第一篇:縣養蜂協會工作經驗匯報
文章標題:縣養蜂協會工作經驗匯報
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多彩的五月,——大地百里花香,金蜂群舞。近幾年,——縣養蜂協會瞄準當地自然資源和區位氣候優勢,將大力推進養蜂產業作為服務“三農”、助農增收的一個重點項目,與——金蜂蜂業有限公司對接,以一種全新的方式組織農民發展養蜂產業,初步形成了協會 龍頭企業 基地 農戶的較為完整的產業發展模式。縣養蜂協會會員數量由2004年建會之初的169戶發展到目前的502戶;養蜂規模由1.2萬群發展到4萬群。去年實現蜂產品銷售650噸,銷售收入350萬元,協會會員戶均收入1.53萬元,超出當地農民人均純收入近40。預計2006年蜂產品銷售量可達900噸,實現產值700萬元,為農增收500萬元以上。當地農民將蓬勃發展的養蜂業形象地稱為“釀造甜蜜的產業”。
一、充分發揮協會功能,推進全縣養蜂產業規模有序發展
——縣地處塞外山區,全縣山場總面積約2000平方公里,荊條、刺槐、荊芥等蜜源植物生長茂盛,無農藥和工業污染,擁有年花期80天的獨特氣候條件。近幾年隨著退耕還林和生態農業的發展,山場植被得到保護并不斷增加,全縣擁有300萬畝以上的蜜源植物,可開辟2500個蜂場,養蜂自然容量可達到20萬標群。然而,截止到2004年,該縣僅有養蜂戶160多戶,蜂場176個,養蜂1.2萬余群,蜂場及養殖量僅占自然容量的7和6。如此廣闊的資源優勢,無疑蘊藏著農村和農民增收致富的巨大空間。為此,2004年初由——縣供銷合作社牽頭正式成立了——縣養蜂協會。在進行深入調研論證的基礎上,決定將推進全縣養蜂業發展作為服務“三農”的核心項目,搭建產業發展的服務平臺,引導和帶動農民逐步壯大養蜂產業規模,實現助農增收。養蜂協會詳細制定出了推進全縣養蜂產業發展的五年規劃,兩年多來,協會重點實施了三個方面工作:
一是全面開展宣傳發動和產業培訓,擴大會員數量和產業規模。養蜂業是一個投入少、見效快、效益高的產業。按一戶蜂農當年養殖40群蜜蜂計算,一次投入5000元,當年即可發展到100群并收回全部成本,第二年剃除成本可獲純利3萬元以上。為了全面提高當地農民對養蜂產業的認識,消除疑慮,做大做強產業,協會成立以后專門邀請縣農牧局、科技局等單位作為協會的團體會員,從各部門抽調專業技術人員集中編寫出養蜂專業技術資料和產業宣講稿件,縣社專門抽出一名主管主任率領專業技術人員,深入全縣11個重點鄉鎮29個重點村,以鄉鎮會議室、村委會場院、蜂場、農戶炕頭等為宣講陣地,逐村逐戶進行巡回培訓。在培訓中,除進行養蜂專業技術講座外,還邀請本縣王文祥、于景才、李信、高印玲等靠養蜂致富的農民大戶進行典型介紹和實例講解,引起了鄉村干部和農民的極大興趣。與此同時,協會加強與重點鄉鎮黨委、政府的溝通和協調,深入各地與鄉鎮干部一道共同研討適合當地實際的養蜂發展規劃和目標,鄧廠、安純溝門、付家店三個鄉率先將養蜂產業納入本地產業化重點發展項目,其中鄧廠鄉還將養蜂列入扶貧周轉畜項目,對養蜂戶每戶給與3000-5000元的扶貧資金扶持。到去年末,全縣養蜂戶和蜂群總量比2004年翻了一番。今年初,協會進一步加大養蜂產業宣傳發動力度,抽調精干力量組成宣講團,并聘請全國養蜂學術研究會會員顧占祥作為協會技術顧問,親自為農戶傳授和解答養蜂技術,協會制作500余份翔實的技術資料發放到農戶手中。縣養蜂協會團體會員--興盛土產藥材專業合作社同時向農民鄭重承諾常年全額收購蜂產品,解決了養蜂戶對市場的顧慮。為了進一步擴大宣傳的覆蓋面,協會在縣電視臺專門開辦了養蜂技術專題講座欄目,并專門制作了VCD光盤發放給重點鄉鎮和重點農戶,大大調動了農民群眾的養蜂積極性。到五月份,陳柵子、長山峪兩個真正是建立了養蜂分會,全縣20個鄉鎮都明確了專職養蜂聯絡員,各鄉鎮又有273戶農民申請加入縣養蜂協會從事養蜂業。
二是協調關系爭取政府和部門支持,推動養蜂產業快速健康發展。做大做強一個產業,離不開當地各級黨委、政府以及各部門的支持和推動,為此,養蜂協會在加大產業發展力度的同時,及時向縣委、縣政府做出匯報,并通過各種形式與有關部門溝通。協會推進全縣養蜂產業的做法得到了縣委和縣政府主要領導的充分肯定和高度重視。縣委書記、主管副書記、副縣長先后幾次到縣社和養蜂戶現場進行專題調研,對全縣養蜂業的發展做出重要批示,縣政府以灤政通(2006)22號文件下發了《關于轉發縣供銷合作社發展我縣養蜂產業意見的通知》,將養蜂產業列入全縣產業化的重點項目。入春以后,縣委、政府主管領導親自帶領縣社及協會負責人專程赴北京金蜂蜂業有限公司了解市
第二篇:縣養蜂協會工作經驗匯報
文章標題:縣養蜂協會工作經驗匯報
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多彩的五月,——大地百里花香,金蜂群舞。近幾年,——縣養蜂協會瞄準當地自然資源和區位氣候優勢,將大力推進養蜂產業作為服務“三農”、助農增收的一個重點項目,與——金蜂蜂業有限公司對接,以一種全新的方式組織農民發展養蜂產業,初步形成了協會 龍頭企業 基地 農戶的較為完整的產業發展模式。縣養蜂協會會員數量由2004年建會之初的169戶發展到目前的502戶;養蜂規模由1.2萬群發展到4萬群。去年實現蜂產品銷售650噸,銷售收入350萬元,協會會員戶均收入1.53萬元,超出當地農民人均純收入近40。預計2006年蜂產品銷售量可達900噸,實現產值700萬元,為農增收500萬元以上。當地農民將蓬勃發展的養蜂業形象地稱為“釀造甜蜜的產業”。
一、充分發揮協會功能,推進全縣養蜂產業規模有序發展
——縣地處塞外山區,全縣山場總面積約2000平方公里,荊條、刺槐、荊芥等蜜源植物生長茂盛,無農藥和工業污染,擁有年花期80天的獨特氣候條件。近幾年隨著退耕還林和生態農業的發展,山場植被得到保護并不斷增加,全縣擁有300萬畝以上的蜜源植物,可開辟2500個蜂場,養蜂自然容量可達到20萬標群。然而,截止到2004年,該縣僅有養蜂戶160多戶,蜂場176個,養蜂1.2萬余群,蜂場及養殖量僅占自然容量的7和6。如此廣闊的資源優勢,無疑蘊藏著農村和農民增收致富的巨大空間。為此,2004年初由——縣供銷合作社牽頭正式成立了——縣養蜂協會。在進行深入調研論證的基礎上,決定將推進全縣養蜂業發展作為服務“三農”的核心項目,搭建產業發展的服務平臺,引導和帶動農民逐步壯大養蜂產業規模,實現助農增收。養蜂協會詳細制定出了推進全縣養蜂產業發展的五年規劃,兩年多來,協會重點實施了三個方面工作:
