第一篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重與信任,讓我做課改班的班主任。自XX年調(diào)到三高以來,我一直擔(dān)任班主任工作,屈指算來已經(jīng)五年了。在這五年里,我在工作中不斷審視自己、反思自己、調(diào)整自已、完善自己。經(jīng)過這五年的歷練,我漸漸形成了自已的教學(xué)理念和工作方法。現(xiàn)分為兩個(gè)方面進(jìn)行闡述:
一、養(yǎng)成良好的習(xí)慣,讓學(xué)生終生會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)生活。
如果一個(gè)人有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活(包括紀(jì)律、衛(wèi)生)習(xí)慣,則會(huì)是一個(gè)高素質(zhì)的人。在新課改下要求我們教師既要教書又要育人,教書與育人是相輔相成的,我認(rèn)為育人比教書更重要,育好了人,教書就會(huì)事半功倍。所以在工作中我很注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生是班級(jí)管理的三大塊,我分別是這樣做的:
學(xué)習(xí)習(xí)慣主要包括聽、說、讀、寫的習(xí)慣。能夠聆聽別人的見解是有涵養(yǎng)的表現(xiàn),能夠清晰明確地表達(dá)自已的觀點(diǎn)也是一種能力。首先,讓學(xué)生明白聆聽別人的見解和自已動(dòng)腦思考一樣重要,要求學(xué)生在聽的同時(shí)能夠提煉主要內(nèi)容,并能形成自已的語言表達(dá)出來。在聽、說這方面我采取了“你來說,我來總結(jié)”、“你來說,我來補(bǔ)充”、“你來說,我來反駁”的小活動(dòng),培養(yǎng)其聽與說的習(xí)慣。在自主學(xué)習(xí)的過程中,要求做到“不動(dòng)筆墨不讀書”,做好預(yù)習(xí)筆記。在學(xué)習(xí)過程中,遇到問題要做到“五問”(即問自已—問教科書—問資料—問同學(xué)—問老師)。在讀、寫習(xí)慣的培養(yǎng)上我們還有讀書筆記、預(yù)習(xí)筆記、日記及小創(chuàng)作等。另外,還要從點(diǎn)滴入手,讓學(xué)生明白一個(gè)道理:處處留心皆學(xué)問。我們的生活中到處是知識(shí),只要做個(gè)有心人,時(shí)時(shí)處處都可以學(xué)到知識(shí)。學(xué)習(xí)是終生的事,學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成了,學(xué)習(xí)就變得和穿衣吃飯一樣容易,學(xué)習(xí)就成了自然的事、快樂的事。
在學(xué)生紀(jì)律方面我制定了一日常規(guī)和配套的考核制度。一日常規(guī)讓學(xué)生明確每天該做什么、怎么做,規(guī)范其行為(附:一日常規(guī))。班級(jí)考核制度讓學(xué)生有法可依,制約其行為(附:班級(jí)考核制度)。如:要求學(xué)生整理好自己的學(xué)習(xí)用具,上什么課書桌上只能放本節(jié)課的書和用具,如果發(fā)現(xiàn)有其它用品就沒收,寫100字以上的說明書才能要回;下課時(shí),每個(gè)人都要把凳子放在桌子下面,沒有放的由值日班長(zhǎng)收走,寫100字說明書才能領(lǐng)回。這樣,既培養(yǎng)了學(xué)生的行為習(xí)慣又鍛煉了其寫作。
衛(wèi)生上,每個(gè)學(xué)生都有自已的“責(zé)任田”,自已的“責(zé)任田”要看管好,自已不亂扔垃圾也禁止別人扔,如果發(fā)現(xiàn)誰的“責(zé)任田”有垃圾要進(jìn)行勞動(dòng)處罰。等等。
另外,除了學(xué)生的個(gè)人考核也有小組的考核。小組內(nèi)學(xué)生上課回答問題(以人次計(jì)算)、幫助其他同學(xué)、做好人好事、常規(guī)做的好,都給小組加分。如果小組內(nèi)有違紀(jì)的視情節(jié)給小組扣分。我們班共六個(gè)小組,在周五要總結(jié)本周內(nèi)組得分情況,得分最少的組為下周室外值日生。這樣小組內(nèi)不好好學(xué)習(xí)、違紀(jì)的同學(xué)就會(huì)有壓力。失了分,就會(huì)想方設(shè)法好好表現(xiàn)把分賺回來,其他的同學(xué)也會(huì)幫助并督促其完成學(xué)習(xí)任務(wù),挽回?fù)p失。
二、發(fā)揮班干部、小組長(zhǎng)作用,輕松做班主任
從學(xué)期初,我就組織學(xué)生先學(xué)習(xí)了我制定的班規(guī)及班干部崗位責(zé)任制,讓學(xué)生明確班干部的職責(zé)是什么,還授權(quán)給班干部,留給班干部充分的權(quán)力與信任。在任用班干部上我的原則是:放手不放心、放心不放手。
