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班主任工作經(jīng)驗(yàn)淺談

時(shí)間:2019-05-14 04:10:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)淺談

班主任工作經(jīng)驗(yàn)淺談

深州職教 王丹

目前中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的生源質(zhì)量普遍不高,因此做好中職學(xué)校的班主任工作顯得尤其重要,良好的師德、無私的師愛是做好班主任工作的前提條件;所以既要對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,幫助他們樹立正確的人生觀;又要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,幫助他們?cè)趯W(xué)業(yè)上取得進(jìn)步。如何做好新時(shí)期中職學(xué)校的班主任工作,是值是我們每位職業(yè)教育者深度研究的問題。

一、中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生特點(diǎn)分析

班主任工作是圍繞學(xué)生開展的工作,先將中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。

中等職業(yè)學(xué)校招收的學(xué)生大多數(shù)是應(yīng)屆初中畢業(yè)生中未能考取普通高中的那部分學(xué)生,絕大多數(shù)學(xué)生有幾個(gè)共同的缺點(diǎn):對(duì)自己無信心、意志力較為薄弱、對(duì)未來沒有明確的目標(biāo)、難以聽取父母和教師的建議、對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)技能的重要性認(rèn)識(shí)不夠并且對(duì)知識(shí)的掌握水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到應(yīng)該達(dá)到的水平、對(duì)事物的分析能力不足。但同時(shí)不能忽略的是這部分學(xué)生身上同樣具有同齡人的特點(diǎn):正義感強(qiáng)、渴望得到別人的認(rèn)可、對(duì)自己現(xiàn)狀的擔(dān)憂等等。

造成這種情況的原因經(jīng)過分析,主要有以下幾個(gè)方面:

1、家庭教育失敗的結(jié)果;這些學(xué)生當(dāng)中,相當(dāng)一部分家長(zhǎng)認(rèn)為教育是學(xué)校的事情或者因?yàn)楣ぷ鞯绕渌驅(qū)ψ优慕逃龥]有足夠的重視,致使未能及時(shí)地引導(dǎo)學(xué)生思想的成長(zhǎng),未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)子女的不足而幫助其改正或已失去了最佳的改正時(shí)機(jī)。

2、中小學(xué)階段得不到周圍同學(xué)的認(rèn)可而自暴自棄。

3、本身的意志力薄弱并且在前期的教育中沒有得到有效的改善。

4、學(xué)校的教育不足所致。

5、社會(huì)風(fēng)氣的不良影響。

二、中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的重難點(diǎn)

每個(gè)班主任面對(duì)的都是幾十個(gè)學(xué)生,其工作千頭萬緒,如果輕重不分,很難讓工作變得輕松和有實(shí)效。有些班主任每天都很忙,但并不受學(xué)生的歡迎,效果也不明顯,究其原因,主要就是沒有找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),避開常規(guī)的管理工作,中職班主任管理工作的重難點(diǎn)就存在于找準(zhǔn)學(xué)生的心理需求。學(xué)生成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力是其強(qiáng)烈內(nèi)心愿望,而中職學(xué)生的心理目標(biāo)并未成形,往往會(huì)隨著時(shí)間和外部條件的變化而變化,帶有很大的隨意性和不確定性,而且每一個(gè)時(shí)段都有其特點(diǎn),這種現(xiàn)象可簡(jiǎn)單分析為三個(gè)時(shí)間段:

1、茫然階段---這指的是剛踏入學(xué)校的第一學(xué)年,這時(shí)段學(xué)生剛從初中生轉(zhuǎn)變?yōu)橹新殞W(xué)生,其目標(biāo)和身份的確定與轉(zhuǎn)化處在不知所措過程,自己要干什么,怎樣去實(shí)現(xiàn)他們并不清楚,當(dāng)對(duì)學(xué)校的新鮮感一過去,普遍帶有明顯的失落感和茫然性。

2、相對(duì)穩(wěn)定階段---中職學(xué)生在第二學(xué)年,情緒開始相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)自身專業(yè)的選擇和發(fā)展目標(biāo)相對(duì)清晰起來,部分學(xué)生會(huì)在這時(shí)段開始努力學(xué)習(xí)。

3、恐慌階段---這是最難管理的一個(gè)時(shí)期,這時(shí)學(xué)生的主要壓力源自對(duì)就業(yè)的壓力,以前都是靠家長(zhǎng)供養(yǎng)而畢業(yè)后就必須自己養(yǎng)活自己,這是生存的壓力,同時(shí)對(duì)社會(huì)的一無所知,又讓學(xué)生感到懼怕,總擔(dān)心自己在社會(huì)中不能適應(yīng)。

這幾個(gè)階段共同構(gòu)成中職學(xué)生整體的心理特征,也是我們每位班主任在后期的工作中應(yīng)充分注意的。

三、中等職業(yè)學(xué)校班主任工作目標(biāo)與方向

針對(duì)中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生特點(diǎn),作為班主任應(yīng)在工作初期確定工作目標(biāo)與方向,在做好正常班主任工作的同時(shí)還應(yīng)從以下幾個(gè)方面來入手達(dá)到教育的目的。

1、相信學(xué)生 不要因?yàn)樗麄兯憩F(xiàn)出來的缺點(diǎn)而認(rèn)為他們已經(jīng)沒有改正的可能了,更不要認(rèn)為他們已經(jīng)成為一個(gè)道德品質(zhì)有問題的人,他們也只不過是有自己的缺點(diǎn)罷了。如果班主任在工作當(dāng)中用有色的眼光來看他們的話,他們就很難認(rèn)可班主任的工作,更談不上教育人的目的了。所以,作為班主任甚至是作為中等職業(yè)學(xué)校的任何一位教師都不應(yīng)該因?yàn)榻虒W(xué)過程中碰到的困難而全盤否定學(xué)生,一定要抱著“他們品性一樣好、他們同樣也想成功、他們需要我們教師的幫助” 這樣的心態(tài)來面對(duì)學(xué)生,這樣才能更好的為其他教育活動(dòng)展開打下基礎(chǔ)。

