第一篇:2005年成長型中小企業發展報告
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2005年成長型中小企業發展報告
由國家發改委、科技部、深圳證券交易所、深圳市人民政府聯合主辦的第四屆中小企業融資論壇12月1日在深圳召開,會議主題為自主創新戰略與創新型中小企業發展;促進科技和資本結合的資本市場制度建設;后股權分置時代的中小企業板創新與發展。
一項針對2004年我國全部中小工業企業的研究報告指出,我國中小企業近年來取得空前發展,總體數量顯著增加,獲利能力明顯增強。調查表明,從2001年到2004年的短短三年間,中小企業的各項指標均實現了大跨度提高。其中,新增企業10萬余家,增長了61.05%;總資產規模也上升近六成,而工業增加值、產品銷售收入及利稅總額均翻了一番;尤其值得一提的是,2004年中小工業企業創造的利潤是2001年的近2.5倍,年均增長達34.4%。
由中國企業評價協會、國家發展與改革委員會中小企業司、國家統計局工業交通統計司、國家工商總局個體私營經濟監管司、中華全國工商業聯合會經濟部、民建中央企業委員會社會服務部、中國民營科技實業家協會和深圳證券交易所策劃國際部組成的《中小企業發展問題研究》聯合課題組,運用“成長型中小企業評價方法”——GEP評估法,對2004年我國273263家非公有制工業中小企業的整體發展狀況進行了綜合評估,推出了《2005年成長型中小企業發展報告》,國務院發展研究中心原副主任、中國企業評價協會常務副理事長魯志強代表課題組在第四屆“中小企業融資論壇”上進行發布。
中小企業是我國國民經濟的重要力量,其數量已占全國企業總量的99.3%,我國GDP的55.6%、工業新增產值的74.7%、社會銷售額的58.9%、稅收的46.2%以及出口總額的62.3%均是由中小企業創造的,而且,全國75%左右的城鎮就業崗位也是由中小企業提供的。就工業來看,截至2004年底,我國共有中小工業企業273263家,其中國有及規模以上非國有企業217409家,全部中小工業企業的資產合計達135823.5億元。2004年中小工業企業創造的工業總產值達132192億元,工業增加值為36853.7億元,實現銷售收入127685.7億元,利潤6426.5億元,上繳利稅11784.7億元,解決了5232萬勞動力的就業問題。
據介紹,聯合課題組希望通過實證性調查和分析,能夠整體把握我國中小企業的成長狀況和未來發展趨勢,客觀分析中小企業的產業結構與地區分布狀況,為各級政府部門制定有針對性的發展中小企業的方針、政策和措施提供有效的決策依據,促進我國中小企業的進一步發展。
成長型企業為中小企業主力軍
監測結果顯示,截至2004年底,我國共有中小型工業企業27.33萬家,其中,成長型企業為16958家,占全部中小企業的比重僅占6.2%,而資產總額比重和銷售收入比重均高達10%。報告特別指出,2004年我國全部中小型企業中,虧損企業有57691家,虧損面為21.1%,虧損額高達1416.57億元;盈虧相抵后的實際利潤總額為6426.52億元,其中成長型企業的利潤總額為787.57億元,所占比重高達12.3%。2004年成長型中小企業的資產占全部工業企業的比重僅為6.1%,但其銷售收入、實現利潤和就業人數的比重卻分別達到了6.5%、6.6%和8.2%。顯然,成長型中小企業是中小企業的主要生力軍。
據介紹,所謂成長型中小企業是指在較長時期內(如5年以上),具有持續挖掘未利用資源的能力,不同程度地表
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為方便比較研究,更好地把脈我國中小企業發展的問題所在,提出富有針對性的意見和建議,課題組按照成長性指數截取16958家成長型企業的前500家為新的樣本,從規模分布、地區分布、行業及所有制分布等四個方面進行了綜合分析。
整體規模緩慢增大,企業之間差距巨大
成長型企業規模按年銷售收入可以分為五個檔次,即500~5000萬元、5000~10000萬元、10000~20000萬元、20000~50000萬元和50000萬元以上。與1999年相比,2004年處于500~5000萬元區段的成長型企業比重減少了7.83%,而5000~10000萬元、10000~20000萬元、20000~50000萬元和50000萬元以上等四個檔次則相應增加了2.52%、0.97%、2.5%和1.85%,由此可見,2004年成長型企業的規模相對于1999年有了一定程度的提高,成長型中小企業的規模有一個緩慢增大的趨勢。