放手不放心。放心是給予班干部信任,放手是班級(jí)事務(wù)由班干部來處理,不事必躬親。在班級(jí)的繁雜事務(wù)中把事物分成塊兒由各位班委承包。班委要自已想辦法把自已承包的事務(wù)做好,但不能傷及同學(xué)的利益,不能打罵同學(xué)。如果遇到不能解決的問題要向我匯報(bào),我教他處理辦法,而很少親自去處理。當(dāng)然,我會(huì)時(shí)刻關(guān)注事務(wù)的完成情況。
放心不放手。做為班主任身教比言教更能深入人心,以上我也說了很多對(duì)學(xué)生的要求,對(duì)學(xué)生的要求的我做為班主任也要做到。比如:隨手揀垃圾、寫規(guī)范字、講普通話等。我都帶頭做到。
另外,班級(jí)管理工作很繁雜要常抓不懈,一成不變的班規(guī)是不科學(xué)的。會(huì)使學(xué)生失去新鮮感而漠視。所以,在教學(xué)中,我還要根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。總之,我的理念是:讓學(xué)生在輕松愉快中學(xué)會(huì)知識(shí),在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)會(huì)做人。
附:
一日常規(guī)
1.清晨入校,向校門口的值周老師點(diǎn)頭問好,并禮貌接受值周師生的檢查。
2.每節(jié)課(包括自習(xí)課)前三分鐘進(jìn)教室,課前一分鐘要坐好。
3.每堂課前,積極地做好上課準(zhǔn)備,課桌上只放當(dāng)堂用品。
4.預(yù)備前全身心投入課前一支歌的活動(dòng)時(shí)坐直,目視前方,手放后背。
5.每節(jié)課的課間按照學(xué)校規(guī)定,在走廊、操場(chǎng)活動(dòng)不違紀(jì)。
6.上早操,做到快、靜、齊,有事必須向體育委員遞交200字的請(qǐng)假條。
7.保持好個(gè)人衛(wèi)生,課桌衛(wèi)生、地面衛(wèi)生。
8.每天寫一篇日記,老師和日記負(fù)責(zé)人布置題目時(shí),必須完成布置的題目,無統(tǒng)一布置時(shí)可自由選題。內(nèi)容不寫個(gè)人隱私。
9.班級(jí)日?qǐng)?bào)要做到: 規(guī)格統(tǒng)一,書寫工整。內(nèi)容具體充實(shí)。
當(dāng)天日?qǐng)?bào)在當(dāng)天上午8:00之前公布到黑板上。
10. 每天早晨要用5分鐘時(shí)間規(guī)劃一下當(dāng)天共有多少項(xiàng)任務(wù)按輕重緩急確定做事的順序。
11.做事的時(shí)候要定向、定量、定時(shí),開展自我競(jìng)賽,不斷超越自我,增強(qiáng)效率感。
第二篇:高中班主任工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)2
班級(jí)常規(guī)工作匯報(bào)
班級(jí)常規(guī)管理是班主任的基本任務(wù)和工作目標(biāo),班級(jí)常規(guī)工作完成的質(zhì)量也直接影響班級(jí)的穩(wěn)定與進(jìn)步。
班主任工作瑣碎繁多,然而班級(jí)形象和班主任形象的樹立與維護(hù)就在這些日常瑣事中。一個(gè)好形象的樹立難,但一個(gè)壞形象的形成卻非常容易,所以,我認(rèn)為:班級(jí)管理無小事。對(duì)待班級(jí)的每一項(xiàng)工作我也從不敢懈怠,總是先學(xué)習(xí),再思考;再斟酌,才行動(dòng)。現(xiàn)將我在班級(jí)管理中的一些做法匯報(bào)如下:
一、能民主盡量民主,但專制不能丟。
班委的產(chǎn)生、班規(guī)的形成以及班內(nèi)一些“大事”的決定,我一般都由全體學(xué)生投票決定,班主任只起指導(dǎo)作用。讓學(xué)生真正體會(huì)到自己是班級(jí)的主體。班主任和任課老師也是班級(jí)的成員,班主任更是這個(gè)班級(jí)的引導(dǎo)者,這一點(diǎn)也須讓學(xué)生明白。當(dāng)學(xué)生的的民主結(jié)果超過學(xué)校規(guī)章制度的約束范圍時(shí),班主任要行使專制,如:班委起不到好的帶頭作用班主任可直接撤其職務(wù);班規(guī)要求低于學(xué)校規(guī)章制度或與學(xué)校規(guī)章制度不符時(shí),班主任可要求重新修改班規(guī)等。
二、讓排座位成為良好班風(fēng)形成的引導(dǎo)信號(hào)。
