第一篇：市政協(xié)視察教育園區(qū)匯報材料

關(guān)于內(nèi)江教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的情況匯報

內(nèi)江市教育局

尊敬的陳主席，各位副主席，顧問，秘書長、副秘書長、各委室主任：

現(xiàn)將我市教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況匯報如下：

一、主要工作情況

為切實(shí)推進(jìn)我市教育園區(qū)建設(shè)，市教育局在市委市政府的部署下，扎實(shí)開展前期學(xué)習(xí)調(diào)研，草擬了教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案，扎實(shí)推進(jìn)了園區(qū)工程建設(shè)。

（一）深入研究，達(dá)成了推進(jìn)教育園區(qū)建設(shè)共識。一是及時向發(fā)達(dá)城市學(xué)習(xí)取經(jīng)。2009年9月15-17日，市政府副市長肖和聯(lián)率市教育局、規(guī)建局、國土局、內(nèi)江投控集團(tuán)等單位負(fù)責(zé)人赴廣西柳州市學(xué)習(xí)考察了柳州市職業(yè)教育園區(qū)建設(shè)情況。按照2011年8月9 日唐利民書記在研究重大項(xiàng)目工作會和2011年7月5日潘梅常委、侯志明副市長召集的職院新校區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)會精神，市教育局又組織到綿陽學(xué)習(xí)考察了教育園區(qū)的建設(shè)和管理模式。二是研究擬制我市園區(qū)建設(shè)方案。2009年9月24日，成鳴市長召集東興區(qū)政府、市財(cái)政局、市國土局、市規(guī)建局、市發(fā)改委、市教育局等部門負(fù)責(zé)人召開專門會議，聽取學(xué)習(xí)考察柳州職業(yè)教育園區(qū)的匯報，安排布置了內(nèi)江職業(yè)教育園區(qū)建設(shè)工作。會后，市教

1育局?jǐn)M制了《關(guān)于內(nèi)江教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案》（內(nèi)教職成【2009】327號）。2009年10月15日，市政府常務(wù)會對內(nèi)江市職業(yè)教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案進(jìn)行了研究審查。三是基本達(dá)成教育園區(qū)建設(shè)共識。2010年2月21日、3月24日市委兩次召開會議，專題研究教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)問題。4月12日，市教育局、衛(wèi)生局和經(jīng)委召集內(nèi)江電大、內(nèi)江市一職中、內(nèi)江市委黨校和內(nèi)江醫(yī)科校、內(nèi)江技工校等在市教育局小會議室召開座談會，各學(xué)校基本達(dá)成共識，明確表態(tài)愿意遷入教育園區(qū)，初步規(guī)劃了入駐園區(qū)的占地和建設(shè)規(guī)模。

（二）認(rèn)真規(guī)劃，明確了教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)思路。一是明確了規(guī)劃建設(shè)總體思路。按照市委市政府關(guān)于教育園區(qū)建設(shè)的會議精神，教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的總體思路是：政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、資源共享，創(chuàng)新體制機(jī)制，整合城區(qū)教育辦學(xué)資源，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)園區(qū)。二是明確了教育園區(qū)選址和規(guī)劃建設(shè)面積。教育園區(qū)選址定在東興區(qū)高橋鎮(zhèn)，位于東興區(qū)漢安大道東延線的長江大道兩側(cè)，規(guī)劃控制面積7.8平方公里，先期啟動2平方公里，園區(qū)首期用地4500畝左右（內(nèi)江師院規(guī)劃2000畝、內(nèi)江職院830畝、其他進(jìn)駐市屬學(xué)校約670畝，用于開發(fā)1000畝）。三是明確了教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)。初步確定內(nèi)江師院、內(nèi)江職院、內(nèi)江醫(yī)科校、內(nèi)江一職中、市委黨校、內(nèi)江技工校、內(nèi)江電大等進(jìn)駐，同時積極引進(jìn)國內(nèi)知名職業(yè)院校進(jìn)駐。計(jì)劃用3-5年左右時

間，高起點(diǎn)、高水平建設(shè)一批高等教育、職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)并重，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在校學(xué)生和培訓(xùn)學(xué)員規(guī)模達(dá)到4萬人左右，基本形成生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完善、創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松、生活服務(wù)現(xiàn)代化的城市文化新區(qū)。

（三）全力實(shí)施，啟動了內(nèi)江職院新校區(qū)規(guī)劃建設(shè)。按照分步實(shí)施的原則，首先建設(shè)內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)，其他學(xué)校條件成熟一個，啟動一個。目前內(nèi)江職院新校區(qū)第二實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)完成主體工程，1號教學(xué)樓、1號實(shí)訓(xùn)樓和4號實(shí)訓(xùn)樓于11月30日正式破土動工，項(xiàng)目建筑面積近5萬平方米，預(yù)計(jì)2012年暑假竣工；內(nèi)江師院擴(kuò)建工程擬在園區(qū)先期征地1000畝，已經(jīng)省教育廳、省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。11月，市人社局、經(jīng)信委形成了《籌建內(nèi)江高級技工學(xué)校方案》并報市政府，在教育園區(qū)內(nèi)規(guī)劃占地150畝，整合內(nèi)江技工校、市交通技工校、川威技工校資源，新建內(nèi)江市高級技工學(xué)校，擬于今年底前確定建設(shè)方案及選址，2012年完成校區(qū)規(guī)劃，主體工程動工修建，2015年?duì)幦≈黧w完工；其他學(xué)校因規(guī)劃、投資、建設(shè)主體未落實(shí)，相關(guān)啟動工作未提上日程。

二、存在困難問題

（一）正在園區(qū)開工建設(shè)的內(nèi)江職院新校區(qū)因資金停工，拖延了工程進(jìn)度；

(二)社會事業(yè)項(xiàng)目特別是學(xué)校新建項(xiàng)目回報周期長，需要先建好新校區(qū)，前期投入大，招商引資難，其他學(xué)校入

駐園區(qū)啟動難度大。

三、下步工作建議

（一）內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)模式方面

內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)實(shí)行“政府主導(dǎo)、公司運(yùn)作、BT模式、社會參與”的建設(shè)模式，實(shí)行交鑰匙工程。由內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按程序確定一家或一家以上有經(jīng)濟(jì)勢力的公司作為教育園區(qū)建設(shè)的實(shí)施主體，全額墊資修建教育園區(qū)。

（二）內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)融資方面

1、將進(jìn)入教育園區(qū)學(xué)校的原有土地變性進(jìn)行拍賣，收入作為學(xué)校建設(shè)資金。

2、在土地未拍賣前，可將進(jìn)入教育園區(qū)學(xué)校的原有土地變性后，由一家投融資公司收儲，并將其用于抵押貸款，所得貸款用于教育園區(qū)建設(shè)。投融資公司收取合理的回報。

3、允許教育園區(qū)學(xué)校周邊適宜商業(yè)開發(fā)的部分開發(fā)一定面積的商鋪，變現(xiàn)收入作為學(xué)校建設(shè)資金。

4、積極協(xié)調(diào)銀行貸款。

（三）內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)方面

建議成立由市委市政府領(lǐng)導(dǎo)任組長的教育園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市級有關(guān)部門、東興區(qū)政府、入駐學(xué)校為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃和實(shí)施方案的制定與實(shí)施等方面的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由市政府副秘書

