第一篇：速遞物流分局干部學習壩頭心得交流發言6

速遞物流分局干部學習壩頭心得交流發言6

各位領導、各位同仁：

大家好！

近日，我帶領職工認真研讀了《“學壩頭，比發展，游世博”的通知》和第二十期簡報《老典型的新魅力——壩頭郵政支局業務快速發展紀實》兩篇文章，感觸頗深，使我對壩頭精神又有了深刻的認識,特別是那種“寧可流汗不流淚、寧可苦干不苦

熬”、求真務實、真抓實干、艱苦創業、團結協作的精神使我備受鼓舞和啟發。

通過再次的學習壩頭精神我認為我們縣速遞物流公司差距主要在四個方面：

一、思想不解放，缺乏敢想敢干、永爭一流的思想觀念；

二、政策棚架、工作不主動，缺乏執行力。

三、工作方法單一創新不高缺乏創新思路和市場開發意識；

四、本位主義缺乏團隊的凝聚力和戰斗力。

如今我們正值速遞物流改革之際，全省速遞物流發展速度迅猛；針對縣速遞物流學習壩頭精神的差距在下一步工作目標和措施向各位領導匯報如下：

一、解放思想、敢想敢干、永爭一流

通過學習壩頭自我加壓不等不靠的精神，我公司全體員工將從現在做起，正視困難堅持把發展作為第一要務，以高昂的姿態、解放思想、堅定的信心，全力以赴投入到業務發展工作中去，在發展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識再增強，我們堅信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，圓滿完成完成全年速遞收入60萬元，二季度收入進度要趕超蘭考公司，擺脫落后位次。

二、不折不扣學習政策形成發展動力

人叫人干人不干，政策調動人的積極性。我們將組織大家不折不扣認真宣貫好、學習好、執行好省市縣一系列攬投員考核辦法、客戶經理考核管理辦法等文件，讓這些文件在我們的實際工作中開花結果；為我們的業務發展提供強大的動力和保障。

三、創新項目營銷、狠抓項目落實

我們這次要以學習壩頭精神為契機，把壩頭精神落實到行動中來，創新思路做好中小企業的排查走訪工作，做好項目市場排查、開發工作，緊盯生日禮儀力爭全年生日禮儀1500戶，大力發展單證照項目全年實現收入超5萬元，基礎抓好特快攬收工作月攬收要達到1.5萬元，規模發展節日營銷工作確保禮品收入10萬。狠抓項目落實確保全年收入目標的完成。

四、團結協作，努力奮斗形成發展合力

團結就是力量，我公司全體員工堅決服從公司的各項部署，一切聽從指揮，自覺經受激烈競爭環境的嚴峻考驗，從本職工作做起，從一點一滴做起，積極開展各項業務發展競賽，和蘭考公司結對子趕超蘭考公司將各項目標有效地分解，每天通報，使人人頭上有指標、人人清楚自己的權責，收入目標分解到人、落實到天，比收入、比進度、比增幅、比貢獻為實現公司全年收入任務貢獻自己的力量，團結協作為全年實現既定目標任務的完成打下堅實的基礎。

各位同事，目標已擺在我們面前，戰斗的號角已經吹響讓我們樹立堅定的信心，在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，再次發揚壩頭支局“寧可流汗不流淚，寧可苦干不苦熬”不屈的奮斗精神，不甘落后，積極工作，我們縣速遞物流公司有信心、有決心、有能力完成今年的收入目標。

第二篇：速遞物流分局業務部學習壩頭心得交流發言5

速遞物流分局業務部學習壩頭心得交流發言

5各位領導、同志們：

今天我們在這里召開學習壩頭交流會，作為一名曾經與壩頭支局有過共同奮斗經歷的人，此時此刻，我心潮澎湃、思緒萬千。我為壩頭郵政支局在郵電分營之際那種艱苦創業、不屈不撓的意志而感慨，那種不等不靠、團結奮進的精神所折服，更為今天壩頭取得那驕人業績而欣

慰。重溫壩頭過去創業經過，學習新時期壩頭，對我們郵政速遞物流目前尤其有重要啟迪。

一、明白一個道理

“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創造人類的幸福，全靠我們自己。”這是國際歌里的一句非常普通的大家都能耳熟能詳的歌詞。然而要想真正領會其內涵，并付諸行動不是每個人都能做到的。壩頭支局分營之初正是靠這種信念堅定了自己的信心。一步一步走向今天的光榮。