大多數(shù)學(xué)生對(duì)座位問題看得較重,針對(duì)這一點(diǎn),我在排座位前對(duì)學(xué)生有這三點(diǎn)說明:學(xué)習(xí)成績(jī)的優(yōu)劣主要取決于自身內(nèi)在原因;外部環(huán)境的優(yōu)劣需要用你的努力來?yè)Q取;優(yōu)勝劣汰是高考不變的法則,也是社會(huì)生存的法則。
我在班內(nèi)座位的安排上有以下原則:
1、努力學(xué)習(xí)者優(yōu)先;
2、學(xué)習(xí)優(yōu)秀者優(yōu)先;
3、無違紀(jì)者優(yōu)先;
4、正課時(shí)前面同學(xué)要主動(dòng)與后面同學(xué)共享座位。這些原則旨在形成一個(gè)人人肯努力、人人爭(zhēng)先進(jìn)、人人懂自律、人人講團(tuán)結(jié)、人人懂互助的良好班風(fēng)。
三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
現(xiàn)在,我們學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)越來越弱,特別是普通班學(xué)生,學(xué)生沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幾乎沒有適合自己的高效學(xué)習(xí)方法,所以,給學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)是必不可少的。這一點(diǎn),我主要從兩方面入手:一是利用班會(huì)集中進(jìn)行幾次指導(dǎo)。這項(xiàng)工作對(duì)班主任要求較高,每次班會(huì)前我都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)很多知識(shí),以確保做好了充分的準(zhǔn)備。二是多方位了解學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,及時(shí)地、經(jīng)常地在教室向?qū)W生嘮叨,督促學(xué)生改正,必要時(shí)進(jìn)行單獨(dú)訓(xùn)話。
四、讓學(xué)生在這個(gè)班級(jí)中充滿幸福感。
每位學(xué)生都希望自己的班集體是最優(yōu)秀的,然而班級(jí)的優(yōu)秀與否在平時(shí)表現(xiàn)不太明顯。所以我從不放過學(xué)校的任何一次大型評(píng)比活動(dòng):隊(duì)列比賽、籃球賽、班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比等等,在每次活動(dòng)中我都和學(xué)生一起策劃、訓(xùn)練,并最終取得名次,此時(shí),學(xué)生的自豪感和集體榮譽(yù)感就會(huì)倍增,班集體的凝聚力也就增強(qiáng)了。
每位學(xué)生都希望得到老師(特別是班主任)的關(guān)心和認(rèn)可。所以,班主任要將真心關(guān)愛每位學(xué)生落實(shí)到生活的方方面面中去,落實(shí)到生活的細(xì)節(jié)中去。特別是學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生,對(duì)其要求不能僅限學(xué)習(xí)、衛(wèi)生方面,要面向?qū)W生的終身發(fā)展,如:社會(huì)生存、做人道理、生活態(tài)度、情商培養(yǎng)等等,讓學(xué)生看到老師的教育沒有帶有功利性(為出教學(xué)成績(jī))而是真心為了學(xué)生的將來著想。
五、多與學(xué)生交流,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)找老師交流。
做好學(xué)生的思想工作,是班主任工作的重要目標(biāo)之一。時(shí)刻關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),對(duì)班級(jí)穩(wěn)定意義重大。
在工作中,關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)要把握幾個(gè)特殊時(shí)機(jī):返校時(shí)、放假前、考試前、考試后、排座位后等。與學(xué)生交流,我主要采取兩種方式:一是利用課間主動(dòng)到學(xué)生中去,自習(xí)課主動(dòng)找學(xué)生談心;二是鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)找老師反應(yīng)學(xué)習(xí)、生活和思想上的問題。
第三篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)
養(yǎng)成教育班主任經(jīng)驗(yàn)交流