2.培養(yǎng)學(xué)生的信心

根據(jù)了解和調(diào)查,學(xué)生當(dāng)中的相當(dāng)一部分在以前的學(xué)習(xí)階段都有過不止一次的努力過程,但是,只不過是因?yàn)榉N種原因最終失敗了而已,這個(gè)失敗的結(jié)果就使他們對(duì)自己失去了信心。這種失敗感不僅僅體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上,甚至一些學(xué)生對(duì)自己的生活都失去了信心,有一種得過且過的想法。因此,班主任在工作中一定要注意對(duì)學(xué)生自信心的培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)生活中一切機(jī)會(huì)來幫助他們認(rèn)識(shí)到:“自己同樣可以成功!”讓他們可以正確地認(rèn)識(shí)自己的能力和作用,這樣才能讓他們重拾勇氣。

3、幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)和生活的目標(biāo),特別是進(jìn)入社會(huì)以后的目標(biāo)。

有了目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向,而對(duì)于絕大多數(shù)的中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生來說,因?yàn)闆]有升學(xué)的任務(wù),沒有高考的壓力,因此,他們對(duì)自己每天在學(xué)校所做的事情到底有什么意義沒有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),不知道自己的前進(jìn)方向在哪里,不知道自己應(yīng)該在學(xué)校達(dá)到什么樣的程度。這樣,在他們學(xué)習(xí)的過程中盡管教師不斷要求可是自身卻沒什么動(dòng)力,不管是對(duì)文化知識(shí)也好還是對(duì)專業(yè)技能也好,只是在教師的要求下有所行動(dòng),但也僅僅是有所行動(dòng)。所以,要想讓他們能夠積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)工作所必備的知識(shí),作為班主任就要幫助他們認(rèn)清自己的現(xiàn)狀以及步入社會(huì)以后有可能面臨的問題和工作的需要,從而讓他們樹立目標(biāo),有前進(jìn)的動(dòng)力。

4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行意志力的培養(yǎng)

中等職業(yè)學(xué)校當(dāng)中的許多學(xué)生之所以不能嚴(yán)格地要求自己、在面對(duì)誘惑的時(shí)候無法把握自己前進(jìn)的方向,很多原因是他們?nèi)狈ψ銐虻囊庵玖?。因此,要想讓他們有所進(jìn)步、有所收獲,對(duì)他們進(jìn)行意志力的專門培養(yǎng)是很有必要的。班主任要在課堂上及平時(shí)的一些活動(dòng)中,想辦法讓他們懂得“沒有汗水就沒有收獲”的道理,在面對(duì)誘惑的時(shí)候不至于迷失方向。

四、中等職業(yè)學(xué)校班主任工作中應(yīng)采取的措施

1、為人師表,注重自身修養(yǎng)。

班主任是一個(gè)班級(jí)的核心,作為班主任要不斷提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),處處為人師表??鬃诱f:“其身正,不令而行,其身不正,雖令而不行。”班主任的一言一行,都會(huì)給學(xué)生帶來潛移默化的教育作用,才會(huì)左右著班級(jí)的氣氛,對(duì)班級(jí)的管理具有深遠(yuǎn)的影響效果。所以在班級(jí)管理過程中,班主任一定自己要言行一致,做到言必行,行必果。在學(xué)生面前每說一句話,都要有分寸、有涵養(yǎng),切不可狂言亂語(yǔ)、信口開河,平時(shí)一定要對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)。每項(xiàng)工作都善始善終并且注重自身的職業(yè)素質(zhì)、品德修養(yǎng)的提高,真正做到德才兼?zhèn)?,才能贏得學(xué)生的信賴和愛戴,在學(xué)生中樹立自己的威信。同時(shí),在工作中把思想政治工作融合總結(jié)其中,效果更明顯,自身也受到教育。

2、制定詳細(xì)的班規(guī)班紀(jì),嚴(yán)抓制度落實(shí),形成良好的班風(fēng)。

職業(yè)學(xué)校學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境主要是班集體,而班級(jí)的人際環(huán)境、心理環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境是否有利于青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)鍵是班級(jí)的班規(guī)、班風(fēng)和班貌建設(shè)是否良好。一個(gè)新的班集體成立以后,首先,需要做的事情就是完善各種班級(jí)規(guī)章制度,使班主任工作切實(shí)有章可循。班規(guī)應(yīng)當(dāng)與校規(guī)保持一致,從班集體的實(shí)際情況出發(fā),并且有利于學(xué)校教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班規(guī)的制定要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,發(fā)揮學(xué)生的主體性,采用民主集中制的原則,使學(xué)生知道并加以認(rèn)同。只有這樣才能激發(fā)學(xué)生的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,增強(qiáng)學(xué)生遵守班規(guī)的主動(dòng)性和自覺性,自覺地與違反班規(guī)的行為作斗爭(zhēng)。其次在制定班規(guī)的時(shí)候,要體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,對(duì)好人好事,要公開地、充分地加以表?yè)P(yáng),從而有利于在班集體形成良好的價(jià)值取向。對(duì)違反班規(guī)的行為要適當(dāng)?shù)靥幜P,起到警示作用,以便使這部分學(xué)生吸取教訓(xùn),在以后的生活中加以改進(jìn)。

