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在全區(qū)中央投資項目整改工作調(diào)度會上的講話范文合集

時間:2019-05-12 02:31:54下載本文作者:會員上傳
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第一篇:在全區(qū)中央投資項目整改工作調(diào)度會上的講話

在全區(qū)中央投資項目整改工作調(diào)度會上的講話提綱

同志們:

這次會議主要是貫徹落實全市中央投資項目調(diào)度會議精神,全面梳理分析我區(qū)中央投資項目存在問題,研究部署下一步整改工作措施,確保圓滿通過國家、省檢查組的督導(dǎo)檢查。剛才,**同志通報了市檢查組對我區(qū)中央投資項目檢查情況,從通報情況看,我區(qū)中央投資項目建設(shè)和管理還存在不少問題。希望大家高度重視,立即采取措施,切實抓好整改。下面,我重點強調(diào)三個方面的意見。

一、切實增強對中央投資項目管理工作重要性和嚴肅性的認識

中央投資項目是黨中央、國務(wù)院擴內(nèi)需、保增長的重要決策,做好中央投資項目建設(shè)和管理工作,對于貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策、推動全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的意義。去年三季度以來,面對嚴峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢,全區(qū)上下緊緊圍繞中央、省、市擴內(nèi)需保增長的一系列重大決策部署,千方百計加大項目爭取力度,目前共爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目*個,總投資**萬元,為我區(qū)應(yīng)對國際金融危機、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推動科學(xué)發(fā)展奠 1

定了良好基礎(chǔ)。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)當清醒的看到,目前中央投資項目建設(shè)和管理中還存在許多不健全、不規(guī)范的地方,如開工手續(xù)不全、管理制度落實不到位、票據(jù)不規(guī)范等等。這些問題的存在,一定程度上影響了國家宏觀政策在我區(qū)的貫徹實施。

國家、省、市都非常重視中央投資項目的建設(shè),各級領(lǐng)導(dǎo)曾多次對加強中央投資項目管理工作作出重要指示,中紀委、國家發(fā)改委等部門專門就項目建設(shè)的立項審批程序、財政資金的管理使用、工程建設(shè)進度及質(zhì)量等提出明確要求,中央、省督查組也連續(xù)多次開展檢查督導(dǎo),這些都充分體現(xiàn)了各級對落實中央投資項目的關(guān)注和重視。總起來講,中央、省、市對投資項目建設(shè)工作的要求主要體現(xiàn)在三個字上:一是要“快”;二是要“好”;三是要“嚴”。“快”就是盡快把資金落實到項目,盡快形成實物工作量,形成有效需求拉動;“好”就是嚴格按照規(guī)劃和程序辦事,嚴格執(zhí)行項目審核、建設(shè)用地、環(huán)境評價和節(jié)能減排的有關(guān)要求,嚴格中央預(yù)算內(nèi)資金投向,加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,堅決杜絕形成“半拉子”工程,絕不能出現(xiàn)擠占挪用和腐敗問題,確保投資效益和質(zhì)量;“嚴”就是強調(diào)投資項目建設(shè)工作的嚴肅性,加大問責(zé)力度,對措施不力、行動遲

緩的,對因失職瀆職造成嚴重后果的,對出現(xiàn)違法違紀的,嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

按照有關(guān)通知要求,國家、省督導(dǎo)組將分別于*月底和*月*日對我市進行督導(dǎo)檢查。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,督導(dǎo)組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目安排不當、投資方向不符合要求以及建設(shè)進展緩慢等問題,將建議發(fā)改部門收回投資,繳回中央國庫,并核減該地區(qū)、部門安排投資的數(shù)額。這不僅會影響現(xiàn)有中央投資項目的建設(shè),而且會對下一步繼續(xù)爭取國家、省、市擴大內(nèi)需投資項目帶來阻礙。各部門、各單位一定要站在戰(zhàn)略和全局的高度,進一步增強做好迎檢工作重要性的認識,全力以赴抓好項目規(guī)范化管理,確保圓滿通過國家、省督導(dǎo)組的檢查。

二、全力做好中央投資項目存在問題的整改落實工作 現(xiàn)在距省督導(dǎo)組的檢查還有*天,時間非常緊迫,各相關(guān)部門和單位要按照市里的要求,進一步查缺補漏,明確責(zé)任,倒排工期,強化措施,全力做好各類問題的整改工作。總的要求是,*月*日前各個項目必須達到中央投資項目管理工作的要求。

一是抓緊規(guī)范項目建設(shè)的各類手續(xù)。所有中央投資項目必須按照規(guī)定辦理立項、用地、規(guī)劃、環(huán)評、工程設(shè)

計、節(jié)能、安監(jiān)、招投標、監(jiān)理、施工許可等各項手續(xù),做到手續(xù)完備,專檔管理。各項目責(zé)任單位要認真對照上級檢查要求,按照“缺什么、補什么”的原則,抓緊完善相關(guān)手續(xù);各職能部門要積極做好配合協(xié)助工作,涉及到哪項手續(xù),就由相對應(yīng)的哪個部門靠上幫助完善手續(xù),保證各項手續(xù)盡快辦理完畢。對涉及到的區(qū)級有關(guān)費用,能減則減、能免則免。確需交納但項目單位暫時無力足額交齊的,可以先辦手續(xù),以后再交。

二是健全完善項目的建設(shè)管理制度。要切實落實好項目法人責(zé)任制、招投標制、合同管理制和監(jiān)理制,落實好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到各項制度完善。對項目建設(shè)管理制度尚不完善的,各責(zé)任單位和有關(guān)職能部門要抓緊對照上級標準,進一步健全各項制度規(guī)定,確保制度齊備、落實到位。

三是加快項目建設(shè)進度。對中央投資項目,已經(jīng)完工的,要立即邀請上級部門組織驗收;對在建項目,要加大推進力度,爭取完成更多的實物工作量。對所有投資項目,各職能部門要主動上門搞好服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題;項目單位要制定具體的進度表,落實責(zé)任,倒排工期,確保項目如期完成,形成有效的拉動效

應(yīng)。

四是抓好后續(xù)項目謀劃和爭取工作。按照有關(guān)通知要求,今年下半年國家還將安排中央投資2875億元,分兩批下達,其中第四批中央投資部分項目近期已經(jīng)下達。發(fā)改等部門要密切關(guān)注國家政策動向,積極做好我區(qū)項目庫的儲備和建設(shè),用足、用好國家政策機遇,抓緊規(guī)劃提報,積極向上爭取,力爭更多項目進入國家投資計劃“盤子”。

三、嚴格落實項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

發(fā)改部門要充分發(fā)揮牽頭組織作用,全面推進整改工作,明確標準要求,限定工作時限,加大督查力度,確保圓滿完成整改任務(wù)。

各相關(guān)鎮(zhèn)辦和項目負責(zé)部門作為責(zé)任主體,要切實把當前項目的整改落實擺上重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要負總責(zé)、親自抓,保證各項整改任務(wù)的順利推進。

各項目具體實施單位要按照上級標準要求,完善項目管理制度,補齊補全各類手續(xù),建立健全項目檔案,做到資料齊備、條目清楚,確保順利通過督導(dǎo)組檢查。

監(jiān)察、財政、審計等部門要加強專項監(jiān)督檢查,堅決糾正各類違規(guī)行為,不留任何死角,確保不出問題。

各相關(guān)部門和責(zé)任單位既要各司其職、各負其責(zé),又要加強協(xié)調(diào)、通力協(xié)作,確保所有問題得到有效整改。

為保證整改工作質(zhì)量和效率,從今天起實行日報制度,各相關(guān)鎮(zhèn)辦和項目負責(zé)部門要在每天下午3:30前,將中央投資項目存在問題的整改落實情況報區(qū)發(fā)改委。

對在整改工作中行動遲緩、措施不到位、責(zé)任不落實而對全區(qū)造成影響的,區(qū)委、區(qū)政府將按照“誰出問題追究誰”的原則,嚴格實行問責(zé)。

同志們,做好中央投資項目的整改規(guī)范工作,是當前一項十分重要而緊迫的任務(wù)。希望大家進一步統(tǒng)一思想,加大力度,強化措施,扎實工作,確保圓滿通過國家、省督導(dǎo)組的督導(dǎo)檢查。

第二篇:2011在全縣招商引資及項目工作調(diào)度會上的講話

在全縣招商引資及項目工作 考核評審調(diào)度會議上的講話

縣長XX

同志們:

