第一篇：深入抓黨建強力促“三化”

新城鎮中心小學深入抓黨建強力促“三化”近日，新城鎮中心小學黨支部，要求黨員教師認真學習十八大精神，充分發揮黨員的模范帶頭作用，堅持做到“三化”。即“創先爭優崗位化、創先爭優日常化、創先爭優全員化”。創先爭優，就是要求黨員教師立足崗位，履職盡責，實質就是把正在干的事情干得更好。并在“亮標準、亮身份、亮承諾”的三亮中樹形象、改作風、提水平、增效能。

中心小學

伊文廣2013、1、21

第二篇：“三抓三化”夯實基層黨建工作

“三抓三化”夯實基層黨建工作

基層是與群眾直接接觸的第一線，黨員依靠基層黨組織團結，群眾依靠基層黨組織引領，所以說基層黨建是各項工作得到落實的保障，有著極其重要的作用。但要充分發揮基層黨支部的作用，還是需要我們有更多的方法。

“抓學習宣傳”，促進黨建工作“日常化”。充分利用黨日活動，鄉村振興講習所平臺、群眾大會和院壩會等平臺，認真組織黨員干部和群眾學習思想理論知識，全面提升自己。利用廣播、宣傳欄和入戶走訪等多種方式，廣泛宣傳鄉村振興發展戰略，“三農”政策、法律法規和鄉規民約，努力提高黨員干部和群眾思想覺悟。

“抓管理機制”，促進黨建工作“透明化”。“不以規矩，不成方圓。”建立健全村干部工作管理機制，全面提升村干部工作激情，鼓勵想干事、會干事的村干部積極投身農村事業，帶領群眾發展壯大集體經濟，讓他們工作有奔頭、生活有希望。健全民主監管體制，定期公布黨務、村務、財務，凡涉及到村民切身利益的事情均實行公開化，鼓勵村民積極參與到村級事務治理當中。

“抓群眾需求”，促進黨建工作“滿意化”。打通服務群眾的“最后一公里”。工作上抓重點，聚焦群眾“急難愁盼”問題，堅持擼起袖子、邁開步子、俯下身子、干出樣子。始終把人民群眾的利益放在心中最高位置，做到心里裝著群眾，凡是想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。以造福人民為己任，多謀為民之策，多辦利民之事，多做惠民之舉。切實為民辦好實事和好事，竭盡全力為民謀福祉。

第三篇：抓黨建強保障促發展

抓黨建強保障促發展

——新添堡回族鄉新添村基層黨建抓點示范工作主要做法 新添堡回族鄉新添村位于縣城以南13公里處，是一個純回族村，靖天公路貫穿南北，交通便捷、信息暢通、區位優勢明顯。全村有5個村民小組，329戶1542人，有耕地面積8361畝。新添村下設3個黨小組，有黨員25名，其中女黨員3名，男黨員22名；其中大專文化程度2人，高中文化程度1人，初中及以下文化程度22人；35歲以下8人，31歲至40歲2人，41歲至50歲5人，51歲至60歲6人，60歲以上4人。

近年來，村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞社會主義新農村建設這一主題，強化隊伍建設、創新工作載體、豐富文化活動、發展農業產業、夯實發展基礎，進一步提高了村黨支部的領導能力和發展水平，充分發揮了基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為加快全村經濟又好又快發展提供了堅強的組織保證。

一、以完善制度體系為前提，不斷加強村“兩委”班子建設 村黨支部把村“兩委”班子作為推進新農村建設的“領頭雁”，在村級組織換屆中，由村民小組長負責按每10戶1名代表的比例選出代表，在充分征求意見的基礎上，與全體黨員一同參與“兩推一選”，真正把年齡輕、文化程度高的“雙強”型人才選入到村“兩委”班子，進一步增強了村黨組織的帶動力。目前，10名“兩委”

班子中，年齡在30歲以下有3名、具有高中及以上文化程度的有4名，有2名大學生“村官”，班子結構得到了進一步優化。不斷建立健全工作制度，堅持把班子的規范管理和高效運行作為經常性工作，制定了《新添村村干部績效考勤制度》，嚴格落實村干部值班制和包組包戶負責制，明確職責，靠實責任，確保農忙季節和節假日有人值班，及時辦理村民事務。同時，建立健全村干部考核評價體系。一是班子評。采取批評與自我批評的方式，年中和年末對工作部署和任務落實情況進行實事求是、客觀公正的評價，及時查找問題，改進不足。二是黨員評。推行“一承諾一評議”，年初向黨員做出承諾，年末結合 “黨員冬訓”述職和評議，征求和吸納意見。三是群眾評。通過發放評價表，從德、能、勤、績、廉等方面對班子和干部進行評價，掌握群眾到底擁護不擁護，滿意不滿意。四是黨委評。按照《新添堡回族鄉村干部工資績效考核管理辦法》，嚴格兌現獎懲，增強村干部工作責任感。通過“四評”，有效促進和增強了村干部干事創業和服務群眾的使命感。

