第一篇：市審計協會爭創全國一流內審協會經驗總結（推薦）

審計協會爭創全國一流內審協會經驗總結

ＸＸ市內部審計協會自2002年9月成立以來，在市民政部門和審計機關及上級內審協會的領導和支持下，不斷強化優質服務和行業指導意識，充分發揮“管理、服務、宣傳、交流”的職能作用，扎實工作，開拓創新，在推進內部審計組織的建立和發展、推動內審工作深入開展等方面做了大量卓有成效的工作。到目前，全市專兼職內審機構發展到107家，配備專兼職內審人員312人，內審協會會員單位100個。2003年以來，全市內審機構共完成各類審計項目4000多個，查糾違規行為金額2.3億元，避免損失浪費1.2億元，促進增收節支4.9億元。先后被評為“威海市優秀內審協會”和“全省優秀內審協會”。

一、用一流的目標要求確保內審工作高起點

一是高起點推進內審組織的建立和發展。“高起點”就是將內審工作納入市委、市政府的視野，贏得領導的重視和支持。2001年底和2002年初，在ＸＸ市機構改革、企業改制的關鍵時期，我們利用市委、市政府召開“全市財政財務管理暨審計監督工作會議”的契機，通過工作匯報，進一步加深了市領導對內審工作重要性的認識。市委書記、市長等主要領導在講話中指出：“在市場經濟的新形勢下，在即將進行的機構改革中，內審工作只能加強不能削弱，內審機構和內審人員只能充實不能減少。”會后，市政府又以2002年1號文件下發了《關于進一步加強內部審計工作的通知》。在此基礎上，我們積極與市人事局、市編委、經濟主管部門、大中型企業溝通協調，召開了市直有關部門和企事業單位參加的專題會議，就設置內審機構進行部署。內審工作得到了自上而下的高度重視，進一步加快了內審組織的建立和發展。全市行政事業單位的內審機構在機構改革中不減反增，由24個增加至31個,各鄉鎮、街道辦事處內審人員也由4—5人增至9—10人。到目前，全市專兼職內審機構發展到107家，配備專兼職內審人員312人，其中專職內審機構57家，專職內審人員186人。

二是高點定位，打造全省全國一流內審協會。一是抓住內審協會成立等一切可以利用的機會，在全市上下大力宣傳成立內審協會的重要性。通過強有力的宣傳，短時間內全市90多個單位踴躍報名加入協會。二是確立了“爭創全省全國一流內審協會”的工作思路，制訂出臺了一系列規章制度和內審作業流程，并制作成看板100多套，分送至各內審機構，有效規范了內審行為。

三是積極運用現代化的內審理念和方法開展內審工作。我們指導各內審機構緊緊圍繞“促進管理和提高效益”開展工作。市電業總公司、成山集團等單位不僅積極運用計算機輔助審計，還成功地開展了效益審計。據統計，僅去年以來，全市內審機構共完成各類審計項目2230個，查糾違規行為金額1.2億元，避免損失浪費8100萬元，促進增收節支達2.5億元。

二、用一流的軟硬件建設確保內審協會高效能

一是擴大內審協會的影響力。內審協會成立后，我們邀請內審基礎好、在經濟領域有影響力的市直部門一把手和工業、漁業等企業的老總擔任內審協會名譽會長，依托他們的影響力，輻射帶動內審協會工作的開展。審計局和內審計協會還通過在機關文化展室設立2個內審專欄、在一樓設立內審工作展示牌、在《ＸＸ時訊》開設專欄、舉辦內審征文等方式，借助宣傳的力量，提高知名度和影響力。

二是從人力財力物力方面全力支持內審工作。在人力方面，內審協會的工作人員由原來的2人增至現在的6人，其中3人由兼職轉為專職。協會工作人員既熟悉審計理論與實務，又具備高水平的文字、攝影、攝像能力，為開展內審工作提供了人才保障；在物力和財力方面，審計機關先后投資10多萬元，為內審協會裝修了60平方米的辦公室和可容納130多人、350平方米的內審會議室。為支持內審宣傳工作，為協會配備了汽車、速印機、攝像機、照相機和計算機。

