第一篇：參觀海口觀瀾湖世界杯總結(jié)

參觀海口觀瀾湖世界杯總結(jié)

2011年11月24日是個(gè)很讓人激動(dòng)的日子，因?yàn)榈?6屆高爾夫世界杯于24-27日海口觀瀾湖高爾夫球會(huì)揭開了帷幕。

首先，感謝公司能給我此次機(jī)會(huì)來觀瀾湖參觀比賽，雖然這是比賽的第一天，但卻讓我在此次的旅途中學(xué)習(xí)到很多東西，現(xiàn)在就讓我來跟大家分享此次的感受。

進(jìn)去之后的首先感受到的是海口觀瀾湖球場的霸氣以及該會(huì)所的面積之寬闊，該球會(huì)共有十個(gè)球場，四周皆是一望無際的黑色裸巖，置身于巖石嶙峋、重巖迭嶂的曠野之中，猶如置身月球之上。

會(huì)所的設(shè)施設(shè)備規(guī)劃得很清晰明了，雖然會(huì)所很大，但每個(gè)地方的指示牌非常醒目，讓參觀者很快就能找到自己想要到達(dá)的目的地。我們首先到達(dá)的第一站是出發(fā)臺(tái)，雖然舉行著世界杯，但因?yàn)樵撉驎?huì)有十個(gè)球場，同時(shí)也接待了其他散客。當(dāng)客人回場時(shí)，首先到達(dá)的是吹鞋處，吹鞋處擺放得很整齊且劃分的很清楚，吹鞋器、氣槍、水槍等都各有分類，且坐著休息時(shí)還有很多食品、飲品享用，讓回場的客人頓時(shí)豁然輕松。球童意見箱擺放在吹鞋器的方便，意見箱上標(biāo)識(shí)著中文、日文、韓文以及英文，感覺非常親切。對著吹鞋處的是球員驛站，驛站的的食品琳瑯滿目。

穿過驛站，我們來到了球具專賣店，該球會(huì)的專賣店分好幾個(gè)，除了球具專賣店還有高爾夫服裝專賣店、泳衣專賣店、手工工藝品專賣店、花梨木專賣店等等。緊接著我們在大堂可以看到兒童樂園，如打球客人帶著孩子來度假，小朋友們可以在兒童樂園度過一段快樂的時(shí)光，而不是枯燥無味的等待父母的回來。

再和大家分享觀賽情況。此次，我特別關(guān)注的是麥克羅伊，以前經(jīng)常在電視上看到這樣的明星球員打球，從未想過能親自領(lǐng)略他的打球風(fēng)采。在場上，我們可以看到觀瀾湖球會(huì)的球童，很快就發(fā)現(xiàn)，該球會(huì)的男球童與女球童的著裝都不一樣，但是穿的都是統(tǒng)一的高爾夫球鞋，男女球童都系著白色統(tǒng)一皮帶，給人的感覺非常正規(guī)且專業(yè)。場上的草坪與地形此起彼伏，火山巖與野荔枝林相互融為一體，讓人們看起來非常美麗自然。

在精彩的賽事之下，我們愉快的度過了整個(gè)下午，經(jīng)歷了一場非常記憶深刻的比賽，雖然只是短暫的一天，卻讓我學(xué)習(xí)到很多寶貴的知識(shí)以及精湛的球技，再次感謝公司給予的此次機(jī)會(huì)，希望將來能有更多同樣的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到更多無限的知識(shí)。

凌海彪

2011年11月27日

第二篇：參觀海口監(jiān)獄心得體會(huì)

反腐倡廉 真愛生命

---參加海口監(jiān)獄警示教育基地心得體會(huì)

監(jiān)獄對于普通人來說，是一個(gè)輕易接觸不到的地方，印象當(dāng)中監(jiān)獄總有一種森嚴(yán)而且莫測，充滿神奇的感覺。2012年4月23日下午，我們公司事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀了海口監(jiān)獄，接受警示教育。很早，便懷著一顆好奇，卻又有點(diǎn)惶恐的心在大門前等候。

