第一篇：2009中國石油石化企業(yè)大全

書名：2009中國石油石化企業(yè)大全出版單位：中國石油石化企業(yè)大全編委會(huì)出版日期：2009年02月01日定價(jià)：480 元

優(yōu)惠價(jià)：380元

頁碼：

1141 頁

《2009中國石油石化企業(yè)大全》

本書收錄了全國石油及化工行業(yè)的行業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、科研院校、新聞出版、生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、銷售、供應(yīng)、裝備制造、機(jī)械等單位的郵編、地址、電話。其中包括中石油、中石化、中海油、中化集團(tuán)、中國化工集團(tuán)等各大集團(tuán)及其下屬油田、煉化、石化、化工、鉆探、勘探、銷售等各企業(yè)的詳細(xì)信息。本書既有查閱電話、地址、郵編的功能，又有市場營銷、產(chǎn)品銷售的作用，是一本實(shí)用的工具書

第二篇：中國石油石化企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

中國石油石化企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

隨著“入世”過渡期的結(jié)束，經(jīng)濟(jì)全球化、完全市場化的到來和深入，中國石油石化企業(yè)面臨的市場競爭和挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻，對(duì)員工的素質(zhì)提出了更高要求。通過持續(xù)高效培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，加快培養(yǎng)造就一支能夠適應(yīng)國際化經(jīng)營和市場經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一支具有較高知識(shí)水平和創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一技之長的技能操作隊(duì)伍，是中國石化贏得競爭優(yōu)勢(shì)、盡快實(shí)現(xiàn)建成具有較強(qiáng)國際競爭力跨國公司戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要。為此，本文從分析中國石油石化企業(yè)員工培訓(xùn)工作面臨難題入手，并結(jié)合其發(fā)展戰(zhàn)略，提出加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的具體措施和建議。

一、石油石化企業(yè)員工培訓(xùn)面臨難題及分析

1.員工培訓(xùn)的地位作用仍沒有得到足夠重視，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，辦學(xué)條件較差。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要組成部分。搞好企業(yè)員工培訓(xùn)不僅需要具體從事企業(yè)員工培訓(xùn)工作人員的努力，而且更需要企業(yè)管理人員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。事實(shí)證明，一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)工作的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。但是，目前一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能將培訓(xùn)工作擺在應(yīng)有的位置，缺乏與企業(yè)改革發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代培訓(xùn)觀。整體來看，石油石化各企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)展和效果不平衡，地位作用還不夠明顯,仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。人們對(duì)“員工開發(fā)需要投入”也似乎認(rèn)識(shí)不足，員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，投入量與需求量缺口很大，致使一些企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)條件落后，有些仍然停留在一塊黑板、幾支粉筆、教師干巴巴講、學(xué)生干巴巴聽的階段。由于經(jīng)費(fèi)缺乏，就迫使一些企業(yè)培訓(xùn)辦學(xué)實(shí)體不得不通過其他渠道創(chuàng)收來彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足。如：與有關(guān)高校聯(lián)合舉辦學(xué)歷教育、面向社會(huì)舉辦各類短期培訓(xùn)班等等。這樣就使得培訓(xùn)辦學(xué)實(shí)體的領(lǐng)導(dǎo)、教師主要精力是忙于掙錢，什么掙錢就干什么，培訓(xùn)的質(zhì)量在一定程度受到影響，這樣就偏離了企業(yè)辦培訓(xùn)宗旨。同樣，培訓(xùn)辦學(xué)實(shí)體的基本建設(shè)也因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題受到了限制，教學(xué)設(shè)備更新、現(xiàn)代化教學(xué)手段應(yīng)用更無從談起，這自然也就影響到了教育質(zhì)量以及員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

2.員工素質(zhì)不適應(yīng)新形勢(shì)的要求，市場意識(shí)、競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)淡薄。中國石油石化企業(yè)長期以來擁有的優(yōu)勢(shì)除了過去國家資本積累以外，更重要的是占了區(qū)位優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)。但這種優(yōu)勢(shì)將在入世過渡期結(jié)束后隨之消失，這就意味著市場準(zhǔn)入特別是成品油價(jià)格形成將由市場來決定，而不是由政府定價(jià)，國內(nèi)石油石化企業(yè)將面臨更大市場沖擊壓力。然而，目前石

油石化員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)移到市場經(jīng)濟(jì)的軌道上來，尤其是市場意識(shí)、競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的淡薄，以及小富即安、小成即滿的思想，嚴(yán)重影響到石油石化企業(yè)的健康、快速發(fā)展。石油石化企業(yè)與國外石油大公司相比存在許多差距，表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，核心業(yè)務(wù)不突出;資本結(jié)構(gòu)問題大，資產(chǎn)利潤率低;技術(shù)進(jìn)步力度不夠，質(zhì)量品種成本差距大，市場占有率低;管理體制和運(yùn)行機(jī)制不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求;成本費(fèi)用高，人工成本不堪重負(fù);核心人才、尖子人才、高技能人才和復(fù)合型人才匱乏，總體素質(zhì)不高的問題。所以，如何盡快教育員工適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，樹立起新的思想觀念，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和參與市場競爭力，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，是中國石油石化員工培訓(xùn)工作的當(dāng)務(wù)之急，也是員工培訓(xùn)工作的一大難題。

3.培訓(xùn)缺乏規(guī)范，培訓(xùn)內(nèi)容、方法、手段滯后，施教能力和管理水平有待于提高。據(jù)我們了解，目前石油石化各企業(yè)員工培訓(xùn)工作管理粗放，沒有實(shí)施規(guī)范的精細(xì)化管理。各企業(yè)舉辦的各類培訓(xùn)，缺乏培訓(xùn)的系統(tǒng)管理，在需求分析和效果評(píng)估方面做的工作比較少，辦班求數(shù)量、學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。

審視職工培訓(xùn)工作，各企業(yè)覺得做了不少工作，但從全局、長遠(yuǎn)、深層次來看，就不難發(fā)現(xiàn)存在的問題。如在培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定上，沒有真正從企業(yè)需求、工作需求和職工個(gè)人需求出發(fā)，往往是基于短期考慮的多，對(duì)長期預(yù)測的少，基于目前工作的多，考慮企業(yè)發(fā)展的少，基于組織需求的多，考慮個(gè)人發(fā)展的少。在培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)上，往往是計(jì)劃的多，落實(shí)的不夠，或是有計(jì)劃而無落實(shí)，缺少跟蹤監(jiān)督機(jī)制。在培訓(xùn)效果上，沒有科學(xué)的評(píng)估體系，培訓(xùn)完了就算完了，培訓(xùn)效果如何很難說清楚。只培訓(xùn)少數(shù)成員。這種現(xiàn)象在不少企業(yè)都存在，這里有兩個(gè)誤區(qū):其一是有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為培訓(xùn)管理人員應(yīng)該重點(diǎn)培訓(xùn)那些經(jīng)過挑選，有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T。每次不管培訓(xùn)什么內(nèi)容都讓他們參加，從而忽視了所有管理人員的培訓(xùn):其二是認(rèn)為單位的現(xiàn)時(shí)工作最主要。因此，只讓那些沒什么事的工作人員參加培訓(xùn)，于是培訓(xùn)就集中在某些人身上。造成了“閑人培訓(xùn)，忙人沒時(shí)間培訓(xùn)，急需人員不培訓(xùn)”的結(jié)果。這樣的培訓(xùn)沒有任何效果。

因此，新形勢(shì)下，如何建立健全員工培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，采用適合石油石化員工特點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容、方法、手段，提高水利員工的素質(zhì)，也是我們石油石化企業(yè)員工培訓(xùn)面臨的又一個(gè)亟待解決的問題。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的措施和建議

