第一篇：北平社區一期工程施工現場管理規定(總包單位)

青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

（總包單位）

青島國信藍谷置業有限公司

二○一三年十月

青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

目 錄

1、人員管理--------------1

2、與甲方的配合----------1

3、與分包單位的配合------3

4、與銷售部門的配合------5

5、安全文明環保施工------6

6、進度管理--------------9

7、工程質量管理----------11

8、工程驗收和移交管理----14

9、設計變更及簽證管理----15

10、農民工工資支付管理---17

青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

1、人員管理

1.1乙方項目經理應該常駐工地現場，而且在現場工作期間其全部時間應用于本工程的管理，不得兼任其他工作。

乙方項目經理部人員在所轄工程或分項工程施工期間（包括準備和收尾階段），均須專職在崗，并將其列入組織機構表中，且不得兼任其他項目任何工作。1.2乙方項目經理部全體管理人員的正式名單在中標生效后15日內報請甲方審核，經甲方審核后最終認可。

1.3乙方不得擅自調整經甲方認可的項目經理部人員。

乙方如需對人員安排進行變更，必須提前5日以書面形式上報甲方，經甲方書面確認同意后方可執行。

1.4乙方擅自更換項目經理及項目副經理，支付違約金10萬元/人次。乙方擅自更換主要工作人員，支付違約金2萬元/人次。

1.5甲方項目部對其認為不稱職的乙方工作人員經公司同意后，有權向乙方提出調換要求（包括乙方項目經理），直至清退出場。

乙方在接到甲方項目部的通知后須在5日內自行更換乙方的人員，新到崗的人員需事先報甲方批準認可。

未經甲方許可乙方不得再將因此而撤走的乙方人員雇用于本工程。

1.6乙方技術負責人、安全負責人、水電安裝負責人必須參加每周工程例會，因故不能參加的應提前1天向甲方提出申請，并在獲得甲方批準后方可缺席。否則，支付違約金200元/人次。

2、與甲方的配合

2.1積極執行由甲方、監理所發出的所有工程指令和各項會議決議，并負責督促所有分包單位貫徹執行。青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

若因乙方原因未按期完成，須支付違約金200元/日〃項；視情節嚴重程度給予加倍處罰。

甲方有權從應付乙方的任何一筆工程款中扣除相應的違約金。2.2乙方對工程整體進度負責，熟悉各分包工程的具體要求。

乙方應要求各分包單位提供專業承包的施工組織設計與進度計劃，進行匯總分析，對施工程序中有矛盾的地方進行協調并找出解決辦法。

2.3認真審核圖紙，提前將圖紙的錯、漏、碰、缺問題以書面形式報送甲方和監理。必要時要派專人與甲方或設計院進行溝通、聯系解決問題。2.4積極快速落實甲方提出的設計修改和變更。

2.5按施工圖、圖紙會審、設計變更、有關規范及甲方和監理的要求,及時正確地完成全部甲方直接分包工程的預留預埋（包括各類開關底盒、插座底盒、線管、孔洞、打洞、剔槽等）、預埋管線的疏通以及防水處理和塞縫等，并修補各種安裝后的預留洞口和分包單位損壞的部分，費用按合同和定額規定執行。對于修補分包單位損壞部分的費用，由責任單位負責支付，其它費用均已包括在總包管理和配合費中。

2.6提供相應測量儀器設備和人員，配合甲方、監理、分包單位進行測量工作。2.7 乙方對甲供材料需求規格、數量及進場時間，須按照甲方規定的程序和時間提報材料需求計劃，要求提報材料需求計劃及時準確。須充分考慮各專業的預留、預埋、預配、進場準備、現場配合及45天的招標周期等問題。如乙方提報材料需求計劃時間拖延，支付違約金200元/日。提報材料需求計劃中存在遺漏或錯誤，支付違約金200元/項。

2.8乙方對甲供材料需求數量、規格，進場材料的檢驗評定，運輸車輛施工現場內道路的堅實程度、到場卸貨、貨品保護、存放、資料收集整理存檔等工作負責，材料采保費及檢驗試驗費按雙方合同規定執行。

2.9 乙方必須采取措施對承攬范圍內現場所有的材料、設備、成品、半成品、青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

分包移交工程進行有效保護。

如果發生丟失、損壞，由乙方負責賠償，甲方有權在乙方任意一筆工程款中扣除。

2.10乙方必須服從甲方和監理的安排，有效完成腳手架或井架等現場所有設施的搭設、移動、修補、拆除等工作，并事先報甲方和監理批準、備案。2.11乙方必須按照甲方要求提供臨時人員，配合進行臨時性的工作，所產生費用由甲乙雙方協商確定。

2.12乙方必須積極協調施工所在地的政府和社會關系，并負責所在地政府相應管理要求的落實。

2.13乙方負責全部所轄施工區和生活區的用水、用電、消防、安全、文明施工事宜。

乙方需設臵垃圾堆放點，督促分包方及時清運垃圾，并負責將自己施工范圍內的垃圾清運出場，確保施工現場達到青島市標準化示范工地標準。2.14配合甲方做好竣工驗收備案關系協調工作。

3、與分包單位的配合

3.1乙方提供具備甲方直接分包工程的開工條件（包括但不限于操作場地、現場標高、軸線等技術條件、材料臨時堆放場地以及進入這些場地的通道和入口等）。

乙方須按甲方、監理的要求及時提供相關數據，并在分包的作業面就近提供清晰、準確、便捷的軸線和標高控制線，防止分包出現因軸線尺寸、標高不清造成差錯。

如因乙方不提供或提供的軸線尺寸、標高等數據有誤，造成分包商的損失，必須由乙方承擔。青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

3.2乙方應負責對甲方直接分包工程進行總承包管理并及時提供總承包配合。無論合同是否有其他規定，甲方直接分包工程如在乙方開工前已完成，或者在乙方工程竣工后或退場后施工的，甲方及直接分包單位不向乙方支付任何費用。

3.3乙方須在甲方直接分包工作面適當位臵提供施工用水電接駁點。為確保施工用電安全和各線路的負荷平衡，乙方負責收集各分包單位的負荷要求，供應其調試所需負荷，并統籌安排。

水電費由甲方直接分包方按實際用量向乙方交納。

3.4在現場條件具備時，乙方須安排和提供甲方直接分包的施工、辦公、生活、倉儲等用途的場地（費用由雙方協商解決），分包單位自行解決辦公設施、生活設施和倉儲設施。

3.5乙方須提供現場的已有起重機械、井架、電梯等施工機械和腳手架等設施，便于甲方直接分包使用，費用由乙方與使用方協商確定。

乙方應及時為甲方直接分包提供現有的符合安全標準和分包單位要求的腳手架。地面或樓面的水平運輸由甲方直接分包自行解決。

甲方直接分包為工程設備的安裝就位，如乙方現有的起重機械或者機具設備無法滿足需要，而需另外制訂方案，原則上由甲方直接分包自行承擔，或者由其再委托乙方。

3.6乙方須與甲方直接分包單位簽訂質量管理協議，并監督其質量管理人員到位情況，檢查其質量管理措施落實情況，負責對甲方直接分包單位的工程質量進行檢查，對其工程質量情況進行評定。

3.7乙方須負責對甲方直接分包的安全生產和文明施工進行統一管理，與甲方直接分包簽署現場配合協議和安全文明施工責任書，并監督其安全管理人員到位情況，檢查其安全管理措施落實情況。

對發現的問題，有權要求甲方直接分包限期整改，發生扣違約金情形時，由乙 青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

方按甲方的現場規定處以違約金，并書面上報甲方。

3.8 乙方須根據總進度計劃，為甲方直接分包單位的穿插施工準時全面地提供必須的作業面、技術條件，以及必要的作業時間。

3.9乙方與甲方直接分包間的工序交接由監理驗收確認后，辦理書面交接手續。

乙方負責甲方直接分包單位的工程成品交驗給乙方以后的成品保護工作。3.10乙方負責協調所有甲方直接分包的竣工驗收資料整理歸檔及竣工備案驗收工作。

乙方負責協調與質監站的工作，并整理整體竣工資料，辦理各分包工程的報建、驗收手續，保證達到城建檔案的要求。

3.11乙方負責組織和主持所有與各分包單位有關的協調和圖紙會審會議，并在會議后三天之內向甲方、監理提交會議紀要或圖紙會審紀要。

乙方應建立每周1-3次的分包工程例會，每月一次月計劃會議和每季度一次的季計劃會議；

施工高峰期間，應進行每日碰頭會制度，用以協調第二天作業面的矛盾； 所有分包應提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。

3.12乙方須對分包單位的定位、放線的準確性進行復核；負責對甲方分包單位的進場材料進行檢驗評定；負責對甲方分包單位完成工程量進行及時復核。3.13乙方須在各分項工程施工前與所有分包核對清楚各專業圖紙之間相關聯的尺寸、標高等數據是否統一，了解其在分項工程上的特殊要求（如開槽、預留孔洞、預埋件等），并在每次隱蔽工程之前（如澆注混凝土），請有關的分包配合確認，否則因此而導致的額外施工費用由乙方承擔。

4、與銷售部門的配合 青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

4.1乙方須積極配合甲方開盤時，進行的環境改善、衛生治理。為甲方在進行社會宣傳、社會活動、廣告、拍照、錄像、領導視察等工作時，提供足夠的資源（人員、設備、材料）為甲方服務（甲方提供相應費）。

