第一篇:貧困山區如何實現經濟快速發展
湖北省**縣處于秦巴山區,境內山高坡陡,十年九旱,自然條件和傳統經濟結構的雙重制約曾長期困擾著縣域經濟的發展。**縣委、縣政府正確處理和協調各種矛盾,抓準市場經濟的機遇,立足當地資源優勢,做好“加減調轉”文章。2001年的國內生產總值、財政收入、農民人均收入增幅分別超過全省平均增幅的7.2、2.1、3.2個百分點。作為國家級貧困縣,**經濟取得如此發展,關鍵是抓住了主要矛盾,在揚長避短、趨利除害中走出了一條山區農村經濟發展的新路子。
一、在劣勢中謀求比較優勢
**境內溝壑縱橫,山高坡陡,土地瘠薄,種糧是個弱項。近年來,**縣集中精力發展收益高、市場潛力大的優勢農產品,提高農業資源配置效率。一是面向市場,找準優勢;二是規模經營,放大優勢;三是提質增效,叫響優勢。在發展優勢產業,調優經濟結構時主要把握幾點:其一,政策調動;其二,龍頭帶動;其三,科技推動;其四,投資拉動。
二、變對抗性農業為適應性生產
**的耕地90%是坡耕地,過去尾隨平原搞糧食,埋頭發展糧食農業,由于氣候干旱,結果年年受災減產。近年來,**抓住“特”字作文章,培育適應秦巴氣候的特色產業,尋找農業經濟發展新的增長點。一是根據市場需求,開發本地產品促特色。二是優化品種結構,形成規模效益。特色農業需要規模支撐,結構調整只有形成與自身特色相適應的規模,才能取得最佳經濟效益。三是增加科技含量,提高產品質量推特色,特色農業也就是質量農業、競爭農業,必須在提高產業質量上作文章,在增加產品科技含量上下功夫。四是延伸產業鏈,提高附加值創特色。
三、變提籃小賣為產業化經營
優勢產業、特色農業達到了一定的規模,靠提籃小賣也會出現“賣難”。千家萬戶的農民要緊貼市場,就必須提高農業生產的組織化程度,實現農業經營產業化,增強特優產品的競爭力。一是發展多樣化的利益聯結機制,按照國際慣例,建立各種產業協會等民間組織,架起生產與市場的橋梁。二是大力發展龍頭企業,培植“公司+基地+農戶”的經營模式,推進規模經營,建立企業與農民之間的良性利益聯合體,共御市場風險和自然風險。三是切實加強農產品基地建設,通過各類龍頭企業的帶動,形成農業的規?;a和區域化布局,不斷優化和促進農產品優質化、專用化。
四、變孤身創業為內引外聯
山區經濟基礎薄弱是不爭的現實,在經濟發展中,片面倚重內因,難免“先天不足”,過分依賴外因,就會“等、靠、要”。加入世貿后,我們和外面世界的距離近在咫尺,這為充分利用國內國際兩個市場、兩種資源提供了機遇。貧困山區首先要向內挖潛,利用好勞動力和資源這兩大優勢,彌補資金的不足。其次是優惠政策,積極引進外來資金、人才、技術,為山區騰飛加油助力。通過股份、租賃、買斷等多種形式,引進著名企業到**投資。近兩年,**共引進資金6億元,解決了山區經濟發展后勁不足的問題。
五、在破舊除弊中釋放生機
政府要切實轉變職能,精簡機構,提高辦事效率,減輕農民負擔。從1999年開始,**縣先后進行了縣鄉機構、鄉村體制、教育衛生體制、農村稅費改革。通過改革,打破了舊體制,釋放了生產力。近年來,全縣精簡財政供養人員1889名,精簡村組干部2451名,撤并6個鄉鎮,撤銷102個管理區,撤消192個行政村,減輕農民負擔近千萬元,用節約的行政支出反哺于縣域經濟,逐步走出了一條“小政府,大服務”的路子。(作者系湖北**縣委常委、常務副縣長)
第二篇:亞泰水泥:打造循環經濟 實現快速發展
亞泰水泥:打造循環經濟 實現快速發展
時間:2009-3-4 來源: 點擊量:87 編輯:
2003年7月,吉林亞泰水泥有限公司余熱發電工程被國家環境保護總局評為國家環境保護百佳工程;2005年亞泰集團被列為“國家首批循環經濟試點單位”和“全國千家節能試點企業”;2006年,亞泰水泥雙陽公司被評為“國家環境友好企業”,成為全國水泥行業唯一獲此殊榮的水泥生產企業。2007年公司還開展清潔生產工作,通過積極征集清潔生產方案,并且進行有效的實施,創造了較好的經濟效益、環境效益和社會效益,順利通過了吉林省環保局清潔生產審核工作。是什么原因讓吉林亞泰水泥有限公司獲此殊榮?帶著這個疑問,記者來到吉林亞泰水泥有限公司尋找答案。
利用余熱進行發電
水泥企業,在人們心目中一直是“能耗大戶”、“污染大戶”的代名詞。亞泰如何能實現變廢為寶,物盡其用兩頭贏?走進亞泰,徹底顛覆了記者對水泥企業的傳統印象,所到之處,抬眼皆是驚嘆號:廠區內干凈整潔,高聳入云的設備、整齊劃一的生產線;盡管初春,瑞雪初降,廠內井井有條,空氣的潔凈令人驚嘆!作為全省國有相對控股的綜合類上市公司,省市重點支持的大型企業集團,亞泰集團始終高度重視節能降
耗工作,并把其列為重點工作常抓不懈。
據亞泰集團雙陽水泥廠安全環保處處長王軍介紹,2007年工廠完成電廠鍋爐脫硫系統安裝工作,年減排二氧化硫1200噸,并同時安裝在線監控設備,與長春市、吉林省環保局進行聯網,上傳在線數據。一系列的節能減排措施,使過去滿是煙塵的水泥廠徹底變了樣。“現在的水泥廠空氣清新不稀奇,如果哪天粉
塵很大,那就代表著生產出了問題?!?/p>
王軍對記者說,對于環保部門及生產企業周邊居民關心的粉塵排放問題,亞泰集團水泥企業已全部達到國家最新標準,部分生產線粉塵排放量僅相當于國家限定排放量的一半。通過推廣散裝水泥及商品混凝土,大大降低了運輸過程中的排放量。對于生產和生活中產生的廢水,亞泰集團還建設了污水處理系統,中水回用率已達到100%。
據一位相關部門的負責人告訴記者,亞泰集團還積極開展廢棄物、尾礦、廢舊塑料的綜合利用。目前,年處理粉煤灰等廢棄物超過300萬噸,利用廢舊塑料生產再生水泥編織袋,年綜合利用廢舊塑料1600噸。余熱利用方面,回收水泥生產過程中產生的中低溫余熱進行發電,其中亞泰水泥公司現有的余熱發電系統,每年向水泥生產線供電2億度,相當于年節約標準煤6萬噸。集團通過向市場提供優質的新型干法水泥熟料,使部分小企業主動放棄熟料生產,從而淘汰落后的生產能力200萬噸以上。
采訪中,記者了解到,目前亞泰水泥有三條生產線均使用粉煤灰配料,每年可消化掉長春市第二熱電廠近40萬噸的粉煤灰,極大地減輕了粉煤灰對長春市的環境污染,而且徹底結束了水泥生產完全依賴黏土的歷史,節約了大量的土地資源。水泥生產過程中產生大量的余熱,如不進行利用,不僅浪費了能源,還會對環境產生一定的影響。亞泰水泥利用生產線的余熱,建設了兩座余熱發電站。熱電聯供后,取消了現有的生產和生活的7臺取暖鍋爐。電站投入運行后,不但回收并利用了水泥生產過程中產生的余熱,節省了冬季取暖用煤2萬多噸,而且又降低了公司煙塵的總排放量。
有關專家指出,目前長春每天生產出來的3000噸垃圾,有520噸在發電廠進行發電;亞泰,每天1000多噸粉煤灰通過現代化水泥生產線“變成”水泥。發展循環經濟,任重道遠。作為能源相對短缺的省份,大力發展循環經濟,這是企業的責任,也是企業科學發展的必然選擇。
發展兼顧節能降耗
有關人士指出,作為能源匱乏的省份,靠循環的“魔力”發展能源將是我省經濟和社會發展的一項長遠戰略方針,也是當前一項重要任務。在經濟快速發展的今天,我省能源的發展,已經揚起了循環的“風帆”。循環經濟如同伸展的根須,觸及吉林的各個角落,展現出無窮的魅力,成為各地解決能源“瓶頸”,實現可