從16958家成長型中小企業的規模狀況來看,最大的年銷售收入達到了211.15億元,最小的只有500.1萬元,兩者相差4,221倍;即使在最佳500家成長型企業中,最大銷售收入企業(55.5億元)與最小銷售收入企業(645.1萬)之間的差距也達到了860倍,這種差距主要是受國家產業政策及行業生產技術經濟特點的影響。平均規模要求較高的行業主要集中于能源、礦產等基礎性行業,這些行業(除通信設備、計算機及其他電子設備制造業外)基本都被國家嚴格控制甚至限制,市場準入門檻較高,單個企業往往需要達到一定的規模才能具備足夠競爭優勢;對平均規模要求較低的行業分布則較為廣泛,這類行業大多市場準入門檻較低,競爭比較充分,在規模的要求上也相對較低。
報告顯示,從規模優勢系數來看,成長型企業的規模成長優勢與企業的規模檔次成逆向關系,銷售收入在500~5000萬之間的中小企業最具規模成長優勢,占全部成長型企業的67.58%,其后依次為5000~10000萬元(2696家,占15.90%)、10000~20000萬元(1579家,占9.31%)、20000~50000萬元(910家,占5.37%)和50000萬元以上(313家,占1.85%)。
與之形成鮮明對比的是,就最佳成長型的500家企業而言,這一變動趨勢恰好相反,表現為規模越大企業成長的規模優勢系數越高。這表明,在最具有成長性的中小企業中,經營規模越大,成長能力越強(成長指數越高)。因此,在保有成長性的基礎上,進一步做強做大,增強抗風險能力和獲取規模經濟優勢,依然是我國中小企業成長的可選擇的路徑之一。
東部一枝獨秀,地區之間差異明顯
從地區分布來看,在2004年的全部16958家成長型中小企業中,東部地區(12273家)占72.37%;中部地區(2742家)占16.17%;西部地區(1943家)占11.46%。東部地區企業數量為中西部企業數量之和的2.65倍,地區間的差異比高達1:0.22:0.16。在最具成長性的前500家企業中,東部地區(389家)占77.80%,中部地區(62家)占12.40%,西部地區(49家)占9.80%,東部地區企業數量為中西部企業數量之和的3.5倍,地區間的差異比更高達1:0.16:0.13。
成長型中小企業主要集中于廣東、江蘇、浙江、山東、上海、福建和河北七個省份,而這七個省份全部為沿海地區,其成長型中小企業數量占到了全部成長型中小企業的61.81%,其中,僅廣東一省就占到了全部成長型中小企業的14.77%,而西藏、青海、寧夏、海南、新疆、甘肅、吉林、內蒙古、貴州、江西、黑龍江、陜西、重慶、廣西14個省份的成長型中小企業總數也僅僅占14.05%。對比1999年的成長型中小企業分布可以發現,廣東、浙江、上海三地所占比重有所增長,其中廣東最為迅猛,比重增加近五個百分點,一舉超越山東、江蘇躍居榜首,而
福建亦取代河南成為成長型企業較為集中的省份之一。500家最具成長性中小企業的省份分布則更加不平衡,它們主要集中在浙江、江蘇、山東、廣東、上海、福建5省,其所占比例為全部500家企業的68%,僅浙江一省就占21%。
西部地區企業成長迅速
2004年我國東中西部地區在銷售額上的差異比約為8.3:1.5:1;利潤額的差異比為9.5:1.6:1;資產總額的差異比為6.9:2:1,東部地區優勢明顯,但與1999年對比可以發現,東部地區成長型中小企業在各項經濟指標上的變化并不明顯,而中西部地區則顯示出強勁的增長勢頭,其中尤以西部地區發展最為迅猛。其中,成長型中小企業銷售額占全部成長型企業比重增長了60.13%,利潤額所占比重增長了111%,資產總額所占比重增長了60.67%。從經濟指標的縱向比較可以看出,西部地區盡管始終同東中部地區存在較大差距,但西部地區成長型中小企業各項經濟指標所占的比重均呈現快速增長的趨勢,而中部地區成長型中小企業的發展已經出現放緩跡象,特別是與東部沿海地區的差距不斷擴大,中部崛起已是迫在眉睫的問題了。
中小企業深受行業成長狀況影響
從1999年到2004年,成長型中小企業在銷售收入和利潤兩個指標上的表現都有所變化。勞動密集型和技術、資本有機構成相對較低的產業,如紡織業、化學原料及化學制品制造業、農副食品加工業、非金屬礦物制品業等仍是我國中小企業的優勢產業,而一些規模經營要求高或國家限制發展的產業,如其他采礦業、燃氣生產和供應業、水的生產和供應業、化學纖維制造業和家具制造業等部門中的中小企業的成長性則很低。
從行業優勢系數來看,截至2004年底,我國成長型中小企業具有成長優勢(企業行業優勢系數大于1)的行業有17個,而在最佳500家成長性企業中具有成長優勢的行業達到了21個,兩組排名中重合的行業共有11個。其中既有高成長性行業,如通用設備制造業、有色金屬冶煉及壓延加工業,也有勞動密集型和技術、資本有機構成相對較低的傳統比較優勢產業,如農副食品加工業、飲料制造業、煤炭開采和洗選業、有色金屬礦采選業,還有一些新興行業,如廢棄資源和廢舊材料回收加工業,由于其發展的良好前景而具有極強的成長潛力,由此可以看出,行業成長潛力和行業成長狀況對中小企業的成長具有深刻的影響。