4.2乙方須在甲方樣板房、售樓處、首層大堂及售樓通道、室外工程、園林景觀的施工過程中，創造相應的施工條件，特別注意對水電等的施工進行協調管理。

4.3為配合銷售而提前需要施工的項目，乙方必須按甲方的要求調整進度，按時完畢相關施工內容。

如有拖延，支付違約金1000元/日；如有提前，獎勵500元/日。

4.4乙方須確保現場施工人員及車輛設備不從銷售前庭廣場進出，不破壞前庭廣場已做好的園林綠化工程，不損壞和污染現場內的所有已初步完成的設施和園林景觀等。

如發生破壞，支付違約金1000元/處，且須加倍支付損壞所造成的損失，甲方有權從應付乙方的任何一筆工程款中扣除相應的金額。

5、安全文明環保施工

5.1乙方須遵守建設部及省、市工程建設安全生產的有關管理規定及規范，在施工中貫徹“安全第一、預防為主”，向甲方和監理提供強有力的安全組織和有效的安全計劃，該組織和計劃必須包括乙方安全組織架構、安全工作指標、乙方安全工作導則、檢查制度、培訓制度、安全風險評估等內容，且應符合甲方和法律規定的安全和保健的要求。

同時，乙方須嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。

由于非甲方原因造成事故的責任和因此發生的費用，均由乙方承擔。青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

5.2乙方須隨時對其在施工場地的工作人員進行安全教育，保證他們在履行職責時做到安全、無隱患。

乙方須負責向進入現場的人員提供良好、安全的施工環境并對他們的安全負責。

5.3本工程實行定期和不定期相結合的安全生產、文明施工檢查制度，檢查標準為國家及地方現行規范要求。

乙方必須保持經常性的例行自檢，對每次的檢查結果實行公布，并記錄在案，作為甲方考核乙方工作表現的重要依據。

5.3.1每周二上午9:00進行由監理組織，有甲方和乙方（包括所有分包）參加的安全生產、文明施工巡檢。

安全生產、文明施工巡檢后，由監理形成巡檢記錄，進行全場通報，責令責任單位限期整改。

乙方負責組織并監督責任單位進行整改落實。同時，乙方將整改計劃報甲方、監理審核。并在每周五上午9:00的安全例會上，通報整改落實情況。如安全生產、文明施工整改落實拖延，支付違約金300元/日〃項。如安全生產、文明施工巡檢中發現同一問題反復出現，支付違約金1000元/日〃項。

5.3.2乙方在甲方公司或集團進行安全生產、文明施工檢查時，受到通報批評，支付違約金5000元/次；受到通報表揚，獎勵2000元/次。甲方責令乙方限期整改，如整改落實拖延，支付違約金1000元/日。5.3.3乙方在上級主管部門進行安全生產、文明施工檢查時，受到通報批評，支付違約金10000元/次；受到通報表揚，獎勵5000元/次。

上級主管部門責令乙方限期整改，如整改落實拖延，支付違約金2000元/日。5.4因乙方原因造成的任何事故或工傷（包括第三者人員在內）所發生的依法應該支付的損失、賠償費、補償費用等責任由乙方承擔。青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

同時，乙方須按有關規定立即上報有關部門并通知甲方和監理，由此給甲方帶來的任何影響，甲方有權保留進一步追償的權利

5.5若乙方違反安全生產、文明施工及環保等規定，向甲方支付相應的違約金。其內容包括但不限于下列內容：

5.5.1乙方須加強施工現場的人員出入管理，建立嚴格的門衛登記制度。進入施工現場的人員須帶安全帽。否則乙方向甲方支付違約金50元/人次。5.5.2進入施工現場的材料、設備等不得擅自撤出現場，如需撤出現場，必須辦理相關撤場登記手續，并經甲方相關人員簽字認可、備案后，方能撤出現場。未經甲方簽字確認乙方將材料、設備擅自撤出現場的，一經發現，乙方向甲方支付違約金1000元/次〃宗，并通報雙方公司備案。

5.5.3乙方須對所有施出工地現場的車輛沖洗干靜，不得污染小區和市政路面，沖車污水組織排放至指定地點。

否則，乙方向甲方支付違約金500元/次。如果對市政路造成嚴重污染將由乙方負責清理并接受相應處罰。

5.5.4乙方需加強人員教育，杜絕現場出現打架斗毆、偷竊等違法行為。否則，乙方向甲方支付違約金500元/次，并負責由此所產生的一切后果及相應處罰。

5.5.5乙方需加強人員管理，嚴禁飲酒后上崗。

否則，乙方向甲方支付違約金100元/人〃次，并責令相關人員立即離崗，由此所產生的一切后果由乙方承擔。

5.5.6乙方須嚴防火災，設立專項火患排查制度，杜絕火災發生。

否則，乙方除承擔由此所產生的一切后果和相應損失外，支付違約金2000元/次。

5.5.7乙方需加強人員教育，嚴禁從空中直接向下拋物。

否則，造成人員傷害或物資損害的由乙方承擔，且除承擔直接費用外，并支付 青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

違約金500元/次，甲方有權保留進一步追償的權利。

5.5.8乙方需施工現場應設男女廁所，保持清潔無污染。在施未交工的樓內、施工現場內不得大小便。

如甲方、監理發現上述部位存在大便現象，乙方向甲方支付違約金為：房屋內發現一處大小便違約金300元，室外發現一處違約金100元。各分包單位（包括甲方直接分包）的管理責任均在乙方。

5.5.9乙方須加強施工環境的管理和維護。乙方負責將施工現場每日產生的各類垃圾當天進行清理，否則，支付違約金100元/次。甲方有權指派人員進行清理，費用從應付乙方的任何一筆工程款中扣除。嚴禁在施工現場焚燒垃圾。否則，支付違約金500元/次。

6、工程進度管理

6.1乙方須于中標后20天內向甲方、監理提交項目總進度計劃，總進度計劃須詳細、完整，并滿足甲方的經營計劃需要。

如向甲方提報總進度計劃拖延，支付違約金1000元/日。6.2乙方須于每月25日上午11：00前，提報下月度進度計劃。如向甲方提報月度計劃拖延，支付違約金500元/日。6.3乙方須于每周四上午11：00前，提報下周進度計劃。如向甲方提報周度計劃拖延，支付違約金100元/日。

6.4乙方提報的各種進度計劃時，應包括材料、設備的用量和勞力安排。6.5乙方須在每個季度的最后一個月的20日上午11:00前，向甲方、監理提報調整后的總進度計劃，由甲方、監理審核，經甲方書面認可后備案，方可用于施工。對于甲方明確不得延誤的階段性施工目標不得擅自更改。如向甲方提報調整后的總進度計劃拖延，支付違約金500元/日。青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

6.6如工程發生較大調整或甲方明確要求需要提交時，乙方應在5日內或按甲方要求的時間內，將最新的總進度計劃予以提報。如向甲方提報最新進度計劃拖延，支付違約金500元/日。

6.7乙方必須按甲方、監理確認的進度計劃組織施工，并接受甲方、監理的檢查、監督。工程實際進度計劃不相符時，乙方須按甲方、監理的要求提報改進措施，經甲方、監理確認后執行。進度計劃的考核如下：

6.7.1乙方未按周度進度計劃完成施工，支付違約金200元/日〃項；如有提前，獎勵100元/日〃項。

如乙方采取改進措施，在本月末完成月度進度計劃，甲方則不再計取本月因未完成周度進度累計的違約金。

如乙方未完成月度進度計劃，甲方則不再獎勵本月因提前周度進度累計的獎金。

6.7.2月度進度計劃未完成施工，支付違約金500元/日〃項；如有提前，獎勵200元/日〃項。

6.7.3乙方未按總進度計劃完成經甲乙雙方協商確定的關鍵節點（除合同中約定的節點）施工，支付違約金5000元/日〃項； 上述違約金從當期的進度款中扣除。

6.8甲方不因節假日、法定假日、周末、夏收、秋收人員短缺而向乙方支付任何補償，乙方不應因此而造成工期拖延。因搶工所發生的費用已經包括在合同造價內。

6.9甲方認為確有必要暫停施工時，以書面形式通知乙方全部或局部工程暫停施工。

乙方須按甲方要求停止施工，并妥善保護已完工程直至甲方進一步指令。如因乙方原因造成停工，由乙方承擔發生的所有費用，且工期不予順延。非乙方原因造成停工的，由甲乙雙方協商確定因暫停施工而造成的損失及工期順 青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

延。

6.10在施工過程中，乙方須根據甲方、監理的要求結合現場施工進度及各分包提交的施工計劃，及時準確的編制出各專項階段的專項進度計劃（如：售樓處建設階段、主體工程竣工驗收階段、消防施工階段、外立面施工階段等）。6.11甲方、監理對乙方所提報的所有進度計劃的批準和認可，均不應免除乙方應承擔的責任和義務。

上述所有時間要求，如遇周末或法定假日，須向前順延。

7、工程質量管理

7.1乙方須保證工程質量達到合同約定標準，并接受甲方、監理的檢查和監督。因乙方原因未達到一次性驗收合格的，扣合同總額的2%作為違約金。經兩次整改仍不合格的，每次扣合同總額的5%作為違約金，同時甲方有權另行委托其它有資質的單位完成整改，所發生的費用及相關損失全部由乙方負責。前述違約金及費用可直接從乙方履約擔保或工程款扣除。因乙方工程質量不達標給甲方以及與本工程有關的第三方造成的所有經濟損失，乙方應負責全額賠償。7.2乙方上報的工程量須滿足兩個條件：工程實體質量合格和質保資料、報驗資料及時完整。

