第一篇：小生產如何對接大市場

小生產如何對接大市場

今年春夏之交，許多菜農又一次嘗到了市場變化的無情，一公斤甘藍0.24元，一畝地八千來斤菜賣不到一千元，一些農戶連本錢都收不回來。一家一戶小生產與大市場的錯位，讓甘藍變成了苦果。在邁向現代農業的過程中，如何讓小生產對接大市場，又一次成為熱門話題。

【調查研究】驅車進入饒陽縣吾固村地界，仿佛進入白色的海洋。一座座日光溫室大棚按序號整齊排列著，望不到邊際。“我們村2400多畝耕地，有1800多畝種蔬菜，是遠近聞名的蔬菜專業村。”吾固村向陽蔬菜專業合作社社長劉西隊告訴記者。2008年村里成立了向陽蔬菜種植專業合作社。合作社實行統一供種、統一技術服務、統一病蟲害防治、統一商標、統一銷售，并為每個棚建立編號和生產管理檔案，便于質量追溯。“從前是散兵游勇，單個作戰，一家種不了3畝菜，品種各異，形不成氣候。如今有統一的品牌、綠色食品證書，和從前比有天壤之別。”社員劉國柱頗為感慨：“我們村的西紅柿每斤比市場批發價高出兩三毛，一個棚一年能增收5000多元”。

【調研啟示】農民專業合作社把一家一戶的農民組織起來，從耕種到收獲、銷售，實行規模化生產、集約化經營，既穩定了家庭承包經營這個基礎，又打破了小農生產的封閉性，搭起了小生

產對接大市場的橋梁。

【調查研究】見到隆堯縣佃戶營村村民阮洪彬時，他正在把晾曬好的小麥按2.6元/公斤的合同價交給今麥郎食品有限公司。為提高原料麥品質，2005年8月，今麥郎食品有限公司在隆堯縣的幾個鄉鎮嘗試與農民簽訂小麥回收合同。由于訂單優質麥比普通麥市場價高5%至20%，一些農民開始主動找企業，要求成為企業的第一車間。今麥郎與縣農業局合作，投資在每個鄉鎮建立農業技術指導站，及時指導農民防蟲、防病等。

通過“企業+鄉村組織+訂單農戶”或“企業+定點糧食收購商+訂單農戶”模式，該縣80%種麥農民成為小麥產業化中的一員。“如今，全縣40多萬畝優質小麥集中生產5個高產品種，同一品種千畝成方、萬畝連片。全縣小麥商品率達80%以上，農民年均增收4600多萬元。”縣農業產業化辦公室主任曹英群介紹。

【調研啟示】農業產業化是“小生產”對接“大市場”的現實途徑。在隆堯，企業和政府職能部門緊密合作、取長補短，把農民的田地變成企業的第一車間，千家萬戶的農民通過農業產業化，緊緊扣住了市場脈搏。

然而，就全省而言，我們的農產品加工程度還很低，農業產業化程度只有30%。有關專家建議，企業與其直接進入農業生產環節，與農民爭土地、爭利益，不如提供充分的產前、產中、產后社會化服務，與農戶攜手闖市場，與農民共享利益、共擔風險。

第二篇：全市小農戶對接大市場調研報告

*市小農戶對接大市場現狀及對策分析

*位于陜西省西南部，北依秦嶺，南屏巴山。全市轄9縣2區和1個國家級經濟技術開發區，總人口384萬，其中農業人口298.9萬。

*地處南北氣候過渡帶，水熱氣資源豐富，年日照1500小時,無霜期230天，年平均氣溫14℃，年降水800—1000毫米，適宜水稻、油菜、茶葉、柑桔、獼猴桃等農作物生長。近年來，市委、市政府緊緊圍繞“循環發展、生態宜居”的戰略定位，發展綠色、生態、優質、安全、高效現代農業，以實施農業倍增工程為統領，推進十大綠色農產品生產基地建設，農業產業結構不斷優化，質量效益不斷提升。為進一步提升農業生產組織化、集約化水平，構建現代化產業體系、生產體系、經營體系，促進小農戶和大市場的產銷對接，2017年6月，市政府出臺做好小農戶對接大市場的實施意見，全面系統提出了小農戶對接大市場的指導思想、目標任務、基本原則、工作重點。各縣區及相關部門積極貫徹意見精神，強化政策支撐，加大資金扶持，狠抓工作落實，小農戶對接大市場取得初步成效。

