第一篇：自主創(chuàng)業(yè)計劃書

自主創(chuàng)業(yè)計劃書

項目名稱家用中央空調(diào)

經(jīng)營范圍電冰箱、空調(diào)器

項目投資50萬

回收成本期限1 年

一、項目概述

發(fā)展真正意義上的家用中央空調(diào)，利用合理有效的管理和投資建立一定大型空調(diào)連鎖公司

二、市場分析

1）一時間，空調(diào)市場上爭相選購家庭中央空調(diào)蔚然成風(fēng)，儼然成為一種消費新時尚，不了解家庭中央空調(diào)的人們紛紛咨詢有關(guān)這些產(chǎn)品的信息，就當(dāng)人們都在驚奇于家庭中央空調(diào)的異軍突起時，不妨仔細(xì)探究一下其發(fā)展的深厚原因。社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使人們對生活品質(zhì)的要求不斷提高，隨之住宅面積不斷擴(kuò)大，高檔住宅小區(qū)、公寓、別墅的建設(shè)發(fā)展更是十分迅速。人們對房居及其設(shè)施要求的提高，對生活舒適度的要求更成了商家的必爭之地，使得家用中央空調(diào)成為空調(diào)發(fā)展的新趨勢。

家庭中央空調(diào)既具有中央空調(diào)各種先進(jìn)、豪華的性能，又少了中央空調(diào)的龐大復(fù)雜的設(shè)施，它安裝便利，結(jié)構(gòu)美觀，適合多居室住宅、復(fù)式住宅、別墅的消費需要，因此眾多消費者對家用中央空調(diào)情有獨鐘。在西方發(fā)達(dá)國家，家庭或者小型的商業(yè)辦公環(huán)境一般都不會選擇普通家用空調(diào)，也不會購買中央空調(diào)，而是購買家用中央空調(diào)。

在環(huán)境污染愈加嚴(yán)重和能源日趨緊張的今天，可謂“節(jié)能環(huán)保，人人有責(zé)”，眾多空調(diào)企業(yè)始終堅持把節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)的發(fā)展理念，集多種技術(shù)與研發(fā)實力于一身，傾心打造節(jié)能環(huán)保的家用中央空調(diào)，這不僅在節(jié)能環(huán)保方面取得了歷史性的突破，更在人性化科技上精益求精，這些肩負(fù)社會使命感的企業(yè)讓家用空調(diào)市場綻放出新的商業(yè)氣息。

從價格方面來看，家用中央空調(diào)的價格遠(yuǎn)比中央空調(diào)的價格便宜，和普通空調(diào)比起來又略高一些，不過其價格還是在人們可以承受的范圍之內(nèi)，而且家庭中央空調(diào)的性能不遜于中央空調(diào)，豪華舒適性也優(yōu)于普通家用空調(diào)，室外機(jī)只有一臺，可以選擇安裝在住房樓頂或者其它隱蔽性的地方，絲毫不影響樓房的外觀。因此，家庭中央空調(diào)迅速地被人們接受，在國內(nèi)外也越來越受歡迎，風(fēng)靡各地市場。

2）市場競爭與前景

巨大的市場需求與繁榮的市場表現(xiàn)，決定了家庭中央空調(diào)未來前景將更加看好，其市場容量也令從廠家和商家尤為樂觀。

現(xiàn)在，家用空調(diào)器向著舒適、節(jié)能、環(huán)保、豪華美觀的趨勢發(fā)展，家庭中央空調(diào)已做為小型中央空調(diào)中的一支主力軍，可與中央空調(diào)、普通家用空調(diào)一爭高下。

雖然家庭中央空調(diào)在專業(yè)技術(shù)上較普能家用空調(diào)要求要高，對市場、售后服務(wù)的要求也高，但其利潤卻更為豐厚，未來的市場前景也比普通家用空調(diào)看好。正因為此，節(jié)能環(huán)保，健康舒適的家庭中央空調(diào)已成了商家激烈競爭的一個新熱點。