這次全縣招商引資及項目工作考核評審調(diào)度會,是縣委、縣政府召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是貫徹全市重點項目工作調(diào)度會精神,認真總結(jié)我縣上半年項目工作成效,安排部署下一步項目工作。并通過現(xiàn)場觀摩、聽取匯報,分析問題、查找不足,進一步動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在下半年的時間里,認識再提高,措施再落實、責(zé)任再明確,力度再加大,力爭使全縣的項目建設(shè)實現(xiàn)大突破,推動全縣經(jīng)濟更快更好跨越式發(fā)展。昨天下午和今天上午,我們現(xiàn)場觀摩了12個典型項目的建設(shè)情況。剛才,各重點項目負責(zé)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報了項目建設(shè)情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間要相互學(xué)習(xí),認真借鑒。會上,XXX常委宣讀了《關(guān)于縣領(lǐng)導(dǎo)包抓重點建設(shè)項目相關(guān)工作職責(zé)的規(guī)定》,宋縣長宣讀了縣委、縣政府《關(guān)于招商引資項目考核評審辦法》,一會兒,劉書記還要作重要講話,希望大家認真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我講三方面意見。

一、上半年招商引資和項目建設(shè)工作的簡要回顧

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局年,也是我縣開放開發(fā)和項目建設(shè)的關(guān)鍵年。上半年,在新一屆縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下堅持近年來形成的工作思路、發(fā)展目標不改變,突出工業(yè)強縣 1 地位,強化項目首位意識,深入開展“以狠抓落實為榮、以不思進取為恥”主題活動,全縣上下廣泛掀起了振奮精神、狠抓落實、思進圖強、以快趕強的熱潮。四月底五月初,特別是五一期間,劉書記和班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),利用休息時間,對全縣項目建設(shè)情況進行了廣泛調(diào)研,深入了解重點項目建設(shè)進度,下大力破解項目發(fā)展“瓶頸”,形成了重項目、抓項目、促發(fā)展的濃厚氛圍。全縣各級各部門把項目強縣作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的主體戰(zhàn)略,作為促進跨越式發(fā)展的核心之舉,發(fā)揮資源優(yōu)勢,加大爭跑力度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,使項目建設(shè)取得較大成效,支柱產(chǎn)業(yè)實力不斷提升,經(jīng)濟增長速度進一步加快,帶動縣域經(jīng)濟總量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和后勁發(fā)生顯著變化。突出表現(xiàn)在:

項目總量再創(chuàng)新高,成效更加明顯。上半年,全縣招商引資到位縣外資金3.2億元,同比增長14.5%,完成市任務(wù)目標1億元的320%。全縣在建重點項目總數(shù)42個,其中億元以上項目9個(新建2個,續(xù)建7個);3000萬元以上項目9個(新建4個,續(xù)建5個);千萬元以上項目10個(新建2個,續(xù)建8個);千萬元以下項目14個(均為續(xù)建);在建項目總投資達到27.1億元,累計完成投資10.05億元,其中今年已完成投資2.9億元。從近期我市召開的重點項目工作調(diào)度會反映的情況看,我縣項目在數(shù)量和規(guī)模上有了很大的突破,總投資列全市第11位,3000萬元以上項目總數(shù)列全市第6位,全市3000萬元以上項目占到項目總數(shù)的49%,我縣占到了62%,高出全市平均水平13個百分點,可以看出我縣引大項目、上大項目的發(fā)展勢頭和成效是前所未有的。通過項目拉動,經(jīng)濟發(fā)展速度明顯加快。上半年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達到 4.89億元,同比增長21.3%,全社會固定資產(chǎn)投資達到3.65億元,同比增長28.8%。全部財政收完成3135萬元,增幅達到25.8%,是2005年全年收入的81%。

立縣項目位居主體,項目結(jié)構(gòu)更趨合理。圍繞資源拓項目,依托項目興產(chǎn)業(yè),培強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,以推進煤炭、風(fēng)電、非煤礦產(chǎn)、肉食加工、雜糧雜豆等支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級為重點,一批投入大、效益好、帶動力強的大項目落戶我縣。一是大項目多。42個重點在建項目,千萬元以上項目28項,占到重點項目的67%。其中3000萬元以上項目18項,占43%,億元以上項目9項,占21%。重點項目上半年完成的總投資占到全部項目總投資的90%多。同時,一批中小型項目進展也較快,對拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。二是生產(chǎn)性項目占比大。以xx煤田開發(fā)、xx井二期技改、xxx風(fēng)電場、xxx飼草料加工、xx石材園區(qū)、xx肉食加工等為代表的生產(chǎn)性項目,占到全部項目的四分之三,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。三是重點產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展勢頭好。煤炭產(chǎn)業(yè):投資4000萬元的x礦集團xx井二期技改項目已經(jīng)完成,年生產(chǎn)能力從30萬噸提高到50萬噸;投資3000萬元的xx煤礦擴建項目扎實推進;投資5億元的邯礦xx煤田開發(fā)項目進入精探階段,計劃打孔21個,已完成終探的17個孔,年內(nèi)將完成地質(zhì)詳查。風(fēng)電產(chǎn)業(yè):投資3億元的xx建投一期風(fēng)電項目正在全速施工,第一臺機組9月底可并網(wǎng)發(fā)電,11月底40臺機組全部建成并投入運營,為全縣風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起開了一個好頭。非煤礦產(chǎn)業(yè):投資1億元的遼寧xx石材加工項目正在進行基礎(chǔ)工程建設(shè),目前已經(jīng)投產(chǎn)2個鋸房。xx鉛鋅探礦、xx金礦探采、xxx螢石精選等項目也有了不同 程度的進展。畜牧產(chǎn)業(yè):投資6000萬元的河北xx飼草飼料加工項目一期工程已經(jīng)開工建設(shè),下半年可投入運營,為培強畜牧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供了有力支撐。雜糧產(chǎn)業(yè):雜糧市場三期擴建工程全面展開,目前已新建營業(yè)場地7500平米、加工廠房2000平米,新購成套加工設(shè)備3套。三期擴建完成后,經(jīng)營戶將發(fā)展到150戶,交易量達到20萬噸,營業(yè)額攀升至3.8億元。另外,投資3500萬元、建筑面積4.7萬平方米的xx、xx等住宅小區(qū)完成了主體工程。這些立縣項目的實施,使我縣經(jīng)濟發(fā)展?jié)撛趦?yōu)勢進一步顯現(xiàn)。四是項目前景看好。今年以來,我縣立足資源優(yōu)勢,謀劃儲備了一批優(yōu)勢項目,一批龍頭項目前期工作正在加緊進行,特別是隨著xx煤田精探工作的推進和幾家風(fēng)能開發(fā)公司測風(fēng)工作的陸續(xù)結(jié)束等,我縣的后續(xù)項目前景廣闊。

招商機制不斷創(chuàng)新,引資手段更加有力。一是責(zé)任更加明確。推行了縣級領(lǐng)導(dǎo)“1+1”項目工作責(zé)任制,實行“一名領(lǐng)導(dǎo)、一個項目、一個班子”的工作機制,從論證、立項到上馬、竣工,一包到底,包出成效,做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到崗、責(zé)任目標到人、協(xié)調(diào)管理到位。建立起項目考核評審機制,對重點項目倒排工期、跟蹤督查,月調(diào)度、月通報,加快了重點項目的建設(shè)速度。二是機制更加完善。建立對鄉(xiāng)財政的激勵約束機制,把小型企業(yè)管理權(quán)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn),實行屬地管理、收益掛鉤,以收定獎,多收多獎,完不成任務(wù)相應(yīng)扣減轉(zhuǎn)移支付,將縣內(nèi)留成部分的大頭劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),充分調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性。三是方式更加靈活。全縣上下認真落實招商引資優(yōu)惠政策和激勵機制,注重整合招商資源,打造招商平臺。著重在企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、以情招 商、以友招商、以商招商上下功夫,招商引資的針對性和實效性進一步增強。四是環(huán)境更加優(yōu)化。落實了限時辦結(jié)、一站式服務(wù)、代辦代理、首問負責(zé)等制度,辦事效率、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。各部門的項目意識、服務(wù)意識和效能意識進一步增強,全縣投資環(huán)境和經(jīng)濟秩序進一步優(yōu)化,投資商和經(jīng)營者的滿意度不斷提高,為招商引資營造了優(yōu)越、寬松的環(huán)境。

總體上講,上半年,我縣項目工作成效大、勢頭好。各重點項目負責(zé)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保持了良好的精神狀態(tài)、傾注了大量精力和汗水,思路清晰、措施有力,重點項目責(zé)任到位、進展較快、成效明顯,使我們看到了全縣經(jīng)濟發(fā)展的前景,進一步增強了做好下步項目工作的信心,必將對推進縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展發(fā)揮重要作用。

二、當前存在的主要問題和面臨的形勢

今年我縣的招商引資和項目工作雖然有了較大突破,但也必須清醒地認識到,我們在抓項目的過程中,還存在許多問題,不僅與先進縣區(qū)無法相比,就是與“左鄰右舍”比,也潛在著差距,需要大膽揭短、揚長避短,重點突破、奮力趕超。