長兼任，副主任由東興區(qū)政府、住建、國土、教育、財(cái)政、入駐院校分管同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)工作。其中東興區(qū)政府作為責(zé)任單位，高橋管委會作建設(shè)業(yè)主。各相關(guān)部門職責(zé)如下：

1、住建局協(xié)助東興區(qū)政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地規(guī)劃調(diào)整、國土局協(xié)助東興區(qū)政府完成報批和土地變性等。

2、東興區(qū)負(fù)責(zé)組織實(shí)施征地拆遷相關(guān)工作。

3、項(xiàng)目建設(shè)單位按進(jìn)駐學(xué)校規(guī)模分別上報用地，市發(fā)改委按學(xué)校異地搬遷立項(xiàng)。

4、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施主體牽頭，會同住建局、教育局、衛(wèi)生局、經(jīng)信委等部門制定進(jìn)駐院校建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案。

5、市國土局會同市住建局調(diào)整進(jìn)駐院校存量土地置換方案。

6、監(jiān)察審計(jì)部門加強(qiáng)對工程進(jìn)展和資金使用的監(jiān)督審計(jì)。

7、招商部門負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)的招商引資工作。

（四）政策建議

（1）進(jìn)入職教新區(qū)學(xué)校原使用的土地由市政府收回處置后凈收益部分全部用于職教新區(qū)建設(shè)。

（2）國土部門盡快報批將要使用的土地。

（3）將教育園區(qū)周邊的公共基礎(chǔ)設(shè)施納入市政工程建

設(shè)，與園區(qū)內(nèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、同步實(shí)施。

（4）地稅部門要認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。

（5）進(jìn)入教育園區(qū)的院校用于教學(xué)和師生生活類設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目收取的城市建設(shè)配套費(fèi)，按收支兩條線方式全額返還院校用于院校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。免收人防費(fèi)、白蟻防治費(fèi)等費(fèi)用。

（6）對教育園區(qū)新征土地和建設(shè)中的各種稅費(fèi)，稅收及中央、省分成的行政事業(yè)性收費(fèi)，向上爭取按照政策給予減免；市上分成的行政事業(yè)性收費(fèi)，按照“收支兩條線”原則，全額安排用于教育園區(qū)建設(shè)。

（7）供水、供電、燃?xì)獾炔块T承擔(dān)主干管網(wǎng)建設(shè)至教育園區(qū)征地用地邊界（圍墻）的費(fèi)用，校院內(nèi)建設(shè)按市物價局核定的價格實(shí)行就低收取。

尊敬的陳主席，各位副主席、秘書長，感謝你們一直以來對內(nèi)江教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)心、支持和幫助。加快推進(jìn)教育園區(qū)建設(shè)對提升我市教育整體實(shí)力具有十分重要的意義，我局將認(rèn)真按照這次會議精神，全力以赴，積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門，為推進(jìn)教育園區(qū)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：市政協(xié)視察調(diào)查匯報材料

打造江中品牌

增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

——在市政協(xié)視察調(diào)查時的匯報

一、江中建筑業(yè)現(xiàn)狀分析

（一）有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

八五期間，江中建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值118.01億元，實(shí)現(xiàn)增加值37.59億元，創(chuàng)利稅總額5.49億元，全員勞動生產(chǎn)率6.95萬元，施工的房屋建筑面積2477.19萬平方米，竣工面積1352.17萬平方米。1995年，施工單位工程個數(shù)1133個。九五期間，江中建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值279億元，實(shí)現(xiàn)增加值68.5億元，創(chuàng)利稅總額9.45億元，全員勞動生產(chǎn)率8.98萬元，施工的房屋建筑面積4179萬平方米，竣工面積2172萬平方米。到2000年，施工單位工程個數(shù)已達(dá)1230個。2001年，江中建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值71.38億元，實(shí)現(xiàn)增加值13.71億元，創(chuàng)利稅總額2.14億元，全員勞動生產(chǎn)率10.19萬元，施工的房屋建筑面積921萬平方米，竣工面積420萬平方米，施工單位工程個數(shù)已達(dá)1245個。

（二）現(xiàn)有企業(yè)狀況

1、資質(zhì)情況。從去年下半年起，我們按照建設(shè)部新出 1 臺的《資質(zhì)管理規(guī)定》，對全市建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行新的資質(zhì)就位工作。由于我市建筑企業(yè)資質(zhì)基礎(chǔ)好，就位工作抓得扎實(shí)，保持了江中高資質(zhì)建筑企業(yè)的群體優(yōu)勢。到目前為止，具體情況如下：①已獲得建設(shè)部批準(zhǔn)的一級資質(zhì)企業(yè)有8家（江南四建、江中建總、江南新華、江中四建、江南永峰、江中二建、江中設(shè)備安裝公司、江中通寧設(shè)備安裝公司），這8家企業(yè)共獲得11個一級資質(zhì)，其中6個房屋建筑工程總承包一級、3個機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級、1個建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級和1個消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級。另有1家地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)的企業(yè)已向建設(shè)部申報了一級專業(yè)承包資質(zhì)，待批準(zhǔn)（建設(shè)局申報）。②申報二級資質(zhì)就位的企業(yè)共有25家（建工局22家，建設(shè)局3家），其中有6家企業(yè)申報房屋建筑工程總承包二級資質(zhì)，其余企業(yè)均申報專業(yè)承包二級資質(zhì)，所申報的專業(yè)有10個不同的類別：機(jī)電設(shè)備安裝、化工石油管道、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑幕墻、建筑裝飾、金屬門窗、防腐保溫、電梯安裝、消防設(shè)施、起重設(shè)備安裝工程。③擬申報三級資質(zhì)就位的企業(yè)共有30多家，其中就位房屋建筑工程總承包三級資質(zhì)的企業(yè)有20家，其余就位專業(yè)承包資質(zhì)三級，目前正在申報就位過程之中。④擬申報勞務(wù)分包類的企業(yè)約有20家。

2、科技情況。江中建筑業(yè)多年來十分重視建筑應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)和推廣工作，形成了江南四建、江中建總、新華公司、江中四建等科技先導(dǎo)型企業(yè)，使我市建筑業(yè)的科技創(chuàng)新能力全省領(lǐng)先。每年，這些企業(yè)積極推廣應(yīng)用建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)成果，選擇其中價值大、成果新、投資省的項(xiàng)目用于施工生產(chǎn)。不僅提高了工程施工的質(zhì)量，而且獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益。全市每年都有10多項(xiàng)工程被列為省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程。新華公司承建的省外貿(mào)業(yè)務(wù)樓推廣9項(xiàng)成果，新技術(shù)應(yīng)用水平國內(nèi)領(lǐng)先，被建設(shè)部評為科技推廣示范工程。同時我市建筑業(yè)還組織科技開發(fā)，建立江中市建筑工程研究所，專門研究建筑業(yè)新型技術(shù)的開發(fā)利用。1999年，建科所成功開發(fā)了塔機(jī)分塊拼裝式固定基礎(chǔ)回收利用成套技術(shù)，通過了省級鑒定，并被省建管局列為全省建筑業(yè)推廣應(yīng)用項(xiàng)目。江中建總在浦東國際機(jī)場施工過程中針對施工工期緊的特點(diǎn)，研制了高空滑移腳手架，順利解決了多工種同時在一個施工面立體交叉作業(yè)的難題。江中四建已與東南大學(xué)合作了多年，在承建南京國投大廈工程中，充分發(fā)揮高等院校的知識優(yōu)勢，共同研究解決了4.2m高、1m寬、32.5m長開洞預(yù)應(yīng)力混凝土轉(zhuǎn)換大梁的支模、混凝土澆搗、大體積混凝土養(yǎng)護(hù)、預(yù)應(yīng)力強(qiáng)拉等復(fù)雜施工難題，受到建設(shè)單位好 3 評。建筑企業(yè)QC小組活動成績顯著，江南四建一QC 小組參加1999年在菲律賓召開的國際質(zhì)量管理小組會議。我市建筑業(yè)先后獲國家發(fā)明專利27項(xiàng)，2家企業(yè)分別被評為“全國建設(shè)系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體”和“全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)集體”。