三、用一流的措施確保內審工作高水平

——組織骨干內審機構外出參觀學習。近年來，我們先后組織有關鎮、部門和企業的一批內審先進單位，到海爾集團、雅戈爾集團等全國全省內審先進單位實地學習取經，重點對海爾集團“一手抓發展創新、一手抓內部審計”和民營企業雅戈爾集團“圍繞管理增效開展內審工作的做法”進行了歸納總結，并分別通過市政府《政務通報》和內部刊物《ＸＸ審計》印發到各鎮政府、市直有關部門和全市所有內審單位學習，使全市內審工作在較高起點上取得新進展。成山集團在威海市率先設立總審計師，2004年該集團被評為全國內部審計工作先進單位。

——大力培植典型、推廣先進經驗。近兩年來，我們先后召開了企業內審現場觀摩會、行政事業及金融保險單位內審座談會；現場參觀學習了成山集團、電業總公司等10多個內審單位開展內審工作的做法。2003年以來，威海市內審協會先后在我市的成山集團和電業總公司召開現場觀摩會，中國內審協會秘書長馬懷平為成山集團公司題詞：“中國內部審計工作的典范”，為電業總公司題詞：“全市內部審計的排頭兵”。此外，我市人和鎮的內審工作經驗還參加了全省交流。

——積極組織開展內審培訓活動。在培訓內容上，不僅有會計、審計專業技術，還包括經營管理知識和計算機技能等。在培訓方式上，分層次、分行業，著力增強針對性。幾年來，對省市審計機關和省市內審協會舉辦的內審培訓班和開展的各項內審活動，我們都積極派員參加。為貫徹落實中國內審協會新頒布的內審基本準則、內審人員職業道德規范和10個具體準則，我們舉辦了為期2天的“內審準則培訓班”，全市80多名內審機構負責人參加了培訓。緊接著又舉辦了為期2天的“全市內審工作經驗交流會暨內審人員持證上崗培訓班”，極大地提高了全市內審人員的綜合素質和職業道德水平。目前，全市內審人員持崗位資格證書的385人，獲CIA資格的3人。

——制訂出臺和落實內審工作評價標準。在調查研究的基礎上，我們印發了“ＸＸ市內部審計示范單位”和“ＸＸ市內部審計先進會員單位”評價標準與考核辦法，并認真組織貫徹落實，極大地激發了全市各內審機構爭先創優的積極性。各單位對照內審工作評價標準，健全內審機構，充實內審人員，深入開展各項內審工作，積極爭創“內審示范單位”和“內審先進會員單位”。近年來，涌現出11個ＸＸ市級內審示范單位、12個ＸＸ市級內審先進會員單位，成山集團、糧食局、電業總公司等5個單位還被推薦評為全國、全省內審先進單位。2004年以來，我們每年都在全市內審人員中深入開展爭創“全市十大內部審計能手”活動，并在報紙、電視和網站上大張旗鼓地宣傳他們的先進事跡，引導帶動全市內審人員提高素質，愛崗敬業。2004年以來，有9名內審科長走上了單位領導干部崗位，有3個鎮的審計站長被提拔為副鎮長。

四、用一流的載體確保內審宣傳交流高層次

一是通過網站宣傳內審工作。積極組織內審人員撰寫信息和科研論文，嚴把質量關，積極在網站上進行信息發布，先后有21篇反映我市內審工作的信息稿件被國家級信息網站轉發；除了在“ＸＸ審計網站”開辟了宣傳專欄外，還通過與民政部門聯系，在山東省民間組織信息網上建立了自己的網站，2004年在山東省民政廳組織的爭創山東民間組織信息網先進站活動中，該網站信息發布量、信息質量和訪問量等多項指標均居全省500多個民間組織網站前列，被山東省民間組織信息管理局授予“山東民間組織信息網先進站”榮譽稱號。

