第一篇：一次公開競聘的演講稿

我來自數據分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業于河北省郵電學校綜合電信專業，從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考，一次性通過了全部的科目，2000年4月畢業。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領導和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數據分局的技

術骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經營分析。

隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入WTO進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭，電信市場經營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經營分析，應從以下幾個方面入手：

首先，要重視市場經營分析的作用，轉變思想，更新觀念。從前，電信企業政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作，大力開展。

其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質，真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構，招聘從事經營分析的專業人員，運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯網這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉，通過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

最后，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，由于地區經濟發展的滯后性，眼下在我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現，如：網通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協作關系，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領導和老師多多包涵，多批評指教。

在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優秀的青年，真正得才兼備的年輕人。

那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！

我的演講完了，謝謝大家！

第二篇：一次公開競聘的演講稿2

一次公開競聘的演講稿2

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

我來自數據分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業于河北省郵電學校綜合電信專業，從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考，一次性通過了全部的科目，XX年4月畢業。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領導和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數據分局的技術骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）

今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經營分析。

隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入WTO進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭，電信市場經營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經營分析，應從以下幾個方面入手：

首先，要重視市場經營分析的作用，轉變思想，更新觀念。從前，電信企業政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作，大力開展。

其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質，真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構，招聘從事經營分析的專業人員，運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯網這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉，通過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

最后，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，由于地區經濟發展的滯后性，眼下在我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現，如：網通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協作關系，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領導和老師多多包涵，多批評指教。

在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優秀的青年，真正得才兼備的年輕人。

那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：一次公開競聘的演講稿公眾演講

各位領導、各位評委、同事們： 大家好！

很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

我來自數據分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業于河北省郵電學校綜合電信專業，從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考，一次性通過了全部的科目，2000年4月畢業。在4年來的工作中，通過不斷的學習和實踐，在領導和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數據分局的技術骨干之一，也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時不能超過1分鐘）

今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經營分析。

隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入WTO進程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭，電信市場經營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經營分析，應從以下幾個方面入手：

首先，要重視市場經營分析的作用，轉變思想，更新觀念。從前，電信企業政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作，大力開展。

其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質，真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構，招聘從事經營分析的專業人員，運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯網這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉，通過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

最后，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，由于地區經濟發展的滯后性，眼下在我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現，如：網通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協作關系，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領導和老師多多包涵，多批評指教。

在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在21世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優秀的青年，真正得才兼備的年輕人。

那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！

面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下。”或“好的，我準備一下。”

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜。可以打草稿，寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現，也不要坐立不安。

10、適當的時候應利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細;若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內容，謝謝各位老師”為結語為宜。

第四篇：公開競聘演講稿

公開競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位戰友大家好：

今天，能夠登上公開選拔營職領導干部的講臺，我感到十分的榮幸和激動。在此，我首先感謝支隊黨委和各級組織對我的關愛和培養及各級領導和戰友對我的關心、支持和幫助！

我叫**，現年**歲，中共黨員，大學本科文化，我于**年**月被任命為**中隊中隊長，2010年1月晉升為副營職務。三年多來在支隊黨委、大隊黨總支的領導下，我立足本職崗位、踏實工作，較好地完成了組織交給的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將任職來的工作情況向領導和戰友作以簡單介紹：

一、班子團結、各項工作開展順利。

我在**中隊工作的這幾年，干部調整頻繁，支部成員變動較大，但無論我與那位戰友搭班子，我都能擺正位子、正視自己，平時積極與中隊其他干部勤交流、多交心，共同探討管理和建設部隊的思路和方法，尤其是在擔任中隊黨支部書記以來，中隊干部班子團結協作，各項工作開展順利。

二、立足本職抓重點，促進部隊管理不斷進步。

基層中隊的核心工作是執勤訓練和部隊管理，作為中隊主官，我緊緊抓住這兩個重點開展工作。訓練場上，我身先士卒、率先垂范，堅持跟班作業，克服和官兵的年齡差距因素，在官兵中時刻叫響向我看齊，高標準、嚴要求，確保官兵體能、業務、技能不斷鞏固和提高，2010年冬訓考核成績名列基層中隊前茅。