1基本現狀

1.1政策支撐體系逐步完善

各縣區政府在深入調查研究的基礎上，立足區域農業發展實際，分別制定出臺小農戶對接大市場的意見方案，強化組織領導，加強協調配合，成立專項工作領導小組，明確相關部門職責。部分縣區結合產業扶貧，制定完善產業獎補、主體培育、三產融合等配套政策, 逐

第三篇：在山西省運城農機大市場產銷企業對接會的致辭

在山西省運城農機大市場產銷企業對接會上的 致

辭

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們、朋友們：

大家上午好！

今天我們在這里隆重召開山西省運城農機大市場產銷企業對接會。借此機會，我謹代表運城市農機局，向今天蒞臨本次對接會的各位領導、各位來賓表示最熱烈的歡迎！向一直以來關心我們運城農機化發展、支持我們運城農機大市場建設的各界朋友表示最誠摯的感謝！

運城古稱河東，位于山西省西南端，與陜西、河南兩省隔黃河相望。全市總人口519萬，其中農業人口占60%。全市國土面積1.4萬平方公里，總耕地面積877余萬畝。運城歷史源遠流長，文化底蘊深厚，因“鹽運之城”而得名，是“華夏文明”的發祥地，“衣食住行”的發源地，“琴棋書畫”的誕生地，也是三國名將關羽、八仙之一呂洞賓、一代名妃楊玉環、思想家荀況、政治家柳宗元、史學家司馬光等的故鄉。十分優越的地理位 1 置使其成為山西省向東向西開放的大通道和橋頭堡；得天獨厚的農業生產條件，使其小麥、棉花產量和商品量均占全省的50%和70%以上。特別是近年來，隨著促進中部地區崛起和中西部地區承接產業轉移、建設山西省國家資源型經濟轉型綜合配套改革試驗區、晉陜豫黃河金三角承接產業轉移示范區等系列國家級戰略在運城疊加，運城經濟步入了全面快速發展的軌道。隨著新的運城市委、市政府提出“五大戰略重點”、“三個強化”、“一個機制”“5311” 的總體戰略部署，運城農業正煥發出新的生機和活力。乘著這股東風，運城市農機局一班人點燃激情，率先在全國創辦具備“一站式”服務功能的運城農機大市場，并結合運城農業機械化發展實際，在創新銷售載體上先行先試、在創新集約審批上先行先試、在創新補貼方式上先行先試、在創新發展理念上先行先試，邁出了農機系統綜合改革試驗的關鍵的新的一步。運城農機大市場也因此成為被運城市行政審批改革領導組授予“全市服務窗口示范點”銅牌的唯一單位，被運城市委、市政府表彰為“十佳優質服務窗口”單位，受到農業部農機化司副司長劉恒新、山西省農機局局長左義河、運城市委書記王茂設、運城市長王清憲 等部、省、市級領導的密集走訪調研，并給予了高度評價。截止目前，大市場內有11家規模以上農機銷售企業入駐，涉及到200多家生產企業的各類農機產品3000多種，直接帶來銷售總額達1.67億元，發放國家農機購置補貼資金5000余萬元，其中幫助農戶貸款4715萬元，受益農戶多達8400多戶。按照“1234567”的總體發展思路，下一步力爭把運城農機大市場全力打造成農機流通企業服務專業化、規模化、品牌化、標準化平臺，建成三個基地，即名優產品展銷基地、新技術新機具推廣演示基地、新型職業農民素質提高培訓基地，為建設美麗河東、大美運城作出積極的貢獻。