匆匆忙忙的一學(xué)期即將走向尾聲,驀然回首該是時(shí)候反思自己的班主任工作了,談不上什么經(jīng)驗(yàn),只是認(rèn)認(rèn)真真地做了自己該做的事,借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),與各位同仁共同分享自己的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì),希望提出寶貴的意見。我發(fā)言的主題是《在實(shí)踐摸索中獲取成果》。
本學(xué)期積極響應(yīng)學(xué)校以育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園文化生活為載體的宗旨從事班務(wù)工作。首先建起了班級(jí)博客,將每月的主題、更換黑板報(bào)的內(nèi)容、開展活動(dòng)的圖片及時(shí)發(fā)送到博客上;其次是制定了符合本班學(xué)生實(shí)際情況的養(yǎng)成教育實(shí)施方案,方案的內(nèi)容以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》和學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)為指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生“六大意識(shí)”和“三個(gè)方面良好習(xí)慣”為主攻方向。利用主題班會(huì)、多媒體和實(shí)踐活動(dòng)等形式進(jìn)行開展,月初布置,月中實(shí)施跟蹤,月末總結(jié),有目標(biāo)、有計(jì)劃、分層次的完成每月一事的內(nèi)容。俗話說:冰凍三尺非一日之寒,好習(xí)慣的養(yǎng)成也非一日之功。這就需要班主任多下功夫才行。我的具體做法如下:
一、將課堂與閱讀習(xí)慣培養(yǎng)融為一體
本學(xué)期語文教科書的第一組就是關(guān)于讀書的課文,為了拓展學(xué)生的知識(shí)面、開闊學(xué)生的視野、陶冶學(xué)生的情操,提高學(xué)生的品質(zhì),因此我抓住“我愛讀書”這個(gè)專題,九月份引導(dǎo)學(xué)生開展“讀書好多讀書讀好書”活動(dòng),讓學(xué)生得法于課內(nèi)得益于課外。具體實(shí)施的措施是:
1、給足時(shí)間搭建閱讀平臺(tái)。由于學(xué)生回家自我約束力差,我只好把每周三朝讀,定為學(xué)生課外閱讀的時(shí)間,內(nèi)容要求健康,讀書的形式靈活多樣,可以個(gè)人獨(dú)立閱讀,也可以是同桌互讀或四人小組合作讀,解決了學(xué)生讀課外書籍難的問題。
2、定時(shí)展示做好閱讀反饋。每?jī)芍苊可瓿梢环蓍喿x積累卡,同伴和教師都做出評(píng)價(jià),最后全班篩選,將優(yōu)秀的“積累卡”裝訂成冊(cè),展示在教室的圖書角,共大家賞閱。
3、開展多種活動(dòng)培養(yǎng)閱讀興趣。有計(jì)劃的開展閱讀交流活動(dòng),如,主題班會(huì)、讀書辯論會(huì)、讀書筆記展示等,激發(fā)學(xué)生讀書熱情,提升讀書效果。經(jīng)過一個(gè)多月的讀書活動(dòng)開展,學(xué)生對(duì)多讀書有了新的認(rèn)識(shí),讀書的積極性調(diào)動(dòng)起來了,每生至少藏書四五本,興趣也濃厚了,讀書感悟見長(zhǎng),他們完成的閱讀“積累卡”就是最好的見證,概括主要內(nèi)容的能力強(qiáng)了,同伴評(píng)價(jià)的水平高了,在課堂上回答問題時(shí)語言流暢多了,視野也逐漸開闊了。
二、變廢為寶:在實(shí)踐中體驗(yàn)成功的快樂
農(nóng)村孩子,思維靈動(dòng)性差,除了在校能認(rèn)真學(xué)習(xí)外,回到家中大部分的時(shí)間就是漫無目的地玩,為了更好的豐富學(xué)生的課外生活,提高“低碳”環(huán)保意識(shí)和動(dòng)手操作的能力,十月份開展了“小學(xué)生手工制作”活動(dòng),活動(dòng)的過程和學(xué)生的作品及時(shí)的發(fā)送在班級(jí)博客中。
在活動(dòng)中,孩子們尋找到了從未體驗(yàn)過的樂趣,不少的作品都很有創(chuàng)意,在40分鐘的大賽中竟有14名學(xué)生當(dāng)堂呈現(xiàn)出優(yōu)秀的作品,更為重要的是,在這個(gè)過程中,他們還懂得了怎樣與人合作,懂得了怎樣去利用生活中的廢舊資源,他們成長(zhǎng)著、收獲著,這是最讓我感到欣慰的地方。手工活動(dòng),真的給孩子們帶來了課堂教學(xué)以外最大的收獲,在孩子們身上的確存在無窮盡的潛力和可待挖掘的智慧源泉!
