第一篇：國稅局工作經(jīng)驗材料

文章標題：國稅局工作經(jīng)驗材料

找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://www.tmdps.cn/)

2006年，XT稅務分局以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，集中一切可以集中的力量，在縣局黨組的正確領導下，努力貫徹“法治、公平、文明、效率”的治稅思想，抓住組織收入這個中心不放松，狠抓“稅收管理員”制度和精細化管理，重點深化“日清周結(jié)”工作制、“十個百分之百”、“兩個品牌”、“一個超額”和“一項榮譽”的全面落實，抓制度落實，以創(chuàng)建開路，實現(xiàn)了“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的良好局面，以超前意識、超額完成了縣局下達的各項工作任務。

一、以學習為本,努力提高干部政治業(yè)務素養(yǎng)

著名詩人歌德有句名言：“一切才能都要靠知識來營養(yǎng)，這樣才會有施展才能的力量”。分局始終讓干部牢固樹立“終身學習”的觀念,時刻把學習作為提高隊伍政治業(yè)務素質(zhì)的頭等大事來抓。在學習過程中,努力做到“三學”即學政治、學科技、學業(yè)務。在政治學習方面,重點抓好“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改到落實,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在宏觀上關注黨的每一個路線、方針和政策，在微觀上注重上級的每一個通知、文件和縣局辦公會議精神，做到分局的工作落實與縣局的的工作安排高度一致，以落實“日清周結(jié)”督導督辦制為手段，實行周一召開局務會議布置安排工作，周五檢查本周工作的落實情況，分管領導注重日常工作中的督導督促，有效地防止了問題的堆積。據(jù)統(tǒng)計，2006年分局累計召開局務會議76次，平均每周1.46次，做到了工作落實上的經(jīng)?；⒕饣?，較好地避免了因工作的落實不夠而引起的不和諧等消極現(xiàn)象，同時形成了人人時時關注自己的工作任務完成與否、質(zhì)效高低與否的優(yōu)良的工作習慣。在學科技方面,要求干部擠出點滴時間忙操練,全局干部已基本掌握了辦公自動化、CTAIS的基本操作、定位定稅查詢、執(zhí)法系統(tǒng)查詢以及瀏覽網(wǎng)頁等操作,能較好的適應當前國稅系統(tǒng)信息化建設的需要。在業(yè)務學習方面,分局組織干部積極參加培訓,加緊自學,加強“六員”管理，做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。在對分局制定的二十六個制度進行進一步規(guī)范的同時，又制定了“十個百分之百”、“兩項品牌”、“一個超額”和“一項榮譽”的奮斗目標，分局領導要求做到身體力行、率先垂范，帶頭遵守規(guī)章制度，在制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、形成了共同治局的可喜局面。

二、緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚“四鐵”精神，“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了相應措施，確保應收盡收。

1、全員抓收入，實行目標管理。

2006年年初XT稅務分局對管轄內(nèi)的稅源進行了一次徹底地調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，做到“三到位”，即思想認識到位、征管力度到位、措施落實到位。年初簽訂目標管理責任書。為強化目標管理，實行“局長包鄉(xiāng)，專管員包片，連帶責任追究制”；定任務，定目標，實行獎優(yōu)罰劣；形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。

2、加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理

在組織征收工作中，XT分局上下干部牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強整頓和規(guī)范稅收秩序，特別是對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，加大了對加油站、磚廠、錳礦石、建筑市場等行業(yè)的專項檢查，有效防止了稅源的流失。

3、加強執(zhí)法教育，做到依法行政

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照“應征不漏，應免不征”的原則，做到“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅”，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。將以人為本的理念貫穿于領導決策、組織落實和崗位職責完成的全過程，為提高“以人為本”為主要內(nèi)容的科學發(fā)展觀對分局工作的影響力，通過分局長與每個干部促膝談心，與地方黨政等社會各界人士共話響塘國稅等一系列調(diào)研活動，形成了極具感召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，兼有國稅文化、黨風廉政建設、稅務職業(yè)道德并舉的局面，局容局貌亮麗、修身立命做人、獎懲標準規(guī)范的《崗位績效考核辦法》，被XT國稅人贊嘆為“精美絕倫”之瑰寶，為分局政令暢通、和諧共振和處理問題提供了實質(zhì)性的保證。

三、與時俱進，加強信息化建設

分局在組織全體干部學法、懂法的基礎上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人進行廣泛的宣傳，使廣大納稅人了解新稅法，增強納稅人的依法納稅意識。

1、治本為主，標本兼治。

在整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎上，XT稅務分局對稅收秩序進行了整頓和規(guī)范，對一些“釘子戶”、“難纏戶”依法采取了稅收強制措施；對一些涉稅案件，按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作；加強與公安、地稅等部門的配合，狠抓偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。

2、整治企

業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高服務質(zhì)量。

為使企業(yè)有一個良好的經(jīng)營環(huán)境，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，響塘稅務分局采取切實有效的措施，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進行自查自糾，邊整邊改，規(guī)范稅收執(zhí)法行為；二是進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，杜絕特權思想和“四亂”行為；三是健全政務公開制度，大力推行“首問責任制”、“服務承諾制”；四是實行電話提醒制度，確保申報率、入庫率達100，五是實行微笑服務，為納稅人提供一個高效率、優(yōu)質(zhì)的服務。

3、搞好稅法宣傳，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。

XT稅務分局把稅法宣傳當作一項經(jīng)常性的工作來抓。一是形式多樣化。有上街游行、設咨詢臺、張貼標語、散發(fā)傳單、上門散發(fā)宣傳資料等多種形式；二是內(nèi)容廣。除對新《征管法》進行宣傳外，還對其它稅收知識進行了廣泛地宣傳；三是專題培訓多。召開了企業(yè)廠長座談會，貫徹學習《征管法實施細則》的內(nèi)容；組織多期培訓班，對企業(yè)管理人員和個體工商戶進行培訓，對建帳企業(yè)舉辦《征管法》培訓班。講授稅法知識，使他們認識到了加快建設依法治稅環(huán)境的重要性。利用這些活動，使稅收法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的國稅形象

四、發(fā)揚艱苦奮斗的作風，開展黨風廉政建設

堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權力”的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設健康發(fā)展。

1、認真落實黨風廉政建設責任制。

XT稅務分局始終堅持統(tǒng)一領導，齊抓共管，按職責分解目標，量化責任，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，領導起模范帶頭作用，將黨風廉政建設真正落實到實處。

2、加強廉政教育，時常警鐘常鳴。

XT稅務分局堅持每周一次政治學習制度，開展一次紀律檢查日活動，利用正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，來分局指導工作的領導和來分局辦事的客人一律到食堂就餐；機關人員下鄉(xiāng)不喝酒；對于汽車，實行油票定額制度；經(jīng)費管理，除嚴格按照規(guī)定執(zhí)行外，局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部樹立過緊日子的榜樣。

3、建章立制，強化監(jiān)督。

對于廉政建設，XT稅務分局制定嚴格的規(guī)章制度，并強調(diào)必須令行禁止，“言必信，行必果”，并強化監(jiān)督，使其成為碰不得的“高壓線”。

4、廉潔自律，有效監(jiān)督。

XT稅務分局堅持“廉潔自律民主生活會”制度，向企業(yè)和納稅人發(fā)放征求意見書，對全局領導班子、黨員干部和專管員進行民意測驗和監(jiān)督，從而有效杜絕不廉潔行為的發(fā)生。