培訓(xùn)工作是一項(xiàng)事關(guān)全局、著眼長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。能否將員工培訓(xùn)工作落到實(shí)處，取得扎實(shí)效果，很大程度上取決于組織領(lǐng)導(dǎo)是否有力，工作體制是否順暢，工作基礎(chǔ)是否扎實(shí)。如何解決石油石化企業(yè)員工培訓(xùn)面臨的難題呢?筆者提出以下措施和建議。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善員工培訓(xùn)工作管理體制。石油石化企業(yè)要把培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要重視抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，及時(shí)研究解決工作中存在的問題。建立和完善“統(tǒng)一部署、分級(jí)管理”和“培訓(xùn)主管部門牽頭、業(yè)務(wù)部門參與、培訓(xùn)單位實(shí)施”的培訓(xùn)管理體制。培訓(xùn)主管部門，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，切實(shí)履行好對(duì)培訓(xùn)工作牽頭抓總的職責(zé)。各業(yè)務(wù)主管部門參與確定培訓(xùn)項(xiàng)目、選拔培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)考核評(píng)估工作，并在專業(yè)培訓(xùn)方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。要成立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的員工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，定期召開例會(huì)，聽取培訓(xùn)工作匯報(bào)，審定員工培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)管理部門與其他業(yè)務(wù)部門的工作，解決遇到的問題，以保證培訓(xùn)計(jì)劃編制、項(xiàng)目實(shí)施、考評(píng)獎(jiǎng)懲等各環(huán)節(jié)順利運(yùn)行。為增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，確保培訓(xùn)質(zhì)量，還應(yīng)成立員工培訓(xùn)專家指導(dǎo)委員會(huì)，請(qǐng)專家對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行論證、咨詢和指導(dǎo)。

2.創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方法、提高培訓(xùn)的效率。員工培訓(xùn)培訓(xùn)的內(nèi)容、方法，也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。首先，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入世貿(mào)組織的需要，滿足石油石化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)的要求，不斷補(bǔ)充新知識(shí)、采用新方法，徹底克服員工培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容方法陳舊落后的弊端。還要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的需求、針對(duì)員工的實(shí)際需要和世紀(jì)初石油石化行業(yè)發(fā)展對(duì)員工素質(zhì)的要求確定培訓(xùn)內(nèi)容和方法，撰寫適合員工特點(diǎn)的教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)大綱和教材，切忌照抄照搬普通教育的老一套。員工培訓(xùn)培訓(xùn)重在培養(yǎng)提高員工的適應(yīng)能力和工作能力，培訓(xùn)方法要理論聯(lián)系實(shí)際，使員工真正感受到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的樂趣，要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種多樣的方式方法，真正有的放矢的搞好員工培訓(xùn)培訓(xùn)，全面提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，為石油石化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供員工智力支持和人才保證。

3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高實(shí)施教能力。按照結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、相對(duì)穩(wěn)定和以專職教師為骨干，兼職教師為主體的原則，建立專兼結(jié)合的員工培訓(xùn)教師隊(duì)伍。要引入競爭機(jī)制，推行教師資格聘任制和持證上崗制度。要精簡管理機(jī)構(gòu)，分流富余的管理人員和教師;建議各單位培訓(xùn)實(shí)體的人員按單位員工總數(shù)千分之三的比例配備。專職教師要具有企業(yè)管理和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握員工培訓(xùn)心理學(xué)及現(xiàn)代培訓(xùn)理念和方法，熟悉成人教育特點(diǎn)和規(guī)律，要做到既能講課，又能進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)。選聘一流的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員，擔(dān)任員工培訓(xùn)的兼職教師，組建一支結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。要重視兼職教師教學(xué)技能的培訓(xùn)，不斷提高施教水平。

4、開發(fā)具有石油石化特色培訓(xùn)課程和教材體系。員工培訓(xùn)課程體系是有效開展各類人才培訓(xùn)的基本支撐和保證。應(yīng)分類建立經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能人才培訓(xùn)課程和教材體系。根據(jù)人才類別，按管理層次和崗位、石化核心技術(shù)、職業(yè)(工種)資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。按照自主開發(fā)與外部選用相結(jié)合的原則，開發(fā)模塊教材、案例教材和活頁教材，以及資料包、多媒體課件等培訓(xùn)教材，做到形式多樣、深入淺出、便于自學(xué)。要建立優(yōu)秀教材評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)制度。

5、分類分層，有效開展各類人員培訓(xùn)。實(shí)施分類分層培訓(xùn)是為了加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要針對(duì)不同類別、不同層次人才培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)群體，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法，按照緊缺人才加緊培養(yǎng)、重要人才重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)的原則，有效地開展各類人員的培訓(xùn)。經(jīng)營管理人員按崗位級(jí)別分為高層經(jīng)營管理人員、中層經(jīng)營管理人員和一般經(jīng)營管理人員三個(gè)層次開展培訓(xùn);專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞集團(tuán)公司油田勘探開發(fā)、煉油、化工、油品銷售和相應(yīng)科研六大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，按專業(yè)分類進(jìn)行培訓(xùn);操作技能人員按工種進(jìn)行培訓(xùn)參照職業(yè)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工序工(熟練工)的培訓(xùn)按照崗位規(guī)范要求進(jìn)行。技術(shù)工種的人員培訓(xùn)一般按初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師五個(gè)技術(shù)等級(jí)要求開展。

6、引入ISO10015國際培訓(xùn)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在全球推行的、適于各類組織建立自主培訓(xùn)體系的標(biāo)準(zhǔn)指南。通過按此標(biāo)準(zhǔn)的具體要求建立的組織培訓(xùn)體系，可以使一個(gè)組織達(dá)到追求最佳培訓(xùn)質(zhì)量、降低組織人力資源使用成本的目標(biāo)。中國石化集團(tuán)公司要成為國際化一流企業(yè)，在許多方面必須與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，可以為中國石化企業(yè)培訓(xùn)搭建一個(gè)平臺(tái)，提高培訓(xùn)的管理質(zhì)量。ISO10015的核心就是通過抓好確定培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)、提供培訓(xùn)、評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果等環(huán)節(jié)，并對(duì)培訓(xùn)實(shí)行全過程監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

7、建議提高員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取比例。1981年中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的決定，明確了“企業(yè)員工培訓(xùn)的經(jīng)常費(fèi)用，大體可按工資總額的百分之一點(diǎn)五掌握使用，在企業(yè)成本中開支”，此標(biāo)準(zhǔn)一直執(zhí)行到現(xiàn)在。這與國外跨國公司相比相差甚遠(yuǎn)。美國企業(yè)每年在培訓(xùn)上的花費(fèi)約300億美元，約占雇員平均工資收入的5%。摩托羅拉員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是按工資總額的4%提取。西門子每年將占利潤1/5左右的經(jīng)費(fèi)用于員工培訓(xùn)。IBM在員工培訓(xùn)上大概是全世界投入最大的，每年用于培訓(xùn)的費(fèi)用相當(dāng)總營業(yè)額的2%。要強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕挪用、侵占培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)或變相報(bào)銷旅游、會(huì)務(wù)費(fèi)用現(xiàn)象，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用效益。