三、有計(jì)劃、有目的、分階段地加強(qiáng)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育
(一)、抓學(xué)生品行教育培養(yǎng)良好習(xí)慣
品行習(xí)慣不是單一的,而是一個(gè)整體,它由許許多多的具體習(xí)慣組成。如,校園內(nèi)的顯性禮儀(坐、立、行、走、言)。為了更好的進(jìn)行落實(shí)我做出了新構(gòu)想:11月份的班會(huì)課,重點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)生了解個(gè)人禮儀和學(xué)校禮儀的內(nèi)容。為了規(guī)范學(xué)生的動(dòng)作,我借助多媒體讓學(xué)生欣賞一些小學(xué)生禮儀規(guī)范動(dòng)作,在此基礎(chǔ)上,教師示范、演練,逐漸促成良好文明禮儀的習(xí)慣養(yǎng)成。接著采用黑板報(bào)、課堂滲透、知識(shí)競(jìng)賽、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行實(shí)施跟蹤,教師隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,在月末的評(píng)比中,學(xué)生的品行有了不同程度的提升,尊敬師長(zhǎng)、舉止文明的現(xiàn)象比比皆是。
(二)借助環(huán)境熏陶人。
因?yàn)閮?yōu)美環(huán)境熏陶人,潛移默化塑造人,溫馨、整潔,會(huì)讓學(xué)生有一種家的感覺。還有利于陶冶學(xué)生的情操、美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧,也有利于學(xué)生素質(zhì)的提高。十一月份我、科任教師精心籌劃,師生群策群力改變教室的環(huán)境布置。首先精心設(shè)計(jì)班隊(duì)名稱、班訓(xùn)以及班規(guī),布置在教室內(nèi)外最醒目的地方。其二是讓每面墻壁都變得“漂亮”起來。設(shè)計(jì)了“我最出彩”習(xí)作展示欄、小組評(píng)比欄、文明禮儀的日常用語和警示語、衛(wèi)生角、一月一事定期更換內(nèi)容的黑板報(bào)、學(xué)生文明禮儀手抄報(bào)展。的確在這樣的環(huán)境下,學(xué)生的良好品行有了新的起色,值日生能夠履行其職,全班學(xué)生的主人翁精神增強(qiáng)了,進(jìn)了校園和教室都能自覺、主動(dòng)地拾起地面垃圾,教室、清潔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持得很好,干凈整潔,每周五打掃一次。學(xué)生之間以誠(chéng)相待、和睦相處,本學(xué)期,沒有打架斗毆的現(xiàn)象,學(xué)生的安全意識(shí)增強(qiáng)了,你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣也正在蓬勃起來。
(三)、制定班級(jí)規(guī)章制度
1、依據(jù)班情定制度
俗話說得好:“沒有規(guī)矩不成方圓”。良好班風(fēng)的形成離不開老師的循循善誘,同樣也離不開嚴(yán)格的管理,“以嚴(yán)導(dǎo)其行”,才能最終真正形成良好的班風(fēng)。我借助《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的規(guī)章制度,并根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際,制定了“安全、紀(jì)律、衛(wèi)生”等班級(jí)管理制度,將這些張貼在一進(jìn)教室門口的墻壁上,讓學(xué)生常看、常對(duì)照、長(zhǎng)執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí),班級(jí)工作放手讓學(xué)生做。
建立班級(jí)管理體系。我將班級(jí)工作細(xì)化,每周由一名班干部擔(dān)任“值周班長(zhǎng)”。實(shí)行班干部值周制,班中的事由值周班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),監(jiān)督組長(zhǎng)和值日生每一天工作的落實(shí)情況;學(xué)生值日輪換制,負(fù)責(zé)記載班務(wù)日志,打掃教室和清潔區(qū)的衛(wèi)生,開門和鎖門;班主任監(jiān)管制,每天放學(xué)審查班干部工作。充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí),讓每個(gè)學(xué)生都分擔(dān)了一點(diǎn)自己能夠做得好的事情,培養(yǎng)了他們的工作能力和責(zé)任意識(shí),經(jīng)過本學(xué)期反復(fù)的實(shí)踐,班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感得到了培養(yǎng),同時(shí)也調(diào)動(dòng)了一批原來在學(xué)習(xí)上比較落后、工作上比較懶散學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。一個(gè)和諧向上的班風(fēng)、班貌出現(xiàn)了。
(四)、充分發(fā)揮評(píng)比欄的激勵(lì)性作用,促使學(xué)生知行合一
知是行的先導(dǎo),而行是知的目標(biāo),良好的行為習(xí)慣是知行合一的結(jié)果,而良好的行為習(xí)慣形成又是一個(gè)艱難的過程。這就需要老師從生活小事做起,一點(diǎn)一滴的培養(yǎng)學(xué)生良好的道德習(xí)慣,堅(jiān)定的道德意識(shí)。
合理進(jìn)行評(píng)價(jià)。有些學(xué)生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監(jiān)督、鼓勵(lì)和評(píng)價(jià)。首先,我和同學(xué)們一起制定了小組評(píng)比手冊(cè)。評(píng)比的內(nèi)容包括發(fā)言、紀(jì)律、衛(wèi)生、作業(yè)、禮貌、閱讀六項(xiàng),既有學(xué)習(xí)方面的考核,也有品行方面的養(yǎng)成。如:作業(yè)的具體評(píng)比是各項(xiàng)作業(yè)書寫工整,每五個(gè)“甲”可獎(jiǎng)勵(lì)本組一顆星,一周一匯總,評(píng)出優(yōu)秀,這樣起到了以點(diǎn)帶面的作用,準(zhǔn)備在學(xué)期末,對(duì)學(xué)生的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)星進(jìn)行匯總,設(shè)立個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)優(yōu)評(píng)先以此為參考。其次是小組評(píng)比手冊(cè)值周班長(zhǎng)進(jìn)行管理,每周輪換,為同學(xué)們登記星星的顆數(shù)。通過評(píng)比活動(dòng)學(xué)生各項(xiàng)習(xí)慣慢慢地養(yǎng)成了。