總之,一年來,分局雖然盡了較大努力,但離縣局的要求還相去甚遠。“潮平兩岸闊，風正一帆懸”，在今后的工作中,我相信XT稅務分局有縣局的正確領導，有全體干部的加倍努力,一定會克服不足,恪盡職守,分局的工作也一定會躍上一個新的臺階。

XTT縣XT國稅分局

《國稅局工作經(jīng)驗材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀國稅局工作經(jīng)驗材料。

第二篇：國稅局雙擁工作經(jīng)驗材料

將雙擁工作落實到復轉(zhuǎn)軍人的工作、生活中

我局自1993年以來，先后接收安置復轉(zhuǎn)軍人一百余名，隨調(diào)家屬六十余名，安置復轉(zhuǎn)軍人子女就業(yè)四十余名，解決住房七十余戶，為孩子解決戶口和上學問題四十五起，消除了復轉(zhuǎn)軍人的后顧之憂，得到了廣大軍轉(zhuǎn)一致贊譽和感激，使他們放下思想包袱，免去了許多煩心事，到國稅局如同到了“娘家”，心里踏實，不僅安心，而且舒心、順心，把百分之百的精力投入到稅收工作上，為國再立新功。如今在這個半軍事化的藍色方陣里，復轉(zhuǎn)軍人已成為國稅系統(tǒng)中一支重要的生力軍，他們恪盡職守，任勞任怨，如同璀璨的群星，正放射出耀眼的光芒。

一、認識上檔次，行動下功夫

我局把復轉(zhuǎn)軍人安置工作視為義不容辭的責任，做為一項嚴肅的政治任務來完成。

一是安置“三到位”。首先認識到位，把安置工作看作黨中央、國務院和中央軍委交給的一項光榮而又艱巨的政治任務，做為落實“三講”要求，實踐“三個代表”思想的實際行動，把它做為加強國防建設、保持軍隊穩(wěn)定的一件大事來抓，堅決貫徹中央決策不走樣。其次感情到位，始終牢記人民解放軍是人民民主專政的堅強柱石，把復轉(zhuǎn)軍人當作自己的親人，愛國先擁軍，擁軍優(yōu)先按排好復轉(zhuǎn)軍人，安置工作做不好寢食不安，再難不能難復轉(zhuǎn)軍人，再苦也不能苦轉(zhuǎn)業(yè)軍人。其三工作到位，盡管在安置中遇到了各種各樣的困難，但市局黨組、領導始終高度重視復轉(zhuǎn)軍人安置工作，把安置工作列入黨組議事日程，做為加強干部隊伍建設的一件大事抓緊抓好，加強組織領導，嚴格落實工作責任制，由一把手親自抓，一級抓一級，一級對一級負責，使整個安置工作有布置、有措施、有督促、有回音。把每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作做深做細，確保把安置政策落到實處，使分到國稅局的復轉(zhuǎn)軍人人盡其才，人到家安。

二是安置工作規(guī)范化。依據(jù)黨中央、國務院和中央軍委辦公廳關于《軍隊復轉(zhuǎn)軍人安置意見》，我局專門制定了《復轉(zhuǎn)軍人接收安置辦法》、《復轉(zhuǎn)軍人上崗培訓措施》、《復轉(zhuǎn)軍人競崗標準》和《復轉(zhuǎn)軍人管理規(guī)定》等六項 96條制度，使復轉(zhuǎn)軍人的接受、安置、培訓、使用步入了規(guī)范化、制度化軌道。根據(jù)稅務部門崗位的特殊性和對稅務執(zhí)法者的特殊要求，每年接收的復轉(zhuǎn)軍人都由局黨組集體討論安置方案，由主管局長親自把關，審閱復轉(zhuǎn)軍人的檔案，與每個復轉(zhuǎn)軍人面對面交談，全面了解復轉(zhuǎn)軍人的實際情況，并由人事部門具體組織己?，择优录又?o:p>

三是安置工作憑實際。由于國稅部門是為國聚財?shù)膱?zhí)法部門，對復轉(zhuǎn)軍人素質(zhì)要求較高，每年到國稅部門工作的復轉(zhuǎn)軍人憑考試錄取，凡是被國稅部門錄取的復轉(zhuǎn)軍人不是看“關系鐵不鐵、門子硬不硬”，而憑復轉(zhuǎn)軍人的真才實學，看他們的素質(zhì)高低。針對國稅的專業(yè)情況，制定了《接收復轉(zhuǎn)軍人考試考核錄用辦法》，包括報考條件、報考資格、考試內(nèi)容、考核辦法、接收計劃等內(nèi)容，將國說干部的選用程序、內(nèi)容全部公開，交給社會與復轉(zhuǎn)軍人一本明白帳?？荚嚥扇」P試、面試、智力測試進行，按照“公開、公平、公正”的原則，全部進行“ 陽光操作”，在公開條件下考試錄取國家公務員，接受復轉(zhuǎn)軍人的監(jiān)督，使錄取的復轉(zhuǎn)軍人心里踏實，未被錄取的復轉(zhuǎn)軍人心里服氣，也使廣大復轉(zhuǎn)軍人到地方后第一次償試到了“公平競爭”的考驗，為今后坦然面對社會競爭奠定了堅實的基礎。

二、常抓不懈，跟蹤問效

為提高復轉(zhuǎn)軍人素質(zhì)，使之適應時代發(fā)展的需要，我局狠抓復轉(zhuǎn)軍人培訓，在“恒、尖”方面下苦功。

一是“恒”，立下恒心不松勁，以水滴石穿的精神煉真功。在這方面，我局主要抓了三個方面的工作：一是堅持以制度管培訓，市局黨組做出了《關于加強學習的決定》，制定了《關于復轉(zhuǎn)軍人教育發(fā)展規(guī)劃》、《關于復轉(zhuǎn)軍人政治業(yè)務學習培訓考核管理辦法》、《關于公務員培訓管理制度及目標考核辦法》等一系列文件。每年年初，市局領導班子專題研究復轉(zhuǎn)軍人的培訓問題，制定當年干部教育培訓計劃，各縣區(qū)局也都相繼制定了具體落實措施，堅持全面提高。幾年來，為了保證復轉(zhuǎn)軍人學習資料，市局堅持把有關稅收專業(yè)書籍印發(fā)給每個復轉(zhuǎn)軍人，人手一套。積極開展多層次、多渠道、多形式的政治業(yè)務培訓工作，每年復轉(zhuǎn)軍人上崗前，專門組織復轉(zhuǎn)軍人進稅校學習和上崗培訓，提拔使用前必須進稅校培訓，到稽查局工作的復轉(zhuǎn)軍人進行專門培訓。共舉辦培訓班67期，培訓700多人次，全系統(tǒng)復轉(zhuǎn)軍人每人輪訓了3次以上。學習了《國家稅收》、《基礎會計》、《工業(yè)會計》、《微機操作》等方面的知識，組織復轉(zhuǎn)軍人聽取“國際形勢及世紀之交面臨的機遇和挑戰(zhàn)”、“當前形勢與體制改革及展望”、“參加WTO的準備”等講座，使廣大復轉(zhuǎn)軍人擴大了眼界，激發(fā)了學習熱情。三是堅持以考試促進學習。我們從1996年開始，每年進行一次全系統(tǒng)政治業(yè)務統(tǒng)考，復轉(zhuǎn)軍人一律參加，各縣區(qū)局常年堅持每月或每季一考，每次考試都與年終考核掛鉤，復轉(zhuǎn)軍人不例外，促進了復轉(zhuǎn)軍人素質(zhì)的提高，大多數(shù)復轉(zhuǎn)軍人成為了國稅系統(tǒng)的“行家里手”。