持續發展的必然選擇。
亞泰集團董事長、總裁宋尚龍在接受采訪時強調,亞泰集團始終高度重視節能降耗工作,并把其列為集團戰略規劃和重點工作常抓不懈。為了將節能減排工作落到實處,亞泰集團成立了節能降耗工作領導小組,統一規劃,為亞泰集團的節能降耗的貫徹實施提供了強有力的組織保障,還制定了《亞泰集團節能降耗工作方案》,對各企業的節能降耗的指標及重點工作進行了具體的安排和部署。集團明確了 “十一五”期間節能降耗工作的主要目標,即“十一五”期間萬元產值綜合能耗下降30%。
多年來,亞泰集團先后兼并了雙陽水泥廠、春城水泥廠、躍進水泥廠、吉化集團公司水泥廠、吉化明城石灰石礦、哈爾濱水泥廠、農安電聯水泥廠,在重組整合的同時還采取淘汰落后方式,先后拆除了10條落后生產線,淘汰落后生產能力180萬噸,同時投資新建了多條先進的日產5000噸及日產2500噸新型干法水泥熟料生產線。通過淘汰落后生產能力,使單位熟料產品能耗降低了47%,其中:煤耗降至原來的45%;電耗僅相當于原來的40%;節約標準煤12萬噸。另外,采用市場手段,通過聯合方式,向周邊小水泥企業提供新型干法水泥熟料,關閉淘汰了落后生產能力近100萬噸,淘汰總量達到500萬噸,徹底改變了地區的環境質量,為加快吉林省及黑龍江省水泥結構調整和生態環境改善作出了積極的貢獻。
記者采訪中發現,亞泰集團的發展和規劃兼顧發展與環保、節能、降耗之間的關系,循環經濟中的減量、再循環原則得到了不折不扣的貫徹。
十年來,亞泰水泥在余熱發電、工業廢棄物循環再利用、環保治理等方面取得了重大突破,累計綜合利用工業廢渣295萬噸,節約黏土260萬噸。目前,整個集團水泥產業 每年利用各類廢渣量達到100萬噸。粉煤灰、鎳渣、鋼渣、煤矸石、硫酸渣、油母頁巖、油漆渣、石灰石尾礦、廢石膏、生活垃圾……在亞泰水泥的新型干法水泥生產線上都被變成了水泥的原料或燃料,產生了價值。亞泰水泥由此成為“環保水泥”,亞泰集團也成為利廢大戶。在規劃中,亞泰集團根據產業關聯度原則和產業集聚原理,做到資源綜合利用:在有資源的地方建設熟料基地,消化粉煤灰等工業廢渣;在有市場的地方建設粉磨站,消化電廠粉
煤灰等廢物。
延長水泥產業鏈
雙陽水泥廠發電車間主任李欽對記者說,亞泰水泥擁有儲量為17.8億噸的四座高品位、高儲量的石灰石礦和七條國際先進的新型干法窯外分解熟料生產線。產品包括石灰石、水泥熟料、水泥、商品混凝土、水泥包裝制品六大類30多個品種。經過多年發展,亞泰水泥已確立了東北地區同行業的龍頭地位,熟料和水泥年生產能力達2100萬噸,是東北地區最大的水泥生產基地。經過多年培育,形成了“鼎鹿”牌、“天鵝”牌、“龍潭山”牌三大系列品牌產品,其中,“鼎鹿”牌、“天鵝”牌水泥為國家免檢產品,“鼎鹿”商標被認定為“中國馳名商標”。完善的銷售網絡覆蓋了東北三省一區。其龍頭企業——亞泰水泥雙陽公司為“國家環境友好企業”。在引入戰略投資者方面,亞泰集團本著“相互尊重、相互平等、優勢互補、互惠共贏”的原則,與世界500強企業——CRH公司進行了多輪談判,在諸多關鍵問題特別是在節能減排方面達成了共識,并于2008年1月正式簽署戰略合作協議。通過戰略合作,吸收借鑒CRH公司先進的經營理念、成熟的管理模式和先進的技術工藝,以及水泥產品的深加工能力,進一步延伸了亞泰集團水泥產業鏈,壯大了水泥產業,在注重環保、強化循環經濟同步發展的同時,繼續保持了在全國水泥行業的領先地位。