3、培養(yǎng)優(yōu)秀的班級(jí)管理人才。

如前所說,班主任工作千頭萬緒,十分繁雜。同時(shí)很多班主任都有相當(dāng)重的教學(xué)任務(wù),事必躬親不可能也沒有必要。在這種情況下,要提高班主任工作的實(shí)效性就必須加強(qiáng)學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)。一個(gè)新的班集體建立以后,班主任往往要通過觀察、了解和培養(yǎng),并通過民主選舉的方式選舉產(chǎn)生熱愛集體,樂于為同學(xué)服務(wù),組織能力強(qiáng),德才兼?zhèn)涞耐瑢W(xué)來?yè)?dān)任班委干部和團(tuán)支部干部。只有這樣的班干部才能贏得同學(xué)的支持,并積極有效地開展工作,成為老師的得力助手。一個(gè)成功的班主任必須善于調(diào)動(dòng)班干部的積極性,敢于和善于放手讓班干部開展工作。但要把握好尺度,對(duì)于大是大非問題,班主任要牢牢把關(guān),對(duì)于班級(jí)的日常工作,要大膽放手讓學(xué)生干部去作,實(shí)行民主管理,要讓學(xué)生干部既有施展才華的空間,又有權(quán)利的約束,要善于維護(hù)班干部的威信,作班干部與學(xué)生之間溝通的橋梁。

4、關(guān)心、愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,并把關(guān)心落在實(shí)處。

老師喜歡品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,這是人之常情;而要喜歡后進(jìn)生,特別是各方面都令人煩惱的學(xué)生,在感情上確實(shí)較難。作為一位教育工作者,特別是班主任,不應(yīng)該歧視、拋棄后進(jìn)生,而是需要更多的愛心和熱情做好細(xì)致的工作,促使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。要做好這項(xiàng)工作,首先要對(duì)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況、家庭情況進(jìn)行深入的了解,發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn),尋求突破口,經(jīng)常、反復(fù)做工作,使每一個(gè)學(xué)生都能抬起頭來走路。在這項(xiàng)工作中,班主任要注重情感交流,以心換心,設(shè)身處地,用師愛溫暖被冷落的心。同時(shí)從一點(diǎn)一滴的小事開始,培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃光點(diǎn)。然后從嚴(yán)要求,積極鼓勵(lì)他們?cè)谒枷肷系拿恳粋€(gè)進(jìn)步。最后,為鞏固他們的進(jìn)步,每個(gè)后進(jìn)生的周圍在安排一批班干部、好同學(xué)對(duì)他們進(jìn)行熱心的幫助。這樣,有了家長(zhǎng)的定期交流,有了老師的定時(shí)指導(dǎo)和班團(tuán)干部的幫助,從而形成一個(gè)促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境,必將會(huì)使班級(jí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作取得較好的效果。

在班主任工作中,班主任如果不能經(jīng)常根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)來分析學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),因勢(shì)利導(dǎo)的話,就肯定不能進(jìn)入學(xué)生心靈世界,就抓不住學(xué)生那稍縱即逝的思想火花,就帶不好班。因此,學(xué)生有什么需求,遇到什么難處,有哪些解不開的疙瘩,這些都要求班主任摸清情況,心中有數(shù)。掌握學(xué)生的基本情況和特點(diǎn)是重要的,但更重要的是還必須動(dòng)腦筋考慮采取什么樣的方式和方法,恰當(dāng)而靈活地教育管理學(xué)生,有效地引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

第二篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)

養(yǎng)成教育班主任經(jīng)驗(yàn)交流

匆匆忙忙的一學(xué)期即將走向尾聲,驀然回首該是時(shí)候反思自己的班主任工作了,談不上什么經(jīng)驗(yàn),只是認(rèn)認(rèn)真真地做了自己該做的事,借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),與各位同仁共同分享自己的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì),希望提出寶貴的意見。我發(fā)言的主題是《在實(shí)踐摸索中獲取成果》。

本學(xué)期積極響應(yīng)學(xué)校以育人為核心,以養(yǎng)成教育為主線,以校園文化生活為載體的宗旨從事班務(wù)工作。首先建起了班級(jí)博客,將每月的主題、更換黑板報(bào)的內(nèi)容、開展活動(dòng)的圖片及時(shí)發(fā)送到博客上;其次是制定了符合本班學(xué)生實(shí)際情況的養(yǎng)成教育實(shí)施方案,方案的內(nèi)容以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》和學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)為指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生“六大意識(shí)”和“三個(gè)方面良好習(xí)慣”為主攻方向。利用主題班會(huì)、多媒體和實(shí)踐活動(dòng)等形式進(jìn)行開展,月初布置,月中實(shí)施跟蹤,月末總結(jié),有目標(biāo)、有計(jì)劃、分層次的完成每月一事的內(nèi)容。俗話說:冰凍三尺非一日之寒,好習(xí)慣的養(yǎng)成也非一日之功。這就需要班主任多下功夫才行。我的具體做法如下:

一、將課堂與閱讀習(xí)慣培養(yǎng)融為一體

本學(xué)期語(yǔ)文教科書的第一組就是關(guān)于讀書的課文,為了拓展學(xué)生的知識(shí)面、開闊學(xué)生的視野、陶冶學(xué)生的情操,提高學(xué)生的品質(zhì),因此我抓住“我愛讀書”這個(gè)專題,九月份引導(dǎo)學(xué)生開展“讀書好多讀書讀好書”活動(dòng),讓學(xué)生得法于課內(nèi)得益于課外。具體實(shí)施的措施是:

1、給足時(shí)間搭建閱讀平臺(tái)。由于學(xué)生回家自我約束力差,我只好把每周三朝讀,定為學(xué)生課外閱讀的時(shí)間,內(nèi)容要求健康,讀書的形式靈活多樣,可以個(gè)人獨(dú)立閱讀,也可以是同桌互讀或四人小組合作讀,解決了學(xué)生讀課外書籍難的問題。