一是全面開展宣傳發動和產業培訓,擴大會員數量和產業規模。養蜂業是一個投入少、見效快、效益高的產業。按一戶蜂農當年養殖40群蜜蜂計算,一次投入5000元,當年即可發展到100群并收回全部成本,第二年剃除成本可獲純利3萬元以上。為了全面提高當地農民對養蜂產業的認識,消除疑慮,做大做強產業,協會成立以后專門邀請縣農牧局、科技局等單位作為協會的團體會員,從各部門抽調專業技術人員集中編寫出養蜂專業技術資料和產業宣講稿件,縣社專門抽出一名主管主任率領專業技術人員,深入全縣11個重點鄉鎮29個重點村,以鄉鎮會議室、村委會場院、蜂場、農戶炕頭等為宣講陣地,逐村逐戶進行巡回培訓。在培訓中,除進行養蜂專業技術講座外,還邀請本縣王文祥、于景才、李信、高印玲等靠養蜂致富的農民大戶進行典型介紹和實例講解,引起了鄉村干部和農民的極大興趣。與此同時,協會加強與重點鄉鎮黨委、政府的溝通和協調,深入各地與鄉鎮干部一道共同研討適合當地實際的養蜂發展規劃和目標,鄧廠、安純溝門、付家店三個鄉率先將養蜂產業納入本地產業化重點發展項目,其中鄧廠鄉還將養蜂列入扶貧周轉畜項目,對養蜂戶每戶給與3000-5000元的扶貧資金扶持。到去年末,全縣養蜂戶和蜂群總量比2004年翻了一番。今年初,協會進一步加大養蜂產業宣傳發動力度,抽調精干力量組成宣講團,并聘請全國養蜂學術研究會會員顧占祥作為協會技術顧問,親自為農戶傳授和解答養蜂技術,協會制作500余份翔實的技術資料發放到農戶手中。縣養蜂協會團體會員--興盛土產藥材專業合作社同時向農民鄭重承諾常年全額收購蜂產品,解決了養蜂戶對市場的顧慮。為了進一步擴大宣傳的覆蓋面,協會在縣電視臺專門開辦了養蜂技術專題講座欄目,并專門制作了VCD光盤發放給重點鄉鎮和重點農戶,大大調動了農民群眾的養蜂積極性。到五月份,陳柵子、長山峪兩個真正是建立了養蜂分會,全縣20個鄉鎮都明確了專職養蜂聯絡員,各鄉鎮又有273戶農民申請加入縣養蜂協會從事養蜂業。
二是協調關系爭取政府和部門支持,推動養蜂產業快速健康發展。做大做強一個產業,離不開當地各級黨委、政府以及各部門的支持和推動,為此,養蜂協會在加大產業發展力度的同時,及時向縣委、縣政府做出匯報,并通過各種形式與有關部門溝通。協會推進全縣養蜂產業的做法得到了縣委和縣政府主要領導的充分肯定和高度重視。縣委書記、主管副書記、副縣長先后幾次到縣社和養蜂戶現場進行專題調研,對全縣養蜂業的發展做出重要批示,縣政府以灤政通(2006)22號文件下發了《關于轉發縣供銷合作社發展我縣養蜂產業意見的通知》,將養蜂產業列入全縣產業化的重點項目。入春以后,縣委、政府主管領導親自帶領縣社及協會負責人專程赴北京金蜂蜂業有限公司了解市場
情況,實地洽談蜂產品的聯合產銷和長遠發展大計,并將養蜂協會發展養蜂業的做法以縣委和政府簡報的方式向全縣推廣。5月12日,縣委、縣政府專門主持召開了由各鄉鎮村負責人和178名骨干養蜂協會會員參加的全縣養蜂協會工作會議,從產業發展的高度對縣域養蜂業的發展做出了總體動員部署。當地各級黨委、政府的高度重視和全力支持,不僅為推進養蜂產業的大
發展營造了寬松的環境,而且也為做大做強養蜂產業迎來了難得的發展機遇和空間。
三是全面抓好系列化綜合服務,增強協會的吸引力和影響力。首先,協會下設專業養蜂服務部作為向蜂農提供產前、產中、產后技術服務的常設機構,1名高級畜牧師、6名專業技術人員和38名兼職技術員常年深入基層,專門為養蜂農戶提供信息咨詢、專業技術指導、農民培訓、產品儲藏以及防疫滅病、質量跟蹤管理等一體化綜合服務。協會對技術人員實行“包片負責、定期巡檢、服務質量和蜂農產值直接與技術人員報酬掛鉤”的考核機制,從而使各項服務工作更為具體和完善。其次是不斷深化服務內涵。為減少養蜂戶負擔,協會對養殖所需的蜂糖蜂具實行統一組織采購,優惠供應給農戶;對每年外地來——的養蜂戶協會統一幫助協調場地,并將其中的養殖大戶吸收為協會固定會員;在蜂產品采收季節,協會統一協調組織人力逐項逐村收購產品,保證現金兌付,杜絕打白條;對缺乏啟動資金的養蜂戶,協會統一與鄉鎮信用社協調,僅今年就為困難戶解決小額貸款5萬多元。
四是全力維護會員的權益,保護會員的利益。去年冬,京承高速公路在開山爆破中,7戶蜂農的91群蜜蜂被震死,多次與施工單位協調交涉未能得到解決。蜂農將事件反映到養蜂協會后,協會迅速派出專業技術人員進行現場勘查并做出了詳細權威的技術鑒定,蜂農的損失得到了全額賠償。兩年來,協會將維權服務作為一項重要職能,在會員生產中出現的蜂群農藥中毒、交通肇事等幾起較大的突發事件中,都從維護蜂農的合法權益出發,積極協調有關部門,圓滿解決了問題和糾紛,保護了社員的利益。
二、打造產業龍頭,架構產品通向市場的橋梁
做大養蜂產業,市場和龍頭是關鍵所在。原縣社土產公司有多年經營蜂產品和農副產品的經驗,公司改制后,2002年由縣社組織,原公司6名職工入股,聯合100余戶養蜂和藥材專業農戶組建了“興盛土產藥材專業合作社”。縣養蜂協會成立以后,將這個專業社正式納入協會成為團體會員,從打造縣域養蜂龍頭企業的目標出發,進一步完善組織體制,進行規范化、制度化管理。為了確保全縣蜂產品擁有長期穩定的規模銷售市場,養蜂協會與興盛土產藥材專業社多次赴京,與北方最大的蜂產品生產、加工、營銷龍頭企業--北京金蜂蜂業有限公司全面實現對接,對方承諾以優質優價全額收購蜂產品,經過兩年的運行,專業合作社入社社員已超過529戶,經營規模和實力顯著提升。2004、05年,——縣域內的蜂產品90以上由專業社收購和銷售,并輻射周邊豐寧、雙灤等縣區,金蜂蜂業產品接受量也達到100。良好的發展前景和過硬的產品質量得到了金蜂蜂業的全面認可。
三、建立京北蜂產品產業基地,全面推進標準化生產
