第一篇：海口分公司年度總結

海口分公司2011年度工作匯報

2011年，海口分公司在總公司的直到和各個部門的大力支持下,在易總和趙總的正確領導下，在各個職能部門的密切協作下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化分公司內部改革，積極開拓市場，完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。

分公司承接的海口市的重點市政工程項目-海口市僑中路市政隧道工程，工程中標價為：159293646.23元，該工程主體工程已完工，10月份獲得海南華橋中學贈送的錦旗一副,表揚了我公司文明施工,雖然該工程施工從校園穿過,但沒有影響到學校的教學秩序。該項目多次獲得了市領導的好評，表揚我公司是一支能打硬仗的隊伍，在海南電視臺和海口電視臺多次播出。該項目已支付工程進度款約7000萬元，我分公司已按實際支付工程進度款金額納稅。分公司在管理制度上很抓落實，保證了質量和安全。

海南馬村疏港公路工程項目因政府征地、拆遷反復停滯和延遲，致使項目進度緩慢，工程款撥付拖延，海口分公司正在積極努力向前推進，預計該項2012年底之前能完工，趕進度，搶時間，我分公司應繳納該項目管理費35.33萬元，爭取在2012年6月底前交20萬元余款，力爭2012年10月底前交清。已經完成該工程部分路基,其質量通過了接點驗收,保證了安全。

總結過去一年，我們認真做好了如下幾點工作：

1、改革了職工工資和培訓考試制度，分公司為職工全部參加社會勞動保險和社會養老保險，足額交納的保險費，補貼了因物價上漲穩而導致實際收入的降低。為了公司穩步、健康發展，解決了職工的后顧之憂，穩定了職工隊伍。分公司加大對人才培養的投資力度，分公司給予全體員工參加學歷考試、職稱考試、崗位考試及學習進修出全資，今年有一個考上湖南大學土木工程專業專科升本科函授學習、有一人考上海南大學土木工程專業專科升本科函授學習、有兩人考上哈爾濱工程大學土木工程專業專科升本科函授學習，有兩人參加建造師培訓學習和考試、有五人參加安全員培訓學習和考試、有三人參加招標師培訓學習和考試。有四人獲得助理工程師職稱、兩人獲得高級工程師職稱。

2、拓寬了建筑市場在市場經濟條件下，建筑企業要生存發展，根本出路就在于開拓市場和占領市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。分公司面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化及發展給公司帶來的機遇，分公司采取新措施，利用招標服務和造價服務、與其他施工企業聯合，來拓展承接施工的規模，由此，給分公司帶來新的生機。

3、強化了分公司多元經營多元化經營是我們調整經營思路，做大做強的必由之路，我們倡導此種方式，強調以投資項目帶動施工業務，以招標服務協助施工業務拓展。這

1標志著分公司多元化經營上邁出了堅實的一步。

4、加強了安全生產安全生產歷來是我們的重中之重，分公司各個項目部在安全部的領導下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產，全面落實安全生產責任制，在簽訂的安全生產責任書中，能將安全生產目標任務層層落實，明確工地負責人、安全員在安全生產中的責任。對于新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育，能積極組織學習上級和安全生產文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。分公司負責安全的張總利用安全教育錄象和教材教育農民工，分公司總經理和副總經理均取得了海口市農民工安全教育合格證。給各個項目部下達了《關于加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》等一系列文件，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則。

5、分公司對各項目部（承包體）的生產、經營、管理狀況進行了認真研究。找出自身目前在生產、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，統一了思想，提高了認識，更加注重項目部管理班子建設，更加團結一致，各項管理工作正走向正規化、規范化、制度化。

回顧全年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會：

必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場經濟條件下，分公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市嘗了解市嘗熟悉市場，占領市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更多的市場份額。

必須堅持深化分公司內部改革。由于長期家庭作坊體制的影響，公司內部還存在著政令不暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定薪，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業的競爭力。

必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立，企業才有旺盛的生命力。

必須堅持以生產經營和服務為中心，發揮員工協調一致的整體合力。實踐證明企業的一切工作都要以生產經營和服務為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協調一致，企業才能在市場競爭中不斷發展。