三、1）資金籌集

1利用銀行信貸，取得長期借款和短期借款。

2合理利用商業(yè)信用，籌集短期債務(wù)資金。

2）服務(wù)推廣策略

戰(zhàn)術(shù)要求：

Ⅰ、腦子要靈：

要帶一整套方案去拜訪客戶或用戶，想辦法讓他們增值，獲取更多實惠。Ⅱ、雙腿要勤：

多跑動，網(wǎng)絡(luò)布局是否合理，項目是否跟蹤到位，對手情況，需要公司那些支持？

Ⅲ、速度要快：

樹立“速度比百分之百正確更重要”的觀念，要迅速反應(yīng)，馬上行動。只要對市場有利的，我們要緊急辦。一切為了市場，工作作風(fēng)要硬。

Ⅳ、市場要活：

市場所有人員要認(rèn)同目標(biāo)，并且要通過做市場，創(chuàng)造有價值的訂單，完成目標(biāo)。

成本預(yù)算：50萬啟動資金：40萬每月營運資金5萬

五、場地選擇

中山日報附近

六、策劃總結(jié)

本計劃主要是根據(jù)現(xiàn)代社會的要求倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，節(jié)能環(huán)保就成為關(guān)乎民生的問題。國內(nèi)等眾多資金技術(shù)力量雄厚的知名企業(yè)更是看好家用中央空調(diào)市場，在產(chǎn)品的開發(fā)推廣方面的積極、大量投入，促使家用中央空調(diào)在節(jié)能性和使用性方面都有了突破性進(jìn)展，也使得家用中央空調(diào)市場迅速崛起，所以經(jīng)營家用式中央空調(diào)必定大有商機(jī)。

第二篇：個人自主創(chuàng)業(yè)計劃書

個人自主創(chuàng)業(yè)計劃書

自主創(chuàng)業(yè)是一段艱辛的過程，需要做好相應(yīng)的計劃才有可能堅持下去，以下是小編整理的個人自主創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎參考閱讀！

一.項目介紹

對于還是在校學(xué)生的我們來說，資金是十分有限的，同時，如果考慮做加盟店的話，產(chǎn)品的技術(shù)含量不會太高，而且，加盟費通常是比較高昂的，一旦開業(yè)后收入不可觀，對于我們來說是將會造成嚴(yán)重負(fù)擔(dān)的。所以還是選擇自己開店，這樣，既能保證資金的運作，又能保證產(chǎn)品隨時創(chuàng)新，總的來說還是小店有益于發(fā)展的。

精品奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不需要太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

我將店名定為“閑客居”，易記順口，這樣可以讓人很快記住。我的想法是以一般奶茶店不具有的獨有特色吸引顧客而獲取大的利潤，并且通過時間累積，建立一定的品牌效應(yīng)。這樣，當(dāng)我獲得一定資金后，通過調(diào)查試點，可以把運營模式擴(kuò)張到其他市場，進(jìn)而獲得更大的利益。同時通過經(jīng)營的過程不斷改革，逐步完善，從而形成口碑，擴(kuò)大市場占有額，最終形成連鎖的“閑客居”奶茶店

二.行業(yè)分析

奶茶屬于大眾消費，消費者甚多，其中主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在還是未來的市場，需求量都極大，不過奶茶行業(yè)競爭也很激烈，只有做出特色才能不被淘汰，從而在行業(yè)中脫穎而出。而目前奶茶店口味大多雷同，因此我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新等。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般應(yīng)在元左右，和市場平均價格相同。我們會采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

而由于類似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)會比較困難，再加上大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進(jìn)入市場的通行證，并且會舉行促銷和特殊活動，具體的情況會在后面的產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

三.產(chǎn)品與服務(wù)

本店主要經(jīng)營各種奶茶，同時也會經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔、果汁、飲料以及各種小吃，如不同口味的瓜子和烤翅等。