2、定時(shí)展示做好閱讀反饋。每?jī)芍苊可瓿梢环蓍喿x積累卡,同伴和教師都做出評(píng)價(jià),最后全班篩選,將優(yōu)秀的“積累卡”裝訂成冊(cè),展示在教室的圖書角,共大家賞閱。

3、開展多種活動(dòng)培養(yǎng)閱讀興趣。有計(jì)劃的開展閱讀交流活動(dòng),如,主題班會(huì)、讀書辯論會(huì)、讀書筆記展示等,激發(fā)學(xué)生讀書熱情,提升讀書效果。經(jīng)過一個(gè)多月的讀書活動(dòng)開展,學(xué)生對(duì)多讀書有了新的認(rèn)識(shí),讀書的積極性調(diào)動(dòng)起來了,每生至少藏書四五本,興趣也濃厚了,讀書感悟見長(zhǎng),他們完成的閱讀“積累卡”就是最好的見證,概括主要內(nèi)容的能力強(qiáng)了,同伴評(píng)價(jià)的水平高了,在課堂上回答問題時(shí)語(yǔ)言流暢多了,視野也逐漸開闊了。

二、變廢為寶:在實(shí)踐中體驗(yàn)成功的快樂

農(nóng)村孩子,思維靈動(dòng)性差,除了在校能認(rèn)真學(xué)習(xí)外,回到家中大部分的時(shí)間就是漫無目的地玩,為了更好的豐富學(xué)生的課外生活,提高“低碳”環(huán)保意識(shí)和動(dòng)手操作的能力,十月份開展了“小學(xué)生手工制作”活動(dòng),活動(dòng)的過程和學(xué)生的作品及時(shí)的發(fā)送在班級(jí)博客中。

在活動(dòng)中,孩子們尋找到了從未體驗(yàn)過的樂趣,不少的作品都很有創(chuàng)意,在40分鐘的大賽中竟有14名學(xué)生當(dāng)堂呈現(xiàn)出優(yōu)秀的作品,更為重要的是,在這個(gè)過程中,他們還懂得了怎樣與人合作,懂得了怎樣去利用生活中的廢舊資源,他們成長(zhǎng)著、收獲著,這是最讓我感到欣慰的地方。手工活動(dòng),真的給孩子們帶來了課堂教學(xué)以外最大的收獲,在孩子們身上的確存在無窮盡的潛力和可待挖掘的智慧源泉!

三、有計(jì)劃、有目的、分階段地加強(qiáng)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育

(一)、抓學(xué)生品行教育培養(yǎng)良好習(xí)慣

品行習(xí)慣不是單一的,而是一個(gè)整體,它由許許多多的具體習(xí)慣組成。如,校園內(nèi)的顯性禮儀(坐、立、行、走、言)。為了更好的進(jìn)行落實(shí)我做出了新構(gòu)想:11月份的班會(huì)課,重點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)生了解個(gè)人禮儀和學(xué)校禮儀的內(nèi)容。為了規(guī)范學(xué)生的動(dòng)作,我借助多媒體讓學(xué)生欣賞一些小學(xué)生禮儀規(guī)范動(dòng)作,在此基礎(chǔ)上,教師示范、演練,逐漸促成良好文明禮儀的習(xí)慣養(yǎng)成。接著采用黑板報(bào)、課堂滲透、知識(shí)競(jìng)賽、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行實(shí)施跟蹤,教師隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,在月末的評(píng)比中,學(xué)生的品行有了不同程度的提升,尊敬師長(zhǎng)、舉止文明的現(xiàn)象比比皆是。

(二)借助環(huán)境熏陶人。

因?yàn)閮?yōu)美環(huán)境熏陶人,潛移默化塑造人,溫馨、整潔,會(huì)讓學(xué)生有一種家的感覺。還有利于陶冶學(xué)生的情操、美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧,也有利于學(xué)生素質(zhì)的提高。十一月份我、科任教師精心籌劃,師生群策群力改變教室的環(huán)境布置。首先精心設(shè)計(jì)班隊(duì)名稱、班訓(xùn)以及班規(guī),布置在教室內(nèi)外最醒目的地方。其二是讓每面墻壁都變得“漂亮”起來。設(shè)計(jì)了“我最出彩”習(xí)作展示欄、小組評(píng)比欄、文明禮儀的日常用語(yǔ)和警示語(yǔ)、衛(wèi)生角、一月一事定期更換內(nèi)容的黑板報(bào)、學(xué)生文明禮儀手抄報(bào)展。的確在這樣的環(huán)境下,學(xué)生的良好品行有了新的起色,值日生能夠履行其職,全班學(xué)生的主人翁精神增強(qiáng)了,進(jìn)了校園和教室都能自覺、主動(dòng)地拾起地面垃圾,教室、清潔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持得很好,干凈整潔,每周五打掃一次。學(xué)生之間以誠(chéng)相待、和睦相處,本學(xué)期,沒有打架斗毆的現(xiàn)象,學(xué)生的安全意識(shí)增強(qiáng)了,你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣也正在蓬勃起來。

(三)、制定班級(jí)規(guī)章制度

1、依據(jù)班情定制度

俗話說得好:“沒有規(guī)矩不成方圓”。良好班風(fēng)的形成離不開老師的循循善誘,同樣也離不開嚴(yán)格的管理,“以嚴(yán)導(dǎo)其行”,才能最終真正形成良好的班風(fēng)。我借助《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的規(guī)章制度,并根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際,制定了“安全、紀(jì)律、衛(wèi)生”等班級(jí)管理制度,將這些張貼在一進(jìn)教室門口的墻壁上,讓學(xué)生常看、常對(duì)照、長(zhǎng)執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí),班級(jí)工作放手讓學(xué)生做。