存在問題:主要表現(xiàn)在,項目首位意識還不強。對縣委、縣政府項目立縣、項目強縣的發(fā)展戰(zhàn)略認識不到位、領(lǐng)會不深刻,沒有樹立“項目第一”的觀念,在抓項目上力度不強、效率不高、速度不快。針對這個問題,這次會上下發(fā)了項目考核獎懲辦法和實施細則,今后要嚴格按照這套辦法加以考核。項目投資進展慢。全年計劃完成投資10.1億元,上半年僅完成31.9%,其中3000萬元以上的項目完成投資3.14億元,進度僅為年計劃的27.3%,進 度不理想,與年初計劃要求進度差距很大。在建的項目投入少,跑辦的項目進度慢,簽約的項目履約率低。項目結(jié)構(gòu)需進一步優(yōu)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目偏少,17個3000萬元以上項目中,農(nóng)業(yè)項目僅有3個,占比為17.6%,農(nóng)業(yè)項目明顯不足;技術(shù)含量和附加值普遍較低,大部分都是利用本地資源優(yōu)勢的粗加工項目和一般服務(wù)業(yè)項目,資本密集型、技術(shù)密集型企業(yè)很少,對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生較大拉動作用的項目更少,且普遍存在規(guī)模小、檔次低的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門發(fā)展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門動手早、力度大、效果好,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主動性不強、措施不硬、效果平平。從匯報和掌握的情況看,部分項目存在水分。以上這些問題,需要我們研究透徹,解決到位。

面臨挑戰(zhàn):從剛剛結(jié)束的全市重點項目調(diào)度會上反映的情況看,各縣區(qū)今年抓項目的力度都很大、進度都很快,我們面臨的形勢是前有標兵,后有追兵。如xx縣,今年計劃總投資為12.5億元,上半年完成投資5.2億元,分別比我縣多2.4億元和2億元,其中億元以上項目中,生產(chǎn)性項目計劃投資8.8億元,比我縣多出3.6億元;xx的風(fēng)電、煤電路和xx鐵路項目正在積極推進,建成后將產(chǎn)生極大的項目帶動效應(yīng),趕超之勢很明顯。從項目的接續(xù)力度上看,我縣也同這兩縣有差距,目前,xx、xx儲備項目均達到40個以上,我縣僅為32個。客觀現(xiàn)實告訴我們,如果不走出小進即滿的狀態(tài),堅定以快趕強的決心,大抓項目,狠抓項目,我們確立的富民強縣和進軍億元縣行列的目標就難以實現(xiàn),這就要求我們,要立足現(xiàn)實解決問題,分析優(yōu)勢樹立信心,迎接挑戰(zhàn)全速推進。當前機遇:目前,我縣的項目工作總體上面臨有利的發(fā)展形勢。從宏觀環(huán)境看,全市抓大項目、引大投資的氛圍越來越濃,發(fā)展速度不斷加快,掀起了新一輪發(fā)展熱潮,為我縣項目工作營造了良好的環(huán)境。北京重點發(fā)展高新技術(shù)、文化兩大產(chǎn)業(yè)新的城市發(fā)展定位和大北京戰(zhàn)略規(guī)劃的實施,為我縣接受發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移提供了極好的政策環(huán)境和發(fā)展機遇,如果我們把握好這些機遇,就能主動接受北京地區(qū)輻射,成為xx產(chǎn)業(yè)腹地中的項目洼地。特別是全市逐步融入“兩圈”和全省“一線兩廂”戰(zhàn)略的實施,為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。從自身發(fā)展看,通過強化工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民兩大支撐,實施生態(tài)立縣、項目強縣、城鎮(zhèn)帶動、民營主體四大戰(zhàn)略,全縣經(jīng)濟呈現(xiàn)出近年來最好的發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)濟的快速發(fā)展,極大地提高了我縣項目建設(shè)的承載力。從資源優(yōu)勢上看,我縣近億噸煤、5億立方米花崗巖、167萬畝生態(tài)草場、充足的風(fēng)能和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源,為發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ),資源優(yōu)勢的深度挖掘,進一步增強了我縣項目建設(shè)的吸附力。把握好這些發(fā)展機遇,利用好這些優(yōu)勢資源,就完全能夠掌握加速縣域經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán),就完全能夠?qū)崿F(xiàn)我縣招商引資和項目建設(shè)的更大跨越。

三、下一步工作重點和措施

項目是改進增長方式和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要抓手。沒有項目,就實現(xiàn)不了經(jīng)濟的快速發(fā)展、跨越發(fā)展、協(xié)凋發(fā)展。縣域經(jīng)濟就是項目經(jīng)濟,經(jīng)濟建設(shè)為中心就是項目為中心。項目建設(shè)不僅是促進我縣經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,而且是激發(fā)我縣經(jīng)濟活力的“助推器”,是推進我縣更快更好跨越式發(fā)展的“加速器”,更是我縣 實現(xiàn)“億元縣”目標的重要支撐。如果我們不能在項目上搶先于別人,XX就會永遠落后于別人。所以,各級各部門一定要全面貫徹落實市委、市政府“突出重點、明確目標、加快運作、狠抓落實、限時限質(zhì)、確保投入”的總體要求,牢固樹立“要務(wù)是發(fā)展,中心是經(jīng)濟,關(guān)鍵是項目,根本在投入”的發(fā)展理念,進一步把精力集中到項目建設(shè)上來,堅定不移地謀劃項目、推進項目、建設(shè)項目,力求出成果、出實效。

(一)方向要明確

思路決定出路,方向決定勝負。后5個月,我縣的項目工作要全力抓好“四個環(huán)節(jié)”。

要抓好項目謀劃環(huán)節(jié)。針對項目特別是大項目儲備斷檔的問題,進一步加大外宣力度,充分發(fā)揮好“同鄉(xiāng)會”等橋梁紐帶作用,繼續(xù)鞏固、加強、拓展與京津冀蒙的關(guān)系,推進與京津冀蒙企業(yè)和項目的對接。特別是要按照市委、市政府的部署,緊緊抓住北京發(fā)展定位的重大機遇,集中力量搞好與北京地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對接。重點要利用我縣風(fēng)能、煤炭、花崗巖、農(nóng)產(chǎn)品等資源,立足產(chǎn)業(yè)對接謀劃項目,加強能源電力、綠色煤化工、建材產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游等方面的對接。同時,要結(jié)合“十二五”規(guī)劃和各類專業(yè)規(guī)劃,圍繞工業(yè)化,謀劃強縣項目;圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,謀劃富民項目;圍繞城市化,謀劃基礎(chǔ)建設(shè)項目。為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展打基礎(chǔ)、蓄后勁。要抓好項目儲備環(huán)節(jié)。建好招商項目庫、客戶資源庫、企業(yè)信息庫,做到抓大不放小、遠近結(jié)合抓。既要抓好支撐力強、輻射面廣、牽動全局、影響長遠的大項目,又要抓好投資小、工期短、見效快的小項目,大、小項目一齊上,實現(xiàn)優(yōu) 勢互補、良性互動。同時,要把近期落地項目、遠期項目、后續(xù)項目結(jié)合起來抓,多管齊下、環(huán)環(huán)相接。要抓好項目跑辦環(huán)節(jié)。各級各部門要對照項目工作的要求,從現(xiàn)在開始,集中時間、集中精力,抓緊向外跑,已簽約的抓履約,有意向的抓緊聯(lián)系,有線索的抓住不放,爭取早實施,早落地,爭取抓出成效。要抓好項目落地環(huán)節(jié)。繼續(xù)實行項目包抓、督查問效、聯(lián)席會議等制度,對影響項目落地的問題,逐一排查,設(shè)定時限,盡快解決。突出抓好項目的跟進落實,續(xù)建在建項目,全力以赴抓進度、抓投產(chǎn);簽約和計劃開工項目,積極運作抓落地、抓開工。

項目工作不可能一蹴而就,也不可能都是立竿見影。有的項目當年謀劃、當年跑辦、當年落地,當年就可見效;有的項目需要付出幾年的不懈努力,才能收到效果;有的項目甚至付出不少的努力卻無所收獲。各級各部門一定要胸懷大局,放眼長遠,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的思想,投入一定的前期費用,做好項目的基礎(chǔ)性工作,既要抓見效快的短平快項目,又要長遠謀劃、長期運作,增強后勁。