為繼續保持運城農機大市場的良好發展勢頭，激發發展活力，促推發展后勁，進一步發揮農機大市場在農機產業轉型中的帶動作用，今天我們在這里召開山西省運城農機大市場產銷企業對接會，加強供需對接，積極開拓市場，就是通過對接會為農機生產、銷售企業搭建交流、合作、貿易平臺，吸引資本、技術等生產要素加速向運城集聚，促進農機工業規模、質量、檔次的全面提升，努力打造立足運城、面向黃河金三角的農機工業高地。相信通過本次對接會，能讓更多的朋友認識運城 農機大市場，了解運城農機大市場，支持運城農機大市場，為農機“新、優、特”產品的展示展銷推廣打開更為廣闊的市場。

各位來賓、朋友們：本次對接會，就是要為眾多企業提供一個近距離、全方位、高效率的合作平臺，推動企業間攜手合作、實現共贏。雖然時間只有短短的一天，但我相信大家的對接是無限的，合作是無限的。希望大家能充分利用本次對接會提供的機會和平臺，進一步擴大交流，加強合作，互惠互利，力爭在今后的合作中取得豐碩的成果。衷心希望各位領導、來賓對運城農機大市場的發展提出寶貴的指導意見。同時，文明、好客的運城人民熱烈歡迎八方賓朋，來運觀光旅游、考察開發、投資興業、實現共贏！

最后，預祝本次產銷企業對接會取得圓滿成功！祝各位領導、各位來賓身體健康、事業發達、萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：黃淮大市場考察報告

黃淮農產品物流批發市場

項目情況介紹

1、項目概況

黃淮農產品物流大市場，項目總投資8億元，總占地面積800畝，總建筑面積50萬平方米，其中，項目包括占地200畝的國家直屬儲備糖庫、占地50畝的國家直屬儲備肉冷庫，包含業態：蔬菜、水果、水產、肉食、蛋奶、干鮮調味品、米面糧油、副食八大交易區和信息發布中心、檢驗檢測中心、品牌研發中心、物流配送中心、電子交易中心、安全監控和指揮調度中心6大功能區。

2、項目區位

項目位于周口市太昊路與中原路交叉口，整體區位位于周口市南郊南環路附近。

3、項目運營情況

項目分為東、西兩區，西區為主要果蔬、水產、凍品等大棚交易區以及倉儲物流區，東區主要為副食、干鮮調味品區域。

項目西區于2010年底12月份整體開業（蔬菜、水果等為基本），東區于2011年年底開業，目前市場已入住來自全國各地的商戶2000多家，輻射周邊10多個省市，2013年年底完成交易總額80億元，預計2014年交易額將破100億元。五期全部建成投入運營后，可入住商戶4000多戶，實現年交易額150億元以上。

同時，項目以市場為依托：上建基地，打造西華縣華龍產地市場，成立李寨農業開發公司，規劃建設現代化農業示范基地；下建連鎖終端，規劃建設中心城區連鎖農貿市場和社區菜店。

4、商鋪租金及經營情況

市場租金還是兩年前剛開業時的價格，目前都沒有上漲，市場內一、二層平均租金在12-18元/月/㎡不等，臨街商鋪近40元12-18元/月/㎡。目前市場沒有空余商鋪和攤位。商鋪轉租炒的比較火爆，據調查一個干調商戶，去年7月份接手的商鋪，轉租費為8萬元，目前商鋪轉讓費在8-30萬不等。以下是個別商鋪租金采樣：

（1）便民超市年租金200㎡，29元/㎡/月。

（2）鹿邑娃娃菜周口直營店

100㎡，14元/㎡/月。

（3）李根海鮮調料批發商行180㎡，17.25元/㎡/月。

5、市場配套設施及各交易區介紹

（1）檢驗檢測中心

8點半鐘左右到達項目質檢中心，當時檢測員正在對市場的蔬菜取樣抽檢，經詢問，每日早上一上班市場檢測員就對市場當日的各類蔬菜進行取樣，主要檢測蔬菜水果的重金屬含量以及農藥殘留等方面。

（2）農耕文化展覽中心

農耕文化展覽中心主要展示周口的農耕文明，以及6000多年的“伏羲文化、老子文化、姓氏文化、農耕文化”。

（3）周口特色農產品展銷廳

與工作人員溝通后了解到，展銷廳集展示、推廣、銷售、配送、研發功能于一體，與周口八縣一市兩區農特產品生產基地、深加工龍頭企業、農業合作社建立戰略合作關系，與全國范圍內的農特產品生產商、銷售商有效互動。