如在乙方上報的工程量中，存在工程實體質量不合格或質保資料、報驗資料不及時完整的現象。即此部分工程量不計入當期已完成工程量。

7.3工程具備隱蔽條件或達到本合同約定的中間驗收部位，乙方應進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知甲方和監理驗收。

通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。乙方應在驗收前準備驗收記錄，并向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料。

驗收合格，監理在驗收記錄上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合 青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

格，乙方在甲方、監理限定的時間和要求進行修改后重新驗收。

如整改逾期，乙方支付違約金1000元/日，且不得進行下一道工序施工。如乙方未經報驗通過，擅自進行下一道工序施工，不論事后檢驗質量是否合格，該批工程量的工程款一律不予支付，并且因此所發生的檢驗、處理等所有費用，由乙方承擔，工期不予順延，乙方支付違約金5000元/次，并且甲方、監理有權保留進一步追究違約責任的權力。

7.4乙方施工的分部、分項工程一次驗收合格率低于80%（含80%），支付違約金5000元/項。

經整改后，二次驗收仍不能通過，支付違約金10000元/項。7.5乙方須有完善的交接檢驗制度，且簽認手續齊全。

乙方在分部分項工程施工前，須有明確的技術質量交底，且簽認手續齊全。否則，支付違約金500元/次〃項。

7.6乙方須在關鍵部位施工中出現質量問題時，進行及時修復。

如乙方未及時修復，甲方有權另外委托其他單位修復，修復費用由乙方負責，且乙方支付違約金1000元/項.甲方保留進一步追償的權利。

7.7乙方所使用的所有的材料和工藝都應符合合同規定和甲方的要求。乙方須提供相應的質檢報告和出廠合格證等質保資料（甲供的材料和設備除外），并按規定及時進行檢驗、測試，并按甲方要求提供樣品。7.8乙方須提供材料、設備樣品，經甲方確認封樣后，方可供貨。經甲方、監理確認的材料、設備樣品，乙方不得擅自更換。

否則，相應材料、設備全部退貨，工期不得順延。乙方支付違約金1000元/次〃宗。

7.9乙方須按規定堆放現場材料，并立標牌注明品種、規格、使用部位、進場時間及檢驗狀態等。

7.10乙方須及時書面通知甲方，說明對在現場或現場以外制作準備用于工程 青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定的任何預制件的制造時間和地點，使甲方能在工程的各個階段檢查乙方的工作。

任何預制件的加工備制沒有通知甲方，且甲方認為該項工作需要預先檢驗時，甲方可以拒絕使用這種預制件。

7.11甲方有權對乙方已檢驗合格的材料和設備進行復驗，經復驗符合質量要求的，其復驗費用和由此延誤的工期由甲方承擔；不符合質量要求的，由乙方負責更換為合格產品，復驗費和因此延誤的工期由乙方承擔，并有權保留進一步的追償的權利。

7.12甲方將水準點、坐標控制點提供給乙方，并于現場交驗。水準點、坐標控制點交驗完畢，即由乙方自費負責保護，此后由于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由乙方負擔。

7.13乙方應向甲方免費提供乙方放線方面的資料（包括乙方為放線所作標記的解釋），以便甲方、監理隨時進行現場檢查。

7.14乙方應負責對本工程的放線，并做到準確無誤。工程各部位的位臵、標高、尺寸的正確性，以及有關的必要的儀表、器械和人員也均由乙方負責。如果在工程進展的過程中，甲方和監理發現工程某一部分的放線、位臵、標高、尺寸或校準出現誤差，乙方應按甲方和監理的要求自費校準這些誤差，直到甲方滿意為止。甲方和監理對任何放線、測線或標高的檢查都不減輕乙方為保證這些方面的正確所應負的責任。

7.15本工程質量標準的評定以國家、行業、地方現行的規范、甲方發出的施工圖紙及甲方制定的質量標準為依據。如國家、行業、地方的標準、規范等低于合同規定，應按合同執行。反之，應執行國家、行業、地方的有關標準和規范。

7.16乙方須認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及甲方、監理依據合同發出的指令施工，隨時接受甲方、監理的檢查檢驗。為檢查檢驗提供便利條件，青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

并根據要求向甲方、監理提供與工程質量有關的技術資料。

7.17工程質量達不到約定標準的部分，乙方應按甲方和監理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。

7.18乙方須提前做施工樣板，經甲方、監理驗收合格后，乙方可按樣板進行大面積施工。該部分費用已包含在合同價款中，不得額外計取。

如樣板工程質量達不到約定標準，必須拆除重新返工，不得易地另行施工樣板，工期不得順延。

如樣板返工后，仍達不到約定標準，甲方有權委托第三方實施拆除并重新施工，所發生的費用（另加20％的管理費）從本合同額中扣除。，乙方支付違約金1000元/項。

7.19所有半成品、成品工程現場必須留有標識，且均可追溯具體施工人員。

8、工程驗收和移交管理

8.1為維修方便，乙方須在工程竣工之前，向甲方提交每戶的水電管路布臵圖，詳細標注各種管線的具體位臵和詳細尺寸。

8.2在進行工程驗收中，如發現不合格須返工或修理補做的部分，甲乙雙方在驗收時應議定修補措施和期限。由乙方在規定期限內完成，完成后經驗收合格再進行移交，因此而發生的各項費用由乙方承擔。由于修理或返工造成逾期交付的視同工期延誤。

8.3工程竣工驗收后，乙方應填寫工程移交書，經甲方及物業公司驗收通過后，視為工程移交完畢。乙方逾期未向甲方移交，造成甲方向購房者交樓時間延誤，由此而產生的費用和責任均由乙方承擔。

8.4工程在未移交甲方之前，乙方負責維護。如甲方提前使用，因使用損壞發生的修理費用由甲方承擔。青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

8.5工程竣工驗收并達到合同驗收要求時，乙方不得因經濟糾紛等任何原因延遲或拒絕交付工程。

8.6工程具備竣工驗收條件時，乙方應按國家、行業、地方及甲方關于工程竣工驗收的有關規定，提前15天向監理提供完整竣工資料、竣工驗收報告和工程質量保修書及相應的電子文件等。監理認為符合驗收條件后組織甲方、監理、物業管理公司進行初步驗收。

8.7初驗合格后，甲方與有關部門聯系，確定驗收日期，組織有設計單位、監理、政府有關部門、甲方、乙方、物業管理公司參加的竣工驗收。甲方在竣工驗收后5天內提出整改意見，乙方按此意見整改，并承擔因自身原因造成修改的費用。

8.8乙方應在甲方規定的時限內負責收集和整理整個工程（包括甲方直接分包工程）的竣工資料（包括竣工圖、竣工驗收報告、電子文件等），使之符合市城建檔案館的要求，并在甲方規定的時限內乙方負責向市檔案館辦理工程資料驗收和移交，屬于甲方應提供的資料由甲方應及時提供給乙方，由乙方匯總整理后移交檔案館。由此而發生的行政性收費除合同或當地行政法規或行業主管部門另有規定外，應由甲方承擔，其它費用由乙方負責。乙方應承擔因竣工資料原因影響工程驗收、入住的責任，并補償甲方因此而造成的經濟損失（包括但不限于向購房人支付的經濟補償）

8.9中間交工工程的范圍和竣工時間，按甲方、監理和合同其他條款約定以及國家、地方、行業的有關規定執行。

9、設計變更及簽證管理

9.1設計變更及簽證執行甲方的相關管理規定。

9.2乙方對于甲方正式發出的變更，應及時、完整地的執行，并保證工程的質 青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

量和進度要求。

9.3乙方出具要求甲方結算價款的變更、簽證單，如果沒有甲方指定的甲方印章，甲方將不予結算費用。

9.4乙方申報的變更、簽證預算必須加蓋指定的乙方印章，否則甲方可以不接受。

9.5合同履約中，甲、乙雙方填制的變更、簽證通知單都應使用甲方管理規定中指定的標準表格，并按要求進行填寫，否則甲方可以不予審核費用，乙方可以不予接受。

9.6甲、乙雙方都應設臵變更、簽證事項的單據交付記錄，交付對方單據時應要求對方簽收，接受方不得拒簽。

9.7甲、乙方均應對變更、簽證通知單連續編號、妥善保存。

9.8乙方報送的變更簽證費用計算書必須按照每份變更、簽證通知單編制，甲方不接受乙方以匯總方式編制的多項變更、簽證事項的計算書。

9.9關于臨時用工的簽證事項，雙方應在簽證通知單上協商確定以下問題：工作內容及工作量、工作時間、工作人數、取定的人工單價。

9.10當變更、簽證的工作內容完成之后，乙方要在甲方工程簽證管理相關規定要求的時限內辦理簽證手續，否則甲方可以不予支付費用。

9.11對于隱蔽工程和事后無法計算工程量的變更和簽證，必須在覆蓋或拆除前，會同監理、現場工程師、成本人員共同完成工程量的確認和費用談判，否則甲方可以不計價款。

9.12因設計變更或現場簽證涉及到可重復利用的材料時，應在拆除前與甲方談定材料的可重復利用率，否則視為乙方100%的回收利用。

9.13對甲方下發的變更、簽證通知單乙方不得拒絕實施，否則甲方有權要求第三方完成，并按實際發生費用的20%計取管理費，直接從乙方工程款中扣除。青島國信藍谷置業有限公司

