炮母線應采用銅芯絕緣線，嚴禁使用裸線。雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間，都必須懸空，不得同任何物體相接觸。放炮母線同電纜線應分別掛在巷道的兩側，如果必須掛在同一側，放炮母線必須掛在電纜的下方，并應保持０.３m以上的距離。多頭巷道掘進時，放炮母線隨用隨掛，以免發生誤接。嚴禁使用固定的放炮母線。放炮前，放炮母線必須扭結短路。

２、放炮母線聯接腳線、檢查線路和通電工作，只準由放炮員一人操作，腳線的聯接工作可由經過專門訓練的班組長協助進行。

３、放炮母線不得有明接頭、破皮。嚴禁用放炮器檢查母線是否導通。

４、放炮母線長度一般情況下規定為：巖巷及半煤巖巷的直巷不少于１００米，拐彎巷道不少于７５米；煤巷的直巷不少于７５米，拐彎巷道不少于５０米；回采工作面的放炮母線長度不少于２０米，但在有夾矸、天然焦或在煤垛處放炮不得少于４０米；石門揭煤及在突出危險煤層中采掘工作面放炮，放炮母線長度必須在作業規程中明確規定。

５、放炮前班組長必須親自布置專人，在警戒線和可能進入放炮地點的所有通道上擔任警戒工作。警戒人員必須在有掩護的安全地點進行警戒。

６、放炮前撤人時，放炮員必須走在最后。放炮員必須在有掩護的安全地點進行放炮（采煤工作面放炮，放炮員應處在放炮地點以上的位置；有突出危險的采煤工作面放炮，放炮員必須處在放炮地點的進風側）。

７、放炮前，班組長必須清點人員，確認無誤后方準下達放炮命令。放炮員接到放炮命令后，必須先發出警號，至少再等待５秒方可放炮。通電后裝藥炮眼不響時，放炮員必須取下放炮器把手或鑰匙，摘掉母線并扭結成短路，等待１５分鐘后，才可沿線檢查，找出不響的原因。

８、有下列情況之一時，必須報告班隊長，及時處理。在未處理前，不準放炮。

⑴、放炮地點附近２０米范圍內的風流中瓦斯濃度達到１％；

⑵、工作面風量不足、風流不正常或風筒末端距工作面超過規定；

⑶、放炮母線長度、質量和敷設不符合規定；

⑷、放炮地點２０米范圍內障礙物巷道斷面三分之一以上；

⑸、掘進工作面１０米長度內支架未加固或空頂作業，放炮地點２０米內未灑水降塵；

⑹、采煤工作面兩個出口不暢通，放炮地點上下方５米內的支架不齊全、不牢固，鏈板機未正常運轉；

⑺、炮泥不足或裝填不符合規定；

⑻、人員未撤到安全地點，設備電纜未保護好；

⑼、無放炮掩體；

⑽、“三警戒”不全或不符合要求。

９、放炮后，放炮員和班組長必須巡視放炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮、殘爆等情況，若有危險，必須立即處理。只有在工作面的炮煙被吹散、警戒人由布置警戒的班組長親自撤回后，人員方可進入工作面工作。

１０、出現瞎炮、殘爆，要留下標記，附近５米內停止其它工作。處理瞎炮、殘爆必須在班組長的直接指揮下進行，并應在當班處理完畢。如當班不能處理完畢，放炮員必須同下一班放炮員在現場交接清楚。處理瞎炮時，必須遵守下列規定：

⑴、由于連線不良造成的瞎炮，可重新連線放炮；

⑵、在距瞎炮至少０．３米處另打同瞎炮炮眼平行的新炮眼，重新裝藥放炮；

⑶、嚴禁鎬刨或從炮眼中取出原來的引藥或從引藥中拉出雷管；嚴禁將炮眼的殘底繼續加深；嚴禁用打眼的方法往外掏藥；嚴禁用壓風吹這些炮眼；

⑷、處理瞎炮的炮眼爆炸后，放炮員必須詳細檢查炸落的煤巖，收集未爆的雷管；

⑸、在瞎炮處理未完畢以前，嚴禁在該地點進行同處理瞎炮無關的工作。

１１、放炮貫通巷道，距貫通點５米時，要在工作面中心位置打探眼，探眼深度為進度的兩倍，眼內不準裝藥。在有瓦斯的工作面，放炮前要將探眼用炮泥封滿。

１２、間距小于２０米的平行巷道，其中一個放炮時，兩個工作面的人員都必須撤到安全地點。

１３、機械化采煤工作面一般情況下不允許放炮，但在遇到堅硬夾矸，確需進行放炮時，應放震動炮，并必須制定安全措施，報礦總工程師批準。

１４、用放炮方法處理卡眼時，必須制定安全措施，報礦總工程師批準。

１５、在老空區或接近老空區放炮，必須采取相應的安全措施。

１６、揭開有煤與瓦斯突出危險的煤層進行震動放炮，必須編制專門的設計，報皖北煤電（集團）公司總工程師審批。

第五篇：消防中控室消防應急包管理規定

消防中控室消防應急包和急救包管理規定

為做好消防應急工作，給消防工作提供更好的應急保障，特對中控室消防應急包和急救包使用做出如下規定：

一、消防應急包配備設施

1、防煙面具一個

2、逃生繩一條 3、1ＫＧ干粉滅火器一個

4、消防斧一個

5、消防手套一雙

6、滅火毯一條

7、消防電話一個

8、手電筒一個

二、消防急救包配備物品

速效救心丸、創可貼、醫用酒精、滴鼻液、云南白藥氣霧劑、云南白藥、醫用棉簽、醫用紗布繃帶等。

三、管理規定

1、消防應急包和急救包由消防中控室值機領班人員負責檢查管理；

2、包內物品和藥品應達到規定數量，物品及藥品無過期及損壞現象；

3、消防應急包和急救包應放在明顯易拿的位置，包內物品應保持數量齊全、完好無損、干凈整潔，嚴禁外借、挪用；

4、中控室值機領班人員每周一對包內物品數量及完好情況進行檢查，如發現缺失及時上報，領班檢查后需在《值班日志》上作好檢查記錄；

5、安管部消防主管每半月不定期對包內物品進行抽查并做好記錄，如發現問題及時上報上級領導，及時更換補充；

6、安管部經理每月不定期對包內進行抽查，負責監督檢查中控室工作情況；

7、消防應急包內的消防工具，應定期做好年檢工作，如有破損及時更換，保障應急包的使用；

四 處罰措施

1、作為消防應急包和急救包的管理人員，要認真履行規定，如有違反上述規定，視情節嚴重給予罰款；

2、包內如出現物品過期、損壞、缺失、無物品檢查記錄、出現問題未及時上報上級領導的，對相關責任人每次處以100元罰款；

3、發生突發緊急事件時，如因消防應急包和急救包內物品問題而導致應急包無法使用，對公司財產和人員造成損失及傷害的，對相關責任人每次處以200元罰款，并根據情節嚴重程度處以行政處分（記過、降級、降薪、辭退等）。

行政發文，于2014年2月18日收