私營企業比例最高
從所有制構成來看,全部樣本企業中內資企業(53045家)、港、澳、臺商投資企業(10539家)和外商投資企業(10132家)的比例為5.23:1.04:1;在16958家成長型中小企業中,三者的比例變動不大,約為5.24:1.07:1,三類企業的戶數分別為12153家、2486、2319家;而在500家最佳成長型企業中,三者的比例變動較大,大約為6.67:1.11:1,分別為380家、63家和57家。
具體到所有制類型,在全部樣本企業中,私營企業比例最高,共有19954家,其比例高達27.07%,其次是有限責任公司,共有12973家,占全部企業數的17.60%,再次是國有企業共7088家,其比例為9.62%。為了充分考察我國中小企業的成長環境和發展現狀,課題組還選取了3000家樣本企業,對企業的管理能力、自主創新能力和融資環境等三個方面進行了問卷調查,并作為定量分析的補充納入評估分析系統。
來源:中國 中小企業信息網
第二篇:中小企業發展調研報告
中小企業發展調研報告
大力發展中小企業,有利于繁榮城鄉經濟、增加財政收入;有利于擴大社會就業,改善人們的生活,滿足人們多樣化的需求;有利于優化經濟結構,促進經濟增長;有利于擴大中等收入人群,縮小貧富差距。對于旗縣來說,中小企業絕大部分為民營企業,民營經濟已成為市場經濟的重要組成部分和促進社會生產力發展的重要力量,在經濟發展和社會全面進步中具有不可替代的作用。換言之,民營經濟是吸納勞動力就業、保障社會穩定的重要渠道;是增加稅收,繁榮市場,擴大內外需求,推動地方經濟發展的有生力量;是城市化發展特別是小城鎮建設的加速器;是孕育和造就市場經濟人才的搖籃;是促進產業結構的優化和升級,帶動新興產業和行業發展的先鋒隊;是解決“三農”問題的生力軍。多年來,旗委、政府在扶持中小企業發展方面做了大量的工作,我旗的中小企業有了快速的發展。但與毗鄰的東勝、準旗等兄弟地區相比,我旗民營企業中的中小企業發展的步子還是比較緩慢的。我辦針對這種“起步早、進步慢”的現象,對中小企業的發展情況進行了調研。調研報告如下:
(一)中小企業發展現狀
2007年,我旗共有712戶中小企業,截止2010年末已發展至1129個,其中,工業296個,占總數的26.2%;涉農企業107個,占總數的9.5%;交通運輸及倉儲業60個,占
15.3%;服務業131個,占11.6%;批發零售業348個,占30.8%;住宿餐飲業32個,占2.8%;建筑業54個,占4.8%;房地產業83個,占7.4%;物業管理、中介及其他房地產業18個,占1.6%。2010年,達旗中小企業從業人員達到43451人,其中,工業企業17559人,占總數的40.4%。隨著農業稅收的取消,地方財政收入增長主要依靠中小企業的發展。2010年,全旗中小企業實現總產值671.8億元,占總量的80%多。其中,一產實現產值53.6億元,占總量的8%;二產實現總產值356.8億元,占總量的53.1%;其中工業實現產值309.1億元,占總量的46%,建筑業實現產值47.7億元,占總量的7.1%;第三產業實現總產值261.4億元,占總量的38.9%。中小企業年人均產值達到154.6萬元,其中,工業中小企業人均產值達到176萬元。
我旗的民營經濟絕大部分是土生土長的中小企業和個體工商戶,在地方經濟發展、社會穩定等各項事業發展中做出了巨大的貢獻,功不可沒。但從我旗各方面的優勢來衡量,目前,我旗大多中小企業的發展速度和經營狀況均因資金緊缺而令人擔憂,造成這種現狀的主要原因是:
企業方面:一是企業內部管理不規范,產權關系模糊,財務制度不健全,財務信息不透明,無法提供真實可靠的財務報表,影響銀行對企業經營狀況的評估;二是缺乏信用記錄,或企業資信評級低,使銀行難以對企業的信用狀況進行
評估;三是小企業缺乏可用于擔保抵押的財產。小企業大多缺乏足夠的固定資產,導致申請貸款的抵押物不足,而且抵押的程序繁雜、評估費用高,中小企業通過自身資產抵押獲得銀行貸款相當困難。