班務(wù)工作瑣碎、忙碌而又快樂。當(dāng)看著學(xué)生一種種習(xí)慣養(yǎng)成了,一種種能力培養(yǎng)了,他們快樂,我更快樂,通過一學(xué)期的實(shí)踐摸索,學(xué)生的養(yǎng)成教育已初見成效,但今后的道路任重而道遠(yuǎn),只要我們有愛心、耐心、恒心,一定能開創(chuàng)一個(gè)新局面。
第四篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)(推薦)
班主任工作經(jīng)驗(yàn)
熊謂玲
流的似水,步履匆匆間,我參加工作已是二十五年,二十多年的時(shí)間里,我有近一半的時(shí)間是在擔(dān)任班主任工作,從工作實(shí)踐中我悟出了幾點(diǎn)行之有效的管理方法:
第一、明確目標(biāo),制定計(jì)劃,確立工作重點(diǎn)。高爾基曾說過:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展的越快。”這句話同樣適用于一個(gè)集體。做為班主任,在接班后的第一個(gè)班會(huì)上,就應(yīng)結(jié)合班級(jí)的現(xiàn)狀與學(xué)生共同磋商班級(jí)的奮斗目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以分解成若干小項(xiàng)。分步實(shí)現(xiàn),這樣不僅幫助學(xué)生明確了努力方向,還可以通過小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)激勵(lì)學(xué)生。使班級(jí)按預(yù)計(jì)軌道運(yùn)行。
第二、建立并完善班級(jí)管理體制。俗話說:“無規(guī)矩,難成方圓。”學(xué)生的自律首先是建立在他律的基礎(chǔ)之上。因而班級(jí)必須要建立健全管理體制。比較有效的是在日常行為量化管理,建立班長(zhǎng)記分制,組長(zhǎng)總結(jié)制,組員監(jiān)督制三制一體的考核機(jī)制。通過印發(fā)宣傳班級(jí)量化管理考核細(xì)則使學(xué)生明確自己行為的方向,并通過考核機(jī)制的啟動(dòng)有效地約束學(xué)生的行為,提高了學(xué)生自律的能力。
第三、樹立榜樣,以點(diǎn)促面,全面啟動(dòng)班級(jí)的各項(xiàng)工作。榜樣的力量是無窮的,同是風(fēng)華少年,誰都不甘居人后,班主任大可以利用學(xué)生這一心理,通過豐富多彩的活動(dòng)推出各個(gè)方面的帶頭人物,使班級(jí)在同步的年追我趕之中良性發(fā)展。
總之,班主任工作是有很多奧妙的,只要我們每個(gè)人都能真心去探索,相信,成功會(huì)在不遠(yuǎn)的明天。
記:班主任作為班級(jí)的第一管理者在班級(jí)的發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)中起著決定性的作用。行內(nèi)人流傳并認(rèn)可這樣一句話:“有什么樣的班主任,就有什么樣的學(xué)生”。它體現(xiàn)了班主任在班風(fēng)的形成中所起的作用。一個(gè)所謂的“差班”、“亂班”憑著優(yōu)秀班主任負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、深入細(xì)致的工作方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、教師人格的魅力可以變成好班,變成有凝聚力的集體。
第五篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)
的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家下午好!
首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)提供了這個(gè)機(jī)會(huì),讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時(shí)也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),代表高二年級(jí)在此和大家學(xué)習(xí)、交流。
我只有五年班主任工作經(jīng)歷,與各位相比我就是一個(gè)學(xué)生,在座的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导?jí)別的老師,在這里講話顯得班門弄斧,讓我感到有些忐忑。
在以曾校長(zhǎng)為校黨委書記的黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下,在高二年級(jí)組和高二年級(jí)一群戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的班主任努力下,高二年級(jí)的工作取得了比較好的成績(jī),在抓質(zhì)量、抓學(xué)風(fēng)的同時(shí),全年無一起重大安全事故,鞏固率更是創(chuàng)下了歷史新高。對(duì)于我來說,這是我所任的第二屆班主任了,擔(dān)任2011級(jí)班主任的三年是摸著石頭過河的三年,擔(dān)任2014屆班主任一年半的時(shí)間里是修正的一年半。本著學(xué)習(xí)的原則,借用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),從年輕班主任的角度把我在這幾年里的得失(不敢講經(jīng)驗(yàn),也談不上經(jīng)驗(yàn))和困惑,與大家進(jìn)行交流,希望能得到老師們的指點(diǎn)。
一、談?wù)勎覍?duì)班主任的認(rèn)識(shí)
在當(dāng)班主任初期時(shí),我認(rèn)為班主任就是一個(gè)班級(jí)的管理者。基于這樣一個(gè)想法,結(jié)果是事事操心,就像長(zhǎng)城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,管理效果不佳,自己就向年長(zhǎng)的、有經(jīng)驗(yàn)的老班主任認(rèn)真學(xué)習(xí),感觸很深,收獲很大。現(xiàn)在回頭反思,我認(rèn)為,班主任應(yīng)該而且必須是一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有著本質(zhì)的區(qū)別。