走進(jìn)監(jiān)獄的大門，看四周戒備森嚴(yán)，面對高墻電網(wǎng)，心情感到壓抑了許多。高墻隔開的是自由，是一片美麗的藍(lán)天；電網(wǎng)攔住的是一顆顆已經(jīng)失去自由的心，是被禁錮的身體。這就是社會(huì)的另一層面，這就是失去了自由的人們的生活。接著，在海口監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們走進(jìn)了海口監(jiān)獄反腐倡廉警示教育基地的那棟樓。走進(jìn)大廳，心情便格外的沉重，四周懸掛著毛澤東、鄧小平、江澤明、胡錦濤的畫像以及關(guān)于反腐倡廉的重要論述。跟著隊(duì)伍，慢慢的走向二樓展廳，轉(zhuǎn)彎處便懸掛著一幅廉政標(biāo)示：“請謹(jǐn)慎走好每一步”，一語雙關(guān)，提醒著每一位參觀者走好樓梯，同時(shí)也要走好人生的每一步。走進(jìn)二樓展廳，映入眼簾的是一口大的警鐘，兩側(cè)寫著“前車之鑒，警鐘長鳴”八個(gè)大字。四周的墻壁上懸掛的便是來自全國影響較大的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗案例，一幕幕聲淚俱下的懺悔，一句句令人心碎的獨(dú)白，一個(gè)個(gè)淪為階下囚的戲劇人生，另大家感慨萬千。但是，對與他們，這些都已經(jīng)太晚了。曾經(jīng)他們是多么的顯赫；曾經(jīng)他們是多么的叱咤風(fēng)云，黨和人民給予了他們崇高的榮譽(yù)和信任，給了他們一般人可望而不可及的權(quán)利，但是貪婪和不知足

-樂，心里充滿了憐惜。這個(gè)年齡正是在家享福的時(shí)候，正是兒孫滿堂，每天圍著孫子轉(zhuǎn)的時(shí)候，不想，他們卻因一己之私走上犯罪的道路，每天面對的竟是高墻鐵網(wǎng)，沒有一丁點(diǎn)的自由，他們是多么的可悲，可嘆，可憐。

為此，我真心的希望大家能夠重視法律，打擊犯罪，真愛生命，過好有生之年的每一天。

2012--。。。年4月24日3

第三篇：世界杯總結(jié)

1.這屆世界杯意大離了，西班啞了，英格 爛了，烏拉歸了……1/4決賽哥倫比啞 了，法蘭熄了，比利失了，哥斯達(dá)離家 了。照這思路下去半決賽：巴熄了，荷 爛了，決賽是阿根廷德國，最后德過 了，阿根停了，冠軍應(yīng)該是德國

第四篇：2010年世界杯總結(jié)

2010年世界杯總結(jié)

四年一度的世界杯終于落下帷幕。世界杯第一次到了非洲的大草原上，讓狂熱的非洲球迷第一次近距離接觸了魅力無窮的足球。作為世界上的第一運(yùn)動(dòng)，世界杯就是它的最大舞臺(tái)，它的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著全球數(shù)億球迷的心。南非作為非洲最發(fā)達(dá)的國家，承辦了本次賽事，雖然賽前恐怖襲擊的威脅和許許多多的安保問題引起了國際足聯(lián)及各方的關(guān)注，但比賽開打后安保還是得到了有效的保證，本次比賽的后勤工作應(yīng)該算是成功的。各路傳統(tǒng)豪門悉數(shù)殺進(jìn)了32強(qiáng)，最大限度地減少了球迷們的遺憾。但各隊(duì)都是帶著無限的希望來到南非，都想親手觸摸一下大力神杯，激烈的競爭就顯得格外殘酷，有贏家也就有輸家，幾家歡樂幾家愁。下面我就盤點(diǎn)一下本次世界杯各豪門的表現(xiàn)：

新科世界冠軍西班牙隊(duì)。西班牙隊(duì)在本次世界杯上能捧得世界杯可謂實(shí)至名歸，他們的確是目前世界上最完美的球隊(duì)。首先，球隊(duì)攻守平衡，各個(gè)位置配備了當(dāng)今世界足壇最頂尖的球星，而且大部分都處在黃金年齡，符合了奪冠的基本條件。中前場自不用說，比利亞出色的表現(xiàn)，成為了西班牙隊(duì)的“定海神針”。中場更是無人能與之相比，世界上最好的前腰和最好的后腰組合起來，哈維和伊涅斯塔主攻，阿隆索和博斯克斯主守，這么華麗的中場可以讓任何對手不戰(zhàn)而栗。非要“雞蛋里挑骨頭”找出他們的弱點(diǎn)來的話可能就是后防線，卡普德維拉鎮(zhèn)守的左側(cè)可能稍差一點(diǎn)，普約爾歲數(shù)稍大一點(diǎn)，但本次比賽西班牙隊(duì)左路的缺口除了第一場比賽的失球外也一直沒有被對手打開。各個(gè)對手深知西班牙隊(duì)的優(yōu)勢，一上來都用全線防守伺機(jī)反擊來對待西班牙，可強(qiáng)者就是這時(shí)候才能體現(xiàn)出來，西班牙隊(duì)在各隊(duì)嚴(yán)密的防守下還是經(jīng)過一系列熟練的配合，將球滲透到了對方禁區(qū)，創(chuàng)造出一次次機(jī)會(huì)。他們的短傳配合可說是當(dāng)今世界足壇一絕，腳下技術(shù)個(gè)個(gè)練得爐火純青，要是決賽遇上也善于短傳配合的巴西隊(duì)，比賽肯定會(huì)非常的精彩。恭喜他們成為世界上第八支奪得世界杯的球隊(duì)，兩年后的歐洲杯，這批球員還在當(dāng)打之年，看看這支球隊(duì)還會(huì)不會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造新的奇跡，成為歷史上第一支歐洲衛(wèi)冕冠軍。