在總結去年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到分公司存在的問題和不足，需要認真予以解決：

一是資質缺項、獎項和成本費用過高運作困難，嚴重制約生產經營的正常開展。當前，招標市場設置招標條件多是采用綜合評分辦法，而且市場上工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進行，同時工程又被結算環節多送審時間長所牽制。建造師到分公司項目現場成本太高，因此需要總公司加大支持力度。

二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他同行業相比，有著明顯的差距和不合理性。

三是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，分公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市嘗具有高素質的管理人員存在斷檔現象。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。

有些工人尚未有戴安全帽的習慣，特別是在零星小工程施工時對安全生產重視不夠；配套工種有時不服從現場管理，班前安全交底不到位；分包工種難以服從統一管理，安全意識不強。

針對以上問題和不足，我們需要：

1、加大人才引進、增加資質實力

建筑企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭，重視技術、重視人才是我們公司領導的共識。分公司要在注重企業壯大的同時，把人才培養放在優先發展的地位，除了自身培養和鼓勵職工自學等外，還要根據企業的發展規劃，有計劃地招收大中專畢業生，做到長流水、不斷線，保證企業新陳代謝和發展的需要。同時，在引進人才，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

2、加強項目經理培訓，明確職責分工

目前公司項目經理由于種種原因，管理經驗不足，管理方法還有待改進，外地工程不肯接，要通過教育培訓解放他們的思想，提高項目經理的理論水平和項目管理能力，同時，整套班子要形成分工明確，職責分明，相互學習、相互制約的機制，要增強團隊意識，發揚團隊精神，團結務實，開拓創新，努力把項目部管理好、建設好，提升項目部在市場中競爭力。

總之，我們要通過去年工作總結，找出工作中目前存在的問題，同時對新情況、新問題進行調查研究，不斷探索新途徑、總結新方法，以便有針對性地指導明年的工作，確保分公司向做大做強的目標邁進！

第二篇：海口分公司開業主持詞

金山宏業聯合商務股份有限公司

海口分公司開業主持詞

主持男：各位來賓、各位朋友 主持女：先生們、女士們 主持男、主持女：新年好！主持男：北國銀裝素裹 主持女：南國春暖花開 主持男：我們即將辭去虎年 主持女：我們喜迎2011新年 主持男：在這辭舊迎新的時候 主持女：在這陽光明媚的日子 主持男、主持女：我們迎來了：

金山宏業聯合商務股份有限公司海口分公司隆重開業

主持男：我們以熱烈的掌聲有請出席開業典禮的貴賓就位 主持女：出席今天開業典禮的嘉賓有：

主持男：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 主持女：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 主持男：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 主持女：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 主持男：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 主持女：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 主持男：銀聯商務股份有限公司海南分公司總經理劉杭麗女士 主持女：銀聯商務股份有限公司海南分公司總經理劉杭麗女士 主持男：我們對出席今天開業典禮的嘉賓致以誠摯的歡迎和衷心的感謝

主持女：我們對光臨開業典禮現場的各界人士致以深深的謝意。

主持男：金山宏業聯合商務股份有限公司海口分公司開業典禮儀式 主持男、女：現在開始

主持男：有請公司員工、POS代理人合唱《金山頌》（做手語操）主持女：一曲金山頌唱出了金山人的心聲 主持男：一首金山頌展示了金山人的風采 主持女：服務創新 主持男：聯盟共贏

主持女：讓金山宏業唱響海南 主持男：讓海南擁抱金山宏業

主持女：下面有請海口分公司總經理黃志先生致辭 主持男：有請POS代理代表付瑤女士致辭

主持女：有請來賓贛州分公司總經理 先生致辭 主持男：有請海南分公司總經理黃堅先生致辭 主持女：有請金山宏業總公司總經理陳強先生致辭

主持男：感謝領導和嘉賓熱情洋溢的致辭 主持女：感謝各位來賓的美好祝福

主持男：我們海口分公司將不辜負總公司期望 主持女：我們海南的金山宏業人將不辱時代使命

主持男、主持女：把金山宏業愛心事業帶給千家萬戶，讓金山宏業在海南這片沃土上生根開花，枝繁葉茂。

主持男：下面有請剪彩嘉賓，他們是金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生

主持女：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 主持男：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 主持女：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 主持男：銀聯商務股份有限公司海南分公司總經理劉杭麗女士