回想分營之初，當時的壩頭支局只有5名人員。一名46歲在崗職工做郵政營業工作，一名30歲的勞務工做郵儲營業工作，兩名二十幾歲無身份的投遞員，齊秀玲任支局長兼郵儲復核員。一塊營業場地不足30平方米，而且是郵政營業、郵儲營業與電信營業在一起。一塊15平米的配房是包裹房，投遞室、分揀室和支局長辦公室，生產辦公場地擁擠不堪，室內地基低于外部30公分，墻壁多年失修，晴天壁落土，雨天水灌屋。獎金根本沒有，工資不能及時發放。面對這種情況，壩頭郵政人沒有灰心喪氣，沒有選擇放棄。“家貧出孝子，困境出良才。”以齊秀玲為領頭的壩頭支局，發揚磨破嘴皮、撐破頭皮、踏爛鞋皮的三皮精神，走千家進萬戶，想千方聚百計，為工作殫精竭慮。功夫不負有心人，經過一年多的努力，郵儲市場占有率由原來的21%提高到第二年63%，凈增市場占有率達90%，《河南科技報》個人收訂超百份的記錄在壩頭誕生了······天上沒有白掉的餡餅，這些成績的取得是寧肯流血不流淚，寧肯苦干不苦熬的結果。現在雖然我們郵政速遞物流還面臨著這樣或那樣困難，但是只要我們堅定信心，上下同心，我相信郵政速遞物流明天一定是美好的。滄海橫流方顯英雄本色，弄潮兒勇立潮頭。

二、追求一種理想

魯迅先生說過“希望本是無所謂有，無所謂無的，正如地上的路，其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路”。壩頭的情況正好說明了這一切。想郵電分營之初，一些人沒有遠大的理想，對郵政未來的發展悲觀失望、意志消沉、紀律松懈、工作消極怠工，部分人以這樣或那樣的原因借口離開了郵政。試想當時以齊秀玲同志的年齡或工齡、家庭條件，齊秀玲同志完全可以找個借口辦理內退手續。回家頤養天年，享受天倫之樂。但齊秀玲同志沒有那樣做，為什么？因為齊秀玲同志有一種理想，那就是郵政明天一定會美好。試想如果齊秀玲當時走了，那么她還能取得那么驕人的業績個人得到那樣的回報嗎？如果郵儲營業員翟政治走了，那么還有他今天的支局長、聘用工身份嗎？如果楊龍走了，他還有今天支局長身份這么高的知名度嗎？答案是否定的。歷史上無數的事例都證明，如果一個人要想實現個人自我價值，那他就必須有崇高的理想，火一樣的激情把個人的榮辱成敗得失溶于社會中。今天只要我們心中那份對郵政速遞物流的期盼，那份執著永存，只要我們時刻樹立郵政速遞物流二次創業的理想，那么今天的郵政速遞物流就是昨天的蘭考壩頭郵政，光明的郵政速遞物流就是今天的壩頭郵政支局。今天在座的諸位就是將來的齊秀玲、翟政治、楊龍。

三、做好一件事情

一張白紙沒有負擔，好寫最新最美的文字，好畫最新最美的圖畫。我的國家為什么現在能夠在世界贏得這么高的地位，能贏得奧運會、世博會在我們國家舉辦，關鍵是我們綜合國力得到了空前提升。我們之所以有這么強盛的國力，就在于我們國民在中國共產黨的領導下，一步一個腳印專心做好了每一件事情。

天高任鳥飛，海闊憑魚躍。今天開創郵政速遞物流輝煌的歷史機遇又一次擺在了我們面前，面對新的機遇，我們責無旁貸，進一步海闊天空，退一步將被淘汰。沉舟船邊千帆過，枯木樹前萬木榮。我相信有著焦裕祿傳統的我們郵政速遞人，一定會在新的條件下不辱使命、揚鞭自奮。在此我代表物流專業的同志們宣布：第二季度我們物流收入達到125萬元，各項管理指標不出全省前三名。為完成各項指標，我們要做到：

1.健全隊伍，加強學習，迅速提高全員素質。

2.提高執行力，確保省公司、市局領導安排的各項工作真正落到實處。

3.明確責任，加強考核，細化流程，提高工作標準。

4.做好支撐，為一線為縣局甘做鋪路人。

最后，讓我們以保爾柯察金的一句話與大家共勉：“人的一生應該這樣度過：當他回想往事的時候，不以虛度年華而悔恨，不以碌碌無為而羞恥。”