8.強(qiáng)化員工培訓(xùn)的激勵(lì)約束機(jī)制。培訓(xùn)的目的在于使用。無的放矢的無效培訓(xùn)是一種浪費(fèi)，培訓(xùn)后不能很好地加以使用同樣是一種浪費(fèi)，而且會(huì)挫傷員工參與培訓(xùn)的積極性。解決問題的關(guān)鍵在于，有針對(duì)性地逐步完善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相統(tǒng)一的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。要不斷改進(jìn)干部培訓(xùn)選派方式，把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)結(jié)合起來，實(shí)行個(gè)人申請(qǐng)、組織推薦、公開選拔相結(jié)合，堅(jiān)持優(yōu)秀人員優(yōu)先培養(yǎng)、骨干人員重點(diǎn)培養(yǎng)、緊缺人員抓緊培養(yǎng)的原則，把綜合素質(zhì)高、有培養(yǎng)潛力的骨干員工選拔出來進(jìn)行培訓(xùn)。推行經(jīng)營管理人才崗位培訓(xùn)制度，實(shí)行“不培訓(xùn)不上崗，不培訓(xùn)不提拔”。建立與專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘掛鉤的專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)制度，把專業(yè)技術(shù)人才接受繼續(xù)教育情況與考核成績，作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審和聘任的必備條件。建立與職業(yè)技能鑒定相配套的技能人才培訓(xùn)制度，技能人才必須參加規(guī)定的理論知識(shí)、操作技能培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定。積極探索企業(yè)內(nèi)部學(xué)科等級(jí)證書制度、干部教育培訓(xùn)證書登記制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與使用、待遇相對(duì)接，充分調(diào)動(dòng)被培訓(xùn)者進(jìn)修學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。（佚名 網(wǎng)絡(luò)收集）

第三篇：中國石油蘭州石化公司簡介

中國石油蘭州石化公司簡介

中國石油蘭州石化公司是目前中國西部集煉油、化工、化肥生產(chǎn)以及機(jī)械儀表制造、工程技術(shù)、建安維修、物流倉儲(chǔ)等生產(chǎn)和社會(huì)服務(wù)為一體的大型綜合煉化企業(yè)。公司坐落于美麗的省會(huì)城市——甘肅省蘭州市，這里瓜果飄香、冬暖夏涼、氣候宜人、交通便利，黃河穿城而過，形成了風(fēng)景秀麗的四十里黃河風(fēng)情線。公司的前身——蘭煉、蘭化均是國家“一五”期間156項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，歷來以出產(chǎn)品、出技術(shù)、出人才、出經(jīng)驗(yàn)、出效益著稱，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，被譽(yù)為新中國石化工業(yè)的“搖籃”，素有“共和國長子”之稱。老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家周恩來、朱德、鄧小平以及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、胡錦濤等曾先后來企業(yè)視察，給予企業(yè)親切關(guān)懷和巨大鼓舞。

進(jìn)入新世紀(jì)，蘭州石化公司緊緊抓住西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持以先進(jìn)文化為引領(lǐng)，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化企業(yè)管理，加快發(fā)展步伐，率先建成了西部第一個(gè)擁有1000萬噸煉油、70萬噸乙烯規(guī)模的大型煉油化工生產(chǎn)基地，煉化工藝主體技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。目前，公司總資產(chǎn)達(dá)290億元，員工近30000人，主要生產(chǎn)裝置70余套，能生產(chǎn)汽油、煤油、柴油、潤滑油基礎(chǔ)油、合成樹脂、合成橡膠、化肥、催化裂化催化劑、精細(xì)化工、有機(jī)助劑等多品種、多牌號(hào)的石化產(chǎn)品，下游聚烯烴產(chǎn)品生產(chǎn)能力113萬噸/年，化肥生產(chǎn)能力52萬噸/年，可生產(chǎn)8個(gè)類別的煙氣輪機(jī)、5大類11個(gè)系列的石油化工機(jī)械產(chǎn)品、6大類100多個(gè)品種的儀表產(chǎn)品；擁有石油化工工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理甲級(jí)、工程招標(biāo)代理甲級(jí)和化工石油工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)；具有物資采購、倉儲(chǔ)、配送和石化產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸以及消防、治安保衛(wèi)等全面綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，2007 年銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)到530億元。公司形成了“以客戶為中心的質(zhì)量管理體系，以員工為中心的安全健康管理體系，以環(huán)境為中心的清潔生產(chǎn)體系，以財(cái)務(wù)為中心的內(nèi)部控制體系，以思想道德為核心的企業(yè)文化體系”，通過了QHSE體系認(rèn)證，企業(yè)的規(guī)模能力、盈利能力、競爭能力和發(fā)展能力得到顯著提升。

展望未來，蘭州石化公司充滿生機(jī)、充滿活力，前景更加美好。公司圍繞科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題，以“做好做強(qiáng)，做大做精，建設(shè)具有國際競爭力的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)”為目標(biāo)，堅(jiān)持?jǐn)U張與收縮的發(fā)展思路，著力自主創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極推進(jìn)節(jié)能減排，大幅提升煉油、化工、合成橡膠、催化劑、工程技術(shù)、建筑安裝、機(jī)械儀表等業(yè)務(wù)的競爭能力、盈利能力和發(fā)展質(zhì)量，提高安全環(huán)保保障能力，實(shí)現(xiàn)裝置規(guī)模化、生產(chǎn)清潔化、產(chǎn)品差別化、經(jīng)營集約化、管理現(xiàn)代化和環(huán)境優(yōu)美化，建成中國石油清潔燃料基地、聚烯烴基地、合成橡膠基地、煉油化工催化劑基地、機(jī)械儀表制造基地，使蘭州

石化真正成為“中油排頭、國內(nèi)領(lǐng)先、世界有名”的大型、先進(jìn)、高效的具有國際競爭力的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)。

我公司招聘專業(yè)為：化學(xué)工程與工藝（本科、碩士）、高分子材料科學(xué)與工程（本科、碩士）、電氣工程及自動(dòng)化（本科）、過程裝備與控制工程（本科）。

第四篇：《中國石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告2006》

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doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。2006》 《中國石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告 2006》-一冊(cè)

作 者：本書編委會(huì) 出版社： 出版社：中國年鑒信息網(wǎng) 出版日期： 出版日期：2006 年 開本： 開本：0 冊(cè)數(shù)： 冊(cè)數(shù)：一冊(cè) 光盤數(shù)： 光盤數(shù)：0 定價(jià)： 定價(jià)：4000 元 優(yōu)惠價(jià)： 優(yōu)惠價(jià)：4000 元

隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展，傳播知識(shí)信息手段，除了 書籍、報(bào)刊外，其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來。但書籍 的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當(dāng)代, 無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進(jìn)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。詳細(xì)介紹： 詳細(xì)介紹：

2006》 《中國石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告 2006》 《中國石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告 2006》 2006》 第 1 章綜述 1.12003 年世界石油石化工業(yè)基本態(tài)勢(shì) 1.22003 年中國石油石化工業(yè)綜述 1.3 國際國內(nèi)石油石化業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)測 第 2 章國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況 2.1 2003 年世界及中國經(jīng)濟(jì)狀況 年總體恢復(fù)增長，2.1.1 世界經(jīng)濟(jì) 2003 年總體恢復(fù)增長，預(yù)計(jì) 2004 年趨好

2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然強(qiáng)勁 2.2 與石油石化相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 2.2.1 汽車 2.2.2 交通運(yùn)輸 2.2.3 農(nóng)業(yè) 2.2.4 紡織服裝業(yè) 2.2.5 化學(xué)建材 2.2.6 塑料包裝 2.2.7 電子電器 2.2.8 橡膠加工 2.3 中國政府對(duì)石油石化業(yè)的監(jiān)管 勘探、2.3.1 勘探、開采與管道運(yùn)輸監(jiān)管 2.3.2 對(duì)石油產(chǎn)品數(shù)量和價(jià)格的監(jiān)管 2.3.3 石化產(chǎn)品的監(jiān)管 2.3.4 進(jìn)出口監(jiān)管

2.3.5 投資管理 2.3.6 石油儲(chǔ)備 稅項(xiàng)、2.3.7 稅項(xiàng)、費(fèi)用及礦區(qū)使用費(fèi) 2.3.8 環(huán)保監(jiān)管

2.3.9 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2.3.10 市場監(jiān)管 2.3.11 整頓土煉油和小煉油 2.3.12 中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)

