第一篇：軍營文化建設的三個基本著力點

軍營文化建設的三個基本著力點

正軍營文化既是軍隊精神文明建設的具體體現,也是軍隊精神文明發展的內在動力,同時又是軍隊精神文明建設的重要途徑。歷史經驗表明,軍隊的精神文明建設要始終走在全社會的前列,就必須緊跟時代脈搏,大力加強軍營文化建設,創造良好文化

在把握特征中大力加強先進軍營文化建設

鄭衛東王成軍王瑋

【摘要】：大力加強先進軍營文化建設,必須把握政治性,堅持把培育當代革命軍人核心價值觀作為軍營文化建設的核心內容;突出戰斗性,堅持把提高部隊戰斗力作為軍營文化建設的根本宗旨;反映時代性,堅持把吸納時代元素作為軍營文化建設的重要途徑;體現群眾性,堅持把發揮官兵主體作用作為軍營文化建設的活力源泉。

“盡責、守紀、安全、和諧、爭優”10字“部訓”懸掛在了梓潼縣人武部綜合辦公樓大廳，該部政委何成強介紹說，這是我們認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，搭建教育平臺、拓展教育渠道，著力加強軍營文化建設采取的新舉措。

近年來，梓潼縣人武部積極適應新形勢任務要求，廣泛開展軍營文化創建活動，深入推進軍營文化基礎設施建設，以文化力增強凝聚力，以凝聚力提升戰斗力，以戰斗力推進部隊全面建設。5年來，該部共獲軍地表彰獎勵23次，18人次受到軍分區以上表彰獎勵，3人榮立三等功。

梓潼縣人武部黨委始終把軍營文化建設擺在黨建工作的重要位置，列入黨委議事日程，準確把握文化力、凝聚力、戰斗力三者之間的關系，確立“搭建教育平臺、拓展教育渠道、培育文化理念、開展文化活動、促進全面建設”的軍營文化建設工作思路。黨的十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》公布后，更加堅定了黨委一班人抓軍營文化建設的決心。他們充分挖掘部隊和地方紅色文化教育資源，最大限度發揮軍地資源在軍營文化建設中的效益。收集整理補充資料，在“榮譽室”新增了“黨管武裝”、“功臣名錄”兩個版塊，在今冬征兵期間，組織應征青年分批參觀，激發應征青年報國熱情。“聽黨指揮、服務人民、英勇善戰”和“三個確保”制作成電子顯示屏安裝在了辦公樓上和營區，“忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽”的當代革命軍人核心價值觀書寫在了“勵志墻”上，“曬思想、曬成績、曬榮譽”三曬活動，激勵機制、評先評優、三互活動、一諾三評、理論學習、交流發言、心得展評，以及軍地聯誼、文體比賽等形成制度，堅持不懈。同時，聯合地方宣傳、文化、旅游部門整合紅色旅游資源，創建國家5A級紅色旅游景區“鄧稼先舊居”，命名馬迎烈士墓、許州紅軍橋、百頃壩縣紅軍蘇維埃政府遺址等縣級國防教育基地12個，構建軍營文化教育大格局。把軍營文化建設同部隊經常性思想教育、經常性管理結合起來。組織干部職工開展“唱紅歌、頌祖國”、“講軍史、學先烈”等豐富多彩的文化活動，弘揚建國以來“十大精神”和戰區“五種精神”，文化活動“進營區、進科室、進崗位、進家庭”，把文化建設滲透到工作、學習和生活的方方面面。

軍營文化建設催生了戰斗力、提升了戰斗力，有效促進了上級命令、各項制度、各種措施在“末端”的落實。確保了干部職工、專武干部、應急民兵“三支”隊伍風清氣正、精神振奮、斗志昂揚，形成了“和諧共處、廉潔勤政、務實高效、安全發展”的良好氛圍。

第二篇：醫院文化建設的三個基本出發點

醫院文化建設的三個基本出發點 2009-06-09 17:40

一、以人本管理是先進文化發展的必然要求

醫院文化就其本質來說，是以人為本的文化，文化力量是醫院永恒的競爭力。加強醫院精神文明建設與醫院文化建設，樹立以人為本的服務理念，提高服務藝術，打造醫院的良好形象，是確保醫院可持續發展的關鍵。如何建立起優秀的醫院文化，提高醫院經營管理的文化品位，提升醫院核心競爭力，在日益激烈的醫療市場競爭中占據有利地位，已成為當前醫院管理的重大課題。