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！

努力吧，我親愛的郵政速遞物流的同志們！

第三篇：郵政速遞物流分局局長學習壩頭心得體會交流發言5

郵政速遞物流分局局長學習壩頭心得體會交流發言

5尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！近日我認真細讀了《“學壩頭，比發展，游世博”的通知》和第二十期簡報《老典型的新魅力——壩頭郵政支局業務快速發展紀實》兩篇文章，又讓我回想到了四年前的輝煌，激起了我心中那份往日的激情。

四年前我所帶領的“火車

頭”南區速遞團隊連續兩年在業務發展中都牢牢占據了頭把交椅的位置，但在為了業務發展的需要，我帶領的團隊被劃歸到東、西區兩個業務分局當中。然而隨著速遞業務的再次擴大，需要對市區市場和網格重新劃分，于是又幸運的執掌了南區業務團隊的帥印，但過去的畢竟都已是歷史，我絕不會因為過去的成績來沾沾自喜。我要用實力和成績重振往日之雄風，來續寫屬于速遞同時也屬于自己的傳奇。

有信心固然重要，但更重要的是為這份信心加份成功的籌碼，那就是科學合理的計劃和行之有效的措施。下面我就將自己下步的計劃和措施向各位領導匯報如下：

一、合理分工、強化培訓，增強隊伍綜合素質

一是堅決把業務能力強、綜合素質高的人員充實到速遞專業客戶經理的位置。二是根據實際情況，讓經驗豐富、業務熟練、社交面較廣且有較多的客戶資源的老同志帶領新同志，為此，我按照一老帶一新分成小組，互相學習促進，實現了取長補短、合理搭配。三是制定本團隊的規章制度和學習計劃，加強隊伍組織性和紀律性，并通過定期業務培訓提高個人的營銷技巧，使他們對速遞市場和業務有更深層次的認識，為速遞業務的營銷起到強有力的支持。

二、團結互助、協作配合，提升隊伍凝聚力

為全面打造一支健康、充滿凝聚力的優秀團隊，一定注重團隊精神的培養。一是堅持每日的晨會制度，晨會上評出本周營銷明星，鼓舞落后人員的士氣，并分享先進個人的經驗做法。二是不定期組織召開團隊內部的娛樂活動，在娛樂中提升隊伍凝聚力。三是在各小組間開展業務發展、通信服務質量對抗賽，對獲勝的小組進行集體獎勵。

三、增強服務理念、擴充服務方式，提高客戶滿意度

圍繞“一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶的一切”的服務理念，認真學習研究各項業務能為客戶帶來的收益并廣泛用于實際，使客戶利益最大化，讓“服務是郵政永恒的主題”深深扎根在我們分局每個員工的心中。

針對不同用戶開展個性化、差異化的服務，進一步延伸服務深度，深挖客戶資源，使客戶的滿意度最大化，逐漸培養客戶對速遞業務的依賴性和忠誠度。

四、發揚傳統，使“火車頭”精神延續并傳承

“業務發展快，全憑車頭帶”這一原南區團隊的口號和理念將繼續扎根并發揚在新南區團隊當中。我們將一如既往的用“敢干、巧干、苦干”的工作作風來面對新的機遇和挑戰。使這些優良的傳統在新的團隊中延續并發揚光大。

壩頭是一種精神，也是我們學習的楷模和典范，我們不僅要學習壩頭精神更要將之付諸于實際工作當中。通過學習壩頭精神，我更加明確了今后的工作方向和思路，激發了干事創業的熱情，明確了奮斗目標，進一步解放了思想，轉變了觀念。今年我們團隊的全年目標為100萬元，我相信，只有大力弘揚求真務實、真抓實干、艱苦奮斗、團結協作的精神，發揚“寧肯流汗不流淚，寧肯苦干不苦熬”的壩頭精神，以飽滿的熱情投入到業務發展中，我們團隊的全年目標一定會圓滿完成。

我不會僅僅滿足于只是學習壩頭精神，而是要把我的“火車頭”團隊精神同樣打造成全區乃至全省學習的典范，為了這一目標，我和我的隊員們將在今后的工作中以百分之二百得努力來爭取明日的輝煌！