建立班級(jí)管理體系。我將班級(jí)工作細(xì)化,每周由一名班干部擔(dān)任“值周班長(zhǎng)”。實(shí)行班干部值周制,班中的事由值周班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),監(jiān)督組長(zhǎng)和值日生每一天工作的落實(shí)情況;學(xué)生值日輪換制,負(fù)責(zé)記載班務(wù)日志,打掃教室和清潔區(qū)的衛(wèi)生,開門和鎖門;班主任監(jiān)管制,每天放學(xué)審查班干部工作。充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí),讓每個(gè)學(xué)生都分擔(dān)了一點(diǎn)自己能夠做得好的事情,培養(yǎng)了他們的工作能力和責(zé)任意識(shí),經(jīng)過本學(xué)期反復(fù)的實(shí)踐,班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感得到了培養(yǎng),同時(shí)也調(diào)動(dòng)了一批原來在學(xué)習(xí)上比較落后、工作上比較懶散學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。一個(gè)和諧向上的班風(fēng)、班貌出現(xiàn)了。

(四)、充分發(fā)揮評(píng)比欄的激勵(lì)性作用,促使學(xué)生知行合一

知是行的先導(dǎo),而行是知的目標(biāo),良好的行為習(xí)慣是知行合一的結(jié)果,而良好的行為習(xí)慣形成又是一個(gè)艱難的過程。這就需要老師從生活小事做起,一點(diǎn)一滴的培養(yǎng)學(xué)生良好的道德習(xí)慣,堅(jiān)定的道德意識(shí)。

合理進(jìn)行評(píng)價(jià)。有些學(xué)生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監(jiān)督、鼓勵(lì)和評(píng)價(jià)。首先,我和同學(xué)們一起制定了小組評(píng)比手冊(cè)。評(píng)比的內(nèi)容包括發(fā)言、紀(jì)律、衛(wèi)生、作業(yè)、禮貌、閱讀六項(xiàng),既有學(xué)習(xí)方面的考核,也有品行方面的養(yǎng)成。如:作業(yè)的具體評(píng)比是各項(xiàng)作業(yè)書寫工整,每五個(gè)“甲”可獎(jiǎng)勵(lì)本組一顆星,一周一匯總,評(píng)出優(yōu)秀,這樣起到了以點(diǎn)帶面的作用,準(zhǔn)備在學(xué)期末,對(duì)學(xué)生的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)星進(jìn)行匯總,設(shè)立個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)優(yōu)評(píng)先以此為參考。其次是小組評(píng)比手冊(cè)值周班長(zhǎng)進(jìn)行管理,每周輪換,為同學(xué)們登記星星的顆數(shù)。通過評(píng)比活動(dòng)學(xué)生各項(xiàng)習(xí)慣慢慢地養(yǎng)成了。

班務(wù)工作瑣碎、忙碌而又快樂。當(dāng)看著學(xué)生一種種習(xí)慣養(yǎng)成了,一種種能力培養(yǎng)了,他們快樂,我更快樂,通過一學(xué)期的實(shí)踐摸索,學(xué)生的養(yǎng)成教育已初見成效,但今后的道路任重而道遠(yuǎn),只要我們有愛心、耐心、恒心,一定能開創(chuàng)一個(gè)新局面。

第三篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)(推薦)

班主任工作經(jīng)驗(yàn)

熊謂玲

流的似水,步履匆匆間,我參加工作已是二十五年,二十多年的時(shí)間里,我有近一半的時(shí)間是在擔(dān)任班主任工作,從工作實(shí)踐中我悟出了幾點(diǎn)行之有效的管理方法:

第一、明確目標(biāo),制定計(jì)劃,確立工作重點(diǎn)。高爾基曾說過:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展的越快?!边@句話同樣適用于一個(gè)集體。做為班主任,在接班后的第一個(gè)班會(huì)上,就應(yīng)結(jié)合班級(jí)的現(xiàn)狀與學(xué)生共同磋商班級(jí)的奮斗目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以分解成若干小項(xiàng)。分步實(shí)現(xiàn),這樣不僅幫助學(xué)生明確了努力方向,還可以通過小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)激勵(lì)學(xué)生。使班級(jí)按預(yù)計(jì)軌道運(yùn)行。

第二、建立并完善班級(jí)管理體制。俗話說:“無規(guī)矩,難成方圓。”學(xué)生的自律首先是建立在他律的基礎(chǔ)之上。因而班級(jí)必須要建立健全管理體制。比較有效的是在日常行為量化管理,建立班長(zhǎng)記分制,組長(zhǎng)總結(jié)制,組員監(jiān)督制三制一體的考核機(jī)制。通過印發(fā)宣傳班級(jí)量化管理考核細(xì)則使學(xué)生明確自己行為的方向,并通過考核機(jī)制的啟動(dòng)有效地約束學(xué)生的行為,提高了學(xué)生自律的能力。

第三、樹立榜樣,以點(diǎn)促面,全面啟動(dòng)班級(jí)的各項(xiàng)工作。榜樣的力量是無窮的,同是風(fēng)華少年,誰都不甘居人后,班主任大可以利用學(xué)生這一心理,通過豐富多彩的活動(dòng)推出各個(gè)方面的帶頭人物,使班級(jí)在同步的年追我趕之中良性發(fā)展。

總之,班主任工作是有很多奧妙的,只要我們每個(gè)人都能真心去探索,相信,成功會(huì)在不遠(yuǎn)的明天。

記:班主任作為班級(jí)的第一管理者在班級(jí)的發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)中起著決定性的作用。行內(nèi)人流傳并認(rèn)可這樣一句話:“有什么樣的班主任,就有什么樣的學(xué)生”。它體現(xiàn)了班主任在班風(fēng)的形成中所起的作用。一個(gè)所謂的“差班”、“亂班”憑著優(yōu)秀班主任負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、深入細(xì)致的工作方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、教師人格的魅力可以變成好班,變成有凝聚力的集體。

第四篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)

的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家下午好!