二、以落實培訓教育和關懷激勵機制為途徑，切實加強黨員隊伍建設

把黨員隊伍的建設作為黨建工作的重點來抓。一是抓教育培訓。通過開設“固定課堂”、“流動課堂”、“網絡課堂”三種課堂，加強對黨員的教育培訓，全面提升農村黨員干部的工作能力和綜合素質，提高他們建設社會主義新農村的本領。二是建立關懷激

勵機制。村上把建立困難黨員關愛幫扶激勵機制，作為解決黨員困難、促進黨內和諧、增強村黨組織活力的重要舉措，長期堅持并不斷完善。把農民人均純收入低于本村平均水平的黨員作為衡量貧困的標準，首先由村黨支部商議提出幫扶對象，再由各黨小組初評，村黨支部審核，入戶核查后提交黨員大會討論，然后張榜公示，在群眾認可后，定為重點關懷幫扶對象，建立信息臺賬，實行動態管理。為每名致富黨員確定一名困難黨員，通過思想引導、能力培養、技術傳授、資金幫扶，實現脫貧致富，共同發展。近年來，通過6名致富能人黨員帶動困難黨員致富，全村困難黨員由8名減少到2名。在加強物資幫扶的同時，更注重精神鼓勵，凡黨員家庭紅白喜事黨支部都派人幫忙，凡黨員生病住院都派人慰問，凡逢年過節都開展“送溫暖、獻愛心”活動，通過落實關懷幫扶激勵機制，不斷增強新形勢下廣大黨員對黨的認同感、歸屬感和榮譽感。

三、以“創先爭優”為載體，充分激發黨員的干事創業熱情 “火車跑得快、全靠車頭帶”，村黨支部把“創先爭優”活動作為落實黨的政策、發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用的具體行動，緊緊圍繞發展經濟、富裕農民這一根本，用發展實效體現先進性。在今年的秋季覆膜中，通過黨員帶頭示范，干部深入田間地頭指導，在全村推廣秋覆膜3429畝。結合“創先爭優”破解難題活動，通過廣泛征求群眾意見實施了新添村街道亮化工程，安裝太陽能路燈46盞，完成投資30萬元。

四、以推行“四議兩公開”為契機，建立健全村民議事決策運行機制

積極推行“四議兩公開”工作法，搭建群眾問事、說事、議事、辦事平臺，解決事關切身利益的重大事項，進一步密切干群關系，理順村情民意，增強村民對村級事務的參與權、知情權、選擇權和監督權。2011年針對我村王河組至北堡子組行路難，農民沒有能力修的問題，通過村黨支部提議，村“兩委”商議，黨員大會審議，村民代表大會決議，以“一事一議”財政獎補，群眾籌資籌勞的形式硬化王河組至北堡子組村組道路3公里。

五、以落實惠民政策為抓手，提高群眾的滿意度。

村黨支部建立“三抓三明白一滿意”工作制度，落實各項惠農政策。“三抓”就是抓宣傳，以中央和省市縣一號文件摘要、到戶的強農惠農政策、鄉村辦事服務事項和監督電話為主要內容，匯編農民手冊，每戶一冊；抓公開，制作政策墻，印發明白紙，發放“一折統、一冊明”；抓落實，每季度召開一次村民代表會議，總結通報，督促落實。“三明白”就是對中央和省市縣有關“三農”的政策讓群眾明白，對應享受的項目和資金讓群眾明白，對惠農政策的享受條件和辦理程序讓群眾明白，最終讓群眾滿意。目前，到村到戶的惠農事項共53項。通過多年的努力實踐，沒有村民因惠農政策落實引起矛盾糾紛和上訪，民心更順了，村風更正了，勁頭更足了，發展更快了。

六、以民族宗教工作為重點，維護社會和諧穩定。在民族宗教工作中做到“四個好”：一是宣傳好黨的民族宗教政策。在全鄉

信教群眾中進行“三個離不開”、“三熱愛”和“四維護”宣傳教育活動，加強民族團結。二是落實好各項政策。在落實各項惠農政策過程中堅持公平、公正原則，做到一碗水端平。把穩定作為第一責任，認真貫徹執行黨的民族宗教政策，以民族團結進步創建活動為契機，建立健全工作機制，確保宗教活動在憲法、法律法規、政策允許的范圍內進行。三是掌握好各種信息。村上從各村民小組中聘請了民情信息員，民情信息員要及時排查各類矛盾，做到情況靈，信息明。信息員每周都要向村上報告情況，發現各類苗頭性問題要及時報告村上。四是調解好各類矛盾。村上建立了“四級”矛盾調處機制，村內凡出現矛盾糾紛，先由黨員代表、村民代表調解，調解不了的由阿訇進行調解，阿訇調解不了的由黨小組長、村民小組長調解，黨小組長、村民小組長調解不了的由黨支部、村委會安排村干部進行調解，實現了小事不出坊，大事不出村。通過堅持“四個好”，全村呈現出宗教和順，民族團結，社會穩定的良好局面。