第 3 章國際石油石化業(yè)概況概述 年全球石油天然氣儲(chǔ)量、3.12003 年全球石油天然氣儲(chǔ)量、煉油能力情況 3.1.1 石油天然氣儲(chǔ)量概況 3.1.2 全球煉油能力情況 3.22003 年國際市場石油供需情況及預(yù)測 3.2.1 全球石油總的供需情況 3.2.2 全球各種油品的供需情況

3.2.3 未來全球石油供需預(yù)測 3.3 國際市場原油價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測 3.3.1 2003 年國際市場原油價(jià)格走勢(shì) 3.3.2 2004 年以來國際市場原油價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測 國際市場油品價(jià)格走勢(shì)、3.4 國際市場油品價(jià)格走勢(shì)、煉油毛利情況及預(yù)測 3.4.1 油品價(jià)格走勢(shì) 3.4.2 煉油毛利及預(yù)測 3.5 全球石化產(chǎn)品供需狀況 3.5.1 乙烯 3.5.2 丙烯 3.5.3 芳烴 3.5.4 苯乙烯

3.5.5 合成樹脂 3.5.6 合成纖維 3.5.7 合成橡 膠 3.5.8 2005 年世界石化市場將迎來新一輪景氣周 亞洲、中東及北美的石化產(chǎn)品供需形勢(shì) 期 3.5.9 亞洲、中東及北美的石化產(chǎn)品供需形勢(shì) 第 4 章 中國石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述 4.1 石油天然氣上游領(lǐng)

域 4.1.1 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4.1.2 原油勘探及供需 4.1.3 天然氣開發(fā)利用 4.1.4 海 外勘探開發(fā) 4.1.5 發(fā)展趨勢(shì) 4.2 石油煉制與銷售 4.2.1 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4.2.2 原油加工能力與生產(chǎn)情 況 4.2.3 成品油供應(yīng)和需求 4.2.4 成品油銷售 4.2.5 發(fā)展趨勢(shì) 4.3 石油化工 4.3.1 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo) 4.3.2 乙烯 4.3.3 丙烯 4.3.4 丁二烯 4.3.5 合成樹 脂 4.3.6 合成纖維及其原料 4.3.7 合成橡膠 4.3.8 尿素 4.4 跨國石油石化公司對(duì)華投資進(jìn)展及特點(diǎn) 4.4.1 2003 年跨國石油石化公司對(duì)華投資進(jìn)展 4.4.2 2003 年跨 國石油石化公司對(duì)華投資特點(diǎn) 4.5 臺(tái)灣石化工業(yè) 4.4.3 油氣勘探開發(fā) 4.4.4 石油煉制與油品銷售

4.4.5 石油化 工 4.4.6 臺(tái)灣石化工業(yè)發(fā)展新趨勢(shì) 4.4.7 國外公司在臺(tái)灣地區(qū)石化業(yè)的投資 4.4.8 兩岸石油石化貿(mào) 易及投資現(xiàn)狀 第 5 章中國和國際主要石油石化公司概 述 5.1 中國三大石油石化集團(tuán)公司綜述 中國三大石油石化集團(tuán)公司綜述 5.1.1 中國石油天然氣集 團(tuán)公司 5.1.2 中國石油化工集團(tuán)公司 5.1.3 中國海洋石油總公司 5.2 中國三大石油石化股份公司經(jīng) 營、發(fā)展?fàn)顩r 5.2.1 中國石油天然氣股份有限公司的經(jīng)營 與發(fā)展 5.2.2 中國

石油化工股份有限公司的經(jīng)營與發(fā)展 5.2.3 中國海洋

石油有限公司的經(jīng)營與發(fā)展 5.32003 年中國石油石化業(yè)在 資本市場的表現(xiàn) 5.3.1 2003 年中國石油石化上市企業(yè)在國內(nèi)資本市場的表 現(xiàn) 5.3.2 中國石油石化公司在海外資本市場的表 現(xiàn) 5.3.3 2004 2004 年中國石油石化公司股票價(jià)格變動(dòng)預(yù)測分析 5.4 國際 主要石油石化公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況 5.4.1 國際主要石油石化公司 2002 年總體情況 5.4.2 國際各主要石油石化公司 2002 年具體發(fā)展情況 5.5 世界主 要石油石化公司兼并聯(lián)合新特點(diǎn)

5.5.1 油氣勘探開發(fā)和能 源領(lǐng)域 5.5.2 煉油和油品銷售領(lǐng)域 5.5.3 石油化工和化工領(lǐng)域

5.6 中國 與國際主要石油石化公司的對(duì)比分析 5.6.1 業(yè)績表 現(xiàn) 5.6.2 整體規(guī)模實(shí)力

5.6.3 盈利能力 5.6.4 管理能力 5.6.5 股 章石油石化技術(shù)進(jìn)展 市表現(xiàn) 第 6 章石油石化技術(shù)進(jìn)展 6.1 煉油技術(shù)進(jìn)展 6.1.1 清潔燃料發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)清潔/超清潔燃料所面臨的 清潔燃料發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)清潔/ 挑戰(zhàn) 6.1.2 世界煉油技術(shù)進(jìn)展 6.1.3 中國煉油技術(shù)進(jìn) 展

6.2 乙烯技術(shù)進(jìn)展 6.2.1 世界乙烯生產(chǎn)技術(shù) 6.2.2 中國乙烯 生產(chǎn)技術(shù) 6.3 合成樹酯技術(shù)進(jìn)展 6.3.1 繼續(xù)優(yōu)化工藝和提高經(jīng)濟(jì)性，LDPE 繼續(xù)優(yōu)化工藝和提高經(jīng)濟(jì)性，管式法工藝發(fā)展較 工藝和催化劑繼續(xù)改進(jìn)，快 6.3.2 LLDPE 和 HDPE 工藝和催化劑繼續(xù)改進(jìn)，雙峰聚乙烯是產(chǎn)品開發(fā)的熱點(diǎn) 工藝和催化劑創(chuàng)新不斷推動(dòng)聚丙烯行業(yè)發(fā)展，6.3.3 工藝和催化劑創(chuàng)新不斷推動(dòng)聚丙烯行業(yè)發(fā)展，并為 其帶來一些新的市場機(jī)會(huì) 6.3.4 聚氯乙烯工藝以提高經(jīng)濟(jì)性、聚氯乙烯工藝以提高經(jīng)濟(jì)性、操作穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量等為 目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)改造

6.3.5 聚苯乙烯通過裝置大型化和產(chǎn)品 創(chuàng)新尋求進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)會(huì) 6.4 合成纖維及原料技術(shù)進(jìn)展 6.4.1 工藝趨于大型化簡便 化 6.4.2 實(shí)行先進(jìn)控制 6.4.3 開發(fā)新型合成材料

6.4.4 新型聚酯纖維催化劑開發(fā) 6.4.5 開發(fā)高性能功能性纖維產(chǎn) 品 第 7 章產(chǎn)業(yè)視點(diǎn) 入世一年能源安全 行業(yè)監(jiān)管 附錄 2003 年國內(nèi)外石油經(jīng)濟(jì)十大新聞 2003 年國際石油十 大科技進(jìn)展 2006 06》 《中國石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告 2006》 2006》 《中國石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告 2006》 2006》《中國石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告 2006》2006》 《中國石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告 2006》 2006》 《中國石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告 2006》 第 1 章綜述 1.12003 年世界石油石化工業(yè)基本態(tài)勢(shì) 1.22003 年中國石油石化工業(yè)綜述 1.3 國際國內(nèi)石油石化業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)測

第 2 章國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況 2.1 2003 年世界及中國經(jīng)濟(jì)狀況 年總體恢復(fù)增長，2.1.1 世界經(jīng)濟(jì) 2003 年總體恢復(fù)增長，預(yù)計(jì) 2004 年趨好 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然強(qiáng)勁