二是審計機關與內審協會聯合主辦了《新視野》（原名《ＸＸ審計》）刊物。該刊物每月一期，每期都以主要篇幅宣傳交流各單位開展內審工作的最新動態和好做法、好經驗。該刊物自開辦以來，已發行55期，其中精心編發各類內審稿件200多篇。

三是開辟“內審協會與內審工作”專欄。我們把內審機構與內審協會成立以來的主要工作情況、重大活動照片、有關文件資料等制成看板，在審計文化展室展示，使之成為宣傳內審工作的又一個重要 “窗口”，僅去年以來，內審同仁和社會各界先后有100多個單位3000多人次觀看了這個專欄。

三是開設“內審交流”專欄。市內審協會每年拿出6000元在《ＸＸ時訊》開辦“內審交流”專欄，2003年以來共發行50多期，發表稿件100余篇。

四是自制電視新聞，掌握宣傳主動性。我們購置了攝像機，自己攝像、組稿，先后在電視上宣傳了成山集團、電業總公司以及石島鎮、人和鎮等20多家內審先進單位的做法與經驗。

第二篇：高點定位扎實工作全力爭創全國一流內審協會經驗材料

榮成市內部審計協會自2002年9月成立以來，在市民政部門和審計機關及上級內審協會的領導和支持下，不斷強化優質服務和行業指導意識，充分發揮“管理、服務、宣傳、交流”的職能作用，扎實工作，開拓創新，在推進內部審計組織的建立和發展、推動內審工作深入開展等方面做了大量卓有成效的工作。到目前，全市專兼職內審機構發展到107家，配備專

兼職內審人員312人，內審協會會員單位100個。2003年以來，全市內審機構共完成各類審計項目4000多個，查糾違規行為金額2.3億元，避免損失浪費1.2億元，促進增收節支4.9億元。先后被評為“威海市優秀內審協會”和“全省優秀內審協會”。

一、用一流的目標要求確保內審工作高起點

一是高起點推進內審組織的建立和發展。“高起點”就是將內審工作納入市委、市政府的視野，贏得領導的重視和支持。2001年底和2002年初，在榮成市機構改革、企業改制的關鍵時期，我們利用市委、市政府召開“全市財政財務管理暨審計監督工作會議”的契機，通過工作匯報，進一步加深了市領導對內審工作重要性的認識。市委書記、市長等主要領導在講話中指出：“在市場經濟的新形勢下，在即將進行的機構改革中，內審工作只能加強不能削弱，內審機構和內審人員只能充實不能減少。”會后，市政府又以2002年1號文件下發了《關于進一步加強內部審計工作的通知》。在此基礎上，我們積極與市人事局、市編委、經濟主管部門、大中型企業溝通協調，召開了市直有關部門和企事業單位參加的專題會議，就設置內審機構進行部署。內審工作得到了自上而下的高度重視，進一步加快了內審組織的建立和發展。全市行政事業單位的內審機構在機構改革中不減反增，由24個增加至31個,各鄉鎮、街道辦事處內審人員也由4—5人增至9—10人。到目前，全市專兼職內審機構發展到107家，配備專兼職內審人員312人，其中專職內審機構57家，專職內審人員186人。

二是高點定位，打造全省全國一流內審協會。一是抓住內審協會成立等一切可以利用的機會，在全市上下大力宣傳成立內審協會的重要性。通過強有力的宣傳，短時間內全市90多個單位踴躍報名加入協會。二是確立了“爭創全省全國一流內審協會”的工作思路，制訂出臺了一系列規章制度和內審作業流程，并制作成看板100多套，分送至各內審機構，有效規范了內審行為。

三是積極運用現代化的內審理念和方法開展內審工作。我們指導各內審機構緊緊圍繞“促進管理和提高效益”開展工作。市電業總公司、成山集團等單位不僅積極運用計算機輔助審計，還成功地開展了效益審計。據統計，僅去年以來，全市內審機構共完成各類審計項目2230個，查糾違規行為金額1.2億元，避免損失浪費8100萬元，促進增收節支達2.5億元。