我最喜愛的意大利隊(duì)很是讓人失望。賽前覺得意大利隊(duì)抽簽運(yùn)氣很好，抽在了可說是本次世界杯最弱的一個(gè)小組，賽前我也認(rèn)為小組賽的三個(gè)對手對他應(yīng)該構(gòu)不成什么威脅，至少小組出線不會(huì)困難，按對陣表我預(yù)測他能進(jìn)到八強(qiáng)。可沒想到，萬萬沒想到啊，居然是小組墊底出局，這讓我傷透了心。或許上屆世界杯他們奪了冠，現(xiàn)在整支球隊(duì)都毫無進(jìn)取心。新老隊(duì)員交替又無法完成，進(jìn)攻上沒有辦法，防守又漏洞百出，這樣的球隊(duì)還能走的遠(yuǎn)嗎？球隊(duì)對皮爾洛的依靠實(shí)在太大了，攻防轉(zhuǎn)換全指望著他一個(gè)人，就像健翔說的：沒有了皮爾洛的意大利隊(duì)就像得了“腦癱”。可偏偏皮爾洛又受傷缺席了前兩場關(guān)鍵的小組賽，最后一場勉強(qiáng)上了一小會(huì)還沒找到比賽的感覺就一切都結(jié)束了。年輕球員跟不上是問題的根本，意甲在上世紀(jì)90年代“戰(zhàn)國七雄”時(shí)造就了很大一批60，70版的優(yōu)秀球員。現(xiàn)在意甲衰敗了，年輕的優(yōu)秀球員也就越來越少了，意大利隊(duì)作為防守反擊的祖師爺，沒有了年輕球員自然也就打不起反擊來了。而最讓他們驕傲的后防線，本次比賽也出現(xiàn)了很大的問題。整條防線就靠基耶利尼一個(gè)人，左邊小將克里希托第一次參加世界大賽，還很拘謹(jǐn)；右邊是卡納瓦羅和贊布羅塔兩個(gè)老得每防守完對方一次進(jìn)攻就累得上氣不接下氣的老頭，過去歷來在世界上最優(yōu)秀的后防線淪落到今天這步田地也真的很讓人痛惜。中場德羅西一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，蒙特

利沃調(diào)度有點(diǎn)皮爾洛的影子，但水平與他尚有距離，仍需磨練。前鋒線上，吉拉迪諾每場比賽就如同夢游一般，完全看不到他的影子。受傷修養(yǎng)了一年多的亞昆塔居然都穩(wěn)坐主力，可見意大利隊(duì)真是后繼無人了。小組賽的頭號(hào)對手巴拉圭隊(duì)向來有“南美意大利”之稱，可現(xiàn)在成了典型的“教給徒弟餓死師傅”了。以前逢意大利隊(duì)比賽，半個(gè)地球的人都在支持他，現(xiàn)在他的球迷越來越少了，希望意大利隊(duì)能盡快地振作起來，重振旗鼓，盡快地培養(yǎng)出新人，在兩年后的歐洲杯上進(jìn)行大練兵，為四年后的世界杯做準(zhǔn)備。