市場方面:一是中小企業貸款風險相對較高。中小企業受規模、經營水平影響,抗風險能力較弱,中小企業貸款風險相對較高,銀行信貸管理嚴格,出于審慎考慮,“為不錯貸,寧可不貸”;二是中小企業貸款的管理成本相對較高。由于小企業內部管理不規范、財務制度不健全,使得銀行對中小企業貸款的管理成本相對較高。同時,中小企業要求的貸款額度小、期限短,但銀行審貸和放貸程序與大企業、大項目貸款是一樣的,造成銀行對中小企業貸款的單位成本和監督費用高于大企業、大項目貸款;三是以中小企業為主要服務對象的地方中小金融機構數量和力量不足,金融服務水平和信貸支持力度還不足以滿足中小企業發展需求。村鎮銀行和小額貸款公司等地方金融機構還在發展初期,資本金規模及服務能力有待提高,制約了對旗內中小企業開展金融服務。另外,我旗的金融機構數量有限,直接融資門檻高、難度大、周期長,造成了中小企業直接融資難度極大,資金基本通過銀行間接融資和民間融資獲得;社會中介服務體系不健全、社會征信體系尚不完善等也是造成中小企業融資難的重要原因。
政策方面:一直以來,各級政府、金融工作部門都千方百計通過各種途徑解決中小企業融資難問題,但由于職能所限,尚未形成監管合力。地方金融工作部門受職能所限,缺乏充分整合各類金融機構力量服務中小企業的能力。金融政策難以在中小企業融資上發揮更大作用,金融監管部門對地方金融機構的存貸比、存款準備金率等關鍵監管指標沒有實施差異化監管,在目前信貸規模收緊、存款準備金率持續提高的情況下,面對中小企業旺盛的融資需求,這類金融機構卻出現無款可貸的困局。
總之當前受宏觀經濟環境不利因素和融資難疊加影響,我旗中小企業經營發展和生存壓力明顯加大。甚至有部分中小企業在急需短期周轉資金時,借道民間借貸,以高成本融資,給企業套上沉重的債務枷鎖。
金融辦為緩解我旗中小企業融資難的問題,正在進行一些有益嘗試。一是創立達拉特金融網,開通手機信息平臺。一方面以互聯網和手機短信等多種媒介,及時向中小企業發布相關政策信息、技術信息、市場信息、金融產品信息,提高中小企微業信息獲得能力和信息開發能力。另一方面通過網站中企業名錄和本土品牌欄目,將企業的相關信息及時提供給各金融機構,有效地幫助它們做好貸前評審,減少貸后風險。二是成功舉辦了2012年銀企座談會。旗委副書記、旗長吉格定,副旗長劉永福、陳龍、開發區副主任陳愿出席
了會議,旗外10家金融機構、旗內11家金融機構、80家中小企業和金融辦、財政局、經信局、國資局負責人參加了座談會。為了讓金融機構更好地了解達旗重點項目,實現銀企點對點對接,旗金融辦編印了《2012年達拉特旗重點項目推薦表》,匯集農林牧水、煤炭電力、石油天然氣、工業、交通、經貿流通、社會事業和城建房地產等8大項,87個重點項目,項目總投資1313.79億元,擬申請貸款666億元。此次座談會一方面有效地促進了銀企互動,另一方面為下半年企業融資奠定了基礎。
(二)促進中小企業發展的對策建議
一是成立金融服務中心加強企業培訓。對企業進行經營概論、經營思想、經營管理和決策等理論內容,和企業生產管理、質量管理、財務管理、市場營銷、企業辦公自動化等專業內容,進行全面培訓。特別是針對中小微企業財務制度不健全,財務賬目混亂,財務手續不規范這一普遍存在的問題,協調銀行信貸部門和專業會計事務所等,對其進行指導規范,幫助它們練好內功。另外服務中心、還可以為中小微企業提供信息咨詢、人才招聘、技術引進、市場營銷、權益維護、投資融資等全方位服務。
二是成立政策性投資公司。投資公司通過對成長性中小企業的股權投資,可將一部分財政流動性資金配臵到政府鼓勵、支持發展的重點產業,有利于優化升級經濟結構,促進
成長性中小企業加快發展。
三是成立政策性擔保公司。這樣一方面能充分發揮政府金融辦的政策優勢,廣泛聯系旗內外各家金融機構,在客觀嚴謹的調研基礎上,為可信的中小企業進行擔保。這樣既節省了銀行的費用,防范了風險,又在復雜多變的經濟環境中幫助中小企業突破了融資困境,謀求發展。從而真正架起銀、企溝通的橋梁,更好地推進達旗縣域經濟發展示范區建設。另一方面能在加強我旗政府自身職能建設中,拓寬視野,大膽創新,使一些有實力的企業在穩步贏利中不斷提升社會價值,更好地搞活經濟,造福人民。
四是擴大金融招商。積極為符合成立分支機構條件的外地金融機構如金融租賃公司、債券公司等在我旗安家落戶,爭取政策,創造條件。同時主動與外地一些有影響力的投資擔保公司取得聯系,借外力為我旗中小企業的發展注入活力。
第三篇:中小企業發展
發展中小企業需要解決五個問題
中小企業在未來的10年中能不能有一個超常規的發展,是一件關系到人民能否安居樂業、經濟能否持續增長的重大問題。在我國,觀念滯后、體制限制、政策不到位,環境不寬松是中小企業發展的幾大制約因素。在中小企業發展的觀念和政策方面,要處理好以下五個問題:
第一,經濟發展的重點是全都放在大企業上,還是要有一部分放在中小企業上?目前出臺的一些改革措施,如停息掛賬、債轉股、貼息技改、呆壞賬核銷、上市融資、貸款投向、下崗職工補貼等,大都偏向于大中型國有企業。但是,這些大企業在未來的發展中不僅不能創造新的就業機會,還要向社會下崗分流富余職工。因此,如果不從數量上發展中小企業,就很難安排大量勞動者就業。