2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然強(qiáng)勁 2.2 與石油石化相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 2.2.1 汽車 2.2.2 交通運(yùn)輸 2.2.3 農(nóng)業(yè) 2.2.4 紡織服裝業(yè) 2.2.5 化學(xué)建材 2.2.6 塑料包裝 2.2.7 電子電器

2.2.8 橡膠加工 2.3 中國政府對(duì)石油石化業(yè)的監(jiān)管 勘探、2.3.1 勘探、開采與管道運(yùn)輸監(jiān)管 2.3.2 對(duì)石油產(chǎn)品數(shù)量和價(jià)格的監(jiān)管 2.3.3 石化產(chǎn)品的監(jiān)管 2.3.4 進(jìn)出口監(jiān)管 2.3.5 投資管理 2.3.6 石油儲(chǔ)備 稅項(xiàng)、2.3.7 稅項(xiàng)、費(fèi)用及礦區(qū)使用費(fèi) 2.3.8 環(huán)保監(jiān)管 2.3.9 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.3.10 市場監(jiān)管 2.3.11 整頓土煉油和小煉油 2.3.12 中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì) 第 3 章國際石油石化業(yè)概況概述 年全球石油天然氣儲(chǔ)量、3.12003 年全球石油天然氣儲(chǔ)量、煉油能力情況 3.1.1 石油天然氣儲(chǔ)量概況 3.1.2 全球煉油能力情況 3.22003 年國際市場石油供需情況及預(yù)測 3.2.1 全球石油總的供需情況 3.2.2 全球各種油品的供需情況 3.2.3 未來全球石油供需預(yù)測 國際市場原油價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測 3.3 國際市場原油價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測

3.3.1 2003 年國際市場原油價(jià)格走勢(shì) 3.3.2 2004 年以來國際市場原油價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測 國際市場油品價(jià)格走勢(shì)、3.4 國際市場油品價(jià)格走勢(shì)、煉油毛利情況及預(yù)測 3.4.1 油品價(jià)格走勢(shì) 3.4.2 煉油毛利及預(yù)測 3.5 全球石化產(chǎn)品供需狀況 3.5.1 乙烯 3.5.2 丙烯 3.5.3 芳烴 3.5.4 苯乙烯 3.5.5 合成樹脂 3.5.6 合成纖維 3.5.7 合成橡

膠 3.5.8 2005 年世界石化市場將迎來新一輪景氣周 亞洲、中東及北美的石化產(chǎn)品供需

形勢(shì) 期 3.5.9 亞洲、中東及北美的石化產(chǎn)品供需形勢(shì) 第 4 章 中國石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述 4.1 石油天然氣上游領(lǐng) 域 4.1.1 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4.1.2 原油勘探及供需 4.1.3 天然氣開發(fā)利用 4.1.4 海 外勘探開發(fā) 4.1.5 發(fā)展趨勢(shì) 4.2 石油煉制與銷售 4.2.1 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4.2.2 原油加工能力與生產(chǎn)情 況 4.2.3 成品油供應(yīng)和需求 4.2.4 成品油銷售 4.2.5 發(fā)展趨勢(shì) 4.3 石油化工 4.3.1 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo) 4.3.2 乙烯 4.3.3 丙烯

4.3.4 丁二烯 4.3.5 合成樹 脂 4.3.6 4.3.6 合成纖維及其原料 4.3.7 合成橡膠 4.3.8 尿素 4.4 跨國石油石化公司對(duì)華投資進(jìn)展及特點(diǎn) 4.4.1 2003 年跨國石油石化公司對(duì)華投資進(jìn)展 4.4.2 2003 年跨 國石油石化公司對(duì)華投資特點(diǎn) 4.5 臺(tái)灣石化工業(yè) 4.4.3 油氣勘探開發(fā) 4.4.4 石油煉制與油品銷售 4.4.5 石油化 工 4.4.6 臺(tái)灣石化工業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

4.4.7 國外公司在臺(tái)灣地區(qū)石化業(yè)的投資 4.4.8 兩岸石油石化貿(mào) 易及投資現(xiàn)狀 第 5 章中國和國際主要石油石化公司概 述 5.1 中國三大石油石化集團(tuán)公司綜述 中國三大石油石化集團(tuán)公司綜述 5.1.1 中國石油天然氣集 團(tuán)公司 5.1.2 中國石油化工集團(tuán)公司 5.1.3 中國海洋石油總公司 5.2 中國三大石油石化股份公司經(jīng)

營、發(fā)展?fàn)顩r 5.2.1 中國石油天然氣股份有限公司的經(jīng)營 與發(fā)展 5.2.2 中國石油化工股份有限公司的經(jīng)營與發(fā)展 5.2.3 中國海洋 石油有限公司的經(jīng)營與發(fā)展 5.32003 年中國石油石化業(yè)在 資本市場的表現(xiàn) 5.3.1 2003 年中國石油石化上市企業(yè)在國內(nèi)資本市場的表 現(xiàn) 5.3.2 中國石油石化公司在海外資本市場的表 現(xiàn) 5.3.3 年中國石油石化公司股票價(jià)格變動(dòng)預(yù)測分析 2004 年中國石油石化公司股票價(jià)格變動(dòng)預(yù)測分析 5.4 國際 主要石油石化公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況 5.4.1 國際主要石油石化公司 2002 年總體情況 5.4.2 國際各主要石油石化公司 2002 年具體發(fā)展情況 5.5 世界主 要石油石化公司兼并聯(lián)合新特點(diǎn) 5.5.1 油氣勘探開發(fā)和能 源領(lǐng)域 5.5.2 煉油和油品銷售領(lǐng)域 5.5.3 石油化工和化工領(lǐng)域 5.6 中國 與國際主要石油石化公司的對(duì)比分析 5.6.1 業(yè)績表 現(xiàn) 5.6.2 整體規(guī)模實(shí)力 5.6.3 盈利能力

5.6.4 管理能力 5.6.5 股 市表現(xiàn) 第 6 章石油石化技術(shù)進(jìn)展 6.1 煉油技術(shù)進(jìn)展 清潔燃料發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)清潔/ 6.1.1 清潔燃料發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)清潔/超清潔燃料所面臨的 挑戰(zhàn)

6.1.2 世界煉油技術(shù)進(jìn)展 6.1.3 中國煉油技術(shù)進(jìn) 展 6.2 乙烯技術(shù)進(jìn)展 6.2.1 世界乙烯生產(chǎn)技術(shù) 6.2.2 中國乙烯

生產(chǎn)技術(shù) 6.3 合成樹酯技術(shù)進(jìn)展 6.3.1 繼續(xù)優(yōu)化工藝和提高經(jīng)濟(jì)性，LDPE 繼續(xù)優(yōu)化工藝和提高經(jīng)濟(jì)性，管式法工藝發(fā)展較 工藝和催化劑繼續(xù)改進(jìn)，快 6.3.2 LLDPE 和 HDPE 工藝和催化劑繼續(xù)改進(jìn)，雙峰聚 乙烯是產(chǎn)品開發(fā)的熱點(diǎn) 工藝和催化劑創(chuàng)新不斷推動(dòng)聚丙烯行業(yè)發(fā)展，6.3.3 工藝和催化劑創(chuàng)新不斷推動(dòng)聚丙烯行業(yè)發(fā)展，并為 其帶來一些新的市場機(jī)會(huì) 6.3.4 聚氯乙烯工藝以提高經(jīng)濟(jì)性、聚氯乙烯工藝以提高經(jīng)濟(jì)性、操作穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量等為 目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)改造 6.3.5 聚苯乙烯通過裝置大型化和產(chǎn)品 創(chuàng)新尋求進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)會(huì) 6.4 合成纖維及原料技術(shù)進(jìn)展 6.4.1 工藝趨于大型化簡便 化 6.4.2 實(shí)行先進(jìn)控制