主持女：我們以熱烈的掌聲歡迎以上嘉賓為金山宏業海口分公司開業

剪彩

主持男：讓我們記住這激動人心的時刻！讓我們祝賀海口分公司盛大開業！

主持女：讓我們記住這難忘的日子，讓我們祝福金山宏業蒸蒸日上！主持男、女：請來賓相互握手，共同祝福。主持男：真誠握手，為了我們彼此的共同 主持女：緊緊握手，銘記這美好的時候

主持男：主持女：主持男：主持女：

金山宏業是你我的驕傲，錦繡前程攜手并進，在這希望的田野上，我們譜寫壯麗詩篇

我們今天的開業儀式已接近尾聲，下面請各位嘉賓合影留念。再次感謝各位嘉賓朋友們的光臨！祝大家生活喜悅美滿！

第三篇：海口分公司開業主持詞

金山宏業聯合商務股份有限公司

海口分公司開業主持詞 海口分公司開業主持詞
主持男：各位來賓、各位朋友 主持女：先生們、女士們 主持男、主持女：新年好！主持男：北國銀裝素裹 主持女：南國春暖花開 主持男：我們即將辭去虎年 主持女：我們喜迎 2011 新年 主持男：在這辭舊迎新的時候 主持女：在這陽光明媚的日子 主持男、主持女：我們迎來了： 金山宏業聯合商務股份有限公司海口分公司隆重開業 金山宏業聯合商務股份有限公司海口分公司隆重開業 海口分公司隆重 主持男：我們以熱烈的掌聲有請出席開業典禮的貴賓就位 主持女：出席今天開業典禮的嘉賓有： 主持男：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司 主持女：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司 主持男：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司 主持女：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司 主持男：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司 主持女：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司 主持男：銀聯商務股份有限公司海南分公司總經理劉杭麗女士 主持女：銀聯商務股份有限公司海南分公司總經理劉杭麗女士 主持男： 我們對出席今天開業典禮的嘉賓致以誠摯的歡迎和衷心的感 謝 主持女：我們對光臨開業典禮現場的各界人士致以深深的謝意。

主持男：金山宏業聯合商務股份有限公司海口分公司開業典禮儀式 金山宏業聯合商務股份有限公司海口分公司開業典禮儀式 金山宏業聯合商務股份有限公司海口分公司 主持男、女：現在開始 主持男：有請公司員工、POS 代理人合唱《金山頌》（做手語操）主持女：一曲金山頌唱出了金山人的心聲 主持男：一首金山頌展示了金山人的風采 主持女：服務創新 主持男：聯盟共贏 主持女：讓金山宏業唱響海南 主持男：讓海南擁抱金山宏業 主持女：下面有請海口分公司總經理黃志先生致辭 主持男：有請 POS 代理代表付瑤女士致辭 主持女：有請來賓贛州分公司總經理 先

生致辭 主持男：有請海南分公司總經理黃堅先生致辭 主持女：有請金山宏業總公司總經理陳強先生致辭 主持男：感謝領導和嘉賓熱情洋溢的致辭 主持女：感謝各位來賓的美好祝福 主持男：我們海口分公司將不辜負總公司期望 主持女：我們海南的金山宏業人將不辱時代使命 主持男、主持女：把金山宏業愛心事業帶給千家萬戶，讓金山宏業在 海南這片沃土上生根開花，枝繁葉茂。主持男：下面有請剪彩嘉賓，他們是金山宏業聯合商務股份有限公司 金山宏業聯合商務股份有限公司 董事長鄧三龍先生 主持女：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司 主持男：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司 主持女：金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司董事長鄧三龍先生 金山宏業聯合商務股份有限公司 主持男：銀聯商務股份有限公司海南分公司總經理劉杭麗女士 主持女： 我們以熱烈的掌聲歡迎以上嘉賓為金山宏業海口分公司開業