第二,主要精力是放在調整傳統產業結構、治理重復建設、實現產業科技進步和“入世”競爭上,還是放在發展大量擁有適度技術的勞動密集型企業?調整傳統產業結構,就要將勞動力的傳統就業結構扭轉過來,將職工從傳統產業中大量減下來;治理重復建設,要關閉一些達不到規模經濟要求的中小企業,這些企業也要向社會推出許多過剩勞動力;產業的科技進步,從某種意義上講,就是用技術代替勞動力,降低生產和運營成本,提高生產效率,也會向社會推出大量過剩職工;“入世”競爭是成本和質量的競爭,首先需要改變我國企業中人多效率低考試,大收集整理的局面,也將使許多企業通過減員增強其國內外市場競爭力,向社會推出大量的過剩職工。如果不同時注重發展中小企業,結果可能是我們的產業得到了調整,重復建設得到了治理,產業有了理想的技術升級,加入了世界貿易組織,但也會形成數量巨大的失業勞動力,積累大規模的城鎮貧困人口,威脅到我們的政治、社會和經濟穩定。第三,中國的比較優勢是資本技術,還是勞動力和市場?要想超常規發展,資本積累和科技進步至關重要。勞動力便宜,市場容量較大,是我國競爭的優勢。只有發展勞動密集型的中小企業,使其產品憑借勞動力成本較低和人力技能密集的優勢,在國際市場上競爭,才能將閑置的勞動力資源劣勢轉化為真正的比較優勢。在一個人口眾多的國家里,只有就業率提高,收入水平逐年上升,才會形成市場容量,產業才能有規模化發展和升級的足夠條件。第四,按照中國勞動力多的國情,如果在私營個體中小企業就業的勞動力占總勞動力的 85%,怎樣看待社會主義初級階段就業方面的所有制結構?1999年國有和集體企業減少了60萬戶,而私營企業增加了近30萬戶,個體戶增加了40萬戶。實際上,從這兩年就業結構的變化看,解決下崗再就業、新增勞動力就業和剩余勞動力轉移的主要去處是私營和個體經濟。在增加就業、居民安居樂業、社會穩定方面,它們起了國有經濟起不到的非常重要的作用。
第五,怎樣認識和依靠中小企業的投資者和創業者?中小企業發展越來越多,如果到2010年城鎮中小企業真要發展到6600萬戶,中小企業主將會成為一個數量巨大并有經濟實力的社會階層。實際上,中小企業主為社會創造財富和服務,為國家創造稅收,已成為經濟發展和社會穩定的重要力量。對于他們中可能會出現的這樣或者那樣的問題,應當由法律法規、社會道德、新聞輿論、工會力量等制度去規范和制衡。
第四篇:中小企業發展
二、火焰圣杯
在反抗軍營地雷多克,你遇到一名穿著火焰法師服裝的煉金術士塞巴斯蒂安(Sebastian),原來他以前確實是一名火焰法師,只是因澤拉達斯摧毀了魔法石,導致他失去了火焰魔法的能力,因此不得不轉行研究煉金術。由于火焰魔法能力的失去,大部分火焰法師都死于戰火之中,幸存的火焰法師都隱居在深山或密林里。在交談中,塞巴斯蒂安提到了遠古神器,這是一種能夠讓法師擁有強大魔法的神器,幸存的法師們都在尋找這些神器來提升自己的魔法能力,其中火焰圣杯是遠古神器中的一種,在很多年前就遺失在世界各地,塞巴斯蒂安希望你能找到這些火焰圣杯,并將它們交給諾達莫爾大陸的同胞。之后,你通過傳送之石進入大陸首都文加德,在宮殿二樓見到高等火焰法師卡里波特(Karrypto),并從他那里了解到更多關于圣杯的消息,火焰圣杯一共有十二個,分布在世界各地,而在諾達莫爾大陸修道院(Monastery)的法師們需要通過圣騎士和火焰圣杯來修復損壞的魔法石,因此卡里波特也拜托你收集齊十二個圣杯,將它們帶到修道院。
第一個圣杯:在灰望角(Cape Dun)內的獸人尤卡拉斯(Urkrass)手中,花費金錢從他手中購得
第二個圣杯:在蒙特拉(Montera)城內的奴隸本拉德(Bengerd)手中,需要勸說農場的奴隸利昂(Leon)來頂替本拉德的工作
第三個圣杯:在反抗軍營地歐卡拉(Okara)南邊的火焰法師拉庫斯(Rakus)手中,需要護送他安全離開洞穴,并清除洞穴里所有的召喚怪物
第四個圣杯:在首都文加德寺廟里的圣騎士馬爾庫斯(Markus)手中,需要你將圣杯交給位于宮殿二樓的高等火焰法師卡里波特
第五個圣杯:在塞拉登(Silden)鎮內的獸人監獄長扎波特科(Zapotek)手中,需要你趁他不注意時潛入屋內偷取
第六個圣杯:在格勒登(Geldern)城內的金礦山洞的深處
第七個圣杯:在特勒里斯(Trelis)城內的圣騎士肯拉德(Konrad)手中,與他交談即可獲得
第八個圣杯:在反抗軍營地恩莫拉(Nemora)的火焰法師特斯洛特(Treslott)手中,需要幫他摘取五朵珍貴的植物
第九個圣杯:在米爾塔納大陸與瓦倫塔大陸交界處的盜賊首領庫爾特(Kurt)身上,需要將他殺死