同時,水泥協會相關人士還向記者介紹了亞泰集團利用安達市糖廠閑置廠地投資興建的水泥深加工及資源綜合利用項目,包括一期年產100萬噸水泥粉磨站項目和二期商品混凝土及預制構件項目,總投資約3億元。其中,年產100萬噸水泥粉磨站是亞泰集團哈爾濱水泥有限公司日產4000噸熟料生產線的配套項目,達產后,年可實現產值2.87億元,實現利稅0.34億元。項目采用增鈣渣(或爐渣)和發電廠的干排粉煤灰作為水泥混合材,實現了資源的節約與綜合利用。項目所采用的生產工藝裝備處于國內領先水平,屬于國家鼓勵發展的日產4000噸以上規模生產線的配套工程。項目建成投產后,可以進一步優化亞泰集團在黑龍江省、尤其是在大慶市周邊地區的水泥企業的布局,增強企業競爭能力,提高在本地區水泥市場的占有率。
節能減排并非朝夕之事,貴在持之以恒。經過幾年的不懈努力,亞泰集團節能降耗已初見成效。集團萬元產值綜合能耗下降了9.2%,超過了年初制定的萬元產值綜合能耗下降8%目標。
專家告訴記者,未來幾年,亞泰集團將圍繞“增效提速、做強主業”中心任務,著力優化資產結構、調整發展格局,加速地產、水泥、證券業發展,有序推進煤炭、醫藥、商貿業發展,不斷強化管理創新和資本運營,努力提高資產創利能力,增強行業影響力和市場競爭能力,推動公司經濟效益的整體提升,努力實現公司持續、快速、穩健發展。力爭到2010年,公司總資產超過200億元,主營業務收入超150億元,利潤總額達到20億元。地產、水泥產業繼續保持在全國同行業的領先地位,證券業進入中國證券行業十強,集團公司整體躋身國內大企業集團300強,成為東北地區最具競爭力、影響力的大型企業集團。
雙陽水泥廠發電車間電氣工程師李洪旭向記者介紹到,未來幾年,公司將圍繞“增效提速、做強主業”中心任務,著力優化資產結構、調整發展格局,加速地產、水泥、證券業發展,有序推進煤炭、醫藥、商貿業發展,不斷強化管理創新和資本運營,努力提高資產創利能力,增強行業影響力和市場競爭能力,推動公司經濟效益的整體提升,努力實現公司持續、快速、穩健發展。經過多年的不斷探索和實踐,亞泰集團在資源節約綜合利用、節能減排等方面,取得了顯著成效。但節能減排不是一朝一夕的事情,貴在持之以恒。按照亞泰集團的發展戰略規劃,到2010年,亞泰集團水泥生產能力將超過3000萬噸,每年減少CO2排放48萬噸,粉煤灰、固體廢棄物、城市生產垃圾、汽車漆渣等綜合利用量800萬噸,年利用廢舊
塑料5000噸,余熱發電量11億度。
節能減排,是實現人與自然和諧發展的需要。為了全面落實國家對節能降耗減排的統一安排,積極響應政府號召,亞泰集團通過加快產業結構調整,加快淘汰落后生產能力,控制和減少污染物排放,有效提高資源利用效率,為吉林省乃至全國的節能減排工作作出了重大貢獻。
第三篇:加大招商引資力度 實現縣域經濟快速發展
加大招商引資力度
實現縣域經濟快速發展
作者:巴彥縣興隆鎮黨委王曉宇
縣域經濟是國民經濟的基本單元,縣域經濟的發展狀況,直接關系到國民經濟健康發展和社會和諧穩定,直接關系到“中國夢”的復興之路是否順利,關系到建成小康社會的速度與進度。在新形勢下,如何抓住難得的機遇,如何應對激烈的競爭和挑戰,值得我們認真探討和研究。通過近幾年的工作實踐,我認為,作為欠發達縣份,要發展縣域經濟,不僅要依靠內力,更要借助外力,要廣泛招商引資,把招商引資擺在經濟發展中壓倒一切、優于一切、重于一切的首要位置,不斷創新招商辦法,活化招商機制,升級招商活動,提高招商機制,通過招商引資實現巴彥經濟的跨越式發展。
一、突出重點,實現招商引資規模和質量的提升。
我們要結合本地招商引資的實際,緊扣特色優勢產業招商。我們要立足當地特色和比較優勢,抓住主要矛盾,走“大項目—產業鏈—產業集群—產業基地”的發展之路,全面提升招商引資規模和質量。我們要借助國家出臺的老工業基地調整改造十年規