對于奶茶，本店將采用“傻瓜調(diào)配法”，這樣將避免因奶茶調(diào)配人員的技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時，也會采用果糖定量機(jī)添加果糖，這樣可以精確到毫克，不但滿足了消費者對糖分的不同要求，口味也能夠隨心而定，而用果糖代替蔗糖，低熱量，美味的同時也保證了健康，相信這樣會吸引一批到顧客的。溫度可以說對奶茶的口感起著決定性的作用，因此，本店會采用帶溫度顯示的保溫茶桶，這樣能夠讓我們時刻清晰關(guān)注到茶水的溫度，以保證沖飲奶茶的最佳口感。

同時，根據(jù)消費群體的差異，本店會推出特定產(chǎn)品，比如，對情侶，我們會推薦鴛鴦杯。通過這一系列措施，我相信奶茶店的主營業(yè)務(wù)會獲得較好的歡迎度。

但如果只是維持現(xiàn)狀，我想奶茶店最終一定會因奶茶品種有限，而使顧客感到厭煩，從而喪失客源，故而產(chǎn)品開拓上的創(chuàng)新也成了一件必不可少的要。因此，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，并將研發(fā)好的新類奶茶訂為本周的推薦飲品，在推出的前兩天還會特價銷售，如果反響好的話更會成為本店特色產(chǎn)品。其他奶茶店我想也不會停止研發(fā)，為了不被因模仿而被超越，本店會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地通過特色來吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，從而逐漸地形成口碑，這可以說是企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

除了產(chǎn)品以外，服務(wù)也是不可小覷的一部分。現(xiàn)有的奶茶店很多都店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象，而這也是他們生意蕭條的主要原因。因此，本店一定會注重店面的整潔干爽，通過優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染的給同學(xué)留下良好的印象（特別是跟其他奶茶店店面相比），這樣也更顯競爭優(yōu)勢。除此以外，本店服務(wù)人員也一定會做到微笑服務(wù)，從而更人留下良好的印象。

四.店面選址

可以說，奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果選址不好，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，故而市區(qū)繁華地段是最佳選擇。但市區(qū)繁華地段的高成本卻是不得不讓人考慮的事，所以綜合經(jīng)濟(jì)實力，我認(rèn)為還是選擇大學(xué)城比較理想。大學(xué)生們被認(rèn)為是時尚引領(lǐng)者，在休閑美食這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，而其市場份額占有率也是逐年攀升。奶茶作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營學(xué)生專一市場正是對這一信息的準(zhǔn)確把握。在大學(xué)城，學(xué)生多，因而消費也會增加。而對于學(xué)生情侶來說，奶茶店也是他們的不二選擇，這也會極大的增加奶茶店的經(jīng)濟(jì)收益。

五.裝修與設(shè)備購買

裝修是按照投資額度以及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到符合消費能力，并且顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別奶茶店這種主要面向年輕人店面，更要針對年輕人的觀念。設(shè)計要有特點，要能讓年輕人喜歡。特別是注意吧臺的流水設(shè)計，一定要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品更進(jìn)和設(shè)備添加所需空間。這里面同樣也包含水電的布局和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。擁有高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能極大的提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上。而奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

a)封口機(jī)

帶有計數(shù)器，一般賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，這是一種機(jī)械計數(shù)。封口機(jī)選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住；再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實不結(jié)實，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

一般賣封口機(jī)的地方會附帶銷售，選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。

3、冰柜

一般購買雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。

4、杯子

賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售，一般是XX個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，對于奶茶店杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好能夠在家先拿一杯水感受一下，以做到心里有數(shù)，然后買的時候拿在手里感覺一下，看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在其懷疑杯子質(zhì)量的同時，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。

而對于在奶茶店里消費用的杯子，應(yīng)該盡量多跑幾家店，要選擇造型奇特新穎的杯子，而且，最好可以有多種款式以混合搭配，但每種款式量不要購買太多，以免讓人感到厭煩。這樣才會讓人有好奇的心理，以吸引更多顧客。