3、市場占有情況。江中市建筑隊(duì)伍在全國30個省、市、自治區(qū)都留下過足跡。2001年底江中建筑企業(yè)在全國各地有施工隊(duì)伍的市場達(dá)23個。在江蘇省內(nèi)13個省轄市場有施工隊(duì)伍，江中鐵軍目前有十大重點(diǎn)市場：上海、南京、北京、新疆、山東、江南、大慶、蘇州、石家莊、西安，其中上海、南京、北京三大市場施工人數(shù)超過1萬人。

（三）目前存在的主要問題及原因分析

1、江中鐵軍的集團(tuán)優(yōu)勢尚未真正發(fā)揮出來。江中建筑業(yè)一級資質(zhì)企業(yè)多，是全省高資質(zhì)企業(yè)最多的市，形成了群體優(yōu)勢。這些企業(yè)都已具備了較強(qiáng)的市場競爭力，在建筑市場上單獨(dú)作戰(zhàn)的能力都較強(qiáng)。勿庸質(zhì)疑，這些單個的強(qiáng)勢會聚成江中建筑業(yè)整體上的強(qiáng)勢，是江中建筑業(yè)整體做強(qiáng)的一大特色。但面對同一個市場、同一個工程項(xiàng)目，往往會出現(xiàn)相互壓價等現(xiàn)象，影響了江中建筑業(yè)的整體利益，使江中建筑業(yè)的整體優(yōu)勢有時難以完全發(fā)揮出來。這已引起我們的重 4 視，并通過行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)作用、行業(yè)協(xié)會的橋梁作用有效加以解決。

2、江中建筑企業(yè)的管理水平亟等提高。由于我市建筑企業(yè)大多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)，企業(yè)的管理水平存在先天的不足，還缺乏能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的高級管理人才，企業(yè)的管理與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求還相去較遠(yuǎn)。這就要求我們在建筑企業(yè)完成改制工作后，加快指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮企業(yè)“新三會”的各自作用。尤其是董事會要提高決策水平，企業(yè)的主要經(jīng)營者要不斷提高其自身素質(zhì)。企業(yè)的管理制度要不斷創(chuàng)新，不斷適合建筑生產(chǎn)力的發(fā)展要求。

二、江中建筑業(yè)打造品牌，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的對策

（一）打造品牌的優(yōu)勢

近幾年，江中建筑業(yè)廣大干部職工大力發(fā)揚(yáng)拼搏、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的江中建筑鐵軍精神，全力推進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展，建筑經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大，運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，使江中以雄厚的綜合實(shí)力居全省“建筑之鄉(xiāng)”榜首。先后共獲23項(xiàng)“魯班獎”，其中獨(dú)立承建的項(xiàng)目有14項(xiàng)，占全省獲獎總數(shù)的22%。在江中建筑業(yè)這一發(fā)展歷程中，我們主要做好培植行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢這篇大文章，形成了機(jī)制、管理、人才、科技四 5 大優(yōu)勢。

第一，機(jī)制優(yōu)勢。機(jī)制問題是建筑業(yè)發(fā)展的深層次問題，曾經(jīng)制約了我市建筑業(yè)的發(fā)展。在與外省市特別是浙江建筑業(yè)的比較中，我們深切認(rèn)識到，不改革建筑業(yè)就沒有出路，就不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，就不能在激烈的市場競爭中爭取主動，贏得發(fā)展先機(jī)。這些年來，我們始終以改革為總攬，以企業(yè)管理體制改革為突破，積極探索科學(xué)高效的管理制度，從承包經(jīng)營責(zé)任制到股份制改造，每一次改革都極大地調(diào)動了企業(yè)的積極性，加快了發(fā)展步伐。從1996年開始，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和推動下，我們率先在全省推行建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，全市120多家建筑企業(yè)現(xiàn)已全部改成有限責(zé)任公司或股份有限公司，初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和市場競爭主體。與此同時，我們加快轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，企業(yè)素質(zhì)不斷增強(qiáng)，煥發(fā)出蓬勃生機(jī)，多家企業(yè)在建筑行業(yè)脫穎而出，一躍成為省內(nèi)外知名企業(yè)。目前，我市擁有一級資質(zhì)施工、設(shè)備安裝企業(yè)8家，總數(shù)名列全省第一。這些企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，勇于開拓，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)造了令人矚目的輝煌業(yè)績，使我市建筑業(yè)市場分布越來越廣，規(guī)模越來越大，運(yùn)行質(zhì)量越來越高，成為全省建筑業(yè)的排頭兵。

第二，管理優(yōu)勢。企業(yè)的效益來自于管理，管理的最高境界在于管理者、管理對象和管理手段三要素的最佳組合，以合作方式最大限度地釋放效能。質(zhì)量是建筑業(yè)發(fā)展的生命。我們在大力強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的同時，著力實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。長期以來，我市建筑業(yè)始終堅(jiān)持質(zhì)量立業(yè)，致力實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐步走上了以名牌樹信譽(yù)，以信譽(yù)拓市場，以市場爭項(xiàng)目，以項(xiàng)目創(chuàng)效益的良性循環(huán)發(fā)展之路。在實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略中，我們充分發(fā)揮主導(dǎo)、服務(wù)、激勵功能，在全行業(yè)扎實(shí)實(shí)施全面質(zhì)量管理，大力推行國際質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)與衛(wèi)生體系認(rèn)證，促使企業(yè)管理與國際標(biāo)準(zhǔn)對接。目前，我市已有8家企業(yè)通過國際質(zhì)量體系認(rèn)證，2家企業(yè)通過環(huán)境體系認(rèn)證；有3家企業(yè)被評為“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”，并榮獲“金屋獎”，多家企業(yè)獲得“全國先進(jìn)集體建筑企業(yè)”、“江蘇省最佳企業(yè)”等光榮稱號。多年來，我市建筑業(yè)保持工程一次驗(yàn)收合格率100%、優(yōu)良品率50%以上，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)能力顯著增強(qiáng)，先后獲得“揚(yáng)子杯”、“白玉蘭杯”、“金陵杯”、“長城杯”等2800多項(xiàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程獎。2001年又一舉獨(dú)創(chuàng)三項(xiàng)“魯班獎”，實(shí)現(xiàn)“十五”開門紅。全市有5家企業(yè)獨(dú)自奪得“魯班獎”，其中1家企業(yè)8次榮膺“魯班獎”，成為全國獲得“魯班獎”次數(shù)最多的企業(yè)。