桑巴軍團(tuán)巴西隊(duì)。巴西隊(duì)這次的陣容較上屆世界杯應(yīng)該是有過之而無不及，整支球隊(duì)攻守平衡，各個(gè)位置都配備了當(dāng)今世界足壇的頂尖人物，高手如云。而且大部分球員的年齡都處于黃金年齡，也符合了奪冠球隊(duì)的基本條件。所以，賽前我也很看好他。按我賽前的預(yù)測他們應(yīng)該能在上半?yún)^(qū)中殺到最后與西班牙隊(duì)會(huì)師決賽。他們的失敗完全是由于自己疏忽造成的，他們賽前球員互毆就埋下了定時(shí)炸彈，接著他們一招不慎就滿盤皆輸。在對荷蘭隊(duì)的比賽中，其實(shí)他們上半場打得順風(fēng)順?biāo)耆珘褐谱×撕商m隊(duì)，下半場一開始也還可以，轉(zhuǎn)折點(diǎn)就在第一個(gè)失球上。塞薩爾和梅洛一個(gè)不經(jīng)意的失誤導(dǎo)致了第一個(gè)失球，荷蘭隊(duì)扳平后覺醒了過來，頓時(shí)來了信心，奮力反撲。梅洛的不冷靜被罰下，更是讓巴西隊(duì)雪上加霜。接著他們越打越急躁，亂了章法，倒是荷蘭隊(duì)找到了自己的節(jié)奏，再接再厲，又進(jìn)一個(gè)，逆轉(zhuǎn)了巴西隊(duì)。所以巴西隊(duì)這次只打進(jìn)世界杯八強(qiáng)與他們的陣容是不符的，應(yīng)該算一次失敗的世界杯之旅。不知道下屆世界杯他們作為東道主，在這四年里球隊(duì)將會(huì)進(jìn)行怎樣的變革。

德國戰(zhàn)車。德國隊(duì)在歷屆大賽中都有出色的表現(xiàn)，這一次也不例外。小組賽還跌跌撞撞，進(jìn)入淘汰賽后，八分之一和四分之一兩場決賽大勝強(qiáng)敵，讓全世界球迷都為之驚嘆，能調(diào)整到這么好的狀態(tài)是讓很多人都沒有想到的。德國隊(duì)的成功主要有三點(diǎn)，首先，在經(jīng)歷了98世界杯和2000年歐洲杯的兩次慘敗后，德國足球開始注意對本國聯(lián)賽的青年球員培養(yǎng)，德甲的幾只傳統(tǒng)豪強(qiáng)先后為國家隊(duì)輸送了許多新鮮的血液，本屆世界杯涌現(xiàn)的新星厄齊爾和穆勒就讓整個(gè)德國隊(duì)的中場增添了不少活力。其次，德國人很聰明，吸取了百家之精華，避其之短。本次比賽，德國隊(duì)學(xué)會(huì)了意大利慣用的最簡單實(shí)用的防守反擊，教科書式的防守反擊讓各位對手都心有顧忌，不敢貿(mào)然進(jìn)攻。過去靠身體力量打拼的德國隊(duì)最近幾次大賽也融入了許多拉丁足球的元素，腳下技術(shù)越來越細(xì)膩，流暢的配合慢慢多了起來，比賽也開始好看了。再有就是教練勒夫，勒夫帶了德國隊(duì)這么長時(shí)間，進(jìn)步了不少。在我看來，他的每次換人還是很有針對性的，戰(zhàn)術(shù)調(diào)整也很有效果，德國隊(duì)歷來的致命弱點(diǎn)眾所周知，打身后是他們的“死肋”。但是勒夫這一次就沒讓這個(gè)弱點(diǎn)直接暴露。雖然弗里德里希、默特薩克、博阿滕都是又高又笨，轉(zhuǎn)身很慢，但是他們把防線收縮得很靠后，對方要用速度突破就沖不起來，要傳身后球就直接傳給了守門員，所以德國隊(duì)防守的成功得益于勒夫的全線防守反擊戰(zhàn)術(shù)。連續(xù)兩屆世界杯第三名了，下一次他們能在足球王國的地盤上有所突破嗎？我們拭目以待。

潘帕斯雄鷹阿根廷隊(duì)。本次比賽阿根廷隊(duì)居然被這么多人看好，有點(diǎn)出乎我的意料，或許許多球迷都被“靈童”梅西的表現(xiàn)所折服。其實(shí)在世界杯預(yù)選賽上，從阿根廷隊(duì)如此艱難，如此驚險(xiǎn)地打進(jìn)世界杯開始，我就不看好馬拉多納率領(lǐng)的這支球隊(duì)了。馬拉多納是偉大的球王，但不一定就會(huì)執(zhí)教。從挑選陣容開始就顯示出許多的不足：薩內(nèi)蒂又一次被排除在國家隊(duì)之外，在英格蘭打低級(jí)聯(lián)賽的古鐵雷斯居然還謀得一席之地，排首發(fā)陣容按照球迷的愿望去排等，這些都顯