5、吸管

賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類。

6、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴，這個最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好。

7、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，可以動手做一個另外的設(shè)備來解決。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。

六.人力規(guī)劃

21世紀(jì)什么最貴？人才。可以說社會發(fā)展到今天，人力已經(jīng)成為最寶貴的。不管是大中型企業(yè)還是如本店這種小型商鋪，都離不開人才的管理和和籌劃。

因而，在店面經(jīng)營的同時，我也會堅持人才的招聘。畢竟不管是店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時候，總會需要不同經(jīng)驗的人才來來協(xié)助我進(jìn)行管理。當(dāng)然我也會注意人們品格方面的測試。同樣，在未來經(jīng)營中，我希望更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生加入進(jìn)來，只要有一顆熱情真誠的心，都可以成為其中的一員。

七.市場分析與預(yù)測，競爭者分析與本店特色

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費的支出。作為餐飲界邊緣化的一支分流，奶茶同樣具有廣大的市場。但同時，這也意味著其面臨較大的競爭。目前，已有的奶茶店就有街客、避風(fēng)塘等多家奶茶店，不過這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。此外還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。故而奶茶市場可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

八.營銷策略

1、廣告

為了提高知名度，本店會通過散發(fā)傳單等方式讓更多顧客了解“閑客居”，同時在店門口還會設(shè)有海報，來告知新老顧客近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌會使用顯眼的顏色和款種，并且會保證每晚都會照明，以使得本店的招牌第一時間獲得人們的注意。而在后期積累一定到資金后還會在報紙、廣播、電視、絡(luò)等多種媒體上投入廣告。另外，本店也會設(shè)計專有的獨特工作服。

2、促銷計劃

A.辦理會員，25元/人，而只要一次性消費滿20元就可免費辦理，會員使用會員卡可打9折，而且在會員生日時，本店會送出祝福和禮物。

B.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。

C.采用情侶杯具和吸管，情侶來時，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。

D.在各種節(jié)日時，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動，以此吸引顧客。

3、價格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價，其余的按市場平均價格來售出，在后期有了自己的品牌的時候適當(dāng)提價。

4、店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作，保持良好的心情，要對顧客仔細(xì)禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣，要熱心的服務(wù)好每一位顧客，給顧客留下好的影響好讓他們下次再來。

九.財務(wù)需求與運用

1.原則

務(wù)必把每一分錢都用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。

2.初期投資

相關(guān)證件辦理（營業(yè)執(zhí)照，商標(biāo)注冊等）：800元

店面租金：30000元/年 50M

店面裝潢：XX0元

桌椅等設(shè)備：40000元

專用設(shè)備：飲水機(jī)一臺1500元，果糖定量機(jī)一臺3000元，奶茶封口機(jī)一

臺400元，溫度顯示茶桶150元，收銀機(jī)一臺800元，咖啡機(jī)一臺1600，冷藏柜一臺XX元，烤爐一臺400元。

奶茶杯、勺、吸管等：2500元

材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料：10000元/年

電動自行車：一臺XX元

3.第二期投資

當(dāng)?shù)昝婢哂幸欢ǖ闹龋⑶以陬櫩椭杏幸欢ǖ目诒谑袌稣季咻^好的份額并且會有很好的發(fā)展前景時，店面將投入資金以確保得到更好發(fā)展。

十.中、長期規(guī)劃

一年后，如果店面按預(yù)期計劃獲利的話，我將在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積。

三年后，如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話，會考慮在其他市場再建立連鎖店面。

當(dāng)然假如實際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店也會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略，但如果兩年內(nèi)依然虧損，就會處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。