最后我以一首詩來結束我今天的演講：

世說東方龍騰飛，傲視群雄敢有誰？

不見刀光與劍影，唯有南區鳳凰飛！

第四篇：郵政速遞物流分局學習壩頭心得體會

郵政速遞物流分局學習壩頭心得體會

郵政速遞物流分局學習壩頭心得體會1

自從全省學壩頭的開展，郵政局的干部職工受到了極大的精神鼓舞，業務收入實現了快速的進展。特殊是壩頭支局實現業務收入209萬元，完成年方案的109%。20__年又制定了收入目標209萬元，力爭350萬元的晉級目標。充分呈現了《老典型的新魅力》。而今，我們郵政速遞物流這只小船，已進入我們獨自駕馭的時代，是同流合污還是揚帆起航，需要我們的團隊對我們的榜樣重新學習。學習壩頭支局那種：“寧可流汗不流淚寧可苦干不苦熬”的創業精神。學習其全面的經營理念，學習其誠信重業服務的品牌意識，學習其求真務實真抓實干狠抓落實的工作作風，我的內心感受許多，面對激烈的市場競爭時期，我將以這次學習為契機，把壩頭的這種精神落實到今后的工作中，做一名合格的團隊長。

一、創建學習型的優秀團隊

通過學習壩頭，我深刻的熟悉到作為團隊長要有清醒頭腦，不但負責好團隊每一位專職客戶經理的業績考核，還要幫助領導貫徹學習好各項文件和省市局下達的一系列的政策，不讓政策棚架，不折不扣的傳達到每一位職工。通過政策的學習，使每一位職工的進展業務的.都很高。尤其是汴郵速20__年1號《市郵政專業專職營銷人員考核管理補充方法（實行）》，對各崗位都有細致的考核，每一位客戶經理對比自身都定下了晉升目標。每一位成員信念十足。作為團隊長也將為適應市場競爭的挑戰，不斷的努力學習，增加經營水平，提高分析市場的力量。通過學習，理清工作思路，以便更加適應市場，搶占市場先機。通過學習壩頭，使我們通許局的團隊形成一個團結全都，頑強有力的集體，為實現速遞業務進展奠定基礎。

二、堅決進展的信念推動業務快速進展

1--4月份以來，通許速遞物流公司共形成收入15.6萬元，較去年同期增長330%。面對激烈的市場競爭局面，葉局長要求我們必需轉變進展思路，從項目上來拉動我們的收入，我就和項目經理一起逐個單位進行走訪，抓住各單位都以人本管理為先的理念主動推銷我們的禮儀業務，勝利的與七家單位簽訂了協議，估計形成年收入10萬元。以此我們看到了此項業務的市場潛力，進一步開拓市場，把禮儀項目做大做強，力爭今年在1500戶的基數上另曾1500戶，實現全年20萬元收入目標的完成。

三、靠優質服務贏得市場

壩頭支局的進展閱歷告知我們，通過嚴格的管理和優質的服務，對促進業務進展至關重要，在攬投員的攬投管理中，基本達到當班妥投完畢不滯留任何郵件，用戶要求上門收取郵件時，我們能夠做到30分鐘內到達，為用戶做好跟蹤查詢，準時向用戶反饋信息，受到廣闊用戶的好評，提高了用戶對郵政速遞物流的信任度。僅攬收一項與去年同期相比，我們達到了60%的增長。因此，從學習壩頭支局的閱歷中，讓我們更加明確良好的服務在業務進展中起到的重大作用。

四、學習壩頭確保20__年經營目標的完成通過學習，使我進一步提高了思想熟悉提高了自身素養，切實轉變了工作作風，提高了團隊管理水平，樹立正確的進展觀。仔細學習壩頭支局主動跑市場，收集信息，了解動態進展業務的做法進一步擴大速遞物流的進展空間，幫助葉局長全面完成今年75萬元的任務目標。

對比壩頭支局我要樹立真抓實干，求真務實，不怨天尤人，堅固樹立進展業務的信念，仔細學習把握好省市局各項政策，提高自身的政治素養和業務素養。我將把壩頭的“五學五找五比”理念，深記心中，把壩頭的先進工作閱歷運用到工作實踐中去，為通許速遞物流快速進展貢獻力氣。

郵政速遞物流分局學習壩頭心得體會2

一個好的政策和機制，一個好的隊伍和帶頭人，這是我們干好事業的保證和基礎，壩頭支局作為一個縮影說明白河南郵政速遞物流公司進展的閱歷和真諦。沒有路我們可以走出一條路，沒有條件我們可以制造條件，路在人腳下，只有進展才是硬道理！