七、以小城鎮建設為載體，建設社會主義新農村。我村依據新農村建設的“二十字”方針要求編制了小城鎮建設規劃，完成了小城鎮建設的前期征地工作，下一步我村將按照“兩區一帶，三軸一心”的規劃思路（“兩區”：是指小城鎮規劃控制范圍以歷河支流為界分為兩個區——生活區和產業區，產業區后續向南發展；“一帶”：是指將靖天公路兩側作為主要經濟帶和建設帶；“三軸”：是指在鄉政府駐地東西方向結合道路設臵三條景觀軸線；“一心”：是指建設鄉政治、經濟、文化、宗教的中心），全面實施小城鎮建設，建成住宅115戶，其中上宅下店式住宅30戶。

總之，通過抓黨建、強保障、達到了促發展的目的，如今我們新添村，形成了以全膜玉米種植、肉羊養殖、勞務輸出為主的三大特色產業，帶動了農村經濟發展。2011年全村農民人均純收入達到2830元，呈現出黨組織和黨員作用發揮明顯、產業發展勢頭良好、村容村貌整潔、農民生活富裕的新氣象。

第四篇：圍繞三化建設強黨建實現經濟社會新發展

圍繞三化建設強黨建 實現經濟社會新發展

---農八師一三三團黨委開展黨建和創先爭優活動自查工作的報告

根據兵團關于認真做好2011年基層黨建兩項工作的通知和師市關于開展后進基層黨組織集中整頓月活動專項檢查指導的通知文件精神，我團黨委高度重視，認真落實，深入開展自查整頓，現將有關情況匯報如下：

一、黨建工作及后進基層黨組織整頓情況

抓黨的建設，從實踐來看，就是抓發展；從工作重心來看，必須抓基層；從保障措施看，必須抓制度；從責任主體來講，關鍵是書記抓、抓書記。為扎實做好后進基層黨組織集中整頓，團黨委堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的原則，把抓好黨建作為第一職責，認真落實黨建工作責任制。成立了工作組，下發了關于開展黨建重點工作檢查的通知，對全團的基層黨組織建設情況進行了全面自查。我團現有耕地面積27.6萬畝，總人口2.6萬人，其中少數民族2200多人。全團職工6792人，30個農業連隊。2006年底團場實質性合并后，截止2010年底，全團基層黨組織66個，比團場合并前減少9個，其中，現有6個基層黨總支，60個基層黨支部。現有黨員1745名，其中一線承包職工黨員526人，占黨員總數的30.1%，離退休黨員553人，占黨員總數的31.7%，少數民族黨員94人，占黨員總數的5.3%，婦女黨員

392人，占黨員總數的22.4%。2010年全團共繳納黨費85394.87元，人均月繳納黨費4.65元。全團現有黨員干部現代遠程教育站點31個，其中團場中心站點1個，連隊站點25個，社區站點5個。

1、抓學習，提升黨員干部綜合素質。團中心理論學習組堅持每月集體學習一次，帶頭建設學習型黨組織。在基層連隊黨支部開展了“每月讀一本好書”活動，并選拔2名書記參加了師市開展的基層黨支部書記讀書演講活動。各基層黨組織把學習先進典型作為開展創先爭優、唱響兵團精神、熱愛偉大祖國建設美好家園主題教育的重要內容。充分運用活動室、黨員遠程教育、黨務公開欄等教育陣地，采取靈活多樣、群眾喜聞樂見的方式，組織廣大黨員干部開展師市“石城楷模、十佳先鋒”先進典型事跡的學習評選、暢談所思所想。2009年以來接受師市培訓的連隊黨支部書記88人次、連長86人次。今年三月團場組織3500名職工參加了為期5天的職工軍事訓練，切實增強了黨員干部的宗旨意識、責任意識、創新意識和維穩戍邊意識。

2、抓基層，落實基層黨建責任制。建立和完善工作機制，扎實開展后進基層黨組織整頓，專題研究黨建工作，制定黨建工作要點，把黨建作為目標考核的重要內容，做到生產經營管理考核與兩級黨建聯創活動同布臵同檢查，及時調整了黨建工作領導小組，領導班子成員分片包干連隊抓

黨建工作責任制的落實。2010年投資155萬元，新增了5個連隊黨員活動室，確保基層組織有場所議事。落實“五好”創建內容，根據年終考核，進行支部劃類，推薦評選先進。2010年表彰22個“五好”連隊黨支部、先進基層黨組織和127名優秀共產黨員。