(二)重點要突出

一是盯緊工期抓在建。要盯緊在建項目,狠抓進度,強力推進,努力做到快建設(shè),快竣工,快投產(chǎn),快見效。特別是今年全縣已確定的20個重點項目,要倒排工期、掛圖作戰(zhàn),安排好每個項目的落實進度,今年要確保xx煤田開發(fā)項目完成詳查地質(zhì)報告,力爭早開工,早建井、早投產(chǎn),確保2011年年底前投產(chǎn);xx風(fēng)電一期、xx井技改、xx煤礦擴模、xx飼草料加工、xx石材加工等項目力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn);雜糧市場擴建、xdx物流二期、商貿(mào)住宅 小區(qū)、xx肉食加工等項目要加快建設(shè)進度,確保按期完成建設(shè)任務(wù)。確保每個項目都能完成計劃任務(wù),盡快發(fā)揮應(yīng)有效益。二要明確重點抓開發(fā)。各級各部門要圍繞煤炭、風(fēng)電、非煤礦產(chǎn)、肉食加工、雜糧、生態(tài)旅游六大強縣支柱產(chǎn)業(yè),認真研究和吃透國家產(chǎn)業(yè)政策,充分用好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢,積極尋找與國家政策支持的結(jié)合點,尋找與國家政策支持的對接點,用足、用活、用好國家政策,積極引進與之相配套的加工、轉(zhuǎn)運等產(chǎn)業(yè)型大項目,逐步形成規(guī)模大、競爭力強的產(chǎn)業(yè)項目群體,把國家、省、市的政策真正變成我縣的項目、我縣的投資、我縣的生產(chǎn)力。同時要抓好富民利縣的中小項目。以不破壞資源,不破壞環(huán)境為原則,把中小項目的引進作為完善產(chǎn)業(yè)體系、擴大社會就業(yè)、促進效益提升的有力載體,發(fā)揮好小項目聚沙成塔的效果。三是分類施策抓推進。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,突出工業(yè)主體地位,加快六大產(chǎn)業(yè)項目群建設(shè),提高對財政的貢獻率;產(chǎn)業(yè)布局上,著力打造工業(yè)園區(qū),加速聚集生產(chǎn)要素,形成規(guī)模優(yōu)勢;梯次推進順序上,要突出生產(chǎn)型項目,突出優(yōu)勢資源開發(fā)型項目,突出綠色環(huán)保型項目。按照“鞏固壯大一批、開發(fā)培育一批、改造提升一批”的原則,對在建的骨干項目,要重點傾注人力物力,保進度、保效果,擴規(guī)模、上水平;對風(fēng)電、煤礦探采、旅游等領(lǐng)域,要加快后期開發(fā)進度,快動手、快跑辦,使資源成為財源,潛力變?yōu)閷嵙Γ粚εf有的釀酒、肉類加工等企業(yè),要加快改造提升力度,提高效益水平;對危困和停產(chǎn)企業(yè),要充分利用現(xiàn)有設(shè)備、場地,加大引聯(lián)力度,加快轉(zhuǎn)改步伐,逐步走出困境。

(三)責(zé)任要到位 沒有責(zé)任就沒有壓力、沒有動力。所以,抓落實關(guān)鍵是要把責(zé)任分配到位。下半年,要繼續(xù)以《XX縣關(guān)于項目建設(shè)工作的規(guī)定》、《XX縣招商引資項目評審及考核辦法》等項目工作機制為落實準則,一級抓一級,一級為一級負責(zé),形成層層抓落實,人人抓落實,事事抓落實的良好局面。一要進一步強化重大項目縣領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制。包抓縣領(lǐng)導(dǎo)對包抓項目要全程負責(zé),親自參與洽談引進與跟蹤落實,隨時掌握項目進展情況,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的熱點難點問題,保進度、保質(zhì)量、保效果,縣領(lǐng)導(dǎo)包抓的項目就要成為全縣的“標桿項目”。二要落實項目工作一把手負責(zé)制。各級各部門黨政一把手是項目工作第一責(zé)任人,必須把項目放在心上、抓在手上、投入精力跑,杜絕空喊口號、夸大項目、虛報數(shù)字等假大空行為。三要進一步落實目標任務(wù)。把指標任務(wù)落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人頭上,做到人人肩上有擔子。具體抓項目的同志要增強工作主動性和創(chuàng)造性,不斷提高解決實際問題和困難的能力,使每個項目落實得更快更好。四要完善協(xié)調(diào)解決機制。遇到問題,項目承辦部門自己能解決的,要想方設(shè)法抓緊解決;不能解決的,要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、包抓縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;分管或包抓領(lǐng)導(dǎo)解決不了的,要及時請示匯報,縣委、縣政府集體協(xié)調(diào)研究解決。講求速度、講求效率,決不能耽誤拖延,貽誤戰(zhàn)機。五要切實搞好服務(wù)。各職能部門要樹立一切服務(wù)項目、一切服從項目、一切讓路項目的理念,增強大局意識,強化服務(wù)職能,提高辦事效率,形成推動項目落實的強大合力,使我縣成為投資者的樂土、成為創(chuàng)業(yè)者的平臺,在落實縣委、縣政府“項目強縣”戰(zhàn)略中贏得主動,力促我縣早日跨入“億元縣” 行列。

(四)措施要有力

我們要在全縣上下牢固樹立以項目論英雄、以項目論政績的理念,依據(jù)項目工作評價領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)、能力、水平和實績,依據(jù)項目考驗干部、鍛煉干部、檢驗干部,進一步完善各項措施,獎勵招商引資功臣,懲罰影響招商引資人員,在全社會形成想干事、能干事、干成事的導(dǎo)向和氛圍,實現(xiàn)項目工作的大突破。一是健全落實機制。堅持量化和細分相結(jié)合,層層分解任務(wù),做到責(zé)任主體、工作標準、完成時限“三明確”。繼續(xù)落實重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點民營企業(yè)“三包抓”工作機制。對重點項目全力主攻,從論證、立項到上馬、竣工,一包到底,促進各項工作的有效落實。二是健全考評機制。沒有規(guī)矩,不成方圓。我們已經(jīng)制定了各項考核獎懲制度,就要不折不扣地去執(zhí)行。項目考核評審委員會要切實履行職責(zé),加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門以及全縣重點項目的督查督辦力度,跟蹤落實、定期通報項目情況,把好項目政績關(guān),用好評審權(quán),評出真功臣、評出大效益。縣委、縣政府要把項目工作作為考核干部實績的一條重要依據(jù),考核班子就是要考核項目,年底對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門進行嚴格的考核,依據(jù)考核結(jié)果,做到獎罰分明。三是健全激勵機制。從今年開始,要進一步健全對招商主體的獎勵制度,設(shè)定獎勵標準,嚴格評價程序,拿出一定的獎勵資金,加大獎勵力度。對受獎人員,縣委、縣政府要送“紅包”,戴“紅花”,給予大張旗鼓的獎勵和表揚。通過激勵機制的健全和落實,真正激出干勁,激出活力,激出項目工作大發(fā)展的良好局面。同志們,全年時間已過大半,做好下半年項目工作,既關(guān)系到全年項目任務(wù)的順利完成,又關(guān)系到明年乃至今后全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,時間緊迫,任務(wù)繁重,各級各部門和項目單位要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感和責(zé)任感,振奮精神,以快趕強,努力完成全年項目工作目標任務(wù),為我縣富民強縣目標的盡快實現(xiàn)、為縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

第三篇:在2010新增中央投資項目建設(shè)工作推進會上的講話

在2010新增中央投資項目建設(shè)工作推進會上的講話

項目工作是推進六枝經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作。今天召開的2010年新增中央投資項目和特區(qū)重大項目建設(shè)工作推進會,是特區(qū)黨委、政府同意后召開的。會議的主要目的是:將2008年國際金融危機以來“擴內(nèi)需、保增長、保民生、保穩(wěn)定”的新增中央投資項目工作情況進行階段性總結(jié),認真查找存在的困難和問題,結(jié)合相關(guān)政策規(guī)定及工作實際,集中大家的智慧,全力推進已實施項目和擬申報項目的工作進度,簽訂2010年項目建設(shè)工作目標責(zé)任書,促進我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康有序發(fā)展。

剛才,特區(qū)發(fā)展改革局對全區(qū)2008年以來新增中央投資項目工作情況進行了通報,特區(qū)農(nóng)業(yè)局、城鄉(xiāng)建設(shè)局、衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管局、平寨鎮(zhèn)和新窯鄉(xiāng)有關(guān)同志分別從各自的工作特點和角度,對最近一段時間以來新增中央投資項目工作進行了分析和總結(jié),并結(jié)合自身的工作實際提出了一些比較好的建議和想法,同時,也講了一些問題。今天,借這個機會同大家共同商量,共同想辦法,力爭把項目工作做得更好。下面,我講三點意見:

一、新增中央投資項目工作回顧

2008年10月以來,我區(qū)共爭取到新增中央投資項目4批50個,總投資55577.10萬元,其中:新增中央資金16359.25萬元,占總投資的29.44%;省級資金1656.60萬元,占總投資的2.98%;市級資金1669.40萬元,占總投資的3%;特區(qū)政府應(yīng)配套資金10329萬元,占總投資的18.58%。目前,從投資的結(jié)構(gòu)看,政府配套資金1億元拉動了中央投資項目資金近5億元,比例約為1:5。這個成績的取得,得益于各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及特區(qū)人大支持、政協(xié)協(xié)作多方努力的結(jié)果。去年投入?yún)^(qū)級項目前期費的總數(shù)約2200萬元,區(qū)級財政資金的投入約9900萬元,共計約1.21億元,拉動總投資5.56億元,其中:新增中央投資

1.64億元,省、市投資0.33億元。從這個角度來講,六枝是花了小錢辦大事,順應(yīng)了國家經(jīng)濟發(fā)展的大勢。截至5月27日,所有項目全部開工建設(shè),其中:第一批項目26個,總投資26588萬元,累計完成投資24499.41萬元,占計劃投資的92.14%,竣工驗收15個,竣工率57.69%,從完成的情況來看,第一批項目完成的效果比較好,同時,難度也比較大;第二批項目12個,總投資21074.80萬元,累計完成投資11309.66萬元,占計劃投資的53.66%,完工5個,完工率41.67%,竣工2個,竣工率16.67%;第三批項目4個,總投資3567.30萬元,累計完成投資2616.30萬元,占計劃投資的73.34%,完工1個,完工率25%;第四批項目8個,總投資4374萬元,累計完成投資1309.94萬元,占計劃投資的29.95%,完工5個,完工率62.50%。通過4批項目的投資和拉動,我區(qū)經(jīng)濟增長的態(tài)勢從去年至今年上半年仍然在逐步顯現(xiàn)。總的來說,總投資5.56億元,累計完成投資3.97億元,還有1.59億元在賬。今年上半年,還有一些民間投資和社會投資,包括煤礦等非政府性的投資。截止5月份,固定資產(chǎn)投資仍然保持高速增長。1至5月份全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成5.45億元,同比增長63.49%;財政總收入完成15398萬元,同比增長34.83%,其中一般預(yù)算收入完成9227萬元,同比增長35.41%。可以看出,今年上半年我區(qū)主要的經(jīng)濟指標完成情況較好,全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢繼續(xù)走好,已經(jīng)取得了階段性的成果。

2008年中央實施“擴內(nèi)需、保增長、保民生、保穩(wěn)定”的政策措施以來,我區(qū)的項目建設(shè)工作取得了一些經(jīng)驗:一是堅持把實行新增中央投資方向與工作實際相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實。二是堅持把調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合,確保工作重點,努力籌措地方配套資金。三是堅持把健全項目管理機制與提高行政效能相結(jié)合,力保項目投資的進度和質(zhì)量協(xié)同推進。四是堅持把發(fā)現(xiàn)問題與督促整改相結(jié)合,啟動了調(diào)度、提醒、問責(zé)機制。

二、認真面對新增中央投資項目建設(shè)工作中存在的困難和問題

這是一個必須面對,必須完善,必須整改的問題。經(jīng)過新增中央投資項目的實施,項目實施

單位干部、職工、群眾對項目建設(shè)的重要性、項目知識等方面有了較大提高,項目實施成效較為明顯。但經(jīng)過自查和上級的檢查,我們在項目實施上仍然存在問題和不足,仍然需要增強改進項目管理的主動性和緊迫性。總的來說,主要存在以下幾個方面的問題:一是進度不平衡,工期嚴重滯后。目前,50個新增中央投資項目全部開工建設(shè),完工35個,完工率70%,竣工18個,竣工率36%,但完成的項目基本上都是小項目,投資額達上千萬的大項目基本沒有。二是工作程序不規(guī)范,風(fēng)險隱患較多。政府機構(gòu)改革后,新班子、新領(lǐng)導(dǎo)、新人員已到位,但是,一些單位及部門的工作機制還未建立,有可能存在隱患,甚至有可能存在政令不暢的問題。盡管我們通過國家、省、市對項目的工作檢查,也立案查處了少數(shù)干部,但是,項目管理中的風(fēng)險還不同程度存在。4月23日,中央第十四檢查組到六枝檢查了長箐至新場公路改造、城區(qū)配水管網(wǎng)、大用鎮(zhèn)雨水集蓄工程、動物防疫體系建設(shè)和2009年石漠化綜合治理工程。檢查中發(fā)現(xiàn)存在項目資金管理不規(guī)范、銀行賬號開設(shè)不規(guī)范、沒有銀行賬號、沒有實行招投標、安全設(shè)施欠缺、工程進度滯后、項目設(shè)計存在缺陷、不按批復(fù)的實施方案完成建設(shè)內(nèi)容等問題。對在建的項目,要認真對照,看是否還存在這些問題。三是竣工驗收緩慢,影響效益發(fā)揮。對于這個問題,我想著重強調(diào),請涉及政府機構(gòu)改革后新組建的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),特別是城鄉(xiāng)建設(shè)局、衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管局和農(nóng)業(yè)局要加強對《六枝特區(qū)擴大內(nèi)需中央投資項目竣工驗收暫行辦法》(六府辦〔2009〕209號)的學(xué)習(xí),認真研讀。《暫行辦法》對整個項目工程驗收全部作了具體化的要求規(guī)范,項目驗收的資料準備,驗收的程序等都有詳細的說明。四是工作力度緩慢,畏難情緒抬頭。這是當前不容忽視的問題,我區(qū)項目竣工率較低,而且有些領(lǐng)導(dǎo)干部有畏難情緒,擔心多干多出事。我認為關(guān)鍵是我們的工作程序規(guī)不規(guī)范、科不科學(xué),只要我們立足科學(xué)、規(guī)范、公平、公正、公開,解決問題推進項目建設(shè)進程的思路和辦法總是可以找到切入點。要用積極的態(tài)度和思維去面對工作,不要讓畏難情緒占據(jù)我們的思想,要齊頭并進、上下聯(lián)動地去開展好項目工作。

三、提精神,鼓干勁,全力加速推進新增中央投資項目和擬建項目進度,促進全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康穩(wěn)定發(fā)展

項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的發(fā)動機,是帶動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的牛鼻子,更是民生工程和德政工程,這就要求我們力爭把項目工作做好。一是要堅定信心,加快工程進度。信心比黃金更重要。鑒于此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定信心,提高項目的研究水平,相關(guān)單位要倒排工期,合理組織施工,督促施工單位和監(jiān)理單位進一步加快工作進度,全力推進項目建設(shè)進程,確保項目投資效益發(fā)揮。二是要加強工作整改。人非圣賢,孰能無過,但在項目管理工作上,我們不能更不要犯低級的錯誤。對已經(jīng)驗收的項目,要做到檔案規(guī)范,經(jīng)得起檢驗。部門之間、同志之間要相互協(xié)調(diào),少一點“吃、拿、卡、要”的心理,多一點關(guān)心、愛護和支持。領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、想辦法、出建議、辦事情,應(yīng)該要圍繞政策,特別是在管理項目資金上要慎之又慎,一定要按程序辦事,不要當“甩手干部”。財政、監(jiān)察、審計部門要加大對項目資金使用的督查力度,建設(shè)部門要加強安全設(shè)施的監(jiān)控、提醒和預(yù)防工作,確保項目建設(shè)高效、安全、有序推進。三是要加速項目驗收。所有的項目要發(fā)揮作用,必須經(jīng)過驗收,否則就是半成品。為此,各涉及部門要按照有關(guān)文件要求和自己的工作實際,主要領(lǐng)導(dǎo)要深入項目工地,多走、多看、多問、多查,創(chuàng)造性地開展工作。四是加強目標管理。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要加強對項目責(zé)任書的學(xué)習(xí),各負其職,不斷健全完善工作機制。同時要加強信息的報送和傳遞,加大督查問效,盡量采納科學(xué)、合理的建議,協(xié)同推進項目建設(shè)工作。五是要加強領(lǐng)導(dǎo)。高效、安全、保質(zhì)推進項目工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要繼續(xù)堅持項目管理“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個方案,一抓到底”的“五個一”工作機制,遇到矛盾要認真分析,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負起責(zé)任,勤于動腦,勤于動手,勤于動腳,積極作為、認真作為,進一步加強對項目籌劃、驗收等工作的領(lǐng)導(dǎo),力爭領(lǐng)導(dǎo)帶動,領(lǐng)導(dǎo)督辦,領(lǐng)導(dǎo)作好表率,將項目建設(shè)中的問題在一線發(fā)現(xiàn),工作在一線解決,矛盾在一線化解,成效在一線取得,推動

