第一篇：企業文化問卷

選擇題

1、您對企業文化方面的知識或理論了解多少？(單選)

A、很多B、一般了解

C、較少D、還不知道

2、一般來講，企業文化主要是指：(單選)

A、企業的宣傳標語B、企業的簡介

C、企業的產品說明D、企業自身的精神理念

3、您認為企業文化的形成主要是通過那些途徑？(單選)

A、由企業領導制定B、根據管理需要制定

C、對企業自身經營管理的總結凝煉D、不知道

4、您認為中州分公司是否已有自己獨具的企業文化？(單選)

A、有自身突出的企業文化B、有一些

C、還沒有形成D、不知道

5、您認為企業文化都包含哪些內容：(選出您認為正確的)

A、企業的精神文化B、企業的制度文化

C、企業的物質文化D、企業的發展規劃

E、其他（請注明）

6、“企業文化建設的成效如何主要責任不僅在于公司老總、管理部門，而且與每個普通員工也有著極其直接的關系，每個員工不僅在創造價值，同時也在創造和實踐著企業文化?！蹦膺@個觀點嗎？（單選）

A、同意；B、不同意；C、不完全同意；

7、您對我們這個企業的歷史和傳統了解多少？（單選）

A、很多B、一般C、不多

8、您認為中州分公司發展到今天，我們這支隊伍最基本的特點是什么？(選出您認為最重要的2項)

A、具有很強的凝聚力和戰斗力B、自強拼搏，樂于奉獻

C、吃苦耐勞，勇于創新D、其他（請注明）：

9、在中州分公司的發展歷程中，企業文化的精髓主要體現在哪里?（單選）

A、艱苦奮斗，爭創一流。B、自加壓力，奮發圖存。

C、自強、誠信、和諧、卓越D、勵精圖治，創新求強

E、以人為本，持續改進F、您認為是：

10、我們的企業制度與倡導的企業文化是否融合?（單選）

A、完全融合B、有部分融合C、不融合D、說不準

11、您是否認同把分公司打造為中鋁公司“樣板企業”的發展目標？(單選)

A、完全認同B、基本認同C、不認同

12、您認為分公司的使命應該包括哪些內容?(選出您認為最重要的2項)

A、打造鋁工業的百年老店B、為股東、客戶創造價值

C、為員工的生活和發展提供廣闊空間

D、打造國內最具活力的企業

E、其他（請注明）：

13、為完成分公司的使命，您認為我們必須有什么樣的保證措施？(選出您認為最重要的)

A、創建一流的“三支隊伍”（經營管理；科技人員；技術工人）B、建立一流的管理體系C、制造一流的產品

D、建設獨具特色的企業文化E、創建資源節約型企業

F、其他（請注明）：

14、企業文化的核心是建立為廣大員工所接受和認可的價值觀念，您所認同的中州分公司的核心價值觀最應該體現哪些內容?(選出您認為最重要的幾項)

A、自強、誠信、和諧、卓越B、創新、拼搏、敬業、奉獻

C、自加壓力，奮發圖存D、艱苦奮斗，爭創一流。

E、快樂工作，安全健康F、其他（請注明）：

15、您認為中州分公司員工應該具有什么樣的行為規范?(選出您認為最重要的)：

A、相互尊重，敬業愛崗B、服從上級，誠實盡責

C、團結協作，日清日高D、虛心謙和，改進創新

E、其他（請寫明）：

16、您認為，中州分公司的核心競爭力主要是(選出您認為最重要的3項)：

A、獨具特色的管理體系B、具有自主知識產權的生產線

C、一支凝聚力和戰斗力強的員工隊伍D、誠信的產品服務

E、低成本的核心產品F、強有力的科技研發和科技實施能力

G、其他（請注明）：

17、您認為中州分公司目前的創新能力主要表現在(選出最重要的3 項)：

A、技術創新B、觀念創新

C、管理創新D、產品創新

E、發展思路創新

18、企業文化是不斷發展進步的。在以下幾點企業文化建設要素中，您認為中州分公司企業文化發展改進按重要性的依次排序是：

A、企業使命B、企業文化載體

C、企業精神D、企業制度

E、員工的行為規范

19、您認為中州分公司的管理理念應該強調哪些內容?(選出您認為最重要的幾項)