二是“尖”，努力培訓軍轉(zhuǎn)業(yè)務“尖子”，樹立學習樣板。一是搭臺，為“尖子”人才展示才華提供機會。1995年以來，我局共進行了兩次全系統(tǒng)政治業(yè)務統(tǒng)考，對前15名復轉(zhuǎn)軍人進行了通報表彰，進行了兩次“崗位技術比武”，選拔尖子參加省局競賽。二是重獎，發(fā)揮“尖子”人才的引導作用。對于在市局組織的考試中取得優(yōu)異成績的人員，該局一律通報表彰；對于在省局以上組織的考試競賽中取得優(yōu)異成績的人員，一律開表彰會，給受表彰人員披紅戴花。據(jù)統(tǒng)計，1995年以來，因業(yè)務考試競賽成績突出，有8人被授予省、市級榮譽稱號，其中復轉(zhuǎn)軍人有4人，在復轉(zhuǎn)軍人中有4人榮立3等功、12人受嘉獎。在給予精神獎勵的同時，還給予物質(zhì)獎勵。三是重用，讓“尖子”人才發(fā)揮更大的作用。對德才兼優(yōu)的業(yè)務“尖子”優(yōu)先提拔重用，發(fā)揮他們精通業(yè)務的優(yōu)勢。1993年以來，有29名復轉(zhuǎn)軍人走上了科、局級領導崗位，有107人走上了股、所級領導崗位，深得領導和同志們的信任。

三、樹立正確用人導向，贏得了復轉(zhuǎn)軍人的支持

我局在復轉(zhuǎn)軍人的使用上做到以公心凝聚人心，樹正氣激勵士氣，對復轉(zhuǎn)軍人的具體選拔“不看佛面看僧面”，不講人情講實情。得到廣大復轉(zhuǎn)軍人的支持和擁護，激發(fā)了廣大復轉(zhuǎn)軍人的工作熱情。

一是以“公”心用干部。復轉(zhuǎn)軍人是國家的寶貴財富，是黨的干部隊伍的重要組成部分。管好用好復轉(zhuǎn)軍人，不僅可以穩(wěn)定軍心，消除現(xiàn)役干部的后顧之憂，還可以為國家現(xiàn)代化建設提供雄厚的人才資源，優(yōu)化單位干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進系統(tǒng)干部隊伍建設。我局在復轉(zhuǎn)軍人的具體提拔選用上看品德品質(zhì)、看能力水平、看工作實績，只要有真才實學，有工作崗位需要，該提的堅決提，該用的堅決用。

這種正確的用人導向使所有復轉(zhuǎn)軍人看得分明：誰實實在在干工作，誰有真才實學，誰就會得到組織重用，各單位的“小氣候”形成全市國稅的大氣候。市局機關有7名科級領導是軍轉(zhuǎn)干部，縣區(qū)局領導班子成員中60％以上是軍轉(zhuǎn)干部，20個區(qū)縣局長，有8個是軍轉(zhuǎn)干部，其中復興區(qū)國稅局5個領導班子成員中復轉(zhuǎn)軍人占了80％，6個機關科室一把手有5個是復轉(zhuǎn)軍人，5個稅務所長中復轉(zhuǎn)軍人占了4個，這些復轉(zhuǎn)軍人在各方面獲得的“認可度”都很高，得到領導信任和重用，群眾信服、擁護、支持和配合，在他們的鼓舞和帶動下，各單位士氣高昂，工作積極性高漲。

二是以“愛心”樹干部。在堅持選好、用好復轉(zhuǎn)軍人的基礎上，注意用復轉(zhuǎn)軍人的模范人物的先進事跡教育人、感染人。軍轉(zhuǎn)干部、復興區(qū)國稅局局長王云，率先垂范，團結(jié)和帶領全局干部職工出色完成各項工作任務，被復興區(qū)區(qū)政府評為“雙十佳”（十佳書記、十佳文明先進個人），被國家稅務總局評為先進工作者。人民稅務所所長白振江1994年轉(zhuǎn)業(yè)到市直屬征收分局工作，豎年10月任征管科長，他帶領全科干部職工，以法治稅，秉公執(zhí)法，克服重重困難，年年提前超額完成稅收任務，4年累計征收5億多元，多次被市委、市政府和省市國稅局分別授予“模范共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀公務員”、“優(yōu)秀稅務工作者”等榮譽稱號。99年他通過競爭上崗任人民稅務所所長，連續(xù)兩年評為省級文明稅務所，白振江本人也被評為省級優(yōu)秀稅務所長，受到通報表彰。去年我局有18個復轉(zhuǎn)軍人由于工作突出榮立“三等功”，有56名復轉(zhuǎn)軍人被評為縣市局先進工作者，優(yōu)秀公務員。我局通過大力宣揚復轉(zhuǎn)軍人的模范事跡和奉獻精神，在全市國稅系統(tǒng)樹起一面面旗幟，通過復轉(zhuǎn)軍人的先進事跡和模范言行，弘揚正義正氣，凈化風氣，感召和鼓舞其它國稅干部，創(chuàng)造了更新的業(yè)績。

二是以“誠”字架橋梁。復轉(zhuǎn)軍人不是國稅系統(tǒng)土生土長的外來戶，為了贏得復轉(zhuǎn)軍人的理解和支持，我局以“誠”相待，架起了友誼連接的橋梁，其一注重做通、做好復轉(zhuǎn)軍人的思想工作，通過召開座談會、復轉(zhuǎn)軍人聯(lián)誼會，個別談心和深入基層走訪等形式，領導與復轉(zhuǎn)軍人當面真誠地溝通情況，交流思想，增進理解，融洽了關系。有些復轉(zhuǎn)軍人在部隊是團、營領導干部，到國稅局由于職位較少，只能安排到基層一般稅務干部，有些想法，我局通過做深入細致的思想工作，贏得了全體復轉(zhuǎn)軍人的理解和支持，從而平穩(wěn)順利地推進了改革。其二注意與復轉(zhuǎn)軍人推心置腹地交朋友，局領導主動與復轉(zhuǎn)軍人接觸，把當前國稅系統(tǒng)面臨的困難明明白白告訴大家，把領導在想什么、干什么實實在在跟復轉(zhuǎn)軍人講，以真誠打動人、感染人，拉近了領導和復轉(zhuǎn)軍人的距離，增進了彼此間的理解和信任，激發(fā)了廣大稅務干部的工作熱情。一些復轉(zhuǎn)軍人主動給市局領導寫信，匯報思想工作情況，主動為局黨組出主意、當參謀，就加強稅收征管、提高稅收質(zhì)量、減少稅收差額、依法治稅和加強黨風廉政建設等多方面提出400多條寶貴意見和建設性建議，積極為國稅事業(yè)獻計獻策，使全體復轉(zhuǎn)軍人把國稅系統(tǒng)看成一個家，共同抓工作、謀發(fā)展，同心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，確保了稅收任務的圓滿完成。