剪彩 主持男：讓我們記住這激動人心的時刻！讓我們祝賀海口分公司盛大 開業！主持女：讓我們記住這難忘的日子，讓我們祝福金山宏業蒸蒸日上！主持男、女：請來賓相互握手，共同祝福。主持男：真誠握手，為了我們彼此的共同 真誠握手，真誠握手 主持女：緊緊握手，銘記這美好的時候 緊緊握手，緊緊握手 主持男：金山宏業是你我的驕傲，錦繡前程攜手并進，金山宏業是你我的驕傲，錦繡前程攜手并進，金山宏業是你我的驕傲 主持女：在這希望的田野上，我們譜寫壯麗詩篇 在這希望的田野上，在這希望的田野上 主持男：我們今天的開業儀式已接近尾聲，下面請各位嘉賓合影留念。主持女：再次感謝各位嘉賓朋友們的光臨！祝大家生活喜悅美滿！

第四篇：分公司總結

河南告訴公路發展有限責任公司周口分公司

2008年養護工作總結

2008年以來，周口分公司全體養護人員以十七大精神為指導，以科學發展觀統領全局，以扎實推進“交通工作管理年”活動為著力點，堅持以“以人為本、以車為本、服務社會”為理念，以提高公路暢通能力和服務水平為目標，以創新為動力，大力弘揚愛崗敬業、無私奉獻的鋪路石精神，扎實工作，負重拼搏，開拓創新，銳意進取，進一步深化各項改革，加強生產管理，更新服務觀念，創新工作思路，落實各項措施，嚴格落實各項法規和《河南省高速公路養護管理辦法》的要求，努力克服了“新崗位、少經驗以及建管合一”的困難，全面加強了高速公路的管養工作，著力打造了安全暢通綠美高速，促使養護工作水平邁上了一個新的臺階，為周口分公司管理工作高效運轉發揮了重要作用，為社會提供了安全、暢通、高效、便捷、舒適的交通環境，為實現周口分公司爭創一流、跨越式發展作出了積極貢獻。現將2008年養護工作開展情況匯報如下：

一、管養路段概況及管養機構設置

扶項高速公路是國家“7918”高速公路網絡規劃的南北大通道大慶至廣州公路的重要組成部分，它的建成不僅緩解了京珠國道主干線的交通運輸壓力，使華北、華中與華南地區的交通聯系更加便捷，而且對促進河南省的旅游業和項目所在區域的經濟發展具有重要意義。

扶項高速全長140.79千米，縱貫周口地區，途經扶溝、太康、西華、淮陽、商水、項城等六縣市。線路轄有：扶溝、周口、項城等服務區3處，停車區2處，收費站5處，特大橋1座，大橋5座，中橋35座，涵洞102座，互通式立交6座，分離式立交36座，通道橋18座，天橋31座，通道214道。

扶項高速主要工程技術標準：設計行車速度120km/h，路基寬度28m,雙向六車道；橋梁設計荷載汽車-超20級，掛車--120，橋梁凈寬2×12m；路面結構為4cm（AC-13I）+6cm（AC-20I）+8cm（AC25-I）+52cm水泥穩定碎石。

管養機構設置如下：

養護管理科：科長一名；路基、橋梁、綠化工程師各一名；內業技術員一名，全部具有大專及以上學歷，初級職稱以上職稱。

養護監理單位：

K232+122～ K286+000 鐵科院監理咨詢公司 K286+000～ K372+911 同濟大學監理咨詢公司 養護施工單位：

K232+122～ K286+000 河南通瑞養護公司 K286+000～K372+911 河南實業養護公司

二、養護工作的方針、宗旨、核心、目標

我公司嚴格遵守省廳、省高管局和省公司倡導的“預防性、及時性、經常性、周期性和快速高效性”的高速公路養護基本原則，秉承 “團結、誠信、務實、高效”的工作作風，本著“以人為本、服務社會”的理念，確定了養護工作指導方針：“精益求精、爭創一流、服務于社會、服務于司乘人員”，養護工作的核心“預防為主，防治結合”，養護工作的重點“保通和安全文明生產”。并制定如下養護目標：

１、堅持“預防為主，防治結合”的養護工作核心，積極開展以路面為中心的科學性、預防性的日常養護作業。

２、周口分公司好路率應大于96.5%，高速公路養護質量指數（MQI）經常保持在90以上，其他各分項指標（路面、路基、橋涵構造物、道路沿線設施）均應保持在85以上，各種養護指標必須滿足國家標準和省高發公司要求。