A、員工是企業最寶貴的財富B、安全是最高利益

C、培訓是員工最好的福利D、消除浪費無極限

E、持續改進、不斷創新F、其他（請注明）：

20、“領導就是服務”。您認為分公司主管以上的領導向下級布置任務以后，是否還提供工作指導或建議？（單選）

A、常常指導B、偶爾指導C、從不指導

21、您認為我們的人才觀應該著重考察的是（選出您認為主要的）：

A、業績B、能力C、人盡其才D、知識的綜合運用

E、工作作風F、其他（請注明）：

22、您認為我們企業的競爭機制應該從哪些方面進一步完善？（選出您認為主要的）

A、工資薪酬B、用人制度

C、福利制度D、教育培訓

E、榮譽獎勵F、其他（請注明）：

23、您認為我們的安全文化應該包括哪些內容？（選出您認為合適的）

A、表述安全在企業中地位的安全理念

B、表述安全程度的安全目標

C、表述實現安全目標的管理承諾

D、表述員工應該遵循的行為守則

E、其他（請注明）：

24、您感覺大家在工作中有很強的積極性和責任感嗎？（單選）

A、很強B、一般C、不強

25、您認為大家對工作中改革創新項目的參與感是:（單選）

A、很強B、一般C、不強

26、您認為中州分公司的員工在工作質量和敬業方面（單選）：

A、敬業工作質量高。B、比較敬業能夠保證工作質量。

C、工作時間做到不出差錯就行。

27、您認為大家對企業評出的先進典型的評價是:（單選）

A、非常認可值得欽佩學習B、基本認可，某些方面值得學習

C、與大家差不多

28、您認為在分公司內部,基層領導傾向于采用正激勵(如表揚、獎勵),還是負激勵(如批評、扣獎)?（單選）

A、傾向于正激勵B、傾向于負激勵

C、兩者都經常采用

29、您認為中州分公司當前基層團隊的凝聚力、戰斗力如何？（單選）

A、強；B、一般；C、差

30、進一步提高員工隊伍的凝聚力、戰斗力，您認為需要做好哪項工作？(選出您認為最重要的2項)

A、加強文化建設；B、加強制度建設；

C、加強人才體系建設D、加強干部隊伍建設

E、加強安全健康體系建設F、其他（請注明）：

31、您認為中州分公司基層管理上存在的主要問題是什么？(選出您認為最重要的2項)

A、干部的工作作風問題B、干部的工作方法問題

C、干部的能力水平問題D、其他（請注明）：

32、您感覺現在能適應分公司的管理需要嗎？（單選）

A、適應B、較適應；

C、有不適應的地方，主要有（請注明）：

33、您認為中州分公司未來的價值觀念應該強調哪些內容?(選出您認為最重要的幾項)