示了老馬作為教練的不成熟。后防線實(shí)在沒有什么好后衛(wèi)來挑起大梁，稍可以點(diǎn)的薩穆埃爾也提前受傷告別世界杯。左后衛(wèi)海因策這一次表現(xiàn)還算中規(guī)中矩，中后衛(wèi)德米凱利斯完全找不到他在拜仁時(shí)的狀態(tài)，在比賽中出現(xiàn)多次嚴(yán)重失誤。右后衛(wèi)先后試用了古鐵雷斯、布爾迪索、奧塔門迪，事實(shí)證明都不能堪當(dāng)重任。所以以這樣一條后防線迎戰(zhàn)強(qiáng)敵，就捉襟見肘了。從小組賽到對德國隊(duì)之前，一直沒遇到什么進(jìn)攻強(qiáng)敵，又憑借自己強(qiáng)大的中前場壓制住對手，所以給球迷們造成了阿根廷隊(duì)無比強(qiáng)大的假象，直到對陣德國隊(duì)的比賽時(shí)才暴露無遺。另外對伊瓜因的使用，我個(gè)人覺得有些問題。盡管伊瓜因本次世界杯打進(jìn)了四個(gè)進(jìn)球，但在我看來，他的這么多進(jìn)球完全是得益于以梅西為核心的中前場對他強(qiáng)大有力的支持。他的四個(gè)進(jìn)球幾乎都是門前撿漏，隊(duì)友為他創(chuàng)造的許多機(jī)會(huì)都被他白白浪費(fèi)了，在前場一拿球，只要后衛(wèi)一干擾他就不行了，如果換上狀態(tài)炙手可熱的米利托，那不知要進(jìn)多少球，可老馬只讓他坐在替補(bǔ)席上看球。總之，我個(gè)人認(rèn)為：阿根廷隊(duì)要想取得好成績，教練是首先要解決的問題，然后后防線是也是一個(gè)不容回避、務(wù)必解決的問題。希望下次世界杯，能看到他們明顯的進(jìn)步。梅西，2014年，巴西見吧！

獅王軍團(tuán)英格蘭隊(duì)。英格蘭隊(duì)真是很搞不懂他們怎么回事，凡世界大賽就腿軟，狀態(tài)低迷得不行。整支球隊(duì)的多個(gè)位置也配備了一流的球星，但是組建起來就成了一只平庸的球隊(duì)。近年來在歐冠上，英超球隊(duì)可是搶盡了風(fēng)頭，球隊(duì)中的那些大牌球星們在歐冠上是何等的風(fēng)光，可到了國家隊(duì)，一個(gè)個(gè)都是筋疲力盡，完全不在狀態(tài)。先不論小組賽打得有多艱難，只要看看打德國隊(duì)那場就知道了，上半場還能和德國隊(duì)拼一拼，到了下半場簡直就被打懵了。看來他們在俱樂部里太累了，把精力都投給了俱樂部。值得一提的是這一次他們還了德國隊(duì)1966年的債，1966年世界杯他們靠那個(gè)砸在門線上的爭議進(jìn)球戰(zhàn)勝了德國隊(duì)，第一次捧起了大力神杯，這一次他們明顯砸進(jìn)門線里的球卻被吹掉了，歷史就是這樣的富有戲劇性。從2002年世界杯預(yù)選賽5：1勝德國，到2010世界杯上1：4敗德國，變化就是那么的快。希望他們下次重整旗鼓，重新再來。

橙色軍團(tuán)荷蘭隊(duì)。本次世界杯荷蘭隊(duì)摒棄了自己的傳家寶——全攻全守。不再用過去那種瘋狂進(jìn)攻的打法，而是回到了451這種趨于保守的陣容。與荷蘭三劍客時(shí)期相比，這支荷蘭隊(duì)顯然問題存在不少，前鋒線上范尼退出國家隊(duì)后，范佩西顯然接不了班；中場羅本、斯內(nèi)德、范德法特、范博梅爾的華麗組合是他們最大的驕傲；但后防線就顯得遜色很多，老齡化，平庸化，讓荷蘭球迷對他們提心吊膽。在防守定位球時(shí)，總是被對方球員搶到第一點(diǎn)，在很大程度上都依靠門將的擴(kuò)大防守區(qū)域來化解險(xiǎn)情。所以，荷蘭隊(duì)本次比賽能取得亞軍，已屬不易。無冕之王荷蘭隊(duì)三次進(jìn)入冠亞軍決賽都鎩羽而歸，他們要想取得更好的成績，在繼續(xù)加強(qiáng)中前場的同時(shí)，改善后防是很大的關(guān)鍵。