1、以人本管理是現代文化發展的必然要求。人本管理理念產生，是現代人類文明發展的趨勢和歷史必然。不僅是現代成功企業管理發展的—種新趨勢，而且這種趨勢在知識創新型醫院中表現得更為突出。提出人本理念的目的是使個人組織“雙贏”，其本質就是強調人在實體發展中的主導作用。管理的目的是怎樣真正提高人的積極性、主動性和創造性。一般而言醫院文化主要指醫務人員在醫療實踐活動中所形成的文化心態，觀念形態和行為規范。它是一門“以人為本”的管理文化，以實現職工共同價值取向為核心，以形成團隊精神為追求。

2、以人本管理是先進文化發展的集中體現。以人為本，實

行人性化管理的人文管理理念，其實質就是要在實施醫院文化建設的過程中，以人為服務對象，以人為工作主體，解決人的需要，強化人的合作，充分設動人的主動性、積極性和創造性，努力塑造良好氛圍，突出人的智慧、思想、道德精神等因素在醫院管理中的重要地位。因此，醫院的建設必須以醫院文化來引領，也必須以醫院文化來奠基。必須把建設與之相適應的醫院文化提高到醫院工作的議事日程上來，以文化力促進競爭力，提高醫院的內涵質量，進而能推動醫院健康發展。

二、醫院文化建設的生命力

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。同樣的，醫學文化的發展和前進、醫院文化建設，其關鍵也是靠創新。醫院要發展就必須不斷創新，保持原狀就是后退，不思進取必然被無情淘汰。醫院文化是醫院在醫療服務的實踐活動中逐漸形成，并被員工認同且遵守的共同價值觀念和行為準則，集中反映了醫院特有的品格、素質、精神、作風以及形象。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，還應在醫療技術服務過程中體現“以人為本”的思想，尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神要在醫療服務的全過程中得到體現。要切實改變見病不見人的單純技術服務理念，使病人在服務過程中感受到對人的尊重和人間真情的溫暖，這應該成為醫院文化建設的重要內容。醫院文化的提出，標志著醫院管理開始進入一個新的階

段，而這一新階段的進入，必須對已有的經營思想、服務理念、管理制度、醫療技術進行改革和創新，才有可能形成文化管理。

1、經營策略的創新。醫院的經營策略是指為實現醫院的長遠發展目標，通過對醫院經營的內部要素和經營環境的全面評估和分析，從醫院發展全局出發而做出的較長時期的總體性的謀劃和行動綱領。它涉及醫院發展中帶有全局性、長遠性的根本性問題，是醫院經營思想的集中表現，對醫院經營活動和各項工作起著重要作用。醫院經營策略創新的核心問題確立正確的醫院的經營目標。醫院經營目標主要包括醫療目標、服務目標、收入目標、形象目標、發展目標等。醫院選擇經營目標，必須首先發展病人新的或正在變化的需要、愛好、重視的屬性，以及分析研究衛生政策、醫療市場學等，然后結合醫院的實際，積極開發新的服務項目，樹立良好形象，培養未來醫療服務的新型人才，以全方位的優質服務不斷滿足病人新的需求。策略創新是醫院領先他人的基本條件，沒有創新理念，就沒有市場立足之地。因此，管理者必須要深刻認識到，最大限度地調動每個人的創造性，發揮各方主觀能動作用，側重強化總體和戰略方面的統一管理，而在具體經營組織，經營行為方面則應更多地放活，以此激活醫院的方方面面。

2、服務理念的創新。搞好醫院優質服務的前提及更重要的因素是服務人員素質、服務理念、服務模式等方面的進一步提高，更新和完善。以病人為中心的正確內涵，是把病人作為醫院經營的出發點，同時又把病人作為經營的歸宿，始終圍繞一個中心----病人滿意來展開。只有擁有先進的服務理念和諳熟的服務技巧，才能了解和掌握顧客的服務需要，達到滿意醫療服務。醫療服務是一種知識服務，現代醫療服務，已由原來的提供藥品，醫療操作等純醫療性服務，向提供診療、心理咨詢、健康教育、預防保健、環境等的整體或全方位服務邁進，要求醫療服務由粗略服務向精細服務，普遍性服務向個性化服務轉化，并在技術性導向和顧客導向的基礎上，確立“核心服務”、“便利服務”和“輔助服務”，完善和延伸服務項目和內容，滿足社會不同層次、不同文化背景、不同疾病譜顧客的醫療服務需求。