四是以“實”打基礎，領導與復轉(zhuǎn)軍人心貼心，局黨組成員經(jīng)常下基層、搞家訪，深入一線考察復轉(zhuǎn)軍人的工作生活情況，局長韓月朝、主管局長范先植了解熟悉每一名復轉(zhuǎn)軍人的工作單位、家庭住址、家庭成員和工作特長，經(jīng)常與復轉(zhuǎn)軍人促膝談心，做復轉(zhuǎn)軍人的知心人，主動為復轉(zhuǎn)軍人排憂解難。我局先后為147名有特殊困難的復轉(zhuǎn)軍人實行了救濟補助，救濟款項多達40多萬元，近幾年，有些企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡，企業(yè)自負盈虧、減員增效，許多復轉(zhuǎn)軍人家屬來自農(nóng)村，文化不高、年齡偏大，在這種情勢下下崗較多。據(jù)統(tǒng)計，我局先后有有69名復轉(zhuǎn)軍人家屬下崗或失業(yè)，32名復轉(zhuǎn)軍人的子女在家待業(yè)，極大的影響了這些復轉(zhuǎn)軍人的工作積極性，同時也給他們的家庭生活帶來了沉重的負擔。為了解決復轉(zhuǎn)軍人的后顧之憂，我局市、縣（區(qū)）兩級人事部門急復轉(zhuǎn)軍人之所急，幫復轉(zhuǎn)軍人之所需，在局領導的大力支持下，利用稅務局的自身優(yōu)勢，采取“內(nèi)部挖潛，外部聯(lián)系”的辦法，憑著對復轉(zhuǎn)軍人的滿腔熱情，四處奔走游說于轄區(qū)政府部門和所有企業(yè)之間，通過消化吸收，解決了62名復轉(zhuǎn)軍人家屬和子女的工作，穩(wěn)定了他們的家庭，解決了他們工作的后顧之憂。

以上是我局在安置工作中的一些膚淺做法，與兄弟單相比還有一定距離，今后，我們將按照江主席關于把復轉(zhuǎn)軍人“接收好、安置好、培訓好、使用好”的要求，針對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，認真研究對策，把安置工作提高到一個新的層次。

第三篇：國稅局雙擁工作經(jīng)驗材料

國稅局雙擁工作經(jīng)驗材料

將雙擁工作落實到復轉(zhuǎn)軍人的工作、生活中

我局自1993年以來，先后接收安置復轉(zhuǎn)軍人一百余名，隨調(diào)家屬六十余名，安置復轉(zhuǎn)軍人子女就業(yè)四十余名，解決住房七十余戶，為孩子解決戶口和上學問題四十五起，消除了復轉(zhuǎn)軍人的后顧之憂，得到了廣大軍轉(zhuǎn)一致贊譽和感激，使他們放下思想包袱，免去了許

多煩心事，到國稅局如同到了“娘家”，心里踏實，不僅安心，而且舒心、順心，把百分之百的精力投入到稅收工作上，為國再立新功。如今在這個半軍事化的藍色方陣里，復轉(zhuǎn)軍人已成為國稅系統(tǒng)中一支重要的生力軍，他們恪盡職守，任勞任怨，如同璀璨的群星，正放射出耀眼的光芒。

一、認識上檔次，行動下功夫

我局把復轉(zhuǎn)軍人安置工作視為義不容辭的責任，做為一項嚴肅的政治任務來完成。

一是安置“三到位”。首先認識到位，把安置工作看作黨中央、國務院和中央軍委交給的一項光榮而又艱巨的政治任務，做為落實“三講”要求，實踐“三個代表”思想的實際行動，把它做為加強國防建設、保持軍隊穩(wěn)定的一件大事來抓，堅決貫徹中央決策不走樣。其次感情到位，始終牢記人民解放軍是人民民主專政的堅強柱石，把復轉(zhuǎn)軍人當作自己的親人，愛國先擁軍，擁軍優(yōu)先按排好復轉(zhuǎn)軍人，安置工作做不好寢食不安，再難不能難復轉(zhuǎn)軍人，再苦也不能苦轉(zhuǎn)業(yè)軍人。其三工作到位，盡管在安置中遇到了各種各樣的困難，但市局黨組、領導始終高度重視復轉(zhuǎn)軍人安置工作，把安置工作列入黨組議事日程，做為加強干部隊伍建設的一件大事抓緊抓好，加強組織領導，嚴格落實工作責任制，由一把手親自抓，一級抓一級，一級對一級負責，使整個安置工作有布置、有措施、有督促、有回音。把每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作做深做細，確保把安置政策落到實處，使分到國稅局的復轉(zhuǎn)軍人人盡其才，人到家安。

二是安置工作規(guī)范化。依據(jù)黨中央、國務院和中央軍委辦公廳關于《軍隊復轉(zhuǎn)軍人安置意見》，我局專門制定了《復轉(zhuǎn)軍人接收安置辦法》、《復轉(zhuǎn)軍人上崗培訓措施》、《復轉(zhuǎn)軍人競崗標準》和《復轉(zhuǎn)軍人管理規(guī)定》等六項96條制度，使復轉(zhuǎn)軍人的接受、安置、培訓、使用步入了規(guī)范化、制度化軌道。根據(jù)稅務部門崗位的特殊性和對稅務執(zhí)法者的特殊要求，每年接收的復轉(zhuǎn)軍人都由局黨組集體討論安置方案，由主管局長親自把關，審閱復轉(zhuǎn)軍人的檔案，與每個復轉(zhuǎn)軍人面對面交談，全面了解復轉(zhuǎn)軍人的實際情況，并由人事部門具體組織己?，择优录又?o:gt;

三是安置工作憑實際。由于國稅部門是為國聚財?shù)膱?zhí)法部門，對復轉(zhuǎn)軍人素質(zhì)要求較高，每年到國稅部門工作的復轉(zhuǎn)軍人憑考試錄取，凡是被國稅部門錄取的復轉(zhuǎn)軍人不是看“關系鐵不鐵、門子硬不硬”，而憑復轉(zhuǎn)軍人的真才實學，看他們的素質(zhì)高低。針對國稅的專業(yè)情況，制定了《接收復轉(zhuǎn)軍人考試考核錄用辦法》，包括報考條件、報考資格、考試內(nèi)容、考核辦法、接收計劃等內(nèi)容，將國說干部的選用程序、內(nèi)容全部公開，交給社會與復轉(zhuǎn)軍人一本明白帳。考試采取筆試、面試、智力測試進行，按照“公開、公平、公正”的原則，全部進行“陽光操作”，在公開條件下考試錄取國家公務員，接受復轉(zhuǎn)軍人的監(jiān)督，使錄取的復轉(zhuǎn)軍人心里踏實，未被錄取的復轉(zhuǎn)軍人心里服氣，也使廣大復轉(zhuǎn)軍人到地方后第一次償試到了“公平競爭”的考驗，為今后坦然面對社會競爭奠定了堅實的基礎。