項目建設(shè)又好又快發(fā)展。

項目工作任重道遠。我們要認真分析今年的經(jīng)濟形勢和項目趨勢,力爭今年的新增中央投資項目工作有個“好收成”。各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)發(fā)揚六枝“五特”精神,齊心協(xié)力,共同努力,從講大局、講發(fā)展的角度出發(fā),建好言,獻好策。要按照國家的政策要求和投資方向,結(jié)合六枝欠發(fā)達、欠開發(fā)地區(qū)的實際,重點抓住交通、水利、農(nóng)業(yè)等方面的項目,依法依規(guī)創(chuàng)造性地開展工作,做到項目促進發(fā)展、項目惠及民生、項目確保穩(wěn)定,盡早完成“十一五”規(guī)劃的各項目標任務(wù),實現(xiàn)六枝經(jīng)濟社會發(fā)展的進位爭先和歷史跨越。

第四篇:在全縣爭取中央投資工作調(diào)度會議上的講話

在全縣爭取中央投資工作調(diào)度會議上的講話

同志們:

今天這次會議,是縣委、縣政府研究決定召開的,主要目的是總結(jié)今年以來我縣爭取中央投資工作情況,認真分析當前形勢,安排下一階段爭取上級扶持資金工作。剛才瑞山同志講解了爭取專項資金的有關(guān)問題,海霞同志通報了國家實施新政以來爭取資金情況。可以看出,大家普遍比較重視,做了大量有效工作,也取得了一些成績。下面,就做好下一階段爭取資金工作,我提三點要求。

一是高度重視,強化意識。重要意義我就不多講了,大家都比較清楚,現(xiàn)在這個時候召開這次會議,說明了幾個問題。一是我們爭取的力度還有極大的提高空間。我們包裝的項目不少,但爭取下來的資金還非常有限,雖然有一定成績,但并不是特別理想,對照中央投資的力度,我們所占的比例還很小。二是當前面臨一個非常有利的時機。年底歲末,正是上級部門下?lián)芨黝愘Y金的重要時期,誰積極、誰主動,誰就有可能分得一杯羹;誰工作的力度大,誰就有可能多分一杯,要特別抓好當前的有利時機。三是爭取上級資金是我們興辦實事、工程的重要補充。今年我們實施了大量的實事、基礎(chǔ)設(shè)施工程,投入了大量資金,明年是建縣xxxxxxxxxx周年,任務(wù)重要,工程眾多,都需要部門去實施。大家不要光盯著財政口袋里這點錢,要把眼睛向上瞄,多爭取上級資金,辦好自己的事,這才是真本事,也要求大家切實負起責(zé) 1

任來,把這項工作作為一項政治任務(wù),切實抓緊抓好。

二是提早謀劃,科學(xué)包裝。一要學(xué)透政策。中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要言論、相關(guān)會議、文件的召開、印發(fā),甚至包括權(quán)威專家的解讀,其中都蘊含著豐富的政策信息。各級各部門要通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、人脈等各種有效途徑,加強對政策的學(xué)習(xí)、研究,結(jié)合實際,有針對性的謀劃對接項目,做到對號入座。發(fā)改、財政部門要加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào),各部門也要加強與發(fā)改、財政部門的聯(lián)系,建立信息共享機制,形成合力,提高項目包裝和資金爭取的針對性、可行性。二要捕捉信息。各級、各部門只有及時、準確、有效的掌握上級信息動態(tài),才能贏得工作主動權(quán),達到事半功倍的效果。要安排專人,專門捕捉收集上級部門的項目和資金信息,牢牢把握上級項目和信息動態(tài),密切關(guān)注上級資金投向。三要科學(xué)包裝。目前,發(fā)改局已經(jīng)篩選有望爭取到上級資金扶持的項目xxxxx個。對于這些項目,項目單位及主管部門要提前著手開展前期工作,各相關(guān)部門要密切配合,對這些項目實行急事急辦,特事特辦,確保項目及時申報,搶占先機。同時,要繼續(xù)謀劃儲備一批有助于全縣經(jīng)濟發(fā)展和改善民生的大項目,抓緊開展前期工作,不斷充實完善爭取資金項目庫,形成爭取一批、建設(shè)一批、儲備一批的良性工作機制。

三是全力跑動,確保實效。爭取投資說到底,就是錢要到位,事要辦成,光把項目報上去遠遠不成。一是“跑”。爭取上級資金支持,首先要爭取上級部門和上級領(lǐng)導(dǎo)支持,就是要“跑”,不“跑”就沒有感情,體現(xiàn)不出誠意,不“跑”不足以引起領(lǐng)導(dǎo)

重視,不“跑”就得不到上級部門的支持。不但要向上跑,橫向部門之間也要勤跑勤動,溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成合力。二是“追”。爭取資金工作,光有“跑”的勁頭不行,還要有“追”的技巧。一把手要親歷親為,要想盡千方百計,要有跑遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦的氣概,不能礙于面子、畏首畏尾,要敢于“追”著資金不放手。三是“獎”。縣政府已經(jīng)出臺《關(guān)于鼓勵引進專項資金試行辦法》,對爭取到的各類無償及有償資金,均給予一定比例的經(jīng)費獎勵,授予榮譽稱號,并且明確,其中30%用于獎勵爭取資金單位的主要負責(zé)人。各級各部門要積極發(fā)揮人情人脈的資源優(yōu)勢,打消顧慮,安排必要經(jīng)費,保證爭取工作物力充足。四是“管”。國家扶持資金是中央擴內(nèi)需、保增長的重要舉措,上級部門已多次進行檢查,并對其他地區(qū)違規(guī)行為進行了通報批評。各級各部門要引起高度重視,財政部門要嚴格收支兩條線管理,審計、監(jiān)察等部門要切實加強監(jiān)管,保障資金專款專用,用實用好;項目單位要抓好項目建設(shè),確保進度和質(zhì)量,同時要注意整理與完善項目實施過程中的各項資料,以便順利通過上級的檢查驗收。

最后,希望大家再接再厲,扎實工作,克難奮進,在爭取上級資金工作中取得更大突破。

第五篇:在全市項目建設(shè)暨招商引資工作調(diào)度會上的講話

在全市項目建設(shè)暨招商引資工作調(diào)度會上的講話

________________________________________ 2009-7-15 文章來源:本站原創(chuàng) 點擊數(shù):41 語言轉(zhuǎn)換: 繁體中文 進入論壇

同志們:

我們利用了一整天的時間,召開了這次項目建設(shè)暨招商引資工作調(diào)度會。主要就是為了深入貫徹落實省第九次黨代會精神,扎實推進我市項目建設(shè)和招商引資工作。剛才,各個責(zé)任部門的負責(zé)同志對年初以來的具體工作情況認真做了匯報,也能夠結(jié)合實際查找工作中存在的問題,并合理制定了下一步的工作措施,各位副市長的點評也都很到位。這對于我們理清工作思路,全力推進項目建設(shè)和招商引資工作,確保全面完成既定目標必將起到積極的作用。下面,就如何做好下一步工作,我講兩點意見。

一、充分認識當前形勢,切實增強工作緊迫感和責(zé)任感年初以來,為加快延吉經(jīng)濟社會發(fā)展,我們提出了五個方面的突破性目標,可以說今年的工作任務(wù)艱巨,壓力很大。前一段時間,我到一些部門進行過調(diào)研,也專門聽取了部分經(jīng)濟部門負責(zé)同志關(guān)于固定資產(chǎn)投資完成情況和招商引資工作情況的匯報,對全市項目建設(shè)和招商引資工作情況有了比較深入的了解。目前,我們工作給我的總體感覺是喜憂參半。我認為有必要召開會議,冷靜下來認真查找一下存在的問題,分析一下面臨的形勢,以便于下一步采取更加有力的措施來推進這兩項工作。因此,大家務(wù)必要在以下五個方面有充分的認識。