3、打基礎，抓好三支隊伍。抓好黨員隊伍，抓發展：實行“兩推薦、兩公示、三票決、三審查”的工作方法，落實發展黨員責任追究，明確規定支部連續三年不發展黨員的，要追究黨支部書記的責任制，確保了發展黨員質量。自2006年以來共發展新黨員243人，其中農業一線175人，35歲以下的93人，高中以上學歷的211人，婦女黨員77人,少數民族黨員22人，黨員隊伍結構不斷優化，產生一線黨員隊伍逐步壯大。抓管理：嚴格黨組織關系轉接，每結合民主評議黨員活動，按照有利于加強黨員教育管理、有利于黨員參加組織生活、有利于發揮黨員作用的原則，開展一次黨員組織關系清理、黨費收繳情況通報。對社區建立了黨建工作臺賬，保證每個基層黨組織都能及時找到所屬的黨員，每名黨員都能及時找到適合參加活動的黨組織。經過認真清理摸底，查找到流動黨員7名，確定流動黨員組織關系的24名。抓好支部書記和干部隊伍，認真落實一報告兩評議制度，干部作用實行差額提名，變“在少數人中選人”為“在多數人中選人”，實行差額考察，變“任前考察”為“綜

合考察”，實行差額提名，變“局部醞釀”為“集中醞釀”，實行“差額票決”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，廣泛征求黨員、群眾對黨組織和干部的意見，對思想觀念陳舊、缺乏開拓創新精神、素質能力不能適應工作要求的領導班子成員及時采取組織措施予以調整，把能干事、想干事、善謀事、講政治、守紀律的干部選拔到領導崗位上，選好配強基層單位黨支部書記，今年1-3月團黨委根據綜合考核情況，對基層黨組織班子成員進行了調整充實，共調整黨組織書記11名，副書記9名，確保了基層組織機構健全，提高效率。截止目前，30個農業連隊的黨支部書記中，有3名書記享受了正科級待遇，7名書記享受了副科級待遇。實行了連隊黨支部書記“雙述雙評”，促進了“書記抓、抓書記”工作水平的提高，連隊黨支部工作經費2.5萬元納入財務預算管理，確保連隊黨支部有人管事，有章理事、有錢辦事。抓好后備干部隊伍，30個農業連隊共引進選配大學生31名，注重改善干部隊伍年齡和知識結構，在大學生中選拔任用正連職干部5人，科技副連長12名，農業技術員14名，100%完成了30個農業連隊一連一名大學生工作。

二、承諾為民生，踐諾樹形象，開展創造爭優活動的情況

1、充分發揮黨支部政治核心作用。在全團掀起了唱響兵團精神、學習宣傳師市先進基層黨組織、優秀共產黨員先

進事跡的熱潮，廣泛開展了大學習大討論、創先爭優和熱愛偉大祖國建設美好家園主題教育，結合“一月一主題，十天一教育”活動，深入開展師市十佳“時代楷模、石城先鋒”的學習評選。團黨委始終把促進發展作為第一要務，攻堅克難，在連隊黨支部中廣泛開展了“兩挑三比”競賽，調動了黨員干部的創先爭優的積極性。2010年全團拾回籽棉7000萬公斤，較上年增加了2800萬公斤。全年完成生產總值5.5億元，比上年增長69.8%。全團職均收入43000元，比上年增長95.5%,其中農業一線職均收入67000元，比上年增長120%,全團人均收入15000元，比上年增長85.7%。今年以來，各連隊黨組織再接再厲，克服了冰雹、低溫等自然災害的影響，取得了全團四月苗的良好開局，受到了師市黨委領導的充分肯定。今年七一前，我團計劃在基層黨組織中開展“九項活動”：即開展一次黨性教育，重溫一次入黨誓詞，上好一堂黨課，開展一次黨日活動，推薦表彰一批先進，開展一次走訪慰問老黨員、生活困難黨員活動，開一次黨員組織生活會，組織開展一次創造爭優活動課題調研，宣傳一批黨建成果，為慶祝建黨90周年營造活動氛圍。

2、增強黨員干部示范引領作用。通過開展公開承諾、領導點評和群眾評議，推動了創先爭優活動向縱深開展。全團各級黨組織按照“科學定諾分類指導、黨員認諾聯系實際、組織審諾嚴格把關、公開亮諾規范運行、督促履諾全程跟蹤、注重實效定期評諾”的“六步”工作程序，開展好黨組織和黨員干部雙向承諾，按照“個人自評、黨員互評、領導點評、群眾評議、組織考評”的“五評”工作法來強化評諾踐諾，把黨員干部為民辦實事、辦好事與記“民情日記”相結合，作為履行承諾、民主評議、干部考核評價的重要內容。始終把改善民生作為第一大事，2010年積極爭取師市黨委支持和對口支援，為群眾辦好承諾的十件實事，全年民生工程總投資12864萬元，其中上級投資7525萬元。改造連隊住房1149戶、鎮區新建樓房624戶，用一年的時間完成了前十年未完成的職工危舊房改造任務，極大的改善了職工住房條件。今年，在團四屆十四次職代會上楊團長代表黨委向全團職工群眾又承諾了十件實事，并明確時限在年底前完成。