再看高盧雄雞法國隊(duì)，這一次再遭滑鐵盧。本來法國隊(duì)這次也是人才濟(jì)濟(jì)，球星云集，但全部優(yōu)秀球員組成的球隊(duì)不一定就是優(yōu)秀的球隊(duì)。他們的內(nèi)訌在這次比賽中徹底爆發(fā)，球員與球員之間，球員與教練之間、甚至球員與足協(xié)之間都是矛盾重重，打到最后一輪，居然出現(xiàn)了罷訓(xùn)的局面，連總統(tǒng)薩科奇都罕見地親自過問，內(nèi)訌成為他們本次世界杯慘敗的罪魁禍?zhǔn)住Ｒ郧氨緛砦易钣憛挼木褪欠▏?duì)，可這一次我卻很同情他們，那么多才華橫溢的球員就因?yàn)檫@些矛盾讓世界杯少了一道亮麗的風(fēng)景線，太遺憾了。如果他們擰成一股繩，世界杯的冠軍之爭將變得更加激烈，賞心悅目的比賽就會(huì)更多。只有看法國足協(xié)過后整頓的效果了，期待下次大賽他們有精彩的表現(xiàn)。

亞洲球隊(duì)。賽前我認(rèn)為亞洲球隊(duì)小組賽很兇險(xiǎn)，別被墊底淘汰就是成功，真沒有想到他們的表現(xiàn)這么好。尤其韓國隊(duì)和日本隊(duì)，他們分別戰(zhàn)勝了兩支前歐洲杯冠軍，顯然為本次世界杯做足了充分的準(zhǔn)備。小組賽第一輪，韓國隊(duì)2：0希臘隊(duì)、日本隊(duì)1：0喀麥隆隊(duì)，讓所有亞洲球迷的眼睛都亮了，我一開始還覺得有點(diǎn)冷門的味道，但隨著打到小組賽第三輪，他們就完全展現(xiàn)出了自己的實(shí)力。韓國隊(duì)還是延續(xù)著2002年世界杯上搏命式的打法，同時(shí)加上了從歐洲學(xué)回來的先進(jìn)戰(zhàn)術(shù)，又一次給亞洲球迷帶來驚喜。而日本隊(duì)，也是多種風(fēng)格并存，走出了自己特色的路子。給我印象最深一場就是日本隊(duì)和丹麥隊(duì)最后一輪的生死戰(zhàn)，丹麥隊(duì)作為歐洲的老牌勁旅，雖然廉頗老矣，但瘦死的駱駝比馬大，我很為日本隊(duì)捏一把汗。沒想到，日本隊(duì)全場完全壓制住了丹麥隊(duì)的兩個(gè)邊路，掐死了對方的進(jìn)攻源泉，3：1輕松地戰(zhàn)勝了強(qiáng)大的對手，晉級(jí)16強(qiáng)。兩支球隊(duì)也很低調(diào)，每場比賽無論對手是誰，都以一個(gè)弱者自居，每名隊(duì)員在場上都非常勤勉地奔跑，每球必爭地與對手真刀真槍對壘，讓對手感到極不適應(yīng)。再者，兩隊(duì)都深知自己的身體條件不如歐美，非洲球員，自然盡量減少身體上的對抗。在定位球上狠下功夫，千變?nèi)f化的戰(zhàn)術(shù)配合讓他們獲得了一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)球，堪稱經(jīng)典。韓國隊(duì)和日本隊(duì)近年來也是人才輩出，過去韓國隊(duì)里的李天秀、宋鐘國、曹宰臻、崔成國等球員居然都沒有入選國家隊(duì)，日本隊(duì)的中村俊輔、稻本潤

一、森本貴幸這些大牌居然也是坐到了替補(bǔ)席上。這充分說明了兩國近年來在輸送年輕球員到歐洲聯(lián)賽培養(yǎng)上取得了巨大的成功。朝鮮隊(duì)再進(jìn)世界杯，本來一開始還有些神秘，但到了后面的比賽就現(xiàn)出了原形。他們太年輕了，沒什么世界大賽的經(jīng)驗(yàn)，所以，慘敗也在情理之中。但是他們首戰(zhàn)對陣巴西隊(duì)打出的精神面貌是很值得人們尊敬的。四年后，這群朝鮮隊(duì)員將是黃金年齡，期待他們有精彩的表現(xiàn)。亞洲足球與世界足球的差距在縮小，越來越有希望了，加油！亞洲足球。說到亞洲足球，就不得不說說中國足球，中國足球這幾年直線的墮落，已徹底地淪為亞洲二流球隊(duì)，在亞洲都有十多支球隊(duì)比中國隊(duì)強(qiáng)，而世界杯亞洲只有4.5個(gè)名額，況且國際足聯(lián)目前還在考慮減少亞洲球隊(duì)的名額，中國隊(duì)要想進(jìn)世界杯幾乎是只有理論上的希望和可能。愿新的掌門人好好重新規(guī)劃，重新發(fā)展中國足球。