首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)提供了這個(gè)機(jī)會(huì),讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時(shí)也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),代表高二年級(jí)在此和大家學(xué)習(xí)、交流。

我只有五年班主任工作經(jīng)歷,與各位相比我就是一個(gè)學(xué)生,在座的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导?jí)別的老師,在這里講話顯得班門弄斧,讓我感到有些忐忑。

在以曾校長(zhǎng)為校黨委書記的黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下,在高二年級(jí)組和高二年級(jí)一群戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的班主任努力下,高二年級(jí)的工作取得了比較好的成績(jī),在抓質(zhì)量、抓學(xué)風(fēng)的同時(shí),全年無一起重大安全事故,鞏固率更是創(chuàng)下了歷史新高。對(duì)于我來說,這是我所任的第二屆班主任了,擔(dān)任2011級(jí)班主任的三年是摸著石頭過河的三年,擔(dān)任2014屆班主任一年半的時(shí)間里是修正的一年半。本著學(xué)習(xí)的原則,借用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),從年輕班主任的角度把我在這幾年里的得失(不敢講經(jīng)驗(yàn),也談不上經(jīng)驗(yàn))和困惑,與大家進(jìn)行交流,希望能得到老師們的指點(diǎn)。

一、談?wù)勎覍?duì)班主任的認(rèn)識(shí)

在當(dāng)班主任初期時(shí),我認(rèn)為班主任就是一個(gè)班級(jí)的管理者。基于這樣一個(gè)想法,結(jié)果是事事操心,就像長(zhǎng)城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,管理效果不佳,自己就向年長(zhǎng)的、有經(jīng)驗(yàn)的老班主任認(rèn)真學(xué)習(xí),感觸很深,收獲很大?,F(xiàn)在回頭反思,我認(rèn)為,班主任應(yīng)該而且必須是一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有著本質(zhì)的區(qū)別。

經(jīng)過這幾年對(duì)班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認(rèn)為如果我們把班主任僅僅簡(jiǎn)單地定位于“管理者”,可能會(huì)導(dǎo)致只見“事”而不見“人”。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,我們就應(yīng)不斷地通過自身的影響力,帶領(lǐng)整個(gè)班級(jí)朝著遠(yuǎn)大的目標(biāo)奮進(jìn)。我們班主任應(yīng)把自身定位

領(lǐng)導(dǎo)者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學(xué)生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵(lì)他們,從而不斷前進(jìn)。

二、樹立良好的形象——進(jìn)而樹立威信

班主任是班級(jí)工作的核心力量,是班級(jí)的形象代言人,班主任的工作風(fēng)格決定著班級(jí)的風(fēng)格,可以說班主任的形象就是班級(jí)的形象,因此如何確定班級(jí)的形象就是如何樹立班主任形象的一個(gè)問題。班主任,要想做好班級(jí)管理工作,就必須要樹立好自身良好的形象。

三、班級(jí)管理理念——管理是盯出來的

我想沒有人對(duì)盯班的實(shí)際效果產(chǎn)生懷疑,最簡(jiǎn)單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實(shí)在、最簡(jiǎn)單,最有效的方法。在實(shí)行班主任“六到”制度以來,班主任幾乎是整天呆在學(xué)校,我仍要千方百計(jì)的多跟學(xué)生在一起,把盯班進(jìn)行到底。盯班既要有著眼點(diǎn),又要有落腳點(diǎn),對(duì)于盯班要把握住三個(gè)“關(guān)鍵”:

1、盯班要盯關(guān)鍵時(shí)間。一天中,有幾個(gè)時(shí)間往往是最容易出現(xiàn)波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)間。也就是早上的早自習(xí)、第一節(jié)課、中午午睡、晚自習(xí)第一節(jié),還有晚寢時(shí)間。這些關(guān)鍵時(shí)間我們都盯上了,也就盯在點(diǎn)子上了。除了這些關(guān)鍵時(shí)間以外,我會(huì)經(jīng)常在自己沒課的時(shí)候到教室外面去看一看,看一看學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

2、盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績(jī)就得到保證了;抓好了問題學(xué)生,我們的班級(jí)秩序就得到保障了。對(duì)于以上兩類學(xué)生,我們要時(shí)刻盯上、密切關(guān)注。

3、盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級(jí)秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點(diǎn)盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設(shè)防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級(jí)的大局。

四、管理的具體措施

1、細(xì)致入微,全面管理

作為一個(gè)班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)該抓住小的苗頭以預(yù)防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級(jí)細(xì)節(jié)管理問題。何謂班級(jí)細(xì)節(jié)管理?班級(jí)細(xì)節(jié)管理就是在管理班級(jí)時(shí)發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機(jī)、事關(guān)成敗的小事與苗頭,并對(duì)這些小事與苗頭進(jìn)行感知、洞察、思考和處理,從而維護(hù)班級(jí)正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細(xì)節(jié),并且及時(shí)妥善解決這些細(xì)節(jié)問題,班級(jí)管理就可以避免許多失誤。

除了細(xì)心了解學(xué)生和觀察學(xué)生外還要明細(xì)班委職責(zé),班干部的責(zé)任要明要細(xì),讓班干部各司其職,無縫隙管理。班紀(jì)班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責(zé)任到人;班級(jí)分學(xué)習(xí)小組進(jìn)行小組間評(píng)比;每天的午睡有固定的班干部值班,對(duì)班上的各項(xiàng)事情專人負(fù)責(zé)。學(xué)生生活,學(xué)習(xí)各個(gè)方面的情況都落實(shí)了責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題干部依據(jù)班規(guī)落實(shí)處理。把班干部編制成一張細(xì)密的管理網(wǎng)絡(luò)。班主任的最大的一個(gè)任務(wù)就是把這只龐大的隊(duì)伍培養(yǎng)出來。