施工現場管理規定

10、農民工工資支付管理

乙方須按時足額支付農民工的工資和分包單位的工程款，若發生因欠款情況，導致民工或分包單位上訪或訴訟及其它惡性事件的，甲方有權根據法院送達的《協助執行通知書》或政府主管部門的指令性通知，對乙方的違約行為可同時作如下處理，并保留進一步追訴的權利：

10.1從上訪事件及其它惡性事件發生當月起，暫扣當月甲方應付乙方工程款的50%，在施工單位處理好拖欠農民工工資問題，并取得政府處理意見后，再支付暫扣工程款。

10.2當月沒有處理完的，下月繼續按照50%比例暫扣應付工程款。10.3甲方按照政府主管部門的指令性通知文件或根據法院送達的《協助執行通知書》，可直接向農民工、分包單位、法院或政府主管部門支付乙方欠付的工資或工程款、材料款等各項欠款，并甲方有權從應付乙方的任何一筆工程款中扣除相應的金額。

甲乙雙方確定：在本《施工現場管理規定》中，乙方按規定應向甲方承擔的違約金均為懲罰性違約金。所有違約金在符合規定條件的情況下，各部分違約金分別計算、累計計取。該違約金甲方均可從乙方的履約保證金或未付工程款中直接扣除，乙方對此不持異議。

注：本《施工現場管理規定》中規定與雙方合同條款發生爭議時，以雙方合同為準。

第二篇：工程總包單位承諾書

工程總包單位承諾書

工程名稱：

工程總包單位：

承諾書

工程總包單位：

工程項目在建設期間，認真貫徹執行國家及北京市有關安全文明生產的法律法規、標準規范等，相互協調配合，切實履行安全文明生產責任和義務，承諾如下：

一、堅決貫徹執行《北京市建筑工地食品安全管理規定》，確保參建人員的身體健康。

（一）加強對專業分包與勞務分包單位的監督管理，建立各級健全食品衛生安全責任制，按規范要求確保食堂食品 衛生達標。

（二）不隱瞞食品衛生安全隱患及事故，出現問題保證按要求及時向建設單位和相關部門報告。

（三）自覺接受建設單位和相關單位的食品衛生檢查、施工現場的各項安全檢查。

二、認真貫徹落實各級政府及相關部門有關施工現場消防安全的法律法規和總包單位的消防安全管理制度，對所屬施工區域、生活區宿舍的消防安全管理負全面責任。

（一）建立健全本單位的防火組織及義務消防隊，明確消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員。按照甲方的要求提供施工人員花名冊和特殊工種的證件復印件及有關資料，在本施工區域內，尤其是重點部位按規定配備相應的滅火器材，并保證靈敏有效。

（二）電氣焊等特種作業人員必須持證上崗。用火操作前，必須辦理動火證，不得由他人代理。在操作中應確保高層、外檐和孔洞周圍作業對電氣焊割產生的火花、焊渣有接擋和封堵措施，并避免與防水施工、冷卻塔安裝等易燃危險性作業同時交叉進行；要清除周圍易燃可燃物，配備滅火器材或滅火用水，設專人看火監護。禁止非焊工進行電氣焊操作。

（三）認真組織本單位在施人員進行消防法規、制度、操作規程和施工現場火災危險性教育；進行報火警、撲救初起火災和自救逃生知識、技能教育。對施工現場采用的新工藝、新技術、新材料或使用的新設備必須了解、掌握其安全消防技術特性，經培訓教育后方可上崗作業。

（四）按北京市有關規定，建設工程施工現場不準作為倉庫使用，不準存放易燃、易爆化學危險物品和易燃可燃材料，不得在建設工程內設置宿舍。在建設工程外設置宿舍和庫房的，禁止使用可燃材料做分割和圍擋。嚴禁在宿舍內私接亂拉電線，嚴禁使用“熱得快”、電飯鍋、電褥子等電熱器具。

（五）負責所在施工區域及所屬生活區宿舍內的消防安全管理，制定消防應急預案，保證所施工區域內的消防設施、器材等完好無損、靈敏有效，確保消防應急通道暢通。

（六）經常進行自我防火安全檢查，及時制止、糾正各種違章用火、用電和違章操作行為，在防火安全檢查中發現的消防隱患及問題，應及時整改或采取必要的安全措施，消除消防隱患。

（七）積極配合、服從各級消防機關、部門及甲方消防安全監督、檢查和管理，對于查出的防火安全問題及時進行整改。

（八）發生火災事故立即報告，并迅速組織撲救，事后積極協助有關部門進行調查，遲報或隱瞞不報造成嚴重后果的，我公司要承擔相應責任。

（九）因我公司責任造成火災事故，導致人身傷亡和經濟損失的，我公司將承擔全部經濟損失和法律責任。

三、工程項目在建設期間，認真貫徹執行國家及北京市有關安全文明生產的法律法規、標準規范等，相互協調配合，切實履行安全文明生產責任和義務。

（一）建立與工程規模相適應的、以項目經理為第一責任人的施工現場安全文明生產管理機構，合理配備經培訓取得上崗證書的專、兼職安全員，并賦予監管權力，確保對施工現場安全文明生產實施有效管理。

（二）施工現場實行封閉式管理，保證安全文明生產經費的投入。安全文明生產設施、設備按標準設置，配套齊備，牢固可靠。

（三）強化安全文明生產教育培訓，嚴格實行三級安全教育制度，做到全員執證上崗。在日常監管和各級檢查的基礎上，嚴格執行匯檢制度，發現隱患立即進行整改，不留死角。

（四）施工現場使用的建筑材料、構配件、安全防護用品、安全設施、機具、機械設備和電氣裝置等，必須符合建筑施工安全和其他有關技術規范、標準的要求，并按規定進行檢測檢驗。否則，一律不得投入使用。

（五）保持施工現場整潔有序，各種材料分類存放、堆碼整齊，建筑垃圾及時清運處理，嚴禁高處向下拋投建筑材料、施工用具及建筑垃圾。工地設保潔工或衛生值班人員，各工種完工后做到“工完料盡場地清”。現場場地進行“硬化”處理，做到場內道路平整、通暢、不積水，泥漿、廢水不外流，不揚塵，不排泄有毒有害氣體。

（六）保證施工現場及周圍人居環境良好，施工區、辦公區、生活區原則上應明顯分開或進行隔斷。按規定設置食堂、飲水處、廁所、浴室并符合衛生要求。

（七）按規定設置現場標志牌（五牌一圖）和安全警示標志，對涉及社會公眾安全的，要在顯著位置設置警示牌，并采取相應保護措施。

（八）施工管理人員統一著印有公司標志的服裝并佩戴胸卡，安全員佩戴袖標，勞務人員佩戴統一并印有總包單位標志的安全帽，從事道路施工作業的人員統一著反光服，按照相關文件要求佩戴胸卡。

（九）自覺接受并積極配合建設單位、監理單位的安全督促檢查；依法接受北京市、開發區監督站安全監察。

工程總包單位（簽章）：

項目經理（簽字）：

年月日

不拖欠農民工工資承諾書

為保護農民工的合法權益，不拖欠農民工工資。鄭重承諾：我公司中標承建的項目工程，需要使用農民工時，將保證做到：

1、我公司嚴格按照北京市住房城鄉建委《關于建設工程勞務管理工作的指導性意見》，使用農民工要制定實名制管理，勞務費及勞務作業人員工資發放做到“月清月結”。

2、我公司項目經理對勞務費結算支付承擔直接責任，對我公司使用的勞務分包企業日常管理、實名制管理、農民工工資發放負有監管責任。凡因我公司項目經理管理不到位造成勞務費結算支付糾紛并引起群體性事件，由我公司承擔全部責任。

3、定期參與項目勞務費結算、支付工作；實時掌握《勞務分包合同》履約情況；定期監督勞務分包單位每月足額支付農民工工資。

4如因我公司原因造成農民工工資拖欠和農民工上訪，我公司愿意接受建設單位依照有關規定對我公司作出的處罰決定。

5、我公司保證如實填寫建設單位關于“民工工資發放拖欠情況統計表”(本承諾書一式三份、建設單位、監理公司、總包單位各一份)。

項目投標人：（蓋章）

公司法定代表人：（簽名）

日期：年月日

第三篇：總包管理規定1

總包單位綜合管理制度規定及要求

2013-09-29 11:14 系統分類：管理文章 專業分類：路橋隧道 瀏覽數：990

一、總包管理

1、總承包單位須在開工前7日內提供對項目的整體工作規劃，且根據目標工期要求制定總進度計劃。總進度計劃應包括總包和各分包的開工時間節點、進度安排、驗收移交等，并充分考慮各分包的合理工作時間。總承包單位必須承擔總包的現場管理職責，有權利和義務對各分包（含業主指定分包、獨立分包、材料采購單位）的進度、質量、安全、文明施工、驗收移交等工作進行管理、協調、控制、服務。整個工程中，總承包單位應制定詳細的、具可操作性的管理制度，并對分包的進度、質量、安全、資料等負有總包責任。

2、總承包單位必須對現場所有施工單位的成品保護負有管理責任，對現場所有的施工安全、成品保護及財產安全等負有管理責任。若有傷亡、偷盜、損壞，違反當地城市管理規定、環保要求、河道管理規定等，均由總包單位負管理責任。