三、主要工作的開展情況

1、嚴格落實《河南省高速公路養護管理辦法》，做好各項管養工作，全力提升養護管理水平

首先，我們每季度組織全體人員學習一次《河南省高速公路養護管理辦法》，提高認識，從思想上明確養護管理工作必要性和工作重點。按照管理辦法的要求，我們明確了全體養護工作人員職責，細化工作分工，完善了各項制度，強化了個人的工作責任感。同時制定了獎罰措施，充分調動了每個崗位、每位人員的工作積極性。

2、預防性養護為重點，力爭在缺陷責任期解決多數誘發病害的工程隱患

由于目前我所轄路段是開通試運營，尚處于缺陷責任期期間，通過一年多的通車試運營，部分工程建設造成的隱患也會暴露出來，及時發現、提前預測病害隱患，做好“預防性養護”也就成為了今年的一個工作重點。為此，我們對可能發生、可能存在病害隱患的路段增設觀測點，加大巡視力度，盡全力在缺陷責任期內將由于工程質量誘發的病害和工程隱患處理完畢。特別針對去年水毀較為嚴重，出現多處邊坡沖溝、坡體下滑現象的位置我們實行了跟蹤監控，通過今年的雨季觀測其處理效果。

3、認真貫徹落實省廳、高管局及省公司各級領導的通知精神

貫徹落實省廳標志整改工作精神

2008年3月，按照省公司《關于組織開展2008年交通標志整改工作的通知》文件精神要求，我公司養護科人員對管養路段標志進行了認真詳細的普查，并將普查結果上報至標志整改辦公室。

2008年10月，根據省公司標志整改工作安排，我們積極開展了周口分公司標志整改工作，共更換標志193處。并按照《關于規范未開業服務區（停車區）標志標牌遮蓋工作》的通知精神，將我公司未開業的西華停車區及項城停車區標志進行了遮蓋。

貫徹落實路面裂縫處置工作

2008年5月，根據省廳高管局《關于積極開展全省已通車高速公路裂縫處置的通知》的文件精神要求，我們迅速組織養護單位對周口分公司所轄路段進行了路面裂縫排查整治工作，因為我公司在此之前已經組織開展了幾次路面裂縫整治活動，大部分裂縫已處理完畢，對5月后出現的裂縫，我們在此次裂縫整治活動中也進行了及時處理。從五月十四日開始進行處理，截至六月十日為止共發現并處理100道裂縫，共計898.8米。

2008年10月，按照省公司《關于組織開展冬季路面裂縫集中處治專項活動的通知》文件精神，組織養護單位對所轄路段的裂縫情況進行了排查和處理。共處理裂縫9911米。

貫徹落實“5.12”地震后橋梁安全檢查工作

2008年“ 5.12”汶川大地震后，按照省公司養護部《關于開展對震后橋隧等結構物進行檢查的通知》精神，積極組織監理單位、養護單位技術人員對所轄路段的橋梁進行了認真的檢查。

貫徹落實“全省高速公路綠化管養工作現場會”的會議精神

2008年9月，根據8月12日“全省高速公路綠化管養工作現場會”的會議精神，按照省公司養護部通知要求，我們積極組織對周口分公司所轄路段主線邊坡、橋頭堡、互通區及管理公司、管理處、服務區及停車區的綠化情況進行了統計，并制定《周口分公司綠化養護管理辦法》、《周口分公司綠化養護技術標注》和《苗圃規劃》。

貫徹落實省廳、高管局及《河南省高速公路養護管理辦法》要求，對周口分公司所轄高速公路質量狀況進行評定

按照《養護管理辦法》要求，每季度組織監理人員和養護單位技術人員對所轄路段高速高速公路進行質量狀況檢評，并積極配合檢測公司做好十項養護質量指標檢測工作。經檢測周口分公司所轄路段MQI值為95.87、PQI值為97.24、PCI值為99.08、RQI值為96.81、RDI值為93.52、SRI值為98.13、PSSI值為99.99、SCI值為92.23、BCI值為98.58、TCI值為85.89。