經(jīng)過這幾年對(duì)班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認(rèn)為如果我們把班主任僅僅簡(jiǎn)單地定位于“管理者”,可能會(huì)導(dǎo)致只見“事”而不見“人”。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,我們就應(yīng)不斷地通過自身的影響力,帶領(lǐng)整個(gè)班級(jí)朝著遠(yuǎn)大的目標(biāo)奮進(jìn)。我們班主任應(yīng)把自身定位
領(lǐng)導(dǎo)者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學(xué)生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵(lì)他們,從而不斷前進(jìn)。
二、樹立良好的形象——進(jìn)而樹立威信
班主任是班級(jí)工作的核心力量,是班級(jí)的形象代言人,班主任的工作風(fēng)格決定著班級(jí)的風(fēng)格,可以說班主任的形象就是班級(jí)的形象,因此如何確定班級(jí)的形象就是如何樹立班主任形象的一個(gè)問題。班主任,要想做好班級(jí)管理工作,就必須要樹立好自身良好的形象。
三、班級(jí)管理理念——管理是盯出來的
我想沒有人對(duì)盯班的實(shí)際效果產(chǎn)生懷疑,最簡(jiǎn)單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實(shí)在、最簡(jiǎn)單,最有效的方法。在實(shí)行班主任“六到”制度以來,班主任幾乎是整天呆在學(xué)校,我仍要千方百計(jì)的多跟學(xué)生在一起,把盯班進(jìn)行到底。盯班既要有著眼點(diǎn),又要有落腳點(diǎn),對(duì)于盯班要把握住三個(gè)“關(guān)鍵”:
1、盯班要盯關(guān)鍵時(shí)間。一天中,有幾個(gè)時(shí)間往往是最容易出現(xiàn)波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)間。也就是早上的早自習(xí)、第一節(jié)課、中午午睡、晚自習(xí)第一節(jié),還有晚寢時(shí)間。這些關(guān)鍵時(shí)間我們都盯上了,也就盯在點(diǎn)子上了。除了這些關(guān)鍵時(shí)間以外,我會(huì)經(jīng)常在自己沒課的時(shí)候到教室外面去看一看,看一看學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
2、盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績(jī)就得到保證了;抓好了問題學(xué)生,我們的班級(jí)秩序就得到保障了。對(duì)于以上兩類學(xué)生,我們要時(shí)刻盯上、密切關(guān)注。
3、盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級(jí)秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點(diǎn)盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設(shè)防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級(jí)的大局。
四、管理的具體措施
1、細(xì)致入微,全面管理
作為一個(gè)班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)該抓住小的苗頭以預(yù)防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級(jí)細(xì)節(jié)管理問題。何謂班級(jí)細(xì)節(jié)管理?班級(jí)細(xì)節(jié)管理就是在管理班級(jí)時(shí)發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機(jī)、事關(guān)成敗的小事與苗頭,并對(duì)這些小事與苗頭進(jìn)行感知、洞察、思考和處理,從而維護(hù)班級(jí)正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細(xì)節(jié),并且及時(shí)妥善解決這些細(xì)節(jié)問題,班級(jí)管理就可以避免許多失誤。
除了細(xì)心了解學(xué)生和觀察學(xué)生外還要明細(xì)班委職責(zé),班干部的責(zé)任要明要細(xì),讓班干部各司其職,無縫隙管理。班紀(jì)班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責(zé)任到人;班級(jí)分學(xué)習(xí)小組進(jìn)行小組間評(píng)比;每天的午睡有固定的班干部值班,對(duì)班上的各項(xiàng)事情專人負(fù)責(zé)。學(xué)生生活,學(xué)習(xí)各個(gè)方面的情況都落實(shí)了責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題干部依據(jù)班規(guī)落實(shí)處理。把班干部編制成一張細(xì)密的管理網(wǎng)絡(luò)。班主任的最大的一個(gè)任務(wù)就是把這只龐大的隊(duì)伍培養(yǎng)出來。
記得高一剛剛當(dāng)班主任時(shí),安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的大掃除,出現(xiàn)的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認(rèn)真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學(xué)之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負(fù)責(zé)掃地倒垃圾;兩人負(fù)責(zé)拖地;兩人負(fù)責(zé)抹瓷磚教室窗戶;還有三個(gè)人負(fù)責(zé)清潔區(qū)的打掃。哪個(gè)地方出問題,就追究誰的責(zé)任。通過改變方式后就再也沒有出現(xiàn)上面的問題了。我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會(huì)出大事。
2、勤于管理,在“勤”字上下功夫
首先是“腿勤”。面對(duì)自制力差的學(xué)生,我做到的是勤到教室,尤其是其他科任教師上課和自習(xí)時(shí)間走進(jìn)教室,與學(xué)生交流,發(fā)現(xiàn)問題;勤到寢室查寢,看看衛(wèi)生情況,了解學(xué)生的生活狀況,真心關(guān)心他們的身體健康,尤其是對(duì)一些身體不舒服或成績(jī)較差的同學(xué)的關(guān)愛,很容易讓學(xué)生感動(dòng),因?yàn)樗麄兲幱谇啻浩冢睦砻舾卸嗳酰蠋熂皶r(shí)的拉一把,有利于幫助他們成人。對(duì)于學(xué)習(xí)上有