壩頭支局可以在條件困難的環境中生存進展，我們現在有著優越的條件，車輛、人員、辦公設施，無奇不有，但是缺乏了什么，缺乏了壩頭的精神。

如何能夠將壩頭精神引入到實際工作中來，引發我深深地思索：

一、學習壩頭以人為本，挖掘隊員潛力，打造精英團隊

人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員。現在我的團隊中有老人也有新人，每個人對業務的熟識狀況都不一樣，尤其是新人還沒有完全把握我們的業務學問。今后我們團隊要常常性在一起爭論業務學問，在工作中要發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，大家相互學習、相互關心。作為團隊長，不僅要在工作中關心隊員，同時也要關懷隊員的生活，只有家庭和諧，才能有充足的精力投入到工作中。我們要從各方面建立一支具有凝聚力，團結合作的銷售團隊，迎接市場的挑戰。

二、發揚壩頭真抓實干精神，摸排轄區市場，競爭中緊抓商機

開發市場是我們的任務，只有充分了解市場，把握市場信息，才能找到業務進展的突破口。市場是我們的立足之本，我們只有真誠地接近它，腳踏實地摸排市場，要清晰我們轄區的每個企業，知道他們是干什么的，把握他們的用郵需求和用郵量，為我們以后的進展打定良好的基礎，才能有的放矢的宣揚推介我們的業務。

三、學壩頭，樹立創新服務意識，助力快速進展

在市場競爭日益激烈的今日，我們對服務內容服務標準及服務范圍都不能是一成不變的，只有通過不斷地創新才能適應市場的改變。在我們的日常服務中，對于以往的老客戶和固定客戶要常常保持聯系，把我們全部的業務種類讓他們都知道、都了解，這樣才能增加我們的業務收入。投遞郵件時要多和用戶溝通，始終保持我們的優+服務，在與用戶更多的溝通中或許會有商機出現。對于重點是學校和商業街，要了解學校每個院系的用郵需求，對不同的需求介紹我們相應的產品。在商業街要了解每一個商戶的經營產品和經營范圍，適時給他們推舉我們的電子商務和e郵寶業務。在投遞國際郵件和護照時，給他們介紹我們的國際業務，對待不同的客戶對象，實行不同的營銷手段，這樣才能抓住客戶，才能拓寬市場。

四、學壩頭，艱苦奮斗，勇創佳績

進入五月，由于機構的調整，我來到了現在的這個團隊，在四月份時我們團隊完成一萬五千元左右，據全年的目標還有很大的缺口，壓力雖然很大，但是團隊的每位成員都有信念，在最短的時間內，把缺口補上來。我們要通過對項目的開發和對商業街的業務開發，來彌補我們的缺口，我信任在各級領導的支持下，在大家的努力下，肯定能夠完成全年的方案目標，為速遞物流貢獻一分力氣。

通過學習壩頭，更加鼓舞了我們團隊的每個隊員，我們滿懷信念，堅信在省、市公司正確領導下，通過深化服務、創新思路，我們會不遺余力，共同將速遞物流事業做大做強。

郵政速遞物流分局學習壩頭心得體會3

敬重的各位領導，各位同仁：

大家好！近日我仔細細讀了《“學壩頭，比進展，游世博”的通知》和其次十期簡報《老典型的新魅力——壩頭郵政支局業務快速進展紀實》兩篇文章，又讓我回想到了四年前的輝煌，激起了我心中那份往日的.。

四年前我所帶領的“火車頭”南區速遞團隊連續兩年在業務進展中都牢牢占據了頭把交椅的位置，但在為了業務進展的需要，我帶領的團隊被劃歸到東、西區兩個業務分局當中。然而隨著速遞業務的再次擴大，需要對市區市場和網格重新劃分，于是又幸運的執掌了南區業務團隊的帥印，但過去的究竟都已是歷史，我絕不會由于過去的成果來沾沾自喜。我要用實力和成果重振往日之雄風，來續寫屬于速遞同時也屬于自己的傳奇。

有信念當然重要，但更重要的是為這份信念加份勝利的籌碼，那就是科學合理的方案和行之有效的措施。下面我就將自己下步的方案和措施向各位領導匯報如下：

一、合理分工、強化培訓，增加隊伍綜合素養

一是堅決把業務力量強、綜合素養高的人員改善到速遞專業客戶經理的位置。

二是依據實際狀況，讓閱歷豐富、業務嫻熟、社交面較廣且有較多的客戶資源的老同志帶領新同志，為此，我根據一老帶一新分成小組，相互學習促進，實現了取長補短、合理搭配。三是制定本團隊的規章制度和學習方案，加強隊伍組織性和紀律性，并通過定期業務培訓提高個人的營銷技巧，使他們對速遞市場和業務有更深層次的熟悉，為速遞業務的營銷起到強有力的支持。