建立北京金蜂蜂業有限公司旗下的標準化養蜂產業基地,是——縣養蜂協會為全縣養蜂產業尋求穩固市場支撐的一個重要思路,也是協會成立后著力運作的一項重點項目。在縣委、縣政府的大力支持下,經過雙方對自然資源、環境狀況、規模能力以及產品質量、合作信譽等進行反復調研評估和論證,2005年6月“北京金蜂蜂業有限公司——基地”正式掛牌成立。基地建成以后,在擴展養蜂產業規模、全面實施標準化生產、提升蜂產品質量的同時,將引進先進的質量檢驗檢測設備,探索和試驗新技術新品種,增加蜂王漿、蜂膠、蜂花粉等名貴蜂產品的產量。今明兩年準備投資建立蜂產品加工廠和蜂具加工廠兩個項目,經過深加工使蜂產品創品牌,增效益。同時,通過嚴格控制養蜂過程中抗生素的使用,大力發展有機蜂產品,使——的蜂產品逐步打入國際市場,進一步提高蜂農的養殖收入。
——縣養蜂協會在推進全縣養蜂產業發展中,通過探索養蜂協會 龍頭企業 產業基地 養蜂專業戶這一產業發展模式,發揮了協調、服務、聯合與合作的優勢,延長了產業鏈,為產業規模跟進奠定了堅實基礎。在協會制定的養蜂產業“十一五”規劃中我們看到:五年內,縣養蜂協會計劃發展入會專業蜂農2000戶以上,養殖規模達到20萬群,實現產值超過5000萬元。養蜂這項甜蜜的產業必將為——人民釀造出越來越甜蜜的生活。
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第三篇:縣養蜂協會的基本情況及發展意見
文章標題:縣養蜂協會的基本情況及發展意見
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大家好,__縣供銷社于2004年8月13日會同縣畜牧局和科技局,依托
“__縣興盛土產藥材專業合作社”,注冊成立了“__縣養蜂協會”。協會成立以來,深受縣委、縣政府的重視,尤其是今天召開的養蜂協會工作會議,必將進一步推進我縣養蜂產業化發展,充分發揮協會作用,為社會主義新農村建設做出貢獻。就目前看,我縣的養蜂業已具備了發展和加快發展的有利時機,理由有三:
1、養蜂有基礎。一是廣大農民對致富的渴望和縣委縣政府的政策支持,二是許多蜂農在養蜂中多年積累的寶貴經驗和良好經濟效益的啟示,三是我縣獨有的廣闊蜜源植物資源;
2、技術有依托。駱教授的豐富養蜂知識、我縣一定數量的專業技術人員、養蜂專業大戶的幫帶作用都為養蜂產業的發展提供了技術支持;
3、市場有保障。在北京金蜂蜂業張總經理的支持下,已將我縣列為金蜂蜂業的養蜂建設基地,我縣蜂產品的銷售市場有了堅強的后盾,有了這張名片,會使我縣的蜂產品享譽國內,走向世界。一會于縣長將做重要講話,現在我就協會的基本情況及協會的工作和發展講三點意見:
一、協會概況及發展前景
__縣養蜂協會成立于2004年,是經縣民政局批準,具有法人資格的社會團體。現有個體會員戶,團體會員家,覆蓋全縣18個鄉鎮83個村,是一個以服務養蜂生產為主要目的,以會員為主體的群眾性民間組織。協會堅持以“民辦”、“民管”、“民受益”為原則,以促進蜂業發展和提高蜂農收入為宗旨,以協調、服務為手段,以龍頭企業為依托,以蜂農合作組織為橋梁,把廣大蜂業生產者、經營者聯合起來,形成一個產、供、銷一體化的現代蜂業產業化經營體系。
協會成立后,利用信息優勢,流通網絡優勢,與北京金蜂蜂業建立了聯系,開拓了穩固的銷售市場。同時聘請高級畜牧師為顧問,通過無償為蜂農提供各種服務,取得了較好成效,僅2005年全縣養蜂就達到2.1萬群,興盛土產藥材專業合作社收購蜂蜜600噸,其它蜂產品50噸,銷售收入實現350萬元。實踐證明,以養蜂協會為依托、以合作社為橋梁的養蜂產業化模式,具有先進性、實用性,更能經受市場風險與自然風險的考驗,具有明顯經濟與社會效益,能有效地促進養蜂事業發展,能給蜂農帶來經濟實惠。養蜂協會做為農民合作經濟組織具有很強的生命力和光明前途。
二、堅持辦會方針,履行協會職能,發揮協會作用
根據行業協會的性質,結合養蜂協會的特點和現狀,我們要堅持“一個方針”,履行“四項職能”,發揮“五個作用”。
1、堅持“民辦、公助、黨領導”的方針。
民辦就是民主辦會,民間辦會。協會是民間社團組織,工作上按照會員要求和行業發展需要,獨立開展業務活動。會員入會堅持自愿的原則,體現全體會員當家作主和會員地位平等的民主原則。
公助就是要爭取政府給予必要的支持,賦予協會一定的管理職能。
黨領導就是要堅持黨對協會在政治上、組織上、思想上的領導。協會的一切活動都應在黨的方針、路線、政策的領導下進行,認真踐行“三個代表”的重要思想,圍繞“三農”發揮作用。
2、履行“服務、協調、維權、自律”的職能。
服務是行業協會的基本職能,也是辦會宗旨。協調、維權、自律從本質上說也是服務。協會要根據會員和行業發展需要及時提供服務。要組織會員進行培訓并建立檔案,利用報刊、雜志、互聯網等收集信息,發布政策信息、經濟信息和先進經驗,為蜂農提供信息服務;及時反映會員意見和要求,保護會員的合法權益,凡是會員需要的服務,協會都要積極去做,并努力做好。對侵害會員利益的行為或事件,協會要與有關部門密切配合,借助行政、法律的手段加以解決,以維護會員的合法權益。
3、要發揮“五個作用”。
一是發揮市場導向作用。通過建立信息反饋機制,及時搜集、篩選蜂產品信息,為我縣廣大蜂農導航,最大限度避免市場風險。
二是發揮社會中介作用。通過廣開信息渠道,實現行業內部資源共享。
三是發揮代言人作用。維護會員企業和會員的合法權益,了解會員的意愿和要求,排查經營活動中的各種問題,及時向政府及有關部門反映會員的訴求。此外,協會還可以在代理訴訟解決爭端方面充當代言人。
四是發揮連接蜂農、企業和政府的橋梁紐帶作用。向政府反映養蜂行業的愿望和要求,提出養蜂行業的發展規劃,充分發揮政府對養蜂行業的管理。
五是發揮龍頭作用。要引導個體會員開展聯合與合作,擴大養蜂規模,培養經營信譽,增強抗風險能力。千方百計將協
第四篇:養蜂技術
養蜂投資少、見效快、收益大,其技術要點如下:
(一)場地選擇
場地周圍2.5公里半徑范圍內應有充足的主要蜜粉源和輔助蜜粉源,且主輔蜜粉源應搭配適宜。場地宜選擇南向近山坡地,陽光充足,背有高山為屏,上有自然遮蔭,夏季通南風,冬季阻北風,且土質肥沃,蜜源植物生長旺盛,花期長,水量充足,交通較便利。
(二)蜂群的選購