3、管理體制的創新。由于醫院的經營管理要受到醫院文化的指導和制約，醫院文化也必須服從醫院的經營管理。脫離了醫院管理這片土壤，醫院文化就成了無源之水，無本之木。因此在醫院的發展過程中，醫院文化建設必然要隨著醫院管理的創新而不斷豐富和充實新的內涵。如何在激烈的競爭中求得生存，求得發展，能夠主動順應形勢的變化，就必須要更新觀念，實現管理模式從“單純服務”到“經營管理”的轉變。“建立適應新形勢要求的衛生服務體系和醫療保健體系”，在觀念上，必須要把健康當作一個產業來認識，要把健康這種服務當作是種產品來理解。要牢固地樹立衛生服務的市場觀點，把健康產業運作起來。

4、醫療技術創新。技術創新是以其構思新穎和成功實現為特征的有意義的非連續性事件。技術創新不是某項單純的技術或工藝發明，而是一種不息運轉的機制；它是一個經濟概念，而不是技術概念。技術創新在以患者需求為導向的同時，要樹立技術導向。一是被動地適應顧客，從各個方面滿足顧客眼前的需要，二是從患者的基本需求出發，充分利用技術創新的成果，引導和創造醫療市場。從這樣的要求出發真正決定醫院發展方向的不應該僅僅滿足患者的需要，還應該考慮技術發展的趨勢。

醫院文化建設要有前瞻性和先進性，要有鮮明的時代特征。醫院文化的創新就體現在醫院管理的創新之中，經營策略的創新是前提，技術和服務的創新是重點，管理體制的創新是保障。這就是醫院文化建設的生命力所在。

三、醫院文化建設的核心

價值觀，是醫院文化的核心要素，一個醫院的組織、建立直至其運營模式，都是醫院價值觀的反映，也是醫院文化存在和發展的基礎，一個醫院有什么樣的價值觀就會形成一種什么樣的醫院文化。醫院文化建設的目標是在醫院全體員工中建立起共同信奉和遵守的價值觀、信念、行為規范、傳統和禮儀，使醫院文化在醫院發展中起到重要作用。價值觀是其中最核心的內容。醫院文化不是一年兩年，也不是一兩個人就可以建設起來的，是全體職工共同努力，經過長時間工作積累形成的，醫院文化從形式上

可以模仿其它成功醫院，但必須要有自己的個性和特點，這些個性的東西如同醫院的核心競爭力一樣，是學不到、買不來、拆不開、帶不走的，它就包括醫院及其全體員工在長期發展過程中形成的具有自身特色的價值觀。建立醫院先進文化首先要確立醫院的價值觀，醫院的價值觀是醫院總體工作的指南，是醫務人員與患者之間融洽相處的紐帶，是醫院取得良好社會效益和經濟效益的保障。醫院的價值觀主要包涵患者至上，關愛患者，尊重患者、方便患者、平等待人的人文精神，以及精誠協作、愛崗敬業、友愛奉獻、圖強求精的團隊精神和專業操守。醫院應花大力氣加強對員工的院史教育，對院訓、院徽、院歌的宣傳、講解，對個人榮辱與醫院興衰間利害關系的剖析，對醫院發展道路和遠景規劃的認同等開展針對性強的教育活動，培育、激發員工的責任心、使命感和主人翁精神，形成強大的凝聚力和戰斗力。｛來源：海峽醫界網｝

第三篇：以三個著力點加強高速公路思想政治工作

以三個著力點加強高速公路思想政治工作

來源：人民網

河北省京秦高速公路管理處近年來，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提高執政能力為重點，從運營管理實際出發，通過加強思想政治工作，促進全處又好又快發展，為構建和諧京秦提供了重要的支撐。工作中，我們感到，在新形勢下加強和改進高速公路職工思想政治工作，必須在繼承優良傳統的同時，堅持抓好三個著力點。