3、總承包單位必須對施工現場進行合理規劃，為各分包提供必要的臨舍、施工材料堆放場地，為各分包單位提供必要的臨電、臨水（要求每單元至少每3層一個供水點，每5層一個供電點）。水電的布置必須滿足各施工單位的施工、生活的用水用電需要。總包尤其是要保證高層樓層的用水用電，并在所有分包均不需要后才能拆除。

4、總承包單位必須配合必要的設備進場和安裝工程的需要。總承包單位必須按照甲方的指令，按照機電、設備等專業安裝廠家要求的時間節點，提前施工完成和移交的建筑物內的配電房、電梯機房、水泵房、管道井等土建條件。總包必須在規定時間內完成上述土建條件的交付，總承包單位不得以影響自身進度安排等原因，拖延交付。

5、總承包單位必須配合市政、園林景觀等專業分包的施工。總承包單位必須按照甲方的指令和專業分包的要求，在規定時間內將建筑物周邊堆放的材料、設備等搬離到不影響專業分包的施工之處或撤離現場。塔吊、人貨電梯等設備基礎破碎后必須清除，必須將建筑物周邊的所有建筑垃圾清運出現場，并且進行場地平整，上述所有發生的費用已包含在合同總價中。

6、總承包單位必須按要求進行四口五臨邊的圍護。尤其是在陽臺欄桿、電梯門、進戶門未安裝前，總承包單位必須進行防護和封閉，以確保施工安全和防止偷盜現象發生，否則一切責任由總承包單位承擔，費用已包含在合同總價中。

7、總包單位必須不得將中標工程另行轉包，如被甲方、監理發現有轉包情況發生，一切責任將由總包單位承擔。

二、工作界面劃分

1、總承包單位必須進行施工圖的審核，對施工圖內存在缺陷、錯誤、不符合規范、合同等的部分提出審核意見。

2、總包單位必須對現場施工坐標、紅線、高程點進行復測、管理及保護；

3、所有的機電預留孔洞的吊模封堵以及防水處理（包括給排水預留孔洞、強弱電孔洞、消防管洞以及消防箱周邊鑲砌封堵、電梯廳門周邊鑲砌封堵、所有門窗欄桿周邊的封堵鑲砌等）均在總包的施工和合同范圍內（其中不包括各機電預埋套管內的防火封堵）。不論哪家分包單位在結構上開孔、開槽（包括錯開、多開的孔槽）均由總承包單位進行修復，并對修復質量負責。總承包單位必須對機電的預埋管線負責，若管線因支模板、澆筑砼等原因被震偏位或被砼堵塞等，由總包單位承擔賠償、修復責任。（建議此條配合第7條綜合商定）

4、總包單位應對現場實際進行現場踏勘，對場地的情況有全面的了解，接受樁基施工完畢后的現場條件。若總包單位未對施工現場進行詳細踏勘，則由此造成的任何風險將由總包單位承擔。現場可能有（但不限于）明浜、暗浜、地上地下障礙物等，均由總包單位負責回填或破碎等必要的處理，所有發生的費用已包含在合同總價中。

5、若有合同界面不清，則由業主指定明確，總包單位不得拒絕施工，須按指令完成。總包單位必須對業主工程師的發文在一周內作出反應，否則視為接受文中內容。

6、水電分包開槽配管后，所涉及的墻面、地面等修補工作；水電分包安裝完成后，所涉及預留的套管、孔洞吊模灌漿等修補工作（不包括設備基礎灌漿）。上述工作均由總包單位進行施工,所發生的費用已包含在合同總價中。（建議此條配合第7條綜合商定）

7、除給排水、消防、空調冷凝水以外的所有機電在結構內預留孔、洞等均由總包單位施工，所發生的費用已包含在合同總價中。（建議根據招標時間、范圍和各專業施工單位的進場時間等因素行綜合商定）

8、總包單位須根據現場踏勘情況，結合施工圖紙，考慮整個現場施工的土方平衡。除表面垃圾須清運離場外，可用于回填的土方須考慮在場內或甲方指定地點堆放周轉。

三、人員架構

1、總包單位項目經理應同時具備一級項目經理和一級注冊建造師資質；

2、總包單位必須建立科學完整的管理體系，必須保證分區管理和不同施工工藝分開管理。項目經理、技術總工、施工員、質量員、安全員、測量員、資料員等須配置到位，各負其責。一人不能身兼一個以上職務，現場管理人員（包括項目經理）不能在其他項目兼任任何工作。另外必須設一專職副經理協調各分包的工作。總包單位未經業主同意不得任意變更調整項目組織機構成員。

3、總包單位在施工階段必須隨時按照甲方的要求進行項目組織機構的調整，項目組織架構的成員必須每天（包含國家法定節假日）全部在項目施工現場負起管理職責。項目組織架構組成成員必須持有相關崗位的資質證書及上崗證。甲方有權對總包進行不定期的人員崗位檢查，對空崗現象將予處罰。

四、進度管理

1、總包單位應在開工前7天內，提供（包括各分包專業）的里程碑的總施工進度計劃，并對提供的施工進度計劃進行審核。

2、甲方除了將對總工期每拖延一天罰款人民幣拾萬元外，另對以下里程碑施工節點每項每拖延一天罰款壹萬元，該里程碑施工節點包括：結構出正負零、主體結構封頂、外立面亮相（含外腳手架、機械設備全部拆除清運出場）、地下車庫的土方回填、場地的清理移交及為專業分包提供的作業面。上述節點是指總包單位開工前所申報的總進度計劃中的，經甲方和監理審核同意的關鍵節點（此節點不得以分包未完成等借口而拖延）。

3、總進度計劃必須考慮所有分包單位的合理的施工時間，并體現在總進度計劃中。總進度計劃至少體現以下時間節點：基礎出±0.000、結構封頂、外立面亮相、竣工驗收，并以日歷日時間體現。

五、圖紙及技術要求

1、總包單位在接到施工圖紙的一周內，配合甲方和設計單位組織第一次設計交底；之后二周內組織第一次圖紙會審以及第二次設計交底，并配合設計院對圖紙進行深化和優化；開工前一周內進行第二次圖紙會審；總包單位在施工過程中遇到圖紙不明或矛盾之處需及時與設計院和業主工程師溝通，否則由此造成的返工由施工單位承擔。

2、總包單位在拿到施工圖紙后，須根據自身的施工經驗以及施工技術規范的要求，對設計院的圖紙進行施工優化設計，并制定合理的施工方案，不得出現由于設計圖紙與實際施工有出入而產生的返工。總包單位必須對審圖負責，施工前必須將結構圖、建筑圖等各專業圖紙交圈審核，將矛盾與錯誤在施工前查出，在施工前的至少15天外，報與業主及設計院進行處理，同時必須將每一份設計變更認真的與其它所有相關圖紙對照審核。若因審圖不仔細、疏漏等原因，而造成的返工、遺漏等后果，則由總包單位承擔一切責任。

六、質量要求和項目管理

1、總包單位在施工工程中，施工質量控制的依據是設計施工圖、合同文件、現行有關施工規范、質量檢驗標準等，同時必須滿足業主對本工程產品的質量要求及期望。總包單位必須嚴格執行國家建筑工程質量檢驗相關規范及要求，從而使本工程在使用性、可靠性、耐久性、美觀性、經濟性等方面體現最佳。

2、總包單位必須嚴格按規范、標準、設計要求施工，實行質量日跟蹤管理，關鍵部位設置質量管理點，為施工過程中的“關鍵過程”和“特殊過程”制定作業指導書，必須進行各班組技術交底，現場專職質檢員隨時做好跟蹤檢查。

3、對于用于本工程的所有材料必須嚴格控制其質量標準。所有材料，如商品砼、鋼筋、模板、機電設備、管線、燈具等均要求是合格產品或優良產品，且有出廠合格證及檢測報告。

4、對于建筑工程的一些質量通病，總包單位必須單獨編寫通病的防治措施，并制定有效的監督制度進行克服，確保達到本工程要求的質量標準。

5、總包單位有權利必須對各專業分包單位的工序進行質量監督，如發現不合格的施工工藝或產品，總包單位必須立即向相關專業公司指出，并通知甲方、監理工程師要求其進行修正。

6、若甲方認為總包單位的實際施工進度、質量或安全文明與圖紙、合同、施工方案、進度計劃、規范、標準等既定的標準或目標有較大差距，要求總包單位增加的各種投入或趕工措施，總包單位必須做到且不得以任何理由要求另增加費用。

7、總包單位項目經理必須每天（包括國家法定節假日）駐工地進行管理工作，且必須參加工程例會，若無理由不加參例會或未經同意不在工地的，業主可視情況進行每次1000元的罰款。

8、總包單位未經業主同意不得在無錫九龍倉其它地塊內進行臨建搭設、棄土、倒垃圾、取土，且不得在擬拆遷的地塊內租住民宅。

9、總包單位的現場平面布置必須根據總體施工順序考慮分階段布置，考慮因素有：基礎施工階段、上部主體結構及裝飾階段等。總包單位尤其要認真考慮地庫施工前后的現場布置。臨時堆場、機械設備、通道等現場平面布置應結合將來小區市政、園林的高程、布置及各施工安排等因素進行認真綜合考慮，其設置不得影響今后市政、園林、地下車庫等施工。臨時道路的路面標高要低于今后小區道路的路基頂面。