二、常抓不懈，跟蹤問效

為提高復轉(zhuǎn)軍人素質(zhì)，使之適應時代發(fā)展的需要，我局狠抓復轉(zhuǎn)軍人培訓，在“恒、尖”方面下苦功。

一是“恒”，立下恒心不松勁，以水滴石穿的精神煉真功。在這方面，我局主要抓了三個方面的工作：一是堅持以制度管培訓，市局黨組做出了《關于加強學習的決定》，制定了《關于復轉(zhuǎn)軍人教育發(fā)展規(guī)劃》、《關于復轉(zhuǎn)軍人政治業(yè)務學習培訓考核管理辦法》、《關于公務員培訓管理制度及目標考核辦法》等一系列文件。每年年初，市局領導班子專題研究復轉(zhuǎn)軍人的培訓問題，制定當年干部教育培訓計劃，各縣區(qū)局也都相繼制定了具體落實措施，堅持全面提高。幾年來，為了保證復轉(zhuǎn)軍人學習資料，市局堅持把有關稅收專業(yè)書籍印發(fā)給每個復轉(zhuǎn)軍人，人手一套。積極開展多層次、多渠道、多形式的政治業(yè)務培訓工作，每年復轉(zhuǎn)軍人上崗前，專門組織復轉(zhuǎn)軍人進稅校學習和上崗培訓，提拔使用前必須進稅校培訓，到稽查局工作的復轉(zhuǎn)軍人進行專門培訓。共舉辦培訓班67期，培訓700多人次，全系統(tǒng)復轉(zhuǎn)軍人每人輪訓了3次以上。學習了《國家稅收》、《基礎會計》、《工業(yè)會計》、《微機操作》等方面的知識，組織復轉(zhuǎn)軍人聽取“國際形勢及世紀之交面臨的機遇和挑戰(zhàn)”、“當前形勢與體制改革及展望”、“參加WTO的準備”等講座，使廣大復轉(zhuǎn)軍人擴大了眼界，激發(fā)了學習熱情。三是堅持以考試促進學習。我們從1996年開始，每年進行一次全系統(tǒng)政治業(yè)務統(tǒng)考，復轉(zhuǎn)軍人一律參加，各縣區(qū)局

第四篇：國稅局雙擁工作經(jīng)驗材料

國稅局雙擁工作經(jīng)驗材料

國稅局雙擁工作經(jīng)驗材料2007-02-02 21:56:

43將雙擁工作落實到復轉(zhuǎn)軍人的工作、生活中

我局自年以來，先后接收安置復轉(zhuǎn)軍人一百余名，隨調(diào)家屬六十余名，安置復轉(zhuǎn)軍人子女就業(yè)四十余名，解決住房七十余戶，為孩子解決戶口和上學問題四十五起，消除了復轉(zhuǎn)軍人的后顧之憂，得到了廣大軍轉(zhuǎn)一致贊譽和感激，使他們放下思想包袱，免去了許多煩心事，到國稅局如同到了“娘家”，心里踏實，不僅安心，而且舒心、順心，把百分之百的精力投入到稅收工作上，為國再立新功。如今在這個半軍事化的藍色方陣里，復轉(zhuǎn)軍人已成為國稅系統(tǒng)中一支重要的生力軍，他們恪盡職守，任勞任怨，如同璀璨的群星，正放射出耀眼 的光芒。

一、認識上檔次，行動下功夫

我局把復轉(zhuǎn)軍人安置工作視為義不容辭的責任，做為一項嚴肅的政治任務來完成。

一是安置“三到位”。首先認識到位，把安置工作看作黨中央、國務院和中央軍委交給的一項光榮而又艱巨的政治任務，做為落實“三講”要求，實踐“三個代表”思想的實際行動，把它做為加強國防建設、保持軍隊穩(wěn)定的一件大事來抓，堅決貫徹中央決策不走樣。其次感情到位，始終牢記人民解放軍是人民民主專政的堅強柱石，把復轉(zhuǎn)軍人當作自己的親人，愛國先擁軍，擁軍優(yōu)先按排好復轉(zhuǎn)軍人，安置工作做不好寢食不安，再難不能難復轉(zhuǎn)軍人，再苦也不能苦轉(zhuǎn)業(yè)軍人。其三工作到位，盡管在安置中遇到了各種各樣的困難，但市局黨組、領導始終高度重視復轉(zhuǎn)軍人安置工作，把安置工作列入黨組議事日程，做為加強干部隊伍建設的一件大事抓緊抓好，加強組織領導，嚴格落實工作責任制，由一把手親自抓，一級抓一級，一級對一級負責，使整個安置工作有布置、有措施、有督促、有回音。把每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作做深做細，確保把安置政策落到實處，使分到國稅局的復轉(zhuǎn)軍人人盡其才，人到家安。

二是安置工作規(guī)范化。依據(jù)黨中央、國務院和中央軍委辦公廳關于《軍隊復轉(zhuǎn)軍人安置意見》，我局專門制定了《復轉(zhuǎn)軍人接收安置辦法》、《復轉(zhuǎn)軍人上崗培訓措施》、《復轉(zhuǎn)軍人競崗標準》和《復轉(zhuǎn)軍人管理規(guī)定》等六項條制度，使復轉(zhuǎn)軍人的接受、安置、培訓、使用步入了規(guī)范化、制度化軌道。根據(jù)稅務部門崗位的特殊性和對稅務執(zhí)法者的特殊要求，每年接收的復轉(zhuǎn)軍人都由局黨組集體討論安置方案，由主管局長親自把關，審閱復轉(zhuǎn)軍人的檔案，與每個復轉(zhuǎn)軍人面對面交談，全面了解復轉(zhuǎn)軍人的實際情況，并由人事部門具體組織己耍裼怕加謾

三是安置工作憑實際。由于國稅部門是為國聚財?shù)膱?zhí)法部門，對復轉(zhuǎn)軍人素質(zhì)要求較高，每年到國稅部門工作的復轉(zhuǎn)軍人憑考試錄取，凡是被國稅部門錄取的復轉(zhuǎn)軍人不是看“關系鐵不鐵、門子硬不硬”，而憑復轉(zhuǎn)軍人的真才實學，看他們的素質(zhì)高低。針對國稅的專業(yè)情況，制定了《接收復轉(zhuǎn)軍人考試考核錄用辦法》，包括報考條件、報考資格、考試內(nèi)容、考核辦法、接收計劃等內(nèi)容，將國說干部的選用程序、內(nèi)容全部公開，交給社會與復轉(zhuǎn)軍人一本明白帳?？荚嚥扇」P試、面試、智力測試進行，按照“公開、公平、公正”的原則，全部進行“陽光操作”，在公開條件下考試錄取國家公務員，接受復轉(zhuǎn)軍人的監(jiān)督，使錄取的復轉(zhuǎn)軍人心里踏實，未被錄取的復轉(zhuǎn)軍人心里服氣，也使廣大復轉(zhuǎn)軍人到地方后第一次償試到了“公平競爭”的考驗，為今后坦然面對社會競爭奠定了堅實的基礎。