貫徹落實省廳、高管局《施工日報制度》

按照省廳、高管局《施工日報制度》要求，周口分公司結合實際情況制定了《周口分公司施工日報制度》，并從2008年9月份開始執行。

貫徹省廳及高管局要求，積極采用路面及橋梁管理系統 周口分公司養護管理人員積極參加省公司組織的路面及橋梁管理系統培訓學習，并按照要求將收集的基礎數據錄入系統，充分利用了兩個系統的先進性及優越性。

貫徹落實省廳冬季除雪工作精神

2008年11月，按照省公司《關于做好08至09冬季除雪保通準備工作的通知》精神，我們組織養護管理人員對冬季除雪指南進行了認真學習，并安排養護單位進行了除雪演練，要求養護單位積極儲備防凍除雪物資，并對其進行檢查，保證除雪物資充足，除雪設備良好，為冬季除雪工作做好準備工作。

4、踏踏實實做好日常養護工作

按照“暢、潔、綠、美、安”的養護工作要求和思路，我們在提高養護施工隊伍作業能力上狠下功夫，將扎實做好日常養護工作作為重點，切實抓緊、抓好、抓出成效，只有這樣才有了“暢、潔、綠、美、安”的基礎。

截至到12月20日主要完成的小修保養工程量如下：防眩板4294塊，防眩板托架154個，膨脹螺栓6700個，刺絲網19226米、點焊網5620米，刺絲網立柱1654根、點焊網立柱1608根，輪廓標4858個、護欄板755塊、護欄立柱2308個，護欄立柱蓋帽1500個，補裝護欄板大螺栓342個、小螺栓90712個，護欄板托架802個，防阻塊188個，更換標志牌1.038噸，護欄A型端頭14個，護欄B型端頭25個，活動護欄40米，天橋防拋網980平方米，立面標刷漆244平方米，修復攔水帶580米，更換雨棚820平方米，灌縫10800米，補充反光膜172.68平方米，減速帶184米，修復硬化路肩77米、土路肩1260平方米，導向牌及立柱32個。養護質量全部達標通過驗收，所轄路段無一處影響行車安全的養護病害發生，保障了車輛安全、快速的通行。

5、積極處理缺陷責任期工作

對缺陷責任期工作，我們積極和原施工各單位聯系溝通，將出現的缺陷責任期問題及時進行維修處理。主要內容如下：水毀填筑水泥土2444立方米，現澆84.7立方米，橋梁護欄刷漆7604平方米，橋梁扶手刷漆2219.92米，修補坑槽11處，處理橋頭跳車2400平方米，標線補畫240平方米，通道跳車1200平方米,修復排水槽2570米。

6、積極組織養護管理人員進行業務培訓學習每季度組織養護管理人員學習一次《河南省高速公路養護管理辦法》，通過學習不僅引起了養護管理人員對業務學習的重視，也促使每個人對養護管理辦法的進一步學習，從而從整體上提高了養護管理人員的業務水平。

積極參加省廳、高管局及省公司組織的相關業務培訓 養護科人員按照省廳、高管局及省公司的要求，多次積極參加了上級組織的相關業務培訓。主要有：路面管理系統、橋梁管理系統的培訓學習；標準施工招標文件及施工招標資格預審文件的培訓學習；公路技術狀況評定培訓學習；全省高速公路綠化管養工作現場會學習；瀝青路面冷再生技術講座及現場交流會學習；冬季除雪施工作業指南的學習。

參加培訓的人員又帶領科室其他成員進行了培訓內容的學習，使全體養護管理人員都熟悉了路面及橋梁管理系統的主要內容及操作流程，了解了新的標準施工招標文件及施工招標資格預審文件的主要內容，掌握了公路技術狀況評定的相關要求及計算方法，學習了鄭焦公司先進了綠化管理經驗，了解了瀝青路面熱再生和冷再生各自優缺點及適用條件；掌握了冬季除雪的預警級別及相應的相應級別所需要的人員準備、設備準備和材料準備標準，為冬季除雪打下了堅實的理論基礎。