10、總包單位須對生活區、辦公區進行詳細合理布置，并對生活區、辦公區制定管理制度。施工現場的臨時道路、材料堆場、加工棚、生活辦公區等公共區域地面必須硬化到位，總包單位必須按照甲方的要求在相應的位置增加臨時綠化，所發生費用已包括在合同總價中。

11、甲方、監理有權不定期地檢驗施工單位的施工質量、施工進度，對不合要求的除了按規定返修、返工外，甲方將保留追加1000—10000元每項的經濟處罰權利。

12、總包單位必須隨時按甲方要求提供施工報表、進度報表、人員機械報表、進度計劃、節點深化圖紙、試驗報告等所有與工程有關的資料。

13、若因施工需要，當總包單位的材料堆放，機械設備的位置、臨建的位置影響其他單位施工時，甲方有權讓其限期搬離，否則甲方有權指定其他施工單位代為搬離，發生一切費用由總包單位承擔，并追究由此造成的工期損失等其他責任。

14、總包單位必須執行所有業主工程師的指令，不得以任何理由而拖延或拒不施工，若因此影響工期或造成其它損失由總包單位負責。

15、電梯安裝調試前，總包需提供臨時電，并接至電梯機房。人貨電梯拆除后，若因需要正式電梯提前投入使用，由總承包單位調派經培訓合格的人員負責開電梯，確保各分包的施工使用（包括加班和搶工）。總包須支付專業廠商在電梯提前使用過程中進行維護保養費用，所發生的相關費用已包含在總包合同總價中。

16、總包單位不得拖欠施工人員的工資，總包單位必須按月向甲方提供工人工資發放表，不得發生民工到政府相關部門投訴或因討薪而在社會上造成惡劣影響，17、總包單位須在接受到圖紙一個月之內，必須將承包范圍內的主要材料報審工作完成。

七、機具設備

1、總包單位的施工機械設備、檢測儀器、施工材料、垂直運輸工具、勞動力計劃等須滿足施工需要，其中強調指出：每棟樓的垂直運輸必須保證一座塔吊和一臺雙籠人貨電梯。

2、外腳手架要求采用滿搭懸挑腳手架，底層的外架與上部挑架分開，以滿足室外管線、底層石材、景觀園林等的施工。腳手架必須滿足所有現場分包的正常使用。總包并必須根據現場分包施工時的實際需要，對腳手架做出及時的調整，調整費用包含在合同總價中。腳手架拆除要及時運走，不得影響其他施工單位的施工。

3、總包單位投入的機械設備必須滿足工期進度，要求每棟樓的垂直運輸必須保證一座塔吊和一臺雙籠人貨電梯，每階段必須有足夠的施工人員，工種必須齊全。

八、安全文明施工及成品保護

1、總包單位現場必須配備專職安全員，現場配備專用消防器材，對現場檢查并消除安全隱患。

2、總包單位須定期組織內部的安全自檢，并參加有由監理、甲方單位組織的安全檢查，對于檢查中發現的問題及時進行整改。

3、總包單位必須針對性的對現場施工的用電安全、機械傷害、消防、高樓物件打擊、高空墜落等較為常見的安全隱患編寫詳細的安全施工方案和防護措施要求，經監理審批同意后，嚴格按照方案執行。

4、施工現場應保持整潔、衛生，材料堆放應有條理并要堆放整齊。

5、為避免因成品保護不利而造成返工，總包單位必須考慮各施工單位穿插施工中的成品保護。現場必須配備專業保安員，根據不同時期的成護需要，保安人員數量必須滿足現場要求。

6、總包單位必須成立專職成保小組，根據工程需要，組織專職小組進行24小時不間斷巡邏，并建立獎懲制度。

九、工程交驗及返修

1、總承包單位必須掌握和執行無錫地區的交房標準和要求，必須滿足交房標準和要求，施工組織設計中須有“一房一驗制”工作的控制方法、保證措施，并須取得《竣工驗收備案表》。

2、總包單位配合費中包括為所有各指定分包所有各樓層及現場垃圾的清理，包括垃圾清運、堆放以及垃圾處理、外運等。

3、總承包單位必須做到現場衛生整潔，在交物業前的開荒保潔需達到物業公司要求，如不能按時完成開荒保潔工作，建設單位有權請其他單位進行此項工作，總包須承擔由此產生的一切費用。

4、總包單位必須與物業公司的充分交接，未獲得物業的驗收和移交許可，我司將視承包商工作未完成。

5、在總包管理下，若屋面漏水、衛生間滲水、外墻滲水等，不論是何原因，總包單位必須負責處理，不得以任何理由拖延不處理，拖延處理引致的物業和小業主投訴，我司將保留追賠的權力。

6、交付不僅是工程結束后取得《備案表》，總包還必須組織管理各分包直接向物業公司移交，直至物業完全接收認可，否則甲方將視為工期延誤。總包對交房維修保養必須要及時，甲方有權對維保超期的按每項每天1000元的處罰。若因整改不及時受到客戶投訴，由施工單位承擔一切責任。且我司將從保留金中扣除相應金額作為處罰。

7、總承包單位必須了解本地的交房標準，必須做到“一房一驗”，若因此影響竣工和交房，總包單位承擔一切責任。

8、總包必須組織各分包單位進行檢查、驗收（包括竣工驗收、消防驗收、人防驗收、智能化驗收、市政驗收、園林綠化驗收、電梯驗收、物業驗收等所有驗收工作）、整改、維保、移交物業等，否則視為未完成合同內工作。且對于總包單位逾期未完成整改的項目，我司將按每天每項處以1000元的罰款，直至物業認可為止。

9、對于保修期內的質量問題，總包單位必須無條件的按照甲方質量標準和甲方要求的時間期限內完成整改，若總包單位的整改標準或整改時限被認為是無法達到甲方要求的，甲方有權利要求其他單位進行整改工作，由此產生的費用有總承包單位承擔。

第四篇：建工集團施工現場總包安全管理規定.建安(2006)89號

北京建工集團有限責任公司文件

建安（2006）89號

簽發人：張立元

關于印發《北京建工集團

施工現場總分包安全管理規定》的通知

各單位：

為進一步明確總分包的安全管理責任，強化安全生產，集團公司在原有管理辦法的基礎上進行完善，形成《北京建工集團施工現場總分包安全管理規定》，現印發給你們，請認真組織學習并嚴格貫徹執行。

附件：

1、北京建工集團施工現場安全生產管理協議書

2、北京建工集團施工現場臨時用電安全管理協議書

3、北京建工集團施工現場消防安全管理協議書

二ＯＯ六年三月二十二日

主題詞：安全

總分包△

通知

抄送：總承包部、總承包二部、國際工程部、市政水務部

北京建工集團有限責任公司辦公室 2006年3月22日印發

共印4份

北京建工集團

施工現場總分包單位安全管理規定

第一條

為了切實加強項目工程總承包單位與分包單位安全生產管理，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等法規中關于總承包單位與分包單位安全管理的規定，制定本規定。

第二條

本規定適用于集團各單位實行工程總承包的項目工程。

第三條

本規定中的分包單位包括：勞務分包、專業分包、設施設備分包或者租賃等。勞務分包是指施工總承包企業或者專業承包企業將其承包工程中的勞務作業發包給勞務分包企業完成的活動。專業分包是指施工總承包企業將其所承包工程中的專業工程發包給具有相應資質的其他建筑業企業完成的活動。

第四條

分包單位必須具有相應的資質，并在其資質等級許可的范圍內承攬業務。總承包單位必須對分包單位進行資格預審。資格預審包括以下內容：

1、企業營業執照；

2、企業資質；

3、企業安全生產許可證；

4、進京許可或者備案；

5、三類人員安全生產考核合格證；

6、特種作業人員操作證。

未進行資格預審的分包單位不得簽定經濟合同。第五條

總承包單位在與分包單位簽定經濟合同的同時，必須簽定《施工現場安全生產管理協議書》（見附件1）。第六條

總承包單位與分包單位簽定經濟合同和《安全生產管理協議書》時，對方必須由法定代表人或具有法人委托書資格的人員簽署，委托書應隨合同一起備案。

第七條

分包單位現場項目經理、主管生產的項目副經理和項目安全員必須具備《建筑施工企業項目負責人安全生產考核合格證》。安全專業人員的配備應符合建設部《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》的規定。

第八條

總承包單位與分包單位簽定合同后，應根據工程特點和施工現場安全狀況，對分包單位進行安全技術交底，并明確要求分包單位對施工人員進行分部分項安全技術交底。

第九條

總承包單位應督促分包單位對危險性較大的工程編制安全專項方案；凡符合專家論證條件的專項工程，總承包單位應督促分包單位組織專家論證。

第十條

總承包單位負責勞務分包單位的安全教育培訓工作，安全教育培訓必須實行“三統一、一建立”，即統一培訓大綱、統一培訓教材、統一考試試卷、建立培訓檔案。總承包單位還應督促專業分包單位對施工人員進行入場安全教育培訓，并對其教育培訓資料實行備案制度。

第十一條

總承包單位應建立定期安全生產例會制度，召集各分包單位通報安全生產動態，解決安全生產問題，明確提出安全生產注意事項。每次例會后必須向各分包單位印發會議紀要。

第十二條

總承包單位對施工現場文明施工負總責，分包單位負責施工區域內的文明施工管理。總承包 單位應與分包單位劃定責任區域，明確區域負責人；分包單位應設專人負責本單位責任區域內的材料碼放、垃圾清運和環境衛生等。