二、用一流的軟硬件建設確保內審協會高效能

一是擴大內審協會的影響力。內審協會成立后，我們邀請內審基礎好、在經濟領域有影響力的市直部門一把手和工業、漁業等企業的老總擔任內審協會名譽會長，依托他們的影響力，輻射帶動內審協會工作的開展。審計局和內審計協會還通過在機關文化展室設立2個內審專欄、在一樓設立內審工作展示牌、在《榮成時訊》開設專欄、舉辦內審征文等方式，借助宣傳的力量，提高知名度和影響力。

二是從人力財力物力方面全力支持內審工作。在人力方面，內審協會的工作人員由原來的2人增至現在的6人，其中3人由兼職轉為專職。協會工作人員既熟悉審計理論與實務，又具備高水平的文字、攝影、攝像能力，為開展內審工作提供了人才保障；在物力和財力方面，審計機關先后投資10多萬元，為內審協會裝修了60平方米的辦公室和可容納130多人、350平方米的內審會議室。為支持內審宣傳工作，為協會配備了汽車、速印機、攝像機、照相機和計算機。

三、用一流的措施確保內審工作高水平

——組織骨干內審機構外出參觀學習。近年來，我們先后組織有關鎮、部門和企業的一批內審先進單位，到海爾集團、雅戈爾集團等全國全省內審先進單位實地學習取經，重點對海爾集團“一手抓發展創新、一手抓內部審計”和民營企業雅戈爾集團“圍繞管理增效開展內審工作的做法”進行了歸納總結，并分別通過市政府《政務通報》和內部刊物《榮成審計》印發到各鎮政府、市直有關部門和全市所有內審單位學習，使全市內審工作在較高起點上取得新進展。成山集團在威海市率先設立總審計師，2004年該集團被評為全國內部審計工作先進單位。

——大力培植典型、推廣先進經驗。近兩年來，我們先后召開了企業內審現場觀摩會、行政事業及金融保險單位內審座談會；現場參觀學習了成山集團、電業總公司等10多個內審單位開展內審工作的做法。2003年以來，威海市內審協會先后在我市的成山集團和電業總公司召開現場觀摩會，中國內審協會秘書長馬懷平為成山集團公司題詞：“中國內部審計工作的典范”，為電業總公司題詞

：“全市內部審計的排頭兵”。此外，我市人和鎮的內審工作經驗還參加了全省交流。

——積極組織開展內審培訓活動。在培訓內容上，不僅有會計、審計專業技術，還包括經營管理知識和計算機技能等。在培訓方式上，分層次、分行業，著力增強針對性。幾年來，對省市審計機關和省市內審協會舉辦的內審培訓班和開展的各項內審活動，我們都積極派員參加。為貫

徹落實中國內審協會新頒布的內審基本準則、內審人員職業道德規范和10個具體準則，我們舉辦了為期2天的“內審準則培訓班”，全市80多名內審機構負責人參加了培訓。緊接著又舉辦了為期2天的“全市內審工作經驗交流會暨內審人員持證上崗培訓班”，極大地提高了全市內審人員的綜合素質和職業道德水平。目前，全市內審人員持崗位資格證書的385人，獲CIA資格的3人。

——制訂出臺和落實內審工作評價標準。在調查研究的基礎上，我們印發了“榮成市內部審計示范單位”和“榮成市內部審計先進會員單位”評價標準與考核辦法，并認真組織貫徹落實，極大地激發了全市各內審機構爭先創優的積極性。各單位對照內審工作評價標準，健全內審機構，充實內審人員，深入開展各項內審工作，積極爭創“內審示范單位”和“內審先進會員單位”。近年來，涌現出11個榮成市級內審示范單位、12個榮成市級內審先進會員單位，成山集團、糧食局、電業總公司等5個單位還被推薦評為全國、全省內審先進單位。2004年以來，我們每年都在全市內審人員中深入開展爭創“全市十大內部審計能手”活動，并在報紙、電視和網站上大張旗鼓地宣傳他們的先進事跡，引導帶動全市內審人員提高素質，愛崗敬業。2004年以來，有9名內審科長走上了單位領導干部崗位，有3個鎮的審計站長被提拔為副鎮長。