根據支隊精細化管理要求，創造性的開展工作，不斷提高部隊正規化建設水平，兩年多來，部隊面貌出現大的改觀，官兵思想穩定，部隊凝聚力、戰斗力得到進一步加強和提高，在任副營職以來的一年多時間里，部隊未發生任何行政責任事故和重大違紀問題。

三、嚴要求、高標準，帶領部隊開展爭先創優工作。

三年來我以部隊正規化建設為準繩，結合中隊建設實際，帶領中隊全體官兵開展爭先創優工作，中隊連年被區公安分局評為安全保衛先進單位，被市委、市政府評為擁政愛民工作先進單位，被總隊評為“三爭優”先進基層單位、“先進基層黨組織”，2010被市委市政府授予“抗洪搶險先進集體”榮譽稱號、被區委區政府評為“雙擁工作”先進集體。中隊1名官兵被中共安康市人民政府授予“抗洪先進個人”榮譽稱號、5名官兵榮記個人三等功。

今天，我之所以來到這個考場，參加競聘司令部副參謀長這一職位，是因為內心中強烈的進取心在驅動著我奮發向上，為**消防部隊建設發展繼續奉獻自己的力量，參加這次競聘，我自認為具備以下幾方面的優勢和能力：

第一、我有吃苦耐勞、愛崗敬業的工作態度。9年基層中隊生活，有榮耀、有淚水、有喜悅、有辛酸，正是這個過程，培養了我吃苦耐勞、愛崗敬業的工作態度，我熱愛消防事業，是消防部隊把我從一個農民子弟培養成一名合格警官，我更愿把我所積累的經驗和工作能力奉獻給消防事業。

第二、我有虛心好學、開拓進取、求真務實的工作精神。我軍校里所學的是部隊會計專業，部隊管理本不是我的強項，但我始終堅持

高標準，嚴要求，腳踏實地，扎實工作，以強烈的事業心和高度的工作責任感對待本職工作。在基層中隊一呆就近9年，時至今日副營職中隊長，得益于虛心好學、求真務實、勇于實踐的開拓精神。

第三、我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。工作中我能夠以誠懇的態度對待任何人，無論是和那位戰友搭班子，我都注重團結同志，重原則、講黨性，從不搞無原則糾紛，也不拉幫結派，工作業績和人格品質得到各級領導的一致好評。

第四、我有較為豐富的作戰指揮經驗和能力。眾所周知，**中隊的出警率站全市部隊的60%，在**中隊鍛煉的這幾年，使我積累了豐富的作戰指揮經驗和能力。

夸夸其談不是我的工作作風，求真、務實、創新才是我所追求的永恒主題。對于我今天競聘的崗位，我深知任務艱巨、責任重大。經過認真思考，我覺得要想勝任這一崗位，我應該從兩個方面再加強。

一是加強學習，不斷提高自身素質。唯有學習才是進步的前提。我要在新的崗位上，不斷向各位戰友學習，提高自身的政治素質和業務素質，以適應新崗位的工作需要。

二是擺正位置，搞好團結，為領導當好助手和參謀。工作上做到到位而不越位，補臺而不拆臺，想領導之所想，為領導分憂解難，以求實效的工作態度和實事求是的工作作風干好本職工作。

各位領導，各位評委，各位同志，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，如果我能夠競職成功，我一定不辜負各位領導和同志們對我的期望，保持良好的工作作風，創造性的開展工作。同時我也深知“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”這句千年古訓的道理，不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地虛心學習，踏實工作。

我的演講完了，最后再次感謝各位領導給予我這次參加競聘的機會，謝謝大家!