1.購買時間:北方宜在4~5月份,此時正當蜂群繁殖期,挑選比較穩定,且外界環境好,飼養易成功。
2.挑選方法:在巢門口觀察,如工蜂出入勤奮,采集蜂帶花粉比例較多的,一般是有生氣的好群。再開箱檢查,如工蜂安靜不驚慌,說明性情溫順;如蜂王體大、足粗、身高、胸寬、腹部長而豐滿、全身密披絨毛、產卵靈活迅速而不驚慌,說明蜂王年輕健壯,產卵力強。
3.蜂群的排列:依場地大小、養蜂多少和季節情況而定。有四種排列方式:單箱排列、雙箱排列、交錯排列、三箱排列。
(三)飼養
1.補助飼養:即在蜜源缺乏時所進行的人工飼喂。其方法有:①補飼蜂蜜。可用蜂蜜加溫水二成稀釋(結晶蜂蜜,需稍加水煮溶)。稀釋后的蜂蜜,可采用灌脾的方法或者倒入框式飼養器內飼喂蜜蜂。②補飼糖漿。糖漿是以白糖加水五成,經加熱充分溶解后涼至微溫,最好在糖漿中加入0.1%的檸檬酸,以利于消化和吸收,此時不宜用紅糖。
2.獎勵飼養:在蜂群繁殖期和蜜蜂生產期所進行的人工飼喂,一般給少量60%蜜液或50%的糖漿,早春時隔日1次,以后消耗增加,可每天1次,時間從流蜜期前40天起,直到外界有大量蜜粉采入為止。每框蜂每次獎勵50~100克糖漿即可。
3.飼喂花粉:目的是補充蛋白質飼料。在越冬后期及早春,補給前一年秋季保存下來的花粉,也可用黃豆粉代替。飼喂方法如下:①液喂。將花粉加糖漿10倍,煮沸,待涼后放入飼養器內飼喂。②餅喂。將花粉或代用花粉加等量蜂蜜或糖漿,充分攪拌均勻,做成餅狀,外包塑料紙,兩端開口,置于框梁上供蜜蜂采食。遇寒流時,經常采用此法。
4.飼喂水分及鹽類:一般每個蜂群每天需采水200~300毫升,在飼養器內盛水或在紗蓋上放濕毛巾,供自行采水,在糖漿中加入1%的食鹽。
(四)管理
1.春季管理:①促進蜜蜂飛翔排泄。巢中央溫度提高到33~35℃,有足夠的蜜粉源或獎勵飼養,及時打開箱蓋和保溫物,使其出巢飛翔排泄。②蜂巢的保溫。排泄后即進入繁殖期,須人工保溫,緊縮蜂巢,密集群勢。多群同箱飼養,箱內、外保溫,北方直到4~5月份。
2.流蜜期的管理:①初期調整和組織好采蜜群。②保持強群采蜜。控制蜂王產卵,可用隔王板將蜂王限制在巢箱的一區或巢箱中。斷子取蜜,可在大流蜜期前5天,從采蜜群中提出蜂王和1~2張巢脾帶蜂另組小群,第二天給采蜜群誘入一個成熟王臺,可大大提高產蜜量。注意小群管理,對于那些不能采蜜的弱群,應創造條件,促使群勢迅速發展。在適當采蜜的前提下,要抓好繁殖,以便補充群勢。
3.秋季管理:①培育新王,更換老劣王。②培育適齡的越冬蜂。適齡越冬蜂是指在越冬前羽化出房,僅進行過二三次排泄飛翔,沒有做過哺育和采集工作,未分泌過王漿的幼蜂。為使越冬蜂能安全越冬,必須控制流蜜期以后出生的幼蜂出生,以保蜂群的群勢。控制的方法是在流蜜期一定時候迫使蜂王停止產卵。③適時早斷子。在培育越冬蜂的后期,先采取蜜粉壓脾,用蜂蜜澆2~3次,這樣蜂王就會停產,同時將蜂群搬到陰冷的地方,將蜂略擴大1倍,并從蜂巢中提出花粉脾,撤出保溫物,即可提早斷子。
4.冬季管理:①調節巢門。巢門高6~7毫米,寬60~70毫米為宜。②防蜂蜜結晶。加強保溫,或由巢門向箱內塞一些濕棉花球,以減少通風。③北方室內越冬。應在水結冰、大地未積雪之前入室,入室時,蜂箱在室內應離墻20厘米,第一層離地40厘米。室溫保持在0~2℃,濕度保持在75%~80%之間
第五篇:養蜂工作計劃范文
店子鄉中蜂養殖項目建議書
一、項目提要
(一)項目名稱:陜縣店子鄉中蜂養殖項目
(二)項目性質:新建
(三)項目負責人:劉 洋
(四)項目總投資:總投資12萬元,其中:申請財政扶持9萬元,自籌3萬元
(五)項目地點:店子鄉店子村,灣子村,栗子坪村,寬坪村等4個行政村
(六)項目主要建設內容:500箱中鋒引進及配套
二、項目背景
三財農[2009]049號文件《關于下達2009年市級老區建設專項資金的通知》,審批店子鄉2009老區建設項目1個:店子鄉優質核桃改良和推廣項目,下達市級財政資金9萬元。由于該項目實施條件不成熟等原因,導致該項目無法實施,現需變更。變更后的項目為:店子鄉中蜂養殖,項目計劃發展中蜂養殖500箱,總投資12萬元,其中:市級財政扶持9萬元,群眾自籌3萬元。
店子鄉是山區鄉,植被茂盛,蜜粉源植物豐富,而且分布集中,象油菜、泡桐、刺槐、棗樹、荊條、芝麻等大蜜源從早
春到秋未一個接著一個,給養蜂生產造就了良好的自然環境。農戶家庭也有傳統養殖技術,也是適合養蜂好地方。店子鄉養蜂業歷史悠久,尤其是中蜂養殖源遠流長,群眾養蜂基礎好,蜜源充足,適宜大力發展。
為了充分利用山區資源,致富老區人民,鄉政府計劃扶持發展中蜂養殖產業,增加農戶收入。
三、項目建設內容 1.基礎設施建設
蜂箱、蜂具:購置蜂箱500個,并配備相應的蜂具。2.種蜂群選購
以中國農業科學院蜜蜂研究所為依托,聯系購回意蜂(王漿蜂),中蜂由于我鄉養蜂甚眾,僅培育蜂王可分蜂或收養。基礎蜂群每戶以5箱為單位起養殖,也可以選擇專業養殖戶發展規模養殖。
3.技術培訓和管理
以鄉養蜂協會為主體,組織本鄉專業技術人員或聘請蜜蜂研究所及大專院校的專家給蜂農授課。授課方式靈活多樣,以鄉為單位,以村為單位或以養殖戶比較集中地為單位,由鄉養蜂協會組織,專業人員講授,并現場咨詢、答疑,隨時解除項目戶的后顧之憂。4.蜂產品收購
項目采用四統一管理模式。統一供種、統一培訓、統一技術指導、統一產品收購。由鄉養蜂協會牽頭,與全省較大的13家蜂蜜加工廠、8家蜂蠟、蜂膠加工廠、2家王漿和花粉加工廠簽定合同,更重要的是由商貿牽頭,在出口創匯上做文章。
四、項目投資概算及資金來源 1.蜂箱:購置500個,每個200元,計10萬元。2.蜂具配套:蜂具配套500套,每套30元,計1.5萬元。3.技術培訓:技術培訓費0.5萬元。
以上三項合計總投資12萬元,其中:申請財政扶持9萬元,群眾自籌3萬元.五、效益分析
經濟效益:按每箱蜂年凈收入300元計算,500箱凈增效益15萬元,可使100戶農戶脫貧、致富。同時蜜蜂養殖是最具環保意義的甜蜜事業,不僅可以合理地使用我縣廣泛的蜜源,還可使蜜源植物大幅增產,這樣就沒有必要投入人力、物力、財力、去刻意實現壁蜂授粉技術,而是采用蜜蜂自然授粉而使果品增收。我縣油菜、油葵、蘋果、梨、核桃、葡萄、栗、山楂、大棗累積種植面積極大,蜜蜂授粉(采蜜)增收的生態意義十分巨大。