非洲球隊(duì)。這次世界杯在非洲舉行，讓球迷們對非洲球隊(duì)報(bào)有了太多的期待，許多足球界的大佬們也都希望非洲球隊(duì)能像2002年韓日世界杯上的亞洲球隊(duì)一樣，借天時(shí)地利人和取得成績上的突破。可事與愿違，比賽從第一輪開始非洲球隊(duì)情況就非常不妙，非平即負(fù)。最后，只有加納隊(duì)闖進(jìn)了八強(qiáng)，其他的全部在小組賽即遭淘汰。南非隊(duì)更是不幸成為世界杯歷史上首支小組賽即遭淘汰的東道主。非洲球隊(duì)一直都是老毛病，身體素質(zhì)出眾，也不缺乏天才球員，可就是沒有什么戰(zhàn)術(shù)體系可言，球隊(duì)一盤散沙，球打到哪里算哪里，各打各的，好不容易創(chuàng)造出個(gè)機(jī)會(huì)，門前也沒人去包抄搶點(diǎn)，進(jìn)攻防守都毫無章法。還有我個(gè)人覺得他們的失敗之處有一點(diǎn)是與非洲人性格分不開的，他們太老實(shí)了。在比賽中不像歐洲人那么機(jī)靈，點(diǎn)子多，尤其在帶球、拼搶等方面他們從來不會(huì)耍小聰明，勇有余而謀不足，這也給他們自己喪失了許多的機(jī)會(huì)。

其他球隊(duì)也不再一一概述，本次世界杯各隊(duì)基本都真實(shí)地展現(xiàn)了自己的實(shí)力，沒有太多的冷門，也沒有什么太大的黑馬，在越來越講求實(shí)效的現(xiàn)代足球里，比賽是越來越難看了。經(jīng)典的比賽比上屆還少，我個(gè)人覺得雙方勢均力敵且技戰(zhàn)術(shù)含量高的比賽應(yīng)該說沒有。防守反擊這個(gè)被摒棄多年的老套戰(zhàn)術(shù)再次成了各隊(duì)爭先模仿的流行戰(zhàn)術(shù)。再?zèng)]有過去那種酣暢淋漓的攻勢足球了，這是足球天才的悲哀，也是世界足球的悲哀，更是世界球迷的悲哀。國家級(jí)比賽呈色漸漸褪去的原因，其實(shí)多少和俱樂部賽事過于頻繁密集有關(guān)，許多球隊(duì)面臨多線作戰(zhàn)，過多的賽事讓球員們都長期處于高度緊張狀態(tài)，好不容易結(jié)束了一個(gè)賽季，又要繼續(xù)征戰(zhàn)世界杯，狀態(tài)自然就很難調(diào)整起來。另外，本次比賽以法國隊(duì)為首的各支傳統(tǒng)豪門幾乎全都曝出了不和諧的聲音，都出現(xiàn)了不同程度的內(nèi)訌，只是影響大小而已。一只球隊(duì)的大牌球星太多，怎樣糅合好他們，是教練們很頭疼的問題。或許球員常期在俱樂部，很少聚在一起為國家隊(duì)打比賽，他們的國家隊(duì)榮譽(yù)感就不是那么地強(qiáng)烈。大牌球星們狀態(tài)低迷，比賽中又成為對方后衛(wèi)特別的關(guān)照對象，所以本次比賽大部分球星表現(xiàn)都很一般。最讓人氣憤的是C羅又一次在世界杯上作出不文明的舉動(dòng)，讓越來越多的球迷對他產(chǎn)生了質(zhì)疑。思想道德素質(zhì)也是一名優(yōu)秀球員的標(biāo)準(zhǔn)之一，縱使你踢得再好也沒有什么驕傲的資本，希望C羅好自為之，也希望其他球員以此為鑒。世界足球發(fā)展之道，任重道遠(yuǎn)。讓我們期待世界足壇涌現(xiàn)出更多像梅西一樣的足球天才來展現(xiàn)足球的魅力。2014年，我們期待一場更高水準(zhǔn)的足球盛宴！

第五篇：海口分公司總結(jié)

海口分公司2011工作匯報(bào)

2011年，海口分公司在總公司的直到和各個(gè)部門的大力支持下,在易總和趙總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的密切協(xié)作下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化分公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

分公司承接的海口市的重點(diǎn)市政工程項(xiàng)目-海口市僑中路市政隧道工程，工程中標(biāo)價(jià)為：159293646.23元，該工程主體工程已完工，10月份獲得海南華橋中學(xué)贈(zèng)送的錦旗一副,表揚(yáng)了我公司文明施工,雖然該工程施工從校園穿過,但沒有影響到學(xué)校的教學(xué)秩序。該項(xiàng)目多次獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，表揚(yáng)我公司是一支能打硬仗的隊(duì)伍，在海南電視臺(tái)和海口電視臺(tái)多次播出。該項(xiàng)目已支付工程進(jìn)度款約7000萬元，我分公司已按實(shí)際支付工程進(jìn)度款金額納稅。分公司在管理制度上很抓落實(shí)，保證了質(zhì)量和安全。