一、堅持求真務實是加強思想政治工作的基本要求

抓思想政治工作要下真功、求實效。只有堅持實事求是，善于將上級要求同本單位實際結合起來，創造性地抓好落實、抓出實效，將政治優勢化作競爭優勢，把服務單位運營管理發展作為出發點和落腳點，思想政治工作才能有感召力。

這些年來，我們在思想政治工作中注意堅持貼近基層實際，貼近職工思想，貼近一線生活，切實幫助職工群眾解決工作生活中的實際問題，把最大限度地激發職工群眾的積極性和創造性作為工作的最終目標。一是用加快全處發展的工作目標來鼓舞人心、激發干勁。處黨委每年都確定一系列鼓舞人心的工作目標，利用責任狀的形式在職工中廣泛宣傳，達成共識，形成一切為了加快全處發展而努力的良好氛圍。二是堅持思想政治工作制度化、規范化。我們編輯完善了《黨群管理規章制度匯編》，堅持思想政治學習制度，使思想政治工作與運營管理實際、基層需要貼得越來越緊，為全處發展提供了強有力的思想組織保證和精神動力。三是用基層創造的經驗指導思想政治工作。在單位發展過程中，我們注意改變那種單純靠上級安排部署來推動工作的做法，瞄準基層需求，注重用基層自己創造的新鮮經驗來推動面上的工作。四是運用職工中的先進典型推動職工教育工作。我們注意不斷發現和總結廣大職工身邊的先進人物和事跡，總結樹立那些叫得響、樹得住、有長久效應、能教育廣大職工的先進典型。五是把思想政治工作與解決職工群眾的實際問題結合起來。我們完善了基層站區的“五小”（小食堂、小淋浴、小藥箱、小菜園、小活動室）建設，使廣大職工在基層工作生活心情舒暢，在文明美化的站區環境及文化娛樂中受到思想政治教育。

二、堅持服務發展是開展思想政治工作的中心任務

單位的生存與發展是一切工作的基礎和前提。只有緊密圍繞發展這個第一要務抓思想政治工作，把單位發展穩定的難點作為工作的重點，作為各級黨工團組織發揮作用的著力點，將思想政治工作真正融入全處運營管理工作，化精神動力為工作能力，思想政治工作才有說服力。

這些年來，我們堅持“求真務實、構建和諧”的指導思想，廣泛開展了一系列主題實踐活動，推動了全處的健康、快速發展。一是充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用。我們不斷加強基層黨組織建設，健全黨內生活，堅持把黨員培養成業務骨干、把符合條件的業務骨干培養成黨員，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是始終堅持全心全意依靠職工干好事業的方針。處黨委切實尊重職工的主人翁地位，充分發揮職代會作用，維護好廣大職工的合法權益，一如既往為職工辦好事、辦實事，著力解決好關系職工群眾切身利益的問題，使單位內部形成和諧穩定的良好氛圍。

三、堅持以人為本是發揮思想政治工作作用的根本途徑

高速公路管理單位最根本的競爭是人才的競爭。只有從關心人、理解人、教育人出發，堅持不懈地抓隊伍建設，提高全員素質，充分調動黨員干部和職工的積極性，思想政治工作才有凝聚力。

為此，我們將堅持以人為本原則作為做好工作的出發點和落實點。思想政治工作就是要充分調動人的主觀能動性，推動單位不斷發展，以滿足職工群眾不斷增長的物質文化需求。在實際工作中，我們注意引導職工把實現自身價值與實現工作目標相統一，使二者互為因果、相輔相成；把單位利益與職工個人利益緊密結合，使職工成為單位發展的源動力。其次，我們把調動、保護人的積極性和創新精神作為著力點，把職工關注的熱點作為工作的重點。堅持圍繞職工需求、思想動態和普遍關注的問題主動做好工作，每當職工待遇調整、外部環境發生變化時，我們都廣泛宣傳，提前做好思想工作，使思想政治工作更具有針對性，真正把思想政治工作融于日常活動之中，作用發揮在潛移默化之中，以達到說服人、感染人、教育人的目的。（孫洪國）