發言人：**

二〇一一年六月十日

第五篇：公開競聘演講稿

地勘公司項目部安全副經理公開競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事

大家好！我叫CC，來自YC煤礦，我今天很榮幸站在這里參加xx崗位的競聘。我今天的演講分為兩部分：第一部分：學習及工作經歷；第二部分：對安全工作的認識，即假如我是項目部安全副經理，我應該怎樣做好安全工作。

第一部分：學習及工作經歷

本人2008年6月畢業于AHLG大學安全工程專業，由于大學期間品學兼優，2007年在校期間，光榮地加入中國共產黨。

2008年8月至2011年5月，近3年時間里，我在XJYK通風區技術室任技術員，在從事通風技術工作期間，由于我特別能吃苦，特別能戰斗，工作兢兢業業，并多次在技術上給領導提出可行性建議深受領導好評。

2011年5月我調入YC煤礦，被安排到調度室工作，由于我勤奮好學，很快熟悉了楊村礦的調度工作。

2011年8月至今我被借調到駐YC煤礦安監科從事主管工程師這項工作,在此崗位我受益匪淺，對安全工作更加熟悉。

第二部分：對安全工作的認識，即假如我是安全副經理，我應該怎樣做好安全工作

安全，是一切生產活動的永恒主題，是人類生存和發展的最基本要求，是生命與健康的基本保障；一切生活、生產活動都源于生命的存在，如果人們失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。如何保住安全，我認為應該做到以下幾點：

一、安全培訓：

安全培訓是廣大職工工作過程中的再教育，是提高職工業務素質、文化素質的必要手段，通過培訓可大大提高員工的安全意識。

安全教育培訓，很長一段時間里是老師說，學生聽，聽完就忘。為保證培訓效果，為防止此種情況的延續，要求安全教育必須做到以下幾點：

1、培訓要有計劃。安全教育培訓不是走形式，不是應付上級檢查，是有目的的，目的就是提高每一位職工的業務素質和安全素質。怎么樣才能達到預期效果，其中安全培訓計劃是成功的第一步。每年的年末，應該排下一的安全培訓計劃；俗話說，計劃趕不上變化，所以針對每一個月，必須月底安排好下一個月的教學計劃。安排計劃時，要避免盲目性，不能想當然，想到哪就排到哪，一味地按照熱情來計劃，而是要針對礦上的生產來進度排學習計劃。哪個月，干哪些活必須要在計劃前梳理清晰，從而針對工程的需要編排計劃，來培訓職工的業務知識和工作中必要的安全知識。

2、安全培訓必須有專門的教案。教案必須嚴格做到精、簡、細。所謂的精，就是內容精練，沒有不必要的冗余；簡，就是內容要簡單，因為我們目前的大部分職工文化素質不是很高，如果教案不做到力求簡單，那么很多職工就是在聽天

書、看天書，糊里糊涂，起不到學習的效果；細，就是學習的內容要具體、細致，該粗略的地方，必須粗略，該細致的地方必須細致。

3、培訓點名或簽到制。我們的培訓工作，原則上要求每一位職工都必須參加，如何讓不愿意參加的員工參加培訓呢，這就要有相應的制度來約束，并要求點名或簽到，并對違反制度的人給予相應的處罰來強制執行。

4、學習筆記。前面說到過，以往的培訓總是老師說，學生聽，而這些“學生”大多不愿意上課和學習，所以很大一部分人上課時不能夠專心聽講，即使個別愿意聽的人，也很容易地把知識忘記。所以針對這樣的狀況，我們要求每一位職工必須有一本聽課筆記，并且要對筆記進行不定期檢查，并采取相應的措施來保證實施。

5、考試。為檢驗每一位學員的學習效果和學習質量，每月月底組織一次針對當月學習內容的考試，考試時，嚴肅考場紀律，不得抄襲。對于有作弊行為的人員嚴肅處理，對于考試不及格人員給兩次補考機會，仍然不合格的，停工專門學習，補考，直至合格。