海南馬村疏港公路工程項(xiàng)目因政府征地、拆遷反復(fù)停滯和延遲，致使項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，工程款撥付拖延，海口分公司正在積極努力向前推進(jìn)，預(yù)計(jì)該項(xiàng)2012年底之前能完工，趕進(jìn)度，搶時(shí)間，我分公司應(yīng)繳納該項(xiàng)目管理費(fèi)35.33萬元，爭取在2012年6月底前交20萬元余款，力爭2012年10月底前交清。已經(jīng)完成該工程部分路基,其質(zhì)量通過了接點(diǎn)驗(yàn)收,保證了安全。

總結(jié)過去一年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

1、改革了職工工資和培訓(xùn)考試制度，分公司為職工全部參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，足額交納的保險(xiǎn)費(fèi)，補(bǔ)貼了因物價(jià)上漲穩(wěn)而導(dǎo)致實(shí)際收入的降低。為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，解決了職工的后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。分公司加大對人才培養(yǎng)的投資力度，分公司給予全體員工參加學(xué)歷考試、職稱考試、崗位考試及學(xué)習(xí)進(jìn)修出全資，今年有一個(gè)考上湖南大學(xué)土木工程專業(yè)專科升本科函授學(xué)習(xí)、有一人考上海南大學(xué)土木工程專業(yè)專科升本科函授學(xué)習(xí)、有兩人考上哈爾濱工程大學(xué)土木工程專業(yè)專科升本科函授學(xué)習(xí)，有兩人參加建造師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試、有五人參加安全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試、有三人參加招標(biāo)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。有四人獲得助理工程師職稱、兩人獲得高級(jí)工程師職稱。

2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。分公司面對這種形勢，審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，分公司采取新措施，利用招標(biāo)服務(wù)和造價(jià)服務(wù)、與其他施工企業(yè)聯(lián)合，來拓展承接施工的規(guī)模，由此，給分公司帶來新的生機(jī)。

3、強(qiáng)化了分公司多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是我們調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強(qiáng)的必由之路，我們倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以投資項(xiàng)目帶動(dòng)施工業(yè)務(wù)，以招標(biāo)服務(wù)協(xié)助施工業(yè)務(wù)拓展。這

1標(biāo)志著分公司多元化經(jīng)營上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是我們的重中之重，分公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。分公司負(fù)責(zé)安全的張總利用安全教育錄象和教材教育農(nóng)民工，分公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理均取得了海口市農(nóng)民工安全教育合格證。給各個(gè)項(xiàng)目部下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

5、分公司對各項(xiàng)目部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進(jìn)行了認(rèn)真研究。找出自身目前在生產(chǎn)、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，更加注重項(xiàng)目部管理班子建設(shè)，更加團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。

回顧全年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會(huì)：

必須堅(jiān)持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，分公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場，而是要研究市嘗了解市嘗熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚(yáng)長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。

必須堅(jiān)持深化分公司內(nèi)部改革。由于長期家庭作坊體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過完善定員定薪，實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以適應(yīng)市場變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。

必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)為中心，發(fā)揮員工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。

在總結(jié)去年所取得的成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到分公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

一是資質(zhì)缺項(xiàng)、獎(jiǎng)項(xiàng)和成本費(fèi)用過高運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前，招標(biāo)市場設(shè)置招標(biāo)條件多是采用綜合評(píng)分辦法，而且市場上工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長所牽制。建造師到分公司項(xiàng)目現(xiàn)場成本太高，因此需要總公司加大支持力度。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。

三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進(jìn)步的壓力，分公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營、善管理、能開拓市嘗具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長期的重要課題。

有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對安全生產(chǎn)重視不夠；配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場管理，班前安全交底不到位；分包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識(shí)不強(qiáng)。

針對以上問題和不足，我們需要：

1、加大人才引進(jìn)、增加資質(zhì)實(shí)力

建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭，重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。分公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí)，在引進(jìn)人才，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，明確職責(zé)分工

目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種種原因，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn)，外地工程不肯接，要通過教育培訓(xùn)解放他們的思想，提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平和項(xiàng)目管理能力，同時(shí)，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力把項(xiàng)目部管理好、建設(shè)好，提升項(xiàng)目部在市場中競爭力。

總之，我們要通過去年工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問題，同時(shí)對新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法，以便有針對性地指導(dǎo)明年的工作，確保分公司向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！