第四篇：班級管理的三個著力點-班級管理（本站推薦）

班級管理的三個著力點

在班級管理過程中，我不斷總結、不斷感悟，逐步總結出班級管理的一些經驗，寫出來求教于各方同仁。

一、更新教育理念，樹立“以人為本”的思想

教育是人與人的細致入微的心靈接觸。以人格教育人格，以性情培養性情，以心靈感動心靈，是我追求的教育理想境界。每個學生的成長都是一個心靈雕琢的過程。教師的終極目標就是把學生培養成一個有豐富社會內涵的人。學生的終極目標就是把自己塑造成優秀（至少是合格）的人才。

當今的學生頭腦活躍，對許多事物都有自己的見解，個性差異很大，因此，我把學生當作活生生的人來對待，充分尊重學生，正視他們的思想，用自己的行為潛移默化地改變他們幼稚的或者不正確的思想。我首先從抓學生的思想工作入手，培養學生樹立正確的人生觀，引導他們樹立遠大理想，因為一個有理想、有追求的人，才是一個前進的人、對社會有用的人；讓他們守規范，因為一個遵守社會規范的人，才是一個社會人；讓他們具有高尚的情操和美好的心靈，因為一個具有優美趣味的人，才是一個健康的人、一個可愛的人、一個高尚的人。在此基礎上，對學生不斷加強文化教育，使他們認識到：熱愛文化、熱愛學習，才會不斷更新，永葆活力，才能永遠沖在時代的前列。

由于學生在年齡、認知、見解、學識、實踐能力方面尚未完全成熟，經常會犯一些錯誤。我詳細分析、中肯批評、恰當評判、悉心指導，使他們逐步提高認知水平，提高實踐能力，養成預見、判斷和控制事態發展的能力。

在班主任工作中，既要對學生嚴格要求，進行規范管理，又要尊重愛護學生，嚴在巧處。

我班有一個學生叫王興旺，人比較聰明，但不愛學習，時常逃學，偷偷去游戲廳，家長無可奈何，任憑老師怎樣苦口婆心，他都無動于衷，后來干脆就不上學了。對此，我也有過一番激烈的思想斗爭，是勸他退學，還是幫助他呢？最終我還是選擇了后者，對他做耐心的思想工作。經過無數次的談話，師生間感情的距離拉近了，他也由壞變好，成為令人滿意的學生。高考時，以505分的成績考取了本科。

現代教育對我們的要求是想方設法教育好每一個學生，不能把學生當作“包袱”推向社會，因為一個孩子關系到一個家庭的幸福，所以我們更應負責任！

二、抓住契機，有的放矢

班主任要抓住學校提供的各種機會，對學生進行正面教育。

例如高一新生入學軍訓就是一個正面教育的良好契機。軍事訓練對學生、對教師都是一個考驗，我深入到學生中去，與學生同甘共苦，進而達到心靈上的溝通，這樣我迅速融進了這個新的集體中，為我后來的班級管理工作打下了良好的基礎。在第一個入學教育主題班會上，針對每個新生急于有一個良好表現的心理，幫助他們樹立信心，激發他們的上進心，引導他們盡快步入正軌，因而迅速形成了良好的班級氛圍。

為了及時、準確地把握學生的思想狀態，我采用了每周一次的思想匯報制度，定時、定期地了解學生的思想動態，采取以表揚為主、尋找不足為輔的原則，及時發現學生身上的閃光點，在班內施行民主管理、民主測評，在學生中民主選出那些品學兼優的學生擔任班級監察員，通過他們及時反映學生在一周內的學習、生活、思想方面的問題，找到恰當的解決方法。（班級管理）在班級管理中做到科學化、民主化、人性化，增強了學生的責任感、集體榮譽感和主人翁意識，班級學風正，同學之間互相關心、互相幫助，班級真正成了學生的家。在學校組織的各項活動中都能取得好的成績，即使是在我外出期間，班級也能做到穩而不亂、嚴整有度。

三、成為學生真正的良師益友

現在的學生很多是獨生子女，他們身處優裕的環境卻不懂珍惜，索取多于奉獻，生理年齡與心理年齡不相符，表現為自私任性、好高騖遠、想的多做的少，甚至有些學生成了“問題學生”。我的做法是多一些尊重和寬容，少一些輕視和懲罰，從真正意義上成為學生的良師益友。