第一,要充分認識州內(nèi)各縣市大上項目、上大項目的激烈競爭形勢。目前,全省各地都在緊緊抓住省委、省政府加大投資的大好機遇,竭盡全力抓項目建設(shè),尤其是磐石、樺甸、前郭等縣市,推進項目建設(shè)的力度很大,后勁很足。2006年,全省完成固定資產(chǎn)投資2800億元,而我州固定資產(chǎn)投資完成210億元,比重僅占全省的7.5%,總量只排全省第四位。當前,州內(nèi)其他縣市也都在大搞固定資產(chǎn)和項目建設(shè),與我們的距離越來越近。如琿春市,投資25.7億元完成大唐電廠二期工程后,年產(chǎn)值可新增12億元;目前,他們還在積極籌劃建設(shè)大唐電廠三期工程,計劃總投資80億元,建設(shè)規(guī)模為2臺100萬(或60萬)千瓦機組,建成后可新增產(chǎn)值40億元;總投資7.8億元的老龍口水利樞紐工程即將實現(xiàn)大壩截流。如敦化市,年產(chǎn)200萬噸鐵精粉的塔東鐵礦項目,總投資15億元,達產(chǎn)后可新增產(chǎn)值16億元;總投資50億元的120萬千瓦抽水蓄能電站項目也在積極籌劃之中。如和龍市,總投資2億元的天池工貿(mào)120萬噸金屬化球團項目,2009年達產(chǎn)后可新增產(chǎn)值10億元,實現(xiàn)利稅1.5億元。這些大的項目相繼投產(chǎn)后都會為各個兄弟縣市經(jīng)濟的增長提供巨大的動力。州委、州政府提出要在“十一五”期間把延吉市培育成區(qū)域中心城市,這也是我們的重要工作任務(wù)。我曾經(jīng)多次講過區(qū)域中心城市的概念,就是要通過我們的努力成為區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化的中心,成為區(qū)域內(nèi)的輻射源和支撐點。我剛到延吉時就曾經(jīng)提出過利用5年的時間,把延吉的經(jīng)濟總量做到全州的一半,但要想實現(xiàn)這個目標,就必須上一些投資超億元、甚至十幾億、幾十億的大項目,這樣我們才有可能成為區(qū)域中心城市。但從當前我市的項目建設(shè)和州內(nèi)其他縣市大搞項目建設(shè)的激烈競爭形勢看,我們的任務(wù)還很艱巨。

第二,要充分認識固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)面臨的壓力。年初,州政府下達給我市的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是83億元,同比增長46.4%。這個目標按常規(guī)發(fā)展已經(jīng)很高,但為加快延吉經(jīng)濟發(fā)展,我們自加壓力,提出的突破性目標是完成固定資產(chǎn)投資85億元,同比增長49.9%。截止到4月末,全市固定資產(chǎn)投資完成5.52億元,同比增長11.9%,只完成全年任務(wù)的6.5%。今年,我市確定的固定資產(chǎn)投資項目共170個,其中,續(xù)建項目78個,計劃投資21.18億元;新建項目92個,計劃投資50.2億元。從數(shù)字分析可以看出,今年的新開工項目投資額占到全部投資計劃的59%以上,也就是說,要想完成今年的固定資產(chǎn)投資任務(wù),新建項目就必須要實現(xiàn)全面開工。但從我們已經(jīng)確定的項目單子看,有一定把握完成今年投資計劃的,根據(jù)初步估算,投資額最多只能達到75億元,離我們確定的突破性目標還差10億元,很多新建項目能否在今年實現(xiàn)開工我們還不能做到心中有數(shù)。像三玄物產(chǎn)玉米深加工項目,都喊了很多年了,但始終沒有實質(zhì)性進展;生活垃圾焚燒發(fā)電項目還要擴大規(guī)模,需要重新做前期工作,今年能否開工也不能完全確定。我這只是舉兩個例子,我想我們目前的項目單子中肯定還有類似“懸”著的項目,這些項目如果不能盡快落實,今年實現(xiàn)不了開工,那么我們要想完成今年的投資任務(wù),難度和壓力是顯而易見的。因此,大家一定要對我們面臨的壓力有充分的認識,早做打算,早想招法,早行動,早落實,確保全年任務(wù)的順利完成。

第三,要充分認識當前投資和項目建設(shè)中存在的問題。從總體上看,雖然我市投資增速很快,總量也位居全州第一,但與發(fā)達地區(qū)相比較,差距依然很大。擴大投資是我市經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要解決的首要突出矛盾。分析我市投資和項目建設(shè)工作情況,主要存在以下幾個方面問題:一是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目匱乏,缺少影響全市生產(chǎn)力布局和提升產(chǎn)業(yè)競爭力的大項目,后勁不足。二是工業(yè)投資相對滯后。在去年全市固定資產(chǎn)投資中,工業(yè)投資完成9.56億元,只占總投資的17%左右,工業(yè)投資嚴重不足。在今年確定的170個固定資產(chǎn)投資項目中,工業(yè)項目只有55個,今年投資計劃只有24.5億,其中超億元的投資項目只有9個,大多數(shù)項目都是投資千萬元左右的小項目,這些項目很難對經(jīng)濟產(chǎn)生強有力的拉動作用。三是項目建設(shè)融資困難,自籌能力不強。項目建設(shè)資金缺口大、落實難的問題仍然制約著固定資產(chǎn)投資建設(shè)進程。四是項目建設(shè)用地短缺。主要是國家嚴格土地審批制度,控制土地使用指標,加上我們征地資金短缺等問題影響,項目建設(shè)用地審批越來越難,耗時越來越長,嚴重影響了項目推進進程。五是激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的招法不多,創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)不夠,尚未形成全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。所有這些問題,務(wù)請大家保持清醒的認識,千方百計尋求破解的方法,以確保我市固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)進程。

第四,要準確認識招商引資工作的形勢。今年,我們確定的招商引資任務(wù)是9億元,力爭突破10億元,可以說任務(wù)艱巨,壓力很大。從當前招商引資情況看,1-5月份全市招商引資項目共56項,到位資金只有2億元。其中,內(nèi)資項目45項,到位資金1.7億元;外資項目11項,投資總額1.26億元,到位資金2914萬元。在目前的招商引資項目中,很多是已經(jīng)開工和投產(chǎn)的項目,新引進的項目少,尤其缺少新引進的大項目和好項目。另外,我們的內(nèi)資項目相對較多,占到總項目數(shù)的80%以上,利用外資和引進外資的水平相對較差。對這些問題,我們必須要有清醒的認識和準確的把握,要有側(cè)重的進行招商引資,緊緊抓住國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和國外資本轉(zhuǎn)移的大好時機,千方百計的引進資金、技術(shù)、產(chǎn)品和戰(zhàn)略投資者,切實解決我們投資主體不足的問題和矛盾。

第五,要正確把握項目建設(shè)所面臨的有利局勢。從全省看,雖然近年來國家針對國內(nèi)部分行業(yè)的盲目擴張和固定資產(chǎn)投資的過快增長,對各行業(yè)和各領(lǐng)域采取了有保有壓的宏觀調(diào)控政策,加大了對固定資產(chǎn)投資的控制。但通過我省領(lǐng)導(dǎo)的積極努力,贏得了中央的很多支持,吉林省從2005年開始加大了固定資產(chǎn)投資力度,2005年凈增600億元,2006年凈增1000億元,固定資產(chǎn)投資增幅連續(xù)兩年位居全國第一。今年,省委、省政府進一步加大了固定資產(chǎn)投資力度,提出全省固定資產(chǎn)投資要完成4000億元,凈增1200億元,而且在剛剛結(jié)束的省第九次黨代會上又明確提出要繼續(xù)堅持投資拉動,進一步加大項目建設(shè)力度。同時,省委、省政府在政策、金融等諸多方面都將為我們的快速發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。應(yīng)該說,我們當前正處在加快投資、擴大投資的最好歷史時期,我們必須牢牢抓住這一機遇,增強發(fā)展的信心和決心,迅速擴大經(jīng)濟總量,彌補投資不足的缺陷,推動延吉經(jīng)濟社會加快發(fā)展。

從我市總體情況看,我們的項目建設(shè)也取得了重大進展,相繼建設(shè)和謀劃了一批大項目,尤其是一些大項目的前景廣闊。如總投資18.7億元的熱電廠項目,經(jīng)過我們幾年的努力,現(xiàn)已列入吉林省“上大壓小”計劃,并已上報國家發(fā)改委,今年下半年可開工建設(shè),達產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值6.5億元,稅金5720萬元;總投資16億元的100萬噸直接還原鐵項目,經(jīng)過大量的前期工作和努力攻關(guān),得到了王珉書記的支持,州政府也已明確表態(tài),同意項目上馬,現(xiàn)在已經(jīng)上報省發(fā)改委等待核準,6月份可開工建設(shè),項目達產(chǎn)后可新增產(chǎn)值21.5億元,稅金2.2億元;總投資10億元的汽車工業(yè)園項目,州政府已經(jīng)原則同意在新工業(yè)集中區(qū)內(nèi)為我們提供50萬平方米的土地和“七通一平”建設(shè)條件,經(jīng)過與項目單位的多次接觸和協(xié)商,他們也已將該項目納入投資計劃,派人專門來延吉進行項目勘察,并已委托進行可研編制;再如總投資8461萬元的春雷藥業(yè)真菌生防制劑項目,工程年底前將全部完工,該項目作為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目,市場前景非常廣闊;還有像東環(huán)路、高速公路客運站、玻璃棉、垃圾焚燒處理綜合利用等項目進展非常順利。現(xiàn)在關(guān)鍵是我們要加快這些項目的進程,爭取早日開工建設(shè)和投產(chǎn)達效,只要我們把現(xiàn)有的項目運作好,并堅定信心,鼓足干勁,我相信完全可以完成今年的工作任務(wù)。