A、以人為本，爭創一流。B、以尊重求和諧，以責任求卓越

C、自強、誠信、和諧、卓越D、創建和諧中州鋁

E、發展與和諧齊步，求強與創新并舉，高效與優質同存，企業與員工共贏。

F、其他（請注明）：

34、您認為《中州分公司企業文化手冊》應該為企業員工提供怎樣的指導?（選出您認為合適的）

A、為員工指明包含企業使命及宗旨等內容的戰略目標

B、為員工指明包含企業價值觀念等內容的企業精神

C、為員工指明包含企業管理、經營、人才等理念的價值觀

D、為員工指明企業員工的行為規范

E、為員工指明企業的視覺規范標識

簡答題

35、在中州企業的發展歷史中，哪個時期的哪件事給您的印象最深？

36、您認為中州企業能夠從“求生圖存”到發展壯大的根本原因是什么？

37、您認為目前中州分公司在經營管理中亟待解決的主要問題是什么？

38、作為中州分公司的員工，您認為最值得您自豪和驕傲的是什么？

39、您比較認同或欣賞的人生格言是：

40、請寫出您推崇的或知道的其他企業的企業精神：

41、請您用最簡練的一個詞，一句話來概括總結具有中州分公司特色的企業精神：

42、您認為企業文化建設所涵蓋的內容有哪些？試列幾條。

43、您對中州分公司的企業文化建設還有什么建議？

第二篇：企業文化問卷

北大縱橫企業文化問卷（討論稿）

匿名填寫，請認真作答

對不清楚或者您覺得不適合您回答的問題請不要作答

1、作為北大縱橫的員工，您是否了解北大縱橫的企業愿景和企業精神？

A、我不了解

B、我了解，北大縱橫的企業愿景是北大縱橫的企業精神是________、、2、您是否了解公司的標志，并經常在報告、文件等模板中自覺運用？

A、了解并經常自覺運用B、了解但不經常使用

C、了解但從未運用D、不是很了解

3、您覺得北大縱橫公司的前景如何？

A、非?？春肂、比較看好C、沒看法D、不太看好E、很不看好

4、您覺得北大縱橫公司的管理制度是否完善、規范？

A、很完善規范B、比較完善規范C、一般

D、太完善規范E、很不完善規范

5、在公司得到領導賞識的人通常是那些與領導關系好的人，而不是真正有工作能力的人。是這樣的嗎？

A、非常吻合B、比較吻合C、沒看法D、不太吻合E、完全不是這樣

6、公司提倡并鼓勵員工創新且在政策上給予充分支持和體現。是這樣的嗎？

A、公司很提倡創新B、公司偶爾提倡C、沒看法

D、公司不太提倡E、完全不提倡創新

7、作為項目經理或顧問或助理，在我們公司，有這樣一個或幾個人物，是你努力看齊的榜樣，而且公司也鼓勵你向這樣的榜樣任務學習。是這樣的嗎？

A、非常吻合B、比較吻合C、沒看法D、不太吻合E、完全不是這樣

8、公司本部的工作氛圍是，你所感覺的項目組的工作氛圍是。

A、很輕松自在B、比較輕松C、很一般D、比較壓抑E、很壓抑

9、按照您的感覺，您覺得公司里小幫派或者非正式組織的情形如何？

A、小幫派情形很嚴重B、存在小幫派現象C、完全不存在小幫派

D、沒看法

10、您覺得公司內的正式信息溝通情況如何？

A、正式信息溝通渠道暢通、信息溝通及時B、信息溝通比較暢通及時

C、沒看法D、信息溝通不太暢通及時E、信息溝通不暢，很不及時

11、您覺得公司內小道消息、非正式消息傳播情況如何？

A、很泛濫B、比較泛濫C、不好說D、不太明顯E、根本沒有

12、您覺得公司高層領導和普通員工關系如何？

A、很融洽B、比較融洽C、不好說D、有隔膜

E、領導高高在上很少和員工接觸

13、您認為該如何評價公司高層領導的思想意識比較恰當？

A、思想觀念很新B、思想觀念比較新C、不好說

D、思想觀念比較陳舊E、思想觀念很陳舊

14、當您對公司有一些善意的意見或者好的建議的時候，您是否和公司領導進行了溝通？沒有溝通的最重要原因是什么？

A、我沒有時間B、我不愿意給公司提意見或建議C、沒有溝通渠道

D、提了意見也沒用 E、其他原因：

15、您是否清楚北大縱橫公司的成長歷史？

A、很清楚B、比較清楚C、不好說D、不太了解E、完全沒了解