第三，人才優(yōu)勢。人才資源是第一資源。開發(fā)人才資源，才能形成核心競爭力。多年來，我們樹立“以人為本、人才立業(yè)”觀念，把培育人才、大造優(yōu)勢作為一項(xiàng)戰(zhàn)略措施來抓，努力構(gòu)筑全行業(yè)的人才高地。我們堅(jiān)持引才與育才并舉，積極探索人才開發(fā)途徑，不斷擴(kuò)充人才總量，加快提升人才層次，先后從市內(nèi)外引進(jìn)了一批高層次人才，并在全省率先創(chuàng)辦了建筑職工中等專業(yè)學(xué)校，從而使我市建筑業(yè)形成了一大批專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)營管理人才和優(yōu)秀企業(yè)家。如今，全市10萬建筑鐵軍中已擁有1700多名項(xiàng)目經(jīng)理和6600多名各類技術(shù)人員，形成了較強(qiáng)的人才優(yōu)勢。同時，在這支大軍中涌現(xiàn)了全國建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)個人、全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、全國及江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家、江蘇省勞模，也誕生了全國青工技術(shù)競賽冠軍。

第四，科技優(yōu)勢。科技創(chuàng)新是建筑業(yè)發(fā)展的必然要求。我們不斷加大建筑應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)和推廣力度，科技對建筑經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率逐年提高，為我市建筑業(yè)插上了騰飛的翅膀。建設(shè)部“四新”科技成果是我市科技推廣的重點(diǎn)，這些成果在我市每年承建的100多項(xiàng)高大規(guī)模工程中都得到廣泛運(yùn)用，獲得十分可觀的科技轉(zhuǎn)化效益。近幾年我市年培育省級科技示范工程10多項(xiàng)，建筑科技轉(zhuǎn)化能力全省領(lǐng)先，有的已達(dá) 8 到國內(nèi)先進(jìn)水平。我市有2家企業(yè)分別被評為“全國建設(shè)系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體”和“全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)集體”。與此同時，我們還大力組織自主開發(fā)建筑科技，先后獲得27項(xiàng)國家發(fā)明專利，60項(xiàng)科研成果，10項(xiàng)省建筑業(yè)科技進(jìn)步獎。

構(gòu)筑機(jī)制、管理、人才、科技四大優(yōu)勢，提高了江中建筑業(yè)行業(yè)整體素質(zhì)，加快了發(fā)展步伐，也為進(jìn)一步打造江中建筑業(yè)的品牌優(yōu)勢奠定了基礎(chǔ)。面對入世新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將自我加壓，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，構(gòu)筑強(qiáng)勢，加快實(shí)現(xiàn)由建筑大市向建筑強(qiáng)市的跨越。今后，我市建筑業(yè)打江中牌，要進(jìn)一步健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的經(jīng)營理念；要大力培養(yǎng)引進(jìn)適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理要求的高級人才；要大力調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，著力解決產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾。

（二）具體措施

1、制度創(chuàng)新，創(chuàng)出發(fā)展機(jī)制

我市建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革基本結(jié)束，改制后企業(yè)經(jīng)營機(jī)制正逐步轉(zhuǎn)換，在企業(yè)用人等重大事項(xiàng)決策上已出現(xiàn)新的亮點(diǎn)。只有不斷地創(chuàng)新機(jī)制，才能給企業(yè)發(fā)展帶來一系列深刻變化，才能為企業(yè)發(fā)展注入活力，從而為做強(qiáng)企業(yè)做好準(zhǔn)備。我們將抓住法人治理結(jié)構(gòu)這一核心，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造權(quán) 9 力制衡機(jī)制。指導(dǎo)企業(yè)依法建立健全議事規(guī)則和執(zhí)行程序，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的權(quán)力職責(zé)，并嚴(yán)格按《公司法》和企業(yè)章程運(yùn)作。全面推行“三項(xiàng)制度”改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。企業(yè)要在管理上按建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求逐步規(guī)范，要繼續(xù)推行“三項(xiàng)制度”改革，加快形成企業(yè)的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制，建立經(jīng)理任期目標(biāo)管理制度，積極推行企業(yè)管理者競爭上崗制度，認(rèn)真實(shí)施以勞動合同為基礎(chǔ)的新型用工制度。推行經(jīng)營者年薪制度，建立按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配制度。試行企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)承包經(jīng)營制度，使企業(yè)內(nèi)部資源按市場規(guī)律合理配置，發(fā)揮最大效益。同時，要正確處理新老“三會”關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最優(yōu)化。充分發(fā)揮新老“三會”在新體制中的各自作用，提倡交叉任職，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)共進(jìn)。

2、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，創(chuàng)出規(guī)模行業(yè)

一是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，積極培育大企業(yè)、大集團(tuán)。按照“扶強(qiáng)扶優(yōu)、做專做精”的原則，通過聯(lián)合重組，加快架構(gòu)我市建筑業(yè)綜合總包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次的分工協(xié)作體系，確保我市建筑業(yè)從總體結(jié)構(gòu)上形成有力的競爭態(tài)勢。我們將采取資產(chǎn)重組和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等辦法，培育組建實(shí)力雄厚、人才密集、融資能力強(qiáng)、社會信譽(yù)高的江中建工集團(tuán)，10 打造跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制和跨國經(jīng)營的“航空母艦”，增強(qiáng)在國內(nèi)外市場的競爭力，有效提高江中建筑產(chǎn)業(yè)集中度。二是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，形成大建筑產(chǎn)業(yè)格局。繼續(xù)鞏固土建施工強(qiáng)項(xiàng)。提高從勘察設(shè)計(jì)、土建施工、設(shè)備安裝、裝飾裝璜到基礎(chǔ)工程、地下建筑等一體化的綜合承包能力。進(jìn)軍專業(yè)施工領(lǐng)域。緊緊圍繞基本建設(shè)市場需求，大力拓寬專業(yè)領(lǐng)域。盡快獲得門類較多、等級較高的專業(yè)施工資質(zhì)，鼓勵大型骨干企業(yè)以嫁接、參股等形式與國際國內(nèi)具有資質(zhì)優(yōu)勢的企業(yè)聯(lián)姻，加快向路橋、市政、水利、園林等領(lǐng)域擴(kuò)張。拓寬建筑業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，提高多元經(jīng)營能力，創(chuàng)造條件向附加值較高的能源、環(huán)保、文化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)滲透，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，抵御市場風(fēng)險。同時探索資本經(jīng)營新路。引導(dǎo)實(shí)力強(qiáng)、素質(zhì)高、基礎(chǔ)條件好的建筑企業(yè)樹立“跳出建筑做建筑”的經(jīng)營理念，跳出產(chǎn)品經(jīng)營軌道，向產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營結(jié)合，并相對突出資本經(jīng)營、創(chuàng)造條件爭取上市的方向轉(zhuǎn)變；跳出單純承包商身份，向承包與投資開發(fā)相結(jié)合的身份轉(zhuǎn)變；跳出區(qū)域限制，通過收購、兼并、控股外埠市場企業(yè)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，向“亮牌經(jīng)營”與“借殼經(jīng)營”并舉轉(zhuǎn)變。三是優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，力爭實(shí)現(xiàn)建筑市場開發(fā)新突破。著力鞏固新疆、大慶、上海等我市建筑業(yè)的傳統(tǒng)市場，抓住省城承辦十運(yùn)會 11 契機(jī)，大力擴(kuò)增南京等省內(nèi)市場份額。在北京市場要組織精兵強(qiáng)將，大力承接標(biāo)志性工程。同時樹立全球經(jīng)營策略，積極開拓海外建筑市場。我國入世后外資將大量涌入，要爭取承接更多的國內(nèi)外資工程項(xiàng)目。在經(jīng)營方式上，大膽嘗試集項(xiàng)目投資者、建造者和經(jīng)營者于一體的國際經(jīng)營方式，提高國際經(jīng)營水平。此外，要積極調(diào)整市場競爭策略，提高整體競爭水平。實(shí)行資本換市場、管理占市場、聯(lián)合躋市場、優(yōu)質(zhì)拓市場。發(fā)揮行業(yè)主管部門行政推動作用和協(xié)會服務(wù)職能，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，實(shí)行整體聯(lián)動，打響“江中王牌”。