二、切實采取有效措施,全面完成既定目標任務(wù)現(xiàn)在已到5月末,半年時間馬上就要過去,面對工作上有利和不利的因素,我們必須要統(tǒng)一思想,形成合力,采取一切有力措施,切實加強投資項目和招商引資工作,確保全面完成今年各項任務(wù)。、把握國家政策,搞好項目謀劃。在當前國家實施宏觀調(diào)控政策的條件下,要加快項目建設(shè),就必須要認真研究好操作方法和操作規(guī)則,進行規(guī)范運作,搞好項目謀劃。一是要把握好國家投資導(dǎo)向,明確投資重點。國家宏觀調(diào)控采取的是“有保有壓”政策,因此發(fā)改及相關(guān)部門要認真研究和把握國家政策要點,切實抓好項目篩選和申報工作,加強與國家、省、州發(fā)改和有關(guān)部門的銜接,最大限度的用足、用活、用好國家的扶持政策。二是要加強項目前期工作。今年國家將嚴把新上項目的市場準入關(guān),要求項目開工建設(shè)必須符合“六項必要條件”,即符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和市場準入標準;按規(guī)定完成投資項目的審批、核準或備案;按規(guī)定開展建設(shè)項目用地預(yù)審,依法完成農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批,并領(lǐng)取土地使用證;按規(guī)定完成環(huán)境影響評價審批;按規(guī)定完成固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估;符合信貸、安全管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等規(guī)定和要求。因此,我們在包裝和推進項目過程中,一定要把好關(guān)口,避免走彎路;要注重圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)突出謀劃好一批市場容量大、科技含量高和帶動能力強的大項目;要注重項目的收集和包裝,在項目包裝過程中,要把項目情況逐條逐項的介紹清楚,包括土地價格、交通狀況、基礎(chǔ)設(shè)施、具體給什么樣的政策等各個方面,要盡量全面清晰,讓投資方能一目了然。發(fā)改等部門還要切實加強對擬投資項目的調(diào)查摸底和匯總,進一步抓好今年投資項目的組織策劃和運籌,保障投資的總量需求。同時,還要從現(xiàn)在開始積極謀劃好明年的項目,按照近兩年的固定資產(chǎn)投資增幅看,明年州政府落實給我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)也要在110億元左右,工作壓力將會更大。因此,我們要早準備、早動手。、突出工作重點,抓好重點項目建設(shè)。全市上下要在全面推進已經(jīng)確定的170個項目的同時,重點抓好煙廠移地改造、煙集河水利樞紐工程、中環(huán)路二期工程等34個投資超億元的大項目,傾全力推進重點項目盡早投產(chǎn)達效。要全力推進2臺20萬千瓦機組熱電廠、100萬噸直接還原鐵、年產(chǎn)萬輛客車生產(chǎn)、灰渣利用項目等重大項目的前期工作,加快項目建設(shè)進程。要進一步加大工業(yè)項目的投資比重,不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。要加大旅游項目的策劃和包裝力度,利用最短的時間組織實施一批旅游項目,為加快延吉旅游業(yè)發(fā)展打造載體和平臺。同時,要積極推進冶金工業(yè)園、建材工業(yè)園、汽車工業(yè)園、能源工業(yè)園、木制品工業(yè)園、保稅倉庫等園區(qū)建設(shè)。、鼓勵全民創(chuàng)業(yè),激活民間資本。我一直在強調(diào)一個觀點,就是要積極破解全民創(chuàng)業(yè)和招商引資這兩個課題,解決投資主體不足的問題。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止4月末,我市城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達到155.47億元,有著巨大的民間資本潛力。我們一定要充分發(fā)揮和利用好這一資本優(yōu)勢,既要實現(xiàn)大項目的重點突破,更要鼓勵全民創(chuàng)業(yè),讓小項目遍地開花。這需要我們認認真真的研究一些切實可行的措施,想方設(shè)法激活這些民間資本的巨大潛能。因此,各相關(guān)部門一定要全面實施民營經(jīng)濟騰飛計劃,認真落實已經(jīng)制定的鼓勵政策,進一步健全服務(wù)體系,充分調(diào)動民間投資的積極性。要不斷擴充延吉市中小企業(yè)擔保中心的規(guī)模,搞好規(guī)范化運作,切實發(fā)揮好擔保中心的融資平臺作用。市投資開發(fā)公司也可以根據(jù)我市民間資本雄厚卻不知如何投向的現(xiàn)象,積極探索和嘗試發(fā)行企業(yè)債券等方式進行融資。要加快全民創(chuàng)業(yè)標準廠房建設(shè),為更多的創(chuàng)業(yè)者搭建良好的創(chuàng)業(yè)平臺,逐步掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮,廣泛吸引民間資本進行投資。、加大招商引資力度,借助外力發(fā)展。招商引資是我們加快發(fā)展、解決投資主體不足的重大舉措,要矢志不渝地抓好招商引資工作。一是要緊緊圍繞我市現(xiàn)有企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),側(cè)重于如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、形成產(chǎn)業(yè)集聚和盤活現(xiàn)有資產(chǎn)方面,開展招商引資活動。二是要積極依托自身優(yōu)勢,采取政策招商、區(qū)位招商、產(chǎn)業(yè)招商、民族特色招商、委托招商、專業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)包保招商等多種招商方式,齊頭并進,層層發(fā)動,多渠道、全方位的進行招商。三是要抓好開發(fā)區(qū)等招商引資平臺建設(shè),加強政策扶持,創(chuàng)造良好環(huán)境,推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代化、多功能、綜合性、集群式發(fā)展,增強開發(fā)區(qū)對內(nèi)外資的吸引能力、企業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)能力、項目建設(shè)的承載能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚能力,吸引更多的項目入駐和發(fā)展。今后開發(fā)區(qū)在供水、供熱、供氣、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,要對河南、河北兩個區(qū)域進行通盤考慮,像河北片的鐵路專用線改擴建問題要及早納入計劃,否則等直接還原鐵項目、熱電廠項目開工建設(shè)后,加上現(xiàn)有的集中供熱和其他項目,目前的鐵路專用線肯定滿足不了需求。四是要精心組織好重大招商引資活動。要積極組織和參與好延吉國際投資貿(mào)易洽談會、高爾夫球邀請賽和東北亞博覽會等重大招商活動,宣傳延吉,推介項目。同時要加大對招商簽約項目的跟蹤落實力度,對已經(jīng)簽約有可操作性的項目,指派專人負責(zé),緊緊盯住不放,促使項目盡快落地。五是要堅持引資和引智結(jié)合。在引資過程中,我們一定要堅持一個思想,就是要盡量讓投資者先進行資金投入,因為我們是缺少資金才進行引資,可以通過政策補償?shù)姆绞街鸩竭M行返還,以緩解我們資金短缺帶來的發(fā)展上的障礙。同時,還要充分調(diào)動各鎮(zhèn)和街道招商引資的積極性,從2007年開始,凡是各鎮(zhèn)和街道新引進的項目,在10年內(nèi),全部收入中的市級留成部分留給各鎮(zhèn)和街道,或通過財政返還,由各鎮(zhèn)和街道自行支配。在想方設(shè)法引進資金的同時,也要千方百計引進人才,尤其是高級管理人才和專家、顧問,為我們工作決策出主意、想辦法、當參謀。組織、人事部門要在招才引智的具體措施上多研究,不一定歸我所有,但要為我所用,使我們的工作決策能更加合理、更加可行、更加有效。、完善工作機制,提高工作效能。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度。各市級領(lǐng)導(dǎo)要對包保項目親自過問、親自調(diào)度,及時準確掌握項目建設(shè)進展情況和投資完成情況,主動幫助企業(yè)和項目單位解決實際困難。項目責(zé)任單位和建設(shè)單位要加強溝通和協(xié)調(diào),形成推動項目落地的強大合力。項目責(zé)任單位一定要把責(zé)任落實到具體的責(zé)任人、承辦人,重大項目要組織專門班子抓落實。二是要加強跟蹤問效。督查局要按照任務(wù)分解和責(zé)任落實情況,開展行政問責(zé)制,定期督查;監(jiān)察局要搞好行政效能監(jiān)察,對效率低下,影響工作進度的,要嚴肅查處。三是要提高辦事能力和協(xié)調(diào)能力。各部門要學(xué)會引項目、談項目、爭項目,要學(xué)會向上爭取資金,要對自己對口上級部門的主要的、方向性的政策給予密切關(guān)注,千方百計想辦法、找門路,用百折不撓的精神爭取各方面的資金和項目。

同志們,項目建設(shè)和招商引資工作涉及我市經(jīng)濟社會發(fā)展全局,關(guān)乎延吉百強位次前移目標的實現(xiàn),我們一定要認清形勢,增強信心,明確思路,扎實工作,為全面完成全年任務(wù)而努力奮斗!

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