第十三條

總承包單位應對分包單位特種作業人員實行備案制度，并加強監督管理。分包單位負責對特種作業人員進行安全管理，保證特種作業人員持證上崗，并負責建立特殊工種作業人員檔案，向總承包單位備案。

第十四條

總承包單位必須建立對分包單位定期安全檢查制度，對查出的隱患應開具“隱患通知單”，并按照“定人、定時間、定措施”的原則限期整改反饋。

第十五條

總承包單位移交給分包單位的施工作業區域必須辦理移交手續，對分包單位施工區域內所使用的安全防護設施（如腳手架、洞口和臨邊防護等）和臨時用電設備一并辦理交接手續。分包單位在進行安全防護設施搭設、拆除和改造前，必須向總承包單位報告。

第十六條

總承包單位必須與分包單位簽定《施工現場臨時用電安全管理協議書》（見附件2），要求分包單位加強施工用電管理，實行三相五線制和逐級漏電保護，機械設備應實行“一機、一閘、一漏、一箱”。凡達不到標準要求的不得提供電源。

第十七條

總承包單位必須與分包單位簽定《施工現場消防安全管理協議書》（見附件3），分包單位必須服從總承包單位的消防安全管理。總承包單位負責施工現場明火作業管理，分包單位需明火作業時必須到總承包單位辦理用火手續。

第十八條

分包單位負責所在施工區域及所屬生活區宿舍內的消防安全管理，并制定消防應急預案，保證所施工區域內的消防設施、器材等完好無損、靈敏有 效，確保消防應急通道暢通。

第十九條

總承包單位和分包單位都應建立生產安全事故應急救援體系，編制應急救援預案，定期組織演練。

第二十條

分包單位發生生產安全事故時，必須在第一時間向總承包單位報告，并啟動應急救援預案組織救援，保護事故現場，積極配合有關部門對事故開展調查，嚴禁隱瞞事故。總承包單位必須在2小時之內向上級主管部門報告事故情況，同時責成分包單位向其上級主管部門報告事故。事故發生后，總承包單位和分包單位應各自成立事故調查組，分析事故原因，分清事故責任，并對事故責任者進行處理，構成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責任。

第五篇：石家莊小安舍舊村改造一期工程總包

石家莊小安舍舊村改造一期工程總包

施工協議

發包方：

（簡稱甲方）承包方：

(簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本協議.一、工程概況

1、工程名稱：石家莊小安舍舊村改造項目一期地庫A標段;

2、建設地點：石家莊市小安舍村

3、結構類型：框架結構

4、建筑面積：約

9104平米

二、工程承包范圍

承包范圍：按施工圖完成本項目土建、照明（含穿管布線）工程 施工及總承包。

以下工程為分包工程，不在本次承包范圍之內;(1)土方開挖；（2）地基處理工程；（3）電梯及安裝工程；（4）消防噴淋工程;(5)門窗工程：（6）弱電工程（含電信、寬帶及智能化系統布線及有關設備安裝）；（7）變配電設備供應及安裝；（8）加壓設備和水箱的供應及安裝；（9）燃氣設備的供應及安裝。

1.以上分包工程涉及的所有與主體工程有關的預埋包含在本次招標范圍內。

2.甲方對乙方工期進行考核，在非甲方原因乙方未按進度計劃完成的工程量，甲方有權對未完成部分進行分包。

三、合同工期：

實際合同工期總日歷天數119日歷天。即2012年11月28日至2013年3月25日 其中主體結構封頂日期為：2013年1月20日

開工日期需達到基坑（地庫獨立基礎）砼墊層施工條件（經甲方、乙方、建立確定）的日期2013年3月25日完成驗收。甲方分包工程穿插進行，包括在總工期之內。

2.工期順延：

（1）施工過程中若有工期調整，均以甲方書面通知并經乙方確認為準。

（2）除不可抗力外（建設主管部門認可），乙方必須保證總工期按計劃完成。

(3)施工期間非乙方原因停水停電造成停工，若連續聽誰天g點20小時以內，一方不向甲方索賠，凡連續停水、停電超過24小時，則甲方給予現場據實簽證。簽證只順延工期，不考慮其他損失。

除上述幾條外，工期均不得順延。

四、質量標準

1、質量標準：合格。工程質量符合國家現行施工驗收規范相關規定和設計要求；工程階段性驗收及竣工驗收，均應一次交驗合格。

五、承包方式：1.按照施工圖紙設計標準

包工包料保安全(甲供材除外)

六、價款編制依據與結算方法 1.幾款編制依據

本工程以投標時雙方確認的工程量清單單價為計價依據。2.結算方法

（1）以甲方雙方確認的清單綜合單價為依據，工程量據實調整。（2）承包人所提供的材料認質認價申請必須包含有材料用量。認質認價的材料極差只計取稅金，在竣工結算是一并計入，不作為工程款中間支付。招標文件中的主要材料暫定價部分根據甲方認質認價單進行調整，如果未經甲方認質認價，結算時此部分材料價不計入結算。材料價格暫定表以外的主要材料也應征得甲方及監理同意后方可采購。

（3）工程量清單漏項或設計變更、洽商引起新的工程量清單項目，若分部分項目工程量清單計價表中已有適用于變更工程的價格，按分部分項工程量清單計價表中已有的價格變更合同價款;若分部分項工程量清單計價表中有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；若分部分項工程量清單計價表中沒有使用或類似于變更的工程的幾個，按2008《全國統一建筑工程基礎定額河北省消耗量定額》三類取款，（不計取措施費用）（主材一句材料價格暫定單，暫定單中沒有的雙方協商。輔材部分幾個不予調整）進行結算。工程量清單若因變更或其它原因造成清單項目減少，結算時需將減少項目予以剔除。

（4）新增清單項、設計變更、工程洽商增減費用，在竣工結算時一并計入。單項增加3000元以上（不含3000元）者予以結算；單項增加3000元以下（含3000元）不予結算。

（5）現場簽證：工程洽商、現場簽證必須經甲方工程部、成本部、監理簽字認可方能生效。簽證部分費用僅計取稅金，在竣工結算時一并計入。

（6）基坑放線，槽底平整，夯實，余土清理（含主樓周邊余土清理）已含在“草地清理”清單項目中，不再另行計取；地庫集水及排水溝挖槽依據市場行情出具現場簽證并入結算。

除上述約定外，其他市場或政策性變化一律不予調整。

七、付款時間和方式

1、在簽訂合同簽，承包人向發包人支付10萬元的履約保證金。基礎防水板施工完畢后十日內退還履約保證金的40%，結構主體封頂后退還履約保證金的60%（不計利息）。

2、地庫基礎防水板施工完畢后十日內，甲方支付乙方已完工程量（扣除甲方供材款后）80%的工程進度款。主體結構封頂十日內甲方向乙方支付已完工程量（扣除甲方供材款后）80%的工程進度款。

3、工程完工驗收合格后十日內甲方向乙方支付已完工程量（扣除甲方供材款后）80%的工程進度款。

4、乙方交鑰匙后十日內付至合同價（扣除甲供材款后）的90%。

5、取得竣工備案驗收報告書，結算經雙方確認后14天內，支付至竣工結算總價款（不含甲供材）的95%，其余5%為工程保修金。

6、質量保修金；工程竣工結算價(不含甲供材)的5%作為質保金，質量保修期滿一年后，一個月內支付保修金的40%（扣除維修費用）。質量保修期滿兩年后，一個月內支付保修金的60%(扣除維修費用)。(保修金不計利息)。質量保修責任并未隨著質量保修金的返還而解除。

7、每次付款時承包人須向發包人提供正式的建筑業發票。

8、每次付款時乙方需提供民工工資表等相關資料交由甲方核實存檔，在工程款撥付正常的情況下，若由于民工工資發放不到位導致的勞動糾紛，乙方負全責。

八、質量目標

1、中標人應認真遵守施工規程、規范和國家有關驗收標準，接受建設工程質量監督檢測部門的檢查與監督；若乙方施工的工程達不到合格標準，因此發生的一切損失由乙方承擔。

2、工程保修辦法執行國務院[2009]279號令《建設工程質量管理條例》；

3、其他按現行有關規定執行。

九、雙方職責

（一）甲方權利與義務：

1、甲方委派

為甲方項目代表。

職權：監督施工，負責對工期順延、設計變更的簽證進行審核，負責工程的檢查、隱蔽工程的驗收等應由發包方負責管理的工作。

2、甲方有權對乙方整個施工過程的工期、質量、材料進行監督、管理，對乙方在施工過程中違反操作規程、違反施工及驗收規范，導致工程質量存在嚴重隱患等行為，甲方有權責令乙方限期整改，未及時整改則處以罰款。