3、管理創(chuàng)新，創(chuàng)出品牌企業(yè)

一是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，提高行業(yè)科技含量。開發(fā)應(yīng)用新科技，加強(qiáng)在建的省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理監(jiān)督，著力培育一批科技示范工程。創(chuàng)樹科技先導(dǎo)型企業(yè)，健全科技創(chuàng)新機(jī)制，加快開發(fā)能夠推動結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)。根據(jù)高大難新工程施工要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、高質(zhì)量地添置一批性能先進(jìn)的大、中型機(jī)械設(shè)備，力爭到“十五”期末，全行業(yè)人均技術(shù)裝備率超萬元。充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高信息化水平。盡快實(shí)現(xiàn)商務(wù)電子化、編標(biāo)微機(jī)化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、管理系統(tǒng)化，形成快速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。二是大力開發(fā)人力資源，造就建筑人才高地。培養(yǎng)和引進(jìn)經(jīng)營管理型、復(fù)合 12 多能型、策劃整合型和專家管理型的人才。培育人才市場，通過多種渠道廣泛收集建筑業(yè)人才信息，擴(kuò)大招攬范圍；做好人才評價推介工作，為企業(yè)提供參謀咨詢；開展人事代理服務(wù)，排除不同地域、不同企業(yè)之間建筑業(yè)人才流動的障礙。三是大力加強(qiáng)質(zhì)安管理，不斷擴(kuò)大品牌優(yōu)勢。繼續(xù)創(chuàng)樹一流工程，不斷培育升華江中品牌。狠抓工程施工質(zhì)量，保持一次驗(yàn)收合格率100%。深入開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，每年努力創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程50項(xiàng)以上。大力推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境等多種體系認(rèn)證，與國際標(biāo)準(zhǔn)對接。繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，狠抓安全技術(shù)措施落實(shí)。持續(xù)開展創(chuàng)文明標(biāo)化工地活動，確保全行業(yè)傷亡事故發(fā)生率低于國家控制指標(biāo)的40%。通過行之有效的基礎(chǔ)管理工作，保持我市建筑業(yè)的信譽(yù)優(yōu)勢，使江中建筑鐵軍的牌子響徹建筑行業(yè)。

第三篇：新泰市政協(xié)視察匯報材料2012.10

齊心協(xié)力村校共建積極創(chuàng)建教育示范市

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作。

石萊鎮(zhèn)中心小學(xué)位于石萊鎮(zhèn)駐地，始建于1970年，下轄9個自然村，人口10000余人。學(xué)校占地35畝，現(xiàn)有教學(xué)班14個，在校學(xué)生600余人，教職工38人。

近年來，石萊鎮(zhèn)中心小學(xué)緊緊圍繞市教育局深入開展“三提三創(chuàng)”主題教育的總要求，按照石萊鎮(zhèn)教育辦公室“一二三三”的工作思路，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“知難而進(jìn)、艱苦奮斗、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)”的石萊教育精神，以辦學(xué)生喜歡、社會滿意的學(xué)校為宗旨，以創(chuàng)建特色學(xué)校為抓手，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量效益雙高工程，不斷強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，抓實(shí)抓細(xì)教學(xué)常規(guī)、德育常規(guī)的過程管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生提高素質(zhì)，教師提高能力，學(xué)校提高層次的目的。

我校學(xué)生代表泰安市參加山東省第十七屆、十八屆珠心算技術(shù)比賽，分別榮獲B組C組團(tuán)體總分第三名的成績，先后有64人次在山東省或泰安市珠心算比賽中獲獎。我校現(xiàn)有山東省骨干教師2名，泰安市級優(yōu)秀教師、泰山名師4人，新泰名師、新泰市優(yōu)秀教師等12人，有58人次在市級以上優(yōu)質(zhì)課、公開課、創(chuàng)新課評選中獲獎。泰安市級課題“珠心算校本課程的開發(fā)與研究”、“小學(xué)數(shù)學(xué)單元整體教學(xué)”順利結(jié)題。學(xué)校先后被評為山東省2011年中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修先進(jìn)單位、泰安市課程與教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校、泰安市教學(xué)示范學(xué)校、新泰市教育教學(xué)先進(jìn)單位、新泰市課程改革工作先進(jìn)學(xué)校。

自2012年3月我市啟動創(chuàng)建山東省教育工作示范市工作以來，我校根據(jù)鎮(zhèn)教育辦公室的安排，立即召開全校教職工大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把創(chuàng)建省教育工作示范市作為2012年學(xué)校工作的重中之重，從學(xué)校建設(shè)、學(xué)校管理、材料積累、營造氛圍等各個方面，全力以赴做好教育示范市驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

一是確定工作重點(diǎn)，落實(shí)校級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。

第一項(xiàng)重點(diǎn)工作：學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)工作。

教學(xué)樓為框架結(jié)構(gòu)，共四層，建筑面積3589平方米，18個教學(xué)班，可容納近千名學(xué)生就讀。教學(xué)及輔助用房、辦公用房、生活用房都能達(dá)到山東省小學(xué)用房的標(biāo)準(zhǔn)要求。

2011年投資10萬余元做好了土地使用、建設(shè)規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，消防審核等工作，施工單位和監(jiān)理單位的產(chǎn)生是嚴(yán)格按照國家招投標(biāo)規(guī)程進(jìn)行的。教學(xué)樓建設(shè)工程由新泰市朝陽建筑安裝工程有限公司施工，新泰市金誠工程項(xiàng)目管理有限公司全程監(jiān)理。計(jì)劃總投資400多萬元，今年3月正式動工新建，預(yù)計(jì)年底交付使用。

教學(xué)樓投入使用后，學(xué)校將改建250米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形操場、兩塊籃球場、一塊排球場和六塊乒乓球場。拆除教學(xué)樓前的舊教室，進(jìn)行硬化、綠化和美化。屆時，氣勢雄偉的教學(xué)樓，寬敞平整的操場，風(fēng)景優(yōu)美、環(huán)境宜人的石萊鎮(zhèn)中心小學(xué)將以嶄新的面貌呈現(xiàn)在大家眼前。學(xué)校教學(xué)樓的建成，將使我校的辦學(xué)條件得到徹底改善，讓農(nóng)村孩子和城市孩子一樣享受優(yōu)質(zhì)的教育資源。