6.4.3 開發(fā)新型合成材料 6.4.4 新型聚酯纖維催化劑開發(fā) 6.4.5 開發(fā)高性能功能性纖維產(chǎn) 品 第 7 章產(chǎn)業(yè)視點(diǎn) 入世一年能源安全 行業(yè)監(jiān)管 附錄 2003 年國內(nèi)外石油經(jīng)濟(jì)十大新聞 2003 年國際石油十 大科技進(jìn)展

全國貨到付款，元免運(yùn)費(fèi)。全國貨到付款，滿 200 元免運(yùn)費(fèi)。

第五篇：2011年中國石油石化產(chǎn)業(yè)綜述

2011年中國石油石化產(chǎn)業(yè)綜述

生產(chǎn)穩(wěn)定 保供堅(jiān)強(qiáng)有力

2011年是“十二五”開局之年，面對(duì)復(fù)雜多變的能源和油氣供應(yīng)形勢(shì)，石油石化企業(yè)落實(shí)國家各項(xiàng)政策措施，千方百計(jì)組織生產(chǎn)，增加有效供給，油氣生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，各業(yè)務(wù)板塊緊密配合，上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)經(jīng)營有序，市場供應(yīng)較為充分，保供堅(jiān)強(qiáng)有力，春運(yùn)、“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、春耕抗旱、迎峰度夏和冬季取暖等重點(diǎn)時(shí)段需求得到有效保障，滿足了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用油用氣需要，為“十二五”乃至今后一個(gè)時(shí)期的石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了新經(jīng)驗(yàn)，奠定了良好基礎(chǔ)。“十二五”開局之年石油石化生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，經(jīng)營有序，保供堅(jiān)強(qiáng)有力

進(jìn)入2011年，歐債危機(jī)迅速蔓延，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇受阻、增速明顯回落。由此，拖累新興市場國家經(jīng)濟(jì)增長，中國經(jīng)濟(jì)也受到影響，增速總體放緩。與此同時(shí)，國際地緣政治事件頻發(fā)，油價(jià)持續(xù)高位震蕩。面對(duì)增速趨緩、復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)和能源供應(yīng)形勢(shì)，國內(nèi)石油消費(fèi)增速由上年的兩位數(shù)增長，轉(zhuǎn)而呈現(xiàn)下行態(tài)勢(shì)，低于近10年來7.1%的平均增長速度。但石油表觀消費(fèi)量仍保持較高水平，達(dá)到4.9億噸，同比增長3.5%。其中，國內(nèi)累計(jì)生產(chǎn)原油2.04億噸，同比增長0.3%；累計(jì)進(jìn)口原油2.54億噸，同比增長6%；累計(jì)進(jìn)口成品油4060萬噸，同比增長10.1%。石油對(duì)外依存度同比上升1.7個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到56.5%。中國已成為僅次于美國的世界第二大石油進(jìn)口國和消費(fèi)國。

國家統(tǒng)計(jì)局和海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2011年，國內(nèi)原油產(chǎn)量繼續(xù)保持在2億噸以上，但同比增速趨緩。這與我國經(jīng)濟(jì)增速逐季放緩的趨勢(shì)相吻合，體現(xiàn)了國家宏觀調(diào)控的力度和效果。這些數(shù)據(jù)說明，在“十二五”開局之年，國家加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排，嚴(yán)格控制不合理的石油消費(fèi)，取得了積極成效。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年，國內(nèi)累計(jì)加工原油4.48億噸，同比增長4.9%，其中，生產(chǎn)汽油8141萬噸，同比增長6.1%；生產(chǎn)柴油1.67億噸，同比增長5.4%；生產(chǎn)煤油1879萬噸，同比增長10.1%。成品油生產(chǎn)總量合計(jì)達(dá)到2.66億噸，同比增長6.7%，與國內(nèi)原油產(chǎn)量增速相比，高出6.4個(gè)百分點(diǎn)。這說明，在國內(nèi)原油生產(chǎn)增速減緩的情況下，直接面對(duì)消費(fèi)者、量大面廣的成品油生產(chǎn)增速仍然比較快。這進(jìn)而表明，面對(duì)增速趨緩、復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)和能源供應(yīng)形勢(shì)，石油石化企業(yè)千方百計(jì)組織生產(chǎn)，擴(kuò)大進(jìn)口，調(diào)配庫存，各業(yè)務(wù)板塊緊密配合，全力以赴，調(diào)動(dòng)各方面資源，增加有效供給，油氣生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)經(jīng)營有序，國內(nèi)可動(dòng)用的油氣產(chǎn)品資源比較充裕，回旋余地比較大，供需總體平衡。因而能夠面對(duì)局部地區(qū)出現(xiàn)的短時(shí)間柴油供應(yīng)緊張狀況，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取各種應(yīng)對(duì)措施，大范圍、多渠道、多系統(tǒng)調(diào)動(dòng)資源，使矛盾迅速得以化解。天然氣市場繼續(xù)擴(kuò)大，消費(fèi)大幅增長，保供能力顯著增強(qiáng)，產(chǎn)銷平穩(wěn)

在“十二五”開局之年，國內(nèi)天然氣市場進(jìn)一步擴(kuò)大，消費(fèi)快速增加，繼續(xù)保持兩位數(shù)增長態(tài)勢(shì)，天然氣表觀消費(fèi)量達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1290億立方米，同比增長20.6%；進(jìn)口量超

過了300億立方米，同比增長82%，在國內(nèi)一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重提升到4.8%。

近年來，隨著低碳經(jīng)濟(jì)的逐步興起，企業(yè)節(jié)能降耗力度加大，國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)

一步加快，優(yōu)質(zhì)高效能源消費(fèi)比重迅速增加，天然氣表觀消費(fèi)量一直保持兩位數(shù)強(qiáng)勁增長勢(shì)

頭，推動(dòng)中國天然氣生產(chǎn)持續(xù)高速發(fā)展，天然氣產(chǎn)量迅速增加，進(jìn)口大幅增長。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)

局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年，我國天然氣產(chǎn)量首次突破千億立方米，達(dá)到1025.3億立方米，與10

年前相比增長3.6倍，年均增速達(dá)到14%，增速在國內(nèi)化石與非化石能源中遙遙領(lǐng)先。全年

進(jìn)口天然氣310億立方米，同比增長82.3%。隨著西藏拉薩首個(gè)天然氣站的建成投產(chǎn)，我國

天然氣消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)覆蓋到了全國所有省會(huì)城市，用氣人口已經(jīng)達(dá)到1.7億，首次超過液化

石油氣使用人口。10年間，中國天然氣消費(fèi)量全球排名提升16位，位居世界第四；中國天

然氣產(chǎn)量全球排名提升9位，位列世界第7位。中國在世界能源市場上的角色隨之發(fā)生重大

轉(zhuǎn)變，成為天然氣生產(chǎn)大國和消費(fèi)大國。

進(jìn)入2011年，隨著國內(nèi)天然氣消費(fèi)的進(jìn)一步快速增長，天然氣管道建設(shè)迅速推進(jìn)，液

化天然氣接收站建設(shè)快速上馬，天然氣進(jìn)口能力大幅提升，天然氣對(duì)外依存度由上年的15.9%提高到23.8%，資源供應(yīng)量增加近20%，天然氣保供能力顯著增強(qiáng)，產(chǎn)銷總體平衡，滿足國

內(nèi)日益快速增長的天然氣消費(fèi)需求。與此同時(shí)，天然氣快速發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)鏈不均衡、不協(xié)

調(diào)問題也逐漸顯現(xiàn)，供應(yīng)增加與配套設(shè)施能力不足的矛盾、管網(wǎng)快速發(fā)展與儲(chǔ)氣能力建設(shè)滯