3、負責提供臨時水源、電源接駁點(費用乙方自理)、道路通暢。

4、辦理施工許可證等開工手續（乙方負責配合）.5、向乙方提供工程地質及地下管網線路資料，將水準點和坐標控制點以書面形式現場交驗給乙方。

6、組織圖紙會審和設計交底。

7、審核施工組織設計、施工方案、現場簽證、材料認價單等經濟技術文件。

8、組織乙方參加協調調度會，并協調乙方同其他施工單位的交叉施工關系。負責協調外部及鄰里關系。

9、提供全套施工圖紙6套（含竣工圖2套）

（二）乙方權利與義務

1、乙方派駐現場施工代表

；項目經理，接受甲方委托監理公司對工程實施監督的全部工作，負責對工程實施全面管理，項目經理是乙方的全權代表人。項目經理負責施工合同及協議內全部工作內容，負責對施工實施全面管理，協調乙方內部關系。項目經理要按時參加由監理公司組織，甲、乙雙方參加的現場協調會，每少參加一次（以監理公司文字記錄為準），甲方處罰乙方500元。乙方如更換項目經理，須征得甲方同意。建房有權對乙方不稱職或不服從甲方管理的項目部人員（包括現場總指揮）提出更換要求，乙方5日內必須更換，否則甲方有權處以罰款。

2、甲方的通知（含技術通知）要求乙方認真執行，如有異議書面形式加蓋公章后提出，但不得拒不執行，否則視為不服從甲方管理。乙方必須無條件配合執行甲方或政府部門的各項檢查。

3、根據合同的工期約定，編制總體施工進度計劃和周工作計劃，報監理、甲方審批。并嚴格按照審批后的施工計劃執行。否則甲方有權隨時解除本合同，乙方應無條件退場，造成的損失乙方全部負責。每月25日前上報能滿足施工組織設計要求的下月施工計劃（含甲方分包工程）及已完工程情況報表，甲方及監理按周、詢、月對計劃的落實進行檢查。然后根據總工期目標對施工進行調查，并提前給出調整時間，乙方遵照執行。乙方施工組織設計和進度計劃（包括修改）提交及甲方并認可，均不會解除乙方在施工合同中的任何責任和義務。

4、乙方應按合同約定和監理工程師指令實施、完成并保修合同工程。如果乙方不按合同約定或監理工程師依據合同發出的指令組織施工，且在監理工程師書面要求改正后的7天內仍未采取補救措施的，則甲方可自行或指派第三方進行補救，因此發生的費用和損失應由乙方承擔。該筆款項經造價工程師核實后，由甲方從應付或將付給乙方的款項中扣除。

5、嚴格按照施工圖紙、設計變更、國家及河北省現行的施工規范、標準進行施工。隱藏工程必須經監理和甲方檢查、驗收簽字并上交隱蔽工程驗收資料后，方可進行下一道工序施工。

6、乙方必須根據甲方工期要求組織施工，同時做到文明施工，安全生產，對施工期間承包范圍內的安全、防火防盜、環保等承擔責任。因施工造成噪音揚塵等道路和環境污染而被主管部門罰款，全部由乙方承擔。

7、做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護工作。

8、施工過程中乙方應嚴格按照安全文明施工規范規定使用施工機械和安全防護用品，杜絕重大傷亡事故。如果發生安全傷亡事故，由乙方承擔全部責任和費用。同時還必須及時如實向甲方匯報，甲方可以視其給自己造成的影響予以罰款。若隱瞞不報，將加重處罰。

9、乙方負責各分項工程全過程的質量管理、進度控制和施工協調。按竣工備案的要求及時、準確、齊全的收集完整后交總包單位），并于工程竣工驗收后10天內，將竣工資料整理成冊，一式貳份送交甲方。若因此影響驗收和交工，甲方將扣除工程結算總價的1%作為罰款。

10、開工前乙方對施工圖紙認真核查，積極配合甲方組織的施工圖紙交底及會審工作，指出圖紙上任何不符合施工常規、慣例或規范之處，以及設計圖紙中錯、漏、沖突等問題，并做好土建、水、暖、通、電等專業系統管線的綜合平衡工作。

11、乙方施工中的水、電費按實際發生費用由甲方隨工程進度付款時予以扣除。

12、乙方負責對所有進場施工材料的檢驗試驗工作，若由于特殊原因需甲方代做的，所發生費用從乙方的工程款中扣除。

13、乙方負責場地平整、臨時道路的硬化、塔吊基礎及日后拆除、清運費用。

14、施工垃圾由乙方及時負責清理出場，否則將給予處罰。未經甲方允許，小區內所有樓號房間施工人員不得居住，如有違反，每發現一次罰款100-1000元/人。

15、該工程完工并移交甲方前，乙方應承擔在此過程中造成的人身傷亡、財產損失等全部責任。

16、此工程乙方不得轉包或分包，乙方未能完成本合同約定的全部義務，導致拖延了工程和（或）增加了費用，其增加的費用應由乙方承擔，工期不予順延；給甲方造成損失的，乙方應予賠償。

17、由于乙方拖欠工人（或民工）的工資(勞務費)造成停工、上訪、滋事，甲方有權采取必要措施，所造成的損失及發生的一切費用由乙方承擔。由于乙方管理不善出現打架、斗毆，甲方給予乙方5000-20000元/次的罰款，從工程進度款中扣除。

十、施工材料

1、設計變更或現場簽證新增加的設備和安全主材須由甲方認質認價。否則乙方需承擔由此造成的經濟損失、2、甲方材料應在該分項工程施工準備前書面通知甲方。對由于甲方供應的材料、設備，乙方應在需用前15日向甲方報送材料需用計劃（明確規格、型號、部位、數量、時間）。甲方負責采購，乙方負責看護，不得計取采保費。若出現甲供材超領，超領部分按現行市場材料價的兩倍從工程款內扣除；若出現材料節省，則甲方按節省部分價格的50%予以獎勵。甲供材料的損耗按定額的相關標準執行。

3、材料入場后，乙方應及時報驗、取樣、試驗，禁止使用未經驗收或不合格的材料，進場材料必須有合法商標、材料名稱、出廠日期、生產廠家等標注。安裝材料執行封樣封樣管理制度。凡未經甲方及監理人員書面認可的材料，不允許使用在本工程項目上。否則造成的一切損失由乙方負責。

4、乙方不得擅自使用未經甲方許可的材料，一經發現，乙方須自行拆除并承擔由此造成的損失和違約責任。

十一、工程分包

1、甲方有權將本合同施工內容范圍外的工程進行分包，乙方作為總承包身份不變，乙方有責任和義務對分包單位進行配合和管理。分包方資料存檔及備案手續由分包方組卷整理，乙方必須無條件配合。

2、乙方對于由甲方指定的分包隊伍必須全力配合，不得在施工場地、施工設備及臨水、臨電的使用上設置障礙。對于由乙方預留、預埋的工程，乙方必須確保工程質量，確保銜接隊伍順利施工。確因乙方原因導致分包單位無法正常施工的，甲方、監理應出面協調解決。由此發生的費用由乙方承擔。

3、分包工程經甲方、監理初驗，驗收合格后至整體工程竣工驗收前，交由乙方義務負責成品保護，如在保護期間發生外觀損壞問題，費用由乙方承擔。

十二、工程風險

1、因意外情況，發生停水、停電事件的，若連續停水停電24小時以內，乙方不向甲方索賠，凡連續停水、停電超過24小時，則甲方給予現場據實簽證。簽證只順延工期，不考慮其他損失。

2、現場簽證（施工圖以外的零星工程項目和用工）堅持當時發生、當時辦理的原則。實效不超過5天（以發生該項簽證，報送書面要求給監理公司的時間為限）。為避免簽證出現混亂、重復，必須明確每份簽證的具體原因、施工部位、施工時間，若乙方不及時、不按規定報送，甲方不予接受或補簽；若監理公司收到五日內未及時通報甲方又沒有同乙方進行核實、協商或退回乙方，視為報告已被認可，所發生的費用及損失由監理公司承擔。

3、甲方對原設計進行變更時，需出具設計單位正式簽字蓋章的變更通知及完備的圖紙資料。

4、乙方要求對原設計進行變更時，必須經甲方書面同意，乙方不得直接要求設計院出具設計變更。未經甲方認可乙方所做的變更，甲方不予承認。

十三、工程驗收及包修

1、工程竣工具備驗收條件，乙方提交驗收報告后，甲方組織有關部門驗收，參照交房標準、施工圖紙要求。乙方應同時提供竣工圖及竣工資料兩份。

2、工程竣工通過政府部門的驗收合格之日，及為竣工日期。

3、工程備案驗收時，乙方按照甲方及相關部門的要求予以配合。

4、工程保修內容及期限：

承包人向發包人承諾按照合同約定施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。乙方對所承建的工程按照建設部《房屋建筑工程質量保修辦法》執行。保修期自竣工驗收合格之日起計算。保修期間，乙方應在接到維修通知后24小時內到達現場。因乙方原因造成的維修費用，由乙方承擔，如乙方不能及時進行工程保修，甲方有權指定其他單位進行維修，維修費用由乙方承擔，甲方可從質保金中扣除，不足部分由乙方補齊。若發生涉及結構安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，乙方應立即達到現場進行搶修。

十四、違約責任

1、因乙方原因不能在本協議約定的工期內按質量完成任務，由乙方延期或返修，直至按質完成。每延誤一天按合同總價款的萬分之一扣除工期延誤費用。

十五、爭議的解決方式：

在履約過程中的爭議雙方協商解決，協商不成可向石家莊市仲裁委員會申請仲裁或向工程所在地人民法院提起訴訟。

十六、補充說明

1、本協議未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

2、施工組織設計及工程量清單一并為合同附件，施工單位需嚴格執行。

3、本協議一式四份，為本工程執行合同，甲方雙方各執貳份，自雙方簽字或蓋章之日起生效

甲方（章）：

法定代表人：

年

月

月

日

乙方（章）： 法定代表人：

年

日