六、保證措施
1、項目組織管理。店子鄉人民政府具體實施,以鄉農業中
心和農技站為技術依托,鄉畜牧站,民政所等有關部門成立領導小組協助實施。項目實行目標管理,明確分工,責任到人,確保各項工作措施落到實處。
2、強化項目資金管理。在資金使用上,實行專人專帳管理,保證專款專用。嚴格按照項目建設內容,保障資金落實到位,確保項目各項工作順利實施。
3、聘請技術專家進行現場指導與實地技術培訓,解決生產中的技術難題,以保證各項技術措施的落實。
七、結論
項目立足陜縣店子鄉資源優勢,關注山區農戶這一弱勢群體。占天時、地利、人和,是造福一方的甜蜜、富民工程,政府支持,順應國家政策,其經濟、生態、社會效益不可估量。項目建設十分必要,潛力巨大,前景廣闊,望有關部門給予立項,以便早日實施,造富于民。
店子鄉人民政府
二00九年十二月十八日篇二:全國養蜂業“十二五”發展規劃
農業部關于印發《全國養蜂業“十二五”發展規劃》的通知
農業部關于印發《全國養蜂業“十二五”發展規劃》的通知各省(自治區、直轄市)畜牧獸醫(農牧、農業)廳(局、委、辦),新疆生產建設兵團畜牧獸醫局,黑龍江、廣東、云南省農墾總局:
養蜂業是農業的重要組成部分,對于促進農民增收、提高農作物產量和維護生態平衡具有重要意義。為加強對我國養蜂業發展的管理與指導,推動產業持續健康穩定發展,結合養蜂業發展實際,我部組織編制了《全國養蜂業“十二五”發展規劃》(附后)。現予印發,請認真貫徹落實。
二〇一〇年十二月二十七日
附件
《全國養蜂業“十二五”發展規劃》
全國養蜂業“十二五”發展規劃
新疆興農網 2011-01-30 12:39:21 瀏覽次數:6 更換背景顏色: 更改文字大小: 打印此頁 我國是世界養蜂大國,養蜂數量和蜂產品產量多年來一直穩居世界首位。養蜂業的穩定發展對于促進農民增收、提高農作物產量和維護生態平衡都具有重要意義。為促進養蜂業持續健康穩定發展,結合生產發展實際,制定本規劃。
一、發展概況
(一)主要成就
改革開放以來,我國養蜂業經歷了快速發展、鞏固提高和穩步增長三個階段。進入新世紀后,我國蜂群數量、蜂產品產量穩定增長,養蜂業生產規模不斷擴大,單產水平和蜂產品質量不斷提高,養蜂業繼續保持穩定發展態勢。1.養蜂生產總體保持穩定發展。我國養蜂生產在20世紀70年代~80年代發展較快,處于快速上升階段,1988年全國蜂群數量達到780萬群。之后進入了10多年的調整鞏固期,2000年全國蜂群數量下降到680萬群。近年來,我國養蜂生產開始穩步回升,2009年全國蜂群數量達到820萬群,蜂蜜產量上升到40萬噸,蜂王漿和蜂花粉產量均超過4000噸,蜂膠350多噸,養蜂業總產值達40多億元。2.標準化飼養和區域化發展進程加快。各地不斷創新蜜蜂飼養方式,更新養蜂機具,加快生產科技推廣,加強疫病防控,養蜂業標準化規模飼養發展很快。全國蜂群平均單產由1999年的31千克增加到2009 年的48千克。浙江、四川、湖北等傳統養蜂大省的飼養優勢得到進一步加強,浙江省養蜂業產值在全省畜牧業中居第三位。黑龍江、吉林等新興養蜂基地迅速崛起,蜂群飼養數量和蜂產品產量大幅增加。3.蜂產品加工能力和出口數量大幅提升。近十幾年來,我國蜂產品加工逐漸擺脫傳統的作坊生產模式,工廠化、標準化生產加工水平不斷提高,市場開拓能力明顯增強。蜂蜜、蜂王漿等傳統產品加工穩步發展,蜂花粉、蜂膠等新產品不斷推出,蜂產品花色品種和數量日益豐富。全國涌現出一批出口產值超億元的企業,2009年,我國出口蜂產品金額超過10億元,比1999年增長80.3%。4.養蜂業帶動農民增收和農作物增產作用進一步增強。養蜂業具有投資小、見效快、回報率高的特點,按照一個家庭蜂場飼養100群蜂,正常年份每群蜂純收入約300元計算,每戶年收入可達3萬元,帶動農民增收作用明顯。目前蜜蜂授粉業發展正呈方興未艾之勢,北京、浙江的設施農業授粉,內蒙古的向日葵授粉,廣東、福建的荔枝、龍眼授粉等已初具規模。通過蜜蜂授粉,使油菜、棉花、油葵、草莓、蘋果、白蓮等農作物產量大幅增加,品質顯著改善。據測算,全國每年通過授粉使農作物增產產值達500億元。在養蜂業的發展進程中,各地積累了一些好的經驗和做法,概括起來主要有:以國內外市場需求為導向,重點加強國內蜂產品市場開拓,不斷擴大消費市場;以蜂產品質量安全為保障,重點加強標準化生產管理,不斷提高質量安全水平;以產業化發展為突破,重點加強行業組織建設,不斷探索創新養殖加工環節的利益聯結機制。
(二)存在問題 我國是世界第一養蜂大國,但不是養蜂強國,養蜂業還存在一些亟待解決的突出問題。一是標準化規模生產程度低。我國養蜂業屬于勞動密集型產業,蜂場規模小,蜜蜂良種化程度不高,蜂螨、白堊病、中蜂囊狀幼蟲病和爬蜂綜合征等疫病還比較突出,蜂群健康狀況、蜜蜂育種以及機械化生產水平與國外相比差距較大,抵御自然災害和市場風險能力弱。二是蜜蜂授粉增產的意識不強。與美國等發達國家相比,國內對蜜蜂授粉的重要性認識還不足,宣傳力度不夠,專業性授粉蜂群數量較少,養蜂為農作物授粉增產技術普及率不高。目前,糧食、果樹、蔬菜等農作物流蜜期噴灑的部分農藥對蜜蜂毒性較大,由于蜂農不了解農藥使用情況,造成蜜蜂大批死亡,給養蜂業造成較大損失。三是蜂產品質量安全水平不高。部分蜂藥使用不規范,蜂產品質量和檢測檢驗標準還不完善,市場監管較為薄弱;加工企業總體生產技術水平落后,個別企業還存在追求數量、不重質量的問題。四是養蜂業組織化程度低。近年來,部分地方養蜂管理機構逐漸弱化,養蜂行業組織發展還比較滯后,技術推廣、維權服務、產銷銜接等職能還沒有充分發揮,養蜂者的合法權益難以保障。此外,養蜂條件艱苦、設施落后,隨著社會經濟的快速發展,年輕人不愿從事養蜂業,養蜂人員老齡化現象凸顯。
(三)養蜂業具有較大的發展潛力