姜傳岳，高一入學兩周時間還沒有進入學習狀態，總覺得事事不如意，難以安心學習，我及時找到他，把他的表現及內心想法直接擺出來，他很吃驚，說：“全班這么多人，連我想什么你都知道？”于是有些服氣了。然后我針對他的情況，具體給他分析高中學習的目標，鼓勵他正視自我、超越自我。最終他以524分的成績順利地通過了高考。當看到令人頭疼的學生拿到大學錄取通知書向我辭行并恭恭敬敬地向我鞠躬表示感謝時，我心中充滿了幸福。

在一次以書面形式與老師說心里話的活動中，我充分體會到了作為老師的幸福。趙晶晶寫道：“在家我是一個任性的孩子，可在您面前，我卻溫順聽話，因為我相信您的每一句話。您的眼睛凝聚著和藹、嚴肅，使人感到親切。”還有一名學生情真意切地說，“叫您一聲‘老師’，讓我一生都永遠是您的學生。”

教書育人，其樂無窮。做一名好班主任，是我最高的追求！

第五篇：淺談廉政文化建設四個著力點

淺談廉政文化建設四個著力點

摘要：加強廉政文化建設，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央在領導黨風廉政建設和反腐敗斗爭中的一個重要創新。胡錦濤總書記強調，要把廉政文化建設作為建設社會主義先進文化的重要內容，并進一步完善反腐倡廉教育的工作機制，形成反腐倡廉教育的整體合力。以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗、勤政廉政為主題，積極開展全方位、多層次、寬領域的廉政文化建設活動，為廣大干部職工提供一個講廉潔、崇誠信、守法律的良好環境，引導黨員樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻的思想道德情操，增強領導干部的從政修養，自覺養成守法、誠信、自律的良好行為規范，抵制腐朽思想和不良風氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要倡導廉政文化，促進全社會形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。那么，如何加強企業廉政文化建設？我認為要從以下四個方面：

一是以廉政理論為統領，著力提高認識。

我們黨成為執政黨以來，以毛澤東、鄧小平、江澤民同志為核心的黨的三代領導集體和以胡錦濤同志為總書記的黨中央，從鞏固黨的執政地位和實現全心全意為人民服務的根本宗旨出發，創立和發展了一系列廉政建設理論，賦予了廉政文化嶄新的內涵，形成了社會主義廉政文化。這是在充 分吸收借鑒古今中外一切優秀廉政文化成果，深刻總結我們黨長期以來反腐倡廉經驗的基礎上形成的，是我們黨立黨為公、執政為民的執政理念在文化形態上的反映．是我們黨執政實踐的進步和提升，是建設社會主義先進文化的重要內容。因此，企業首先要重視廉政文化理論學習，廣泛宣傳黨的廉政方針、廉政政策、廉政要求；其次要重視企業廉政文化建設，不斷總結和概括廣大干部職工的智慧和創造，積極創新企業廉政文化理論，以科學的企業廉政文化理論成果拓展社會主義先進文化和指導企業的各項工作，以豐富的企業廉政文化建設實踐進一步完善企業廉政文化理論，使企業廉政文化的理論研究和實踐探索形成良性互動，相互促進，不斷取得新成效，逐步從根本上鏟除企業內部滋生腐敗的文化條件。

我們油田樂園把廉政文化的理論學習作為重點，加大廉政建設的宣傳力度，利用班子會、工作例會、黨員大會、理念早課廣泛宣傳，以廉政文化理論武裝黨員、干部職工的頭腦，培養其廉潔理念，豐富其精神內涵，提升其思想道德境界，增強企業員工參與企業廉政文化建設的信心和信念，擴大企業廉政文化建沒的群眾基礎；以創新企業廉政文化建設來指導各項工作，通過參加廉政作品展，增強了廣大干部職工的智慧和創造性。

二是以廉政思想為核心，著力構筑體系。廉政文化思想是毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的重要組成部分，是企業廉政文化的核心和靈魂，在廉政文化建設中具有引領和先導作用。故此，企業首先要將廉政文化建設納入企業整體發展戰略，與企業文化建設相結合，與企業創建文明行業活動相結合，緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作的實際，著眼于反腐倡廉工作面臨的各種實際問題，加大思想、意識和心理構建力度，在教育、制度、監督各個環節中增加文化建設的含量，將廉政認識變為廉政意識，將廉政意識變為廉政制度，將廉政制度變為廉政機制，將廉政機制變為廉政行為，將廉政行為變為生產力，構筑以廉政思想為核心的企業廉政文化建設體系；我們把廉政文化建設與“創先爭優”活動結合起來，與創建文明服務窗口和黨員先鋒崗結合起來，以此來保證廉政行為得到制約。