第二項(xiàng)重點(diǎn)工作：創(chuàng)建省教育工作示范市檔案材料整理工作。

學(xué)校嚴(yán)格按照教育局和教育辦公室的要求，做到四個統(tǒng)一：即統(tǒng)一檔案盒、統(tǒng)一標(biāo)簽、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一文件夾封面。

檔案材料根據(jù)個人分管工作明確分工，校級領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)A級指標(biāo)中的一項(xiàng)，中層干部和部分骨干教師按B級指標(biāo)分工，按照C級指標(biāo)收集整理檔案。目前，共整理檔案300余盒。

第三項(xiàng)重點(diǎn)工作：教育教學(xué)內(nèi)部設(shè)施的配備。

學(xué)校組織專門人員認(rèn)真清查現(xiàn)有教學(xué)內(nèi)部設(shè)施，對照省普通小學(xué)專用教學(xué)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，缺口已上報教育辦公室，正在統(tǒng)一采購中。

對學(xué)校現(xiàn)有教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行總賬錄入。新泰市文廣新局捐贈圖書一萬余冊，已對所有圖書進(jìn)行電腦編碼錄入，實(shí)現(xiàn)了對圖書的電子規(guī)范管理。

第四項(xiàng)重點(diǎn)工作：學(xué)校校園文化建設(shè)及美綠化工作。

學(xué)校及時組織學(xué)生進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角；粉刷學(xué)校大門、墻壁及教室門窗，制作宣傳條幅，積極向新泰教育局網(wǎng)站投稿，加大創(chuàng)建示范市的宣傳力度。

二是理清思路，倒排工期，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃。實(shí)行“教師當(dāng)天工作當(dāng)天清、中層干部三天一調(diào)度、校級干部一周一總結(jié)”的工作模式，并把每周的總結(jié)情況在教育辦公室例會上進(jìn)行匯報，教育辦公室孫主任和包校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評，回到學(xué)校后立即進(jìn)行落實(shí)整改。進(jìn)一步加大獎懲力度，全面提高全校教職工的工作積極性，積極營造“戮力同心，共創(chuàng)示范市”的濃厚工作氛圍。

下一步，石萊鎮(zhèn)中心小學(xué)將緊緊圍繞市教育局“三提三創(chuàng)”主題教育的要求，按照石萊鎮(zhèn)教育辦公室“一二三三”的工作思路，協(xié)調(diào)有關(guān)部門,加大資金爭取力度，確保學(xué)校教學(xué)樓的建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，加速發(fā)展，努力拼搏，爭取早日實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建山東省規(guī)范化學(xué)校這一宏偉目標(biāo)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作，祝大家工作順利、萬事如意！

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)視察園區(qū)匯報

富平縣工業(yè)園區(qū)管委會

二0一二年上半年工作開展情況匯報

（2012年7月23日）

上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)管委會深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞 “突出基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)，完善園區(qū)管理”的思路，結(jié)合“工作落實(shí)年”和“三問三解”主題實(shí)踐活動，扎實(shí)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，聚集效應(yīng)明顯增強(qiáng)。截至目前，已入駐各類工業(yè)企業(yè)40余戶,已投產(chǎn)27戶，企業(yè)總投資達(dá)到104億元，企業(yè)營業(yè)收入達(dá)到24億元，實(shí)繳稅金4943萬元,解決就業(yè)人員10258人，有效帶動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入。

管委會圍繞工業(yè)園區(qū)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)開展了以下四方面基礎(chǔ)性工作。

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

桿線遷移：

今年上半年以來，先后完成園區(qū)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)電力、通訊等桿線遷移。管委會先后完成了富化技改項(xiàng)目、宏劍機(jī)械、2.8萬噸鍛鑄件、采煤機(jī)部件生產(chǎn)項(xiàng)目、年產(chǎn)140萬噸甲醇汽油、盛鋼管業(yè)等項(xiàng)目區(qū)內(nèi)電力、通訊桿線的調(diào)查工作，并繪制擬遷移線路示意圖提交電力、通訊公司等部門。目前，除盛豪物流和富化技改項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的通訊桿線未遷改，其余各項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的通訊桿

線已經(jīng)全部遷改完成（富化技改項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的聯(lián)通桿線待項(xiàng)目用地清表工作完成后，即可施工）。

供水管網(wǎng)及道路建設(shè)：截止6月底，管委會已協(xié)調(diào)莊里工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)工程完成投資約400萬元，管道鋪設(shè)3.5公里；園區(qū)工業(yè)二路南段初步設(shè)計(jì)評審（5月2日）、項(xiàng)目報建工作已完成，正在申請辦理用地規(guī)劃許可證，項(xiàng)目招投標(biāo)工作將于7月下旬完成，年內(nèi)可動工建設(shè)。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作

陜西步實(shí)金屬結(jié)構(gòu)有限公司年產(chǎn)10萬件鐵藝制品及2500噸鋼構(gòu)生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目，已累計(jì)完成投資3240萬元，完成了立項(xiàng)備案審批和公司設(shè)立注冊手續(xù)和用地招拍掛，辦公樓裝修即將完成，第一、二、三車間已經(jīng)完成廠房建設(shè)，第四車間鋼構(gòu)立柱已經(jīng)全部完成，開始彩鋼板的安裝，廠區(qū)道路硬化已完成50%，完成部分綠化工程；陜西金富城年產(chǎn)2.8萬噸鑄鍛件項(xiàng)目，累計(jì)完成投資2250萬元，已開始項(xiàng)目區(qū)內(nèi)場地整平工作，完成三面圍墻建設(shè)（因南圍墻涉及到原莊里老醫(yī)院部分土地，正在協(xié)調(diào)之中），開始廠房基礎(chǔ)建設(shè)，部分設(shè)備已經(jīng)訂購。

三、在建項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作

一是協(xié)助陜西普石防水材料年產(chǎn)1750萬平方米防水卷材和年產(chǎn)6000噸防水涂料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)前期手續(xù)辦理，項(xiàng)目的征地清表工作已經(jīng)完成，即將動工建設(shè)；完成年產(chǎn)20萬噸鋼管生產(chǎn)項(xiàng)目的初步選址意見、公司注冊、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的辦理工作和征地清表工作，正在協(xié)調(diào)邊角地的問

題，待邊角地工作完成后即可開始圍墻建設(shè)。二是完成了采煤機(jī)部件生產(chǎn)線項(xiàng)目和年產(chǎn)2.8萬噸鍛鑄件項(xiàng)目的確址工作，并向項(xiàng)目業(yè)主發(fā)放項(xiàng)目入園批復(fù)。并完成采煤機(jī)部件生產(chǎn)線項(xiàng)目的圍墻建設(shè)任務(wù)；三是銜接陜西晟翔管道科技有限公司年產(chǎn)3000萬噸PE、PPR管材、管件生產(chǎn)項(xiàng)目的節(jié)能評估報告的編制及環(huán)評報告的編制工作已經(jīng)全部完成，進(jìn)入評審階段；并協(xié)調(diào)解決了該項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的電力桿線遷移工作和圍墻建設(shè)工作；四是國能生物發(fā)電、富化技改、140萬噸甲醇汽油等項(xiàng)目前期手續(xù)正在協(xié)調(diào)辦理當(dāng)中。