16、來公司后，您對個人的收入情況是否滿意？

A、很滿意B、比較滿意C、一般D、不太滿意E、很不滿意

17、在北大縱橫工作，您覺得您個人的辛勞程度如何？

A、工作非常辛苦，很累B、比較辛苦C、一般

D、不太辛苦E、很輕松

18、在北大縱橫，您對自己的進步和提高情況如何看待？

A、有很大進步和提高B、有一定的進步和提高

C、不好說D、沒什么明顯的進步和提高

19、您覺得公司的考核情況如何？

A、很公正、公平B、比較公正、公平C、不好說

D、不太公正、公平E、很不公正、公平

20、在項目組或者其他的工作期間，您覺得公司提供的各方面支持是否足夠和及時？

A、支持充足、及時B、支持比較足夠、及時C、不好說

D、支持不太足夠，不太及時E、支持不足，或者很不及時

21、就你個人而言，你覺得公司最需要加強的是那方面的培訓？

A、管理知識B、個人能力C、工具和方法D、項目的實際操作經驗 E、其他：

22、在未來一年內，您是否打算離開北大縱橫？

A、肯定離開B、很可能會離開C、不好說

D、不太可能離開E、肯定不會離開

23、在告別北大縱橫以后，您能否愿意透露個人未來期望發展的方向？

A、去其他咨詢公司B、自己開咨詢公司C、從事管理工作

D、開一家其他方面的公司 E、學習或出國深造F、不愿意透露

G、還沒想好或其他工作

24、類似本次活動的郊游、比賽、文藝活動是否應當經常舉行？

A、是的，對團隊和文化很有幫助B、偶爾舉行就好C、沒看法

D、不要太頻繁了，影響工作E、不要舉行這種沒意義的活動了

25、公司甚少進行各種文化活動，您認為最主要的原因是什么？

A、大家沒有興趣B、領導不重視C、大家都沒時間

D、沒有資金E、沒有好的活動形式F、沒有好的組織者實施者

26、作為北大縱橫人的一員，您認為我們在以往的客戶心目中的形象是：

A、對我們的服務非常滿意，對公司很有好評B、對公司比較滿意

C、沒看法D、不太滿意E、對我們公司很失望，很不滿意

27、在外部宣傳上，您認為我們公司做得如何？

A、宣傳工作做得很好B、宣傳工作還不錯C、很一般

D、宣傳做的不夠E、外部宣傳做得很差

28、在內部交流上，您認為公司現在的內部刊物做得如何？

A、內部刊物做得很好，我每期都看

B、我不是很關心

C、內部刊物在如下方面需要改進：

D、完全沒有必要辦內部刊物

主觀題：

29、您認為北大縱橫公司在國內的管理咨詢公司中地位如何？具有哪些比較鮮明的特點？

30、您覺得北大縱橫公司管理層具有什么樣的特點？請用盡量精練的語言加以概括：

31、您認為北大縱橫公司比較注重員工的哪些方面？在招聘員工的時候比較重視哪些特質？在培養員工的時候又是怎樣體現的？

32、北大縱橫公司要趕超麥肯錫，您認為公司和麥肯錫比較在哪些方面存在差距？我們又該如何趕上呢？

33、作為管理顧問，您覺得在外地出差時最大的不便是什么？希望公司能在哪些方面能體現對員工的關懷？

34、吸引你來到北大縱橫，并且愿意和它一起成長的最主要的原因是什么？

35、如果你現在是公司的決策者，近期內你將進行的最重要的一個變革措施是什么？

個人信息：

年齡：

A、25歲以下B、25-30歲C、30-35歲D、35歲以上

進入公司時間：

A、超過1年B、半年到一年C、3個月到半年D、不足3個月

所處位置：

A、高層管理者B、職能部門員工C、項目經理D、顧問和助理

第三篇：企業文化調研問卷

1、是否想過在該企業（長期）任職？

2、這項工作是否符合自己的要求？

3、對現在的工作是否滿意？

4、最滿意的是企業的哪一項管理方式與制度？

例如：①績效考核、②培訓方式、③升遷途徑與方式（從基層員工升遷到店長需要經歷怎樣的過程）、④薪資制度、⑤激勵制度

5、企業的價值觀是什么？企業的行為準則？與自己的是否一致？

6、目前改變現有狀態的愿望有多強？能在一個職位上持續工作的時間多長？

7、在企業中有無危機感？在工作中如何分配時間？