2008年12月，養護科組織養護管理人員學習《公路養護安全作業規程》，重新熟悉了施工作業區標志設置標準，為冬季除雪安全施工打下堅實的理論基礎。

四、結束語

2008年，周口分公司在上級領導的關心支持下，制定完善了一套適合我公司運營管理的養護制度和程序，并且對新形勢下的養護管理進行了一些探索，總結了一些經驗，取得了一些成績，養護工作取得了長足進步，可以說，養護的各項工作躍上了一個新的高度，實現了新的突破。我們深知，這些成績和經驗的取得是省交通廳黨組、高速公路管理局和省公司的正確領導的結果，是各級地方政府和部門的大力支持的結果，是廣大養護工作者始終不渝、辛勤工作的結果。借此機會，我們向長期關心支持養護發展的各級領導，向為養護發展做出貢獻的全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！但我們也清醒地認識到，工作中我們還存在一些薄弱環節:一是養護管理制度雖然建立，但由于缺乏管理經驗，尚有不足之處,部分制度依然浮于表面,沒有進一步落實；二是個別建設和管理問題處理欠妥當，造成部分養護工程修復進度較慢。三是省廳倡導的機械化養護和部分新工藝,新材料的使用還處于嘗試階段,有待于進一步提高認識。

在今后的工作中，我們在省廳、省高管局和省公司的正確領導下，將進一步加強管理，不斷提高養護管理水平，以“創建文明示范路”為契機，使養護管理工作更加科學化、規范化、制度化，做到及時、快速、高效，緊緊圍繞“暢、潔、綠、美、安”的目標要求，繼續以《河南省高速公路養護管理辦法》為準繩，延續“交通工作管理年”的良好形勢，狠抓落實，不懈努力，確保2009年周口分公司管養路段“暢、潔、綠、美、安”，促使養護工作再上臺階，為全省高速公路養護管理工作實現“中部領先、全國一流”添磚加瓦。

二○○八年十二月

第五篇：開元物業海口分公司開展第一屆技術比武活動

開元物業海口分公司開展第一屆技術比武活動

5月17-18日，開元物業海口分公司第一屆技術比武在海口市第二辦公區火熱開展。此次技術比武是開元物業海口分公司員工職業技能技術比拼的盛會，同時也將成為是開元物業海口分公司以后每年都要舉辦的最重大的傳統文化活動之一。

5月17日下午2：00，技術比武首先在海口分公司機關食堂開展。服務員擺臺、廚師廚藝比拼、刀工比拼……所有項目都競爭激烈。海口市直屬機關事務管理局相關領導與公司總部領導到現場觀看了比賽的過程，領導們對員工的崗位技能大加贊賞。

5月18日上午8:30分，頂著室外最高溫度38℃的高溫，單兵隊列、工程設施、環境保潔及消防等四個項目的參賽人員早早的來到比武場地熟悉比武環境、進行預熱。上午9：00整，隨著指揮官“比賽開始”的口令，消防技能組比武正式開始。本次消防技能組比武全程設定100米，起跑后完成水帶連接、持水帶滅火、持滅火器至終端火災現場滅火的一系列動作。參賽選手鄭仁群憑借著嫻熟的技術，臨危不亂的鎮定，以最快的滅火速度獲得現場觀摩員工的陣陣掌聲。單邊隊列組比武中，參賽選手在指揮官口令的指導下，完成單兵隊列及車輛指揮全套動作，氣宇軒昂的氣勢、干凈利落的動作，使得現場的快門聲“咔咔”不斷；同時，工程設施組三箱異步電動機星三角啟動控制線路連接也在緊張進行；環境保潔組的比武主要是從速度、整潔度、操作規范等方面綜合評分，選手們嫻熟的操作流程，贏得贊揚。

下午1:30分，所有參賽項目的成績全部揭曉，鄭仁群、陳伯正、李武興、吳巧妹、楊益鴻、趙明品、趙小用、林文存、王小妹，分別獲得消防技能組、工程設施組、單兵隊列組、環境保潔組、餐廳擺臺組、炒菜班組、面點班組、切配班組、清洗班組第一名，陳瑜等分獲各項目二三名。

本次比武大賽的舉辦意義在于通過技術比武，進一步貫徹開元“爭先、勤奮、嚴謹、關愛”的行為準則，帶動廣大員工工作的熱情，提高員工隊伍整體服務水平和素質，為弘揚企業文化、打造學習型團隊畫上濃墨重彩的一筆。