四、用一流的載體確保內審宣傳交流高層次

一是通過網站宣傳內審工作。積極組織內審人員撰寫信息和科研論文，嚴把質量關，積極在網站上進行信息發布，先后有21篇反映我市內審工作的信息稿件被國家級信息網站轉發；除了在“榮成審計網站”開辟了宣傳專欄外，還通過與民政部門聯系，在山東省民間組織信息網上建立了自己的網站，2004年在山東省民政廳組織的爭創山東民間組織信息網先進站活動中，該網站信息發布量、信息質量和訪問量等多項指標均居全省500多個民間組織網站前列，被山東省民間組織信息管理局授予“山東民間組織信息網先進站”榮譽稱號。

二是審計機關與內審協會聯合主辦了《新視野》（原名《榮成審計》）刊物。該刊物每月一期，每期都以主要篇幅宣傳交流各單位開展內審工作的最新動態和好做法、好經驗。該刊物自開辦以來，已發行55期，其中精心編發各類內審稿件200多篇。

三是開辟“內審協會與內審工作”專欄。我們把內審機構與內審協會成立以來的主要工作情況、重大活動照片、有關文件資料等制成看板，在審計文化展室展示，使之成為宣傳內審工作的又一個重要“窗口”，僅去年以來，內審同仁和社會各界先后有100多個單位3000多人次觀看了這個專欄。

三是開設“內審交流”專欄。市內審協會每年拿出6000元在《榮成時訊》開辦“內審交流”專欄，2003年以來共發行50多期，發表稿件100余篇。

四是自制電視新聞，掌握宣傳主動性。我們購置了攝像機，自己攝像、組稿，先后在電視上宣傳了成山集團、電業總公司以及石島鎮、人和鎮等20多家內審先進單位的做法與經驗。

第三篇：高點定位扎實工作全力爭創全國一流內審協會[經驗材料]

榮成市內部審計協會自2002年9月成立以來，在市民政部門和審計機關及上級內審協會的領導和支持下，不斷強化優質服務和行業指導意識，充分發揮“管理、服務、宣傳、交流”的職能作用，扎實工作，開拓創新，在推進內部審計組織的建立和發展、推動內審工作深入開展等方面做了大量卓有成效的工作。到目前，全市專兼職內審機構發展到

107家，配備專兼職內審人員312人，內審協會會員單位100個。2003年以來，全市內審機構共完成各類審計項目4000多個，查糾違規行為金額2.3億元，避免損失浪費1.2億元，促進增收節支4.9億元。先后被評為“威海市優秀內審協會”和“全省優秀內審協會”。

一、用一流的目標要求確保內審工作高起點

一是高起點推進內審組織的建立和發展。“高起點”就是將內審工作納入市委、市政府的視野，贏得領導的重視和支持。2001年底和2002年初，在榮成市機構改革、企業改制的關鍵時期，我們利用市委、市政府召開“全市財政財務管理暨審計監督工作會議”的契機，通過工作匯報，進一步加深了市領導對內審工作重要性的認識。市委書記、市長等主要領導在講話中指出：“在市場經濟的新形勢下，在即將進行的機構改革中，內審工作只能加強不能削弱，內審機構和內審人員只能充實不能減少。”會后，市政府又以2002年1號文件下發了《關于進一步加強內部審計工作的通知》。在此基礎上，我們積極與市人事局、市編委、經濟主管部門、大中型企業溝通協調，召開了市直有關部門和企事業單位參加的專題會議，就設置內審機構進行部署。內審工作得到了自上而下的高度重視，進一步加快了內審組織的建立和發展。全市行政事業單位的內審機構在機構改革中不減反增，由24個增加至31個,各鄉鎮、街道辦事處內審人員也由4—5人增至9—10人。到目前，全市專兼職內審機構發展到107家，配備專兼職內審人員312人，其中專職內審機構57家，專職內審人員186人。