1劃和我省兩江平原先行開展現代農業綜合配套改革試驗及省、市規劃建設沿松花江產業帶等政策機遇,認真研究國家和省、市產業政策和投資導向,搶抓項目信息,在重點產業、資源轉化等各個領域謀劃項目,有針對性地編好項目,拿出一批符合國家和省、市要求的大項目、好項目。積極對照國家支持扶植政策,圍繞做強做大重點產業,以龍頭企業、重大項目的引進,帶動重點產業的突破發展、跨越發展,推動產業優化升級,乘勢發展壯大巴彥特色優勢產業。按照哈爾濱市產業布局規劃意見,依托資源優勢,我縣應該重點發展以畜牧業為主導,綠色食品加工、軸承等特色產業為支撐的五大產業,形成優勢明顯、特色鮮明的產業體系。
一要做大畜牧業。圍繞生豬產業發展建設,在生豬養殖技術上、發展豬肉精深加工產業、飼料圈舍等配套產業發展等方面加大招商力度,強化巴彥生豬在規模、質量、品牌等方面的在全省龍頭地位,加快建設國家級綠色生豬生產基地和核心區,爭創全國生豬生產第一縣。
二要做大綠色食品產業。按照規?;a、產業化經營的要求,依托自然優勢和發展現代農業的有利條件,在提高單產和品質上下功夫,引進大型農業生產及銷售龍頭企業,穩步推進規模經營,全面實施現代訂單農業,不斷加強綠色有機食品基地建設、并在產品開發及市場營銷等方面下工夫工作,擴大規模,創建品牌。
三要做大木材加工業。依托興隆林業局年產20萬立方米木
材的流通量及中密度板,發展木材產業;并加快推進宏業木業、隆森木業等木材加工項目建設,逐步開發引進新型建材加工項目,優化產品結構,提升產品檔次。
四要做大軸承產業。以軸承產業園為核心,加快推進健力精密軸承滾子、德申軸承等軸承產業項目建設,積極引進有實力的裝備制造企業落戶軸承產業園區,引資促進大力發展機械裝備制造業。
五是做大新型能源產業。圍繞新能源、節能環保、生物產業等戰略性新興產業,發展壯大域內能源建設,加快引進具有區域性、功能性、支撐性的重大項目和具有先進管理、技術的龍頭企業,搶占行業競爭制高點。
二、創新方法,實現招商引資方式和方法的突破。
我們要把主觀愿望、工作動機和實際效果統一起來,做到把握規律性、增強主動性、提高實效性,采取更加靈活有效的推動機制和促進方式,不斷創新招商引資方式方法,在專業化、針對性、實效性上下功夫,努力實現招商引資的轉型發展和大突破。
一要走“以商招商”之路,推進以商招商。充分發揮已經落戶我縣企業的聯絡效應,通過企業主動牽線合作伙伴、商界朋友前來投資。同時,更要努力改善我們的投資環境與服務環境,真誠幫助現有的投資者,與他們交朋友,通過他們引進更多的資金與投資者。完善園區規劃,強化園區建設,探索園區建設和發展的新思路。
二要走“項目招商”之路,加大項目招商力度。要精心策劃,依托人文資源、客商資源、各種大型會議(如世博會、哈洽會、冰雪節、啤酒節等)推介項目。同時,還要關注新興產業項目,如物流業、服務業、新材料、新能源等高新技術,要有相應人員研究跟蹤這些項目。
三要走“專業招商”之路,著力提高招商隊伍素質與水平。我們必須盡快建立一支過硬的專業招商隊伍,圍繞產業定向招商。按照產業對口原則挑選相關部門精通業務、善于溝通交流的人員組成專業招商小分隊,制定配套措施,開展專題招商活動。
四要走“代理招商與顧問招商”之路,借助外力招商。巴彥縣文化底蘊豐厚,在外鄉友濟濟、人才眾多,要充分利用我們的人文資源與全社會的人才資源,為我縣招商引資作貢獻。
五要走“現代化招商”之路,嘗試網絡招商?,F在是信息化社會,通過網絡信息,形成低成本的全民招商局面。對提供有效信息并成功落地的原信息提供者,不論身份都公開透明兌現獎勵。這樣就能夠廣泛調動社會力量,為招商引資服務。