第十個圣杯:在莫拉蘇爾(Mora Sul)城內的商人瑪斯勒(Masil)手中,需要完成他給予的工作
第十一個圣杯:在莫拉蘇爾城外南邊的廢墟,一個受傷的爬行者體內,需要將它殺死 第十二個圣杯:在修道院(Monastery)頂部的法師米爾頓手中,與他交談即可獲得
第五篇:全縣中小企業發展情況的調研報告
全縣中小企業發展情況的調研報告
一、工業經濟運行及中小企業發展基本情況
從調研情況看,企業生產經營和市場形勢延續了去年的好轉跡象,企業家搶抓新舊動能轉換重大機遇,轉型發展的信心更加堅定,全縣工業經濟運行總體呈現出生產經營平穩有序、產業層次不斷提升、新舊動能轉換提速推進等特點。
(一)工業經濟主要指標增速回落。
今年以來,受匯宏新材料54萬噸違規產能關停影響,全縣主要工業經濟指標增幅回落明顯。1-7月份,全縣規模以上工業增加值增長率累計下降25.2%;實現主營業收入180億元、利潤8.4億,增幅均有不同程度的回落。雖然工業經濟低位運行,但工業動能轉換依然呈現出許多亮點。(二)重點項目建設順利推進。
截止目前,全縣實施過千萬元工業項目54個,計劃總投資57.58億元。其中,已完工項目17個、在建項目9個、新開工項目28個。投資12億元的正信新材料年產60萬噸陽極炭素項目,基礎施工已完成,已完成主要設備招標工作;計劃總投資2.4億元的萬順新材料年產60萬噸冷軋高品質薄板項目基礎施工已完成;投資6.7億元的國創風能年產10萬噸大型海上風電高端裝備智能化改造項目及投資1.2億元的康和藥包藥用中硼硅玻璃管及管制瓶生產項目設備已購進,重點項目建設有序推進。工業領域實施新舊動能轉換(技改)項目35個,項目總投資22.17億元;其中13個項目已完工,計劃總投資8925萬元,全部達產后可節約人力300余人,年節約電力400萬千瓦時,預計新增產值2億元,實現利稅1500萬元。(三)產業層次不斷提升。
從調研情況看,傳統產業受益于產品價格聯動上漲以及去產能成效的逐步顯現,行業發展呈現總體平穩態勢;新興產業則繼續保持強勁的發展勢頭,成為引領全縣工業經濟轉型升級的主力軍。---新能源新材料產業運轉正常。匯宏新材料、創源金屬等鋁精深加工企業充分發揮現有運行產能的最大潛力,認真組織生產,有效應對54萬噸電解鋁產能關停的不利影響,努力實現效益最大化。投資12億元的正信新材料年產60萬噸陽極碳素項目基建工程已完成,鋁精深加工產業規模效益持續釋放。建材加工企業致力于科技研發、技術創新等多元化轉型方式,產品逐步向輕質化、個性化方向發展。斯蒙特建材4條生產線全部投產,與行業龍頭上海雅仕合作,產品應用拓展到居民樓、家居裝飾等領域,利潤率水平達到20%左右,今年計劃投資2億元啟動二期項目建設,研究開發二代產品;惠博新材料鍍鋁鋅系列產品國外市場需求持續提升,產品產量同比提高60%左右。投資9.6億元的浩宇重工高端裝備用精密鑄件項目、投資2.4億元的萬順新材料冷軋高品質薄板項目加快推進。
---裝備制造產業持續發力。龍馬重科加工鑄造產能持續釋放,大型海上風電設備生產線的8臺進口設備已到達港口,總設備達到200臺左右。已成為國內風力發電企業前十位的穩定供貨商,占行業龍頭金風科技訂單量的40%左右。惠宇機械產品覆蓋寶馬、奔馳、大眾等高端市場,計劃今年新增4條生產線,產能可增長30%左右,投資5億元的大型風電高端鑄件機加工項目已試生產。富瑞工貿努力搶占國外細分市場份額,產品遠銷美國、日本、西班牙等多個國家,產品供銷兩旺,預計全年產能、產值增幅均在50%左右。
---生物醫藥產業穩步發展。生物醫藥產業始終堅持在提升產業規模和科技創新引領上下功夫,產品科技含量和市場競爭力不斷提高。康和藥包3號窯爐投入使用,中硼硅玻璃管生產線達到3爐7線,企業產能逐步釋放。同時,積極拓展國外市場,出口訂單已占到總銷量的80%。蔚藍生物科技始終堅持把科技創新和自主研發放在首位,微生態產品擴大到動物用、植物用等多個領域,產品供不應求,預計全年產值將達到2億元。中惠生物科技公司萬噸紅曲系列產品項目進展順利,年內可新增產值3億元。
---紡織服裝產業運行平穩。今年以來,原料價格和棉紗價格趨于穩定(目前,地產棉均價在16500元/噸左右,40S棉紗價格在25000元/噸左右),紡織企業略有盈利。但隨著人民幣升值,國外市場競爭加劇。新疆棉紗低成本優勢對內地棉紡織下游企業的沖擊,紡織服裝企業依然面臨一定的市場壓力。面對尚未啟穩的發展形勢,較具規模的企業不再盲目追求產能規模的擴張,而是向精準轉調要效益,實施差異化戰略調整產品結構。布魯科紡織持續在設備改造上下功夫、盛潤紡織努力研發高支紗、高密度織物,力求效益最大化。