3、突出黨組織先鋒堡壘作用。團黨委把維護穩定作為第一責任，牢固樹立先富職工后顧團場的理念，加大改革力度，可以說，今年團場生產責任制的制定的過程，就是落實基層民主政治，推進依法治團的最好實踐，團場出臺的一系列政策都是以改善民生、促進職工增收為出發點和落腳點的，都是經過反復征求黨員干群的意見才確定的。為推進團場三化建設，各基層黨支部以群眾工作統攬信訪穩定工作，堅持黨員干部每年走訪三次職工家庭，從土地承包的經營地和定額地的劃分，到鎮區舊房拆遷，都是通過反反復復、耐心細致地做職工群眾的思想工作來實現的。各基層支部通過

完善信訪工作“五包”和責任追究制，狠抓調處、穩控，把問題和矛盾解決在基層。全團組建黨員干部志愿服務、社區志愿服務、機關干部志愿服務等志愿服務隊50多個，為職工群眾辦好事172件，使團場信訪穩定局面得到明顯扭轉。

民族團結是新疆各族人民的生命線，是我們做好一切工作的根本前提和保證。2006年以來，團黨委始終把反對民族分裂教育貫穿到民族團結教育月中，開展了多種形式的民族團結教育活動，堅持貼近實際，真正入腦入心，不搞形式主義，使教育活動進學校、進清真寺、進社區、進家庭。2006—2010年團場連續5年被八師石河子市黨委統戰部評為“民族團結進步模范單位”，五年來團場共涌現出“民族團結模范單位”42個；民族團結模范個人74人。2010年在師市黨委的關懷支持下，在150團的對口支援下，在我團民族七、九連實施了職工住房整體改造，106戶民族職工已遷入新居，實現了各民族共同發展和繁榮，使民族團結更加深入人心。

4、建全機制制度，提高基層民主政治建設水平。2010年團場黨委研究制定了貫徹落實兵團團場章程的實施細則和40項制度規范，進一步完善了黨委工作制度和基層黨組織工作制度。連隊黨支部落實團連兩級管理，“分灶吃飯”，全面推行“四議、兩公開”決策程序，重大事項都通過黨支部會議提議，全體干部會商議，黨員大會審議，職工民主議事會或職工大會決議。通過的決議公示、實施過程和結果向

職工群眾及時公開。推薦評先、后備干部推薦、干部選拔任用及發展黨員的公開時間均在7天以上，公開的項目內容達25項，增強了黨務工作的透明度。對黨風廉政建設責任制進行責任分解，責任到人，嚴肅查處違紀違法案件，密切黨群干群關系。扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，廉政文化“六進”創建活動深入開展。加強黨委班子自身建設，發揮班子整體作用，集體決定了的事情堅決執行，分管負責的事情敢于承擔責任，講求效率，提高工作質量，積極支持群團組織開展工作，努力增進各方面的團結，鞏固和發展心齊、氣順、干事創業的良好局面。

三、黨員干部現代遠程教育工作情況

一是加強督查與指導，各終端接收站點每周至少開機2次下載課件節目，每次開機不少于20小時。結合檢查，評選出一批進單位和先進個人進行獎勵。二是嚴格落實集中學習日制度，結合團場開展的“一月一主題、十天一教育”活動，確保平均每月不少于2次，全年不少于48小時，積極倡導個性化學習，主動為廣大群眾特別是種養殖示范戶提供服務，讓黨員群眾在學習培訓中創業、在創業實踐中學習提高。三是保障工作經費。明確規定連隊遠程教育納入支部2.5萬元工作經費預算管理支出，使遠程教育工作寬帶費和日常所需經費得到了落實。爭取項目資金40余萬元，改造連隊有線電視網絡，確保遠程教育資源接收正常。四是加強

管理培訓，提高服務能力。加強對站點管理員和操作員的管理，舉辦了一期終端站點管理員和操作員的集中培訓班。同時，為每個連隊信息員配發DV攝像機一臺，并結合政工例會，每月組織一次操作業務學習，每季度開展一次“學習一個小技巧，研究一個小問題，撰寫一篇短信息”的活動，促進了“學用”結合，今年3月針對25個連隊5個社區的黨員干部現代遠程教育站點進行全面檢查，規范了站點運行，受到了師市黨委組織部遠程教育檢查考核組的一致好評。

一三三團黨委 2011年5月9日

第五篇：創先爭優抓黨建 凝心聚力促發展

創先爭優抓黨建 凝心聚力促發展

今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開中國共產黨公司第x次代表大會。這次大會，是在企業新的 “五年”發展規劃開局之年召開的一次承前啟后，繼往開來的重要會議。大會的主要任務是：認真學習胡錦濤總書記“七一”講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，總結回顧2006年以來的工作與經驗，科學分析公司面臨的形勢，明確今后幾年的目標任務，確立今后幾年的工作重點，選舉產生新一屆公司黨委和紀委班子，動員和帶領廣大黨員和群眾，進一步解放思想，真抓實干，奮發進取，為實現夾江水工新發展提供強大的思想和組織保障。