二、常抓不懈，跟蹤問效

為提高復轉(zhuǎn)軍人素質(zhì)，使之適應時代發(fā)展的需要，我局狠抓復轉(zhuǎn)軍人培訓，在“恒、尖”方面下苦功。

一是“恒”，立下恒心不松勁，以水滴石穿的精神煉真功。在這方面，我局主要抓了三個方面的工作：一是堅持以制度管培訓，市局黨組做出了《關于加強學習的決定》，制定了《關于復轉(zhuǎn)軍人教育發(fā)展規(guī)劃》、《關于復轉(zhuǎn)軍人政治業(yè)務學習培訓考核管理辦法》、《關于公務員培訓管理制度及目標考核辦法》等一系列文件。每年年初，市局領導班子專題研究復轉(zhuǎn)軍人的培訓問題，制定當年干部教育培訓計劃，各縣區(qū)局也都相繼制定了具體落實措施，堅持全面提高。幾年來，為了保證復轉(zhuǎn)軍人學習資料，市局堅持把有關稅收專業(yè)書籍印發(fā)給每個復轉(zhuǎn)軍人，人手一套。積極開展多層次、多渠道、多形式的政治業(yè)務培訓工作，每年復轉(zhuǎn)軍人上崗前，專門組織復轉(zhuǎn)軍人進稅校學習和上崗培訓，提拔使用前必須進稅校培訓，到稽查局工作的

復轉(zhuǎn)軍人進行專門培訓。共舉辦培訓班期，培訓多人次，全系統(tǒng)復轉(zhuǎn)軍人每人輪訓了次以上。學習了《國家稅收》、《基礎會計》、《工業(yè)會計》、《微機操作》等方面的知識，組織復轉(zhuǎn)軍人聽取“國際形勢及世紀之交面臨的機遇和挑戰(zhàn)”、“當前形勢與體制改革及展望”、“參加的準備”等講座，使廣大復轉(zhuǎn)軍人擴大了眼界，激發(fā)了學習熱情。三是堅持以考試促進學習。我們從年開始，每年進行一次全系統(tǒng)政治業(yè)務統(tǒng)考，復轉(zhuǎn)軍人一律參加，各縣區(qū)局常年堅持每月或每季一考，每次考試都與年終考核掛鉤，復轉(zhuǎn)軍人不例外，促進了復轉(zhuǎn)軍人素質(zhì)的提高，大多數(shù)復轉(zhuǎn)軍人成為了國稅系統(tǒng)的“行家里手”。

二是“尖”，努力培訓軍轉(zhuǎn)業(yè)務“尖子”，樹立學習樣板。一是搭臺，為“尖子”人才展示才華提供機會。年以來，我局共進行了兩次全系統(tǒng)政治業(yè)務統(tǒng)考，對前名復轉(zhuǎn)軍人進行了通報表彰，進行了兩次“崗位技術比武”，選拔尖子參加

省局競賽。二是重獎，發(fā)揮“尖子”人才的引導作用。對于在市局組織的考試中取得優(yōu)異成績的人員，該局一律通報表彰；對于在省局以上組織的考試競賽中取得優(yōu)異成績的人員，一律開表彰會，給受表彰人員披紅戴花。據(jù)統(tǒng)計，年以來，因業(yè)務考試競賽成績突出，有人被授予省、市級榮譽稱號，其中復轉(zhuǎn)軍人有人，在復轉(zhuǎn)軍人中有人榮立等功、人受嘉獎。在給予精神獎勵的同時，還給予物質(zhì)獎勵。三是重用，讓“尖子”人才發(fā)揮更大的作用。對德才兼優(yōu)的業(yè)務“尖子”優(yōu)先提拔重用，發(fā)揮他們精通業(yè)務的優(yōu)勢。年以來，有名復轉(zhuǎn)軍人走上了科、局級領導崗位，有人走上了股、所級領導崗位，深得領導和同志們的信任。

三、樹立正確用人導向，贏得了復轉(zhuǎn)軍人的支持

我局在復轉(zhuǎn)軍人的使用上做到以公心凝聚人心，樹正氣激勵士氣，對復轉(zhuǎn)軍人的具體選拔“不看佛面看僧面”，不講人情講實情。得到廣大復轉(zhuǎn)軍人的

支持和擁護，激發(fā)了廣大復轉(zhuǎn)軍人的工作熱情。

一是以“公”心用干部。復轉(zhuǎn)軍人是國家的寶貴財富，是黨的干部隊伍的重要組成部分。管好用好復轉(zhuǎn)軍人，不僅可以穩(wěn)定軍心，消除現(xiàn)役干部的后顧之憂，還可以為國家現(xiàn)代化建設提供雄厚的人才資源，優(yōu)化單位干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進系統(tǒng)干部隊伍建設。我局在復轉(zhuǎn)軍人的具體提拔選用上看品德品質(zhì)、看能力水平、看工作實績，只要有真才實學，有工作崗位需要，該提的堅決提，該用的堅決用。

這種正確的用人導向使所有復轉(zhuǎn)軍人看得分明：誰實實在在干工作，誰有真才實學，誰就會得到組織重用，各單位的“小氣候”形成全市國稅的大氣候。市局機關有名科級領導是軍轉(zhuǎn)干部，縣區(qū)局領導班子成員中％以上是軍轉(zhuǎn)干部，個區(qū)縣局長，有個是軍轉(zhuǎn)干部，其中復興區(qū)國稅局個領導班子成員中復轉(zhuǎn)軍人占了％，個機關科室一把手有個是

復轉(zhuǎn)軍人，個稅務所長中復轉(zhuǎn)軍人占了個，這些復轉(zhuǎn)軍人在各方面獲得的“認可度”都很高，得到領導信任和重用，群眾信服、擁護、支持和配合，在他們的鼓舞和帶動下，各單位士氣高昂，工作積極性高漲。

二是以“愛心”樹干部。在堅持選好、用好復轉(zhuǎn)軍人的基礎上，注意用復轉(zhuǎn)軍人的模范人物的先進事跡教育人、感染人。軍轉(zhuǎn)干部、復興區(qū)國稅局局長王云，率先垂范，團結(jié)和帶領全局干部職工出色完成各項工作任務，被復興區(qū)區(qū)政府評為“雙十佳”（十佳書記、十佳文明先進個人），被國家稅務總局評為先進工作者。人民稅務所所長白振江年轉(zhuǎn)業(yè)到市直屬征收分局工作，豎年月任征管科長，他帶領全科干部職工，以法治稅，秉公執(zhí)法，克服重重困難，年年提前超額完成稅收任務，年累計征收億多元，多次被市委、市政府和省市國稅局分別授予“模范共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀公務員”、“優(yōu)秀稅務工作者”等榮譽稱號。年

他通過競爭上崗任人民稅務所所長，連續(xù)兩年評為省級文明稅務所，白振江本人也被評為省級優(yōu)秀稅務所長，受到通報表彰。去年我局有個復轉(zhuǎn)軍人由于工作突出榮立“三等功”，有名復轉(zhuǎn)軍人被評為縣市局先進工作者，優(yōu)秀公務員。我局通過大力宣揚復轉(zhuǎn)軍人的模范事跡和奉獻精神，在全市國稅系統(tǒng)樹起一面面旗幟，通過復轉(zhuǎn)軍人的先進事跡和模范言行，弘揚正義正氣，凈化風氣，感召和鼓舞其它國稅干部，創(chuàng)造了更新的業(yè)績。