---農副產品深加工產業企穩回暖。肉類屠宰企業逐步擺脫前幾年投機經營的影響,庫存量大幅減少,目前毛雞利潤達到1.8元/只,凍品利潤也隨之回升。天禧牧業、中天食品、飛佳食品等屠宰企業經營情況略有好轉,投資3億元的玉瑞農牧禽肉制品生產項目預計5月份投產;黃河糧油、龍鳳面粉等小麥加工企業通過進口小麥逐步擺脫原料供應的限制;板材加工特別是家具生產企業通過積極調整產品結構搶占國際市場份額,產能得到持續發揮。
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化纖繩網產業整體向好。從當前情況看,化纖繩網產業經歷市場需求低迷、環保整頓后,行業發展逐步正規,產品價格持續攀升、市場形勢延續去年下半年以來的良好態勢,尤其是企業在產品性能、成本控制、產品轉型等方面的探索更加深刻,繩網產品由單一型向多種類、多性能、多用途的系列化方向發展。同時,得益于國際市場前景廣闊、需求范圍廣、回款及時的特點,金冠網具、金匯網業等30多家出口企業發展形勢較好,產值年均增長30%左右。結合繩網產品特性,繩網產業電商發展勢頭向好,李莊鎮“泉宏”繩網銷售旗艦店,成為第一家入住“天貓”的繩網類銷售店鋪,通過積極拓展銷售種類,預計2018年銷售產值同比增長30%。
(四)新舊動能轉換提速推進。
廣大企業深刻領會、準確把握推進實施新舊動能轉換重大工程的深刻內涵,搶抓機遇,乘勢而上,堅持在思想認識上下聯動、在轉型發展上持續發力、在創新驅動上激發活力。涌現出一系列傳統產業中催生新動能,聚力轉型中培育新動能,模式優化中孕育新動能的典型經驗。1.認識提升開辟動能轉換新境界。調研中,企業普遍認為,隨著宏觀經濟進入高質量發展階段,市場與要素的雙重約束愈加嚴重,過去長期依靠拼資源、拼勞動力的粗放式發展方式已經無法為繼。當前,新舊動能轉換重大工程是推進供給側結構性改革、加快產業轉型升級的重大舉措,是提高供給結構對需求結構適應性的必然選擇。對企業來講是機遇更是責任,為企業充分挖掘創新資源,提供了重要平臺和戰略支點。紛紛表示,要牢牢抓住這一重大機遇,以“逢山開路、遇水架橋”的開拓精神,加快形成新的增長動力源,在動能轉換重大歷史變革中,點燃企業轉型發展的“導火索”。
2.產品創新煥發動能轉換新活力。各重點企業在堅守主導產品基礎上,更加注重適應市場需求與體驗,全力做好“人無我有,人有我優,人優我新”新精特產品創新文章。龍鳳面粉聘請中國第一批國家認可的制粉工程師進行技術指導,產品質量及行業內競爭力大幅提升,同時,積極開發速凍食品、專用粉,提升市場占有份額。華冉工貿適應國外市場需求,取得歐盟CE認證,研發生產橄欖網,利潤率逐步提升。斯蒙特建材與山建工、濟南大學建立穩定的合作關系,推廣精配式裝修服務,有效提升產品知名度。
3.精細管理增強動能轉換新實力。企業逐步認識到向精細化管理要效益,以精細化管理促轉型的必要性,在降低企業成本上進行了大膽探索。康和藥包組建對外貿易營銷團隊,大大降低營銷成本。蔚藍生物年產5000噸微生態產品智能化車間項目,持續提高生產自動化程度,減少用工。布魯科紡織順應新舊動能轉換趨勢,投資千萬元進行設備改造,產品質量和經濟效益明顯提升。龍豐面粉、富瑞工貿也由機器手替代人工裝卸工,降低了用工成本。和美集團注重員工培訓,公司建立起分層次的培訓機制,組織高層管理人員參加國內外高端培訓,提升管理能力,邀請專家對一線工人進行內訓技術指導,增強企業整體管理水平和技術提升能力。
4.模式優化激發動能轉換新動力。李莊鎮立足繩網產業集群優勢,積極申報山東省繩網標準化技術委員會,全面提升我縣繩網產業行業內標準制定參與程度。龍馬重科計劃申報國家級企業技術中心和制造業單項冠軍企業,強力提升企業科研管理水平。天禧牧業對標國內最先進的畜牧循環養殖模式,規劃建設“智能化高效養殖園區”,努力打造綠色生態環保的先進養殖模式。
二、當前工業經濟運行及新舊動能轉換推進中存在的困難和問題
(一)剛性政策約束影響工業經濟平穩運行。
一是企業組織生產不穩定。去年以來,國家實施環保整頓、采暖季錯峰生產、限產等政策要求,企業組織生產波動較大,面對需求面逐步改善的市場,企業為應對生產波動,只能提高備貨量,一定程度上形成資金占用。二是缺乏對剛性政策的精準研判,部分企業落實錯峰生產、重污染天氣限產期間,沒有有效調節生產,致使產品生產受限,造成訂單延期。龍馬重科因延遲發貨遭到客戶罰息,富瑞工貿盲目增加存貨,相應增加了資金占用。二是項目支撐能力不強。項目落地的剛性約束加大影響企業投資熱情,根據我們前期統計情況,2018年全縣實施的38個過千萬元項目中,續建項目達20個,全縣共實施新舊動能轉換項目35個,占全縣規模以上工業企業總量的比例僅為15.5%,反映出企業家整體對進行新舊動能轉換工作的認識不足、重視不夠,大部分企業進行項目建設實現動能轉換的動力不足、積極性不高。(二)工業新舊動能轉換后勁不足。