現在，我代表上屆黨委向大會報告工作，請各位代表審議。

一、過去五年的工作

過去的五年是公司發展史上不平凡的五年。五年來，面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的生產經營任務，我們在省國資委黨委、股份公司黨委的正確領導下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發展觀為指導，大力實施企業發展戰略，堅持經營龍頭地位不動搖。以產品結構調整優化為主線，以技術創新為途徑，以增強企業競爭力為重點，以提高員工收入為目標，堅持以人為本，圍繞公司生產經營和改革發展，不斷加強和改進黨建及思想政治工作，不斷深化

領導班子和干部隊伍建設，團結帶領廣大共產黨員和全體職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，頑強拼搏，深化企業改革，推進管理創新，緊密圍繞生產經營中心發揮黨建、思想政治工作服務保障作用，企業的綜合實力、競爭能力顯著增強。

（一）圍繞中心積極開展工作，公司發展取得新成果 一是經濟實力逐年增強，有效地提升了公司市場競爭力。五年來，公司黨委、公司緊緊圍繞股份公司“立足水國內、優先發展國際”的經營戰略，團結和帶領全體員工勵精圖治，奮力拼搏，抓住機遇，搶占市場2006年以來，公司堅持優先發展國際市場，中標丹麥、蘇丹、尼日利亞、巴基斯坦、緬甸、柬埔寨、加拿大、智利等國際項目，共計50億余元，占公司新增合同的25%，今年要履約的國外合同項目占到了33%,特別是南非和剛果金項目的中標，為打開國際市場打下了堅實的基礎；2006年以來, 公司大力開發房地產市場，開放小區5個。2006年以來,各項經濟指標的攀升，給公司經營帶來了質的飛躍。公司營業收入由2006年的25億元增長到2010年的150 億元 增長了六倍。利潤總額由2006年1.25億元，增長到12億元。公司的經濟實力得到了增強，從而進一步提升了市場競爭力和抗風險能力。

二是管理水平顯著提高。堅持“精細化管理、向管理要效益”理念，深化管理創新、創效能力，堅持嚴格管理、強化執行力，管理制度健全完善，管理機制不斷創新，兩級班子管理能力得到提升，經營管理手段獨具特色。

三是企業改革取得突破。在集團公司、集團公司黨委的正確決策與領導下，順利進行了以建立現代企業制度和法人治理結構為目標的公司制改革。屢清和解決了多徑實體的遺留問題，實行和推進了兩級領導干部經營業績考核辦法，根據企業不同時期發展的需要，推行偏平化管理，適時調整組織機構和工掛分配方案。實現了穩定、積極、向上、和諧的工作局面。

四是積極實施人才戰略，職工隊伍素質不斷提高。五年來，公司堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，結合公司實際，制定了一系列引進人才的政策和措施。自2006年以來，共引進大中專畢業生2170人，社會招聘技能人才440人，人力資源結構得到優化。堅持“師帶徒”等人才培養制度，出臺了指導老師津貼制度，縮短了大中專畢業生的成長周期。公司現有高級職稱人員327名，中級職稱人員690名，初級職稱人員1153名，并建立了以213名高級技師、712名技師以及大批高、中級工構成的技工隊伍。這些人才的引進和使用，提高了職工隊伍的整體素質，為企業健康發展增加了活力和后勁。五年來，公司依靠廣大專業技術人員和生產骨干，投資28億元，用于新品開發和技術攻關，共完成科研課題180余項，其中完成省技術創新和重大技術裝備項目132項.五是職工收入穩步增長，職工隊伍和諧穩定。五年來，公司黨委和公司班子牢固樹立以人為本理念，完善分配體制，使公司員工收入穩步增長。2006年職工人均收入為32217

元/人，2010年為4517元/人。職工收入的逐年增加為構建和諧企業奠定了廣泛的群眾基礎，增強了企業凝聚力。

（二）加強領導班子建設，提高干部隊伍整體素質 五年來，公司黨委圍繞企業發展戰略各項任務的實施，在公司兩級領導班子中開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動，著力提高兩級領導班子和每名領導干部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力。在實際工作中，制定了創建“四好班子”活動方案，明確了檢查、考核評比細則標準。堅持年中和年末兩次的檢查考核，把創建“四好班子”和文明單位考核、經營業績考核、部門考核、安全考核、鞏固擴大黨員先進性教育成果、強化經營管理、黨風廉政建設、加強企業文化建設等工作結合起來，突出重點、統籌兼顧、互相融合。