記得高一剛剛當(dāng)班主任時(shí),安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的大掃除,出現(xiàn)的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認(rèn)真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學(xué)之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負(fù)責(zé)掃地倒垃圾;兩人負(fù)責(zé)拖地;兩人負(fù)責(zé)抹瓷磚教室窗戶;還有三個(gè)人負(fù)責(zé)清潔區(qū)的打掃。哪個(gè)地方出問題,就追究誰的責(zé)任。通過改變方式后就再也沒有出現(xiàn)上面的問題了。我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會(huì)出大事。

2、勤于管理,在“勤”字上下功夫

首先是“腿勤”。面對(duì)自制力差的學(xué)生,我做到的是勤到教室,尤其是其他科任教師上課和自習(xí)時(shí)間走進(jìn)教室,與學(xué)生交流,發(fā)現(xiàn)問題;勤到寢室查寢,看看衛(wèi)生情況,了解學(xué)生的生活狀況,真心關(guān)心他們的身體健康,尤其是對(duì)一些身體不舒服或成績(jī)較差的同學(xué)的關(guān)愛,很容易讓學(xué)生感動(dòng),因?yàn)樗麄兲幱谇啻浩冢睦砻舾卸嗳酰蠋熂皶r(shí)的拉一把,有利于幫助他們成人。對(duì)于學(xué)習(xí)上有

難的學(xué)生,要有耐心,能公正地對(duì)待他們,因?yàn)檫@部分學(xué)生容易產(chǎn)生自卑心理,教師給予指導(dǎo)能增強(qiáng)他們的信心。

其次是“手勤”。即勤動(dòng)手,學(xué)生遇到問題感到無助時(shí),一個(gè)安撫的動(dòng)作(拍拍學(xué)生的肩膀等);也許就是你的一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作可能會(huì)有意外的收獲,因?yàn)槲覀児ぷ鞯膶?duì)象是有血有肉的、情感豐富的學(xué)生。

然后是“口勤”??吹絾栴}要及時(shí)提出來,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)解決。如果只是個(gè)別學(xué)生問題,應(yīng)當(dāng)單獨(dú)交流,要及時(shí)談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學(xué)生,經(jīng)常與他溝通談心,可能會(huì)有意想不到的收獲。

3、放大溫暖,把溫暖帶給學(xué)生

關(guān)愛學(xué)生是當(dāng)好班主任的基礎(chǔ),學(xué)生每時(shí)每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學(xué)生會(huì)感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對(duì)全班來說是五六十分之一,對(duì)一個(gè)同學(xué)來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個(gè)學(xué)生中來。記得一次一個(gè)學(xué)生早上結(jié)實(shí)發(fā)作,父母又在外地工作,我開車把他送到人民醫(yī)院,然后全程陪同他治療,并且先行墊付了醫(yī)藥費(fèi)。通過這件事后,這個(gè)學(xué)生不管在表現(xiàn)還是學(xué)習(xí)上面都有了很大進(jìn)步。

4、推行“賞識(shí)”教育,讓學(xué)生在表?yè)P(yáng)中進(jìn)步

現(xiàn)在的學(xué)生有時(shí)代的特性,他們基本上是在溫室中長(zhǎng)大的,缺乏責(zé)任感但他們具有很強(qiáng)的自尊心,當(dāng)他取得榮譽(yù)后他就會(huì)積極的維護(hù)他的榮譽(yù)。每一位同學(xué)都有對(duì)榮譽(yù)追求的心,只是努力沒有結(jié)果,我們不妨給他一個(gè)榮譽(yù),給他一個(gè)鼓勵(lì)。

5、因材施教,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)

在對(duì)待學(xué)生時(shí)要因人而異。尖子生,志向高遠(yuǎn),壓力與動(dòng)力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會(huì)有的,牛奶會(huì)有的,一切都

好起來的,但沒有知識(shí)的武裝是不行的。分階段做好定點(diǎn)輔導(dǎo)工作。

五、對(duì)年輕班主任管理有效措施的認(rèn)識(shí)和感受

1、打鐵先要自身硬

作為班主任要得到全體學(xué)生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學(xué)博覽,不斷加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,滿足學(xué)生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點(diǎn)至關(guān)重要。因?yàn)槲覀兣c學(xué)生最初的接觸是在課堂上,學(xué)生評(píng)判我們的第一個(gè)角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實(shí)的教學(xué)基本功,有優(yōu)秀的教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù),你的課上的很棒。學(xué)生不但會(huì)信任你、欽佩你、崇拜你,同時(shí)也會(huì)理解和信任你對(duì)他的教育。

2、言傳身教,身體力行

我認(rèn)為身先才能率人,律己才能服人,現(xiàn)在對(duì)教師個(gè)人素養(yǎng)要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對(duì)學(xué)生不知不覺間有著深遠(yuǎn)的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。

六、班級(jí)管理的不足及困惑

對(duì)于我來說在班級(jí)管理上有很難把握的幾個(gè)尺度:

1、管與放的尺度

作為一個(gè)班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事,實(shí)際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、前途命運(yùn),以及班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展。很容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現(xiàn)亂如一團(tuán)麻,更加大管理的難度。在這一點(diǎn)上,我做的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

2、活與靜的尺度

一個(gè)班帶得很活當(dāng)然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級(jí)浮躁不踏實(shí);同時(shí)一個(gè)班級(jí)除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。

3、與學(xué)生的關(guān)系尺度

亦師亦友,是非常良好的師生關(guān)系,但在師和友的尺度把握上對(duì)于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達(dá)這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

在對(duì)待班主任工作上,我始終堅(jiān)信用力干只能干出合格,用心干才會(huì)干出優(yōu)秀。以上就是幾年來,我對(duì)班主任工作的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí),講的不好的地方請(qǐng)各位老師多多指教。

謝謝大家!