一是轉換能力相對滯后。企業轉型還是停留在設備更新、技術改造等低水平的升級上。缺乏新舊動能轉換政策的研究對接、企業轉換目標、方向、路徑的清晰認識和做大做強的長遠規劃。二是科技發明申請力度不夠。我縣部分繩網企業產品的科技創新能力有了較大提升,有些已達到行業領先水平,但由于沒有及時申報品牌和專利保護,科技成果無法轉換為經濟效益,恒順網業向設備生產廠家提供改造需求,廠家代為生產,無形當中造成改造成果外移。三是優勢產業集約度不高。部分繩網企業反映,由于我縣沒有統一規劃的繩網工業園,配套發展程度較低,企業內部管理規范化程度不平衡,整體推進新舊動能轉換的能力不強。(三)企業發展仍然面臨不少困難和挑戰。
一是生產成本持續上升進一步壓縮了企業利潤空間,原材料、勞動力等重點生產要素價格走高已成為常態,特別是部分企業實施“煤改氣”、“煤改電”后,不僅用能成本增長近三倍,能源供給不足與需求擴張的矛盾也更為突出,康和藥包、玉瑞農牧均受制于天然氣供應不足,產能遲遲得不到有效發揮。二是資金問題沒有得到有效緩解,主要表現為流動資金和技改創新資金不足,前期企業產能擴張、環保設施改造方面投入大量資金,導致在轉型創新方面資金缺口較大,天禧牧業流動資金缺口在5000萬左右,康和藥包也是因為資金緊張,持續實施技術創新的壓力較大。三是人才支撐依然是“短板”。技術工、熟練工、電商運營、網站管理等專業人才緊缺的現象表現比較明顯,工人流動性加大、盲目要求提高工人工資的現象在繩網行業表現特別突出。三、下一步推進工業經濟運行及中小企業發展的對策建議
全面振興實體經濟,工業是主力,全面增強縣域經濟核心競爭力,關鍵點和發力點也在工業。省市縣全面開展新舊動能轉換重大工程,是實現我縣工業經濟“破舊立新”的有利時機,更是XX工業以“四新”促“四化”、實現“四提”,打造競爭優勢、實現高質量發展的關鍵選擇。各級各部門要切實主動作為、牢牢抓住省市部署新舊動能轉換重大工程這一重大機遇,思想認識再提升、思路措施再跟進,真正走出一條新舊動能轉換的XX路徑。結合此次調研,提出如下工作建議。
(一)突出向上對接,充分借力政策優勢。
一是要深刻把握省市縣新舊動能轉換實施方案、規劃、意見的科學內涵,認真領悟我縣在產業發展定位、機制措施保障、工作推進機制與省市方案的切合點,真正成為指導全縣新舊動能轉換的頂層設計。二是搶抓政策機遇,強化對接爭取落實力度,建議發改部門抓好上級政策爭取的基礎上,統籌協調全縣各級力量,積極對接省級層面的“1+3”政策體系和細化健全的各類配套政策、《山東省新舊動能轉換基金管理辦法》、《山東省新舊動能轉換基金省級政府出資管理辦法》和《山東省新舊動能轉換基金激勵辦法》中的扶持政策,同時,立足我縣實際充分挖掘國家賦予的一系列現行先試、試點示范的改革權利,力爭在XX大膽探索并總結推廣,實現借勢發展。(二)突出向內挖潛,充分激發內生智慧。
推進新舊動能轉換核心就是提升企業自我變革、自我創新能力。我縣工業企業創新能力偏弱一直是影響核心競爭力提升的關鍵因素。一是企業要牢固樹立“持續創新是生命力”的發展意識,“眼光向內”突破瓶頸制約,依托新舊動能轉換衍生的新型市場需求,及時調整產品結構、優化技術要素、謀劃長遠發展規劃,切實在新舊動能轉換的“風口浪尖”催生企業長久的生命力和競爭力。二是要強化素養能力的提升,建議各企業主動學習借鑒大企業、大集團重視員工培訓的先進做法,強化企業文化建設,培養出一批腦力勞動的藍領階層,構建完整健康的工業生態。同時,建議縣政府在繼續推進實施企業家課堂式內訓的基礎上,專門研究企業家外出參觀考察學習方案,提高我縣企業外向對接水平,開拓企業家眼界,啟發企業家探尋發展新路徑。(三)突出對標提升,提升產業集約水平。
簽于調研中繩網企業反映的繩網產業整體集約度不高、企業平臺化管理不到位的問題,建議相關部門和鎮辦借鑒先進地區“產城一體化”的發展思路,加快推進產業園區集群發展規劃與小城鎮發展規劃的有效銜接,實現統一規劃、統籌推進。提升園區服務功能,強化效益導向,提升企業集約化水平。同時,建議李莊鎮、姜樓鎮繩網產業較為集聚的鎮辦,借鑒博興縣興福鎮廚具產業集群平臺化管理,設立企業及工人信譽平臺的做法,切實提升企業規范化管理水平和一線員工整體素質。(四)突出精準指導,有效挖掘生產潛力。
一是針對部分企業反映的因落實錯峰生產、黃色預警天氣限產要求,未能有效調解生產的問題,建議環保部門借鑒天津市提前預警天氣狀況的做法,切實提高科學預測能力并及時告知企業進行生產調解,盡量把不利因素降到最低。二是針對企業反映用工不穩定的情況,建議人社部門積極進行勞動政策宣講,同時引導企業規范用工程序,保障工人基本權益,切實防范和化解企業用工波動。