三、強化保障,實現招商引資實效和機制的優化。
招商引資是全局性、系統性、綜合性工作,涉及各行各業、方方面面,必須整合推進力量,狠抓落實,才能取得新突破。
一是要建立招商引資組織機制,強化組織領導。沒有健全的組織機制,招商活動就無從有序開展,達不到預期效果。各鄉鎮各部門都要成立招商引資工作領導小組,建立相應領導機構,統
籌推進招商引資工作。要嚴格實行招商引資“一把手”工程,領導要帶頭招商、帶頭搞好服務、帶頭優化環境,承擔起招商引資第一責任人的職責,對本地本團隊的招商引資工作要負總責,不僅要做招商引資的指揮者,更要做招商引資的戰斗員。同時,要加強隊伍建設。我們要把引進和培養熟悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的人才選撥進招商引資隊伍,把年輕優秀的后備干部選配到招商一線鍛煉,使之盡快成熟。對在招商戰線上成績突出的干部,組織部門要優先考慮,提拔重用。要建立健全培訓機制,分層次開展招商引資業務技能培訓,著力打造一支政治思想過硬、專業能力強的招商工作隊伍。
二是要建立健全招商決策機制,依法行政。必須依據一定程序來進行,注重決策要素,講究一定的原則和藝術,必須符合招商總目標,順應經濟社會發展方向。要嚴格依法行政,按經濟規律辦事,信守承諾、誠信服務,做到言必信、行必果,強化政府公信力。對破壞投資環境,影響項目落地、損害企業合法權益的單位和個人,要依法依規嚴肅追究責任。
三是建立招商聯動機制,強化整體配合。根據招商工作開展的時間順序,形成一盤棋的思想,提高招商引資的綜合潛力。
最近,縣委、縣政府對全縣相關部門下達了招商工作任務,要求到2016年,園區入駐企業要達到150戶,實現產值150億元以上。園區經濟占全縣工業經濟的必中達到80%以上。全縣相關部門既要為招商引資項目提供服務,更要直接參與到重大項目
促進工作之中。我們要建立縣、園區、鄉鎮整體聯動招商機制,建立招商項目部門會商機制,加強項目流程控制,突出招商“一盤棋”思想,強化整體聯動,進一步增強招商引資的吸引力。積極落實招商激勵政策,調動各方面招商引資的積極性,促使目標效果最大化。
三是建立招商管理機制,強化目標督查。要根據實際跟蹤的需要,做好目標管理、過程管理和績效管理,為提高招商引資的工作效率和工作秩序,形成后續優勢??h委、縣政府要把鄉鎮、部門推進招商引資工作和引進重大產業化項目列入掛牌督辦事項,作為縣委、縣政府對鄉鎮和部門績效考核的重要內容??h委、縣政府目督辦要加大督查督辦力度,及時掌握、定期通報各鄉鎮、各部門招商引資督辦項目、承接產業轉移、引進和推進實施重大產業化項目情況,確保招商工作的順利推進,實現縣域經濟的快速發展。
第四篇:經濟快速發展利與弊
經濟快速發展利與弊
近年來,世界經濟依然呈現發展態勢。而中國的經濟發展更是快速,甚至在全球金融危機的狀態下呈現“一枝獨秀”的發展趨勢。
確實,經濟快速發展使得人類的生活越來越好,但是同樣經濟的不規律發展也會帶來問題,由美國次貸危機引發的經濟危機,進而波及全球導致全球性金融危機就是個很好的例證。這引發深思,經濟快速發展是一柄雙刃劍,利弊共存。