8、由誰決策？（集體或個人）出現問題向誰尋求幫助？上下級之間的溝通方式？

9、企業的組織結構是什么樣的？

10、上級的領導風格是什么樣的？（干涉主義、權威性、咨詢參與、多樣式結合）

領導更追求結果，還是更追求過程？

領導是否關心公司業務的贏利問題？

領導的形象對企業發展的影響大不大？

11、企業文化是什么？

個人覺得什么樣的文化更適合企業的發展？

個人覺得現在的企業狀態是怎么樣的？

企業未來的狀態會是怎樣的？

12、企業文化在個人生活中有什么樣的影響？

工作與生活，誰牌第一名？

生活與工作是否有過沖突，如何解決？

13、每天的工作動力來自哪里？

14、企業是否做過慈善事業？對員工本身有沒有影響？

15、在新興企業中如何保持競爭力？

第四篇：企業文化調查問卷

德泰酒業

公司內部企業文化調查問卷

部門：姓名：

調查說明：

一、企業文化是企業發展的內在動力，是我們在經營管理和工作中遵循的基本原則，在企業的發展中具有重要作用。為進一步挖掘和完善公司企業文化，望大家認真填寫，積極建言

二、提交時間：2012年10月18日（周四）。調查問卷由相關部門部門負責人收集，統一提交至行政人事部戴薇處。

三、本卷8-10題，請于背面或另附文件

1、企業使命是一個企業所肩負的責任，您認為我們公司的使命有哪些？

2、企業的愿景是指企業的未來發展目標，您認為我們公司的企業愿景是什么？

3、企業精神是一個企業對內和對外展現出來的統一的精神風貌和風氣，您認為我們公司的企業精神是什么？

4、企業的核心競爭力是指顧客重點關注的不可替代的區別于競爭對手的核心能力，您認為

我們公司的核心競爭力有哪些？

5、經營理念是指企業在經營過程中堅持的原則，您認為我們公司應該堅持什么樣的經營理

念？

6、在競爭日益激烈的市場條件下，您覺得我們公司應該堅持什么樣的用人理念？

7、在團隊協作中，您覺得哪些原則是最重要的？

8、您如何理解公司1996年提出的“正直誠實、團隊精神、全心投入、顧客導向” 管理理

念？在實際工作中，您是如何踐行這些理念的？

9、您如何理解公司2001年提出的“經營中外名酒，打造百年老店”？

10、您如何理解公司2005年提出的“明智奮進”理念？在實際工作中，您是如何踐行這一

理念的？

德泰酒業

第五篇：企業文化提煉問卷

企業文化調研問卷編號：

尊敬的公司職工：

為了提升企業管理層次，特請大家通過問卷發表意見并參與公司企業文化建設。答卷不署名，請如實回答。以下問題中，同樣的問題會出現不同提問方法，可能答案相同，請照常作答。無法回答的，可以空白。

問題表

1． 如果讓您描寫本公司，您會用哪十個詞？

2． 本公司應該提倡什么，反對什么？

3． 在本公司什么人應該得到提升？

4． 在本公司什么人不應該得到提升？

5． 在本公司，最常出現或使用的詞匯或口頭語是什么？

6． 在本公司，有何儀式？

7． 本公司實現更大發展的關鍵是什么？

8． 開業以來，支撐本公司發展的精神力量、觀念是什么？

9． 公司目前良好的風氣是什么？

10． 這些年來阻礙本公司發展的觀念是什么？

11． 公司目前應該克服的不良觀念或風氣是什么？

12． 您認為公司最高領導人的個人信念、人生追求、品質特征及領導風格是什么？

13． 公司要實現理想目標與更大發展，應該引進和吸收那些新觀念？

1/

2企業文化調研問卷編號：

14． 請描述本公司的愿景/未來發展成什么樣子？

15． 請描述本公司的使命/公司的存在意義、奮斗目標。

16． 請提出本公司對如下各主要利益相關體的責任：

對出資人或股東：

對員工：

對客戶：

對社區或社會：

對分供方：

對經銷商：

其他請補充：

17． 請提出公司應有的經營管理理念，不需要的理念可填寫“不必要”或空白：企業精神

執行理念

工作作風

管理理念

人才理念

質量理念

服務理念

安全理念

學習理念

團隊理念

其他應有的理念條目及內容：

18． 您所知道公司格言、警句：

2/2