一是以黨委中心組學習為龍頭，大力推進領導人員素質建設。采取領導班子集中學習、兩級中心組學習、集中培訓學習、自學和送出培訓“五位一體”的干部理論學習體制和培訓模式，保證了每月一次，全年不少于12次的中心組學習制度。在學習中十分注重三個結合：結合企業的發展戰略、結合當前的中心工作、結合職工關心的熱點和突出問題，學習與討論為決策做到了思想上、政策上的準備。

二是公司兩級領導班子成員嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和股份公司廉潔從業各項規定。公司領導班子通過每周一次總經理辦公會以及不定期召開黨政

聯席會等，通報各自分管工作情況，并研究討論涉及企業重大問題決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金運作等事項，沒有發生個人或少數人說了算的現象，較好的執行了“三重一大”事項集體決策制度。五年來，涉及“三重一大”的事項共50項，均由相關部門按決策程序填寫決策情況表上報到監察部備案。各二級單位也依據公司要求和本單位內部規定，凡屬“三重一大”事項均做到了集體決策。

三是公司兩級領導班子嚴格執行述廉議廉制度。每年公司領導都在工作會上作個人述職述廉報告，并接受與會職工代表的民主測評。各二級單位領導班子和領導人員也按照述職述廉的要求，在本單位進行了述職述廉，并通過了職工民主測評、公司領導考核、中層領導交叉考核。其考核的結果與績效工資掛鉤，五年中，民主測評優秀的中層干部有129余人次。公司兩級領導堅持執行個人收入申報、重大事項報告、禮金、禮品上交登記等規章制度。

四是堅持一年一度領導班子民主生活會制度。

（二）加強黨組織自身建設，不斷提升工作水平五年來，公司黨委始終堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發展，在生產經營和改革發展全過程中體現優勢、發揮作用。領導班子和經營管理者隊伍建設、基層黨支部建設、黨員隊伍建設不斷加強。黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發揮，黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力不斷增強。

一是規范管理制度。五年來，公司黨委以制度化管理為

重點，不斷規范黨組織管理工作。建立了嚴格的組織生活制度、會議制度、黨員管理和監督制度、激勵制度、黨支部書記例會制度和黨支部工作月報表制度等，同時建立了四好領導班子考核辦法和創建文明單位考核細則，使基層黨總支、黨支部建設基本走上了制度化、規范化、程序化軌道。

二是狠抓組織建設。公司黨委緊密聯系企業實際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，充分發揮政治核心作用，在促進企業發展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時建立健全基層黨組織，五年來，各黨總支、黨支部都能及時按照黨委的統一部署進行了換屆，并適時根據機構和人員的變化進行了支部成員的調整和補充。三是堅持“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，在黨組織發展方面形成了每年有發展、每年有重點培養、每年有新向黨組織遞交申請書的梯級發展工作機制。堅持每年開辦入黨積極分子培訓班、堅持團內推優、堅持雙向培養的工作方法。

（三）以落實責任為核心，切實加強黨風廉政建設 落實黨風廉政建設責任制方面，始終堅持“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制”。

（四）以主題活動為契機，充分發揮基層黨組織和黨員的作用

黨組織和黨員作用發揮和工作的成效主要體現在是不是能融入到中心工作中去，是否能抓住中心工作的重點和難

點開展工作。公司黨委十分重視搭建載體，緊緊圍繞公司的穩定改革發展開展主題活動。五年來，在堅持黨內開展“黨員責任區”、“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“創先爭優”活動的基礎上，公司黨委先后組織開展了 “開展深入學習科學發展觀活動”、“爭創四強四優”主題實踐活動等。特別是在學習實踐科學發展觀活動中，公司按照科學發展觀的要求，認真組織廣大黨員干部開展讀書學習、思想解放大討論活動，深入基層一線，廣泛征求職工群眾意見建議，緊扣企業全面建設實際，認真查找在落實科學發展觀方面存在的主要問題，并在認真組織召開領導班子專題民主生活會的基礎上形成了領導班子分析報告。

（五）發揮黨政工團組織作用，促進了企業穩定和諧發展

狠抓工團建設，提升服務能力，打開了群眾工作的新局面。堅持“黨建帶工建、帶團建”，構建大政工格局，工團組織緊密圍繞企業經營生產中心工作，充分發揮服務、維護、促進、推動作用，密切聯系員工群眾，各項工作取得了長足進步。

二、面臨的形勢與任務

2006年以來，公司從經營體制到產業結構都發生了較大的變化。整體經濟實力得到增強，產業結構得到調整，職工收入逐年增加，職工隊伍保持穩定。但是，在總結公司取得成績的同時，客觀地分析目前面臨的形勢，對確定公司今后一個時期黨委的工作思路、工作目標，有著十分重要的意義。