其次要建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，切實加強對權力運行的制約監督，尤其是當前要認真貫徹落實黨內監督條例，加大對領導干部特別是一把手的監督力度，要進一步暢通信訪渠道，充分發揮職工監督、輿論監督的作用，要堅持嚴格依紀依法辦案，嚴肅查處違紀違法行為，讓腐敗者付出沉痛的政治、經濟和社會代價，形成震懾力，促進黨員干部廉潔用權、不犯或少犯錯誤。我們采取廠務公開制度，無論是新上游樂項目定租金、人員調整、獎金發放等重大項目均召開班子會，對所有會議內容 進行公示，請群眾監督，做到民主管理企業。

三是以文化活動為載體，著力營造氛圍。

企業要將黨風廉政建設教育的豐富內容，融于本行業、本單位生產經營活動和特點之中，并采取文化活動寓教于樂的方式表現出來，在潛移默化、潤物無聲中顯現出教育效果，營造出依法經營、誠實守信、廉潔自律的企業環境和氛圍。我們油田樂園把廣場文化活動做為管理企業的重中之重，通過企業文化活動，一要大力加強理想信念教育，引導廣大黨員領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、利益觀、權力觀，自覺做到以職工群眾為重，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，不為雜念所擾，不為親情所困，不為私利所動；二要大力加強黨的優良傳統和作風教育，著力解決領導干部在保持謙虛謹慎、不驕不躁和艱苦奮斗作風方面存在的問題；三要大力加強黨的基本理論、路線、綱領、經驗和廉政理論教育，使廣大黨員干部自覺以廉政理論武裝頭腦，緊密聯系實際，不斷指導實踐；四要大力加強黨紀政紀和法律法規教育，引導廣大黨員干部自覺遵守“四大紀律、八項要求”，做到廉潔自律，遵紀守法，依法辦事；五要大力開展腐敗風險意識的宣傳教育，引導黨員干部分辨是非、美丑、善惡，促使黨員干部常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過各種文化教育活動，增強企業員工“廉政文化建設人人有責” 的意識，在企業內部營造“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛圍。

四是以廉政制度為基礎，著力加強規范。

廉政制度是廉政文化的規范化表現形式，加強廉政制度建設，不僅是現代法治社會對廉政建設的基本要求，也是廉政文化建設取得實效的有力保障，二者相輔相成，相互促進，相得益彰。目前，我們一方面著力抓住容易滋生腐敗的權力行使的重點環節，特別對售票員、驗票員、材料員、保管員、核算員等重點部位，建立起一整套便利、管用、有約束力、從嚴治黨的制度機制，使法規制度成為黨員干部、特別是領導干部必須遵守的行為準則，加強對領導人員廉潔從業的規范，對廣大員工行為的規范，充分讓權力在陽光下運行，維護和保證黨員和群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，另一方面要大力推進廉政文化建設，形成良好的制度執行環境，培養干部職工遵守制度的自覺性，將反腐倡廉工作融于制度建設，融于生產經營管理，立足于用制度管人、按程序辦事，做到源頭防腐、綜合治理，通過加強廉政建設的宣傳和引導，幾年來園內沒有發生違紀現象，規范了從業人員的的工作行為。

總之，加強企業廉政文化建設是推進有中國特色社會主義事業和建設全面小康社會的重要內容，是實現和諧社會目標的有效手段，是深入開展反腐倡廉工作的內在要求，我們 將利用廉政文化的力量，引導領導干部樹立科學的發展觀和正確世界觀、人生觀、價值觀，堅持務實、清廉，做到科學治企、民主治企、依法治企。通過樂園廉政文化建設活動，進一步提高樂園工作效能，轉變工作作風，規范管理行為，切實增強干部隊伍的創造力凝聚力和戰斗力，以黨風政風建設帶動樂園建設。充分發揮先進文化的滲透、影響和制約作用，借助油田樂園文化活動生動、靈活的形式，結合油田樂園工作特點，有的放矢地開展各種文化活動，使廣大干部員工，特別是領導干部在豐富多彩的活動中得到勤政廉潔的教育和熏陶。