二、團結互助、協作協作，提升隊伍凝聚力

為全面打造一支健康、布滿凝聚力的優秀團隊，肯定注意團隊精神的培育。一是堅持每日的晨會制度，晨會上評出本周營銷明星，鼓舞落后人員的士氣，并共享先進個人的閱歷做法。二是不定期組織召開團隊內部的.消遣活動，在消遣中提升隊伍凝聚力。三是在各小組間開展業務進展、通信服務質量對抗賽，對獲勝的小組進行集體嘉獎。

三、增加服務理念、擴充服務方式，提高客戶滿足度

圍繞“一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶的一切”的服務理念，仔細學習討論各項業務能為客戶帶來的收益并廣泛用于實際，使客戶利益最大化，讓“服務是郵政永恒的主題”深深扎根在我們分局每個員工的心中。

針對不同用戶開展個性化、差異化的服務，進一步延長服務深度，深挖客戶資源，使客戶的滿足度最大化，漸漸培育客戶對速遞業務的依靠性和忠誠度。

四、發揚傳統，使“火車頭”精神連續并傳承

“業務進展快，全憑車頭帶”這一原南區團隊的口號和理念將連續扎根并發揚在新南區團隊當中。我們將一如既往的用“敢干、巧干、苦干”的工作作風來面對新的機遇和挑戰。使這些優良的傳統在新的團隊中連續并發揚完大。

壩頭是一種精神，也是我們學習的楷模和典范，我們不僅要學習壩頭精神更要將之付諸于實際工作當中。通過學習壩頭精神，我更加明確了今后的工作方向和思路，激發了干事創業的熱忱，明確了奮斗目標，進一步解放了思想，轉變了觀念。今年我們團隊的全年目標為100萬元，我信任，只有大力弘揚求真務實、真抓實干、艱苦奮斗、團結協作的精神，發揚“寧肯流汗不流淚，寧肯苦干不苦熬”的壩頭精神，以飽滿的熱忱投入到業務進展中，我們團隊的全年目標肯定會圓滿完成。

郵政速遞物流分局學習壩頭心得體會4

一篇《老典型的新魅力》引領我對“寧可流汗不流淚、寧可苦干不苦熬”壩頭精神的再一次深刻詮釋，掩卷深思，面對市場競爭的殘酷現實和郵政物流面臨的嚴峻形勢，學壩頭我應當學什么？學壩頭，我的差距在哪里？學壩頭，我應當怎么做？

一、在身處逆境中學習壩頭支局敢想敢干、勇爭一流的思想

觀念在逆境中，壩頭員工敢想敢干取得了實現收入209萬元，完成年收入方案109%的佳績，20xx年自我加壓制定了實現收入260萬元、力爭350萬元的晉級目標。比自身的差距在于身處郵政速遞物流改革的逆境中一度消沉，大有同流合污任其進展態勢，信念不足、目標不明、方向不清。四月份，秦偉峰局長提出了“靠管理促進展，靠服務贏市場，靠市場謀創新，靠創新求進展，靠進展進軍30強”的奮斗目標。在其打破大魚吃小魚的舊觀念，直面快魚吃慢魚的市場新規律的思想觀念和壩頭精神的指引下我將主動轉變思想、樹立信念，發揚艱苦創業的精神，確保全年95萬收入方案的完成，勇爭全省30強進展目標。

二、在日常工作中學習壩頭支局不折不扣貫徹文件精神的執行力

以來，壩頭支局在省公司《河南省郵政局農村支局所經營承包方法》等一系列政策的激勵帶動下制造出了不平凡的業績。比自身我們存在政策棚架、考核不清等諸多問題，致使出現干與不干一個樣的平均安排，職工營銷進展缺乏主動性。20xx年四月份市公司出臺的汴郵速業務函［20xx］1號《市郵政速遞專業專職營銷人員考核管理補充方法（實行）》為營銷人員搭建了寬闊的成長平臺，我們將帶領大家仔細學習該文件，各層面對比自身制定晉升目標，不折不扣宣貫好、執行好，使省市公司出臺的好政策，真正成為營銷人員拼搏進展的動力。

三、在業務進展中學習壩頭支局創新思路、項目營銷的市場開發意識

始終以來，速遞物流在項目進展中不盡人意，缺乏規模進展的項目拉動收入增長。我本人也存在有顧步不前，進展中找困難、找借口狀況。在“學壩頭、創佳績”的熱潮中，郵政物流迎來了學習以來第一個階段性項目——萬水千山