難的學(xué)生,要有耐心,能公正地對(duì)待他們,因?yàn)檫@部分學(xué)生容易產(chǎn)生自卑心理,教師給予指導(dǎo)能增強(qiáng)他們的信心。
其次是“手勤”。即勤動(dòng)手,學(xué)生遇到問題感到無助時(shí),一個(gè)安撫的動(dòng)作(拍拍學(xué)生的肩膀等);也許就是你的一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作可能會(huì)有意外的收獲,因?yàn)槲覀児ぷ鞯膶?duì)象是有血有肉的、情感豐富的學(xué)生。
然后是“口勤”。看到問題要及時(shí)提出來,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)解決。如果只是個(gè)別學(xué)生問題,應(yīng)當(dāng)單獨(dú)交流,要及時(shí)談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學(xué)生,經(jīng)常與他溝通談心,可能會(huì)有意想不到的收獲。
3、放大溫暖,把溫暖帶給學(xué)生
關(guān)愛學(xué)生是當(dāng)好班主任的基礎(chǔ),學(xué)生每時(shí)每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學(xué)生會(huì)感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對(duì)全班來說是五六十分之一,對(duì)一個(gè)同學(xué)來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個(gè)學(xué)生中來。記得一次一個(gè)學(xué)生早上結(jié)實(shí)發(fā)作,父母又在外地工作,我開車把他送到人民醫(yī)院,然后全程陪同他治療,并且先行墊付了醫(yī)藥費(fèi)。通過這件事后,這個(gè)學(xué)生不管在表現(xiàn)還是學(xué)習(xí)上面都有了很大進(jìn)步。
4、推行“賞識(shí)”教育,讓學(xué)生在表?yè)P(yáng)中進(jìn)步
現(xiàn)在的學(xué)生有時(shí)代的特性,他們基本上是在溫室中長(zhǎng)大的,缺乏責(zé)任感但他們具有很強(qiáng)的自尊心,當(dāng)他取得榮譽(yù)后他就會(huì)積極的維護(hù)他的榮譽(yù)。每一位同學(xué)都有對(duì)榮譽(yù)追求的心,只是努力沒有結(jié)果,我們不妨給他一個(gè)榮譽(yù),給他一個(gè)鼓勵(lì)。
5、因材施教,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)
在對(duì)待學(xué)生時(shí)要因人而異。尖子生,志向高遠(yuǎn),壓力與動(dòng)力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會(huì)有的,牛奶會(huì)有的,一切都
好起來的,但沒有知識(shí)的武裝是不行的。分階段做好定點(diǎn)輔導(dǎo)工作。
五、對(duì)年輕班主任管理有效措施的認(rèn)識(shí)和感受
1、打鐵先要自身硬
作為班主任要得到全體學(xué)生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學(xué)博覽,不斷加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,滿足學(xué)生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點(diǎn)至關(guān)重要。因?yàn)槲覀兣c學(xué)生最初的接觸是在課堂上,學(xué)生評(píng)判我們的第一個(gè)角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實(shí)的教學(xué)基本功,有優(yōu)秀的教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù),你的課上的很棒。學(xué)生不但會(huì)信任你、欽佩你、崇拜你,同時(shí)也會(huì)理解和信任你對(duì)他的教育。
2、言傳身教,身體力行
我認(rèn)為身先才能率人,律己才能服人,現(xiàn)在對(duì)教師個(gè)人素養(yǎng)要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對(duì)學(xué)生不知不覺間有著深遠(yuǎn)的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。
六、班級(jí)管理的不足及困惑
對(duì)于我來說在班級(jí)管理上有很難把握的幾個(gè)尺度:
1、管與放的尺度
作為一個(gè)班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事,實(shí)際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、前途命運(yùn),以及班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展。很容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現(xiàn)亂如一團(tuán)麻,更加大管理的難度。在這一點(diǎn)上,我做的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
2、活與靜的尺度
一個(gè)班帶得很活當(dāng)然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級(jí)浮躁不踏實(shí);同時(shí)一個(gè)班級(jí)除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。
3、與學(xué)生的關(guān)系尺度
亦師亦友,是非常良好的師生關(guān)系,但在師和友的尺度把握上對(duì)于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達(dá)這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>
在對(duì)待班主任工作上,我始終堅(jiān)信用力干只能干出合格,用心干才會(huì)干出優(yōu)秀。以上就是幾年來,我對(duì)班主任工作的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí),講的不好的地方請(qǐng)各位老師多多指教。
謝謝大家!
2016年1月5日