應當看到,我國養蜂業從業人員眾多,蜜源植物豐富,蜜蜂授粉和蜂產品市場消費量巨大,具有很大的發展潛力。1.市場消費方面。2009年我國人均蜂產品消費量為0.3千克,部分城市居民和大多數農村居民基本上還沒有消費蜂產品。隨著人民生活水平的不斷提高和對蜂產品保健功效認識的不斷加深,人均蜂產品消費量將繼續呈增長趨勢,消費需求增長空間很大。按照2000年至2009年蜂產品消費年均增長4%推算,2015年人均蜂產品潛在消費量將達到0.35千克,屆時按照全國人口14億計算,則需要50萬噸蜂產品,蜂產品生產量需要在目前的基礎上增加30%。近年來,我國蜂產品出口數量增長緩慢,但貿易額增加較快,今后一個時期將繼續保持這種趨勢。隨著國內需求不斷增長,蜂產品生產增加部分主要銷往國內市場。2.蜜源植物承載量方面。目前,我國飼養的蜜蜂70%為西蜂,30%為中蜂。平原地區(農區)以飼養西蜂為主,山區(林區)則以飼養中蜂為主。到2015年,按照每群蜂生產50千克優質蜂蜜計算,生產50萬噸蜂蜜需要飼養1000萬群左右的蜜蜂。據國家統計局及國家林業局統計,2008年我國主要的農業類蜜源
植物約為28.5萬平方公里,林業區經濟林種植面積約為20.2萬平方公里,理論可承載5000萬群蜜蜂,即使實際利用率按照30%計算,我國現有的蜜源植物也完全能夠承載1000萬群以上的蜜蜂。3.蜜蜂授粉方面。蜜蜂為農作物授粉可以顯著提高農作物產量和品質。目前我國蜜蜂授粉工作還處于起步階段,發展還遠不能滿足農業生產和生態環境保護的需要。今后將蜜蜂授粉作為商品化、專業化的產業,建立健全蜜蜂授粉配套服務體系,提高農作物產量,增加農業效益,促進生態環境可持續發展,潛力巨大。
二、指導思想、原則和目標
(一)指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,以市場為導向,加強政策扶持,著力改善養蜂業發展的內外部環境;轉變養蜂業發展方式,優化區域布局,大力推進養蜂業的標準化、規模化、優質化和產業化,堅持發展養蜂生產和推進農作物授粉并舉,加快推動蜜蜂授粉產業發展;以國家蜂產業技術體系建設為抓手,加強蜂產業關鍵技術研究,提升科研自主創新能力,穩步提高蜂產品生產技術水平和質量安全水平,積極促進農業增產、農民增收和生態增效,努力實現養蜂業持續穩定健康發展。
(二)基本原則
堅持統籌協調,統籌國內、國際兩個市場,推動發展養蜂生產和促進農業增產、生態保護的良性互動,強化養蜂為農作物授粉增產的功能。堅持市場導向,充分發揮市場機制在資源配制中的基礎性作用,大力引導資金、技術、人才投入產業;加大政策扶持,強化對行業發展的指導、管理和服務,健全相關法規與標準,營造養蜂業發展良好的外部環境。堅持質量至上,推廣先進適用飼養技術,嚴格獸藥等投入品使用監督管理,落實各環節的質量負責制度,提高蜂產品質量安全水平。
(三)發展目標
——蜂產品生產能力穩步提高。到2015年,全國養蜂數量達到1000萬群,其中西蜂650萬群,中蜂350萬群。在提高質量的前提下,穩步增加產量,力爭蜂蜜產量達到50萬噸。——生產方式轉變取得顯著進展。到2015年,年飼養100群蜜蜂以上的規模化養殖場(戶)和專業合作組織比重由目前的不足25%提高到50%,養蜂業機械化水平進一步提高;蜜蜂規范飼養標準得到廣泛推行,危害蜂群健康的蜂螨、孢子蟲病、白堊病、中蜂囊狀幼蟲病、爬蜂綜合征等得到有效控制。
——蜜蜂授粉增產技術得到大力推廣。蜜蜂為農作物授粉增產技術得到普及,形成一批專業化的授粉蜂場,初步實現蜜蜂授粉產業化。
——蜜蜂資源保護和種蜂生產能力明顯增強。到2015年,國家級和部分省級蜜蜂資源基因庫、保種場、保護區得到建設完善;種蜂場供種能力顯著提高,全國優質種蜂年供應能力由目前的2萬只增加到4萬只。——蜂產品質量安全大幅提高。到2015年,規模養蜂場(戶)基本建立養殖檔案和養蜂日志,獸(蜂)藥等投入品使用規范;蜂產品質量追溯制度基本建立,蜂產品質量檢測評價體系和標準體系更趨完善,蜂產品質量符合國家有關標準。
——蜂業產業化加快發展。到2015年,60%以上的蜂農加入專業合作組織,蜂農與企業的蜂產品產銷銜接更加緊密;行業組織在技術培訓、產銷銜接、信息發布、維權服務等方面的作用得到充分發揮。
三、發展重點 ——推進標準化飼養。加大蜂產品標準化生產基地建設投入,支持龍頭企業建立標準化示范基地。推廣蜜蜂飼養標準和規范,推動機械化飼養,建立養殖檔案和養蜂日志,提高飼養效益,解決獸藥殘留超標等突出問題。推行蜜蜂強群飼養技術,切實加強疫病防控,有效降低傳染病、多發病的發病率。
——大力推廣普及蜜蜂為農作物授粉增產技術。加大宣傳力度,開展蜜蜂為農作物授粉增產示范,鼓勵和發展專業化授粉蜂場,普及蜜蜂為農作物授粉增產技術,逐步提高授粉收入占養蜂總收入的比例,促進蜜蜂授粉業的產業化發展。
——扶持養蜂業產業化組織化發展。發展以蜂農為基礎、專業合作組織為依托、蜂產品加工企業為龍頭的蜂業產業化經營方式。鼓勵蜂產品加工企業通過訂單收購、建立風險基金、返還利潤、參股入股等多種形式,與蜂農結成穩定的產銷關系、形成緊密的利益聯結機制。積極扶持養蜂合作社、蜂業協會等農民專業合作組織的發展,發揮其在維護蜂農利益、產銷銜接、技術培訓等方面的重要作用。
——加強資源保護與利用。按照《畜牧法》和《畜禽遺傳資源保種場保護區和基因庫管理辦法》的要求,加大對蜜蜂資源場、保護區、基因庫基礎設施建設的投入,完善配套設施。對重點蜜蜂種質資源保護予以支持,提高資源保護能力。加強種蜂場建設,提高供種能力和質量。
——完善質量標準、檢測、評價體系。結合產業發展實際和產品質量安全管理,修訂和完善相關技術標準。加強檢測和評價技術研究,完善蜂產品檢測體系和質量評價體系。建立產品追溯制度,推廣蜂產品質量安全標準,提高蜂產品質量安全水平。
四、發展區域布局 基于養蜂生產發展實際、蜂產品加工水平、蜜源植物利用現狀等,將全國養蜂業發展布局劃分為華北、東北內蒙、華東、中南、西南、西北六個區域,確定各區域的主攻方向和2015年的發展目標。
(一)華北地區
基本情況:本區域包括北京、天津、河北、山西和山東5省(市),蜜蜂飼養技術水平較高,2009年蜂群數量為70多萬群,年生產蜂蜜2.4萬噸。蜜源植物主要有荊條、洋槐、棗樹等,是我國優質蜂蜜的重要產區。該區域蜂產品消費市場大,加工能力強,擁有多家大型蜂產品加工企業;擁有國家級蜂業科研機構、蜂產品檢測機構和蜜蜂育種、保種中心。山西省是我國蜂藥研發和生產的主要基地。