“綜”是情端午節專項營銷活動。我本人將以此次學習為契機，創新思路，在市縣領導的指導下仔細執行相關文件精神帶領全員主動全力做好項目市場排查、開發、營銷工作，確保項目目標2.5萬元的完成，同時緊盯生日禮儀、同城單證照項目，力爭全年生日禮儀戶，規模進展同城單證照項目全年實現收入超10萬元。

四、在團隊建設中學習壩頭支局同心協力、和諧進展的大局意識

在逆境中組建的團隊，更需要全員樹立愛崗敬業，協作奉獻的工作精神。作為一名承上啟下的管理人員我將從自身做起把業務進展中的牢騷化為盡職盡責勤思索的動力，把工作中的挫折視為熬煉自己的機會。先學做人，再學做事，在工作崗位中，只有付出對企業對領導的忠誠，只有付出對員工的愛心和責任感才能在職工中起到表率作用，“眾人劃槳開大船”和大家一起在郵政物流改革的風浪中搏擊。

作為一名掛職熬煉人員，在日常工作中我會.自己的特別身份，.縣局領導的期望，.市公司的培育，更不能辜負賜予自己成長平臺的市公司領導。通過自身不斷努力，制造優秀的業績，充分挖掘自己工作和人生的深度和寬度把壩頭精神落實到行動中來！

郵政速遞物流分局學習壩頭心得體會5

學習了“

老典型的新魅力――壩頭郵政支局業務快速進展＂這篇文章，對我的觸動很大，首先是壩頭鄉地處偏遠，而且屬典型的農業貧困鄉，人均可支配收入不足3200元，其次人員少，包括支局長僅6名員工，但是在20xx年一季度實現業務的收入91.24萬元，業績突出，與排名第一的朱仙鎮郵政局相差3萬元，較去年同期增長49％，從外部看兩者貧富差距特別大，今年一季度速遞物流收入實現26％的增長，分析壩頭支局勝利的緣由：一是利用好省局出臺的好政策；二是真抓實干，艱苦創業的精神和貫徹始終優質服務的理念；三是制造性的工作，緊抓落實。

文中兩段話我也特別贊同。支局長楊龍常說：“不干，啥都沒有，干任何一項都有收益。”還有我們常說的“一切為了客戶，一切圍繞客戶，一切為客戶著想”的服務理念，壩頭做到了，而我們有的仍停留在口頭上，更多是做的不到位。

通過學習使我感到，壩頭支局在艱苦的條件下，干出優異的成果，是我們學習的榜樣，他們用行動實現了自身的價值，為我們的企業做出了突出的貢獻，學習他們，學習踏實的工作作風、飽滿的工作熱忱、仔細的工作的看法、開拓創新的工作方法，勇爭一流、奮勇爭先的工作精神。我將以他們為榜樣，領導我們的團隊，踏踏實實、真抓實干、努力工作。

我們要從以下幾方面來提升我們的團隊：

一、加強學習，提升團隊凝聚力

我們的攬投員都屬于新近入局人員，對于局規局紀、業務學問都了解的不是很全面，團隊內部要常常開展學習活動，通過閱讀爭論的形式，把業務學問盡快把握，對企業頒布的一些好的政策進行準時、反復的宣貫，讓大家明白“一份耕耘，確定會帶來一份收獲”。從而形成團隊內部“比、學、趕、超”的競賽。團隊的工作氛圍主動向上，也能帶動團隊整體業績的提升。我們的團隊內部要有家的暖和，共同奮斗、相互幫扶，客戶經理和攬投員沒有上下級關系，只有工作上相互協作，生活中相互關心、彼此暖和。團結猶如一家人一樣，團結就是力氣，團結才有凝聚力。

二、緊抓項目，創新思維

業務的快速進展，離不開項目的有力推動。開發用戶，提高攬收量，是給攬投員找飯吃。開發項目，才是客戶經理的出路。

三、從我做起，狠抓落實

通過每天制定的工作方案，狠抓落實。要求團隊的全部成員，每天為自己支配一倆件用戶開發工作，晚上回班共同討論，其次天要求落實，需要多次訪問的，制定方案，通過攬投員與客戶經理的溝通協作，盡快打開局面，實現突破，四月份我們團隊完成三萬七千元。進入五月份，機構改革對我們團隊影響巨大，協議大客戶劃出八千多元，轉入三千多元，形成了五千多元的缺口，我們快速調整部署，在新段道主動開展工作，爭取在最短時間內把缺口補上。五月份方案收入八萬元，距離現實收入確定有差距，但我們將通過項目來彌補收入，努力完成目標。信任在彭總、于總，以及各級領導的大力支持下，加上我們團隊的共同努力，肯定會使目標早日實現，為速遞物流公司實現業務翻翻，貢獻自己的力氣。