二是以“誠”字架橋梁。復轉(zhuǎn)軍人不是國稅系統(tǒng)土生土長的外來戶，為了贏得復轉(zhuǎn)軍人的理解和支持，我局以“誠”相待，架起了友誼連接的橋梁，其一注重做通、做好復轉(zhuǎn)軍人的思想工作，通過召開座談會、復轉(zhuǎn)軍人聯(lián)誼會，個別談心和深入基層走訪等形式，領導與復轉(zhuǎn)軍人當面真誠地溝通情況，交流思想，增進理解，融洽了關系。有些復轉(zhuǎn)軍人在部隊是團、營領導干部，到國稅局由

于職位較少，只能安排到基層一般稅務干部，有些想法，我局通過做深入細致的思想工作，贏得了全體復轉(zhuǎn)軍人的理解和支持，從而平穩(wěn)順利地推進了改革。其二注意與復轉(zhuǎn)軍人推心置腹地交朋友，局領導主動與復轉(zhuǎn)軍人接觸，把當前國稅系統(tǒng)面臨的困難明明白白告訴大家，把領導在想什么、干什么實實在在跟復轉(zhuǎn)軍人講，以真誠打動人、感染人，拉近了領導和復轉(zhuǎn)軍人的距離，增進了彼此間的理解和信任，激發(fā)了廣大稅務干部的工作熱情。一些復轉(zhuǎn)軍人主動給市局領導寫信，匯報思想工作情況，主動為局黨組出主意、當參謀，就加強稅收征管、提高稅收質(zhì)量、減少稅收差額、依法治稅和加強黨風廉政建設等多方面提出多條寶貴意見和建設性建議，積極為國稅事業(yè)獻計獻策，使全體復轉(zhuǎn)軍人把國稅系統(tǒng)看成一個家，共同抓工作、謀發(fā)展，同心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，確保了稅收任務的圓滿完成。

四是以“實”打基礎，領導與復轉(zhuǎn)軍

人心貼心，局黨組成員經(jīng)常下基層、搞家訪，深入一線考察復轉(zhuǎn)軍人的工作生活情況，局長韓月朝、主管局長范先植了解熟悉每一名復轉(zhuǎn)軍人的工作單位、家庭住址、家庭成員和工作特長，經(jīng)常與復轉(zhuǎn)軍人促膝談心，做復轉(zhuǎn)軍人的知心人，主動為復轉(zhuǎn)軍人排憂解難。我局先后為名有特殊困難的復轉(zhuǎn)軍人實行了救濟補助，救濟款項多達多萬元，近幾年，有些企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡，企業(yè)自負盈虧、減員增效，許多復轉(zhuǎn)軍人家屬來自農(nóng)村，文化不高、年齡偏大，在這種情勢下下崗較多。據(jù)統(tǒng)計，我局先后有有名復轉(zhuǎn)軍人家屬下崗或失業(yè)，名復轉(zhuǎn)軍人的子女在家待業(yè)，極大的影響了這些復轉(zhuǎn)軍人的工作積極性，同時也給他們的家庭生活帶來了沉重的負擔。為了解決復轉(zhuǎn)軍人的后顧之憂，我局市、縣（區(qū)）兩級人事部門急復轉(zhuǎn)軍人之所急，幫復轉(zhuǎn)軍人之所需，在局領導的大力支持下，利用稅務局的自身優(yōu)勢，采取“內(nèi)部挖潛，外部聯(lián)系”的辦法，憑著對復轉(zhuǎn)

軍人的滿腔熱情，四處奔走游說于轄區(qū)政府部門和所有企業(yè)之間，通過消化吸收，解決了名復轉(zhuǎn)軍人家屬和子女的工作，穩(wěn)定了他們的家庭，解決了他們工作的后顧之憂。

以上是我局在安置工作中的一些膚淺做法，與兄弟單相比還有一定距離，今后，我們將按照江主席關于把復轉(zhuǎn)軍人“接收好、安置好、培訓好、使用好”的要求，針對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，認真研究對策，把安置工作提高到一個新的層次。

第五篇：市國稅局規(guī)范稅收執(zhí)法工作經(jīng)驗材料

市國稅局規(guī)范稅收執(zhí)法工作經(jīng)驗材料

市國稅局在推進依法治稅工作中，不斷創(chuàng)新工作思路和管理，提高了干部職工的執(zhí)法素質(zhì)和辦事效率，促進了國稅部門的執(zhí)法規(guī)范。該局先后獲得全國稅務系統(tǒng)先進集體**省國稅系統(tǒng)文明建設先進局**省級文明單位泰安市級文明單位等65項市縣級以上榮譽，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

一、創(chuàng)新理

念，全面提高稅務人員的執(zhí)法水平

正確的執(zhí)法理念是依法治稅的先導。為了克服執(zhí)法軟化和濫用權力等執(zhí)法中的問題，該局首先從解決干部的觀念和認識問題入手，采取邀請法律專家授課、舉辦法制講座等形式，相繼開展了以法治、規(guī)范為主要內(nèi)容的法制教育，引導廣大國稅干部樹立法律至上的理念，使全體干部職工全面地理解依法治稅的精神實質(zhì)，自覺按照新征管法的要求糾正執(zhí)法觀念上的偏差，自覺按照征管法要求約束自己的行為，實現(xiàn)了從人治理念向法治理念的轉(zhuǎn)變。其次，加大了培訓力度。先后投資20多萬元，建立了計算機培訓中心，建立了網(wǎng)上課堂和網(wǎng)上考試系統(tǒng)，采取崗位培訓、理論培訓和綜合培訓等多種形式，舉辦了32期新《征管法》《行政許可法》等相關法律法規(guī)業(yè)務培訓和考試，累計培訓780多人次，使干部職工的業(yè)務素質(zhì)得到了明顯提高。在泰安市局組織的全市國稅系統(tǒng)征管法業(yè)務考試中，該局取得了團體第一的好成績，有四名同志進入了前十名，一名同志名列第一。其三，先后在全局開展了十佳征管能手文明辦稅服務廳文明辦稅服務標兵優(yōu)秀稅收管理員等各種形式的評先樹優(yōu)活動，激勵干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，使他們逐步摒棄了過去那種權力本位的腐朽觀念和因循守舊的思維方式，正確認識自己手中的權力，強化了依法行政、依法治稅的觀念。