二是高點定位，打造全省全國一流內審協會。一是抓住內審協會成立等一切可以利用的機會，在全市上下大力宣傳成立內審協會的重要性。通過強有力的宣傳，短時間內全市90多個單位踴躍報名加入協會。二是確立了“爭創全省全國一流內審協會”的工作思路，制訂出臺了一系列規章制度和內審作業流程，并制作成看板100多套，分送至各內審機構，有效規范了內審行為。

三是積極運用現代化的內審理念和方法開展內審工作。我們指導各內審機構緊緊圍繞“促進管理和提高效益”開展工作。市電業總公司、成山集團等單位不僅積極運用計算機輔助審計，還成功地開展了效益審計。據統計，僅去年以來，全市內審機構共完成各類審計項目2230個，查糾違規行為金額1.2億元，避免損失浪費8100萬元，促進增收節支達2.5億元。

二、用一流的軟硬件建設確保內審協會高效能

一是擴大內審協會的影響力。內審協會成立后，我們邀請內審基礎好、在經濟領域有影響力的市直部門一把手和工業、漁業等企業的老總擔任內審協會名譽會長，依托他們的影響力，輻射帶動內審協會工作的開展。審計局和內審計協會還通過在機關文化展室設立2個內審專欄、在一樓設立內審工作展示牌、在《榮成時訊》開設專欄、舉辦內審征文等方式，借助宣傳的力量，提高知名度和影響力。

二是從人力財力物力方面全力支持內審工作。在人力方面，內審協會的工作人員由原來的2人增至現在的6人，其中3人由兼職轉為專職。協會工作人員既熟悉審計理論與實務，又具備高水平的文字、攝影、攝像能力，為開展內審工作提供了人才保障；在物力和財力方面，審計機關先后投資10多萬元，為內審協會裝修了60平方米的辦公室和可容納130多人、350平方米的內審會議室。為支持內審宣傳工作，為協會配備了汽車、速印機、攝像機、照相機和計算機。

三、用一流的措施確保內審工作高水平

——組織骨干內審機構外出參觀學習。近年來，我們先后組織有關鎮、部門和企業的一批內審先進單位，到海爾集團、雅戈爾集團等全國全省內審先進單位實地學習取經，重點對海爾集團“一手抓發展創新、一手抓內部審計”和民營企業雅戈爾集團“圍繞管理增效開展內審工作的做法”進行了歸納總結，并分別通過市政府《政務通報》和內部刊物《榮成審計》印發到各鎮政府、市直有關部門和全市所有內審單位學習，使全市內審工作在較高起點上取得新進展。成山集團在威海市率先設立總審計師，2004年該集團被評為全國內部審計工作先進單位。

——大力培植典型、推廣先進經驗。近兩年來，我們先后召開了企業內審現場觀摩會、行政事業及金融保險單位內審座談會；現場參觀學習了成山集團、電業總公司等10多個內審單位開展內審工作的做法。2003年以來，威海市內審協會先后在我市的成山集團和電業總公司召開現場觀摩會，中國內審協會秘書長馬懷平

第四篇：2011年工作總結：市內審協會工作總結及工作意見

2011年工作總結：市內審協會工作總結及工作意見

一、內審工作回顧.我市內審協會在省審計廳和省內審協會的指導下，在市審計局的直接領導下，積極貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，認真學習和執行《審計署關于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求，按照盛市審計工作會議精神，遵循“管理、宣傳、服務、交流”的宗旨，以