2016年1月5日

第五篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)

班 主

經(jīng) 驗(yàn) 交 流

孟家崗鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校

趙慧娟

滴任 點(diǎn)

班主任經(jīng)驗(yàn)交流點(diǎn)滴

班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當(dāng),而且是越來越不好當(dāng)。但是,既然當(dāng)了班主任就必須竭誠(chéng)盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷,我對(duì)班主任工作有了自己的體會(huì)。

一、班主任要以身作則,為人師表。

教師要在學(xué)生中樹立良好的形象和成績(jī),就必須以身作則,為人師表,從我做起。中學(xué)生正處在一個(gè)生理成長(zhǎng)期和世界觀逐步形成的一個(gè)特殊的時(shí)期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學(xué)生。例如,要求學(xué)生知錯(cuò)就改,當(dāng)我在工作中出現(xiàn)了失誤時(shí),我也真誠(chéng)地對(duì)學(xué)生說:“對(duì)不起,這件事是我沒查清楚,錯(cuò)怪你了。”這樣學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中做錯(cuò)了,能夠主動(dòng)地找到跟我認(rèn)錯(cuò)。

二、發(fā)掘言行的閃光點(diǎn)

每個(gè)學(xué)生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點(diǎn)。班主任的責(zé)任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點(diǎn),讓學(xué)生在教師的種種善意的期待和愛中,增強(qiáng)自信并走向成功。我班里張琪,她平日里默默無聞,學(xué)習(xí)成績(jī)一般,屬于那種走進(jìn)學(xué)生堆里不容易找的學(xué)生,但她的字寫得不錯(cuò)。我們班第一次辦班板報(bào)時(shí),發(fā)愁沒人會(huì)寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結(jié)果她寫得不錯(cuò)。通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強(qiáng)了自信心。在接下來的考試中成績(jī)有很大的進(jìn)步,在剛剛結(jié)束的期中考試中,她進(jìn)到了班級(jí)的第六名。每個(gè)學(xué)生都有值得津津稱道的優(yōu)點(diǎn),班主任應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的具體優(yōu)點(diǎn),公開贊美。這樣,贊美將會(huì)成為激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上、刻苦求學(xué)的巨大動(dòng)力。

三、發(fā)揮班干部作用

班干部是老師的小助手,也是同學(xué)們的好朋友,能用好班級(jí)骨干是形成優(yōu)秀集體的一個(gè)重要條件,使集體有一個(gè)“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),更重要的是通過班級(jí)工作實(shí)踐提高學(xué)生交際能力,組織能力和獨(dú)立工作能力。如班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作;學(xué)習(xí)委員專項(xiàng)負(fù)責(zé)組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級(jí)各項(xiàng)的文體活動(dòng);生活委員堅(jiān)持每周的生活。組長(zhǎng)管好本組的事。在班上發(fā)生問題,班干部能主動(dòng)解決糾紛,化解矛盾。增強(qiáng)了他們的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)了他們的積極性,發(fā)揮了他們的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使他們的潛能得到最大的發(fā)掘,使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進(jìn)行著。

四、充分利用好學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)

教育是種活動(dòng)。班主任老師應(yīng)帶領(lǐng)班級(jí)的學(xué)生積極、踴躍參加學(xué)校組織形式多樣的大型集體活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、課外活動(dòng)等。通過集體活動(dòng),開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標(biāo),轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行動(dòng),培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學(xué)生,培育高尚的思想道德素質(zhì)。對(duì)于參加的活動(dòng),無論是取得了成績(jī)還是以失敗告終,有活動(dòng)就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),明辨是非,好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),這樣正氣會(huì)得到弘揚(yáng),歪風(fēng)習(xí)氣會(huì)有效的遏制,對(duì)整個(gè)班風(fēng)的形成有一定的促進(jìn)作用。

五、作為班主任不能忽視“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作。由于多種因素的影響,目前,后進(jìn)生有增多的趨勢(shì)。我們都有這樣的想法,當(dāng)教師難,當(dāng)一個(gè)稱職的教師更難。那么我們?cè)撛趺崔k呢?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念,要相信后進(jìn)生是可以轉(zhuǎn)化過來的。對(duì)他們要報(bào)以滿腔的熱情,要與其他同學(xué)平等對(duì)待。我們?cè)O(shè)身處地的想一想,任何一個(gè)學(xué)生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎(jiǎng)和稱贊呢?有些后進(jìn)生看似倔強(qiáng)不溫順,甚至和老師頂撞。其實(shí)他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們非常需要?jiǎng)e人的認(rèn)可和尊重。而這種認(rèn)可和尊重有時(shí)是很低的,只要一個(gè)欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學(xué)生的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認(rèn)為你偏向好學(xué)生好學(xué)生就尊敬你,有時(shí)恰恰相反,好學(xué)生也不一定買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學(xué)生。其次,要付出。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,轉(zhuǎn)化工作是相當(dāng)繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度?;蛘哒J(rèn)為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉(zhuǎn)化是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦的、復(fù)雜的過程,班主任必須要樹立打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,也要有只能勝利不能失敗的堅(jiān)定。

六、有一顆平常心,要會(huì)自得其樂。

做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會(huì)抱怨班主任工作的辛苦,也正因?yàn)槿绱?,有很多人都不愿意?dāng)班主任,我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會(huì)自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

總之,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜而全面的工作,你只有從點(diǎn)滴做起,從小事踏踏實(shí)實(shí)地做起,因勢(shì)利導(dǎo),做到潤(rùn)物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去

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