中國經濟實現了長達近30年的快速發展,不禁置疑這樣的發展勢頭還能不能繼續保持下去。國務院總理溫家寶在2007年夏季達沃斯年會上的致辭中明確表示,中國經濟快速發展的勢頭將會繼續保持下去,我們對此充滿信心這是因為:求和平、促發展、謀合作是當今世界發展的潮流,我們能夠爭取一個較長時間的國際和平環境;中國正處于工業化和城市化快速推進的發展階段,擁有支撐經濟更大發展的物質技術基礎,有日益增長的市場需求,有豐富的和整體素質不斷提高的勞動力資源,有一批通過改革創新成長起來的富有活力的企業,有穩定的社會政治環境。能不能利用好這樣的機遇和條件,關鍵取決于我們的內外政策和應對能力。盡管前進道路上會遇到這樣或那樣的困難、風險和挑戰,但我們有信心、有能力、有辦法戰勝任何艱難險阻,把現代化建設大業不斷推向前進。中國發展的前景一定會更加美好。
而經濟發展快慢的利于弊更是值得探討的問題,若要深入理解,先要從經濟發展的開始進行了解。經濟發展是指:環境與經濟可持續發展,即經濟發展不能以危害環境為代價,可持續發展要求一個國家或地區的發展不應影響其他國家或地區的發展,可持續性意味著維持乃至全人類福利的自然資源基礎,使生態環境和經濟社會協調發展。經濟的增長靠的是科技是唯一生產力,科技的創新與發明是經濟發展的根本。
中國的經濟確實是持續快速發展,而當今世界的經濟增長中心則是:美國;西歐;以中國、日本為首的亞洲地區。由此可見,中國經濟的發展,確實給世界帶來了很多好處。
中國經濟以年均9%左右的速度增長,是世界上經濟增長最快的國家;有3億中國人擺脫了貧困,人均收入大幅度提高。在中國的發展中,最令人驚訝的經濟增長典型當屬上海。15年前,位于上海東部的浦東還是一片鄉村,如今,浦東已成為上海的金融區,規模是倫敦新金融區的8倍。如今,中國已擁有世界增長速度最快的龐大經濟,外匯儲備居世界第二位。
中國的開放政策,指出中國向外資和貿易打開大門,而不是關閉其國內市場,結果使世界大部分國家都依賴中國市場。中國的發展給世界帶來了“明顯”和“令人驚訝”的好處。摩根斯坦利的報告顯示,過去10年,中國的廉價產品使美國消費者節省了6000多億美元,美國制造商則獲利更多。
而中國的經濟發展,有利于全球貿易的順利進行,使得很多國家依賴中國的投資等等。在近兩年的全球性金融危機的影響下,中國的4萬億投資拉動內需,穩定中國的經濟局勢,相應采取了合理的宏觀調控措施,使得中國在金融危機下受波及達到最小化。并且收購美國的大部分國債,聯合其他國家拯救美國的經濟。經濟影響政治,中國的在全球的地位有所提高。
在金融危機中的優秀表現,中國經濟快速發展對金融危機起到穩定作用,立足了中國在危機過后的經濟地位有所鞏固。在危機過后,中國的許多企業借著契機走向國際: 2010年3月28日,中國浙江吉利控股集團有限公司與美國福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購沃爾沃汽車公司的協議。吉利收購沃爾沃“終成正果”。
比亞迪進軍美國,北美總部最終落戶洛杉磯,終于向美國市場邁出了實質性的第一步。比亞迪是第一個在美國設立總部的中國汽車品牌。
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相應地,而世界的一些大企業在進入中國市場前,也得好好思量思量是否“吃的消”中國這一特殊的市場:
2008年9月26日,絲芙蘭高調進駐中國香港,野心勃勃地描繪未來在香港發展的藍圖,2010年3月31日,絲芙蘭在香港唯一一家店鋪關門大吉,告別了香港這座奢華的城市。
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這些例子都證明了中國經濟的發展不僅僅是帶動了國內的經濟繁榮和生活質量的提高,并且對世界也作出了貢獻,同時鞏固了中國在世界的經濟地位和間接影響政治地位。
當然,中國經濟的快速發展是一柄雙刃劍,同時存在一些隱患和弊端。