第三篇：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計劃書

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目介紹

項目名稱：

經(jīng)營范圍：

項目負(fù)責(zé)人：

員工人數(shù)：

項目投資：

場地選擇：

項目概述：

二、市場分析

1、市場需求分析

2、市場競爭與效益分析

三、項目計劃

1、近期計劃

2、遠(yuǎn)期計劃

四、成本預(yù)算

1、薪資預(yù)算

2、投資預(yù)算

3、經(jīng)營成本預(yù)算

五、風(fēng)險預(yù)測

1、經(jīng)營風(fēng)險

2、控制辦法

六、市場營銷

1、營銷策略

2、營銷方式

3、經(jīng)營計劃

第四篇：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計劃書

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計劃書

一、創(chuàng)業(yè)計劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

關(guān)注產(chǎn)品

敢于競爭

了解市場

表明行動的方針

展示你的管理隊伍

出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)計劃;

資金需求狀況等。

企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

價格趨向如何?

經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

是什么因素決定著它的發(fā)展?

競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)計劃書范文標(biāo)準(zhǔn)格式

開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想。不管大學(xué)畢業(yè)后做什么職業(yè)，是否可以能實現(xiàn)自己的理想，我都要為它寫份計劃書。畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人。

“好的開始是成功的一半，如果你希望建立并經(jīng)營好一個屬于自己的公司，走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要。”我也是這樣認(rèn)為的。

如果我有了一筆資金，我就能創(chuàng)業(yè)了嗎?答案很顯然是否定的。首先我要考慮個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)?我在一本書上看到一些建議。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個積極的心態(tài)。俗話說“好漢不怕出生苦，勤學(xué)苦斗有來日。”在進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)的過程中一定要有積極的心態(tài)，不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。第二，是自信心和膽識。只有自信心才能堅忍不拔，才能具有能動性，創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性，才能在有路的地方走得更快，而在無路的地方也能踏平坎坷，走出一條路來。有膽有識，才能走出一條道路來。在不少調(diào)查研究表明，宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛，以及自信心極強的人，也就是平時所說的事業(yè)心強的人，這些人堅信靠自己的努力可以帶來好的結(jié)果，不肯向命運低頭，也不輕言失敗和放棄。第三，要懂專業(yè)知識，這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。常言道：“人怕入錯行”，創(chuàng)辦公司，最大的錯誤可能就在于選擇了自己不熟悉，不了解的行業(yè)。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識，意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半，因為豐富深厚的專業(yè)知識可以使他不受制于人，立于不敗之地。我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識。第四，要具備三種能力，即人際交往的能力，洞察決策的能力，信息溝通能力。我想我必須具備這些素質(zhì)，才有資格開辦一家公司。第五，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉，即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)能力，創(chuàng)業(yè)者要有好勝心，創(chuàng)業(yè)者要有求異精神，創(chuàng)業(yè)者要有“進(jìn)攻性”，創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格。我想只有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè)，我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。

個人創(chuàng)業(yè)還需要考慮的外部環(huán)境因素也有很多。把握環(huán)境、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素，從而有效利用有利的環(huán)境，顯得尤為重要。譬如經(jīng)濟(jì)環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，社會環(huán)境，政治環(huán)境，倫理道德環(huán)境等，這些都需要我考慮的。現(xiàn)在是金融風(fēng)暴時期，掌握外部環(huán)境因素尤為重要，要注視著宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。

接下來我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢?其實公司的類型也有幾種，有無限責(zé)任公司，合伙制公司，有限責(zé)任公司，股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司。因為它是共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的贏利性組織。合伙公司設(shè)立簡便，出資靈活，企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，便于管理，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè)，沒經(jīng)驗的女大學(xué)生。

公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯樱家兄匾饬x。公司的名字是一個公司的象征和代號，必須能夠反映公司的形象、特色，必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境，滿足人們的心理需求。我公司的名字，我想我會讓它簡潔明了，適合我創(chuàng)辦的這家公司，讓人們一眼看見就會記住它，也要讓人們知道我們賣的是什么。