主攻方向:以發展西蜂標準化規模飼養,建立和完善產品安全與標準化生產管理體系為主,兼顧華北中蜂資源的保護與利用。建設優質洋槐蜜、棗花蜜和荊條蜜生產基地。進一步加強高效無殘留的蜂藥研發和生產。加大設施農業蜜蜂授粉技術的推廣力度。選育和推廣優質蜂種。加強對蜜蜂飼養技術、蜂產品檢測技術和蜂產品質量可追溯技術的研究推廣。發展目標:穩定蜂群數量,提高蜂產品質量,規模化、集約化養蜂程度顯著提高。建立一批優質洋槐蜜生產基地,建立一批蜂產品標準化生產示范基地和設施農業蜜蜂授粉技術示范基地。蜂藥質量全部符合國家有關法律、法規要求。檢測機構對蜂產品質量的檢測能力達到國際先進水平。
(二)東北內蒙地區
基本情況:本區域包括內蒙古、遼寧、吉林和黑龍江4省(區),2009年蜂群數量達到83萬群,年生產蜂蜜3.3萬噸。蜜源植物主要有椴樹、刺槐、胡枝子、向日葵、蕎麥、牧草等,到本區域轉地放蜂的數量較大,是我國優質椴樹蜜主要的生產和出口基地。區內有國家級蜜蜂遺傳資源基因庫一個、東北黑蜂國家級保護區一個、國家級蜜蜂保種場兩個,是我國蜜蜂種質資源保護和利用的重要基地。
主攻方向:保護椴樹等蜜源植物,加大優質蜂產品生產基地建設力度。繼續發揮種質優勢,保護和利用黑蜂資源。加強長白山中蜂保護區、種蜂擴繁場、種蜂質量監測檢驗中心建設。以飼養西蜂為主,加強優良蜂種的繁育和推廣,實現蜜蜂飼養良種化。加大設施農業蜜蜂授粉技術的推廣力度。發展目標:在黑龍江、吉林建立椴樹蜜生產基地,在遼寧建立荊條、洋槐蜜生產基地。蜂群數量以每年5%增長,至2015年達到110萬群,蜂蜜產量達到5萬噸。東北黑蜂等地方蜜蜂資源得到有效保護。向日葵等農作物蜜蜂授粉技術得到普及,設施農業生產基本采用蜜蜂授粉。
(三)華東地區
基本情況:本區域包括上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建6省(市),主要以飼養西蜂為主,向外轉地放蜂數量較大,2009年蜂群數量為190萬群,蜂蜜產量13萬噸,蜂王漿產量占全國總產量的50%以上,是我國蜂王漿主要生產和出口地區。區內蜜源資源較為豐富,主要蜜源有油菜、紫云英、荔枝、龍眼、柑橘等。本區域是我國蜜蜂飼養技術水平較高的地區之一,科研和加工力量雄厚,是我國竹木、塑料蜂具主要生產基地,蜂產品生產種類齊全。該區域種植的蜜源面積(油菜、紫云英等)隨農業種植方式的改變而萎縮,但山區蜜源資源利用還不充分。
主攻方向:加強對本地中蜂資源保護和利用,建立皖贛山區、大別山區中蜂資源保護區。浙江加強優質王漿蜂種的選育。安徽、福建、江西三省的山區,以定地為主,小轉地為輔發展中蜂的飼養,生產特色蜂蜜。加強蜂產品的深度開發研究,加大優質蜂具生產,加快優質蜂產品生產基地建設。加大中蜂囊狀幼蟲病等疫病的防控技術研究力度。加大設施農業蜜蜂授粉技術的推廣力度。加強養蜂專業合作組織建設,加快蜂農風險救助機制建立,保護蜂農的合法權益。
發展目標:穩定現有西蜂數量,增加中蜂的飼養量,蜜源植物得到充分利用,產品質量得到進一步提高。加大優質蜂具生產基地建設。中蜂囊狀幼蟲病、爬蜂綜合征等疫病得到有效控制。建立一批蜂產品標準化生產示范基地和設施農業蜜蜂授粉技術示范基地。
(四)中南地區
基本情況:本區域包括河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南6省。2009年蜂群總數為190多萬群,蜂蜜產量13.5萬噸。區內蜜源植物豐富,河南、湖北、湖南主要有油菜、棗樹、刺槐、柑橘、紫云英等;廣東、廣西、海南以荔枝、龍眼、山烏桕、八葉五加為主。本區域擁有年加工出口蜂蜜萬噸以上的大型企業,是我國蜂蜜的重要加工和出口基地,蜂產品消費能力較強。
主攻方向:廣東、廣西和海南以發展中蜂為主;湖南、河南、湖北以發展西蜂為主。建立優質油菜蜜生產基地和山桂花蜜生產基地,加強優質蜂產品生產基地的建設。大力支持養蜂專業合作社建設,加強對蜂農的技術培訓,促進養蜂戶向標準化規模飼養發展。加大對蜜源植物資源和中蜂資源的保護利用力度,建立中蜂保種場和保護區。發展特色蜂蜜生產,提高蜂產品質量。開展果樹蜜蜂授粉技術推廣工作。加強對中蜂囊狀幼蟲病的防控研究。篇三:養蜂證
《養蜂證》辦理流程 1 蜂農生產優質蜂產品承諾書 2建立養殖檔案 取得養蜂日志(有五項內容)3一般要求:中蜂20群以上 意蜂40群以上
↓
1養蜂人持身份證復印件1份,一寸免冠照片2張。2鄉、村、合作社證明(蜂種 蜂群數量 養蜂年限——縣市區畜牧獸醫站備案登記———養蜂證(1、標志與證明身份 2,進入綠色通道 3,享受技術培訓、放蜂場地或放蜂路線 蜂場名稱)
免費發放 服務保障 4,銷售蜂產品)
↓
1每年接受1-2次縣級養蜂技術培訓,業務考核。2《養蜂證》養蜂日志,每年12月送縣畜牧獸醫部門,進行檢查、審核、評比。3三年一換,有違反《辦法》、銷售假劣蜂蜜、損害集體
利益嚴重者,予以清退,收回其證。篇四:孤獨的養蜂人
孤獨的養蜂人
蜂蜜在人類生活中扮演著重要的角色,可口的佳肴少不了蜂蜜,美容、養顏、保健方面蜂蜜更是功不可沒。像備受歡迎的蜂蜜一樣,蜜蜂勤勞的精神也得到了大眾的認可。人們都在忙著挑選蜂蜜,贊揚蜜蜂,卻很少有人想到比蜜蜂更勤勞的甜蜜制造者---養蜂人在無奈的孤獨中艱辛的生活方式。
借著銀川塞外杞香科貿有限公司要去中寧縣尋找最純正的蜂蜜貨源的機會,我也走進了蜂場,了解了養蜂人的真實生活。
(圖為養蜂人詹小陽在枸杞基地。)
詹氏家族養蜂場是中寧縣新堡鎮宋營村6隊一個傳統的養蜂場。熱情好客的小伙詹小陽為我們介紹了自家蜂場的養
殖方式、生產狀況、經濟效益等。在他的帶領下我第一次走
進蜂場,零距離接觸蜜蜂,真切地體會到蜂農的生活。
因為喜愛蜜蜂,詹小陽初中畢業就回到家里子承父業,干起了養蜂事業。家族里的好多親人都在養蜂,小小年紀的他就得到了許多養蜂經驗,然而這些并不能使一心要養好蜂的他感到滿足。勤勞的他平時不但細心觀察蜜蜂,更是查閱大量蜂書,不斷尋找養蜂的最佳方式。對他來說,最困難的事不是養蜂,而是放蜂。他說,放蜂最怕的不是累,是比累更可怕的焦慮、孤獨與寂寞。
(圖為詹小陽(右二)和哥哥(左一)正在取蜜,密集蜜蜂嗡嗡作響,著實讓人害怕,但是對他們而言,這個場景再正常不過了,而且很快樂!詹哥哥總說養蜂就是一個甜蜜的事業!)