四、招商引資工作

上半年以來，已招引入駐園區(qū)項(xiàng)目兩個，分別是：投資1.9億元的陜西盛鋼管業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬噸鋼管生產(chǎn)項(xiàng)目已于3月27日完成勘測定界及放線工作，項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完成，即將開始項(xiàng)目區(qū)圍墻建設(shè)和土建工程；投資8640萬元的陜西普石防水材料工程有限公司年產(chǎn)1750萬平方米防水卷材及年產(chǎn)6000噸防水涂料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目已于4月7日完成勘測定界及放線工作，項(xiàng)目征地清表工作已經(jīng)完成，開始項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作。投資68.6億元的陜西天然氣調(diào)峰站及余氣深加工等7個項(xiàng)目正在洽談之中。

五、企業(yè)服務(wù)工作

今年三月，我們聯(lián)合縣總工會，舉辦了人才招聘會，會上園區(qū)內(nèi)8戶企業(yè)簽訂用工協(xié)議92人次；不斷完善園區(qū)用工服務(wù)機(jī)制，多管齊下解決企業(yè)用工需求問題，聯(lián)系縣內(nèi)部分鎮(zhèn)及管

區(qū)，布建了招工網(wǎng)店，由各鎮(zhèn)及管區(qū)勞動事務(wù)所安排組織輸送當(dāng)?shù)赜芯蜆I(yè)需求的群眾到園區(qū)企業(yè)就業(yè)；主動聯(lián)系市中小企業(yè)局，每月的第一個和第三個星期的星期三免費(fèi)為園內(nèi)企業(yè)展開企業(yè)管理、生產(chǎn)等方面知識培訓(xùn)；我們及時制定完成了《莊里工業(yè)園區(qū)在建項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》，還針對新入園項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理等工作，明確領(lǐng)導(dǎo)，指定專人進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，第一時間掌握存在問題，為更好的服務(wù)打下基礎(chǔ)；為了規(guī)范園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)行為，我們強(qiáng)化監(jiān)管力度，提高監(jiān)管效能，確保企業(yè)安全科學(xué)運(yùn)營。結(jié)合園區(qū)管委會與縣委、縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，我們召開了安全生產(chǎn)會議，制定了安全生產(chǎn)全年工作計(jì)劃，并和園內(nèi)企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，提出了“打非治違”專項(xiàng)治理實(shí)施方案。我們聯(lián)合縣安監(jiān)、環(huán)保、消防、食品監(jiān)督等職能部門，于5月21日至5月31日，利用11天時間在園內(nèi)開展了安全大檢查活動，現(xiàn)場重點(diǎn)查看了各企業(yè)安全管理、用工管理、食宿管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面的現(xiàn)狀及安全隱患。針對檢查中暴露出的隱患和問題，我們提出了具體的整改要求及時限，并及時督促企業(yè)落實(shí)整改工作；積極做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)管、園區(qū)道路清掃保潔等工作，確保園區(qū)、企業(yè)達(dá)到整潔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，徹底杜絕“臟亂差”現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何遺留問題。

存在問題

1、陜西金富城年產(chǎn)2.8萬噸鑄鍛件項(xiàng)目區(qū)內(nèi)電力桿線遷改工作已經(jīng)完成勘測和預(yù)算，因付費(fèi)等問題，電力桿線遷改工作正在協(xié)調(diào)。

2、對園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)原料、產(chǎn)品、銷售渠道、市場供求等生產(chǎn)經(jīng)營情況和企業(yè)的服務(wù)需求了解還不夠具體深入，導(dǎo)致了企業(yè)服務(wù)工作總徘徊于表層，不能深入開展。

3、管委會工作力量較弱，辦公條件差，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重（除日常工作經(jīng)費(fèi)支出外，還負(fù)擔(dān)著環(huán)衛(wèi)工勤人員工資及園區(qū)道路照明電費(fèi)），工作人員待遇低，一定程度上影響了管委會的工作效果和人員的積極性。

下一步措施

1、狠抓招商引資項(xiàng)目落實(shí)及項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。做好富力重工、宏劍機(jī)械、甲醇汽油、盛豪物流、通源天然氣二期工程、長春110KV變電站、園區(qū)供水及建材集中區(qū)兩條瓷磚生產(chǎn)線建設(shè)等在建項(xiàng)目的服務(wù)與項(xiàng)目審批手續(xù)完善工作，確保項(xiàng)目合法、順利建設(shè)；跟蹤、配合國能生物發(fā)電、華奇壓鑄、采煤機(jī)部件配件生產(chǎn)、年產(chǎn)2.8萬旽鑄鍛件生產(chǎn)、年產(chǎn)5萬旽輕質(zhì)碳酸鈣生產(chǎn)線等項(xiàng)目業(yè)主做好項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作，爭取項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

2、強(qiáng)化園區(qū)管理與企業(yè)服務(wù)。一是深入研究建陶生產(chǎn)中的問題，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對建材集中區(qū)的管理，幫助引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展，推動穩(wěn)定和諧。二是繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)社會化服務(wù)體系的構(gòu)建工作，不斷優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。三是繼續(xù)做好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)工作，保證園區(qū)道路的清潔暢通。

3、繼續(xù)推動園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。推進(jìn)工業(yè)二路南段、振興路南段道路建設(shè)前期手續(xù)辦理工作，力爭使各工程年內(nèi)動工建設(shè)。完成園區(qū)行政服務(wù)中心項(xiàng)目選址、環(huán)評、立項(xiàng)及設(shè)計(jì)等前期工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)管委會自身建設(shè)。積極學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，研究探索適合莊里工業(yè)園區(qū)的管理體制機(jī)制，進(jìn)一步明晰管委會管理的內(nèi)容與范圍；充實(shí)工作力量，改善辦公條件，整合管理資源，推動提高園區(qū)管委會的管理與服務(wù)水平。

第五篇：市政協(xié)視察丹鳳工業(yè)園區(qū)匯報2

丹鳳縣縣域工業(yè)集中區(qū)情況匯報

尊敬的王主席、尊敬的高市長及各位委員：

正當(dāng)我們積極實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，奮力奪取工業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)春季開門紅的關(guān)鍵時期，王主席、高市長帶領(lǐng)市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子、各位委員對我縣工業(yè)集中區(qū)2家生產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)情況進(jìn)行了視察、調(diào)研，這充分體現(xiàn)了新一屆市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子對我縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)工作的重視和關(guān)心，也是我們拜師問計(jì)的良機(jī)。各位委員智力密集，德高望重，博聞強(qiáng)識，獨(dú)具匠心，對我縣工作的視察和切中要害的建言獻(xiàn)策，必將對我縣的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。下面，我就縣域工業(yè)集中區(qū)的發(fā)展情況作以匯報，不妥之處請批評指正！

一、2011年我縣縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況

2011年，在“大企業(yè)引領(lǐng)、大項(xiàng)目支撐、集群化發(fā)展、園區(qū)化承載” 的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，我們立足于“縣域經(jīng)濟(jì)抓園區(qū)，園區(qū)重點(diǎn)抓工業(yè)”的發(fā)展思路，把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的助推器，資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的連接點(diǎn)，努力把工業(yè)集中區(qū)培育成縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極。深入開展了企業(yè)服務(wù)年活動，抓經(jīng)營提效益，抓項(xiàng)目增活力，抓園區(qū)促聚集，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，揚(yáng)起縣域經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)帆。