6、成績統計。每月考試結束后，做好成績統計，以便一目了然地看清每一個人的成績，以備檢查和作為月度考核使用。

7、備案。培訓資料必須備案，不可亂扔亂放，以供查閱。并作為月度工資考核依據。

二、安全文化建設：

我公司在長期的生產經營活動中，已經形成了一套獨具新集特色的安全文化，我們項目部還應該在新集文化的指引下，形成區隊的安全文化。“樹立‘三零’安全管理理念，加強 ‘三不放心’安全監管”。所謂“三零”，即零三違、零隱患、零事故；“三不放心”，即不放心的班組、不放心的地點、不放心的時間。

零三違，就是無“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”，這些的實現，本身就是安全文化建設的一個過程，需要花大量的時間和精力來實現。

零隱患。如何做到零隱患，這就需要我們從人、機、環境這三方面著手來消除。對于一些不適合該項工作的人，應該安排轉崗。對于機械方面，危險是固有的，如何讓其能量不意外釋放，那就必須從引進、檢修方面多下功夫，引進的機械設備最好是本安型的，而且要根據實際情況定期檢修。環境也很重要，比如說照明、空氣、溫度等對人、機都有一定的影響，因此創造一個良好的工作環境必不可少。

零事故。是所有生產工作的努力方向，要做到零事故，就必須掐斷形成事故的這條鏈。就像“多米諾骨牌”一樣，任意抽掉一張牌，事故就不能形成。其中人的三違、機及環境的隱患是事故鏈中的重要環節，所以說零三違、零隱患是零事故的堅實基礎。

“三不放心”安全監管，主要是加強不放心的班組、不放心的地點、不放心的時間監管。對于不放心的班組，單位領導必須重心下移、關口前移，開好班前

會、安全會，做好現場安全監管，提高職工安全意識。對于不放心的地點，單位每天安排業務骨干盯班，發現安全隱患、三違行為及時處理。對于不放心的時間，如周末、節假日、夜班，要加強監管。

安全文化建設，除了從技術、檢查監管、教育培訓上著手外，還必須加大宣傳，通過海報、板報、局域網等進行宣傳，從而營造一個濃厚的安全文化氛圍。

三、安全監察：

安全監察，是礦安全生產中不可缺少的一項，也是貫穿于生產全過程的主線。安全監察分為前期監督（基礎監督）和同期監督。所謂前期監督（基礎監督），即生產活動開展前的監督。為將安全監察工作落到實處，我們主要還是同期監督。對于監察單位指出的問題要積極配合，整改。

四、技術措施：

“科學技術是第一生產力”、“技術指導生產”、“技術浪費是最大的浪費”等這些詞語無不說明技術在生產中的重要性，在安全方面，技術仍然起著很大作用。技術措施在安全方面必須做到滴水不漏，而且還要具有現場可操作性。那么如何使技術措施在安全方面發揮其應有的作用呢？我們從以下幾個方面入手：

1、規范技術管理工作。

（1）做到“一工程一措施”。（2）規范技術措施編制、審批、貫徹和執行程序。

2、堅持技術先行工作，發揮技術的先導作用，通過技術手段解決安全生產管理難題，遏制重大事故的發生。

五、安全生產管理：

無論在安全教育培訓、安全文化建設、安全監察、技術措施哪一方面所作的工作，都只為一個目標——安全生產。為在生產方面把住安全關，我們采取如下方法：

1、嚴格落實公司“一井一制”安全管理制度，接受礦方監管、調度和指揮。形成一個整體，步調一致，從而杜絕亂指揮，亂標準，以利于安全生產。

2、合理安排工期。在工期方面，必須經過專業人員來確定，不能一味地追求工程進度，而壓任務、壓工期。以免出現為趕工期而違章指揮、違章作業。

六、安全效果：安全工作最終還是要講究安全效果，以安全效果來確定安全工作的最終成績。

只要抓好以上幾項工作，我相信控制事故就可以起到事半功倍的效果。以上就是我對安全工作的認識，請各位領導指導，謝謝！