二、創(chuàng)新制度，建立規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)督制約機制

規(guī)范執(zhí)法行為需要不斷完善內(nèi)部管理制度，建立與之相適應的現(xiàn)代化稅收管理體制。為此，該局通過深化改革和重組整合稅收征管業(yè)務，構(gòu)建起了集中征收、分類管理、一級稽查的現(xiàn)代化稅收征管格局。一是規(guī)范了機構(gòu)設置。按照征管法的要求，改變了原先基層分局稅收執(zhí)法征、管、查全職能配置，剝離基層單位的稽查權，轉(zhuǎn)由市一級直屬專業(yè)機構(gòu)專職負責。同時建立了重大案件審理制度，對重大涉稅案件進行集體審理定案。使征、管、查由機構(gòu)內(nèi)分離轉(zhuǎn)為機構(gòu)間分離，各職權機構(gòu)各司其職，相對獨立，又互相聯(lián)系，互相促進，實現(xiàn)了稅收執(zhí)法分權制約與運轉(zhuǎn)高效的有機結(jié)合。二是規(guī)范了崗位設置。根據(jù)法律、法規(guī)和稅收征管的要求，兼顧執(zhí)法實體與執(zhí)法程序，區(qū)分不同責任人，(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）科學地設置了崗位。并根據(jù)不同崗位的職責、目標和工作規(guī)程，逐條制定了相應的執(zhí)法責任，構(gòu)筑起高效有序的崗責體系。三是健全了責任追究機制。制定了《**市國稅局稅收行政執(zhí)法責任制考核及過錯追究辦法》，健全對稅收執(zhí)法行為的事前、事中、事后監(jiān)督制約，對每個崗位、每名人員具體行為實施了全方位、全過程的有效監(jiān)控。每年組織各分局分管局長和有關科室開展兩次以上執(zhí)法監(jiān)察和執(zhí)法檢查活動，先后自查出稅收執(zhí)法和管理中存在的5類問題，并深入分析了出現(xiàn)問題的6個方面成因，進行了認真整改。四是實施了陽光國稅工程。將每個崗位的職責和各種涉稅事項的辦事程序、時限和要求，在辦稅服務廳內(nèi)和各種媒體上進行了廣泛公開，對日常行政管理和稅收稽查工作全部實行陽光作業(yè)。并通過設立舉報箱、監(jiān)督電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員等各種途徑，暢通監(jiān)督渠道，自覺接受納稅人和社會各界對每一位工作人員的監(jiān)督，促進了執(zhí)法行為的規(guī)范。

三、創(chuàng)新管理，不斷提高稅源監(jiān)控管理水平

組織稅收收入，保障國家財政來源是稅收工作的基礎。只有不斷提高稅收源泉控管水平，才是規(guī)范稅收執(zhí)法的目的所在。該局首先加大了科技投入，提高稅收信息化水平。先后應用了幾十項稅收管理的應用軟件，加強了與社會化信息網(wǎng)絡建設，形成與財政、工商、地稅、銀行等相關部門的電子信息交換和共享，建立起了以計算機為依托的征管信息管理平臺，形成了機器管人的工作機制，提高了全局稅源控管水平。自到現(xiàn)在，全局沒有出現(xiàn)新的欠稅，真正做到了應收盡收。去年，他們又自行開發(fā)研制了《**市國稅局普通發(fā)票監(jiān)控管理系統(tǒng)》，截至目前，全局共采集發(fā)票存根聯(lián)15萬份、發(fā)票聯(lián)4千份，完成普通發(fā)票稽核比對3602份，共計查補稅款33萬元，罰款12萬元。在泰安市國稅系統(tǒng)率先探索了強化普通發(fā)票管理的新路子。其次，深入探索，提高稅源精細化管理水平。開展了加油站、煤炭運銷、精細化工、起重機械等不同行業(yè)的納稅評估工作，共計評估監(jiān)控企

業(yè)454戶，監(jiān)控評估稅款1015萬元；評估重點對象38戶，評估稅款685萬元，查補稅款156萬元，增值稅納稅調(diào)整135萬元，所得稅納稅調(diào)整262萬元，加收滯納金5.1萬元；在全省率先查處無密紋專用發(fā)票1074份，查補稅款127萬元；全局控管的個體業(yè)戶有起征點調(diào)整后的299戶增加到699戶，月增稅款近10萬元。該局稅源精細化管理的做

法得到了上級機關的充分肯定，泰安市局召開了現(xiàn)場會議，推廣了該局的經(jīng)驗做法?？偩炙翁m總會計師發(fā)來賀電，對他們的做法給予了高度評價。其三，深入開展各種形式的專項治理活動。先后對集貿(mào)市場、汽車及配件、水泥建材、廢舊物資等行業(yè)進行了專項治理和檢查，今年全局共組織稽查檢查182戶次，補繳稅款565萬元，罰款217萬元，集體審理重大案件117起，移交司法部門9起，占泰安市國稅系統(tǒng)移交總數(shù)的17起的53%。查封扣押各類物品500多起，先后6次成功組織了查封扣押物品拍賣會，拍賣各類物品補繳入庫稅款400余萬元，有力地打擊了偷稅行為，震懾了不法分子。截至目前，該局仍為泰安市國稅系統(tǒng)組織拍賣活動的唯一單位。在上述工作中，由于該局適用法律得當，案件證據(jù)確鑿，程序文書完備，被處罰人心服口服，沒有引起任何復議或行政訴訟。四是落實了稅收管理員制度。根據(jù)稅源結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)高低等不同因素，將123名人員充實到稅收管理員崗位，將納稅人按戶分配到稅源監(jiān)控管理崗位，全面落實了稅收管理員制度，明確了管理目標，落實了管理責任，為提高源泉控管水平奠定了基礎。

四、創(chuàng)新服務，營造公正和諧的征納關系

提供優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務是規(guī)范稅收執(zhí)法的重要內(nèi)容。為了給納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務，該局首先加強了辦稅服務廳的基礎建設。推行了一窗式管理，落實了首問負責制、限時服務、納稅提醒、政務公開等服務制度和政府提速工程，提高了辦稅效率，確保了為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務。其次，加大了稅收宣傳的力度。先后印制《增值稅稅收優(yōu)惠政策透明書》《辦理一般納稅人資格程序透明書》《個體稅收定額透明書》《所得稅稅收優(yōu)惠政策透明書》等3000份宣傳手冊，稅收宣傳資料20余萬份，并以該局黨組書記、局長的名義向納稅人發(fā)出了誠信辦稅公開信；僅上半年就舉辦了12期企業(yè)財務人員和辦稅人員所得稅培訓班，培訓435人次，提高了企業(yè)核算水平，滿足了納稅人對稅收知識的需求；在今年4月開展的稅收宣傳五進入活動中，他們邀請**市人大單兆慶副主任、劉興強副市長、人大法工委以及其他有關部門的領導，出席稅收宣傳月的啟動儀式，擴大了宣傳效果。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅進礦區(qū)一項活動就有十幾萬名礦工接受了稅法教育。其三，充分保障納稅人的合法權益。在征納雙方在納稅事宜上發(fā)生爭議時，他們充分保障納稅人的申述權力，成功組織了泰安市國稅系統(tǒng)首例稅務聽證會。通過認真聽取納稅人的意見和建議后才作出相關處理決定，贏得了納稅人的滿意。其四，認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了后勁，維護了納稅人的合法權益。

稅收執(zhí)法行為的不斷規(guī)范，不斷提高了國稅部門的依法治稅水平，營造了良好的稅收法治環(huán)境，還促進了該局各項收入的完成。據(jù)統(tǒng)計，截至目前該局共計組織入庫60072萬元，占計劃的90.81%，較去年同期增長41.67％，增收17670萬元。該局所轄增值稅一般納稅人、小規(guī)模納稅人零負申報率由初的38%和59%，下降到今年的24.5%和30.6%，分別降低了13.5個和28.4個百分點，稅收管理質(zhì)量和稅源監(jiān)控水平明顯提高。在今年**市紀委召開的第四次全委會議上，**市國稅局一次被授予泰安市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體，**市行風建設十佳單位、十大文明行業(yè)落實黨風廉政建設責任制工作先進單位優(yōu)質(zhì)服務先進單位紀檢監(jiān)察先進集體等六項集體榮譽稱號，成為各執(zhí)法部門中的佼佼者。(