后的矛盾、市場開發(fā)與配套能力落后的矛盾，以及進(jìn)口氣價(jià)不斷上漲與國內(nèi)氣價(jià)倒掛的矛盾

日益突出。尤其是用氣高峰時(shí)段，受儲(chǔ)氣調(diào)峰能力的制約，天然氣生產(chǎn)與供應(yīng)仍然面臨嚴(yán)峻

挑戰(zhàn)。2011年是“十二五”開局之年，國內(nèi)各行各業(yè)能源消費(fèi)尤其是優(yōu)質(zhì)高效能源消費(fèi)快

速增長，能源結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步凸顯，加之南方多數(shù)省區(qū)接連遭受多年未見的嚴(yán)重自然災(zāi)害，引發(fā)社會(huì)能源需求急劇增長，電力供應(yīng)嚴(yán)重短缺，拉動(dòng)天然氣發(fā)電用氣量大幅增長，高峰時(shí)

段日均供氣量與常年冬季高峰期用氣量不相上下，使天然氣生產(chǎn)與供應(yīng)面臨巨大壓力。

針對(duì)上述情況，三大石油公司特別是天然氣產(chǎn)量占國內(nèi)總產(chǎn)量近80%的中國石油，千方

百計(jì)挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛力，通過優(yōu)化管網(wǎng)運(yùn)行、科學(xué)調(diào)用儲(chǔ)氣資源、壓減企業(yè)自用、多渠道組

織氣源，增加市場有效供給。與此同時(shí)，加快輸氣管道和增輸工程建設(shè)，加強(qiáng)總量平衡和產(chǎn)

銷銜接，提前做好供氣資源對(duì)接，想方設(shè)法提高資源保障能力，最大限度地降低極端自然災(zāi)

害等突發(fā)事件帶來的不利影響，使用氣高峰時(shí)段天然氣供應(yīng)量比上年同時(shí)間段增長25%以上，天然氣保供能力顯著增強(qiáng)，確保了北京等重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)用戶安全供氣，滿足了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

和人民生活日益增長的用氣需要。石油化工建設(shè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，煉油和乙烯裝置開工率保持較高水平

2011年，我國石油化工建設(shè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，大型化、規(guī)模化、煉化一體化程度繼續(xù)

提高，新增原油一次加工能力2650萬噸，使中國煉油總能力達(dá)到5.4億噸，比2010年增長

5.2%，繼續(xù)保持全球第二煉油大國地位。隨著一大批擴(kuò)能改造項(xiàng)目、新建大型裝置和煉化一

體化項(xiàng)目的陸續(xù)建成投入生產(chǎn)，我國已形成以兩大石油石化集團(tuán)為主，多種所有制并存、內(nèi)

外資兼有、多元化市場競爭的石油化工業(yè)發(fā)展新格局。中國石油、中國石化煉廠平均規(guī)模已

擴(kuò)大到680萬噸，超過世界平均水平。煉化裝置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，加氫精制、延遲焦化等深

加工能力繼續(xù)提高。

從煉油企業(yè)運(yùn)行情況來看，2011年受市場頻繁波動(dòng)的影響，煉油生產(chǎn)總體呈現(xiàn)高開、回落、再升的走勢(shì)。一季度國際油價(jià)高位震蕩，煉油企業(yè)虧損面大幅增加，民營煉廠停產(chǎn)檢

修較多，成品油生產(chǎn)受到影響。與此同時(shí)，受冬春連旱和春耕疊加的影響，國內(nèi)成品油尤其

是柴油消費(fèi)急劇增加，市場供應(yīng)緊張。面對(duì)趨緊的市場供應(yīng)形勢(shì)，兩大石油石化集團(tuán)所屬煉

廠加大生產(chǎn)負(fù)荷，原油加工量大幅上升10.2%，平抑市場供求效果明顯。二季度成品油消費(fèi)

出現(xiàn)回落，原油加工量隨之下調(diào)，運(yùn)行總體較為平穩(wěn)，保證了市場穩(wěn)定供應(yīng)。三季度煉廠到

期檢修增多，原油加工量下滑，國內(nèi)成品油資源偏緊，局部地區(qū)出現(xiàn)供應(yīng)緊張狀況。與此同

時(shí)，在國家大幅下調(diào)成品油進(jìn)口關(guān)稅新政的前期作用推動(dòng)下，成品油進(jìn)口大幅增長，呈現(xiàn)迅

速跟進(jìn)，補(bǔ)充市場供應(yīng)的態(tài)勢(shì)，加上前期庫存調(diào)節(jié)及時(shí)到位，各業(yè)務(wù)板塊緊密配合，上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)一致，經(jīng)營有序，平穩(wěn)運(yùn)作，使市場供應(yīng)緊張的狀況很快得到緩解。進(jìn)

入四季度，煉廠開足馬力生產(chǎn)，努力提高裝置負(fù)荷率，使四季度局部地區(qū)再度出現(xiàn)的短時(shí)間

柴油供應(yīng)緊張狀況，迅速得以化解。

縱觀2011年，面對(duì)復(fù)雜多變的能源和成品油供應(yīng)形勢(shì)，煉油板塊沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)，科學(xué)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)原油加工量和成品油產(chǎn)量雙增長，各大型煉廠保供能力也在市場的頻繁摔打和反復(fù)磨煉

中得到鍛煉提高。盡管面臨多年未見的復(fù)雜供應(yīng)局面，煉油板塊上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，以大裝置、大煉廠、大產(chǎn)業(yè)博弈和應(yīng)對(duì)市場短期波動(dòng)，基本上滿足了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活

用油用氣需要。回顧2011年，煉油板塊“裝置跟著市場走”成為業(yè)內(nèi)保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促

發(fā)展的一大亮點(diǎn)。這種千軍萬馬大兵團(tuán)協(xié)調(diào)一致，相互配合，緊跟瞬息萬變的國內(nèi)外市場變

化，迅速調(diào)整，整體跟進(jìn)，有序運(yùn)作，實(shí)屬難能可貴。

2011年，國內(nèi)乙烯產(chǎn)能建設(shè)繼續(xù)增長，全年新增乙烯產(chǎn)能40萬噸，乙烯生產(chǎn)總規(guī)模達(dá)

到1570萬噸，排名世界第二位。隨著一批新建乙烯裝置的陸續(xù)建成投入生產(chǎn)，我國乙烯裝

置平均產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到58.1萬噸，高于世界54.5萬噸的平均水平。煤基甲醇制烯烴工業(yè)化取

得明顯進(jìn)展，裝置大型化和原料多元化程度進(jìn)一步提升，基本形成長三角、環(huán)渤海灣和珠三

角三大乙烯產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，成為世界乙烯工業(yè)建設(shè)的熱點(diǎn)和亮點(diǎn)地區(qū)。全年生產(chǎn)乙烯1520萬

噸，比2010年增長7.2%，乙烯產(chǎn)能和產(chǎn)量雙雙突破1500萬噸。乙烯裝置平均開工率達(dá)到

97%，遠(yuǎn)高于世界乙烯裝置平均水平。油氣管道建設(shè)突飛猛進(jìn)，主干管網(wǎng)初步形成，石油儲(chǔ)備建設(shè)快速推進(jìn)

2011年，我國油氣管道建設(shè)突飛猛進(jìn)，快速發(fā)展，先后有3條原油管道、5條成品油管

道建成投入運(yùn)營，另有兩條原油管道在建。截至2011年底，我國已累計(jì)建設(shè)原油管道2.1

3萬公里、成品油管道2.04萬公里，與原油進(jìn)口通道建設(shè)相匹配的原油主干管網(wǎng)已經(jīng)初步形

成。天然氣管道建設(shè)取得突破性進(jìn)展，西氣東輸二線東段工程順利建成投產(chǎn)，標(biāo)志著中亞—

西氣東輸二線全線貫通送氣，來自中亞的管道天然氣直達(dá)珠三角，延伸向香港。加上另外

5條長輸管道的建成投入運(yùn)營，2011年國內(nèi)新增天然氣長輸管道里程超過5000公里，使全國

干、支線天然氣管道總長度超過5萬公里，形成西氣東輸、川氣東送、海氣登陸、進(jìn)口管道

氣和進(jìn)口液化天然氣多渠道多氣源多元化供應(yīng)的天然氣大發(fā)展格局。

2011年，國內(nèi)液化天然氣（LNG）接收站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，年供氣達(dá)48億立方米的江蘇