我想這個或許是最重要的了，選擇怎樣的投資方向?因為我在一本書上看到“投資先選項，好的項目是成功的一半”。選項，不僅要對實力進(jìn)行客觀全面的分析，更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準(zhǔn)確地把握，而且是實力與智慧的結(jié)合，是創(chuàng)業(yè)成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作。我在書上看到一些建議。它說第一要明確方針，少走彎路。第二，要做好6個方面的調(diào)查預(yù)測，即投資宏觀環(huán)境，調(diào)查貨源情況，調(diào)查需求狀況，調(diào)查競爭狀況，進(jìn)行價格預(yù)測調(diào)查，商品銷路的預(yù)測。其實我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的，也就是你在行的，且要選擇低風(fēng)險的，人手少的行業(yè)。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的，因為我身在南通，大家應(yīng)該知道南通是以紡織業(yè)為主的城市，而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠，我媽以前也在這些廠里干過，而且我的家人現(xiàn)在也有在賣床上用品的，我想這些都是對我有利的條件，對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境。他們也會給我很多建議。而且賣床上用品投資不是很大，風(fēng)險也很小，更何況我是學(xué)市場營銷的，我相信我能辦好它。

在我看來選擇公司的地址也很重要。賣床上用品，我覺得應(yīng)該在市中心里，因為我想賣的是有品牌的紡織品，所以不僅要在市中心，而且還要在消費水平相對比較高的城市。因為哪里消費群體比較多，人們的消費水平也比較高，交通運輸方便，信息通訊也方便，也便于銷售，并且對環(huán)境也沒污染，對原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨公司里。

如何招聘公司員工?古人云：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人而任勢，任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石。”識人、選人，用人是公司發(fā)展的根本保證，惟有重用人才，公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá)。公司經(jīng)營，貴在善用人才。每一個企業(yè)在招聘時都有各自的需要，有的是要技術(shù)方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是需要有著充足力量的人，而且對形象年齡等都有著不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好，最好是有銷售經(jīng)驗的，能吃苦耐勞，形象要良好。

接下來是很關(guān)鍵的一步，那就是如何獲取客戶?在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告。巧用廣告策略，借風(fēng)行船，企業(yè)才能不斷發(fā)展。做廣告必須要有獨創(chuàng)一心的點子，讓人們有興趣，有購買欲望。我看到一些商店在開張時會有促銷活動，也有的會發(fā)傳單做宣傳，還有的就是企業(yè)會通過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等。

最后就是要把握市場，營銷有術(shù)，要有創(chuàng)新的點子。我必須要知道這種產(chǎn)品在市場上的價格是多少，要有一個合理的定價，市場上的需求和購買人群。

我想只要我有勇氣和膽量，還有不怕苦的精神，我會成功的。

這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書，我希望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫助，它是我結(jié)合了書和自己想法所寫出來的，不管有沒有實用性，它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo)，有了奮斗的動力。

第五篇：個人自主創(chuàng)業(yè)計劃書

個人自主創(chuàng)業(yè)計劃書

我叫楊云廣，男，現(xiàn)年27歲，2005年大學(xué)畢業(yè)未就業(yè)準(zhǔn)備開一家皮鞋專賣店。

企業(yè)名稱：富貴鳥皮鞋專賣店

所有者姓名：楊云廣

年齡和出生日期：27歲，1983年10月18日

家庭住址：靖邊縣張家畔鎮(zhèn)

隨著社會的進(jìn)步，現(xiàn)代社會的人們穿著條件越來越好，可是我們農(nóng)村還不是太大的改變，穿著越來越趨向典雅、大方、高貴，同時現(xiàn)代社會的人們越來越追求個性化，特別是一個人所穿鞋子的好壞和其整體氣質(zhì)有很大的關(guān)系，所以品牌皮鞋就會越來越多的人接受。