《度南京市內部審計工作指導計劃》為導向，積極引導全市內部審計機構在加強單位經濟管理和實現經濟目標等方面發揮積極地作用，實現內部審計為實現單位目標而服務的思想理念，確定了“法定代表人離任與工程竣工決算項目”兩項必審，和“全面加強領導人任期內經濟責任審計、加強物資采購比價審計、加強內控制度評審”，以及“積極探索經濟效益審計”等四個重點審計的方向，圍繞提高內部審計的審計質量、審計技術與方法，加強內部審計法制建設，通過開展互相交流、信息溝通、咨詢服務、業務指導、理論研討、培訓學習、宣傳活動，全市內部審計工作在各單位改革、改制，內審人員變動較大的情況下，仍取得了較大成績。據統計，全市內審機構（含區、縣）完成各類審計項目88項；查出損失浪費金額50萬元；促進增收節支60萬元；已糾正違規行為金額59萬元；提出建議意見被采納5條。向司法機關移送案件件；建議給予行政處分6人；移送司法機關處理5人。內部審計對促進我市經濟建設，服務“兩個率先”，加強單位內部管理，提高企業經營和決策水平；促進領導干部廉政建設，進行反腐倡廉；維護財經秩序，減少企業成本，增加效益方面發揮了積極地、越來越重要的作用。總結全市內部審計工作，主要特點如下：

（一）開展經濟責任審計已成為內部審計工作的基本任務根據上級關于開展任期經濟責任審計的規定和要求，經過我市多年實行內部審計工作計劃指導，我市各單位內部審計機構對單位內有關責任人開展離任審計已成為一項基本工作任務。有的單位內審機構，不但對所屬法定代表人離任進行審計，還對與經濟有關的責任人離任時也進行離任審計，基本做到有離必審。有能力的單位內審機構還全面加強了單位責任人任期內經濟責任審計。如南京市教育局根據有關經濟責任審計的規定，結合教育局自身的實際情況，在貫徹執行《南京市教育局直屬學校、單位黨政領導干部經濟責任審計實施辦法》，擴大了經濟責任審計范圍，對學校的分管財務副校長、主辦會計離任進行經濟責任審計的基礎上，還積極探索任中經濟責任審計有效途徑。重點對被審計單位重大的經濟活動所發生的經濟責任問題，對易發問題部位做到嚴審。配合局紀工委對市衛校經濟責任審計中，針對經濟擔保、貸款往來和資金拆借等基建項目方面加強審計，查獲涉案線索。南京市衛生局在全系統對有經濟活動的部門負責人開展了任期經濟責任審計工作，并將此項列入院長責任制考核目標中；對審計結果進行有目的的跟蹤，促進審計成果的轉化，使審計工作由發現型逐步轉變為預防型。據統計，全市內審機構（含區縣）開展經濟責任審計項目共70項，其中離任審計0項，任期內審計69項。查證損失浪費09萬元；查處違紀違規59萬元。審計后，其中晉升人、平調7人、免職0人、離退人、行政處理人、司法處理人其他情況08人。

（二）工程建設項目竣工決算審計成為內部審計防腐倡廉，節約單位投資資金，減少資產成本的重要手段我市多年來在南京市內部審計指導計劃中，要求各單位內審機構把工程竣工決算審計作為必審項目。全市內審機構單位能積極響應，并結合自己單位的實際情況，分別采取自審或送審的辦法認真貫徹執行。有的單位甚至規定5萬元以上的維修工程也要做到必審，對大的工程決算審計項目還采取全過程跟蹤審計，審計率近00%。工程決算審計為單位加強項目管理，防腐倡廉，節約資金投入，減少工程成本，取得了較大效益。如江蘇電信南京分公司每年的建設工程項目都比較多，資金使用量也比較大。通過參加有關部門組織的市通信工作設計、施工隊伍及施工（設計）綜合單價招標工作，不但選出了符合資質要求，質量合格的設計、施工隊伍，而且還使施工（設計）綜合單價比去年下降近50%。南京司法局與社會審計聯合對局辦公房的裝飾工程和大連山勞教所的一些維修工程進行了竣工決算審計，工程送審金額8萬元，審計共核減工程款0余萬元，核減率為9.%,為機關及大連山節約了大量的資金，取得了一定的成效。據初步統計全市內部審計自行審計工程項目數50項，送審金額0550萬元，核減金額856萬元，平均核減率為8.5%.（三）內控制度評審是建立與健全單位內部控制制度，堵塞管理漏洞，使制度執行有效的方法。我市單位內審機構對內控制度開展評審工作有了進一步地深化，各單位結合自己特點開展內部控制審計。既有專項內控制度評審，又結合其他審計事項，對內控制度建立、健全和執行情況進行評審，使審計關口前移，從事后的查錯性審計轉移到事前的預防性審計，達到防患于未燃的目的，也