液化天然氣（LNG）項(xiàng)目一期工程建成正式投產(chǎn)，拉開海上天然氣通道建設(shè)的序幕。年內(nèi)先

后有2座LNG接收站建成投入運(yùn)營，另有6座LNG接收站加緊在建。截至2011年年底，全

國已投產(chǎn)運(yùn)營5座LNG接收站，年液化天然氣接收能力達(dá)1580萬噸，存儲(chǔ)能力已上升至世

界第六位。

2011年，中國油氣管道建設(shè)突飛猛進(jìn)發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)，是依靠科技進(jìn)步整體推進(jìn)

發(fā)力。中國石油以西氣東輸二線管道工程建設(shè)為依托，成功實(shí)現(xiàn)20兆瓦級(jí)高速變頻直聯(lián)電

驅(qū)壓縮機(jī)組成套裝置等三大關(guān)鍵管道設(shè)備的國產(chǎn)化和商品化，擺脫了長期以來依賴國外進(jìn)口

設(shè)備的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)長輸油氣管道工業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的重大突破。自行研制成功的LNG接收

站成套技術(shù)在江蘇等地的成功應(yīng)用，不僅打破了國外技術(shù)壟斷，降低了工程投資和管理成本，而且為后續(xù)項(xiàng)目的開工建設(shè)提供了一整套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成熟技術(shù)，對(duì)提升我國LNG

接收站建設(shè)和管理水平具有里程碑意義。

2011年，國內(nèi)石油儲(chǔ)備建設(shè)快速推進(jìn)，先后有2個(gè)戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備二期工程基地建成投

入運(yùn)行，另有6座在建。還有4個(gè)石油商業(yè)儲(chǔ)備設(shè)施建成投入運(yùn)行。截至2011年年底，我國已初步形成約40天消費(fèi)量的石油儲(chǔ)備能力。國際化經(jīng)營步伐進(jìn)一步加快，海外油氣合作規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

2011年，在國家高層的大力推動(dòng)下，我國能源外交取得可喜進(jìn)展。先后與巴西簽署能

源合作協(xié)議，與土庫曼斯坦簽署年增供250億立方米天然氣的合作協(xié)議，與哈薩克斯坦簽署

雙方組建合資企業(yè)聯(lián)合開發(fā)烏里赫套氣田的原則協(xié)議，與蒙古國簽署拓展下游業(yè)務(wù)的合作備

忘錄，與文萊簽署石油天然氣合作協(xié)議等，進(jìn)一步加強(qiáng)了我國與世界各國特別是周邊國家的油氣合作。

在大力推進(jìn)能源外交的同時(shí)，我國石油石化企業(yè)國際化經(jīng)營步伐進(jìn)一步加快，海外油氣

合作規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，油氣權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到8500萬噸油當(dāng)量，比2010年增長10%以上。隨著

魯邁拉、艾哈代布等項(xiàng)目的迅速達(dá)產(chǎn)和投產(chǎn)，中東地區(qū)油氣合作快速推進(jìn)，中國石油海外油

氣發(fā)展上了一個(gè)新臺(tái)階，作業(yè)產(chǎn)量突破了1億噸油當(dāng)量，權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到5170萬噸油當(dāng)量，相當(dāng)于在海外建成了一個(gè)大慶油田。中國石化海外油氣增長主要來自油氣資產(chǎn)并購。201

1年，中國石化斥資107億美元收購5項(xiàng)海外油氣資產(chǎn)，使海外權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到2288萬噸油當(dāng)

量，比2010年增長24.3%。阿根廷油氣資產(chǎn)和加拿大油砂業(yè)務(wù)并購，成為中國石化快速提

升海外油氣產(chǎn)能的主要來源。中國海油海外油氣增長主要來自并購的幾家拉美石油公司。

2011年，中國海油投資48億美元收購3個(gè)海外油氣項(xiàng)目，使海外權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到1000萬噸

油當(dāng)量，比2010年增長10%。

2011年，海外油氣合作的一個(gè)顯著特點(diǎn)是，大規(guī)模向油氣下游領(lǐng)域拓展和延伸。中國

石油繼收購新加坡石油公司45.51%股權(quán)，首次在全球范圍收購油氣下游資產(chǎn)，收購英力士

集團(tuán)旗下兩家煉油廠股權(quán)，在歐洲建立貿(mào)易和煉油合資公司之后，2011年又完成對(duì)蘇格蘭

和法國拉瓦萊煉油廠的股權(quán)收購，以加快海外油氣運(yùn)營中心建設(shè)。2011年，中國石化也開

始在海外拓展油氣下游業(yè)務(wù)，先后與沙特阿美石油公司簽署45億美元入股沙特紅海煉油公

司的諒解備忘錄，以推進(jìn)資源與市場的結(jié)合，與俄羅斯西布爾公司合資建設(shè)2個(gè)丁腈橡膠合資公司，以開啟進(jìn)入俄羅斯油氣下游領(lǐng)域的大門。投資穩(wěn)步增長，產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)值、利稅增加，總體保持較好經(jīng)營態(tài)勢(shì)

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社與國家統(tǒng)計(jì)局中國景氣中心聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年，我國石油產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)。其中，一季度固定資產(chǎn)投資同比

增長1.4%，增速較上季度回落5.6個(gè)百分點(diǎn)。同比增幅收窄的局面，反映了節(jié)能減排及產(chǎn)業(yè)

結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作在有序推進(jìn)。二季度石油產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長5.1%，同比增速較上

季度加快3.7個(gè)百分點(diǎn)。三季度固定資產(chǎn)投資同比下降1.3%，環(huán)比增長21.7%。四季度固定

資產(chǎn)投資同比增速由上季度的下降1.3%轉(zhuǎn)為增長7.1%。整體來看，2008年至2011年，石

油產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)年投資總額基本相當(dāng)，2009年至2011年小幅上升，處于平穩(wěn)增長的態(tài)勢(shì)。

2011年，我國石油產(chǎn)品銷售收入保持穩(wěn)定增長。進(jìn)入下半年以來，同比增速有所回落，但增速仍保持較高水平。

2011年，石油產(chǎn)業(yè)稅金總額繼續(xù)保持增長，稅金總額占銷售收入比重高于全部工業(yè)企

業(yè)比重水平。其中，一季度石油產(chǎn)業(yè)稅金總額同比增長32%，占銷售收入比重高出全部工業(yè)

企業(yè)10.3個(gè)百分點(diǎn)，為10年來最好水平。需求旺盛成為拉動(dòng)石油產(chǎn)業(yè)稅金總額增長的重要

因素之一。二季度石油產(chǎn)業(yè)稅金總額同比增長33.8%，增速繼續(xù)加快。三季度石油產(chǎn)業(yè)稅金

總額同比增長22.1%，占銷售收入比重仍高出全部工業(yè)企業(yè)10.3個(gè)百分點(diǎn)。

中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，“十二五”第一年，中國石油和化學(xué)工業(yè)

開局良好，經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，效益進(jìn)一步改善，運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。截至2011

年11月末的統(tǒng)計(jì)，石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(主營收入2000萬元以上企業(yè))2.6828萬家，累計(jì)總產(chǎn)值已達(dá)10.24萬億元，同比增長32.6%，占全國規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的13.3%。但受國

際油價(jià)高位震蕩，國內(nèi)成品油價(jià)格調(diào)整不到位影響，石油加工行業(yè)整體出現(xiàn)虧損。（來源：中國石油報(bào)）