第五篇：郵政速遞物流分局學習壩頭心得體會3

郵政速遞物流分局學習壩頭心得體會

3自從全省學壩頭的開展，郵政局的干部職工受到了極大的精神鼓舞，業務收入實現了快速的發展。特別是壩頭支局實現業務收入209萬元，完成年計劃的109%。2010年又制定了收入目標209萬元，力爭350萬元 的晉級目標。充分展現了《老典型的新魅力》。而今，我們郵政速遞物流這只小船，已進入我們獨自駕馭的時代，是隨波逐流還是揚帆起航，需要我們的團隊對我們的榜樣重新學習。學習壩頭支局那種：“寧可流汗不流淚寧可苦干不苦熬”的創業精神。學習其全面的經營理念，學習其誠信重業服務的品牌意識，學習其求真務實 真抓實干 狠抓落實的工作作風，我的內心感觸很多，面對激烈的市場競爭時期，我將以這次學習為契機，把壩頭的這種精神落實到今后的工作中，做一名合格的團隊長。

一、創建學習型的優秀團隊

通過學習壩頭，我深刻的認識到作為團隊長要有清醒頭腦，不但負責好團隊每一位專職客戶經理的業績考核，還要協助領導貫徹學習好各項文件和省市局下達的一系列的政策，不讓政策棚架，不折不扣的傳達到每一位職工。通過政策的學習，使每一位職工的發展業務的激情都很高。尤其是汴郵速2010年1號《市郵政專業專職營銷人員考核管理補充辦法（實行）》，對各崗位都有細致的考核，每一位客戶經理對照自身都定下了晉升目標。每一位成員信心十足。作為團隊長也將為適應市場競爭的挑戰，不斷的努力學習，增強經營水平，提高分析市場的能力。通過學習，理清工作思路，以便更加適應市場，搶占市場先機。通過學習壩頭，使我們通許局的團隊形成一個團結一致，堅強有力的集體，為實現速遞業務發展奠定基礎。

二、堅定發展的信心推動業務快速發展

1--4月份以來，通許速遞物流公司共形成收入15.6萬元，較去年同期增長330%。面對激烈的市場競爭局面，葉局長要求我們必須改變發展思路，從項目上來拉動我們的收入，我就和項目經理一起逐個單位進行走訪，抓住各單位都以人本管理為先的理念積極推銷我們的禮儀業務，成功的與七家單位簽訂了協議，預計形成年收入10萬元。以此我們看到了此項業務的市場潛力，進一步開拓市場，把禮儀項目做大做強，力爭今年在1500戶的基數上另曾1500戶，實現全年20萬元收入目標的完成。

三、靠優質服務贏得市場

壩頭支局的發展經驗告訴我們，通過嚴格的管理和優質的服務，對促進業務發展至關重要，在攬投員的攬投管理中，基本達到當班妥投完畢不滯留任何郵件，用戶要求上門收取郵件時，我們能夠做到30分鐘內到達，為用戶做好跟蹤查詢，及時向用戶反饋信息，受到廣大用戶的好評，提高了用戶對郵政速遞物流的信任度。僅攬收一項與去年同期相比，我們達到了60%的增長。因此，從學習壩頭支局的經驗中，讓我們更加明確良好的服務在業務發展中起到的重大作用。

四、學習壩頭 確保2010年經營目標的完成通過學習，使我進一步提高了思想認識提高了自身素質，切實轉變了工作作風，提高了團隊管理水平，樹立正確的發展觀。認真學習壩頭支局主動跑市場，收集信息，了解動態發展業務的做法進一步擴大速遞物流的發展空間，協助葉局長全面完成今年75萬元的任務目標。

對照壩頭支局我要樹立真抓實干，求真務實，不怨天尤人，牢固樹立發展業務的信心，認真學習掌握好省市局各項政策，提高自身的政治素質和業務素質。我將把壩頭的“五學五找 五比”理念，深記心中，把壩頭的先進工作經驗運用到工作實踐中去，為通許速遞物流快速發展貢獻力量。