放蜂放的不是蜂,放的是體力。轉地養蜂是一項消耗體力的重勞力活,裝車、卸車時就得搬動七八十斤重的蜂箱。通常轉地放蜂時都是一個人或者兩個人,幾十個蜂箱都是人
力搬動。取蜜時裝滿蜂蜜的桶也都是一百二十多斤,桶的轉
移以及裝在車上都需要的是人力。蜂農不停的轉場,就得不斷的流汗。
說到焦慮,就必須得提養蜂是靠 “天年”吃飯的生活。天氣好的一年蜂蜜就能獲得豐收,蜂農的經濟收入才會提高,反之蜂農的生活就無法保障。這里的天氣并不指全年的氣候,而是指在花開的時節里無風沙,氣候不干燥,溫度適宜蜜蜂采集花粉。詹小陽告訴我們,每年的2月15號左右,正值當地氣溫回升,蜂農們開始帶著休息了整個冬天的蜜蜂出門采集花粉。通過多年的放蜂經驗,他總結出了當地花開的具體時間。如,3月11日到3月18日,榆樹開花;3月26日左右柳樹開花;4月10日左右蘋果開花;5月12日枸杞開花。花開的時節也是蜂農內心最焦慮的時刻,一年難得的花季,如果在這幾天遇到西北常見的刮風天氣,蜜蜂由于風的阻力無法落在花上采集花粉,則本年的花期就錯過了,又要等下一年的花季了。同樣雨天、干燥的天氣等都不利于花粉的采集。短短的幾天開花時間,蜂農們過著度日如年的生活,生怕反常天氣突然而至。雖然蜂農干的是體力活,但內心的壓力是相當大的。(圖為詹小陽和工作人員在記錄蜂箱的一些數據,科學養殖大大提高了蜂場的生產效率)當地的花期很快就過去了,為了采集花粉,蜂農不得不背井離鄉去花開得地方放蜂。詹小陽一般是7月帶著蜜蜂去甘肅采集油菜花粉,或是去內蒙采集葵花粉。談到外地放蜂,詹小陽道出了其中的心酸,他說放蜂途中的孤獨與寂寞是常人無法體會的。放蜂地多是在人煙稀少的野外地區,有時候方圓3公里甚至是5公里連人影都見不到。詹小陽調侃說,有家的蜂農可以帶著老婆、孩子一起去,增添旅途的歡樂,像自己那樣的單身漢只能獨自忍受孤獨與寂寞。
(這個小帳篷就是養蜂人常年的住所,夏日炎炎,帳篷內悶熱難當,這也是唯一的遮風擋雨的地兒了!)
放蜂的艱苦不僅僅是忍受孤獨寂寞,更大的困難時放蜂場地的選擇和途中的吃水問題。因為是去人生地不熟的地方放蜂,蜂農會遭到當地人的驅趕,有的當地人甚至會向蜂農收取離譜的地皮費。飲水問題是蜂農最頭疼的問題。有經濟能力的蜂農會在出發前帶上家里的水用于平時的生活用水,沒能力從家里帶水的蜂農只好在當地自己尋找水源,這些水多是下雨時積在山溝里、水渠里等的雨水,質量安全并無保障。為了生存,蜂農忍受著所有的心酸。篇五:發言稿 養蜂 在2014年宣威市科學養蜂協會年會暨培訓班
開班儀式上的講話
宣威市農業局局長
(2014年12月14日)尊敬的各位領導、同志們:
大家上午好!很榮幸在時隔一年后再次和大家見面。之前在與宣威市科學養蜂協會領導和專家籌辦培訓班的交流中,得知大家培訓愿望很高,且各養蜂愛好者和專業大戶蜂群數量越來越多、產量和效益逐年提高。此刻,我的心情同大家一樣感到十分欣慰。2014年,宣威糧食總產量歷史性突破8億公斤,達8.4億公斤。這一成績的取得,離不開各級黨委政府及領導的關心支持,離不開各級專家、協會工作者的精心指導,更離不開各養蜂愛好者和專業大戶的辛勤努力。在此,我謹代表宣威市農業局對宣威養蜂業快速發展壯大表示熱烈的祝賀,對長期關心和支持農業工作的各界人士表示衷心的感謝。隨著宣威養蜂產業的不斷發展,必將進一步為宣威現代農業發展朝著“高產、優質、高效、生態、安全”的目標加速邁進,必將為宣威發展高原特色農業做出更大的貢獻。下面,我就進一步提高認識,做強做大宣威蜂產業并促進現代農業發展作兩點表態并對廣大蜂農提兩個要求: 兩點表態是:
一、提高認識,積極支持蜂產業發展。首先,農業局將在廣大干部職工中宣傳學習蜂產業知識,使大家充分認識到養蜂業的發展在促進農民增收、提高農作物產量和維護生態平衡中的重要意義。其次,在力所能及的條件下,盡可能為廣大蜂農和養蜂專業合作社提供培訓、資金扶持。
二、加強合作,共謀發展。今后,農業(畜牧)局將認真履行管理部門職能職責,積極爭取各級政府和部門支持,積極研究蜂產業發展規劃,積極與相關行業協會協調配合,加大宣威蜂產業發展扶持和宣傳,組織開展各種業務技術培訓,推廣、使用先進的蜜蜂飼養管理技術,協助廣大蜂農搞好養蜂生產,擴大生產規模,提高科學飼養管理水平,加強蜜蜂品種、原料、用藥等方面質量安全管理。
兩個要求是:
一、強化蜂產品質量安全意識,建立健全質量安全管理制度。隨著人民生活水平的提高和對蜂產品保健功效認識的不斷加深,蜂產品消費量將持續增長,對蜂產品質量安全要求也將越來越高。為此,廣大蜂農特別是專業大戶要強化蜂產品質量安全意識,學習農產品質量安全相關法律法規,健全質量安全管理制度,建立質量安全檔案,保存企業購銷記錄、生產記錄和檢驗記錄等與蜂蜜質量安全有關的資料。其次,要講究職業道德,誠信經營。要不斷提高蜂產品加工質量,并做到不摻假,這樣才會受到消費者的信賴,取得比較
好的經濟效益,從而促進養蜂產業的持續健康發展。
二、強化市場意識,走規模化、專業化、品牌化的發展道路。目前,我市的養蜂戶在宣威市科學養蜂協會的組織指導下得到了發展快速,但散、亂、小的問題依然突出,要做強做大,做出品牌,就必須走生產、收購、加工、銷售一體化經營的道路,希望有經營管理能力、有較高專業技能、有較強經濟實力的不同大戶積極開展合作,組建專業合作社或企業,并在選種、飼養管理、用藥和市場銷售上統一經營管理,走規模化、專業化、品牌化的發展道路。
各位會員、學員,養蜂業是一個古老的產業,同時也是一個新興產業,更是一項具有較高科學技術的產業,要發展壯大這個產業,今后的工作還任重道遠。但我相信,國家將越來越重視農業發展,越來越重視農產品生態安全,有各級政府和部門的關心支持,有協會的組織、協調和指導,有廣大蜂農的辛勤努力與經營,宣威蜂產業發展的明天一定會更加美好,宣威的養蜂業也將會在進一步促進現代農業發展進程中做出更大的貢獻。最后祝培訓會圓滿成功!祝大家萬事如意、事業大發展!謝謝大家。