在中國經濟和社會生活中存在著一些突出的困難和問題,制約著中國經濟的長期穩定快速發展。其主要原因是中國經濟系統不完善,法規制度不健全。
最主要的問題和矛盾是:1.經濟結構不合理;2.分配關系尚未理順;3.農民收入增長緩慢,城鄉收入差距不斷擴大;4.就業壓力不斷上升;5.某些自然資源,如水、石油和鐵礦石等短缺對于經濟的制約力增加,環境壓力加大;6.中國企業的國際競爭力相對比較弱。
從國際比較看,中國經濟結構不合理表現在四個失衡:即產業結構失衡、需求結構失衡、就業結構失衡和城鄉結構失衡。
像現在比較突出的問題:股市投資依然過熱現象、房價上漲與調控問題、物價上漲問題、“三農”問題??等等,這些都是在經濟快速發展的同時存在的隱患現象。
關于貧富差距拉大的問題,中國在這個問題上呈現越來越嚴重的趨勢,在全球也實屬少見。
這些問題都證明了在大環境發展很好的情況下,依然存在問題和弊端。
而如何繼續保持經濟的持續增長,又可以解決經濟發展的同時帶來的問題,就成了所有人都關注的重點。而這些,也許還需要勤勞智慧的中國人在實踐中一步步去解決,健全社會主義市場的法規制度、制定合理可行的經濟政策等才能實現真正意義上的“經濟大國”。
第五篇:如何實現班主任的快速發展
如何實現班主任的快速發展
一、用課題帶動是促進班主任專業成長的有效手段。
作為班主任,工作忙,事物繁雜是眾所周知的,這就是目前班主任的現狀。如何帶動他們發展,是學校領導,特別是學校負責班主任隊伍建設的德育干部必須要做的事情。如何實現班主任的專業發展,課題引領是最有效的。如何制定課題?不必大,應結合學校班主任的實際。從班主任最關注的,最能影響他們班級管理效果,影響教育教學水平的做起?要制定出規劃,整體考慮班主任的專業發展。
二、多種形式,在互動中實現心靈碰撞,促進專業發展。
目前,我們的很多班主任有工作熱情,但卻缺乏工作方法。因此,作為學校要創設條件,多開展活動,讓班主任在活動中開闊視野,拓寬思路,其中,以專題形式推進,讓大家在交流中碰撞,這是一種深受班主任歡迎,且效果良好的形式。(班主任
www.tmdps.cn)班主任沙龍就是其中的一種。沙龍形式靈活,每次一個主題,從教育學生或班主任關注的熱點、難點中選擇,如:如何實現家校協同發展?主題班隊會如何富有實效?對離異家庭的學生如何進行教育?對問題學生如何進行教育......三、激發班主任的寫作熱情,讓寫作成為促使班主任快速發展的捷徑。
班主任要想實現快速發展,寫是一條捷徑。他特別介紹了南北方班主任的特點,感覺北方的班主任不如南方的勤快。南方的班主任敢想,敢為,只要認準的就立刻付于行動,這從他每天接到的稿件中就可以得到證明。作為班主任每天跟學生打交道,有著得天獨厚的條件,每天都會有很大事例發生,將他們及時記錄下來,日久天長就是一筆不菲的財富。很多優秀班主任寫的文章,或出的書,不就是他們日常工作的記錄嗎?所以說,班主任要想發展,必須自己動手。就像我們學開車,必須自己學,別人無法替代。
而要做到這一點,除了需要學校領導加強對班主任的引導指導外,還應該給他們創設成功的體驗,讓班主任品嘗到寫作的甜頭。如在組織的班主任研討活動中,讓班主任積極準備,踴躍發言(而要做到這一點,需要學校德育干部精心設計,選好主題,選好形式),活動后讓班主任寫做活動的收獲與體會,將這些材料進行整理,給報社投稿,能在報刊雜志上見到自己的作品,將會極大的激發班主任的工作和寫作熱情。如做到這一點,班主任就會覺得有奔頭,就會更加熱衷于參加班主任活動了。我以為這真是一種好形式。
做班主任都很忙,但要想發展,就要擠出時間,一個人要想做好一件事情,怎么都能想辦法做好。我以為這句話非常有道理。朋友,您說呢?