按照“市場+基地”流通模式，開發基地合作與基地建設。目前已經與全市50多家生產基地達成合作。

（4）電子結算及金融服務中心

據工作人員介紹了解，目前市場全面實現一卡通，商戶與商戶之間交易實現電子結算。

市場還與周口市市區農村信用社合作推出了“金燕快貸通”小額貸款業務，定期向需要資金周轉的商戶辦理評級授信貸款業務。

（5）果蔬交易區

果蔬交易每天從2、3點就已經開始了，大棚內有特定的車位和鋪位，市場大棚內車水馬龍，異常擁擠。

（6）倉儲

這是西區相關配套倉儲，大多數租給水果商戶及一少部分肉類凍品商戶，商戶自己改裝了小冷庫，冷庫為風冷、水冷。平時用都是用水冷的，風冷的電耗和成本比較高。（7）冷庫

市場冷庫配套，整個操作流程非常簡單，一般一個人就可以完成入庫裝車的工作。

（8）鐵路專用線

鐵路專用線主要是運輸糧食、種子等農作物。（9）副食、干調、鮮肉

副食、干調、鮮肉為市場東區，此區域商戶多數為干調、鮮肉，副食商戶有40-50家左右，區域內沒有專門的倉庫提供給商戶，商戶的貨物一般都是存放市場周邊或是自己家里，還有些做肉品的把門面改成了冷凍庫。

本區域還有一點，干調和鮮肉等都連在一起。

6、與本項目的相似點及參考意義

? 建設規模與市場定位類似

同為以農產品流通、批發為主的大型綜合性專業市場，涵蓋果蔬、干調副食、倉儲物流； ? 區位類似

項目選址同在城郊結合部，周邊配套并不完善； ? 建筑形態類似

同為兩層半街區式經營排鋪； ? 市場配套類似

同樣規劃有物業服務中心、電子交易結算中心、食品安全檢測中心、信息發布中心；同樣配備有倉庫、冷庫、保鮮庫； ? 發展軌跡類似

同為建設之初不被市場認可，通過宣傳推廣與招商的實現逐漸被市場認可；

7、總結

通過對黃淮大市場項目的調研考察，該項目與本項目相似度極高，總體運營狀況良好，開業不到3年出租率達到100%、市場鋪位一鋪難求、轉讓費水漲船高等現狀可以作為增加本項目客戶信心的現實案例。部分對本項目不利的因素：如發展商全部自持只租不賣、規模更大、政策支持力度更大等通過準備說辭進行規避。

參觀動線示意圖（按照數字順序參觀）：

第五篇：對接情況

洪洞縣政務大廳管理中心審批項目與市審批項目對接情況

根據市行政審批制度改革工作的要求，我政務大廳于2011年8月1日起，對全縣現行依法實施行政許可項目和保留非行政許可審批項目進行了清理對接，要求各窗口與市政務大廳窗口行政審批項目上下對接，確保銜接順暢。通過為期一個月的清理對接，原審批項目總計403項，其中即辦件72項，承諾件248項，上報件81項，聯辦件2項。現清理對接后審批項目總計381項，其中即辦件68項，承諾件238項，上報件73項，聯辦件2項。我大廳進駐的41家單位中，有11家窗口單位審批項目完全與市政務大廳吻合，其中包括殘聯、文體局、編辦、計生局、科技局、統計局、檔案局、地震局、糧食局、鹽務支局、煙草專賣局；有30家窗口單位項目與市政務大廳基本對接，其中有煤炭局、安監局、人社局、民政局、交通局、農機局、畜牧局、商務局、經濟局、房管中心、建設局、國土資源局、文物旅游局、農業局、質監局、發改局、氣象局、廣電中心、衛生局、林業局、水利局、環保局、工商局、財政局、公安局、交警分廳、人防辦、中小企業局、宗教局、教育局。

后附：項目變動基本情況

洪洞縣政務大廳管理中心審批服務項目公示欄

項目變動基本情況