一是工業(yè)產(chǎn)值效益快速增長。加強(qiáng)企業(yè)預(yù)警監(jiān)測，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大市場開拓，堯柏、華茂、皇臺、榮毅等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，皇臺公司納稅實(shí)現(xiàn)翻番，1

葡萄酒廠百年慶典成功舉辦，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元，增加值9億元，實(shí)現(xiàn)稅收0.8億元，均是2007年的4.6倍。預(yù)計(jì)各企業(yè)上繳各類稅收8000余萬元，占全縣地方稅收的60%以上。

二是工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。12個重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目完成投資18.6億元，在全縣固定資產(chǎn)投資中的比重達(dá)40%，完成年計(jì)劃的127.8%，秦興石墨、宏巖鐵礦、皇臺尾礦綜合利用一期建成投產(chǎn)，天元、常興、夏雨電子一期基本建成，堯柏龍橋4000噸水泥熟料年底建成具備點(diǎn)火條件。30萬噸鐵精粉、燁誠公司合路器生產(chǎn)、天元公司電子產(chǎn)品生產(chǎn)等7個項(xiàng)目建成投產(chǎn)發(fā)揮效益，增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展后勁。

三是園區(qū)建設(shè)取得突破。提出了“一區(qū)三園”的集中區(qū)發(fā)展模式，丹鳳工業(yè)集中區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資5.8億元，完成了水、電、路、橋、堤及2萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，招商落戶入園企業(yè)8戶，其中產(chǎn)值過億元項(xiàng)目2個，工業(yè)集中區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值超過全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的80%。

四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)發(fā)展為主線，圍繞礦產(chǎn)建材、輕工電子、果酒食品三大板塊，以尾礦渣、廢物綜合利用、生物可再生資源開發(fā)為重點(diǎn)，謀劃了八大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，搭建我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架體系，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理、產(chǎn)業(yè)鏈條相對較長、循環(huán)利用市場風(fēng)險相對規(guī)避,節(jié)能環(huán)保以堯柏龍橋固體廢棄物綜合利用、皇臺尾礦綜合利用、宏巖鐵尾礦循環(huán)開發(fā)為代表的項(xiàng)目初具規(guī)模。

盡管我縣園區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作取得了一些成績，但還存

在一些問題和差距。一是底子薄、基礎(chǔ)差。全縣大項(xiàng)目、大企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、骨干稅源偏少，經(jīng)濟(jì)總量偏小，工業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，支撐帶動作用不明顯。二是結(jié)構(gòu)單、競爭弱。工業(yè)發(fā)展一業(yè)（水泥）支撐的局面沒有根本改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，抗風(fēng)險能力弱，節(jié)能減排任務(wù)繁重，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)壓力大，工業(yè)發(fā)展滯后的局面沒有根本扭轉(zhuǎn)。三是投入少、進(jìn)展慢。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍不濃，投入不足，特別是園區(qū)建設(shè)、工業(yè)發(fā)展上投入的人力、物力、財(cái)力、領(lǐng)導(dǎo)精力不足，發(fā)展緩慢。四是效益低，壓力大。受國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)局勢影響，我縣釩產(chǎn)品、鐵精粉等工業(yè)品價格持續(xù)走低，企業(yè)利潤空間縮小，造成產(chǎn)品積壓，銷售不暢。對于這些困難和問題，亟需我們在今后的工作中予以重視，采取積極的措施加以解決。

二、2012年我縣縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路

2012年工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議以及省市一系列會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭先領(lǐng)先率先”精神，緊抓一體兩區(qū)”加快建設(shè)的大好機(jī)遇，按照“優(yōu)化布局、聚集產(chǎn)業(yè)、突出特色、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總體要求，依托優(yōu)勢資源，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為主線，以體制、機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量、增加經(jīng)濟(jì)總量，將集中區(qū)建成縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動區(qū)、全民創(chuàng)業(yè)的活躍區(qū)、新型工業(yè)化的示范區(qū)。

一是科學(xué)編制規(guī)劃。今年聘請西安建筑科技大學(xué)等規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，在商丹一體化的大框架下，按照“一河三線”的串珠布局，編制完成了縣域工業(yè)集中區(qū)《總體規(guī)劃》、《控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《商棣產(chǎn)業(yè)園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》。同時，依托八大循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和獨(dú)特的區(qū)位和資源優(yōu)勢，確定了園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位。

二是制定優(yōu)惠政策。對入園項(xiàng)目用地以低于商住供地價進(jìn)行供地，并由政府出資做好征地拆遷及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；根據(jù)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資額，對各類規(guī)費(fèi)按照比例予以減免；設(shè)立中小企業(yè)孵化園，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房低價租給入園企業(yè)使用，并安排專項(xiàng)資金用于支持創(chuàng)業(yè)獎補(bǔ)、項(xiàng)目貸款貼息等。2012年重點(diǎn)抓好東河工業(yè)園、商棣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園企業(yè)入園，力爭全年東河電子產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)3-5戶電子、食品企業(yè)入園，商棣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園引進(jìn)有戰(zhàn)略帶動性的支柱工業(yè)企業(yè)1-2戶，丹鳳工業(yè)集中區(qū)入駐企業(yè)20家以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的90%以上，真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活躍區(qū)、生產(chǎn)要素的聚集區(qū)。

三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。以做大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為抓手，發(fā)揮項(xiàng)目支撐作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集中布局，積極創(chuàng)新園區(qū)管理，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)作配合、上下游配套、關(guān)聯(lián)配套企業(yè)相對集中，區(qū)內(nèi)企業(yè)錯位發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的局面。大力增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢，加大擇商選資力度，堅(jiān)持新興產(chǎn)業(yè)增量擴(kuò)張與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量提升“兩業(yè)并舉”，先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”，工業(yè)化與信息化“兩化融合”，加快建

設(shè)具有較強(qiáng)市場競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)抓好丹鳳工業(yè)集中區(qū)、商棣產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取政府資金補(bǔ)貼、企業(yè)實(shí)施的辦法，為園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)貼資金；大力實(shí)施商棣產(chǎn)業(yè)園園區(qū)路網(wǎng)、供電、供水、供氣、排污等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，今年完成商棣產(chǎn)業(yè)園的物流園建設(shè)任務(wù)，完成20000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步加大生產(chǎn)性、生活性配套設(shè)施建設(shè)力度，完善園區(qū)配套服務(wù)體系，創(chuàng)新園區(qū)管理體制機(jī)制，提升園區(qū)服務(wù)、承載和招商能力，整合生產(chǎn)要素，增強(qiáng)聚集效應(yīng)，為企業(yè)發(fā)展搭建平臺。

尊敬的王主席和各位委員，工業(yè)集中區(qū)建設(shè)是縣委、縣政府大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會率先突破發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，是我縣聚全民之智、舉全縣之力實(shí)施的“一號工程”。我們堅(jiān)信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政協(xié)及方方面面的大力支持下，通過我們不懈的努力和扎實(shí)的工作，我縣縣域工業(yè)集中區(qū)建設(shè)工作一定會邁上一個嶄新的臺階。我們將以此次王主席和各位政協(xié)委員視察指導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，精心組織，克難而進(jìn)，全力以赴搞好工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，為全面加快我縣工業(yè)化進(jìn)程，推動經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展做出積極地貢獻(xiàn)！