職工隊伍的穩定工作仍然是我們今后的一項重要工作。穩定的職工隊伍是公司健康發展的保證，這是公司幾年來健康持續發展的寶貴經驗。但是，我們要客觀的看待這一問題，隨著公司的發展和產業結構的調整，影響穩定的因素也會隨之增加，許多新情況和新問題會不斷出現。因此，做好職工隊伍穩定工作是各級黨組織的重要任務，要高度重視，針對具體問題，與時俱進，有效地化解矛盾，最大限度地維護職工隊伍的整體穩定。

我們在分析公司今后幾年發展所面臨的嚴峻形勢和挑戰的同時，我們也要看到公司在發展過程中積累的經驗和各種有利條件。經過54年的發展特別是近幾年的發展，公司的經濟實力進一步加強，產業結構得到一定的調整，公司在發展過程中具備一定的抗風險能力。新的管理體制和經營機制的建立，為公司建立新的用人制度、分配制度、考核獎懲制度等奠定了基礎，使公司發展呈現出新的生機和活力。經過多年的磨練，我們擁有了一支吃苦耐勞、腳踏實地干工作的職工隊伍，這是我們生存和發展的寶貴財富。

針對挑戰和機遇，今后一個時期公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞中心工作，以建立和深化“融入中心、服務大局；把握方向參與大事；抓好班子、帶好隊伍；建立制度、形成體系；保證監督、促進發展”黨建工作新體制為主題，以“創先爭優”活動為總抓手，以“創建學習型黨組織”和創建文明單位為載體，大力推進領導班子建

設、干部隊伍建設、組織建設、黨風廉政建設以及工青婦建設，充分發揮黨組織的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為全面推進公司五年發展規劃的實現和各項任務的完成提供強大的思想和組織保障。

三、今后工作打算

2011年是國家“十二五”規劃和企業實施新的五年發展規劃的開局之年，也是股份公司黨委全面實施黨建工作責任制的起步之年，為做好黨建工作，充分發揮黨組織在國有企業的作用，結合胡錦濤總書記在慶祝共產黨成立90周年大會上的重要講話精神，根據公司黨委工作的指導思想和主要目標，今后幾年我們應著力抓好以下幾項工作。

1、加強黨組織自身建設，為公司又好又快發展提供堅強的政治保證

加強黨組織的自身建設，是提高黨組織的戰斗堡壘作用和發揮黨員先鋒模范作用根本保證，也是一項長期的政治任務。

2、堅持科學發展，為公司發展奠定堅實基礎 實現公司“十二五”規劃的目標，增加企業收入，富裕員工群眾，就必須在科學發展觀的引領下，團結帶領全體員工按照既定方針，經過不懈努力才能實現。

結合公司主業優勢、市場行情與產品特點，堅持“有所為有所不為”的經營方針，主動運作項目，從源頭提升項目的含金量。要努力提升經營能力，客觀分析效益增長點和潛虧控制點，超前掌控產品的成本虧損臨界點，從中標后的設

計優化提前介入、合同執行前策劃、過程實施與控制、收尾量化考核、完工審計直至外部審計的風險規避，科學評估合同的收益與風險，在過程中擴大經濟效益的增值空間。

。牢固樹立以人為本理念，加大“管理創效”活動的宣傳力度，以實現提高企業經濟效益的目的，加強各單位生產設施、生產工藝的改進，加強安全制度、安全操作規程修訂完善。進一步強化員工的質量意識，結合企業實際，推行標準化操作，修訂完善作業指導書

公司今后幾年制定的方針目標能否實現，很大程度上還是取決于員工的整體素質。要建立公司人才引進、培養、使用、管理機制。

3、認真抓好領導班子和干部隊伍建設工作，為公司健康持續發展提供組織保證

領導班子是完成公司各項任務的組織者和執行者。因此，抓好領導班子建設和干部隊伍建設是提高執行力的關鍵。作為各級黨組織要從政治上、思想上關心愛護領導干部，從組織上、制度上保證干部隊伍的健康成長。

公司黨委和各基層黨組織要站在公司長遠發展的高度，教育和引導廣大黨員干部統一思想，團結一心，維護公司整體利益和職工隊伍的穩定，為公司的健康持續發展打下良好的基礎。

。要進一步深化“四好”領導班子建設，重點要放在提高兩級領導的素質和能力上，從發展方向的能力、戰略思維能力、激發員工自主創新的能力、組織和溝通協調能力、整

合資源、建立統一戰線的能力和化解風險、應對危機的能力。

4、加強企業文化建設，提升公司凝聚力

企業文化建設是企業生產經營和發展的一部分，是企業的無形資產和寶貴財富。要堅持以人為本，把企業文化建設融入到科學發展機制建立、創建學習型企業、思想政治工作和精神文明建設的全過程，積極培育具有特色和時代氣息的先進企業文化。

一是樹立科學發展理念，營造員工學習氛圍。二是弘揚企業精神，樹立公司新形象。三是繼續深化創先爭優活動，激勵廣大黨員勇挑生產經營重擔。