第五篇：南昌辦爭創一流鄉鎮計生協會工作計劃（模版）

南昌辦爭創一流鄉鎮計生協會

工作方案

一、指導思想

以黨的十六大五中全會精神和“三個代表”的重要思想、鄧小平理論為指導，認真貫徹落實中國計生協會提出的“學先進，創一流”工作目標，爭當“五優”活動的意見，大力弘揚先進，爭先向上的精神，調動基層計生協會的積極性和創造性，推動轄區協會工作不斷上新水平。

二、工作目標

爭取今年內實現創一流鄉鎮計生協會。

三、主要措施

1、深化宣傳，統一認識。辦事處黨工委調整充實爭創一流鄉鎮計生協會領導小組，統一規劃、統一指導爭創工作。通過輿論宣傳，提高對開展爭創一流鄉鎮計生協會重要性的認識。充分利用廣播、宣傳欄、墻報、標語等各種宣傳方式，營造爭創一流鄉鎮計生協會的輿論氛圍。

2、創造環境，發揮作用。鎮計生協會及時向黨政領導匯報上級有關部門對協會工作的指示精神和爭創一流鄉鎮的標準、任務、要求，爭取黨政領導和有關方面的重視和支持，努力創造良好的爭創環境。積極發揮協會的“帶頭、宣傳、服務、監督、交流”五大職能作用，為人口與計劃生育工作獻言獻策，當好計生工作的參謀和助手，努力推進我鎮計生工作上水平。

3、加強建設，形成氛圍。各村要根據實際情況，充分調整村協會理事成員，理事成員要做到分工明確，各負其責，確保人員到位，經費到位。要充分發揮全體理事的作用，切實把鎮協會辦成“工作協會”，村協會建成：“活動協會”。全辦事處上下形成良好的協會工作氛圍。

4、認真學習，抓好培訓。要認真組織村級協會骨干學習《人口與計劃生育法》和中共中央、國務院《關于加強人口與計劃生育工作穩定低生育水平的決定》、《中國計劃生育協會章程》以及各級黨委政府關于深入開展“雙創“活動的指示精神，認真抓好協會工作培訓班，每年至少組織一次村（居）會長，小組長培訓，要通過學習培訓，提高協會工作人員的政治素質和業務素質。

5、嚴格管理，落實制度。鎮協會要堅持每星期五天上班制度，辦公室每天有人值班主持日常工作，定期向鎮黨政領導匯報工作，接受任務。嚴格管理，完善落實各項制度，堅持每半年召開一次理事會議，每季度召開一次工作會議。

6、強化指導，樹立典型。鎮協會干部要不斷學習和鉆研業務，提高素質，常下村調研和指導工作。特別是“雙創“工作，發現問題，及時幫助，落實整改。要堅持抓兩頭帶中間，加強分類指導，以點帶面，抓好先進典型示范和后進轉化等工作。今年，決定以前連、新窯村計生協會為典型，以點帶面促進各村協會工作平衡發展，要把協會工作列入計生工作的考評督查內容，做到同部署、同檢查、同考評。

7、積極參與、主動配合。要緊緊圍繞計劃生育中心任務和工作目標，主動配合計生行政等有關部門抓好計生工作。充分發揮計生協會民主參與和民主監督作用。積極參與計生搞好三結合，推進三大工程，做到八個“參與”，發揮協會工作，建立企業協會，強化人口管理，加大防艾宣傳，增強平安意識等工作為重點。為推動計生工作上水平作出積極貢獻。

8、全面“雙創”，形成主力。全面深入開展村協會“雙創”活動。不斷擴大創建面，增加達標數，實現“雙創”活動大突破。要通過四年的努力，使村協會雙創達標率達50%以上，使計生協會形成計生日常的主力。