創(chuàng)業(yè)種類很多，為什么我偏偏選擇品牌皮鞋這塊呢？經(jīng)過仔細(xì)的市場調(diào)研，了解到法派公司擁有頂級的皮鞋生產(chǎn)流水線，擁有一百六十多個系列，三百六十多款式的男女皮鞋，休閑皮鞋，另外有一百多款皮帶、皮包、皮夾等，其設(shè)計吸取了歐洲皮鞋設(shè)計理念精華，糅合民族傳統(tǒng)，針對中國人的體形和特征精制而成，所有款型均處時尚前列，引導(dǎo)市場長流。因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位，讓新的理念和創(chuàng)意曲賺取利潤，讓我們引領(lǐng)時尚把創(chuàng)意帶進(jìn)我們平凡簡單生活當(dāng)

中去。

我們開店目前面臨的困難時：

一、資金不足、二、產(chǎn)品樣式的選擇；

三、店面裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。

首先，店鋪的選擇，一個人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標(biāo)是什么吧？我們的目的是利潤的效益，積累原始基金！做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體！所以能在人流量大的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：

1、對本地的運動用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。看看它們的選址特點，比如周圍人群密集的范圍半徑，總?cè)丝诙嗌伲c其他同類企業(yè)的距離等，量出其獨享的市場半徑，也就是商圈的范圍。

2、根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點。

3、在選定的地方周圍，按照之前量處的商圈半徑，用

圓規(guī)劃出你自己的商圈。

4、確定該商圈內(nèi)事否有你的競爭對手，對彼此的實力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點。

5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解客戶群。

6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

看著這樣一張地圖，我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了，在選擇店鋪的時候我們不妨可以學(xué)人家的試試，畫一張我們鄉(xiāng)的商圈范圍，來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪！然后做生意選址里還有這個說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是林蔭路中段緊靠民樂園廣場那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了！門面的租金我估計10萬是可以承擔(dān)的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正比的，個人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。呵呵，古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時可成事。我們必須要耐心和花資金去解決地利這個重要的因素,人合是我們家庭這個團(tuán)隊的統(tǒng)一性,就現(xiàn)在而言我們一家五口的整體方向是一致的,我們這個大家庭如果能夠齊心一致,我很

有信心把這個店給經(jīng)營好,不管有多難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊?我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業(yè)的!

其次,貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇,我們可以再去西安考察以后再決定!反正要本著進(jìn)貨便利,價格便宜,質(zhì)量有保證這三項原則去選擇我們的貨源,產(chǎn)品各類基本已經(jīng)敲定,大致分為:男、女皮鞋、皮帶、皮包等.最后就是正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式.實體店走專賣店的形式,貨品都打出價格標(biāo)簽和產(chǎn)品名稱,明碼明價謝絕還價.這樣一方面以避免與顧客在價格上的摩擦,另一方面無形的提高了我們檔次,在我們與顧客的交流時要時刻把握住他們的消費心里和產(chǎn)品需求,這些都是籌備中的初步思想和構(gòu)想,當(dāng)然實際中遇到的情況可能在差別.下面就是一些風(fēng)險評估和成本預(yù)算了.針巴現(xiàn)在皮鞋專賣店這個行業(yè),我縣也已經(jīng)初具規(guī)模有一定的競爭,我們一定要時刻把自己的定位把好,產(chǎn)品的選擇上要獨具慧眼,以創(chuàng)意賺取利潤、讓創(chuàng)意融進(jìn)生活的經(jīng)營理念謀求鞋業(yè)市場的一地之席!我們所面臨的風(fēng)險在于產(chǎn)品的價位、產(chǎn)品的獨特性和樣式、進(jìn)貨以后的產(chǎn)品積壓、本縣消費群體的審美能力及對我們產(chǎn)品的接受程度.成本預(yù)算如下:

(一)每月費用支出表

網(wǎng)站制作及宣傳費6000元÷12個月=500元按月平攤 店面租金100000元店面為120平方米左右

員工工資800元店員2名

稅收及水電費1000元稅收采用定額稅

裝潢費用30000元÷12個月=2500元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)?/p>

合計總支出為105600元